KDDI社員スレ66
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
KDDIグループは、全従業員の物心両面の幸福を追求すると同時に、お客さまの期待を超える感動をお届けすることにより、豊かなコミュニケーション社会の発展に貢献します。 全従業員の物心両面の幸福を追求し尽くした結果、
従業員の給料を下げます。 >>3
従業員の給料を下げることが経営陣の幸福なんだろ シニアの人が働きづらそうにしているの見るとキツいわ パワハラ社長が神会見(笑)の名芝居で評価得るぐらいだからな
早くどんどん文春にリークしよ 韓国人に食い物にされる日本人
統一教会にのめり込んだ女性、
高額な壺、印鑑、高麗人参を買い、献金をし、家から離れ子どもの面倒も見なくなり…長男が不登校になったら「悪霊のせい」と土地を売って1000万円以上献金。
一昨年、36才の長男は焼身自殺。
つらい…こんな団体解散して欲しい。
https://twitter.com/smm0228/status/1576136502693703680?t=JB748ozmpRDG18Q-BR7Hlg&s=19
https://i.imgur.com/pN8Ggzm.jpg
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) >>12
ホームページにそれっぽいことを載せたかっただけ auPAYカードの累計枚数がまだ800万枚で生きてるのが半分
auPAYアプリユーザーが3000万
auPAYカードからチャージしてるのなんてたかが知れてるだろ
チャージ1%が無くなっても大局に影響は無いと判断 >>19
その通り
au PAYがその他有象無象の雑魚ペイ
という大局に何らの影響もない >>6
正直、庶務とやってる爺に存在価値ねーだろ。 >>19
アプリの決済額はかなりの割合がカードユーザーだと思うがな
カードユーザーなんて回線も持ってくれてるロイヤルカスタマーがほとんどなのにそこを切り捨てにかかるとかマジでもう後がない証拠だな >>25
キャッシュリッチ企業なのに、もうあとがないわけないだろ
単に戦略がアホなだけ
キャッシュレス事業領域において競合のpaypay他がポイント二重取り塞いだからうちも塞ぐという愚策
複数事業を俯瞰してどうあるべきかを本気で議論してない証拠 >>27
んな事はどうでもいい 年内の株価を如何に吊り上げるかが重要 >>28
au経済圏の人口は株価にとっても重要だと思うが? >>22
当社の雰囲気を一行で表す素晴らしいレスですね いや後がないよ
直近の成長維持するのに将来的な利益を捨ててでもコストを削らないといけない状況である証拠だよ
単に企画がアホだと思いたいのはわかるがどんなアホでも余裕がある時にわざわざ手間かけて改悪なんてしないよ コスト削減のためにau HOME即時撤退を進言します
ホームIOT企画部は能力が決定的に不足のため解体 なんで楽天買収しないの
株価下がってる今が最後のチャンスだろ >>33
買いたいって言ってはいどうぞって買えるもんじゃないぞ 今の、人事制度は、50代のベテランを貶めていて、許し難い >>37
何の価値もないというのが経営陣からのメッセージ >>37
[爺]の一括りで能力/経験 関係なし 全員ゴ○箱へ >>39
本人の能力に関わらない理由で冷遇すると、市場価値がある人から抜けていくというな マネージャー2千人を強制降格して
年収を数百万円下げたのは
仕方ない犠牲だったんだ
おじさん達も理解してくれるだろう GLは上澄みかと思ったらそうでなくてゴミなんだけどw ◯インドネシアのサッカー場で日本人山本選手がゴールし暴動で174人死亡
https://news.yahoo.co.jp/articles/9f6de576103eb5a16ca58694bab54b9f81b22e02
現地メディアによると、スタジアムはインドネシアプロサッカーリーグ所属「アレマFC」の本拠地。1日は「プルセバヤ・スラバヤ」との試合が行われた。
午後10時ごろ、アレマFCが2対3で敗れると、立腹したサポーターがグラウンドになだれ込んだ。 >>29
中長期的にはね、[俺が在任中に株価上昇させる]となると違うかもね うちの会社は役員が“自分がいる間は”としか考えていない GLは大したことないよ、どうせ嫌々やらされてるし、よくわからない管理職登用試験だし 若手はshからkhに上がった時の給与アップの感動を経験できなくなった >>45
理解しないでまだ再昇格希望してるやつも多い 一陸技
応用情報
電通主任
電験
すら取れない中間管理職
強制的にDX研修受けても、忙しいとながら聞きで全く理解せず コアスタからZLDへの昇格って、イコール現ZLDをコアスタに蹴落とすことになるんだよ
その昇格人事権が現ZLDにある以上、この制度ってかなり無理あるよな >>62
蜘蛛の糸のような話
遠い天上から眺める分には楽しい >>62
別にそれなんも特殊なことじゃなくね?
どんな制度でも管理職の枠は決まってるんだから >>66
GLから平マネへの降格なら給料的にも当人の心情的にも受け入れやすかったのかも知らんけど、今は一気に入社3,4年目の若手と同じ職位にまで堕とされる上に労働組合員にも逆戻りだから、昇進降格人事は今まで以上に鈍化すると予想している 確かにglからおちるとまねじゃなくてコアスタッフの組合員だからな 3月までGLだったxxさんは哀れな目で見られる未来
ヒラマネでも屈辱なのに 成果を出せなかったんなら落とされるのは仕方ないやろ
年功序列でダラダラ過ごす爺さんらがいい思いするのがお望みか?
お前らがその歳になる頃には少子化による人手不足で年取ってもダラダラなんてさせてくれんぞ >>76
それ自体は良いんだよ。むしろ歓迎だ。
問題は人事権を持ってる上の人間が、自分達自身にもそれを本当に適用できるのかってことだ
ダラダラ過ごす爺さんらがいい思いをしてるのがまさに現状なんじゃないの? 蹴落とすシステムだし相手をいい評価にするメリットがない >>79
稲盛のせい
それが京セラ以来の伝統だから 入社3年目とマネ落ちが同じ職位って考えてみると凄いな
プライドズタボロだろ >>84
いうてこれまでの3年目で主任って肩書きも異常だったからなぁ 言うほど任じられない主任
言うほど補佐しない課長補佐
言うほどコアでもないコアスタッフ
言うほどエキスパートでもないエキスパート >>79
全員ストレスが溜まっているので全員が感情的になったり冷静に相手を追い詰めたりします
この二刀流で精神病患者を大量生産します >>92
10年目未満は-600
それ以上は-850
コアスタッフで1000はいかない 降格はありでいい
けど昇格条件が曖昧なのがな
TOEIC以外は上の一言で決まるし部署ガチャで決まるだろ >>95
お前園児だろ?
700とかざらに行くぞ? >>100
他社を馬鹿にする当社社員らしいレスですね 楽な部署なんてあるのかよ
プレッシャーで鬱病一歩手前だわ >>104
メンタルを病むくらいなら
その前に転職しよう >>105
あるでしょ
新卒でBIG4とか行く人たち 商社には絶対勝てないけどメーカーよりは貰える
労働時間に対する対価は大きい
みたいなのがウチの特徴かな
稼ぎたければいくらでも上はあるしそういう人はさっさと転職していく マイナンバーカード取得率しない奴はテクニカルスキル1です 大企業でこんなスレが伸びてる会社なかなかないぞ。やっぱやばいよな弊社。
パワハラとか休職者ってそんないんの? 権力者が一番恐れているものは暗殺だよ
つまり暗殺をどんどんやったら日本は変わる
無敵の人が増えれば自ずと暗殺が相次いで起きるなwwwwww 安土桃山時代
幕末って思えばいいんだよ そこ気づけ 宿泊は実費精算で上限貼り付き精算
会社は次何を考えるか?
上限引下げだ! >>115
圧力しか掛けられない上司ばかりなのでみんな病んでます
論理的思考など皆無です >>120
中途組だがほんまこれやで。
QUOカード付きプラン選ぶんやね パナソ●ックおまえもか!
うちと真逆の戦略取るのね。
結果が楽しみだ
N●T&Yah●o&パナ軍団
vs
KD●I&ブラック企業団 >>123
食事が外食もしくはコンビニになり、赤字 しかも利用者にポイントもマイレージも付かないので、
契約したシステム提供会社への利用手数料を、本来会社が払うところ、一部利用者が払うイメージだね。
中抜き会社を、自ら導入、みな不幸。 >>129
わかる
出張の時は腐敗するので、断食。 手当とか、余裕のある時は再分配の手段としてあえて放置されんだろうけどね
そこに手をつけてるってことは、うちも世の中並みになってきたってこと?? 改悪の歴史(単純月当たり)
・出張手当廃止(かなり前)
→▲0.1万?(/回)
・組合費強制化(少し前)
→▲0.5万?
・実質年齢給廃止(22年度)
→▲0.5万?
・住宅手当廃止(22年度)
→▲1~4万?
・福利厚生優待廃止(22年度)
→▲1万?(/年)
・出張宿泊費実費精算化(23年)
→▲約0.5万(/回)
・出張交通費ポイント付与不可(23年)
→▲0.03~0.1万(/回)
⇛月に、最大6万程度減
積み重なるとデカい年齢給、
額が大きい住宅手当、
多い人は多い出張関係、
とにかく痛いね
しかも俺らの年収も下がるけど、
経営陣の収入のためと思えば何ともないさ!
一丸となってやっていきましょう! この状況でまだ余裕のある会社だと思ってる奴がいることにビビる
無理やり数字作って成長してるように見せてるけどそれも限界きて利益減り始めたらもっと露骨な切り捨て始まるぞ 連続増益が厳しいとか言ってなかったか?
知らねーよ、お前らのせいだろ 連続増益記録を維持するために
従業員の給料を下げます >>142
業績悪化で待遇下がるのは当然のこと
大人しく受け入れよ >>143
赤字なら賛同できるけど、
増収増益って経営陣のエゴ
株なんて持ってないから株価なんて知らん
社員待遇を向上しろよ >>144
じゃあ退職は引き止めずに気持ち良く受け入れてくれる?? >>145
株主のために増収増益を維持するのはエゴでもなんでもなく株式会社の使命だろ
そのために必要なら社員待遇を上げることも下げることもするよ
今は下げることが必要ってだけだね >>148
今までの会社の流れ見て引き止めてもらえると思う方が不思議だわ ◯「出社は“出張”扱い。約3万人が原則テレワーク」GAFA目指すNTT
人材流出防止なるか? 本社機能の一部を群馬と京都へ
https://approach.yahoo.co.jp/r/QUyHCH?src=https://news.yahoo.co.jp/articles/a91e6f7912f4206e080fe6b752e491bc60352eaf&preview=auto >>151
NTTのような業種ならテレワークできるだろうが
我が社には無理だ kスポは必死に集客してる時点で失敗だろ。
本音本気で誰か意見しろよ。 >>154
巻き込まれたくありません
業務でも同様です GAFAMを見習って出社しろといいつつ会社には服装警察がいて通報し合うのが我が社のあたたかみ >>157
そんなやついるか?
Tシャツサンダルでもなんも言われたことないわ
GATにキモい短パンがいたのは笑ったけどw kスポの参加率をKPIにして給料を下げる材料に使おう >>157
いるよね~
3ヶ月一度基準見直しがあり、厳しくなるよ
ジョブズしたいの許されている本部だけど、兵隊営業部や上級幹部様からチクリが入り続け、しまいにはジャケット必須化。
本部外に席を立つときは、ジャケット着用。
猛暑日でも関係なく、トイレでも昼飯買いに行くときでも着用(汗だく)
猛暑日にジャケット着用し通勤したら、街で異常者かと振り向かれるよ
おデブさんは白ワイシャツの方が涼しいよ ジョブ型とかそういうのよりも合併時に吸収されて入ってきてる50歳前後くらいの世代が卒業すると割と人材的な意味ではまともになると思う >>162
兵隊側の人間だが、他本部で自由にやってる人たちにケチつけてるのは流石にアホやと思った。 相変わらず下手くそな火消し業務委託
火消しになってないぞ 火消しだと気づかれるなボケ グローバル・ブレイン株式会社(以下、グローバル・ブレイン)が運営する、KDDI Open Innovation Fund3号(以下、KOIF3号)は、ファームウェア保護のセキュリティソフトウェアを提供するEclypsium, Inc.(本社:米国 / 以下、Eclypsium)へ出資を実行したことをお知らせいたします。
https://globalbrains.com/posts/invested-in-eclypsium 【携帯キャリアCS調査発表】KDDIが3位に転落
https://news.yahoo.co.jp/articles/3c2a306734a50cd90d297d7da7bfb9befabcf970
通信回線の障害や通信速度の著しい低下等により、携帯電話が利用できずに困ったシーンについて聴取した。もっとも多くあがったのは「家族や友人・知人と連絡が取れなかった(13%)」で、次いで「SNS(Facebook、Twitter、Instagram等)bナの投稿/閲覧ができなかった(11%)」、「ニュースや天気予報を見ることができなかった(11%)」、「会計時にスマホ決済が利用できなかった(9%)」が多くあがった。 >>169
社員一丸となって信頼回復に努めます
給料は下がりましたが はい。
派遣も契約も季節も出向社員でも構いません
今年の人事の方針は従業員に多様な働き方を提供するです
皆さん多様な社員になりましょう これからはソフトバンクみたく降格もバンバンやるからな
ボヤボヤしてると正社員から派遣やパートにだってなるぞ >>174
頭悪すぎない?
パートならまだしも派遣社員って所属会社違うじゃん コード決済の地方自治体の還元もPayPayは前から圧倒的に選ばれてたけどauPAYとd払いだと同じような感じだったけど通信障害から流れが変わった
11月からの自治体還元は
PayPayが約60
d払いが約30
auPAYが15
何故かこのタイミングでauPAYカードチャージとかauPAYマーケットも改悪させてるし
色々とヤバいよ 通信品質劣後
満足度劣後
サブブランド劣後
ポイント劣後
クレカ劣後
社員満足度優位
何で勝つ >>169
やばいなソフトバンクに負けてるやん
園児がルーター交換すらできんから大損害だよ
1000億円くらい損失じゃないか? >>174
楽しみ〜
降格どころか追い出し部屋がふさわしいやつたくさんいる >>169
定量的なボーナス下げの口実できてよかった 社長の事嫌いじゃないけど出社の考え方に関しては相容れないと思った 損害賠償まで払いユーザーは逃げて園児解体、担当は懲戒解雇じゃないのかよ? てか、園児の平均年収って600万以下なのか。他社だからどうでもいいけど 日本の平均年収460万円より高いんだから文句言うなよ ◎「ソフトバンク」現役部長が“投資詐欺”をしていた
https://approach.yahoo.co.jp/r/QUyHCH?src=https://news.yahoo.co.jp/articles/7e3036d6b8bad9673cd1a1595d5aca27495633aa&preview=auto >>200
文句言ってない。
他社だからどうでもいい どうでもいいといいながらわざわざ調べて社員スレに書き込むの草
めっちゃ気にしてるやん >>202
内向的なKと外向的なS
K→鬱病等精神疾患者休職者が普通に管理職も含め沢山いる、自●者もいる
S→逮捕される犯罪者が普通に管理職も含め沢山いる、Rへ転職後の逮捕者もいる 三島市とKDDIアジャイル開発センターの共同で行う観光庁ワーケーションモデル事業
本日より本格スタートです!
朝からオリエン→さっそくテレワーク
平日日中は黙々とお仕事です。
https://twitter.com/mamohacy/status/1577930626170179585
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) >>207
こういう取り組みが出社教の上層部に潰されてしまうと言う現実 360度評価ってほんと馬鹿馬鹿しいな
あれで給料決まるってそりゃみんな転職するわな
今度から他の人に本当に1付けよ 360評価すごく低かったの普通にショックだった
あと自己評価と悪い意味で乖離有りすぎて恥ずかしくなった 上の人は下に厳しく付けるし下は上に忖度して優しめに付けるし結果的に年功序列だよあれ >>213
こんなのが管理職で普通にいる様になって
精神疾患+犯罪者予備軍のKとSの悪い部分を合体させたカオスな会社になるよ
https://www.dailyshincho.jp/article/2022/10061138/ >>165
だよなぁ
今の日本とそっくりで、
自分たちが地盤沈下してくると、
少しでも有意義なことしているやつの足の引っ張りがち。
腹いせ、やっかみ、僻みの境地。
余裕がないからかな。 >>207
全社一丸となるためにワーケーション禁止
新幹線通勤も禁止
給料は下げる >>213
んなわけねーだろ
園児なんてどこがいるんよ >>209
俺は相手が誰だろうとGLに5を付けて
同僚には1を付けている >>202
ソフトバンクは部長や課長が詐欺かよ
危ない会社だな >>221
GLにいい評価すると良いことあるんか?? >>227
>スケジュールが遅れると、担当部署の社員は、他部署の社員も参>加する会議で、上司からミスを責め立てられた。衆目の前で見せ>しめのように 叱責しっせき されるさまは、社内で「お立ち台に>>上がる」とやゆされた。
どこの会社の話だ? 金のかかる宿補助などは、6ヶ月期間のものが2ヶ月で早期終了。
恩恵あるものは奪い合い。
意味のない、
ウエルネスのポイント付与。。
参加するつもりのない、
運動会の参加募集メールが異常に送られてくる。1日何回も、毎日のように。
社員の気持ち考えてほしい。
運動会やウエルネスいらないから、
宿補助や手当、少しでも増やしてほしい。
担当の社員/役員は、やりがいなくなるかもしれないけど、
これでは販管費が異常に高いお役所的給付金事業と同じやん! 【全文】「あなたが戻ってきてくれた。誰もが奇跡だと」千葉県松戸市の南朝芽さん(7)家族がコメント
https://approach.yahoo.co.jp/r/QUyHCH?src=https://news.yahoo.co.jp/articles/30f1c11378c0686db4afaf0e9936265c126447b8&preview=auto 役所の予算確保のためのクソ事業みたいのしかしてない部署が多すぎなんだよ。
コーポレート部門と労組は猛省すべき。 こんな糞仕事してる場合じゃないだろ と真剣に思う今日此の頃 >>234
そんなことよりポケモンユナイトの練習をしろ! 来年から子会社再編、統廃合、他資本との合併が始まる予感 >>237
給料を上げる交渉だけは絶対に行わない労組 >>239
人数少なくて会社にとってインパクト小さそうな職種の小さい手当とかは改善してるぞ マネからコアに降格、次は360度評価も爆下がりで、プライドも給与もぼろぼろたよ、本当クソ制度だよ、会社のため相当やってきたのに、毎日か最悪だよ Kスポってオンラインでも相当費用がかかるみたいだね。労組はせめて収支を出してほしい。我々の組合費、公平に使ってほしい。 >>242
離婚覚悟の単身遠隔地異動とか会社の命令に従ってき事が馬鹿らしくなった >>242
生き恥晒すか自己都合退職か
どちらか選べ
というのが経営陣のお考え ジョブ型後追いのとこのものだけど、ここは参考になる >>242
360度評価が低かったんなら空回りしてたんだと思うよ
自分のこと見直した方がいい 周りからの本音の値がててるんだから数値はアレだけど傾向は
あながち間違ってないんだよな。ある意味では参考になるけど、給与に反映するのがよくない うちの部署は有能な若手と無能な老害の二極化が進んでるけど360度評価になるとそれが逆転するから正しく機能してないと思うよ 株価しか興味のない経営陣
総合D評価デフォで給料下げ基調
成果1評価必須
360度評価による分断
なんちゃって1on1
Kスポ強制駆出し
無駄遣いと政治活動しかしない労組
情弱ボッタクリが社是のパーソナル
ベンダー任せのソリューションと技術 どんどん給料さげられるのか・・・
しょーがないので極限まで、いや極限以下まで手を抜けばいいかw 手を抜いたらテレ監視ツールでバレます
若手はまだこれからだよと低評価を受け入れてくれる
残業30時間超えたら詰めます
1on1は成功事例に仕立てます
kスポは社外に売り出すので成功が既定路線です
退職者は中途で補充するのでおkでづ 中途とか若手はDでも昇給だからな。
おっさんおばちゃんとのリバランスを巧妙にやり始めたよな。 下の血なんかいくら入れ替えても上の血が濁ったままじゃ何も変わらんよ。
今回の一連の減給劇も「下が悪いから会社が伸びないんだ。だから減給する。上位層は一切悪くない。だから減給しない。」にしか見えなくて、もう本当に笑うしかない。 TOEIC400点以下は減給とかそういう公平で具体的な指標だったら納得するのにね 上層部の講演会とthmと合宿とかはオレ気持ちいい!だからな >>259
おいおい管理職にもゴロゴロいるぞ
そいつらが論理的にとか言ってるの笑える 360度がマジで理解できん 仲違いさせてどうするんだよ? あれってお互いに最高評価だけ付け合ったらダメなの? >>266
お前だけ1で、他の人はみんな5が付いてるよ。 下級社員に疑心暗鬼が渦巻く
KDDI版ジョブ型人事制度 田中社長時代は暗い話ばかりだったので、高橋社長になって明るい話題もしてくれるので喜んでいたのだが。
最初は今までの社長と違っていたのが、段々同じになってきた。 >>254
まさにその通りですね
スゴい
マジで嫌になるよ >>258
まさに、同意見。
みんな、同じ気持ちなんだなって思って嬉しい。
でもそれだけ。仲間見つけても、給与が、上がるわけではない。。。 妄想だけでこれだけ書けるの怖いんだけど
どんだけ恨みあるの >>199 園児の初任給はマジでヤバい。
東京勤務であの金額じゃ優秀な人材が集まるわけもなく、技術盗んで他キャリアに転職したくなる気持ちもわかる。 園児って元々優秀なエンジニアを雇うための会社ではなく、教えれば誰でもできる業務を安い人件費で雇うための会社では ハゲ金泉 仕事しているか? 下請け虐めるなよ!! まぬけ >>286
3流大、専門卒、高卒とかだね
KDDI本体は東京工大や筑波大学などだ https://diamond.jp/articles/-/310896
マイクロソフトは何をぬるいこと言ってるんだか
家畜同士 駒同士争わせるのがKDDI流 >>289
マネ→コアスタ降格、もしくは360度評価で現実を見たヨイショ系無能 KDDI 大規模通信障害 “作業の管理体制強化を” 総務省報告書
ことし7月のKDDIの大規模な通信障害について、総務省の有識者会議は、障害の原因となった機器を交換する際の作業手順のミスを繰り返さないため、作業の管理体制を強化すべきだとする報告書をまとめました。
7月2日に発生したKDDIの大規模な通信障害では、全国で2日半以上にわたって、音声通話やデータ通信が利用しづらくなり、子会社を含めて過去最大規模となる延べ3091万人以上に影響がおよびました。
総務省では重大な事故が発生した場合、大学の専門家などでつくる検証会議を開いていて7日、KDDIの通信障害について報告書が公表されました。
それによりますと、障害の原因はメンテナンスのため、ルーターと呼ばれる通信機器を交換した際に生じた作業手順のミスでしたが、今回のような人為的なミスを防ぐ体制が十分だったとは言えず、作業の管理体制を強化すべきだと指摘しています。
また、設備の一部にアクセスが集中したことで、影響が広がり長期化したことを踏まえ、同様の状況を想定した事前のリスク評価や訓練を行うことなどを求めています。
一方、報告書では利用者への情報発信も十分ではなかったとして、通信障害の際の広報のしかたや頻度について、業界全体でルールの策定を検討するべきだと提言しています。
これを受けて総務省では、有識者や事業者などとともに通信障害が起きた時の情報発信の在り方について議論を行う方針です。
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20221007/k10013852101000.html >>290
お前記事の中身一切読んでないだろ
社員は市場価値で評価するから、社内では相対評価しないってことだぞ >>293
お前も読んでねーだろw
んなこと記事のどこにも書いてねーよ >>293
市場価値で評価=給料を下げる
の単なる言い換え 市場価値で言うならデータサイエンティストには2000万くらい出してるんだろうな? >>297
この会社にデータサイエンティストと呼べる人材がいるかどうかからだな 市場価値で待遇決めると言いながら価値のない部署で働くことを強制される
今変な部署にいる奴はそのままだとキャリア潰されるの確定だから早めにまともな業務につかせてくれるとこに転職するのが正解
まぁそれができるのも若いやつだけだけど 40でもアピール出来るキャリアあれば良いとこいけるよ
ソースはわあ アピールできるキャリアある奴はゴミ部署に行かされないだろw ソフトバンクの役員はここに住んでるとかだぞ。高橋さんはどこよ?
「日本一家賃が高いマンション」は月額531万円!
https://news.yahoo.co.jp/articles/d3ac8cfde165df9a938ced1ca8398c34c4783d35
現在、日本一家賃が高いのは「ラ・トゥール代官山」。東京都渋谷区鴬谷町にある。 万年B評価の主任だったやつが転職して成功してるのを知ってめちゃくちゃ悔しいわ うちの社長は貧乏性だから江東区とか下町じゃないのか? それにひきかえ、オリンピック委員会理事の高橋さんは、世田谷区用賀に200坪の邸宅とベンツ数台だよ
それもマイバッハだ
江東区なんてゴミの埋め立て地で海抜-2mの低地で人の住むとこじゃない >>307
評価なんて上司ガチャだからな
あんなん気にしても他では通用しないし悪くても優秀な奴はいる >>312
そんな高級住宅地に住んでるか?
彼は貧乏性だし墨田区とか下町方面じゃないの? >>312
理系は貧乏性だから渋谷区や目黒区、港区みたいな富裕層地区には住まないだろ?
あのあたりは普通のタワマンでも2~3億円はする
豊洲や晴海の湾岸タワマンなら7000~9000万円で買えるが都心タワマンは高いぜ 全館空調だからauHomeの価値はよく分からないみたいなことブログに書いてたの思い出したw ワクさんになってから、会社の制度改定が続き、コスト削減はうまくいっているね
その反動で、俺らのやる気はことごとく削がれているよね
悪化・給与改定(実質賃下げ)
迷走・評価制度改定
廃止・住宅手当
悪化・年金制度改定
悪化・通勤手当縮小
悪化・福利厚生制度改定
何をモチベにして働いているのかな、みんなは。
やる気が出ない 会長は某超高級住宅地だろ?
ワクさんは偉くなってからも引っ越さなかったんだろうな >>326
俺らは、
給与減額かつ通勤手当縮小でエリア限定されてしまっているから、
駅遠物件で広さ確保しないと、生活できないというのに。。
庭付きなんてあの通勤手当の範囲で、買えないよ >>326
ワクさんは本拠と別に会社近くにもう一家借りている(会社名義と思われる??) >>327
KADOKAWAの会長は飯田橋近く神楽坂あたりに豪邸だよ
高橋理事は世田谷区用賀に豪邸だし悪いことすると豪邸が建ちます ソフトバンクみたく高額報酬じゃないから渋谷区や港区とか山の手高級住宅地には住めないだろ? 豊洲や日暮里とかの低地の下町タワマンとか?
8000万円もあれば買えるから若い共働きサラリーマンが多い >>334
各企業の『人事部』
「攻める人事」を推し進めている企業の担当者が集結!人事担当だからこその悩みと、それを解消するアイデアについて、業種をこえて語り合う。
さらには、今だから言える“失敗”談や、本当は言いたくない!人材活用の秘策も。これから就職する学生も、転職を目指す社会人も、部署異動を考えている人も、採用する側もされる側も興味津々のトークが!
出演企業
KDDI、湖池屋、メルカリ、レバレジーズ Mからコアスタ落ちの奴らは組合に文句言わんのかね?
そんな行動力もないからコアスタ落ちなのかもしれないが 若手が安全確保支援士とか受けてる中でマネージャー層が基本情報あたり普通に落ちてるのほんま草なんやが >>340
それを見てる若手も昇格希望しないな
素晴らしき人事制度 >>340
文句と力のある奴は現在転職活動中か既に退社済みだよ 10月の一斉昇格で周囲の昇格した奴見る限り新人事制度によって評価の不透明さが増したと思う ポケモンユナイトの仕組みが全線分からない
助けて~ サザエさんでも見る方が有意義
最初から分かってんだろ >>356
サザエさん症候群になるのですね
最近、YouTubeやGoogleマップとストリートビューで
青木ヶ原樹海の動画や行き方をよく検索して見てしまう まず人事をアウトソーシングしてコストカットするべき
どうせコンサル丸投げしてるだけでしょ 同期でイキってた変な奴らは軒並み子会社出向になってるのを見ると、人事もそれなりに変わった人間は見抜いてると思うよ。明日は我が身の可能性はあるけどね 高級住宅街「松濤」で暮らしたい!年収はいくら必要?
https://financial-field.com/income/entry-162991
最低でも年収540万円以上が必要です。
しかし、松濤で生活し続けていくことを考えると年収1000万円では難しいといえるでしょう。松濤に住んでいる著名人の中には総理大臣経験者や財界のリーダーなども含まれていますが、松濤で周囲と同水準の生活を維持するには、もしかすると年収1億円でも足りない >>368
540あれば高級住宅街に住めるのか
ならその程度まで年収を下げても問題ないな >>368
渋谷東急デパート本店の裏に入ると突然豪邸街が現れる
楽天三木谷やらパチンコ屋、芸能人、麻生太郎やらでかい家が並んでいる
三木谷邸は50億円らしいが
年収2億の高橋社長も小さい家ならなんとか住めるのでは?
楽天モバイルにバカにされるかな? 渋谷区は大富豪が多い
ユニクロの柳井さんも代々木に100億円の豪邸がある
https://i.imgur.com/hVhj0l6.png >>373
高橋社長が松濤に家建てたら三木谷にバカにされるだろw
「近所にKDDIがウサギ小屋を建設中」 >>381
この話の流れで社長の家以外何があるんだ? 現在の社長は学歴も中途半端で知能が微妙
語る内容も自分で考えたことじゃなくてコンサルの受け売りだからうすっぺらい >>384
飲み会の会計の度にじぎんというクソサービスを使わなくて済むんだぞ >>383
メジャーな銀行が対象だから振り込め詐欺が気軽になるな >>387
読んでないけど、どうせ相手もことら使ってないと送れないんだろ 飲み会でみんなじ銀使ってるからとりあえず開設しちゃうあるある >>386
学歴なんて関係ないだろ
記憶力だけの東大は使えないぞ なんか金融とか電気とか面白くない仕事ばっかりになってきたな >>392
プルシットジョブを同時並行で片付けるのに記憶力は重要
そういう意味ではこの会社に最も向いてるのは高学歴 >>395
学歴なんてMARCHで十分だろ?
東大や京大が日本を引っ張ってない 東大くんいるが講釈ばかりで使えない
まずはやってみて判断しろよ サラリーマン社長は高学歴が多いが、創業社長に高学歴は少ない
スタートアップする賢さやアイデアなどは記憶力だけよくてもアカンということや 円卓コンフィデンシャルに出演していた木村部長は何大? >>399
最近のテックベンチャーは東大ばかりだよ パーソナルの同期と話すと最近はスマパスの話ばかり聞かされるな
スマパスの特典考える仕事とかすげーつまらなそうだが >>399
昭和〜平成初期あたりで知識が止まってるな >>402
加入者数1000万人超の大規模サービスだぞ
やりがいないわけないだろ スマパスとかペイとか、自分たちすら使おうとしていないサービスを考えるの辛いよな ガリ勉な東大は公務員になって事務員してるくらいしか能がない GAFA創業者もエリート大学は少ない
あまり勉強好きではなかったがエレクトロニクスやITに秀でた能力があり小学校からプログラミングしたりしてた天才タイプだ
ペーパーテスト得意な秀才タイプではない >>407
マークザッカーバーグもジェフベゾスもラリーペイジもクソ高学歴なのでは?? スマパス結構使ってるわ
menuの送料無料と迷惑電話ブロックとウェザニューで月額分の満足度は十分にある
前面に出してるエンタメ系は使いづらいし内容微妙だしで邪魔だけどねw 東大と京大は使えない
記憶力で優秀とする日本の受験制度が問題で欧米みたく何か秀でた天才が育たない 東大生は中速CPUにメモリ64GのPCかな?
天才は高速CPUにメモリ16Gあたりかな?
創業者クラスは頭の回転が違う 日本の大学制度は問題だらけだな
東大や京大が国の経済を引っ張ってない >>413
女性管理職比率のために下駄はかされて実力以上のこと求められて辛いって言ってる人いるわ そんなの技術統括みたら分かるだろ?
東大や東工大はまともな手順書も作成できないんだぜ >>416
手順書つくるような部署に高学歴組はいない
企画系に移ってくからな 東大京大コンプが湧いてるな
東大落ち早慶か、東大諦め旧帝大出身者かな
観測した限りはうちの会社でも結局東大が断然優秀だけどな >>418
でも東大は使えないのは事実だし諦めろ
学歴だけであぐらかいて出世できる時代じゃない >>415
女性で仕事できるの見たことない
難しいことは男性に任せてくるし管理部門の事務員くらいしか使えないと思う 医大で男性に下駄履かせていたのも女性は記憶力は良いが現場では使えないからだった
女性は楽な皮膚科、眼科、精神科ばかり選び忙しい外科、産婦人科、小児科になってくれないと学長は話していた なるほど、東大と女は記憶力は良いが実力がないから社会では役に立たないと言うこと? うちに限らず、情報系で優秀なリケジョは学生時代から少ない
生物とか化学なら女性も優秀なんだけど 本当に使える女性は大学時代に将来有望な高学歴ポケモン見付けて
専業主婦やりながら子育てか趣味に専念してるだけだゾ
働いてる女は全部負け組だから上澄みが全部労働してる男と比較してはいけない >>423
ただの偏見
社員に馬鹿な男が多いから、頭がいい人と女が他社より活躍しにくいだけ
東大出身はそのハンデがあっても、社内では一番使える人の割合が多い大学 >>426
おまえ、女の医師に手術してもらいたいか?
歯医者でも女はヤブが多い 確かに、東大医師や女医師に手術してもらう勇気はない 学歴も男女差も人によるだろ
こんな奴らがデカい顔するからダメなんだよ 最近vorkersの口コミ投稿が月ごとに増えてるな。
何かいいことあったん? 女は怒るんじゃなくて、呆れた言い方とかしてくるからタチ悪い 360°で滅多打ち
下級従業員の報復
が、うちの部では横行しているよ >>404
広がりのないレ点サービスに一生捧げるか捧げないかは人それぞれ >>437
女性事実を女性差別としたら言論弾圧だぞ >>444
年収600~800万円以上のITエンジニアではフルリモートが63.9%、週1-2回出社が19.6%。年収600万円未満のITエンジニアの場合はフルリモートが55.6%、週1-2回出社が19.4%という結果に。 女性GL増えてやりづらさがすごい
はい私は無能な元マネです >>447
は?そこに真っ先に気付いたのは情シス本部長様だぞ
人事部の手柄にするな、訂正しろ セイノーHD・KDDIスマートドローン他、福井県敦賀市にて新スマート物流「SkyHub」を社会実装開始
https://iotnews.jp/archives/206581 やるじゃん
仕事入りそう
「第10回ロボット大賞(総務大臣賞)」の決定
総務省では、ロボット技術やロボット利活用の発展等に貢献した優れたロボット等を表彰する「ロボット大賞」を実施しており、この度、「第10回ロボット大賞」の受賞ロボットを決定しました。総務大臣賞については、株式会社KDDI総合研究所、KDDIスマートドローン株式会社及び株式会社プロドローンの 「水空合体ドローン」となりました。
https://www.soumu.go.jp/menu_news/s-news/01tsushin03_02000356.html KDDI通信障害の報告書で見えた地獄絵図、痛恨のミスから次々と事態が悪化
https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00687/101000134/
作業者・作業管理者・作業承認者がそろってスルーしてしまったのは痛恨のミスだった。 テレワーク基準はこのままなんだろうか
廃止したら辞める人の数やばそうだけど >>453
目に見える実績が出ると爺がやってきて全てを破壊する いつものパターンになるのか? >>455
これでリモートワークが事故の真因とはっきりした
出社さえしていれば事故は起きなかった >>455
偉そうにしてるだけの無能な管理職どもが不要ってバレちゃったね >>455
結果論でしかないのは分かってるけど変えた設定を元に戻すすらできないって新卒以下かよwwwって思っちゃうわ KDDI版ジョブ型人事制度でベテランはいなくなりました
みんな何処へ行った
見送られることもなく >>468
そりゃエアプだわ
普通はこんな程度の低いミスしないもんwww ≫古い手順書にはVoLTE交換機のルーティング変更が指示されていなかったとするが、切り戻しの作業と分かっていればおかしいことに気づいてしかるべきである。作業者・作業管理者・作業承認者がそろってスルーしてしまったのは痛恨のミスだった。
本社の東大や東工大エリート様の手順書通りやらないと文句言われるしやると失敗するし作業員もたいへんだよ >>468
むしろエアプが手順書作ってこうなったんでは?w >>471
いい加減な指示と手順書、間違った指示と手順書、古い指示と手順書が来ても
文句言わずに忖度して完全、完璧な作業をするのが園児の仕事!切り戻しも園児の仕事!
結果を出すのは園児の仕事!
結論、園児のせいだ!
☆ チン マチクタビレタ〜
マチクタビレタ〜
☆ チン 〃 ∧_∧ / ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
ヽ ___\(\・∀・) < 通信障害対策として園児解体まだ〜?
\_/⊂ ⊂_ ) \_____________
/ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄/|
|  ̄  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄:| |
| povo2.0 .|/
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ >>470
,、‐ ''"  ̄ ``'' ‐- 、
/イハ/レ:::/V\∧ド\
/::^'´::::::::::::i、::::::::::::::::::::::::::::\
‐'7::::::::::::::::::::::::ハ:ハ::|ヽ:::;、::::::::::::丶 程度の低い園児は早急に解体したらいいと思うよ
/::::::::::::::/!i::/|/ ! ヾ リハ:|;!、:::::::l
/´7::::::::::〃|!/_,,、 ''"゛_^`''`‐ly:::ト
/|;ィ:::::N,、‐'゛_,,.\ ´''""'ヽ !;K
! |ハト〈 ,r''"゛ , リイ)|
`y't ヽ' //
! ぃ、 、;:==ヲ 〃
`'' へ、 ` ‐ '゜ .イ
`i;、 / l
〉 ` ‐ ´ l`ヽ
/ ! レ' ヽ_
_,、‐7 i| i´ l `' ‐ 、_
,、-‐''"´ ノ,、-、 / 、,_ ,.、- {,ヘ '、_ `ヽ、_
/ i ,、イ ∨ l.j__,,、..-‐::-:;」,ハ、 '、` ‐、_ ,`ヽ
/ l ,、‐'´ // ',/!:::::::::;、--ァ' / `` ‐ `'7゛ ',
/ l i ´ く ';::::::l / / / ',
/ ! l \ ';:::l , ' / i/ ', 相対的なものだから1億稼いでいる人も100億稼いでいる人からしたら低収入だよね >>482
鏡見なお前には全く関係ない世界だわ
おまえは京成立石かな? >>474
責任の所在を明らかにしさらなる飛躍をする為SBEと合併します >>485
これからもどんどん本体社員を
園児へ出向、転籍させて人件費削減
枠を増やす為に園児プロパーは削減しよう
園児プロパーには業務負荷を増やして依願退職や休職期間満了退職で削減
最終的にSBEと合併しコストを最小に利益を最大にを目指すといいよ >>487
園児プロパーが減った分
本体社員を園児に転籍して園児プロパーにしたら良い
その転職園児プロパーも業務負荷で壊れたら
以下、本体社員を園児プロパーへ転籍して繰り返していけば
グループ全体で人件費をどんどん削減出来るぞ 片道で出向させて転籍させるなんて悪徳企業ではよくある話やん そして東工大の記憶力しかない技術統括の書いた抜け穴だらけの手順書で作業するわけかよ
失敗したら責任だけとらされて更に協力会社に出向になり老後を送る 強烈な学歴コンプレックスの奴がいるな。
東工大出て機械の保守手順作成がミッションの奴なんてイネエだろ。 >>491
KDDI 社員って逮捕されたニュース見たことないな
なんだかんだ真面目なんかな >>491
しかし、ソフトバンクの管理職は悪徳すぎる
鴨客を会社に呼びつけて投資詐欺を会議室でやっていたとはモラルとかコンプライアンスなんてない会社だw 5G共同でやったら騙されそうじゃない?
基地局乗っ取りとかされないか? >>492
ほんとこれ
保守やらされるのは大抵マーチあたりのやつだよな 人事部が狙うおまえらの将来だから良く読んでおけよ
52歳派遣社員、貯蓄100万円。住居費と子ども4人の教育費、医療費の負担が大きく毎月赤字です
10年前に夫がリストラとなり、病気で入院をした時期に借り入れが増えました
https://finance.yahoo.co.jp/news/detail/7a07a3fbbed5cc8846922a6c8458282676aac5a2 新KDDI人事制度は老人の削減と賃下げでpovo契約に貢献するだから仕方ない
リモートワークなんかしてる奴から机もポジションも取り上げだから会社来いよ とか言って、この会社のオッサンオバチャンならば、よほど散財してない限り不動産と合わせて8000万くらいは持ってるんだろ。 持ってないよ
生活費、ローン、学費払ったら終わりだよ >>488
え、その計画まだもしかして知らない感じ? 都内に住んだら1000万円はいる
800万円では神奈川県、600万円なら埼玉千葉になる
全く生活は楽じゃない 軍隊式マネージメントを続ける組織にイノベーションは起こらない 社長が心理的安全性について話してて笑ったわ
全く皆無の環境だろうよ >>513
Googleさんに倣い
週3回出社を義務化します ジョブ型の給与や人材配置、異動希望はさせないけど、評価だけはジョブ型でいきます
あと出社で心理的安全性を高めます >>510
東京杉並区役所に住んでるがそんないらん >>517
ホームレスが夜役所の軒先で寝てたりするけどそういう類? >>517
港区、千代田区、渋谷区に住むには実際は2000万ないと貧乏生活になってしまう
やはりお前のように葛飾区、足立区、江戸川区とか貧困層が住む下町低地方面に限るよな
https://i.imgur.com/eDQmZwX.png やはり東大はあかんね
世界大学ランキング、アジアのトップは清華大学 東大は6位
https://approach.yahoo.co.jp/r/QUyHCH?src=https://news.yahoo.co.jp/articles/d49174ee53fd3043b12cbf5bdc0cc537e6beab42&preview=auto
アジアでは、清華大学が1位(世界16位)、北京大学が2位(世界17位)となり、中国勢が4年連続でトップ2を占めた。3~5位は、シンガポール国立大学(NUS)、香港大学、南洋理工大学(NTU)。東京大学は6位(世界39位)だった。 東大が日本で1位じゃん
ていうか他キャリアと違ってKDDIには東大出身少ないから関係ないだろ >>529
社会的に成功したステータスシンボルとして
高学歴を従える様を世間に見せびらかしたくなるんだろ 来客用会議室を社内プロジェクトで使うのはやめろや。 >>533
オンラインでは出来ない重要な集合研修です 会議室増やす前に、無駄な会議と、無駄な参加者をなくすのが先 エネルギー系は完全別会社にして
出向者は転籍にしよう ◎富裕層の彼氏にフラれた女、金は自分で稼げ
同棲していた彼にフラれ、広尾の高級低層マンションから戸越銀座へ引っ越してきて、約3ヶ月。
あんなにこだわっていた港区を離れたけれど、今や私は普通に暮らしている。人の慣れとはすごいものだ。
以前だったら移動はすべてタクシーだったのに、電車にも乗るようになった。
数年前にリニューアルされた戸越銀座駅。木の香りがする駅のホームで電車を待ちながら、ふうと息を吐く。それは少し前の私からは想像できない姿だった。
そして、その夜。私はほろ酔いのまま、両親が営む錦糸町の小料理屋にいた。
「えっ。沙羅、本当に戻ってくるの?」
「うん。この店を手伝おうかなと思って」
「突然どうしたのよ」
「いや…。結局、帰るべき場所に帰るのかなと思って」
とにかくいい暮らしがしたくて、常にヒールで前のめりになりながら、必死に頑張ってきたがフラレたら単なる下町の女に戻るしかない >>540
東京電力みたくインフラと営業は分けるべきだろう ◯「私は北朝鮮の政治工作員です」「本当のことをお話しします」
「日本各地で人がいなくなる事案が数件あることも(当時から)聞いていた。
言っていいかわからないが、北朝鮮(の犯行)じゃなかろうかということは、当時は大体わかっておりました」
そして、逮捕された工作員はその後の捜査で幹部工作員だったことがわかっている。日本での工作活動を認めたにもかかわらず、1年6か月の実刑判決で服役後、北朝鮮に帰っていた。
https://news.yahoo.co.jp/articles/5b5425d4d4eb8d4ce9102f9439632670e750a00a 【TBSニュース】「興奮して震えている!」 BTSの5万人無料コンサート、韓国・釜山で今夜開催 入国規制緩和で日本人ファンも続々と
https://news.yahoo.co.jp/articles/81e952359e0ecd155f512663b630274fe4f612af
ヤフコメが凄い反KPOPだらけだな
TBSは朝から晩まで韓国韓国韓国と韓国ばかり報道してんじゃないと非難ごうごうだ 来客用会議室を社内プロジェクトで使うのはやめろや。 >>548
来客ごときより重要な対面研修なんです! ◎2022年のフォーブス400の上位10人ですが上位のほとんどが理系の天才起業家で最高額はイーロン・マスク氏で2510億ドル(36兆円)だ
1. イーロン・マスク
保有資産:2510億ドル :テスラ、スペースX
2. ジェフ・ベゾス
保有資産:1510億ドル :アマゾン
3. ビル・ゲイツ
保有資産:1060億ドル :マイクロソフト
4. ラリー・エリソン
保有資産:1010億ドル :オラクル
5. ウォーレン・バフェット
保有資産:970億ドル :バークシャー・ハサウェイ
6. ラリー・ペイジ
保有資産: 930億ドル :グーグル
7. セルゲイ・ブリン
保有資産:890億ドル :グーグル
8. スティーブ・バルマー
保有資産:830億ドル :マイクロソフト
9. マイケル・ブルームバーグ
保有資産:768億ドル :ブルームバーグ
10. ジム・ウォルトン
保有資産:579億ドル :ウォルマート
https://news.yahoo.co.jp/articles/9c39e212fd9dc423c2c5a3909db1e75f7086b80e?page=1 トレーダーも今は理工系ですよ
AI駆使した金融工学になっている
文系はインサイダーが得意だな 残る節約は、残業代がターゲットか。
15時間位で見なし残業設定し削減していくのかなぁ? 20時間固定で6万ぐらい支給
あとは22時以降の深夜手当のみやな >>553
と思うじゃん??
外銀で稼いでるのって旧来のトレーダーで、AIエンジニアってうちよりちょっと給料良いくらいで雇われてるでしょ?? >>558
何か変わった?
うち何も連絡来てないけど >>556
固定残業は訴訟リスクあるから面倒でしょ
実際超えた分は請求されたら払わないといけないし 本人が希望したという体裁にして
裁量労働を実質義務化にするのが会社側に
メリットがある
その逆に
労働者側に裁量労働は一切メリットがない >>563
外聞が悪いので社員が自分で辞めるように仕向けます >>561
裁量労働制でも規定残業時間を超えたら支払う義務がある
未払い残業代は2年間の時効がある
転職・退職したやつが訴訟するのがブームになる
前職でよくみた光景 >>565
KDDI版ジョブ型労働制度が
世間一般のジョブ型と何の関係もないように
KDDI版裁量労働制も
世間一般の裁量労働制とは全く異なる 今って20超えたら支払われるんだっけ?使ってなくて知らんのやが >>563
園児、音隼へ出向→転籍→中間管理職or業務負荷集中→依願退職or休職期間満了退職 >>570
依願退職多いよな
転籍前に出向者ガンガン辞めてるだろ >>566
さすがに労働基準法は無視できんぞ
ここよりエゲツナイ会社はいくらでもあるけど、裁量労働制のみなし残業時間だけは結局無視できん >>571
吉祥寺は人気だ
勝ち組じゃないか
うちの部長は北千住だわw >>569
カッコ悪い街ランキングはないのか?
錦糸町、北千住、鶯谷、新大久保あたりか? 突然スマホが「通話不可」に 実は何者かが勝手に解約して“乗っ取り” ネットで不正出金1千万円被害
https://nordot.app/954330307853352960 >>551
そもそもこのレベルと日本のしがないキャリアと比べるのがおかしい >>563
有能な若手中堅がどんどん転職してて
数年後には残りかすしかいなさそう >>582
プロパーにはどんどん退出いただき
優秀な中途に血を入れ換えていきます >>268
リモート中の画面が部長クラスが確認できるようになってるで NTTなんか終身年金あるのにな
多少安くてもいいよな >>590
社員のPC画面は閲覧できるし、マイクやカメラも操作できるからオナっていると丸見えだから注意しろ >>591
wwww
普通に朝シャンしてそのまま体拭きながらPC起動とかしてるわwww >>594
dell は
物理カメラカバーで閉じれる。 マイク、カメラで監視は流石にないわ
普通に訴訟リスクある >>598
自分で理解してカメラオンにしてるのと、知らないうちにカメラ操作されて監視されることが同じだと思ってるの? >>598
弁護士は会社資産が不正利用されないか監視する権利があると人事部の味方してる
だからPCやスマホ監視を事前告知してあれば大丈夫らしい >>599
確かにその点は、最初は全員から『犯罪みたい』と言われました。でも、実際にやってみると何ともないですよ。 テレワークをする理由1位は「感染防止のため」、ではテレワークをしない理由1位は?
https://news.yahoo.co.jp/articles/7eaa9a17078de78e950a328398db0ddc37652cb3
「あなたがすすんでテレワークをしない理由は」も複数回答で聞くと、1位の「会社の方針」は33.4%で、「社員とのコミュニケーションのため」が28.0%で続きました。 >>596
おばさんのスッピンは見れたものではないぞ
シミだらけで汚い汚い >>600
だとしたら画面キャプチャに留めるべきで、カメラやマイクリソースへのアクセスまでは正当化できないよね。
特に自宅は個人の占有空間なので、そこを映すことに正当性はないと思う。 >>605
精神病院、精神科、メンタルクリニックのいずれかで診断書(有料)貰って
写真やスキャンして上司には報告せず通さずに速やかにデータを人事に直接メールしよう
診断書はカラーコピーしてコピーはとっておき
人事が反応したら原本は人事に渡そう カメラの監視できるんだったら、可愛い女子社員を部長が人事権限使って取り合いになっちゃうじゃん
そして新入社員も中途も顔採用だな iMonitor PC監視ソフト
従業員PC監視ソフトは社内パソコンでの作業を可視化します
PC操作ログ収集
Webサイト閲覧、トラフィック量、Eメール、 チャットメッセージ、ダウンロード、キーストロークなどのPC操作履歴を漏れなく収集する。
リモートコントロール
PC操作中のデスクトップ画面を同時に監視し、ターゲットコンピュータの遠隔操作も可能です。
スクリーンショット
操作中に画面のキャプチャーを自動的に撮影するできるソフトです。最短で1秒ごとにキャプチャーすることができる
https://jp.imonitorsoft.com/ >>607
心療内科もある
>>605
完全に壊れる前に診断書を人事に出した方が良いよ >>612
最高の精鋭達が最良のサービスを生み出し続けている サービス統括本部に限らず、うちの会社はどの本部も最高の精鋭が最良の業務をしてるよね やはりデジタルトランスフォーメーション統括本部ですよ
仕事暇なので投資詐欺の副業もできます >>591
lanscopeにエンドポイントのマイクカメラを操作する機能ないだろ お前ら必死だな、遠隔監視に。
やましいことでもあるのか? >>617
やましいことなくてもどこまで監視されてるかは気になるんじゃね??
さすがに自宅でのカメラはヤバいだろとか(製品仕様的にないけど) サビ統は素晴らしい体験価値をつくるエリート集団だぞ >>617
やましいことなくても部屋の様子見られるのは嫌だろ Google人事本部長との対談で語ってることとやってることが真逆で
笑っちゃった。 セキュアPCなんか使ってないから、常にうちの赤ちゃん映してるわ 弁護士法人桑原法律事務所
https://www.kuwahara-law.com/types/19789/
Q.従業員のPCの監視、モニタリングはどこまで許されますか?
A. 会社所有PCを私的に利用して職務専念義務に違反していると疑われる場合などには、使用者として、その様子を監視することも、PCを確認することも、法的に許されます。
例えば、「会社所有PCで、従業員が、ずっと業務と関係のないネットサーフィンをしている」と疑われるケースや「私的メールのやりとりをしている」と疑われるケースなどです。 確かに在宅勤務はサボリまくりだから監視しないと仕事しないわな >>628
監視して良いのはデスクトップまでだし、ランスコープもそうなってるはず いやいやキー操作からメールから全ての操作は監視されている 情報持ち出しにパスワードzip圧縮はあかんで
パスワードは解析される AI監視だからパソコン操作が無くなるとサボリとして集中監視になるよ
マウスは定期的に動かすことが必要だ 年功序列を廃止して20代でも管理職に就けるようにするのは結構なんだけど、それよりも既存の癌(老害管理職)を優先して排除すべき。
それも様子を見ながら少しずつやるのではなく一気にやるべき。
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC045XS0U2A001C2000000/ >>633
若手は経験ないのに自信過剰だから危ないだろ?
富士山で事故した26才運転手みたく下手くそだから事故る >>633
マイホームローンやら学費やら大変な年代にリストラされたら食べていけないやろ? >>623
そう?俺は結構平気。
オタク趣味だらけだから?
汚いから?
女連れこんでいるから?!
正直、
気持ち悪いのは気持ち悪いけどね。 >>633
もう結構やってないか?
マネ→コアスタ陣は下がる一方だろう >>637
そうだね
一回下がって終わりではなくて
年収が毎年下がり続ける
早く出て行けという
経営から力強いメッセージだね 2000人の元マネをコアスタに強制降格させて
年収を200万円ずつ減らしたら
年間40億円の無駄金削減になる
うーん、有能経営 >>639
そいつらを退職に追い込むことでもっとLCOPになるぞ 今日も圧迫上司のせいで心理的安全性とは皆無の環境にいます >>641
このスレの内容を見ても
心理的安全性など一切感じられないね
弱い者が更に弱い者を叩く
といったところか KDDI開催、メタバースの渋谷と大阪でハロウィンイベント、10月26日~31日
https://news.yahoo.co.jp/articles/76136e84ff332385a168bf5aeb7eef3534496f99
バーチャル渋谷のハロウィンイベントは、KDDI株式会社、一般社団法人渋谷未来デザイン、一般財団法人渋谷区観光協会からなる「バーチャル渋谷ハロウィーン実行委員会」が主催。昭和26年から2年間(1951年~1953年)だけ渋谷で運行されていたケーブルカー「ひばり号」、メタバース版「黒ひげ危機一髪」など、多彩なコンテンツが予定されてる。 キャリア選択スキーム(KDDI版転籍)、Kエンジにきましたね。 コスト(人件費)カットしか大きなことしてないのに
報酬はたんまりって、カルロス・ゴーンみたいだな。 >>644
なんか、終わった感あるのは俺だけか?
渋谷、渋谷って痛い >>654
割増退職金は出したくありません
あくまで労働者本人の意思で退職して欲しい >>655
錦糸町には若者来ないしダサくてハロウィンに似合わないやろ? 園児出向のリーダーは事実上の強制転籍、コアスタは帰任するとしても帰任先は肥溜めみたいなところだろうしな。
体のいいリストランテやな。 稲盛さんはリストラしていないので私もしていません!(キリッ それなら子会社プロパー向けの本体への転籍制度も作らないと辻褄が合わねえだろ。 早速対象者に話をするって事は対象者とっくに決まってたんだろうな
本体で声掛けられる奴も多いだろこれ 園児転籍人生オワタ
______
|←樹海|
. ̄.|| ̄ オワタ┗(^o^ )┓三
|| ┏┗ 三
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 対象者ってTOEIC500点以下と管理職とかなのかな
早く知りたいw >>638
正直、庶務担当は一貫してスタッフまで落としたほうがいいのでは?と思う。 他人を引き摺り下ろすことしか考えられない
哀れな罪人ばかり >>670
そんな学校じゃないんだから
仕事ができるかどうかだよ >>675
自分に降りかかるかも知れないんだから自虐ですよ >>669
同じ金額でも与信の良し悪しによって借り入り条件変わったりするんじゃね??
知らんけどな >>677
TOEIC500点とか何もしなくても取れるでしょ
その程度の努力を出来ない奴が仕事出来るとは思えないけど >>680
現実を見てください
管理職でも取れてない方沢山いますよ >>686
行った方がいいよ
自分の身体が一番大事だし周りは誰も心配してくれないから
本当無理しないで 転籍させられたくなかったら必死で滅私奉公しろって新制度 ところで部長以上によるプライバシー侵害な社員監視システムは
ほんとなの? >>690
まさにこれ
こんな遠回しなことしないで早期退職制度やろうよ 在宅勤務は監視されているから遊んでいるとリストラ対象になるぞ >>691
弁護士法人桑原法律事務所
https://www.kuwahara-law.com/types/19789/
Q.従業員のPCの監視、モニタリングはどこまで許されますか?
A. 会社所有PCを私的に利用して職務専念義務に違反していると疑われる場合などには、使用者として、その様子を監視することも、PCを確認することも、法的に許されます。
例えば、「会社所有PCで、従業員が、ずっと業務と関係のないネットサーフィンをしている」と疑われるケースや「私的メールのやりとりをしている」と疑われるケースなどです。 技術力身につけるための金も出さないくせに
技術で課題を解消しろってうるせーな 技術軽視があからさまなくせに
なにが技術と営業の会社、だよ 心理的安全性のまえに、経済的な安全性くれよ
従業員の切り捨てしながら心理的安全性ってなにいってんだか 組合は一体何のためにあるんだ?
みんなを苦しめるため? >>701
統一協会を見ろ!
経済的には韓国に全財産献金させられ家族はバラバラで貧乏だが
サタンから守られ信者だけは精神的には豊かだ あのような大事故は会社にサタンが取り憑いているからだと人事は結論づけた
サタン社員の排除が必要であり、社員の信仰が足りないからだ
年末には高橋CEOの無事故の教義を販売するから買いなさい 大事故の原因は以下の2つだと分かりました
リモートワーク
サタン社員の存在 ならばリモートワークの禁止と
サタン社員リストラは仕方ない aupayの改悪、ツイッターとかでめちゃくちゃ不評だな auクレカで買い物→1%還元
auクレカからチャージしてaupayで買い物→0.5%還元
aupay失敗したから閉じたいのかな? そもそもクレカとかPAY事業はほぼ儲かってないと思われ。KPIが決済取扱高だけな時点で怪しい。 ポンジ・スキームならぬエンジ・スキームやな←キャリア選択スキームという名の片道切符 >>686
真面目にレスすると、
会社員が鬱になると傷病手当が一年半出る
金の心配はせず、まず病院に行け
診断書をもらってゆっくり休むんだ 書き忘れた
傷病手当は給料の3分の2出る
後は自分で調べてくれ 社員全員リストラ予備軍
会社のために明日も頑張るぞ! 出社さえすれば鬱なんてすーっと消えてなくなる
テレワークこそ鬱の真因 リアルには温かみがあるよ。もっとオフィスにおいでよ。 これからはCのソニファル完全移管、SLのKMO移管も続くのかな >>723
間違いなく続くよね
みんなまさか家なんか買ってないだろうな? 今55歳くらいの人らは逃げ切れるし会社の1番美味しい時期の恩恵を受けられて羨ましいわ テレワーク社員の机を撤去する社員規定にCEOが署名 明日から出社増えそうだ
飛ばされて転籍って
法人販売は光通信とかだろうし嫌だな テレワークする奴はリストラ
エンジかソニファルどちらかへの転籍を強制 ここでいつまでも同じ話して管巻いてるやつってどんなクソ部署にいるの? >>728
賃料削減の為、フロアや座席が減っています
全員出社したら席が足りない所もあり
場所取り合戦になる所もあるので
朝早く出社しないといけない
会議室、打ち合わせスペースも取り合いかな >>713
auペイメントは黒字だけどな
auPAYコード決済は大赤字だわな >>724
コアスタッフって書かれた名刺が嫌だから行かない >>736
ワクワクするリアル椅子取りゲームをするのですね コアスタッフの改名を株主提案しようぜ
チーフ
シニアスタッフ
サブマネージャー
係長 うちなんて業務そのものの市場価値が低いから部署丸ごと低評価にする宣言されたぞ
転籍とどっちがマシかわからん >>746
ジョブ型人事制度なんだから
部署移動すればいいじゃない >>747
異動希望は通らないし、クソ業務しかしてないから公募は落ちる
お先真っ暗 >>702
連合に献金するため。
労働貴族になりたいな〜 >>754
勘違いプロパー多いからね
管理職含め誰も偉くないって事を認識すべきなのに チームリーダー選ぶ会議とかの話聞くと露骨に中途、プロパーって使い分けてプロパーに指定してるらしいよ >>757
んなもん部署によるだろ
うちはチームリーダー中途ばっかりだわ でも中途、プロパーって言い方、普通に飛び交ってるよな プロパーって派遣との切り分けで使うことが多くないか?
正社員はまとめてプロパーっていう認識だったけど 派遣は派遣か業務委託
中途が激増してるから新卒をプロパーと呼ぶように 正社員って意味と新卒からいるって意味と両方で使うよ
どっちの意味で使ってるかは比較対象が何かによって判断しろ 中途はFラン大→零細→KDDIみたいなのが大量にいる >>768
その中途が配属になる部署はそいつらでもできる仕事しかしてないと思われてるわけだけど高学歴プロパーさん的にはどうなの?w 学歴なんて関係ないよ
どんな仕事が出来るかが大事
ただ我が社ではお気に入り人事が横行しているので頑張っても報われません >>771
残念ながら早慶上智と宮廷だけで100人くらいいっちゃいます >>774
1万人いるんだし100人って1%じゃん、本当にボリュームゾーン? TLやらないとお偉さん方に説明する機会ほぼない
そしてこの会社はお偉さんに説明をしたら評価が上がる仕組み
つまりTLをやらないといつまでも低評価 今は新卒300人としてMARCHより下の大学なんてほとんどいないと聞いた 2010年代前半入社組だけど東京一工地底早慶で100人近くいた気がする 上司が学歴コンプ持ちだと、高学歴を理由に低評価つけられることもあったりしそうで怖い >>768
せんせい〜
大手SIerは零細に入りますかぁ!?〜 大手SIerが零細かどうかも分からない頭だからKDDIにしか入れなかったのかかわいそうに NTTは20代管理職になれるようにしていくみたいだが
20代GLってうちいる? TLなる人は優秀ね
若干人間やめてる人もいて心配になる
中途は基本優秀ね叩き上げだし
プロパは玉石混淆ね当たり前か まじで潰れんのかなー
ソフバン嫌いでNTTないわーってことでここ入ったけどまあ失敗だったわ
そろそろ転職するかなあ
おっさん世代の無能率やばすぎるんだよ。 >>800
30前半でエキスパート職になった人等はそれぐらい貰ってるのか >>790
部長が青山学院やから東大の俺をダサいとかバカにするんだよ
渋谷≫本郷だと >>807
東大出身なら、駒場から渋谷に何度も歩いただろ >>799
あと15年ぐらいで社長になるんだろうな
引き抜かれなければ >>809
人間も二酸化炭素吐いてますから。
わかりますよね? >>812
15年後は62歳だから、なるとしたらもっと早くでしょ >>783
爆笑!KDDI従業員にも人権が存在した 転籍転籍転籍転籍転籍転籍転籍転籍転籍転籍転籍転籍転籍転籍転籍転籍転籍転籍転籍転籍転籍転籍転籍転籍転籍転籍転籍転籍転籍転籍 >>815
よく読め従業員の人権を守るとはどこにも書いてないぞ 技術系に関わらず全員転籍だろ
フィロソフィーなんてコントさっさと辞めろよ フィロソフィを仕事にしてる人たちもいるんですよ!?
彼らの仕事を奪わないでください!人権侵害だ! >>816
2012年に37歳で部長になったから、現在47歳で、15年後は62歳だろ フィロソフィと財務とIRとか以外は、全部子会社作って転籍でいいよ
フィロソフィは専門の会社作ってもしょうがないから本体だとするけど、フィロソフィを廃止できるのがベスト DXDXDXDXDXDXDXDXDXDXDXDXDXDXDXDXDXDXDXDXDXDXDXDXDXDXDXDXDXDXDXDXDXDXDXDXDXDXDXDXDXDXDXDXDXDX 宇宙やスペースナンチャラももいいですが、
従業員の給与増やす気は無いんですよね?!
無いですか、はいそうてすか、かしこまりました。
コチラは「ろけっと」より、
牛丼の価格やスーパー商品の価格に翻弄していますが、
量を減らしたり昼食抜いたりして、コスト削減励みつつ借金などせずに、
無能なりに、変わらず頑張っていきますね ウチの給与で足りないなら外資かもっと稼げる事業会社へ転職するしかないような やる気ない人増えてて、仕事の質がさがって
しわ寄せがいたるところに出てるんだけど・・・ >>837
なぜ、やる気が無い人が増えたのですか? >>838
逆に今やる気がある人は何がモチベーションなのですか?
マゾですか? 障害の原因となった作業中に作業者は息をしていたから
対策として関係者は息をしないようにしましょう。 これでわかっただろ園児送りにされたやつは
要らない判定された組ってことが このスレッド1人か2人の頭おかしいのが延々と自分のレスに返信してそう >>811
給料は
エキスパート=GL
で1,200くらいだろ マネージャーからコアスタッフに格下げになると
仕事は変わらず給料が800まで下がる >>812
しかしながら部長を10年近く勤めるなど、えらく時間かかってる >>837
確かに。
破棄がなくなったよね
これが閉塞感ってやつか? これをリストラだと言えない組合最高!
安くない組合費を取ってくれてありがとう >>872
ホントその通り
都合の悪い事が決まったときは、もっともらしい理由をつけて同意してやった感を出す理由を記した、メールを出すだけ。
基本息を潜めているだけ。
安くない組合費を取ってくれてありがとう! この会社で一度技術系の部署を経験せずに社長になるのは難しいと思う。 次の社長は間違いなく松田さんだよ
もうそろそろ取締役までなるだろ >>875
あのペテン法人販売のソフトバンクでも技術畑の社長になったしな >>879
そうだよ、オフィスにいる人事や販管のオッサンどもなんてサボり放題じゃん
オフィスかどうかなんて関係ないよ、ごみはどこいてもごみ どんなに無能でも800万くらいなら軽く貰える優良企業 >>874
労組が何かやってくれるわけないだろ?
ユニオンシップになった時点で終わってる。
非管理は、労働貴族様の金蔓なのさ 事務と技術が同じ給料だとか、
平マネがコアスタ堕ちだとか、
ジョブ型だとかメンバーシップ型だとか、
360度評価だとか専門性だとか、
どーーーでもいいし人事の好きにしてくれって感じなんだが、
能力や生産性に見合わない給料貰ってるゴミGLとゴミ部長は1日でも早く引きずり降ろして欲しいって昔からずっと思ってる >>886
今回の件はそのためのリストラの第一歩です
勿論組合員もリストラです >>873
組合があなたのために何をしてくれるのかを問うのではなく
あなたが組合のために何を成すことができるのかを問うて欲しい >>803
TLが優秀は草
まともに仕事できない文句言いがなるイメージ いつ転職したかは身バレするから言えんけど、KDDIフィロソフィーとかいって会社ごっこしてるのが
マジで気持ち悪かったわ
他にも形のない研修もどきを渡してくるし、こっちは忙しんだよ
アホ爺どもが暇だからって仕事増やして研修w押し付けてきて悦にひたってる
マジで学生バイトどころかゴキブリよりも迷惑で役に立たない
まだあれやってんの?
会社はつぶれんだろうけどここいたら鬱になるか、ガイジ側の気持ち悪いおっさんになる下がるか二つに一つだわ 正直仕事なんてなんでもいいと思ってるから上司に言われた通り資料直して脳死状態で働いて平均付近の評価で生きれたらそれでいい >>893
フィロソフィに限らず、仕事ができない無能な暇人は、他の人の仕事を増やすことを考えて仕事やった気になってるよな 意味がない仕事をでっち上げてそこに予算をつぎ込み実働は他人に押しつけて成果は自分のものにするとか有能じゃん >>898
うちにそのまんまのやつがいるわ
まじ裸の王様状態で総スカン食らってるけど
ちなみに成果は出してない ああ成果出てないのか見てなかった
そのまんまとか言うから鵜呑みにしてしまった 人事制度の改革で、血の入れ替えがどんどん進んでるので、そのうち無能な管理者どもの寝首かかれるような事になればいいな〜w >>902
まずは技術、次は営業、次はでどんどん子会社転籍だよ
管理職に否決権はない 組合は金払わせてリストラさせるべきだよ
なんだよこの社員を舐めたリストラ
一円も払わず得だけしてリストラさせてんじゃねえよ >>905
これでリストラできるとは誰も思ってはいない。
圧迫や強制があれば、恰好なマスコミの餌になりかねない。保身が大事なうちの経営者がそんな博打は打たない。まずはリストラの第一ステップで手段の構築を今回やっただけだろう。これからオプションが付くはずと推測している。 >>902
有能が抜けて代わりの中途すら集められてない状況やぞ
寝首をかくなんてまず無理で、待ってるのは崩壊のみ 自らの意志で移籍するんだからリストラでは無いだろう ※がいっぱいつきます
4月の人事発令が楽しみです
拒否権があるんかどうか >>893
こないだ本部全体でやったよフィロソフィ研修 よりによって多摩で
一緒のテーブルになった部長がすっごく面倒くさそうにしてた >>903
C営業ってどこ行くの??
ソニファルって今のところ限られた機能の会社だし
KMOは完全に畑違いだし >>906
辞めるならそのオプションとやらを待つべきかどうせ自己都合になるなら早い方がいいのか迷う >>917
これだけの文字数なのに、技術の発表会をするコミュニティがある、以外は感想しか言ってないから実態が分からないな ◎生涯給与ランキング
KDDIは105位3億3725万円で貰いすぎと判明しました
楽天は200位、ソフトバンクは253位です
https://i.imgur.com/aYY3UnN.jpg >>918
派手にヤッテル感を出してる奴が当社では評価されるからな。その活動が実際どんな付加価値を産んでるのかというよりも。 >>920
じゃあヤッテル感出せてないお前は何か意味あることしてるの? ソリューションは若手がソニファル並みに抜けてるからこういことやらせてるのかね
ちょっと前まで法人回線しかやってなかったよーな組織だからなー 降格マネで浮いた金を原資に2年目コアスタは年収600万か >>923
役員報酬を増やす原資に使っちゃいました マネージャーからコアスタッフに降格になったので
クルマを手放しました >>917
市場からの評価もこういう場で発信できる人間の方が高いぞ >>922
登壇者はアジャ開中心にモバイル、情シスもちらほらって感じで普通に全社的なイベントだよこれ >>930
社外講演は分かるけど、社内講演は評価されるか怪しいな 技術系でtech-in参加したことないやつはモグリか技術に興味ないサラリーマンエンジニアやろ
ここ事務系ばっかりか? 360度評価って
本来マネージャーがちゃんと評価すべきことを
各社員にやらせて責任分散してないか? >>935
KDDI版360度評価はそういう面もあるけど、上司以外にどのような影響を与えているかを評価するのはいいことだと思う >>917
あんたらに指示命令してる上の連中は万里の長城の如き縦組織を造り、大企業病をパンデミックにした張本人じゃねえの? >>935
単に給料を下げるための仕組みですので
難しいことを考える必要は有りませんよ TECHINやPMCOMや特許やAWSとか活躍の場はたくさんある
今は社内副業で成果を作ることもできる。
それすらやらないのは甘えすぎ KDDIアジャイル開発センター
KDDIやきとりセンター >>937
だから草の根的に縦割りを少しでもなくそうという取り組みで、それが社内でも認められてきたことをアピールしてるんだろ >>939
AWSが活躍の場というのは、AWSに転職すればいいですか? gcpとoracle、k8s、opcel、パイスンとかも転職近道 開発とかの上流にいないと絶望的よ
運用とか保守してると転職不可能 >>939
techinが活躍の場ではなく、活躍した内容をtechinで共有するのでは?
techinを目的にするとLCOPみたいになりそう >>938
これ
理想主義の間抜けは気がつかないけど tech-in叩いてるやつってコーポレートのおっさんとかだろ >>936
こいつ人事だろwww
他社がつくった適当な質問で影響を評価できると思ってんのヤバすぎでしょ >>949
せめて質問内容はカスタマイズしないと意味ないわな
54くらいの社員が10年後想像して仕事してるわけないし
なんかとりあえず感がすごい
わけのわからんeラーニング乱打で
あれだけ設問用意して社員の時間奪ってるんだから
給料に関してもちゃんとやれよと思う >>951
給料を下げると言う目的が先にあって
従業員を煙に巻くためのツールですから
その目的は十分に果たしています >>951
あれってあのサービス使う会社全体で比較して評価ついてるからカスタマイズなんて無理じゃね?
まぁあれをやること自体に意味を感じないのは同意だけど techinは批判してるのは流石に無理やりすぎだろ…
なんでも批判すりゃいいってもんじゃない >>956
そういうことなんですね。
納得しましたが、質問が意味不明すぎる コミュニティの乱立は新人事制度がブルシットジョブの増加に寄与してることの証左だと思ってる >>956
あれ使ってる会社一覧教えて欲しいわ
市場平均とか何の参考にもならない >>951
どうせ設問同じならせめてまとめて回答させてほしいわ
一人ずつやらせるの本当に時間の無駄だと思う
どれだけの工数が奪われているのかマジで経営会議で議題に出すレベルだろ 忙しすぎて全然参加出来ないけどtech inみたいな垣根越えた取り組み応援してる
もっと新卒へ案内してもいいのにって思った うちは給料高いんだから減らすしかないが人事のコスト削減目標だから仕方ない >>966
認識できてる範囲だけでも10ぐらいある
10程度じゃ乱立じゃなくねと言われればそれまでだが 俺も普通に思い当たらんけど何か別物を勘違いしてないか? >>964
無駄と知りつつ意味のない勉強会を開催しているぞ >>939
人事?なんか知ってる単語並べただけ感がすごい
無能アピールすげえな 割と今更なんだけど社長の記者会見の提灯記事マジできもかったな
あれ擁護しろってお達しでもあったのか?俺の部署ではそんな話聞かなかったけど
外部に金でもばらまいたのかな これも人事ってか管理部門全部が原因だよな人多すぎて無駄な仕事増やして
外部に優秀な人材流出しまくってる 今回の件で新人事制度の意味が理解できたし優秀な人は更に辞めていくよ この会社、言ってることとやってることの中身がよくよくヒアリングしてみると違うこと多いんだけど、なんでなん??
飯田橋って東京都なのに標準語じゃないみたい そりゃジョブ型と言いつつ、配属とかは適正無視だからな >>977
アメリカみたくエンジニアとか高度人材は給与高く、人事事務員みたいな一般人材は給与安くと貢献度に応じた賃金制度にすべきなんだよ
それが本家のジョブ型なのに、裏方の事務員が高給もらう不自然さを直さないと 今は役者も黒子も給与同じだしおかしいよ
管理部門なんて誰でもできるから外資系みたく外注にしたら? うちの部は業務内容自体が市場価値低いからってテクニカルスキル4以上は絶対につけないって宣言されてる
ちゃんと業務内容によって差は出てくるんじゃね?下げる方向にだけど >>985
テクニカルスキルのボリュームゾーンは2です
5なんてもともと極めて例外的にしか付けられません >>986
え?俺含め周り3ばっかりなんだが…
平均3以下に調整されるけどうちは4以上がいない分ほぼみんな3もらえてんのかな?w AI解析と連携する監視カメラの映像統合管理サービス「KDDI Video Management Service」を提供開始
https://news.kddi.com/kddi/corporate/newsrelease/2022/10/24/6343.html
~AIでカメラ映像を解析し、各種業務の高度化で企業の課題解決・DXを推進~
KDDI株式会社
2022年10月24日 本業以外の部分の評価のウェイトが大きいっておかしいよな
本業おろそかになってるから弊害でまくりw 総合職の本業は上司のご機嫌取りとアピールだろ
実働はパートナー 社員の賞与にESG指標を反映、KDDI執行役員が語った狙い
https://newswitch.jp/p/34288 ビジネスと業務プロセスを一新するKDDIの挑戦
日本初のネットワークスライシング技術、世界初の5G 仮想化基地局の意義
https://jbpress.ismedia.jp/articles/-/72312 このスレッドは1000を超えました。
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