農林中央金庫 Part.2
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
>>403
その代の明らかに下位を抜擢してるイメージ
退職者が多かったから当て付けみたい 人事ってどういう方針で配置をしてるんだろ?昇格は好き嫌いなのはしょうがないけど。ポリシーがほんとにないようにしかみえない だけど待遇は下がらないから、いいじゃん、いいじゃん。仕事しないで社内政治で役員に簡単になれるし。天国だよ! >>411
なったらGI人材根こそぎ持ってかれるで
そして我々支店組は泥舟とともに沈む >>412
GI人材なんて偉くもしないんだから、中途でいいって発想だろ?何してるかわかんない系統エリートの天下なんだから 経営層の質って大事だとしみじみ思うわ。こんだけ納得感ない人事をしててもご栄転だろうし >>413
偉くないけど市場評価高くて転職できちゃうから公務員待遇になるといなくなってまうやん 納得感ある人事って何だ?
誰かの納得は別の誰かにとっては不服だろう >>416
結局低評価のやつが匿名で暴れてるだけ
大多数の人は納得してる >>418
まあ君のとこより給料いいし転職価値もあるから 待遇も下がっていくだろうし、系統に転職価値なんてないから >>422
新卒の人気部署(投資、法人営業、企画など)への配属難易度についてご教授願いたい 役員報酬と、連動部分の部長、副部長の給与と、若手と中堅では昇給を遅らせているので、既に待遇落ちてます。次は社宅、そのつぎは水準という形で、全体としての人件費は二割位落とす計画ときいています 二割カットはきついな。でも公務員よりましか。うちの同期はIT転職した奴がいるみたいだけど、羨ましいな >>424
GIは英語できるかどうかだけど、英語できても配属されない人もいるし、他部門も含めて結論としては運ゲー。
新人なんてどこに誰を配置してもさほど変わらない(最初の異動までは戦力じゃない)から、難易度もクソもない。
学生は何者でもない。 馬鹿な会社だな。降格など面倒事は避け、安易な人件費抑制か。 若手の退職を薦めて、もはや逃げ場のない高齢層で業務回していくって方針なのかな? そりゃあ自分で考える力もなく無能だけど権利ばかり主張するような若手よりは、ある程度以上に仕事はできて組織にも染まっている中堅以上にいてもらった方が、会社としては良いだろう。
優秀な若手は、時代と世代が変わればまた採用できるようになる。体裁を取り繕うために採用したここ数年の非力な新卒にはご退場いただいたところでさほど問題ないのでは。 >>427
ITは口座番号と暗証番号入れれば本人確認完了!で許されてる世界なのに、金融は取引先の船が北朝鮮の海域に入ったら何見てるんだお前ら!の世界だからな...
そりゃ、金融の人気なくなるわ >>428
仮に初期配属で運ゲー打開できたとしても次の配属で意向汲み取られない可能性大って感じ? >>426
風説の流布はやめとけ
IP開示請求食らうぞ B5 900万〜1200万
B6 1300万〜1500万
B7 1600万〜1900万
B8 2000万〜2500万 ホントに面白いな
人員を一割減らして昇格遅らせて役員報酬減らしたぶん職員の上の方も給与減らさないと役員た逆転する?から、待遇二割カット、ではなくて、人件費を二割カットって、変なこと言ってないと思う
待遇のレンジは今でもこうかどうかしらないけど、しつこくのせるのってやっぱり待遇重視で入った人たちの願望なのかな >>441
B5のなかでも細かく分かれてて、上の方はもっともらってる 農中の職員そんなもらってていいのか?
これほど全国の信連とかJAが経営困難に陥ってるのに 等級と給与のデータにおおよその年齢分布も書いてくれるととても参考になる >>424
法人営業って人気なの?
食農本部になってから優秀な人もそこそこ配属されるようになってるけど、上に出てきてるような筆頭が無能で終わってる支店行ったらマジで成長難しいぞ >>447
B7とB8はよく分かりません。
10年目 B5 900万〜1200万
15年目 B6 1300万〜1500万
20年目? B7 1600万〜1900万
25年目? B8 2000万〜2500万 >>449
ウチでは主流でないことは確かだけど名前の通った大企業に融資するのは銀行員としては憧れみたいなとこもあるんじゃないか 事務職の女はどれくらいもらえんの?
40歳くらいだと >>451
名前の通った会社に恥ずかしい担当をあててしまう某支店 GIの若手も忙しい分ええとこに転職できとる
市場価値を考えると支店はリスクだわな 残業なしで1000万ちょいだよ
4だと残業すれば1000万って感じ >>454
利配が多少減るだけ
ヘッジもしててALM上外貨リスク少ない >>461
為替によって決算が大きく動くんじゃないんですか? >>466
若手が言いたいこと言えるのはいいことよ >>467
まさに好き放題言いながら育った世代が問題になってるからなぁ… >>468
副部長クラス以上はハラスメント上等の世界で育ってるからな
クソみたいなやつ多い 今どきパワハラまがいのことする上司なんているか?
ここ数年で一気に厳しくなったから上の方もめちゃくちゃ腰低くね? >>470
全社的には確かにそうだね
我が大所帯企画部にはいるんですが。。 >>470
例の事件から減ったよね
実際に見せしめがあって初めて昔からあったルールが守られるようになるという悲しさ >>470
代わりにヤバい中堅担当者が増えたような。。
4等級のハラスメントなら黙認ってのも変だろ。
エリートコース歩ませてるから問題にしたくないんだろうが。 どこにいる奴のこと言ってんだよw
中堅って曖昧だな何年目くらいの層だよ >>473
4等級だとまだエリートも何もないよ
6かせいぜい5くらいから色分けされる ハラスメント以前に無能な筆頭をどうにかしてくれ…本当に支店の貸出終わらせる気か 転職決まったけどいつ言い出すべきだろう。ボーナスもらってから? >>478
ボーナス貰って退職なら評定きまる11月半ば以降かな >484
新生・あおぞら銀からの転職者は見たことないね
相当のキャリアがないと書類・面接で落とされるんじゃないかな NZAMって自家運用経験できるよね?てかNZAMとかNVICってわざわざわかる意味あったの? 新生、あおぞらの方が優秀なバイサイド多いが、プライド高いから、名前で切られる、プライド高い会社 >>486
NVICは某御方のためだけに作った私物 >>482
信託も3つくらいのポストがジョブチャレンジャーで出てたでしょ 優秀なやつがこんなネームバリューも将来性もないとこ来るわけないだろ >>497
機関投資家志望で第一志望にするわきゃないだろ!
思い上がらない方がいいよ しょせんは農協なのに、なんで世界のヘッジファンドとか自己肥大に陥るんだろ?
学生さんは20年後の金庫の姿をイメージした方がいい >>498
ゆうちょ、嚢中、日生しかないじゃん
ゆうちょは運用始めたばっかりで素人だし
日生は債券とパッシブ中心だし >>499
世界のヘッジファンドなんて言ってるのは外野。
そもそもヘッジファンドの意味もわかってない。
嚢中はただの資産分散投資してる機関投資家。海外の機関投資家と同じ
ヘッジファンドは基本ロングショートの運用者。機関投資家の投資先 >>499
運用部門でそんな間抜けなこと言う人はいないよ。営業部門も同じ。
一部を除き、大半は自分の身の丈を知ってる。卑屈なくらい。
ただ、バンク部門や企画部門にはプライド高い人が多いなと思う。
分かりにくいパワポ作りや会議運営くらいしかやったことない人が
「俺は系統のコンサルだ!」とか「営業は何も分かってない!」とか言いがち。
しょせんは農協の事務部門なのに。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています