KDDI正社員スレ44
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社員が誰も建てないから代理で建ててあげます
スマホ料金の苦情窓口は次のリンク先からどうぞ。
このスレッドに投稿しても相手にされません。
https://www.kddi.com/contact/
※前スレ
KDDI正社員スレ43
http://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/yuusen/1611345306/ NTTは料金値下げも痛まないらしい
接待のあと6Gのお金が国から数百億出てる https://news.yahoo.co.jp/profile/author/ishikawatsutsumu/comments/posts/16147652669186.eba8.10658/
澤田純氏がNTTの社長に就任した直後の2018年9月から接待がスタート。その直前には菅官房長官(当時)が「4割値下げできる余地がある」と発言している。澤田社長は当時、総務審議官(国際担当)であった山田真貴子氏を接待し、NTTの国際進出を約束したのではないか。
一方で、NTTとしては、NTTドコモを完全子会社化するために総務省の谷脇氏を接待するとともに、官邸がのぞんだ「4割値下げ」を実現するために「ahamo」の提供を約束した可能性がある。一連の値下げ競争とドコモ完全子会社化が、総務省とNTTとの接待によって、ゆがめられた通信行政の結果だとしたら、大事件に発展する可能性がある 他の産業だと所轄省庁から新規契約業務停止とか喰らうところだが。
総務省も携帯キャリアも腐ってるからな。 sbは在宅で金余って特別賞与があるらしい
比べてうちと来たら、モバイルpcで消えたか >>1
ジブンゴト化できない無能KH「それ俺の仕事じゃねえし。あ、スレタテ乙ね」 ソフバン凄いな
827 名無しさん@電話にはでんわ 2021/03/04(木) 14:07:08.16
一時金ありがてぇ
でも、例年と特別賞与はこれとは別だよな
831 名無しさん@電話にはでんわ sage 2021/03/04(木) 14:24:34.25
一時金とは別にくるから安心しろ
サプライズは続く 定期廃止の際にリモート支援策を検討中とか言っていたが、あれは嘘か? 継続的な支援はしないと言ってた。給料に組み込まれてる >>3
フィロソフィーのある弊社には
全く問題ねーな >>13
せめてウーバーの法人クーポンくらい配れや フィロソフィで公明正大と言っておきつつ、解約ページは隠す当社 お客様が誤って解約しないように検索できないようにした。
お客様視点です 【携帯電話】武田総務相がNTTドコモとKDDIに苦言。ウェブで検索しても解約ページが表示されない設定に [記憶たどり。★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1614654069/
【通信】ドコモとKDDI、解約ページに「noindex」タグ挿入 検索で非表示にしていたと判明 [田杉山脈★]
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/bizplus/1614343562/ ahamoどころかLINEMOにすら完全敗退しそう
UQもYモバにフルボッコだろ?
ほんとやることが中途半端
楽天見習うひかないと思うんだけど ahamo2970円(5分通話)
povo2728円(トッピング有り)
linemo2728円(5分通話1年間無料)
楽天3278円(通話無料) 何が楽天3,278円
だよ。
真面目にそんな糞みたいなところしか見てないから負けるの
頭悪いの?
自網で20GBで収まるユーザーどんだけいるんだよ
そういう奴が根こそぎ持ってかれないってこともっと危機感持てよ うちは後出しじゃんけんに定評があるからまだ分からんぞ 部外者がすみません。大昔の国際電話独占時代には
旧KDDは儲かって儲かって仕方なかったらしい。そりゃ独占だからね。
その時に数人の役職に付いている社員を知る機会があったけど、あまりのアホさ加減に
呆れるのを通り越してびっくり仰天した。
それから合併か吸収か知らないがしたようだけど、何故に合併したの?
それから旧KDD社員はどうなった? リストラされた人もいる?
大阪に立派なビル二つあったよね。どちらももうなくなっているようだけど。 >>26
おじいちゃん、老人ホームからネット使えるんだね
大阪京橋ビルは2つともあるよ
なくなったのはおじいちゃんの会社と家庭だよ >>28
新人事制度に移行できない奴は自動的に降格なのメシウマw ミャンマーに居る
社員達はどうなったの?
情報が全く入ってこないが
帰国出来るの? >>36
どうなったか安否や帰国出来るのかが知りたい
過去にブラック企業大賞ノミネートした事から
こんな時にどんな扱いをするか興味がある 昭和時代にサラリーマンだったボケ老人がネット徘徊かよ
電電会などの社友組織もコロナで爺どもが死んでるから行き場がなくなって5chで大暴れ >>37
ミャンマーどころかお前の脳みそくるくるパー >>34
老人ホームにも入れない生活保護高齢者かよ
お前らみたいなクズ老人が多くて税金高いんじゃ
ボケーーーーーーーー >>42
年寄り恨んでも何も良くならんぞ。
自分の人生は自分で切り拓け。 これからソフトバンクが強いかもな
チャネルが強いわ
ヤフー、ジャパネットたかたが好調でそれにLINEが加わった訳だから
圧倒的かも知れない
KDDIはローソンで携帯販売やらして貰えればな KDDI
au/povo/UQmobile
auじぶん銀行
Ponta
スマパス
auPay
auPayクレカ
NTT
docomo/ahamo
d払い
dポイント
dカード
SoftBank/LINEMO/Ymobile
PayPay銀行
Tポイント
ヤフプレ
PayPay/LINE Pay
PayPayカード CMはYMが明る過ぎるから余計にUQMが暗く感じる 真面目にソフトバンクは強いよ
PayPay、ヤフー、LINE、ZOZO持ってるんだから
KDDIは何とかしなきゃ 楽天引き取るしかない
以降CMはカードマンと大門未知子で プレスリリースほじくって気づいたけど、ドコモがトップスポンサーのJリーグのチームと次々と提携とか、アホなの?
あんだけリーグが何でも決めてるのに、うちの自由に出来るわけないやん
大金払った日本代表もKDDIは全く役に立ってると思えないし そしたら買った英会話とかマーケティングの会社も考えないと。 KDDIとリクルートが合併したらソフトバンクに勝てるかな アクセンチュアにはお金垂れ流してる。コンサルさんが言ってるからというエビデンスになるから必要 5Gのサービスとか、実のところめちゃくちゃ他社に負けてるよな
スマパスとか見たいものが何もない >>59
CでもSLでも無能&スキルなしプロパの代わりにめちゃくちゃ役立ってるだろ 去年の八月に外資に転職した先輩いいタイミングだったんだなと思い始めてきた。この会社泥沼にしか見えない。 >>64
アクセンチュア、特許庁のシステム失敗してペナルティ1億2,000万。
ちなみにGAT知財室の管理職は特許庁官僚だよ。
出向中のな。
メール出して見れば? https://povo.au.com
KDDIの新料金プランpovo がいつから始まるのかと思ったら「3月23月」
やる気無しw もう通信の利益が激減することが目に見えているけど、
真面目に新領域の取り組みは現状でいいと考えてるのかな?
もっとシンプルにならんのかな。 社長肝煎りのライフデザインもお追従の生え抜きに仕切らせて、中堅の中途を活用しきれてないからダメだろ
エンゲージメント低くてポロポロ辞めてるらしいし
生え抜きがダメだって認識から始まらないとな >>61
5Gのサービスとしてスマパスをあげるような社員がいるとかレベル低すぎるわ スマパスに寄せてるやん
ソリとか全部実証実験ばかりだし 5Gとか、自動運転以外は実は大した用途がなかったということは業界の常識
ミリ波とか使い物になるの?て話で PayPayに後追い
ahamoに後追い
KDDI主導でドカーンと行ってみ! >>10
社員をきちんと処遇しなければ内部から崩壊して却って高くつくことを学んだんだろ
誰かが事件起こすまでは処遇が良くならないってのも寂しいな >>75
無理無理
他社の劣化コピーしかやれない
信念がないからだ
ID×ARPAが両軸で下降していくのを見ていくしかないのさ 春闘交渉、ベア要求見送り KDDI労組
https://www.jiji.com/sp/article?k=2021030501043&g=eco
2021年春闘交渉で、KDDIの労働組合が従業員の基本給を底上げするベースアップ(ベア)の要求を見送ったことが5日、分かった。 技術革新と企業努力でコスト削減するならまだしも
こんな"ウラ"の結果としてMNO・MVNO・端末ベンダなど
業界皆が売上大激減で転落するのかよ〜
新プランも全社取り止めが筋だろ〜 このままいけば
ベア見送りだけでは済まないのは明白
来年度から阿鼻叫喚 まーた嘘付いてる
会食はドコモの完全子会社化以外ないだろ
谷脇総務審議官は、野党側が、去年NTTが行ったNTTドコモの完全子会社化が、会食で話題に出たのかとただしたのに対し、3件の会食すべてについて「出なかったと思う」と述べました。
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20210308/k10012904371000.html 春闘、なんか契約社員の事多かったような
ボナの格差縮小とか雇用安定がどーのって書いてあった気がする auを解約するタイミングはいつがいい?解約金なしでMNP乗り換えする方法
https://www.kashi-mo.com/media/14298/ >>22
てか通話料無料、月額料金(1GB以下)も無料なら
アクセスチャージ取るなよって言いたい
原価0円なんやろ?
そうじゃなきゃ不当廉売やってることになるし
公取委が動かなきゃおかしい >>79
>>81
証人喚問じゃないから、嘘ついても罰則なし >>87
> まーた嘘付いてる
> 会食はドコモの完全子会社化以外ないだろ
>
>
>
> 谷脇総務審議官は、野党側が、去年NTTが行ったNTTドコモの完全子会社化が、会食で話題に出たのかとただしたのに対し、3件の会食すべてについて「出なかったと思う」と述べました。
> https://www3.nhk.or.jp/news/html/20210308/k10012904371000.html
何度も言うが証人喚問じゃないのは本人が一番良く知ってる。
家が襲われたり女房や娘が犯されない限りはヘーキだと思ってるんだろ。 「auでんき」「au HOME」はアジャイル開発から生まれた
KDDIで重視する「リーンスタートアップ」「デザインシンキング」
KDDI流の「アジャイル開発」の取り組みと事例 #1/3
https://logmi.jp/tech/articles/324010 畑の異常を電話で知らせる低価格な農業IoT「てるちゃん」--KDDIウェブが提供開始
https://japan.cnet.com/article/35167509/ なにも労組から話がないのに、なぜ会社側がすでに決まった話であるかのように、新人事制度が2022年全面導入と、イントラに載せてるの?
まあどうせすぐに大量出向のながれからの大量転籍でKDDI本体の人事制度とはまた独立したかたちになるのでしょうけど。 >>89
povoエントリー
povoへ切り替え
3000ポイントゲット確認
全ポイント使う
解約 >>96
コロナ下だから裁判になっても勝訴と確信してるんでしょ UQコミュニケーションズ→KDDIへの転籍はあったけど
KDDI→グループ子会社への転籍ってあるの? 子会社(KMO、Kエンジ、プリシード、エボルバ…)への転籍って単なる待遇下げだよね 園児に出向は、運用とか建設のマネージャでは
本体には彼らが活躍できる仕事はないからいいと思う >>107
ドコモを完全子会社化したからでしょ
一般株主等への配当も要らなくなったし
その分を他のグループ会社の補填や社員還元に回せる >>109
市場取引できなくなっただけで配当はキチンと出すから変わらない >>111
株持ってるのはNTTだろ
変わらないとは? >>113
寧ろ大増配してドコモの利益を全部吸い上げるのが狙いだよね おっ
ニイマル・ニイマル・サンマル
達成出来てるんじゃね? この分野で ベアなしボーナス削減
コロナが〜とか値下げが〜とか言うけど過去最高益だからな!
社員に手厚くない会社は終わってるね! 最高益です
株価高値更新しました
給料は上げません??? >>119
中途組と新人事制度移行による昇給組でバランス取れてるから問題ない ボーナスカットって言うか来年度から管理職はコアに変わるから事実上のカットじゃないのかな
非管理職は22年度からだけど管理職は21年度適用じゃなかったっけ 管理職4月からスタート非管理に降格あり、労組加入へ ライン長は4月から新人事制度。
それ以外の管理職は22年4月から。 >>82
業績への影響考慮して賃上げ断念する労組がどこにいるんだよ。業績への影響考慮してたら待遇改善なんか一切できないだろ。マジで脱退して別の労組に入ろうかな。 業績は社員の待遇改善してこそ付いてくるものだろ、会社と馴れ合いすぎ
情報労連はベアしましょうと言ってるのに
一応大手のうちが折れてたら中小企業は出来るはずもなく、恥ずかしくないのかな 待遇良くしたら辞めなくなるから人員削減できなくなる
減るまで良くならないよ ソフトバンクはそんなには悪くなかったみたいよ
あくまでリモート残業ナシの分の補填だろ
ソフトバンク株式会社技術職
20代後半、605万円
30代前半、721万円
30代後半、956万円
有価証券報告書平均年収782万円
2020年過去5年平均年収758万円
不正競争防止法で逮捕とか大学生並みだろ 会社としても株主の手前労組から要求がないと賃上げなんてできないだろうし
業績に影響するか見込みで要求を受け入れるかは会社の判断だろ
そこを労組がかってに業績に影響するからって要求諦めてどうすんだよ 組合は面倒なことは一切やらない主義だからな
そもそも交渉をしたがらない >>139
ほんこれ
執行役員をリコールするしかない >>136
まるで弁護人が被告人の弁護を放棄してるみたい >>141
検察官や裁判官にご苦労をおかけするので
もう被告人を弁護するのはやめますって感じだな なんというか本当に未来が見えないな
勝てるイメージが湧かん 今年こそは部長変わるだろって思ったけど、変わらなくて転職考えようと思う 出向&転籍おめでとう
(エンジニアリング推進本部)
建設本部と運用本部を統合し、エンジニアリング推進本部として新設します。
エンジニアリング業務の効率化および工事・保守パートナーとの連携強化を推進するため、建設本部と運用本部の設計、運用保守に関わる機能をKDDIエンジニアリングへ移管します。
これにともない、以下の再編を実施します。 転籍だろうね
コロナのパンデミックと言うワイルドカードが効くうちにと言う事か ワクワクさん
タウンホールミーティングやワクワクツアーやって社員との距離が近いんだから文句言わないで 運用本部と建設本部の設計、運用保守部門の社員は園児に転籍でスキルなしさようなら てかものすごい人数が出向と転籍になるんじゃねえか?オソロシア 本体に無用だと判断した社員は子会社にどんどん転籍させる。
本体に残る社員は拒否すると目立ち転籍させられるので実質強制の社員監視システムで監視、新人事制度を使い馬車馬のように働かせる。
労組は組合費であそび、交渉もせず。 労組は月数千円の組合費で遊んでるようにしか見えないね >>159
いやあその気になったらほぼ全員もありえる。
明らかなリストラ施策だろ。 運用本部と建設本部の無能社員は園児に出向からの転籍 形式上の出向とはいえ気分悪く感じる若手も多そうだね ジョブ型人事制度を受け入れるか
子会社に転籍させられるのを選ぶか 名ばかりジョブ型だから何も変わらないよ、と言いたいけど、給与を下げる評価だけは積極的にやりそうだからなあ… 運用と建設の統合は良いな
各エリアごとに分社化するんかな? NTTみたいにするのか
NTT東日本
NTT東日本-南関東
NTT東日本-関信越
NTT東日本-東北
NTT東日本-北海道
NTTビジネスソリューションズ
ドコモCS
ドコモCS北海道
ドコモCS東北
ドコモCS東海
ドコモCS北陸
ドコモCS関西
ドコモCS中国
ドコモCS四国
ドコモCS関西 パソコン最近初めましたみたいな派遣を採用するのをやめて欲しい >>180
料金炎上のある意味主役なのだが抜擢とは >>184
「現場」はきちんと仕事してるが、指示出す上が馬鹿なだけでしょ こんな感じだと若手が転職してますます高齢化が進みそう >>182
しかも中高年だろ
KIDS端末の設定に1週間以上かかる派遣は能力なし 中高年の派遣はかなりバカ。うちの部門にも多いわ
前職ではマネージャーやってたと言うが
グルミでマイク向けられたら、あー、うーしか
言わずモウロクしてるジジイさん。
能力なくリストラされて行くとこないから
派遣になった。ゼロから基礎を学習しながら
一日も早く、遅くとも3ヶ月後には仕事を
任せてもらえるようになりますと抱負を言えよw >>182
5年前くらいから、うちの本部は採用基準が金額になって、年収300万くらいまでの派遣しか雇えなくなった 楽天めちゃくちゃ給料いいよ
課長補佐クラスで普通に1000万超える 300万の派遣は有り得んな。
それは派遣のみが知る数字。
どんなにボケジジイでも年間720万以上は
委託費に積んでるぞ。300万という奴は派遣会社に
6割も抜かれてる超マヌケw アホくさ 源泉徴収見せてもらったらエボルバの派遣は30才前後で500万ちょい貰ってた
責任なしの単純作業であれならうちよりコスパいい気がする お前ら非正規雇用には手厳しいな
どのみちお前らも非正規雇用になるんだじょ
正社員であることでしかプライドが無い人格破壊者どもが 派遣会社の正社員だから、非正規雇用ではないのでは? 実は無期雇用で正社員じゃないパターンが圧倒的に多いらしいよ >>172
まあ子会社転籍はないだろうけど、出向させた上で
ジョブ型制度適用で子会社プロパーと同レベルの給料に引き下げになると予想。 技術の現場様の組織改革が終わったら
次は営業かコーポレートか 三社合併前入社組正社員で、現職の給与の維持や上昇ができるなんていう転職ができる40代以上の正社員は極一握り。ほぼ、皆無だろうな。
電気通信事業法で四半世紀近く守られてた規制産業一社の職務経験しかないなんて、通常の競争原理が要求される民間企業では通用しないだろう。
ガラケーからスマホ移行、androidよりiPhone、BREW、Apple Musicに対するリスモ損切り。
ことごとく未来予想を外しても会社が存続できたのは、電気通信事業法で守られた3社以外の新規参入のない規制産業だったから。
かつてはKDDI案件を転職先に持っていく転職という手法があったが、通信業界自体がシュリンクしていく
局面では、その金額規模も平成期ほど受け入れ先企業にとってはうまみが少ないだろう。
合併後入社の30代や最近入社のキラキラ学歴の若手なら、給与、ポジションUPの受け入れ先がいくらでもあり、合併前入社組とは頭の出来が違うので問題は無し。 >>206のように丁寧そうに見えて実は冗長なだけといった説明をする人結構いるんだよな >>206
まだ若いから今のうちに本気で転職に取り組もうと思ったわ、ありがとう >>203
エンジニア職という名目で来てるけどユーザー問い合わせの対応と受入試験だけする雑用マン >>209
この会社ほど楽で給料もいい会社なんてほぼないから、転職はなかなか不利と思うぞ。 >>210
Firefox OS搭載Fx0 LGL25を覚えているか?
Windows PhoneもIS12Tの一台しか出てなかったよね 武田良太総務大臣が、やたらとKDDIに対して高圧的な発言をしていたのは、背後でNTTが入れ知恵をしていたのではないか。
https://www.itmedia.co.jp/mobile/spv/2103/12/news042.html 楽天モバイルは郵便局で買えるようにするんだとさ
さすがだよな
トヨタディーラーとか役に立たないだろ 武田良太総務相は12日の参院予算委員会で、昨年9月の就任後にNTTの澤田純社長らと会食した事実があるかを問われ「個別事案は答えを差し控える」との答弁を連発した。
https://this.kiji.is/742999070282547200 >>218
シニア層のサポートを郵便局員にやらせるんだろ
電話かけ放題・月1GB以下で0円ってシニアに最適だしな
ただし音質はマジで酷い
MOS値やR値の測定してなさそう
クラスB番号(070/080/090)付与していいレベルなのかな 田舎じゃ最強インフラの郵便局だが、楽天繋がってねーからな
エリア品質とかは楽天に転職チャンスじゃね >>216
キャリアにおもねるだけの自称ジャーナリスト 石川温の記事か。
総務省じゃなく、メディアを接待してるのかな。 >>191
楽天は残業制限が無いから1000万を超えるんかな? 社長は総務大臣相手に筋論で突っ張り通して正解だったな
結局出来レースに巻き込まれて値下げしたのは痛いが >>220
国の側が黙っていても民間企業側は全グループ会社で調査して結果公表するやろ
国税局の反面調査みたいなもんで逃れられんで 黙ってたり嘘ついたりしたら
それを見計らってセンテンススプリングするから
意味ないんだけどね >>218
完全に国有化の流れだね。逓信省時代に逆戻り。
・電信局→NTTグループ(集結中)
・駅逓局→郵政・楽天連合
の2強時代に突入かな。
歴史を鑑みると合併するなら前者がいいな。 海外駐在させてくれるなら転職しないけど全然機会巡って来ないし会社もどんどん海外事業やる気無くなってる気がしてるわ >>231
中途採用でも海外駐在を募集しているから辞めて応募すればいいよ。
それかミャンマー、インドに手をあげれば。 >>230
日本テレコム(国鉄100%出資)の人達とならいいけどそれ以外の人達とはちょっと……… >>233
見てきたけどなくない?現地採用ならあるんだろうけど >>221
こういうの総務省の研究会などで追求して欲しいね
何で我々だけ高いコストかけて高品質通話のインフラ維持せにゃならんのかね うちは合併になれてるからSBとの合併もたやすいでしょう ケータイジャーナリスト笑と広報は仲良しだからなw
結婚式とかも出席するぐらいプライベートまで入り込んでる >>221
QoSの観点で言えばRakuten Link通話(RCS)にクラスB番号を振るのは駄目じゃないかな
もしこれがOKならNTTComの050plus等にも振って良いことになる
VoLTEとは仕組みが全く違うしQoSも違うものを同列に扱って
通話料無料と宣伝するのは如何なものかなぁ ジャーナリストとのリレーション構築は大事な仕事だからね
広報ちゃんとやってんじゃん そもそも某ジャーナリスト様は前職がアレなんで詳しくて仲良くて当たり前 >>236
前はあったから人が今年度は終わったのかも いや、そんなやつのキャリア擁護の総務省批判記事なんて読む気しないでしょ。 楽天はこういう馬鹿が平気でいるから無いわ
接続試験をやらない楽天の落ち度なのにな
352 名無しさん@電話にはでんわ sage 2021/03/09(火) 20:17:35.17
抗議なんかされてもな
文句あんだったら徹底的に戦おうじゃないか! >>241
こんな小物に金使っても意味ないだろ(笑)
しょせん携帯電話関係メディアに書くだけで全然、世の中に届いてない 結婚式にまで参加するって結構すごいな。。
要は取引先の人を呼ぶってことだろ? >>252
普段から金払って取材に来てもらったりしてるんじゃない? 【スマホ】OPPO Find X3 Pro(約15万円)がauからも発売 au版はデュアルSIM非対応に FeliCaも非対応 [雷★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1615532065/ 武田w
この動画を一人でも多くの方がご覧頂き、議会崩壊が最終段階にまで至っていることを知って頂きたい。
心から願います。
※ 武田大臣が「通告がない」と息巻く場面がありますが私は一言一句文書で通告してます
※ 武田大臣がNTT接待の有無を答弁拒否するのは大臣規範違反で即辞職だからです
https://mobile.twitter.com/konishihiroyuki/status/1370362906882150406
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) あーあ、営業秘密の持ち出しで不正競争防止法違反、民事と刑事両方アウトだね。
懲役刑と損害賠償のダブルパーンチ。 >>259
代理店のおかげで毎日することないのに高いお給料貰えて満足 >>264
介護システムか?
みずほのSEかと思ったよ 「あれはオンライン受付専用で、誰でも気軽に入れるわけではない」って客を舐めすぎだろ
世の中オンライン受付専用のサービスがどれだけあると思ってるんだか いまの体制って、なんかお役所化激しいよな
そのくせお気に入り人事だらけで KDDIはもっと本気でやらないと差がついちゃうぞ
オンラインもオフラインもPayPayとヤフーとLINEにやられまくるぞ
楽天は日本郵政とドコモは国率いるNTTと
KDDIはローソンなの?
還元ばかり求められてヒモのようにされてる印象だけど
ヤフー、LINEで「できるを、もっと。」 広告事業責任者が語る経営統合の今後
https://yahoojp-marketing.tumblr.com/post/645161236216135680/20210309 社長以外パワハラ気質全開企業なのはなんのDNAかね 経営幹部間はパワハラ上等だから
それが下に伝搬してる 社長以下の間違いでないのか?
昔の話聞くとなかなかやん この会社では他人に強くでて仕事押しつけるのが評価される行動だからね
それを是として出世してきた人間ばかりなんだからパワハラするのは何も不思議じゃない >>263
____
/ \
/ _ノ ヽ、_ \
/ o゚⌒ ⌒゚o \ また明日からiPhone購入高齢者に大容量micro SDカードを販売する
| (__人__) | 仕事が始まるお…
\ ` ⌒´ / >>271
無理だよこの会社
営業と代理店になんとかさせようとし過ぎ
同じ土俵になってないのに
真面目に他社の計算され尽くされた仕組みを理解して欲しい 数えきれない程の社内システムがある時点でお察しなんだよな。
パワハラもそうだけど、もう令和3年ですよ。 あんなデタラメ総務大臣に言いたいこと言われてたと思うと腹立つな
武田酷すぎる 先行事例もあるからな。
「警視庁捜査2課は2010年4月22日、特許庁のキャリア技官で先任審判官の志摩兆一郎容疑者を収賄容疑で、情報システム最大手「NTTデータ」第1システム統括部長、沖良太郎容疑者を贈賄容疑で逮捕した。
志摩容疑者の逮捕容疑は、沖容疑者からタクシーチケットや食事代金の支払いを受けた疑い。」
細かいこと言うと刑事事件に出来るのは検察だけ。
総務省や内閣には出来ない。
ただ検察に告発は出来るがな。 >>279
コレw
いくつパスワードが出来るんだろう
IDが社番ですらないの勘弁して欲しいわ 総務相は結論ありきで言いがかりをつけていたわけだ
馬鹿なこと言うねと思っていたが今となっちゃ納得 https://kgdc.connpass.com/event/203487/
いよいよ明日開催です
アーカイブ配信は予定していないので、オフレコな話もてんこ盛りです! この場でしか聴けない、KDDIグループの秘話を是非お楽しみください! #KGDC #KDDI #KWC
@chiino58 武田いい加減にしろ!
NTT接待問題で答弁拒否を連発、しまいには逆ギレした武田総務大臣。拒否理由の矛盾3点を検証
https://hbol.jp/241008 ドコモ完全子会社化は何の話し合いもなく接待で決まったようなものだからな
ドコモの子会社化にKDDIなど28社が意見書 総務大臣に提出 「公正な競争を阻害する」
https://www.itmedia.co.jp/news/spv/2011/11/news113.html こんなトンチンカンなバカでも大臣できるんだからな
社長もこんなバカ相手にしなくちゃならないなんて可哀想だ 【今後利用したい携帯電話会社】1位NTTドコモ(32.4%)、2位au(17.9%)、3位楽天モバイル(10.5%)、4位SoftBank(9.9%) [孤高の旅人★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1615872887/ ↑こう言うランキングが世間の目から見て全く興味ない話題 派遣クラウドSE ゆきまる
メガネ 左親指はチンポ メタボ
サボってばかり >>286
神奈川大学卒業 偏差値49
葛智紀 かつともき いつになっても異動できないから辞めることにしたわ
こんなクソ田舎に繋がれるとかやってられん
じゃあな >>297
そういう人も中にはいると思うんだよ
だから地方を希望する人を配属すればいいのに
何年も出してくれって言ってて無視され続けてるから頭きた >>302
フィロソフィーのない会社は
なんでもありだな 大臣にNTT様ドコモ様は褒められて
弊社は毎度公で叩かれるのは弊社はケチで接待やお土産が無いからなの?
これからは文春様に広告出した方がいいね
袋とじ広告とか良さそう
センテンススプリング 嘘付き武田
武田総務大臣「NTT社長など携帯事業者の人に会うべきではない、料金引き下げでは一切会っていない。情が芽生えて判断が鈍るからだ」 2020年12月インタビュー(ダイヤモンドオンライン)
https://diamond.jp/articles/-/257803
↓
武田総務相とNTT澤田社長が会食していた
https://news.yahoo.co.jp/pickup/6388030 うちはあまりにもケチで原則接待不可だからそういうのないよねえ >>305
携帯事業者の人に会うべきではない
→原則を言ってるだけ
料金引き下げでは一切会っていない
→料金引き下げ以外では会ってる
情が芽生えて判断が鈍るからだ
→確かに鈍ってる
嘘はついてないなぁ >>305
武田1ミリも信用できねえww
それでいてNTTの値下げと子会社化は妙に褒めてるし
自分で出来レース組んどいてなあww 総務大臣もそうですが、首相や文部大臣を私大文系が気安くトップのポジションを引き受けるの平成までで辞めにしませんか?
総務大臣が卒業した最上位校含めて、数学はもちろん、数学すら入試科目に無い私大文系が、これからの5G、AI、ビックデータ時代の行政運営や、
デジタル庁と所轄省庁との平仄を合わせの仕事が務まるとは思えません。大臣の仕事は、私大文系卒の能力値をはるかに超えたポジションだと思いますよ。
それこそ対面接待での”コミュニケーション力(≒飲み二ケーション)”位しか、突出したスキルは
無いんじゃないの?ひるがえって弊社の私大文系卒の営業は、顧客との対面会議や顧客との飲みが制限されて
余った時間を、いったいどんな事に使っているの?? 高橋社長も徹底的に追及しないと
これこそ社長の仕事 異動先が終わったわ。
あのデブで嫌われ者の水◯のいるとこ。
転職しようかな。 >>228
やっぱりな結果やねぇ
つか社長だけじゃなくGL,Bレベルの情報も握ってるって言われてるのに無駄な足掻きやねぇ 内示によっては事務所引っ越し作業あるから出社だなあ 他社が普通にベアしてるのになんでベア見送ったんだろ。呆れるわ。政治圧力で収益性が下がるから労組が自主的に見送りって意味不明だし。株価も過去最高値付けてるのに 交渉すらしないってマジモンのクソ組合だよな
組合員に対して利敵行為するって前代未聞だろ >>315
こいつどんだけ嫌われてんだよw
定期的に見かけるw >>311
コピペだろうが、帝大以外認められないな >>306
稟議書システムで検索したら
うちも官民問わず接待漬けじゃん
地方局や地場産業組合長とか小規模だけど
コロナ禍でも接待するとか狂ってる 大手町ビルの地下居酒屋テナントで接待宴会を
頻繁にやってきたじゃん。業界団体に業者折衝や
時には近隣通信事業者と。準官庁や大手民間は
セーフってことで。フィロソフィは死ぬまで働け、
上司の酒は死ぬまで飲み続けろが当社だろ。
お前ら急に良い子ぶっても遅いわwwwwwww うちが接待渋いとか言ってる奴はMP未達常習か
能無し部長がいるんだろ “名ばかりホワイト企業”に注意!「高い有休消化率は、隠れ出社してるから」「大企業でもブラック体質。終電ギリギリ」
https://news.careerconnection.jp/?p=71790 >>329
は?SLだけちゃうで
ロゴグッズ付き手土産セットはイントラで
購入できるし、ってかオマエ知らんのかw KIDS LANDを使った得意先の販売支援の大半は
接待を受けるか、複数年イントラ契約の見返りだろ
接待や契約見返りではないなら一体どんな基準だよ 大臣や次官級にズブズブ NTT
公益法人の長から担当官までズブズブ KDDI
法人組織ならどこでも 強烈相対価格 SB
なんだよ、相手が違うだけでやってること同じ 中途できた人が、KDDIは有給にしながら仕事させる、役員が怒鳴り散らす、なんでも自助努力させる、などなどブラック企業って言って呆れてた
俺ら、世間とズレてる? 改善する気が微塵もないくせに、改善改善うるさい気はするな
オペレーションのミスにはうるさいけど、マネジメントの無能ぶりはほったらかしな感じ >>336
KDDIは有給にしながら仕事させる→管理職より本人のコンプラ意識が低い証拠&
そんなことやるのは喜んで奴隷になりたがるマゾだけ。
役員が怒鳴り散らす→GAFAMでもよくあること。どっかの会社みたくセンテンススプリングされないだけマシ。
自助努力させる→GL以上がゴミの部署はその傾向強し。 >>336
ブラック企業かどうかでいうと、部署によってかなり状況が違うからなんとも言えないけど、
KDDIルールや文化に染まりすぎて、世間知らずな人が多いから中途の肩身は狭いとは思うよ。 まー残業時間削るとか、年休なのに予定バカバカ入れられるとかブラックだよ >>342
その為の業務スマホだろ!上手く使えばサビ残やり... >>343
人に指示出す系の仕事は確かにできるな
>>344
勤怠管理外の開発端末が家にあるのか その日いないはずの奴が何故か打ち合わせに出てるいるのはよくあること。
勤怠管理とteamsのデータ突き合わせたら… プライベートアカウントにteams飛ばしてる奴多いよね 国内最大規模の顧客基盤上で、次世代型金融サービスを創造する
auフィナンシャルホールディングス
代表取締役社長 勝木朋彦氏
https://newspicks.com/news/5673520/ 1ヶ月のテレワーク日数が緊急事態宣言解除で
また制限かかるから残りの日数で帳尻合わせのために
毎日全員出社だって
バカなのか? >>327
大手町ビルといえば2階に総務省とはまた別な霞が関方面に関係していそうな店子が入居しているわけだが、
国民が疑念を抱くようなことは何もございませんよね? うちの部署は16日制限の話何もなかったぞ、送別会もないぞ >>357
誰とは言わんけど弊幹部にもひどいネトウヨがいるぞ >>360
マジか
日本の企業って、学士だらけだからな >>358
社長はブログに巨人のこと書いてたことはあったな
弊社はdenaとやってるから取れなかったんじゃね 野球チームとの連携、営業はもっとガンガンするべきよな
SBと楽天はまず進出してこないだろうし >>363
ドコモは中日も取ってるぞ
うちにやる気と金が無いだけ こんなNTTべったりの総務大臣に恫喝されて値下げさせられたKDDI、ソフトバンクと、競争力をお上から奪われたMVMO各社が不憫でならない
HiRO
@MDB_HiRO トヨタベア満額回答すごすぎ
つかうちベアいつ以来ないの? >>368
恫喝されて下げたんじゃなくて他社が下げたから競争原理で下げたんだと思うよ >>356
社員なら知ってることだろ
エレベータがボロく使い物にならない化石ビルの
テナント活用術 >>355
しかも工事規制アナウンスだろ
客に詫びるマシーンだぜ俺ら >>369
ベアないから資格手当で補填しだした5年前
ヤル気あるヤツと無いヤツの差が激しい超絶ブラック 障害起きたら張切るジジイいるじゃん
ここでアピールするんだとばかり
そして原因究明をしっかりしろと言うだけで傍観
まるで社内共産党 相変わらず東西間接続が障害になりやすい
構造的欠陥をずっと先送りし続ける自民党な組織
だが当社の支持は表向き自民党で
実際は共産党だよな
低脳派遣が多いことからも明らか >>353
園児は所詮KMOやエボ同格
どうでもいい無能NEの左遷先 >>370
ん?武田は最初は認めてたのに菅に指示されたか知らないけとまワイモバとUQのサブブランド値下げを認めなかったじゃん >>371
エレベーターは改装済み
なんならエレベーターだけきれい 運用と建設から園児に業務移管で強制的に出向させられる技統本社員の悲鳴が聞こえる >>380
異動希望を出してKMOだった奴が勝ち組だったな >>383
こわw
昔そんなコンセプトの映画あったな
ファイナルなんとか >>378
武田にキレられたあと、
国に料金決められる謂れはないってキレ返したら、MNPの手数料のことで反論されて、
そうこうしてたらドコモがahamoが出したのに、
空気読まずにAmazonバンドルプランを発表して
世の中から総スカン喰らい、
1ヶ月以上かけて練り込んでpovo発表って流れ。
武田のキレ芸だけが原因ではない。 >>384
ファイナルディスティネーションだな
どう足掻いても出向の運命から逃れられないってやつな >>389
片道どころか自己都合退職へ仕向けられそう
エンジの社長って元はGATでGLだったんだろ
社長が帰任してGLか副部長レベルなのに
出向させられる連中は、エンジでよくてKHだろ 出向者の自己紹介は今やってる事より
出向前は○○本部長下で□□案件構築リーダーだったなど、聞かれてもいないのにべラベラ
これは確実にリストラフラグ 新卒ガチャで外れ引いて好きで運用建設にいるわけじゃないのに気の毒な若手だよな
kidsPCは残せるけど業端は返却なのか?目標管理シートの1on1はやるのかね? >>390
今の園児の社長は、元々どこかの本部長だったはず。
さらに出向後も、理事の肩書きが付いている。
なので帰任したとしてもGLってことはないと思うけど、
今回の人事を見ると、来期以降の帰任はなさそうだね。 運用と建設のエンジ移管はエンジ内で歪みができるからどうなんだろうか
同じ仕事してるのにエンジプロパーとKDDI出向で給料が違うから反感食らうんだよね この道はいつか来た道、過去の失敗から学べや
この会社のこと「八甲田山」て呼んでやるよ エンジに業務移管した理由は何だ
業務内容がその程度で本体がやるには人件費が高すぎるのか? LINEが叩かれてる今、プラスメッセージの訴求強化・MVNO対応をしない所がキャリアのダメなところだ。
やる気ねえべ GLは部下のキャリアプランより部長の言われた通りにしか動けないクソだったのがよく分かった
人事に1ミリも口出せないし、部長のパラダイスを作る貢献人 部長が動くの面倒くさいと思っただけで異動はパーになる会社だからな
じゃあ人事部は何の仕事してるんだ うちの部署は希望の部署に2人異動できたから部長が人事に関して頑張ったんだな。あれってGLはあんまり関係ないよね。 異動希望してて異動決まったけど業務内容変わらず担当エリアが変わっただけで絶望というパターンもある GLには人事権は無いぞ
定期異動は要員計画に基づいて出していい奴をピックアップしたり
部署間の調整が必要になったりと
部長からするとかなりめんどくさいんだぞ 本部跨ぎともなると相当メンドくさいな。チャレロ抜きで業務的に繋がりのない他本部に異動できたなら部長はやり手だね
基本的に人出したら入れなきゃないからトレード方式で部長の力量が試される。 これからは360評価が大事なんだと
嫌な部長とGLを叩き潰すのにいいな 非管理職で談合して低い評価を叩き出すか。今のエンゲージメントサーベイも低いとやばいらしく緊急ミーティングあったからな GLより上の役職者と簡単にコンタクト取れない部署多くね。部長の間にTC長いると距離が少しは近くなるけど、基本はいきなりハードル上がる感じ エンゲージメント低いGLが居残りしたり、部長に上がる闇 チャレロ対象で異動希望だしたのに異動なしだったわ
従業員のキャリアとかどうでも良いってのはよくわかった セキュアPCのデータ活用拒否したら詰められるのかな? >>414
1年間主張し続けた?面談でさらっといった程度ではだめだよ。
現部署で優秀すぎると渡したくなるからキープされた可能性もある。それか部長のコネが乏しくて人事トレードに失敗したか。10月で調整してるかもしれないし諦めないでいこう >>415がGLに詰められる
↓
ハラスメント窓口に相談する
↓
部長が人事に詰められる
↓
GLが部長に詰められる
↓
>>415がGLに詰められる
↓
以下ループ >>416
チャレロってそういうもんなの?
人事部主導だから現部署の介入は無いものだと思ってるんだけど チャレロって縮退の方向だよね。一度園児出向したら戻れなくなるんじゃね? うちで一番楽な部署ってどこなんだろ
窓際部署に行きたい
もう色々疲れた 窓際は須く子会社だなエボルバに出向してコルセンでもやっとけ 本格的に値下げ競争の原資としての人件費削減が本格始動したね 技術系無能はエンジ出向
コンシューマ系無能はプリシード直営店スタッフ
SL系無能はKMO出向
CS系無能はエボルバ客船スタッフ
すっきりする エンジの業務移管はプレスリリースから以下理由とのこと。経費削減ではないよ。元請けとより緊密になって基地局建設が早まる期待
エンジニアリング業務の効率化および工事・保守パートナーとの連携強化を推進するため、建設本部と運用本部の設計、運用保守に関わる機能をKDDIエンジニアリングへ移管します。 >>432
何が目的の効率化なんだよ?コスト削減以外に無いだろ 年収900万前後のおっさんがシステムの保守運用やってるなんてそもそもおかしいんだよな 仕事の依頼が社内の専門部署への依頼から、
専門の関連会社への発注となるから、責任意識やコスト意識は徹底されるんじゃないのかな。 確かに保守運用、建設工事絡みは下流工程で難易度も高くないのに高級取りなのは違和感ある 4月以降出向先会社で、正社員vs出向社員 の闘いが始まります。
あーくだらねえ NTTドコモはドコモCSに保守運用委託してるから同じ流れだな >>418
これご存知の方いませんか?
自分も来年度に対象なのでとても気になっています KDDI出向 vs Kエンジプロパ
給料 ◎ > △
能力 △ < ○
コミュ力 ○ = ○
コスト意識△ < ○ 5G投資、基地局発注は生き残るけど
基地局置局、エリア設計、運用保守は死んだ まるで国家公務員のキャリアとノンキャリアのようだな
企画及び立案又は調査及び研究の職務はキャリア
定型的な職務はノンキャリア
というように職務内容と身分が採用の入り口で決まっているが
まるでそれと同じだ >>441
出向組は当社にとって何もいいとこねーな
早く転籍降格してpovoのためにたひね >>440
技統内だけかもしれないけど、欲しいと言う部署があって、本人が面談で嫌って明言してなければそこに行く
欲しがられない人はよく分からない 昔チャレローの面談で、「行きたい部署より行きたくない部署を言ってくれた方がいいかも」って言われたな 部長の頑張り具合で異動の良し悪しは決まる。上司ガチャよ >>453
>>454
ありがとうございます
上司の妨害がなければ安心なので出すことにします >>441
コスト意識はわらう。
皆無というか管理会計もわからないゴミばっかじゃねーか。 異動は思ってる以上に難しい
部内で2割しか異動しないわ >>460
そもそもキャリア携帯使ってる時点で情弱だし
コールセンターも派遣会社一社化したいとかでベテランをポイと捨てたりもしてるみたいだし
ダメ会社とダメユーザーのマリアージュでしかない チャレロ面談で会社の都合で動かしてたら辞めるやつ多すぎたから、今はほんとに希望にあうところにしか行かせないようにしてるって人事が言ってたわ
つまり異動なしってことは社内に希望にあうところがないってことだから転職した方が良い 入社4から7年目が対象よね
一度でも本部跨ぎしてたら対象外。 道は複数ある
異動
チャレロ
海外トレーニー
海外留学
社内公募
社内副業
グループ会社出向
上司飛ばし 社内公募増やす→ライン長とエルダー募集ばっかり
これ本当に笑ったわ
キャリアなんかもう無いような人種じゃんか とにかく賃下げしまくるしかないような状況に追い込まれるだろう 若手社員も配属部署によっては最初の3年をドブに捨てるようなもんだな アタリの配属先はどこでしょうか?٩(′д‵)۶ 今ってc営業の配属少ない?あそこはかなりつまんなくて転職者が殺到していると聞く MARCH関関同立以下で文系とかだとC営業行く可能性は高い
そうでもなければ最近はほぼ行かない 自分が知る範囲では同期で早慶以下の文系は殆どCorSL営業配属だったな C営業とか第四階層なんて子会社か委託すればいいのに 大きく分けて技術統括、ソリューション、パーソナルの三つがあるみたいですが、どこが花形とかありますか?
21卒技術系で入社予定です 技術系は技統本、研究所出向、SLのSier、エンジ出向、Kテック出向あたり。殆どは技統本だよ 上流工程の部署に行けば当たり、下流工程の部署に行けば外れ。 経営戦とSLの企画系かな。
とりあえず○○営業系は掃いて捨てられるだけ。
運用と建設はお先真っ暗。
コーポレート系も人事に総務に購買にフィロソフィがうるさくて雁字搦め。
とにかく中途を多く採用してる部に当たるのを願うべき。 >>482
キラキラ度ならそうだけど、キツさなら逆なんだよな 運用と建設の大部分は4月からエンジ出向だから覚悟してね 楽さを取るなら運用か建設だな
経験値を取るなら技企、SL推進 既存C向けサービスも今更感あるな
面白そうなのはCでもSLでも事業部に落ちてきてない新規系のやつだろうな 自動化(笑)
ちょっとシェルやパイソンで100行程度のコードを書いただけ
削減効果が出る前に仕様変わって利用不可、利用実績は本人のみ
自動化を使ってる時間よりLCOPを書いた時間の方が長い >>494
100行くらいの取るにとらないコードなら、引き受けてメンテしてやれば良いじゃんよ この前内示出たはずだけど、運用と建設は本当にエンジ出向決定? 部署による
プレスリリースで建設本部の廃止部署は出向確定、運用はTCの部署ごとに出向と残留あり >>494
短いコードで効率化してるなら素晴らしいじゃないか
弊社の技術者は長いコードが素晴らしいと勘違いしてるのかな >>501
運用内で、「エンジに移管されたグループ」から「本体残留のグループ」への異動(出向帰任)は普通にあるんじゃない? 建設と運用内(エンジニアリング推進本部)の出向と帰任の無限ループになるぞ >>471
かなり意識高いのか?馬鹿なのか?
雇われた先で全うするだけでいいだろ。
会社は趣味を叶える場所ではない。 >>506
昭和のおっさんみたいなこと言うなよw
今時やりがいのない会社に人は集まらんよ そういやマッキンゼー入って一年目はエクセル職人やらされて
すぐ辞めた人がいたな でもみんな他人のこと無能無能ばっかり言ってる有能な人たちなんだから、
こんな会社縮小しようが潰れようが生きていけるスキル持ってるでしょうに >>507
やりがいっていうかストレスを感じないかが重要
いくら頑張ったって労働生産性先進国中最下位なんだから
適当にゆるーくやれれば良い 業務内容はキャリアプラン考えるうえで重要だろ
趣味とかいうやつは、一生会社にしがみつくことしか考えてない 仕事は金を得るための手段であって人生の目的ではない
会社にしがみつくのも理想のキャリアプランを描くのも人それぞれよ
好きなように生きればいい >>510
その人は東大理三卒でマッキンゼーで今社長やってる 書き直す
東大医医卒後マッキンゼーに行ってすぐ辞めてオンライン医学部受験予備校で起業して
くっそ成功して今社長 >>517
誰に向かって何のために書いてんの?
KDDI関係ないし、誰も存在を疑ってないし。 出向の具体的な話がわかってきた。アドレス帳どうなっちゃうんだろ、すごい数だぞ エンジ出向のアドレス帳は多すぎて、すでに名前をピンポイントで探すしかないから、影響なし 【通信】KDDI、新料金「povo」のオプションをユーザーと共同開発 業務委託契約を検討、専用施設も用意 [ムヒタ★]
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/bizplus/1616387762/ 受け皿の話したのは、これだけの人数出向させたはいいけど、戻れるだけの数のグループとか部がないんじゃないかと思ったんだよな。そもそも部とかグループ消滅してるし 戻す気なんて最初からないから受け皿なんかいらないんだろ
最終的にはエンジに転籍だよ 戻す気がない、エンジでもできる仕事
だから業務移管するわけでしょ。 能力関係なく配属ガチャでこんなこと起きるとか怖すぎるな >>523
例えば今施工管理やっていて帰任しても施工管理やるのは無理だろ
何のための移管だと思ってるんだ
帰任後の選択肢は別の業務をやるか転職するかの2択だよ
社外で通用するスキルをもたないおじさんおばさんは出向先で転籍を受け入れ
定年まで勤め上げるしかないのが現実 うちを辞めた派遣がドコモ社員になってた
役職は営業担当課長代理でいきなり年収1千万円
こういうスパイみたいな派遣ばっかで当社は
傾いていくのがわかる 出向になっても若手や評価高いやつはすぐ抜けられるから大丈夫だよ
上で話題になってたチャレロとか、他にも公募なんかで脱出できる
それ以外はガチで覚悟したほうがいい C系は転職市場でもほぼ無価値なのが本当にきついな
企画系でも行けばまた話は変わるかもしれんな >>532
NTTグループの役職テーブルを知らんのか
本体採用、グループ採用、60超採用で分類あり
部長 2000万以上(旧帝または海外MBAホルダー)
担当部長 1800万以上(三田会優遇あり)
室長 1500万以上
室長補佐 1300万以上(早慶上智以上)
課長 1000万以上
担当課長 850万以上(MARCH以上)
主査 700万以上(Fランク以下の上限)
営業担当課長 700万以上
営業担当課長代理 650万以上
主任 500万以上
営業担当主任 450万以上
ヒラ 400万以上 >>535
うちで言うと、こんな感じか。
室長=部長
室長補佐=GL
課長=マネージャー
担当課長=課長補佐 弊社は声がでかければ学歴関係なしに出世できるホワイト会社だろ そらセキュリティは責任持たないといけないからではないかな >>541
何言ってんだ
情シスはセキュリティの責任なんて持たないぞ 園児は園児のリスクマネジメント部情報セキュリティ管理部がある
うちは情報セキュリティ本部情報セキュリティ企画部がある >>539
声でかい奴って、ビジネスセンスがない奴多いから困るんだよなぁ >>541
弊社の社内システムの運用をBPOで引き受けるなどという、火中の栗を拾うベンダーもいないでしょう。
標準的なクラウド移行が完了していれば、運用ベンダーの保守移管も可能だろうが、
独自システムが残っていれば残っている程、開発ベンダーは運用費で儲ける続けることができるという構造。 >>537
少なくとも合併後のトップは国立旧帝大を堅持しているんじゃないの? 京大、横国と来てるのだか?
レガシーシステム多すぎます >>553
転籍はその会社のプロパーになるわけだから給料はエンジ基準だよ >>548
情シスと全く関わってないとこに移管できるか? 今の副社長は京大と慶應だっけか
まあこの人たちは次の社長にはならないんだろうが 逆学歴フィルターあるよな
所謂Fラン大学からコネ入社なのか一発芸入社なのか知らないけど 早速povoに移行しようとしたら、スマホセット割とタブレットデータシェアを解約しないと駄目で、しかもコールセンターかショップにて手続きせよと来た。
なんでこんな手続きすらOnlineでできないの?関係者は猛省しろ。 >>548
Kテクはエボと同格扱い
移管先として最低すぎるぞ >>561
関係者だがオンラインにする意味がない。
文句あるなら他社移行しとけと思うよ。
どうしても手続き希望ならここに名前と住所と
連絡先を書いておけば良い。 >>568
情シスはエボの新卒を大量に受け入れ始めたから今後少数の社員+大量のエボ派遣の構成にするんだろうね だから何?社員なら社内で訴えかけて。5chで遠吠えするような小心者は仕事ができないのか? >>569
povoに変えるのが手間かかるようにしたら元のプランに残留するとか思ってんのか?
他社行かれるだけだろ ahamoとlinemoもオンライン限定ですが何か? >>571
フィナンシャルホールディングスはどう? >>573
>社内で訴えかける
お前社員じゃないな、社員ならそんな無駄な事しない >>578
そんな殿様商売してる場合じゃないとわからんのか? はい、使うのやめます、さようなら
そういう時代だよね そもそもauなんて使ってないって社員腐る程居るだろ ドコモは接待、ソフバンはLINE。
どっちも躓いてる最中だからな。 業務移管でエンジ出向するとエツードと業端返さないとあかんのか。なんとめんどくさい >>587
文春砲は三太郎費で迎撃できないから、放たれたら丸腰。 セキュアPCじゃなくてあえて私物PCでetude使ってるけどなんか問題ある?セキュアPCのACアダプタでか過ぎアホ過ぎ セキュアPCじゃなくてあえて私物PCでetude使ってるけどなんか問題ある?セキュアPCのACアダプタでか過ぎアホ過ぎ >>597
Ankerから出てるusbcタイプの60W充電器買えよ
捗るぞ 弊社のボーナスどうなるんだろうな
御用組合はどんな言い訳して会社の言いなりになったのを正当化するんだろうか 今僕の携帯のキャリアはauなのですが、PayPay好きすぎて奥さんを巻き込んでソフトバンクかワイモバイルに変更するかマジで悩んでる。てか絶対に変えたい。aupayよりもPayPayが好きなんです。\(^o^)/
ぶい@目指せボーナス運用10万円!
@nonbe2005280 緊急事態宣言解除されたから月16日のテレワーク制限再開しますとかバカかよ
社員の健康とか最もらしい理由つけてるけど、出社してコロナになったら元も子もないだろ >>614
というか全国民がワクチン受けてて感染者数が激減してるならともかく変異型が出てきてリバウンド傾向の今やる事ではないよね
どっかの中小零細ならともかくリモートでも仕事できる人は制限かけなくてもよくねと思う
その分交通費減るんだし そうなんだよなー
全員リモワク出来るのに
NHKの特番取材って意味ねーじゃん 10月の改定でそう決めてしまったのだから簡単には変えられない。上長説明大変なので現状の制度で進めたい、それだけの話 >>617
管理職が部下の安全確保をサボってるだけなんだよなあ 緊急事態宣言に合わせて緩和してるだけでも良い方だろ テレワークの流れを先導する会社なのに制限つけるとか 先導する会社だからこそテレワークのせいでパフォーマンス下がったなんて見せれないからな セキュアpc配りました!
ゼロトラスト推してます!
→ここまでは有能
社員にはテレワーク推奨しまくってます!
→残りこれやるだけで大絶賛だろうに何でその勇気が無いんだ テレワークで効率あがったらそのうち制限なくすだろ
下がってたら制限きつくなるかもね >>611
飲み会をやりたくて仕方ない層が一定層いることも事実
集団感染すればいいのに >>611
マスクを外して職場でリモート会議やる奴がいて出社が嫌すぎる >>585
私生活でも普通に応用するから、こういうコミュニケーションは絶対に許してはいけない
目下の人間は自分を敬うべきだと思い込んでるから、コンビニとか飲食店の店員にも平気で怒鳴り散らすクソジジイになる
はっきり言ってこれからの世の中には害悪でしかないから
少なくとも執行猶予、悪質なケースなら財産没収とか懲役刑食らわすレベルでもいい 本当に優秀で尊敬出来るならまだ良いけど、無能なのに偉そうなやつは困る この会社の管理職はゴミみたいな奴ばかりだな、自分は社外で通用すると本気で思ってる。
試用期間でお払い箱 >>634
電気通信事業法に守られた規制産業会社での勤務経験しかない管理職が、能力値の高い新卒や中途を評価するという茶番。 >>635
そもそもそいつ等に評価されたから入社できてるってこと忘れてんのか? グローバル部署に異動だが早速英語使うんかねえ。ドキドキだわ >>638
がんばれ
ヒラでTOEIC800点が要求される楽天とは違って、ここはなんちゃってグローバルだから
きっとうまくいくよ >>636
エンゲージメントサーベイと365フィードバックで人間不信になるから覚悟しとけよ エンゲージメント下がってて緊急ミーティングあったわ。原因を深掘るとか言うけどGL自身が原因なんだよなぁ。言えるわけもなく不毛なミーティングだった むしろ管理職は積極的にここを見るべき
匿名じゃないと本音なんて聞けないでしょ 部会で人事異動発表される前にエンゲージメントサーベイ回答したのまずかったな
忙しいのにどんどん人が抜けてくから今のエンゲージメントはストップ安よ >>653
回答時期が近ずく度に「お前らわかってんだろう高評価回答しろよ」忖度がすごいんだがいいかげんやめない? >>656
圧力かけてきたら、余計に低評価付けてやればよいだけ 部下が上司を低評価にして
報復として上司が部下を低評価にすれば
全員の給料を減らすことが出来るって寸法か 部署のエンゲージなんてフィードバックされたこと1度もないよ、、、
フィードバック普通なの? 忖度して答えたら自分の首絞めるだけだから素直に答えるわ >>659
うちもないな
低評価だから逆に恥ずかしくてできないのか、その逆で高評価だからできないのか
部員が部長を評価できるようにすればいいのに
全員に好かれるのは無理だけど、全員から一定数以上の低評価つけられる部長は早く変えた方がいい 良い部長ってどんなの?ぶっちゃけヒラだとそんなに絡まなくない? >>659
グループのスコアをフィードバックするのは
GLの義務だぞ。
人事からそう命じられているはず。 うちは低くてエンゲージをあげるにはどうすればいいかみたいなディスカッションやらされたわw >>665
GLに、自分で考えろやカスって言ってやりたいわ
あと、それができないなら管理職やめろとな。 >>666
エンゲージメントれんぞくていかじけん
げんさく じーえる
かいはつ まんねん かちょうほさ
せいさく わかて しゅにん
▼
じーえる「わたしが あなたの じょうしの
じーえる です。
じーえる と よんでください。
▼
じーえる「ここが えんげーじめんと ていかの あった
ぐるーぷ です。
どういうふうに そしきかいかくを
はじめたら いいと おもいますか?
▼
たいほ しろ
https://www.youtube.com/watch?v=Az5Pbp77ysY 働き方改革を隠れ蓑にエンゲージメントサーベイ開示させようとしてるの本当にやばいよな
ここの人事部はどういう了見してるんだろ ダメなGLはヒトを管理する
エンゲージメントが高いGLは業務を管理する 弊Gもそこそこ低いけど
どっちも管理できてるように見えんわ うちのGLはすぐ部長に聞かなきゃ分からないとか言い出すし、じゃあすぐ部長に聞いてくれるのかと思いきや忘れて催促しないと聞かない
たまに部長に話してないの?って言ってくる始末
そして部長がダメだからダメで理由も聞いてこない
なんの為にGLが居るのか分からない >>676
テレワーク中のグルミ。
グループメンバーがGLの為に、グループメンバーを管理している風の仕事を作ってやっている感がすごい。
コロナ禍前の対面グルミでも大した指摘や助言が出来ていなかったのに、テレワークで更に伝書鳩化に拍車がかかっている。 皆応援ありがとうございます!
5chのこのスレ参考に部下にも上司にも役立つよう頑張るわw
サーベイFBして高圧的でなく業務だけ管理して
さっさと部長に話して欲しいこと終わらせれば良いんだなw >>678
具体的な反論なしに人格批判か、パワハラ上司と同じだねw 本当は部長に聞かなくても済むようにGLに裁量があればいいんだけど、GLの立場だとどうしようもない >>680
業務だけじゃなくて人もちゃんと管理した方がいいよ。管理することにより足を引っ張るGLが多いのが現状かもしれないけど、放置すればいいわけではない。
マイクロマネジメントとか、サボっていないか監視したり締め付ける管理が問題で、メンバーに過負荷がかかっていないか、働きにくい状態になっていないかの管理は必要。 ジョブ型移行で、今以上に無謬主義が横行しそう。
問題は部下にあり、部下側が何かを変えればエンゲージメントが改善すると思っていることからも明白。 >>639
グローバル部署行くなら
"Product or Service Socore for Regional Network"のガートナーからの評価が
アジアのキャリアでワースト3位な理由分かったら教えて。
国内だと(JDパワーからの)顧客満足度評価高いのに、グローバルでは国内とは対象的に(ガートナーからの)評価低いのがとても不思議。
https://www.orange-business.com/en/gartner-apac-network-services-jun-2017 >>636
マジレスします。部下の私事事項(特に健康状態関連)は書き出してもいいので頭に叩き込む事。不測の事態が発生し家族、遺族から訴訟される可能性を考え業務を部下に割り当てる事。訴訟の対象は会社では無く個人の可能性も大いにある、管理職であっても会社は守ってくれないよ。きっと >>690
管理職であっても会社に火の粉がかかる様な事案であればスパッと尻尾切りされるであろうことは明明白白。 会社のために!と、部下の労働時間いじると管理職は懲戒対象 テレワークで空残業してても文句言わないGLは問題ないのか? >>685
働く環境について課題や問題点の洗い出しから検討解決のサイクルを日常的に回す上司に出会ったことがない。
故に現場を知らない上司が多いイメージ。
大声で威嚇し、詰めるだけ。
人の話を遮る。信頼関係ゼロ。
そしてMP達成して俺流のやり方というやつにご満悦する。 エンゲージメントは下がるからGL激昂するという無限ループ。私のやり方の何がいけないのか?という不毛なグループディスカッションをやり続ける >>696
自分の尻尾を追いかけてグルグル回る犬みたいなGLだな 緊急事態宣言で完全在宅になってコミュニケーション不足になったから下がってもしょうがないよね。とか言うことにまとめられた >>698
緊急事態宣言のせいにして、コロナ禍前からの不採算事業をコロナのせいにして
撤退、組織解体そして管理職の早期離職パッケージ募集する千載一遇のタイミング。 あと総務省からの値下げ圧力もリストラの言い訳追加ね コロナ禍(緊急事態宣言)
総務省圧力(ガースー目玉公約)
ミャンマー危機(軍事政権掌握) >>702
これらの競争環境の変化を加味した上で、投資家が納得する
2021年3月期第4四半期決算の数字づくりやゴールポスト移動をするかは注目。
思えばドコモの上場廃止は、そうしたネガティブ材料に対する株主説明責任を回避できる、絶妙のタイミングだった。
テレワークによる人件費抑制がどれだけ利益に貢献するかも注目点。 管理表更新して、訳のわからん社内調整してこじらせてるだけのおじさま達に800万近くポンポン出すなんて、どこにそんな会社あんだよ。そら株主どころかキャリアのユーザーまでぶちぎれるわ。おかしいだろ GLになるっていう人のおかげで、珍しくマジレスする人たち出てきたな おれも水曜から出向先の園児GLになるぞ
頑張るけど厳しすぎないようにね ところでミャンマーの駐在員は帰ってきたか?
だんだん酷いことになってきているから、そろそろヤバいんでは?
社員しんだら、文春砲の餌食になるぜ? >>708
撤退戦は下手そうだもんな…
撤退判断した人が責任を取らされマイナス評価になる為、ババ抜き状態だろう…
ミャンマーも一国の首相を直営店舗第1号店に呼んだりとサービスも開始時は大きく出るが、サービス終息時はひっそりと。
100年メールは、その顕著な事例。
ミャンマー進出当時時には、果たして何年ミャンマービジネスが続くと思って進出したんだろう?
国内の取引ベンダーが忖度してくれる環境とは違って、GAFAも海外政府も弊社に国内レベルの忖度してくれないしね。
「一生つきあえる100年メール」から類推すると「一生つきあえるミャンマー携帯ビジネス」かな?
ミャンマーは2014年7月に進出してから6年目。丁度100年メールのau one メールと同じ魔の6年目に突入中。
会社としてはNTTとは違い東京五輪のババは引かなかったが、ミャンマー進出日本企業の中ではミャンマー投資額から言うと大きなババを引いた部類に入るんじゃあ?
でも進出6年目の今年ミャンマー撤退すると、
「auのミャンマー携帯ビジネス」終了 「100年メール」同様6年で幕 ...
と三太郎の威光が及ばないメディアに言われかねないよ。 >>710
大本営発表が無いままいたづらに時が経過しているが、4/1以降にミャンマー背番号組の人事異動状況を
見れば大体の会社の方向性判断はお察しすることができるだろう。 山本 和弘 執行役員 技術統括本部 副統括本部長 ← 運用本部 副本部長
大河内 恭雄 理事 技術統括本部 エンジニアリング推進本部長 ← 運用本部長
●飛ばされた
愛須 一郎 理事 K&Nシステムインテグレーションズ 出向 ← 技術統括本部 建設本部長
増田 和彦 執行役員 KDDI Summit Global Myanmar Co., Ltd. 出向 ← 理事 グローバルコンシューマ事業本部 グローバルコンシューマ事業推進本部長
枝川 登 常勤顧問 ← 執行役員常務
KDDI Summit Global Myanmar Co., Ltd. 出向 (CEO)
佐藤 進 KDDIエンジニアリング (代表取締役社長) ← 理事 KDDIエンジニアリング 出向 (代表取締役社長) 古畑 和弘 技術統括本部 モバイル技術本部 副本部長 ← 運用本部 副本部長 兼 東日本運用センター長
高橋 英司 技術統括本部 ネットワーク技術本部 オプティカルネットワーク部長 ← KDDI Summit Global Myanmar Co., Ltd. 出向
佐藤 誠 技術統括本部 次世代自動化開発本部 オペレーション基盤開発部長 ← 建設本部 プロセス統括部長
築嶋 健輔 技術統括本部 エンジニアリング推進本部 副本部長 兼 品質改革担当 ← 運用本部 副本部長 兼 品質改革担当 >>712
707の疑問に答えるにはやはり、4/1を待ち3月と4月の配属ビフォーアフターを見るしかないだろう。
発表は商品の発送を持ってかえさせていただきます。
⇒帰任の方針(増員、削減、現状維持か?)は人事異動の発表を持ってかえさせていただきます。 Gaoは反社の資金源らしいな
反社ばかり使ってんの? >>719
あったとおもうよ(震え声)
エチオピアかよ、おっとろしーいわ。
いくらなんでもアフリカは勘弁してください。 ミャンマーなら言ってもいいけど(こないだまでは)、アフリカは勘弁させてください。リスクが高すぎます ベストツイート
povo au ID。二段階認証でなぜか電話番号。MNP転入の番号。既に回線切替作業済みだし使えない。サポセンに電話するも「povoユーザーにはau ID関連の手続きはできない、他に案内する窓口もない」と自力救済を求められた。詰んでいる。
すまほん!!
@sm_hn
2
135
223
昨日 19:30 >>727
その火は住民が古タイヤを積み上げて着けた火だったらしく。 批判が的を得てないんだよな。
まず業務で高校数学が応用として使える時点で、世の中の上側1%以上なのよ。
アク界隈はお受験からのエリート教育で育ってるから、世の平均以下がちゃんと認識できていない。
残念ながら需要が存在してしまうわけですわ。高校数学の範囲だろうが何だろうが知らんがな。
あと、純粋な高等な数学になればなるほど、応用が狭まっていく。平たく言うと役に立たない。
なんでそんなものと比較するのか意味が分からない。好きなら勝手に博士課程でも行ってろ。
そして、哀れにもアク候補生として入社して、想像以上に日本社会の企業文化に揉まれ疲弊し、
自分は東京一工のエリートなのにこんな試験にも受からないクヤシイ!!みたいな人が、
5chで見えない敵をたたいて必死にもがいているんだな。憎むべきはその選択の損切りができない自分自身なのに。
だから、嫌ならやめろよと。クソ試験と思うなら今すぐやめて転職なりしろ。何事も中途半端が一番良くない。 >>729
お前それエチオピアでも
同じ事言えんの?
ノ从从从从ヽ
(⌒/゙゙゙゙゙゙\⌒)
ノイ _ _|ヽ
彡|ヽ・〉〈・ノ|ミ
彡| ▼ |ミ
彡ヽ _人_ / ミ
`/ヾヽ `⌒′/ ツ\
| ヾ ゙゙゙゙゙゙ ツ |
| | ヾ从从ツ | |
| `――――――⌒)
(\________)
(⌒ ノ
 ̄| ̄ ̄ ̄ ̄ ̄T >>730
世の中の上側1%以上や東京一工なんて、ふじみ野以外に弊社にいるの? >>732
OBリスト見る限り研究所より本体の方が圧倒的に多いぞ 中途にそこそこいるのだが、それを使いこなせないマーチ管理職 しかし呆れるな
オンライン契約なのにオンラインサポートも無人チャットのみって
こんな信頼無くすようなサービスならやるなよ!
携帯料金引き下げに伴う各社のプランが開始しましたがpovoに関して、サポートが自動応答のチャットのみとなっています。自動応答で解決しなかったことを更に聞ける有人のチャットサポートやメール問合せはないようです。 店頭サポートがない、オンラインで完結出来ないから皆さん困ってます。 中途だが、異様な軍隊体質に嫌気さしてきた
それも金も人もないから根性で切り抜けろ、とか頭おかしいだろ
日本軍かよ 転職考えていたけどここ見るとやめておいた方が良いかなって思うw 弊社は良くも悪くも従順な犬で生真面目な社員が多い。少しでも違和感を感じるならミスマッチだからお互い不幸になるからやめたほうが良いのでは。
もちろん部署によって雰囲気が違うから本部跨ぐと転職並みにカルチャーショックを受けることになる。 営業とかコーポに配属されてたらソッコーで辞めてたわ コーポってこの会社で一番の勝ち組じゃないの?
仕事楽、東京配属、定時上がりの最強職だと思ってた 1番のハズレはコンシューマです。転勤アリ 残業多い スキルつかない 古い povoがまともになったらコンシューマ営業はほぼリストラだろうね もとはKDDIとSBがサブブランドで値下げしたとき、「羊頭狗肉だ」といってメインブランドで値下げを強要した武田総務相がおかしい。これは今思えば(接待を受けた)ドコモが不利にならないようにする脅しだったんじゃないか。ドコモにはサブブランドがないので、値下げすると「共食い」になる。
池田信夫
@ikedanob >>753
共喰い、良いんじゃね?
競争原理が働いていると言う事だから メインブランド値下げしたらしたで文句言いそう
お国に目をつけられた時点で何やっても悪者なんだよな 通信キャリア3社の「採用大学」ランキング2020!ドコモ・KDDI・ソフトバンク3社の1位を独占したのは?
https://news.nifty.com/article/magazine/12126-1017523/ povoもahamoもlinemoもやたらと「シンプルがいい!」みたいなキャッチコピーを使うが、複雑怪奇なプランを提供してきたのは紛れもないあなた達だということを忘れないでほしいね。
たくパパ
ライトなほうのスマホオタク
@Gadget_Simitaku
3
496
1,064 >>758
だよなー。いくら金注ぎ込んだんだあれに smashはコロナのせいだから仕方ないでしょ
ミャンマーも政変のせいだから仕方ない J.D. パワー「2021年 QRコード・バーコード決済サービス顧客満足度調査 (SM)」においてスマホ決済「au PAY」が第1位を受賞
https://news.kddi.com/kddi/corporate/newsrelease/2021/03/30/5030.html >>761
コロナだから活かせるんでしょ
なんでもコロナのせいにしてんじゃないよ コロナのせいで端末売れなかった
コロナのせいで5G整備が進まなかった
コロナのせいでグローバルビジネスがうまくいかなかった
コロナのせいでsmashこけた
政府/ahamoのせいでデータmaxが大炎上※した
政府/ahamoのせいで20GB2480円を余儀なくされた
米国のせいでhuaweiと縁を切らなくてはいけなくなった >>760
目標未達でも許される我が社
バーチャルとかもあれ、凄い投資してるよな smashって結局何だったの?流行ってすらない気がする 新規事業ものはちゃんと撤退ライン決めてるはずだから数年後にひっそり無くなってるよ >>767
センスのない役員が判断すんだから流行るわけなかろうが。 どう考えたらNetflixやアマプラ売ってる横でsmashやテラサが売れると判断できるのやら smashって四六時中スマホ触ってるようなティーンエージャーがターゲットなんてことはすぐ分かるのに
ネトフリやプライムビデオと比べてる奴センスなくね? 知らんなら知らんでググることすらできない社員もどうかと思うけどな >>774
その層がコンテンツに金出すと思ってるのもセンスない >>779
罵りあってるだけにしか見えないけど何か論じてたの? ライブデザインはセンスないプロパーが会社の金を捨ててる
中途はアホプロパーに潰されてる
中途募集にライブデザイン大量に出てるでしょ? 真面目に取り掛かるべきは経済圏の拡大だと思うんだけど
PayPayやdポイントよりも圧倒的な魅力を作んなきゃあかんと思う
苦しくてもau PAYカード、じぎんに全てをかける
他のLDは凍結してでもやるべきだと思うけどな プロパーと中途の関係を見ると、プロパーがGLかチームリーダーで、中途は兵隊。
プロパーがマウント取って中途を締め上げてるのをよく見る。 こんなスレがあったんですね。スレの雰囲気を見るにこの会社を辞めてよかった 新卒で鍛えられるのは奴隷力。この奴隷力を磨けば課長補佐になれる
中途は奴隷力が足りない。なぜなら奴隷であることを嫌で転職を選んでるのが多いから。
だから辞めてしまう。でも、また募集すればいいだけの話。 この会社に中途で来るとか情弱にもほどがある。少し調べればどういう会社かすぐに分かるのにな。 >>789
たまたま見つけるようなスレじゃないと思うけどわざわざ探したの? >>797
なかなか社外に標準的な日本語で説明しずらいぞ
ここの独特な感じ どこの会社も会社のカラーがあるでしょうが。
うちは酷いとか言うけどよそも違うベクトルで酷い 中途がこれだけ抜ける会社はヤバい上に、常に募集してるって地雷。 てか、規制産業は総じてガラパゴスだわな
腐ってもメーカー系の方がグローバルな分、まだまし
ましってレベルの差だけど 人事はそんなお前らクズプロパーに辞めて欲しくて新人事制度を始めるわけだな
転職しやすい新年金制度って説明してるし 転職できないのでしがみつきます
待遇下がってもしがみつきます ジブンゴト化できない奴
50超えてるのに課長補佐
昇格試験受けずにG職になった奴
早慶未満
このあたりは今すぐに辞めて欲しいけど
辞めたら食っていけなくなるから
意地でもしがみついてるんだよな ダメなやつのおかげで相対評価の恩恵受けてんだ
感謝 >>808
士気が下がりにくくなるし無能なやつとのやりとりに時間かけなくて済むから
結果を出しやすくなり評価もあがり待遇もよくなる >>810
統括とか管理とかそれらしいGが各部にあるじゃないか。 >>811
俺もおまえに対して同じこと思うから早く辞めてくれw >>817
右に同じで良い内容に対して無駄に議論繰り広げて時間ばっかりかける無能 >>816
お前が辞めれば済む話だろ
右に倣う必要ないぞ 無能が会社にしがみつくのはわかるけど自称有能様はなんでしがみついてるの? >>799
しずらいってなんだよ。
しづらいだろ。
万年khか? >>826
グローバル辞めちゃうとKDDIのK=Kokusai事業もやってますよ感が薄れてしまい、
新卒中途の人材集まり具合に支障がでる。
それともいっそ割り切ってKDDI(Kokunai Denshin Denwa Inc.)とするか、
あるいは、Kの看板を降ろして実態に合わせたDDIに社名変更するか。 >>824
ふいんき(なぜか変換できない)
↑これがミームになるような掲示板で誤字指摘とは精がでますな。 KDDとIDOとDDIとauとTukaとパワードコムは対等な合併ではないのです NTT docomo/ahamo/ocn
KDDI au/UQmobile/povo
SoftBank SoftBank/Ymobile/LINEMO 昔一回合併後に社名がDDIの時期があったんよ。
そしたら、国際通話の大得意主から、「DDIにするんなら会社帰るで」言われて、KDDIになったんや。
まあ、DDIからしたら屈辱やなw。 みずほ銀行の合併と違って対等な立場での合併ではないね KDDとかDDIとか気にしてるの過去にすがるしかない老害だけやん SupershipとKDDI、Cookieレス時代に向けSMSを活用した法人向けサービスを共同開発
https://markezine.jp/article/detail/35972 >>843
わたの原八十島かけて漕ぎ出でぬと 人には告げよ海人のつり舟Supership >>832
先輩これであっていますか?
IDOとTukaについては、サンプル数が少なく正直実力がわかりませんでした。 KDDI入社組
人生・仕事の結果=考え方×熱意×能力
■考え方
KDDI>>KDD>>>DDI>>>親会社ポジ子会社ポジの壁>>>IDO=Tuka>パワードコム
■熱意
DDI>>IDO=Tuka>>>日の丸親方の壁>>>パワードコム>>KDD
■能力
KDDI>>KDD>>>一流企業の壁>>>パワードコム>DDI>IDO=Tuka
*会社名は新卒時入社会社 新卒は軒並み早慶いるけど、上に行くほどMARCHとか普通におるな 今の新卒は旧帝早慶MARCHがほとんど
昔は高卒高専卒もごろごろ 世の一部上場企業であればMARCHは兵隊採用なのに、なぜ弊社ではそれがGLや管理職してるん? うちは言うてデカくなってから歴史浅い
小粒弱小の集まり 昼休みに働くのってサビ残になる?
グループ会でGLが「時間外を減らした人を評価します」と言い放ちました。
→昼休み働くしかないよね? >>856
業務シェアしていた人が園児出向
↓
俺のワンオペになり業務量増加
↓
時間外を減らした人を評価します いろんなGL見てきたけど神様みたいな人もいればマネジメントが1ミリもできないゴミみたいのもいるので
自分からさっさと離れた方がいいぞ >>859
GLの出身会社と入社年度を聞けばおおよその能力キャパを類推できるぞ。 >>858
組織変更に乗じて派遣切りしまくり。
雇う余裕無し。 >>862
GATビルにて現業職のエンジに之くを送る >>860
93年DDI入社
プロファイルしてくれ >>846
DDI全国展開した1992年の翌年入社。1000本さんが入社翌年退職し、
創業期の理念良心が失われつつある傾向。
1990年代は新興市場特有のイケイケドンドンで光〇信とつるんで類は友を呼ぶ。
新卒後10年を勢いでやって来たので、精神論や根性を重視する。
逆に学べなかった論理思考、戦略立案が苦手。 >>847
えんじの社長:IDO
エボルバの社長:IDO
wi2の社長:IDO
JCOMの社長:IDO 園児になったけどまだ30だから今のうちに転職するべきか悩む 現実を見ろ
会社概要(2021年4月現在)
社名
KDDIエンジニアリング株式会社
設立
2005年4⽉1⽇
本社所在地
〒151-0053 東京都渋⾕区代々⽊3丁⽬22番7号 新宿⽂化クイントビル
代表取締役社長
佐藤 進
資本金
15億円(KDDI株式会社100%)
従業員
2,309名
事業内容
通信設備の建設⼯事・運⽤保守⽀援、コンサルティング、⼯事設計施⼯、保守運⽤業務の提供
会社概要(2020年10⽉1⽇現在)
社名
KDDIエンジニアリング株式会社
設立
2005年4⽉1⽇
本社所在地
〒151-0053 東京都渋⾕区代々⽊3丁⽬22番7号 新宿⽂化クイントビル
代表取締役社長
佐藤 進
資本金
15億円(KDDI株式会社100%)
従業員
1,385名
事業内容
通信設備の建設⼯事・運⽤保守⽀援、コンサルティング、⼯事設計施⼯、保守運⽤業務の提供 会社名
KDDIプリシード株式会社
(英文名称: KDDI PRECEDE CORPORATION)
設立日
2014年10月1日
本社所在地
〒108-0075
東京都港区港南2-16-1
品川イーストワンタワー20F
役員
代表取締役社長 山本 博之
従業員数
788名
※2020年6月1日現在
資本金
1億円
株主構成
KDDI株式会社 100%
事業内容
KDDI直営店受託事業
auショップ代理店事業
量販店併売店スタッフ受託事業
auじぶん銀行代理業
各種研修講師派遣
有料職業紹介事業 社名
株式会社KDDIエボルバ
設立
平成8年5月30日
事業内容
コンタクトセンターを中心としたBPO事業
本社所在地
東京都新宿区西新宿 1-23-7 新宿ファーストウエスト
資本金
1億円 【KDDI株式会社100%出資】
社員数
約26,000名
役員
代表取締役会長 両角 寛文
代表取締役社長 若槻 肇 >>855
GL「昼休みに働けとは言っていない、勝手に昼休みに働いただけ。私は悪くない。」
こう言い逃れしそうだ エンジ2021/04えぐいな
従業員
1,385名→2,309名
新卒募集人数 20名程度だから908人くらいが出向だな 評価されたくて自分がズルしてるのに人のせいにしてるの頭おかしいだろ
残業減らす=効率化を評価するのは普通じゃん >>878
この908人って、将来的には転籍になるのかな? >>883
給与が同じになると考えるとどうなるかわからん たまたま配属された部署で転籍が決まるなんて、納得いかないだろうな >>883
会社が減益とかなったら容赦なくやってくると思う
真っ先に人件費削れそうな部署だし 園児への転籍は嫌〜
てか、出向したらしたで業務整理が出来てない。
G内や関連部署との打ち合わせで一日が終わる。 テレワーク開始連絡・終了連絡を部メーリス宛に送るって馬鹿なの?
朝夕は各100通くらい来るんだが… 開発とかキツい部署に行くくらいなら、転籍でも運用とかの方がよかったりして。 エンジの新卒採用
○応募資格
2021年3月に電気・電子・情報・通信・建築・土木系の高等専門学校、専門学校、高等学校 専攻科を卒業予定の方
募集人数 20名程度
○初任給
高専(本科)・専門学校・高校(専攻科)卒 :月給 198,300円(2019年度実績)
高専(専攻科)卒: 月給 210,300円(2019年度実績)
※住宅手当20,000円を含む(住宅手当は社宅入居者には支給しない)
○諸手当
時間外勤務手当、深夜勤務手当、休日勤務手当、通勤手当、住宅手当、監理・主任技術者手当など
昇給 年1回(4月)
賞与 年2回(6月、12月)
○勤務地
全国各事業所
(本社:東京、支社・支店:札幌、仙台、小山、東京、金沢、名古屋、 大阪、広島、高松、福岡ほか)
○勤務時間
9:00〜17:30(実働:7.5時間/日) ※部門により、交代勤務、変形労働時間制勤務あり
○休日休暇等
週休2日制(土日祝)
年間休日121日(土日祝・年末年始:2018年度実績)
年次有給休暇(初年度15日、次年度以降20日) ※時間単位で取得可能
フリーバケーション休暇(連続5日間の有給休暇取得を促進)
特別休暇(弔事・結婚・出産・子の看護・ボランティアなど)
リフレッシュ休暇(勤続15年:10日、50歳:15日) ※支援金あり
産前産後休暇、育児・介護休職 ※短時間勤務制度あり
勤務間インターバル制度
テレワーク勤務制度 出向者(除く兼務)は今年度末までに転職しなくてはならないね エンジ2021/04えぐいな
従業員
1,385名→2,309名
新卒募集人数 20名程度
○応募資格
2021年3月に電気・電子・情報・通信・建築・土木系の高等専門学校、専門学校、高等学校 専攻科を卒業予定の方
お、おう。 すでに建設本部やエンジから引っこ抜かれてるんだよなあ 運用と建設からエンジに業務移管したとはいえ、業務内容は一切変わらない。なぜ子会社に押し付けたんだ 転籍って拒否権あるのか?30年間出向の可能性も微レ存 駐在はあたり外れが激しいな。のんびりできる国が良かった。 ニーハオ
シンチャオ
ミンガラーバ
サワディーカー
スラマッパギ
とか言っとけばなんとかならんか 運用24365
基地局建設
あってこそのサービスだろうが! >>910
エッセンシャルワーカーの給与が低いのは、世界の常識ですからね。 その高給取りにふさわしい方々が考えるサービスはすばらしいんだろうね au home
au one メール
ビデオパス
au wallet
lismo
smash. 運用の奴がエンジ出向したけどどんな距離感で相対すればいいんだ 運用の人は出向だから給料はエンジから支払われるけど、給与水準は今までと同じじゃないの?将来的には下がるかもしれないけど。
研究所に異動した人と同じ接し方すればいいんじゃないかな KDDI、サーバー国内移転検討 香港で携帯番号を管理 エンジに出向したメンバー見ると、社内でもスキルは明らかに下のメンバーばかりだな。
本体と給料に差を設けても良いと思う。 問題は管理してたかじゃなくて、簡単に閲覧可能状態にあったかどうかだろ… エンジ出向した人いるけどメールと業端ってどうなるんだ?園児用メールと園児用業端もあるからどっちに連絡するのが正しいのかわからん >>922
そんなことないだろ
その道のプロみたいな人も多く出向してる 揺らぎないスキルがあるからこそ
au homeのような大成功する
サービスを作り上げることができる
https://m.newspicks.com/news/5659713/ しかし活躍する場を間違えたということだよね。エリート層のする仕事ではない運用保守業務 新人事制度で4月からマネージャー降格っていうのはどうなったの?周り見る限りそのままなんだけど。 今年は社内公募、社内副業、海外トレーニー、海外留学と目白押しなんだらエンジ出向だろうが自分の力で切り開けよ! 社内副業はマジで救われないからなあ
異動したい人にとってはあまり意味ない >>935
提灯記事っていうか、これは掲載日の発生する広告だから。 >>939
あ、なるほど。なおさら胡散臭さが腑に落ちたわ。 実は、KDDIのフィロソフィーと勤務当時のGoogleの規範を比べたら、ほとんど同じだったんです。かっこよく表現されているかいないかの違いくらいで(笑)。 「au home」でググったら検索結果の時点で苦笑いしたわ。
「でau HOMEご紹介中!」 執行役員の藤井彰人氏は
AppStore2.3点のゴミアプリ使ってるのに
どうしてドヤ顔なの? 若いうちは子会社とか嫌とか考えるけど年取ると給料貰えればどこでもよくなる気がする 今のおっさんと将来のおっさんは置かれた状況が違いすぎるだろ 人事に言いたいのは、GAFAの本国採用と日本現地採用は違うということ。
まあ本国採用を中途で取ったところで使いこなせる人が社内にいるとは思えないし、
本国採用の人がわざわざ極東の島国のキャリアに就職する理由もないでしょう。 >>942
動機善なりや私心なかりしか≒Don't be evil
の事かな?
子会社片道出向はevilじゃないん? >>922
これが使える。
電車のキップじゃんどこで手に入れたの?こんなの。
20年前の合併当時の使い残りだ。
いいか電車で6つ目の沼の底という駅だ。
沼の底?
そうだとにかく6つ目だ。
6つ目ね。
間違えるなよ。
昔は戻りの電車があったんだが近頃は行きっぱなしだ。
それでも行くかだ。
うん帰りは転職するからいい。 >>948
若手のうちはどの部署に所属してどんな仕事をするかでやりがいを見出してたのに
妻帯者になって日和りだすと無能KHの沼にようこそだからな
入社時から安定ぬるま湯を目指す奴にはそれでいいかもしれんが CDMA2000
EVDO
LTE
NSA
SA
時代は違うのよ 大阪府と兵庫県、宮城県に
「まん延防止等重点措置」が適用されますが
月16回を超えるテレワークは絶対に禁止です。
必ず出社してください。
社員の皆さんは勘違いされないよう
くれぐれもご注意ください。 16日超えちゃいけない制限は残しますよ!!テレワークだけだと健康に悪いからね テレワーク日数制限に感謝しなさい
あなた方の健康のためです
出社して健康になりなさい テレワークでほとんど外でない日が続くと気分落ちてくるし夜眠れなくなってくるし健康云々の話はわからなくもない >>959みたいな自己管理できないやつが言いように言いくるめられてるんだよな >>960
コロナ鬱って言葉が生まれるくらい社会的な問題なのに何いってんだこいつ 外出と運動ぐらい自律的にやるわ
強制出社で感染リスク上げるなよ 自立的にできない人間が多いから社会的に問題になってるんだけどね 仕事内容はまだしも労働条件で言いなりが嫌なら起業でもすれば? 別に会社行きたいやつは行けばいい
でもそんな奴に周りが合わせる意味が分からん
自分で働き方を選ぶのが会社方針じゃないのか?
実態は週1日以上、会社へ出社して対面のグルミ強制な部があるのが問題なんだと
いつまでも対面に拘る時代に適応出来ない層のせいで柔軟に適応している層が割を食う 今からテレワーク始めますメール
今から昼休憩しますメール
明日年休取得しますメール
いい加減やめてほしい
全部勤怠管理システムとoutlookにいれとばいいだろ teamsとはいえ毎日朝礼昼礼夕礼があってめんどくさい。残業は夕礼までに宣言しないとならん >>969
人間のGLの存在が円滑なテレワーク実施のボトルネックになっている。
報告したところで何か適格なアドバイスがあるわけでもないので、
システムに入力する形式として、異常な残業時間、長時間のパソコン操作なしといった特異な値をAIで検知して
自動的にアラートメールを社員に飛ばすようにすればGLを削減できる。
グルミも部長の声をオンデマンド再生で見える化すればそれで良し。
GLの為に仕事を作ってやるのに、出社してやっている感コロナ以前よりさらに増して強し。 >>969
釣り?
本当だとしたら同じ会社とは思えん コロナ前まではテレワークやれって言われても誰も見向きもしなかったのに、いざやってみて楽なのに気付いたらやらせろって騒ぐのおもしろいよね
テレワークに変えたことで成果が目に見えてあがってたら100パーセントにしてくれるんじゃない?笑 >>973
意思決定が意外と滞らないことに気づいたからじゃないからな。 別に出社することを批判してるわけじゃないんだよな
出たい人は出る
在宅したい人は在宅
こんな当たり前のことがなぜできないのか >>974
成果があがればって言ってるのに意志決定がとかいってるあたりコミュニケーションには問題ありそうだなw >>975
自由にさせてもらえるのが当たり前とか頭わいてんのか? うちもだけど、毎日teams朝礼する意味ある?
うちは16時に残業申請しなきゃいけないけど、その時点で19時まで残業しますって毎日言う奴は無能か業務量オーバーしてるだろうけど、GLは何も改善しようとしないし
自由な働き方を推奨してるという建前で本音は管理職が無能で管理できないだけ 成果じゃなくて自分はこんなに仕事してる感、頑張ってる感をアピールしたい奴は管理職にも費管理職にもそれなりにいるんだろうな
害悪そのものだが監視ツールでそういうのが炙り出されるのが楽しみだわ >>975
本当にそれ
自律的に動くってそういうこと 全員ワクチン接種してコロナがインフルと同等になったならまだ分かるよ
変異株で第4波目の前にして非対面では◯◯できない、対面じゃなきゃダメだから出社しろとかこの1年お前何してきたの?って本気で思う
出社しないと仕事できないの?死んじゃうの?って思う 対面じゃなくても問題ないってのを示せてないからだろ
承認得れば16日ルールも無視できるんだから
自律的に動くってそういうことw 9時にteams朝礼、17時にteams夕礼あるよ
昔は事務所で集まって、担当者がフィロソフィー一言を話す時間だった。イマはフィロソフィーはなくなってあまり意味もない >>977
管理されるのが当たり前だと思ってないか??
管理されて(できて)心地良いとかそろそろ時代遅れだぞ。 なら仕事ができない奴は残業しまくりで優秀
仕事できるやつはAMで切り上げて怠慢になる >>988
前より管理弛くなってるんだからその状態で出来ると示すのが先でしょ
際限なく権利を求めるのはアホみたいだからやめとけ >>969
まだそんなことやってんの?
アホやろそのグループ >>989
まだそんなGLいるんだ。。
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