●● 産総研 Part58 ●●
レス数が950を超えています。1000を超えると書き込みができなくなります。
地調の地質図、結構間違いが多いな。
断層が描かれているが、現地露頭には無い。
本当に踏査しているのか? >>854
地質図って経産省と国交省がそれぞれ作ってて、
見比べると結構ちがうよ 論文書くのは仕事じゃないから時間外にやりなさい
だが論文書くなとは言ってない 論文書くのを時間外にやれなんていう管理職は訴えていいとおもう。 しばらく出張に行かなかったうちにつくば・羽田のバスが一日4往復になってるのワロタ… >>864
それ面と向かって言えるのか?
お前どこの所属だよ
社会性ゼロなやつだな >>864
図星て傷付いたか?
そんなに短絡的思考だと、いい論文もかけないぞ お前さんたち
研究者カードとかいうやつに顔晒したんか?
恥ずかしくね? >>873
なんじゃこりゃ
ついに頭おかしくなったのか? うわぁ!!!
ネタで「野球カードとかポケモンカードみたいなもんか?」ってレスしようと思ってたら… ただの悪ふざけと思いたい。
なお東大が出したカードは、奇をてらっただけの感じがした。 つくばにいると、こういう非常識な行動に走りがち
大学だと学生の目があるだけに、やらないか、やったとしてもちゃんとネタになる 俺だったら頭にタオルを巻いて腕組みして、ラーメン屋の大将コスプレで撮るのに 学生ばかりに囲まれる大学研究者こそ世間ずれしがちだと思う 学生は加減を知らないから酷いものは酷い、狂ってることは狂ってると言ってしまう。
そういう論理が働かないところに裸の王様がうまれる。 名刺デュエルって言葉聞いてぞーっとした
流行ったのいつよ あのカードってどうやって使うの?
ポケットティッシュと一緒に駅前で配るの? >>882
ちなみに前年度の獲得研究費が戦闘力になっている。
カードを切って、相手よりも上だったら買ったほうが全取りできる。
ちなみに共同研究ということで、複数カードを合わせて切ることも可能。
女子大生カードを切ったら、相手が40-60歳の男性研究者である場合、スキャンダルになる。
展示会カードを切った場合、相手は1ターンの間フリーズ。 >>880
大学に天下りした60ジジイが女子大生にセクハラして
言いふらされて針のムシロ状態で退職
これが普通だからな >>884
サイコロ降って、芋づる、トカゲの尻尾切り、相手にも飛び火、一回休み、研究費ゼロとして扱う、逮捕されたのになぜか魔法の力で無罪放免、の六択から選ぶ (この国は変えられる AIの活用 JDSCテンバガー候補 https://jdsc.ai/service/)
イオン/輸入発注業務にdemand insight倉庫在庫の改善と作業時間の60%を改善
JDSC demand insight 需要予測も 発注業務も これひとつでまとめて管理 https://jdsc.ai/service/demand-insight/
常石造船/データサイエンティスト育成プログラム RoboCo-op/業務提携RPA×AI
ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」0728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感を語った https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/
RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に https://fce-pat.co.jp/case/
3分でわかるRPAとは何か?注目される背景~今後の進化まで パーソル https://www.persol-pt.co.jp/persolrpa/rpalounge/column1/
//ja.wikipedia.org/wiki/KataGo 最も強い囲碁ソフト DeepMindに加え、独自の研究、強化学習の速度を向上(50倍以上)=AI上の工夫は無限 https://arxiv.org/pdf/1902.10565.pdf
//www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0346M0T00C22A6000000/ デジタル人材 別枠採用が3割 来春新卒 給与や役職が高くなる企業も日経
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 判断を誤ることはなかった DIME
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経
//news.yahoo.co.jp/articles/65960504f6fdfd08295d39726fb177ec02bc129f 東大生に超人気講義AI経営東洋経済
//xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00205/070700072/ AIの開発 保守のやり方を変革 あまねキャリア日経
//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象としてのAI 始まったばかり日興
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つAI導入ガイド経産省
//www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html DX社会の構築なければマイナス成長 日経済研究センタ
理研/革新的な人工知能基盤技術 Amazon/万能AI開発競争に背実用重視日経
(https://jdsc.ai/service/ JDSC/この国は変えられる テンバガー AIの活用) 現理事長になってから安全管理や薬品管理等が無駄に厳しい産総研基準から法律準拠になった点は評価してる。
なんで今まであんなに厳しかったの?
噂だと、経産省から出向して来た官僚が「○○管理を改善しました」と言う実績作りのために厳しくした基準が何年も積み重なった結果らしいけど、実際にはどうだったんだろう。 分かんないけど、強化を成果にする人と緩和を成果にする人が交互に発生するのが自然の摂理なんじゃないの?
方針とかも、フラットな組織で自由な風土を重視したり、ガバナンス強化を重視したり、移ろいゆくもの。
一般論としてね。 逆に振って不満解決するのを人が変わるたびに繰り返すのは論理上あるえるだから自然扱いでいいんじゃないの。 官僚的には前任の担当者の実績を否定する様な改善は御法度なんじゃない。
戻った時、以前その基準を作った人が上司になるかも知れないんだし。
「あなたが作った制度廃止しておきました」とはなかなか言えないでしょう。 緩和は怠惰を促すとみなされるからそれが成果になることはない 大学と企業の悪いとこどりをしたような組織だからな・・・ 偉そうにそれらしく言ってるけど、全く正しい保証がないよね (この国は変えられる AIの活用 JDSCテンバガー候補 https://jdsc.ai/service/)
イオン/輸入発注業務にdemand insight倉庫在庫の改善と作業時間の60%を改善
JDSC demand insight 需要予測も 発注業務も これひとつでまとめて管理 https://jdsc.ai/service/demand-insight/
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ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」0728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感を語った https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/
RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に https://fce-pat.co.jp/case/
3分でわかるRPAとは何か?注目される背景~今後の進化まで パーソル https://www.persol-pt.co.jp/persolrpa/rpalounge/column1/
//ja.wikipedia.org/wiki/KataGo 最も強い囲碁ソフト DeepMindに加え、独自の研究、強化学習の速度を向上(50倍以上)=AI上の工夫は無限 https://arxiv.org/pdf/1902.10565.pdf
//www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0346M0T00C22A6000000/ デジタル人材 別枠採用が3割 来春新卒 給与や役職が高くなる企業も日経
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 判断を誤ることはなかった DIME
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経
//news.yahoo.co.jp/articles/65960504f6fdfd08295d39726fb177ec02bc129f 東大生に超人気講義AI経営東洋経済
//xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00205/070700072/ AIの開発 保守のやり方を変革 あまねキャリア日経
//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象としてのAI 始まったばかり日興
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つAI導入ガイド経産省
//www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html DX社会の構築なければマイナス成長 日経済研究センタ
理研/革新的な人工知能基盤技術 Amazon/万能AI開発競争に背実用重視日経
(https://jdsc.ai/service/ JDSC/この国は変えられる テンバガー AIの活用) formsでアンケートを取っておきながら匿名を標榜されるとは俺たちもナメられたものだな。管理部門の連中は猿に餌でもやってる気分なんだろうか。 サンソーに反日左翼の活動家が紛れ込んでるってゆー噂聞いたけどホント? そもそも産総研労組のトップは共産党
これを知らずに加入する人が多い >>912
巣窟になっていることを
紛れ混んでいる
と表現するのなら、そうだな 特定の政党を支持してない、って言って
いるけどね。
上部団体を見ると、絶対に入りたくない。 (この国は変えられる AIの活用 JDSCテンバガー候補 https://jdsc.ai/service/)
イオン/輸入発注業務にdemand insight倉庫在庫の改善と作業時間の60%を改善
JDSC demand insight 需要予測も 発注業務も これひとつでまとめて管理 https://jdsc.ai/service/demand-insight/
常石造船/データサイエンティスト育成プログラム RoboCo-op/業務提携RPA×AI
ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」0728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感を語った https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/
RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に https://fce-pat.co.jp/case/
3分でわかるRPAとは何か?注目される背景~今後の進化まで パーソル https://www.persol-pt.co.jp/persolrpa/rpalounge/column1/
//ja.wikipedia.org/wiki/KataGo 最も強い囲碁ソフト DeepMindに加え、独自の研究、強化学習の速度を向上(50倍以上)=AI上の工夫は無限 https://arxiv.org/pdf/1902.10565.pdf
//www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0346M0T00C22A6000000/ デジタル人材 別枠採用が3割 来春新卒 給与や役職が高くなる企業も日経
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//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経
//news.yahoo.co.jp/articles/65960504f6fdfd08295d39726fb177ec02bc129f 東大生に超人気講義AI経営東洋経済
//xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00205/070700072/ AIの開発 保守のやり方を変革 あまねキャリア日経
//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象としてのAI 始まったばかり日興
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つAI導入ガイド経産省
//www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html DX社会の構築なければマイナス成長 日経済研究センタ
理研/革新的な人工知能基盤技術 Amazon/万能AI開発競争に背実用重視日経
(https://jdsc.ai/service/ JDSC/この国は変えられる テンバガー AIの活用) さんそう/ ゙-、;;;;/ Are you castrated? Or you cut by yourself?
女子高生の白いおぱんつか。500円くらいなら買ってもいいぞ。真っ白な
おぱんつでうっすら汚れてるのならなw。
ヽ ヽ
', '.,
', ',
! ',
|ヽ |
|ヽ,―、 !
!r' /お前はオトコじゃねえよ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
!| !
/ |y
/ | !
/ ! ト、
/ /r'ヽ ヽ_________
/ / Y // NIMSとAISTどっちが給料や福利厚生いいの?
今年募集見るとNIMSのほうが年収モデル100万以上高いし、知り合いから聞いた話だと研究自由度はNIMSの方がいいらしい。
NIMSの方が組織小さいのになぜ?
少数精鋭だから? 私のいた時代は、研修生は使いすての
ドレイ。新しい量子井戸発見しても、他人に持ち逃げ。人格否定の暴言。自殺の手前まで追い詰められた。今思えば、行かなければ良かった。後悔です。 私のいた時代は、研修生は使いすての
ドレイ。新しい量子井戸発見しても、他人に持ち逃げ。人格否定の暴言。自殺の手前まで追い詰められた。今思えば、行かなければ良かった。後悔です。 >>923
産総研の方が給料高いはずだけど
NIMSが少数精鋭というのは普通に勘違いだよ >>930
[AIST]
大学院博士課程修了者 基本給月額276,100円をベースとして研究経験年数等を考慮して加算
※所内規程の改正により変更となる場合があります。
○参考:モデル年収
約500万円 (大学院博士課程修了者(採用年度末年齢が28歳)であって、勤務形態が裁量労働制の場合 )
[NIMS]
博士学位取得直後:年収見込み額 約627万円
博士学位取得直後5年:年収見込み額 約670万円
博士学位取得直後10年:年収見込み額 約807万円
*上記は年俸制給与で、本給、業績給、固定的な手当(能力手当、期末手当、勤勉手当、退職金見合手当)を含む
なお、上記金額はあくまで目安であり、採用された場合にこの金額を保証するものではありません。
*着任時の研究計画に応じて、1240万円までのスタートアップ資金あり。
NIMSのスタートアップ資金が今年後半募集では1240円から500万?までへっているようだけど
山荘けんと比較して博士卒業後の年収は100万円以上差があるなぁ。。
何かのからくり? >>932
最近は新人の給料下げているのかな。
10数年前に入所した者だけど、ちょうどその[NIMS]の昇給パターンと同じぐらいだったけど。
ちなみに実際のところはこんな感じかと
ttps://www.aist.go.jp/Portals/0/resource_images/aist_j/comp-info/idpo/file/kyuuyosuijunR03r.pdf#page=11
ttps://www.nims.go.jp/nims/disclosure/hdfqf1000006cc16-att/o0rk2b0000008pwz.pdf#page=8 上がった給料を下げない意味が分からない。
5級からカットして若手の給料に回しなさいよ >>936
なんで5級から若手に?
君役に立ってないんだから5級に給料配れよ >>938
5級が皆役に立ってるみたいな言い方だなw
お前こそ役に立ってるなら名前晒してみろやw 無能によるレスの典型的特徴を凝縮したようなレスだなおいw (この国は変えられる AIの活用 JDSCテンバガー候補 https://jdsc.ai/service/)
イオン/輸入発注業務にdemand insight倉庫在庫の改善と作業時間の60%を改善
JDSC demand insight 需要予測も 発注業務も これひとつでまとめて管理 https://jdsc.ai/service/demand-insight/
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RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に https://fce-pat.co.jp/case/
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//ja.wikipedia.org/wiki/KataGo 最も強い囲碁ソフト DeepMindに加え、独自の研究、強化学習の速度を向上(50倍以上)=AI上の工夫は無限 https://arxiv.org/pdf/1902.10565.pdf
//www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0346M0T00C22A6000000/ デジタル人材 別枠採用が3割 来春新卒 給与や役職が高くなる企業も日経
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//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経
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//xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00205/070700072/ AIの開発 保守のやり方を変革 あまねキャリア日経
//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象としてのAI 始まったばかり日興
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つAI導入ガイド経産省
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理研/革新的な人工知能基盤技術 Amazon/万能AI開発競争に背実用重視日経
(https://jdsc.ai/service/ JDSC/この国は変えられる テンバガー AIの活用) 5級の給与をカットするのは間違いだ。
給与カットではなく全員を即時総解雇しなくてはならない。
若手の給与は上げる必要はない。大学教員ともども全員を
無給とし、嫌な者は辞めてもらえばそれでよい。 まずは自分の給料分きっちりと働けよ
だから5級になれないんだよ >>948
おっしゃるとおり。
最近は5級になるのに無駄な待機年数ないし、4級でも首席とか職責手当余分につくし、
多少マシになってるとこもあるんじゃない。
そのかわり、上がれない中堅クラスのルサンチマンは酷くなってるけど。 >>947
笑い事ではなく、ほとんどの経費と人件費を
貴様らは廃止する必要がある。 レス数が950を超えています。1000を超えると書き込みができなくなります。