JR東海・東海旅客鉄道7【9022】
レス数が950を超えています。1000を超えると書き込みができなくなります。
自部署のエンゲージメントスコア低すぎワロタ
こりゃ前向きな奴ほど辞める訳だ あの低スコアを世間より”多少低い程度”と言い切る鈍さに驚き。 世間的に優良企業と言われながら実態は平均以下ってことに大いに危機感を持つべきなのに、多少とか言い訳しちゃう保守的&事なかれ主義
改善策にしてもIT環境整備とか時短・在宅勤務拡充など簡単にできることでお茶を濁して、人事評価の透明化とか転勤見直しみたいな本丸には踏み込まずに終わりそう 転勤や単身赴任にかかってる費用を公表すべき
そして減らす努力を人事関係者にさせろ 賃貸物件の初期費用の見積もり貰ってひっくり返った
東京だけ物価違いすぎでしょ >>872
けど会社からの支給は全国一律で地方でも足りないレベルの少額のみ。
東京から大阪とか都市部同士で引越し、賃貸だと家計は火の車。 >>873
地方は住んだ事ないから知らんけど東京都区内は本当に別格
名古屋は外周部に行けば割と安かったのに…突き抜けてる
大赤字だけど、トイレ風呂洗濯機が共用の寮は嫌 6月まで働いて定期異動にあわせて消えていく(辞めていく)人もそれなりにいる模様。 「ご挨拶」
っていうタイトルのメールが来ると、またか…って思う 昔に比べて余力が無い
余裕が無いのに異常時対応ができるだろうか 国鉄時代に有り余る人員で成り立ってたものを、JR化以後はサービス残業等の
ブラック化で埋め合わせてたのが、ここにきて人もいないしサビ残もさせられないしで
崩壊してるってところでは。
その上人も増やす気はないしドラスティックに仕組みを変える気もないから、
このままどこまで悪化するか。リニアどころじゃなくなるんじゃない?
そもそもリニアの運営要員をこの余裕ゼロな組織のどこから生み出す気なのか。 急速に終わっている感じが出ているが大丈夫か
老朽化設備に対して何もかも間に合っていない コロナ禍で一気に人材流出と社内の雰囲気の悪化が加速したな このまま運営会社に徹してゆるやかに死んでいくか、本気で新しい収益構造作るのかはっきりしてほしいわ
後者を口にしながら前者しかやらない態度は本当に良くない コロナ脳一辺倒だった、市営プールの監視員が遂にマスクフリーになった
素顔の監視員(おじさん)が2人ほど居た
牛歩だけど一歩ずつ進んではいる
というがマスクしてる監視員はいざという時に出遅れるから信用できない 行きたくないと言ってた職場に異動通知出され選抜研修もエントリーシートで落とされまともなアドバイス無し。もう何も頑張らない。 管理職を訴えた方がいい
面談でも健康管理センターでも病院で診断書貰っても、方法はいくらでもある
それでダメなら辞めればいい
精神疾患を出すほど死ぬ気でやらんと仕事が回らない職場は、管理職に問題あり そういう職場は管理職も仕事多すぎて回ってない可能性高いから管理職もある意味被害者 エンゲージメントの結果に対するコメントわろた
これ100点満点じゃなくて偏差値だからな
平均を多少下回るとかそんなレベルじゃないぞ
100点満点中の40点と、偏差値40では意味合いが違う コンサルタント会社に苦笑いされながら
「ちょっと低いだけですよ」
って言われて信じてるんだろうな。 電気関係職場は何人の人駄目にするんだろうな
はっきり言って異常事態 >>888
そろそろ出来レースの人事ってこと認めなさい
この会社で生き残りたいならそのあたり割り切って大人にならないと
でもつらいのぉ エンジニアなんてどこ行っても同じような気がするけどな 全国の鉄道の国有化が進められたのが1906年ごろ、
国鉄ができたのが1949年6月(国有時代は42〜43年程度)
JR化が1987年4月(国鉄だったのは40年弱)
そしてJR化から現時点で36年が経過。
40年くらいのスパンで組織のあり方が変わってることから、
40年近く経過したJRという制度自体が疲労の限界、っていうことなのかも。
つまり組織のあり方自体が見直しに向かうような。
今議論の始まってるローカル線の存廃問題をきっかけにして、
再国有化に進むのか、また別の形態になるのかはわからんけど。
一つ言えるのは、今この会社に入るのはやめといた方がいい、ってこと。 窓口遠隔化で駅員減らすはいいが、設備が増えても人は増えない工務系統
今後更に業務改革笑でブラック化するだろう
課題山積みで未来は真っ暗な鉄道に今から入るとか地獄の道 運輸なんて人が余る方向しかないんだから中途はないでしょ。
もともとカツカツの施設や電気ならまだしも。 工務系統に人をくれ
退職する一方で補充が無いのはおかしいだろ 売上落ちて利益減ってるのに人を増やすわけ無いんだよなぁ。
むしろ固定費削減で人員減らそうとしてるのに。
転職できない社畜君がんば 楽しくないからエンゲージメントの調査結果が低いのでは? え、リニアってエンゲージメント低いの?
地方に行くほど低いのかと思ってた >>910
さすがに全職場が偏差値50切ってることは無いかと思う
うちは40前半だから終わってる職場
誰かいないか、50越えの優良職場の人は 年内に全社的にやるんじゃなかったっけ?
結果が楽しみではある。 現場入れても40点台だろうな
全社員に向けて"多少低い程度"って言い放ってほしい でも多分どこの会社でやっても低くなるきがするんだよなあれ 高卒だと偏差値に縁がないから仕方ない
偏差値40は、全体のうち下位15%の得点を取った人のことよ
偏差値50が平均点ぴったり取った人 転職すれば85%の確率で今よりもエンゲージメントが上がるということ エンゲージメントてなんなんだろうな
満足度じゃないよね 不満あるやつが辞めるようにわざと
不満を増幅してるんじゃねーかとも思えてくる・・・
結果辞めていってるのが人が足りてない工務系統なのが笑えるけど。 そうなんだよ
工務系統は管理職の中途採用やってないで、
プロ職の中途採用やってくれ
人が居なくなる一方 なんでちゃんと実務作業する人を増やさないんだろう
動けないやつばっか 連鎖的に休職者出始めると流石にやばいかな?
職場崩壊一歩手前 女性の採用率および管理職を増やすって言って数値目標まで決めちゃってるから今後更にヤバくなるぞ
男性というだけで相対的に低評価になり、また男性の割合が減るので現場は更に人手不足に 事務の管理職は全員女にするって部長がこの前いってた 女性は育休産休3年とると過程すると男性と比べて10%くらい多く採用する必要があるということを理解してちゃんと採用数増やしてほしい
あと産休育休とったらすぐに人を補てんできるように社内派遣社員みたいなしくみを頼む 離職率がついに2%を越えたらしい?
今までずっと1%と豪語していたのに、瓦解してきたな ???「君は管理職へ昇格だ。ところで性自認は女性でよかったよね?なら問題ないな」 工務系、専任引っ張りまくって粘ってるけど、
H3の大量採用世代が消え出したらマジで終わるんじゃね?
(今でも終わってるけど) 幹鉄電気だけど基本どの所どのグループも電気係若しくは技術係(プロ大若手)が核となってやってるよ。給料もボーナスも上がらなくて不満しか溜まってないけど。 マンパワーの部分、通常の業務では5〜10年目が完全に中心だよね。
40から上はやる気なし。 H3にはむしろ早く消えてもらいたい
ついでに管理職のポストも減らせ
何もせずに座って承認ボタンを押すだけの人は要らない 定期異動で文句あるやつは解消されたのか、
それともみんな諦めて転職モードなのか・・・ 転職活動だろ
管理職が居る歓迎会で、担当者同士で普通に転職活動の状況報告しててワロタわ
もう転職活動してることは隠すべきという風潮すら無い それはその職場が終わってるだけ。そんな職場ばかりではないことはここで言っておきます。 転職活動してるからなんだ
他の会社みたらやっぱりうちが良いっていうに決まってる!
と、自信を持って言えるようになってほしい 転職したやつからは転職してよかったよっていう話のほうが多いよ・・・
年収も下がるどころか上がってる人の方が多い。 課長クラスが転職するご時世だからね
転職活動してる人がいる職場は終わってるとか、時代錯誤 >>947
自分は三大都市ガスのどれかに行きましたが、年収アップ、転勤なし、雰囲気も良いになりました。
言う事なしです。 http://tetsudo-tenshoku.site/recruit/salary1/amp/
年収を求めるなら鉄道会社はおススメしない
以上のように、就職活動での高い倍率を乗り越え、大手鉄道会社に入社したとしても、残業を相当しない限り、思っているほど年収は高くならない。
安定して高給であるというイメージを持って入社すると、給料の安さに驚くことだろう。
どんなに仕事を頑張って成果を上げたとしても、給料は階級で決定され、昇級は年功序列が基本であるため、自分の成果が給与面に反映されることはない。
鉄道という生活の足を支える責任の重さや、地域に貢献することにやりがいを感じたり、給料は安いが忙し過ぎず安定して決まった仕事をしたいという人には、鉄道会社への就職はおススメできるかもしれない。 もとから過疎ってたのに5chの変な騒動でさらに人が減りそう。 今日私の車の車検で、受付でおじさんに「お姉さんマスク!」と何回も言われ😰しつこかったので、
「マスクするしないは自分で決めます。貴方は何の権利があって私にそんなこと言っているんですか?」
と言ったところ、おじさん黙ってしまい、ショボンとして何も言われなくなりました😳言い過ぎたかな😰 最近事故多い上に離職者多発している系統がいるが危機感無いんか? エンゲージメント向上運動とやらで、家族写真を出すように要求されたんだけど
家族を人質にとって脅そうとするとかやり方がヤクザそのもの うちはエンゲージメント向上で飲み会と休日のレクができたぞ そんなにエンゲージメント下げたいのかねぇ。
あの結果を上層部が何も理解してないのが分かる。 各部署に配られたエンゲージメント予算は使途に制限なし
ただし、秋口のエンゲージメント調査で各部署の成績が明らかにされ、成績が悪ければ無能管理者としてレッテルが貼り付けられる
これまでみたいに「職場レクで一体感を…」なんてのは通用しない
組合で要求上がってた部下が上司を評価する仕組みに近いかも
これ考えた人事部の人天才 そんな仕組みじゃないよ。
単にコロナも終わったし、飲み会再開していいよ
ってのを少しばかり斬新に見えるように取り繕って
金ばら撒いただけ。エンゲージメントとの関連なんて
話はないし、結局思いつくのは飲み会ばかり。 やってる事が末期過ぎて草
会社を部活か何かと勘違いしてる奴多すぎ レス数が950を超えています。1000を超えると書き込みができなくなります。