農林中央金庫
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
まったり高給。40歳越えたら、
給料良すぎて、止められない。 農林中央金庫はこの状況で不死鳥のごとく復活を遂げるのだ ここ金融機関じゃなくて、ゆるふわ系・農業応援風・農民団体支援結社。金融機関の三大業務って聞かれてもほぼ全員が即答できないレベルなのに、いまだに金融免許をもってるほうが不思議。 よくよく考えると、農業に興味あるから金融機関に入るとか意味不明だよな いやいや普通に頑張って農業やってくださいよ、高学歴なんだし。 目先の金利低下による含み益は増えたかもしれないが、奨励金叩き出すためのイールドが、コロナ騒ぎでほんとにどこにもなくなり、クレジットがワイドニングしてその部分は時価が低下したけど、さらにリスク取るために買い向かうしかなくなったのかな マーケット止まらないな。。、クレジットスプレッドどうなるんだ??? >>32
クレジットスプレッドはワイドニングしてるよ。つまり時価は下落してた。クレジット商品は取引が少ないので価格変動はタイムラグがあるから、どうなるんだろうね。 >>36
ひどいスキャンダルならもっと重い処分になるのが普通なんだけど。この件については事実関係を知らない人間はコメントできないな。理事長になってもおかしくない人だと個人的には思っていた >>36
いずれにしても、社内処分が終わって退任する人について蒸し返すような着込みするのは、僕ならしないな この人を責めることがはたしてできる組織なんだろうか。内部のコンプラ問題の発生状況とかその対応とかみて。この人が理事長なら今のコンプラの状況は大きく改善してたかもしれんな >>39
ハラスメントが原因で辞めた奴で裁判起こす奴いないの? >>40
平成15年か16年の人が自殺された時は示談金数億積んでなかったことにしたという噂。確か当時の営5。 >>42
会社を擁護するつもりもないけど、人の死を食い物にしてあんまりにもテキトーなこと言ってるからマジで通報するからな
震えて眠れ >>40
ハラスメントで辞めた奴は次の職場で必死に頑張ってるから、金庫の掲示板など見るもんか。と言うよりは興味ないね。どうでもいいんだよ。そんなことをした人とか、組織には 自殺とか上司による傷害とか、事情は知らないけど、噂には聞いた。そんなことが起こる雰囲気が
あると言われるとそんな気もしなくはない。他の会社とは違うのかもね 人事に通報って意味がわからん???
通報するなら労基署とか警察だろ
何かあればだけどね >>45
食い物にしてる ってどこみて判断してんだよ 自分は部外者だけど前のスレから見てるとこの会社終わってるようにしか見えないぞ ま、公正明大な人事・評価をしていれば、今のスレの状態にはならないんだよね。小手先の対策など無駄。 >>59
逆やぞ
信連向け金利が高すぎて死にかけなんや >>54
前のスレの733でも、こんな書き込みはあった。事実かどうかは知らん まあ色々なことがあったよ俺がいたときは
真相はわからないものが多かったけど
やめてから人生うまくいってるから金庫には感謝してる >>63
転職してまでこんなスレに来てる未練タラタラの奴になんか聞かない方が良いぞ
本当に転職考えてるならしかるべきところでしかるべき人に聞け そこまでいうか?過剰な反応だから、なんか人事の火消しの臭いがするんだよな 初めは就活生のような書き込みだったけど、次になんとなく内部の人っぽいとおもったら、最後にだめ押し 給料高い、課長級まで全員なれる、福利厚生最高、仕事が楽
↑
これが金庫に入るメリットだったのに今や。。。 >>70
残された楽園は残されるのを許されなかったんだよ
舵取りする経営陣はぬるま湯のなかで社内政治ごっこしてきた人たち。修羅場潜ったことのない人が残ってるイメージ
ここの書き込みでも、震えて眠れ!とか、びびっとるのぉとか、恫喝というか品がないというか、悲しくなるような言葉が並ぶのも企業風土になっちゃったんだろうね
この金融危機のなかで、自分達の立ち位置をもう一度謙虚に省みてほしい 金庫よりもいいところなんてあまりないと思ってる職員は多そうだからな アメリカも超低金利、日本も追加緩和、欧州も似たようなもん
投資先運用先あるの?
しかも実体経済も世界で閉塞状態
CLOなんかは投資先どうなってるの? こういう時こそ買いまくるんや!!!!
シコシコシコむんや!!!! >>76
これ以上リスク資産買うことは、リスク管理上も、外貨流動性管理上も、GSIBスコアの限界もあるし、無理じゃない? >>78
在職してるのかも含めて情報が正しいのか分からんけど、ここで個人情報出すのは本当にやめてあげてほしい。 >>42
パワハラ自殺の直後に奥さんが出産したようなケースを聞いたことあるけど、その人の話なの?
ホントか知らんが。 協同組織、ダブルギアリング規制の解除とか、無理言われても。GSIBになっても自己資本比率が最低の金融グループになるかも。金融庁がどうしたじゃないんだよ >>85
偉い人がわからないのはしようがないけどね。若手や中堅どころがそれは無理筋、系統だからこそのダブルギアリング免除とかわかっていないのが組織的としてはしんどいところ。無理なものは無理だといえない、偉い人がいるんだから >>85
偉い人がわからないのはしようがないけどね。若手や中堅どころがそれは無理筋、系統だからこそのダブルギアリング免除とかわかっていないのが組織的としてはしんどいところ。無理なものは無理だといえない、偉い人がいるんだから 前のスレから就職板の内容か?中身がい濃すぎる。気楽に入社してもらい嫌な人は辞めてもらえばいいんじゃ?辞める若手が多くなってる、高給まったりの組織でもないとさえわかってもらえばいい。それ以上生々しい話題は避けよう いまどき偉い人がわかってないなら致命傷。ホームページに書いてある中身だけでは
何やってるのかわかんないから教えて中の人になる。 理事長は理解力がある気がする
偉い方の専務理事も人物なような気がする
総務人事の常務理事は知的な感じはしないし飲み過ぎ。
リスク管理担当の常務理事はとても知的な感じかする。
事務ITの常務理事は仕事できるやつほど辞めさせてにっちもさっちもいかなくなってるけど、人柄はいい
一番責任が重いのは人事担当の常務理事かも知らん。前のスレにも、人事は無法地帯とか書かれるのを改善できなかったんだよな。職員はみんなそう思ってるよ。だから動物の名前で揶揄されてる >>92
偉い人がわかってないのはGSIBだろうね。
あと、クレジットの相場が遅れて腐ってくること
CLOとかハイイールドでまあまあやられる
皆済の含みは少々増えるけど、再投資先がない
でも系統は金融にしがみつく
解決策がないんだよね 山羊さん偉くなったらいろいろあるかも
ここまで2ちゃんねるで個人名が出た人はいないからね
書き込みは組織のレピュテーションを損ないかねないものがいくつも出てくるだろう
山羊さんはおれは偉くなったと単純に行動なさるのでしょうからね 人事施策がほぼ一本道で改悪してきているのがガン。様々な意見にたいしてもガン
無視して握りつぶしばかりしてるからコンプラとかガバナンスとかガバガバで、組織
としての団結力や一体感がなくなってしまった。個人で優れている人はいるかもしれな
いが、組織力がなくなってしまったら勝てない。まるで第二次大戦末期の日本軍。 >>90
どうだろうねぇ
今のご時世に嫌ならやめろと言うのは社会的な責任を無視しすぎてないだろうか?電通の事件もあったことだし...
ましてや仕事のキツさから人が辞めてるならともかく、ここに書かれてるようなコンプラ面で辞めてるのが本当だとしたら尚更 >>93
仕事できるほど辞めさせて、っていうのはパワハラ的なことしたの? まあマーケットもしばらくしたら落ち着くよ
中での人事面の不満は色々ある。どこの組織もそうじゃない? この会社は異常だけどな
他の会社の友達と話してて感じる >>93
いろいろ書いてるけどお偉方が悪い訳じゃなくて、結局、内容は、職員の人事上の不満がたまっているってだけだろ。 >>99
パワハラで辞めた人より、銀行実務を知らない上司と仕事のできない若手に挟まれ
嫌気が刺して辞めた奴の方が多いと思うぞ 人事は嫌われるのがおしごと、みたいなとこあるからな。いくらみても担当役員だって具体的に何が悪いとか書いてないし まあ、減益や本店移転や今のマーケットやらで、みんな不安なんだよ 人事は嫌われるのが〜、とセクハラ・パワハラ野郎が罰を受けないのとは話の次元が違うだろ。 >>102
Openworkで他の金融と比べてみ?
待遇以外もまだマシな方やで。 >>109
待遇に対する満足度を除いた単純平均を計算してみると、信金を含めた銀行業界の平均を下回らない?特に人事評価の公正さの項目が業界平均より有意に低い 人事考課は、使用者が有する人事権の一部とされ、使用者の裁量に委ねられるのが
基本ですが公正であることが必要と考えられていて、東京地裁平成16年3月31日
判決は、成果主義による降給についてその有効性を認めた上「降給が決定される過程
に合理性があること、その過程が従業員に告知されてその言い分を聞く等の公正な
手続が存することが必要であ」ると判示し、また、東京地裁平成19年5月17日
判決は、人事考課制度自体は合理性を有するとした上、問題となった人事考課は客
観的評価基準に反して主観的・恣意的に行われたとして人事考課権の濫用を認めて
います。 >>112
職員から見て自分だけでなく身体の人事異動や昇格などの人事考課に、納得感がもてるか、ってことじゃないの >>115
どこの運用部で主任クラスがやめたってんだよ
投資ストップで人いらないオルタだけだろーが
何人か、とか適当なこといってんじゃないよ >>116
投資ストップでオルタが人辞めただけだろ、って主張がやや乱暴。実際に辞めた場所まで特定することないじゃん
こんな感じで書き込んでるとそういう感じの会社かなってみえるよ オルタやりたいからその道の会社に転職するというのは、グッドラックとして送る話
けど、肝心の本人は今やタイヘンだろう。新参者は直ちにクビもある世界だから、人間万事塞翁が馬だな 昨年くらいから辞めてる人達は上澄だから余裕で生き残れる
残されたものどもが悲惨 こいつらは客を騙してデタラメな金銭消費貸借証書を悪用して零細企業の口座から巨額の金利をドロボウされて倒産させます >>120
こういう人たちはパワハラとかじゃなくて将来性に見切りをつけて辞めたんだろうね
オルタで確か最近エージェントに中途募集かけてたから、人は欲しいんだろうと思って見てたけど どこにいってもリスクはあるし、残っても去ってもリスクはある。あとは人生の
リスク許容度と相談して決める話。自分の人生だけならいいけど、家族分もベット
するのであれば、リスクリターンをきちんと把握してないとあとで後悔するよ。 自分の人生を測れもしないリスクリターンで考えるなんて、とことんつまらん生涯だな >>126
このIDの、前の書き込みから、愛社精神が強いのはわかるけど、辞める人も辞めない人もみんな必死で生きてる訳だし、内部の人としか思えないのだが、こんな激しい書き込みをみると、就活しているも引いちゃうから、ほどほどにしておいた方がいいと思う 真面目にこの荒れ狂うマーケットの中で必死に決算、予算作ってるのに、雑音たてないでくれ 自分ではリスクリターンを測れないから、格付け機関を妄信して外資証券に食い物に
されてるってことですね。CLO推奨してたのもうなずけます。 >>129
そんなこといってないじゃん?株とか債券の価格が乱高下してるから大変なんじゃないの?CLOとかのクレジット商品は取引が薄いから、価格情報の判断がつきにくいのはしようがないけどね 要するに、コンプラ、将来性不安、周りの能力がない、何らかの理由で辞める人が増えている、という理解でおけ?
あと、待遇下がるとか横並び昇進もなくなるだろとか見込みでかいてあるけど、それは今のところ不明、神のみぞ知るってこと? ヤマハはちゃんと、部下を自殺させた奴を退職に追い込んでるんだな。弁護士調査までして。
翻ってこの会社は…笑
出世? >>134
ヤマハがそうだったのかはしらん。
でも、ハラスメントの相談があった場合は、今はコンプライアンス目線が上がっているのと、ハラスメントの法制が厳格化されているので、通常の大企業は、
確からしいと思ったら、まずその上司を異動させる、その上で、弁護士同席の上で調査をする、という例が多いと聞いたことがある。特に金融機関は厳しいみたいでハラスメント呼ばわりされる恐怖の行き過ぎさえ話題に上るみたいだ
金庫は外部窓口は立派な先生、制度の建て付けとして外部窓口も設けられているなど整っているのに、実際にコンプラ意識が昔と変わらないように感じるのは、不思議なんだよな >>135
出世したのかもしらん。ただコンプラ意識に関しての自分の主観。自分の意識が正しいかもわからん。でも、法律改正までなされた今、より働きやすい風通しのよい職場、自己規律の高い職場にに改善 うちはハラスメントには厳しくて、職員の人格を尊重する会社だよ、と、胸を張って言えるようになりたい
これで言いたいことはおしまい 公務員とか独法とか半官半民系のところはそういう意識が希薄かもしれない 待遇がある程度下がっても、職務環境がいい組織なら、退職も減るかもな。マーケット志向の自信のあるやつはよそへいくだろうけど >>136
外部通報したらなぜか人事降格され
たでござるの巻。 >>143
それが本当だとしたら改正法違反になるかもね。お白州に出たら勝てるかも。信じられないけどほんとだとしたら、何でそんなことをするかねえ。マスコミなんかも飛び付く可能性もあるのに。昔の色んな案件を取材してネタがウラ取れたらだけどね。信じたくないけどな >>141
ほんそれ
待遇悪化した瞬間に優秀層からいなくなるぞ。見てるか経営層。 外部ですけど。。。
労基署は割と5ちゃんチェックしてると聞く
調査入って有名企業だとマスコミに漏れたりして週刊誌ネタになることすくなくなし
事実か事実でないのかクリティカルだぞ
しかし就職板だろ
双方やってるように見えるけどこれ以上騒ぎを起こすな、
と助言したいね >>145
あなたGIの優秀層だと思うけど残る必要がある?いなくなってもいいんじゃねえの。まじで。 >>148
まあたしかに
いなくなっても回るたまろうけどね >>148
ちなみに俺は優秀そうではないから転職できるかは不明 >>144
でも、こんなことが実際にあったのかな?そうは断定した書き方になってないし、ほんとだとしたらすぐに特定されちゃって本人もややこしいことにならない? 若手はされてないな。管理職は去年少し下がったのかな?これから横並びで1300万保証という破格の扱いがはたして守られるのか?組織論としても働かない中高年を作る元凶だったわけだから。出世あきらめて寝転がった者勝ちのこんな給与体系はよくないと思う。 若手はされてないな。管理職は去年少し下がったのかな?これから横並びで1300万保証という破格の扱いがはたして守られるのか?組織論としても働かない中高年を作る元凶だったわけだから。出世あきらめて寝転がった者勝ちのこんな給与体系はよくないと思う。 夏のボーナスは決算次第?日経によればハイイールド債の利回りが10年ぶりの水準とか。管理職のボーナスはご本人たちに確かめるわけにはいかないから事実かどうかわからない。 今の中高年や若手にとっては良い会社だよ
間に挟まれた世代は悲惨だけどね 若手にとっては組織の将来性とかスキルを磨ける成長環境があるのかが大事と思うけど 30前半だけど転職します
この組織でスキルを磨くのは難しいよ スキル磨くならなんで若いころしなかったの?
世の中で頭角あらわすやつは若いころからあえて苦労の道を選ぶよw
本音は楽を期待して農業に興味があってとか表面的なこと言って入ってきたんでしょ?w >>161
>本音は楽を期待して農業に興味があってとか表面的なこと言って入ってきたんでしょ?w
その通り
そもそも本当に農業に興味あったら金融機関を選ばないしね >>161
表面的なこと言って入ってきたっていうのは多くの人がそうなんじゃない?
スキル磨くなら若いうちにしろっていっても金庫は独自の業務多いからそういう配属にならんと汎用的なスキル磨くのは無理だわ
頭角表すやつはあえて苦労の道を選ぶって、そういう人は金庫にはごく稀で、自分はどうなのって話にさえなる気がするけどなあ
初めから起業した人が言うなら説得力あるんだけど >>161
いいじゃん。30前半ならまだチャンスあるし人生人それぞれなんだから
金庫は日本で一つしかない組織である以上職務もガラパゴス的なことが多いから、スキル磨きにくいというのはその意味で事実と思うよ チャンスなんてないんだよ
ボケーっと怠けてきた
そんな人たちにチャンスくれるほど世の中甘くありません
それだけ 別にしがみつけと言う気はさらさらないけど自己評価と社会の評価との差は大きいと言いたかった
結局みんなしがみつくことになるでしょう ここへの書き込みが人事とかその他のエリートだとすれば金庫に入ったら金庫で出世するしか成功するチャンスがないって宣言してるってこと?
成功してる人は山ほどいるし辞める人が増えていて成功するために頑張ってる人もたくさんいる
内部エリートの内弁慶みたいな書き込みすると、ほんとに学生も疑心暗鬼になる
辞めていく人たちやその志向がある人に対して批判や牽制はしない方がいいんじゃないかな?
効果ないし >>172
結局みんなしがみつくことになるでしょう、って書き込みには、少し傲慢さを感じましたね
就職板だよね。入ったらしがみつくしかないんだよ、ってさ。なんだかね 今から転職する人にボケ〜っと怠けていたからチャンスないとかは、さすがに言い過ぎ そう思った。そんな世のなか甘くありませんとか、何様って思った。 >>176
転職を前提とした組織と前提としない組織があるの?転職する人を異端視してるとすると古い考え方じゃないのかな?それなら中途採用もやめた方がいい。こういう考え方が主流なら中途採用された人がかわいそうな気がする こいつらは客を騙してデタラメな金銭消費貸借証書を悪用して零細企業の口座から巨額の金利をドロボウされて倒産させた >>169
チャンスくれるほど世の中甘くありませんって、
実際に転職するやつ増えてチャンス貰ってんじゃん
金庫一筋の人がどれだけ世の中わかってるかしらんけど >>183
金庫のイメージダウンになるのがどうしてもわかんないみたいだな 人生甘くない云々はどうでもいいが能力あって転職できるって思い込んでる意識高い系も好かないな 農林中金は世界一のヘッジファンドで日本では最高の企業なんだね >>191
ヘッジファンドじゃないよ
ショートほとんど取ってないし 同じIDばっかだな
生産性ない話の連続
結局見てる人間は6割〜7割はは新卒や中途の就活組、
2割は暇な在職者、
1割は転職したことを後悔し、また転職を考えて就職板に張り付いてる未練タラタラ人間
あとは人事
ライバルを減らしたい就活組と未練タラタラ人間が荒らして人事が防衛、この構図でずっとループ レス展開早いのは足元の減益基調、先行きの将来性不安、ビジネスモデルの方向性不透明という不安を背景に実際に人材の流出が徐々に拡大しているからだろ
ループ(?)とか辞めた未練たらたらとかいうけど本店売却までしたんだから現実直視しろよ 部外者からみてると、ここってそんなに優秀な人の集まるすごい会社?金融×農業?国際分散投資とかいうけど市場の期待リターン落ちてるのの解決策になるの?でもプライド高い書き込み多いから面白くてみてる >>194
これが生産性のない話の連続ではなく、ループをたちきる画期的な異見なのかなあ。るーぷをさらに複雑にしただけのようにも思うぞ >>194
これが生産性のない話の連続ではなく、ループをたちきる画期的な異見なのかなあ。るーぷをさらに複雑にしただけのようにも思うぞ とはいえ、地域の農協は、高めの金利で貯金キャンペーンやってくれるから、わが社は助かってる。集めたお金の運用頑張ってください! >>204
身の丈にあわせていく。それで辞める人はその人の選択で追わない。それでいいんじゃないかな。待遇で釣るのは長続きしない >>205
待遇悪化したらGI人材はゆうちょに釣られちゃうよ?
1500万で求人出してるし >>206
GI人材は人にもよるけど給与が安すぎる。1500万求人の内容は知らないけどそうなら今でも釣られちゃう。もう釣られちゃってる?金庫は系統人材の方を評価しがちだしね 小池都知事が明日からテレワークするよう要請してますね… こんなご時世なんだから、わざわざ端末更改なんぞやらんでも・・・ >>207
もう釣られてる
中堅でいま応募中の人もいるかもね >>214
セキュリティ確保しながらテレワークする体制を整えている組織じゃないのはおわかりでしょ。程度の差はあれ、どこの会社でもそうかもしれないけどね CLO日本で一番抱えているのは農中だそうだな、もうすぐ破綻するってホンマ? >>217
するわけねえだろCLOのストレス耐性と時価くらいしらべてから意見しろ >>218
さすがに217は言い過ぎでそこまでいかないけど、市場が荒れてるから、リスクの高い流動性の低い資産が増えてるのはやはり心配じゃなくない? >>223
LP投資家が鴨ならCALPERSもGICもCPPIBもみんな鴨や リーマンショックから何も学んでいない
また4連に頭下げて金策かな? >>225
学んだからこそそこまでダメージがないんだよ 客を騙してデタラメな金銭消費貸借証書を悪用して零細企業の口座から巨額の金利をドロボウして無茶苦茶苦しめて殺す恐ろしい仕事でした >>226
営業部門は10年前と何ら変わらないよ
リーマンショックの時だって一番やられたのは営業部門なのに
現場はその自覚すら持っていないもの >>228
なんでや!食農になって目的が明確化して明らかに良くなってきてるやろ! CLOのAAA格部分であれば、ストレス発⽣時の元本毀損や利払い停⽌といった信⽤
リスク⾯での頑健性はある程度⾼いとは思いますが、 経済・市場急変時の格下げや
デュレーションの動向次第では、市場価格下落などのリスクに留意が必要ということ
になるのでしょうね。今回の恐慌では格下げの可能性は十分ありえますよ。農中さん
独特の対応の遅さが気になります。 米国で担保ローン証券の価格が下落し始めた
米mid tier企業で資金繰りが滞りはじめてる
Moody'sの容赦ない格下げでFallen Angel社債が爆増してる
デリバ追証払われず大手行のとってるカウンターパーティーリスクが顕在化しはじめた
金融マネーゲームでない実業収益悪化が先行したリアル不況
欧米がカンフル策うってもロシア中東は原油供給競争でかきみだすから市況はのってこない
逃げろ! >>230
AAまでのバッファーはかなりある
しかも満保 農協の端末を何年か先に入れ替えるんだとかで、システム開発中だけど
そんなにヤバいならとっくに開発中止になってんじゃないの? その他目的=都度イク
マンポ目的=50円でいきなりイク 無茶苦茶苦しめて殺す恐ろしい仕事でした、永和信用金庫に就職したら >>237
その書き込みはアウト。実在金融機関に対する偽計業務妨害で警視庁に通報しました >>238
そいつその書き込みばっかりしてる無敵の人だから通報なんか意味ないよ >>233
そういうのは時節柄とパラレルの世界で進行するマター >>241
JAバンク部門はそれが仕事やんけ
地方どさ回り信連土下座外交
誰でもできる簡単なお仕事 >>230
審査部がCLOハンドブック作ったから大丈夫。
>>233
市マネ部やDI部がIT関連で革新的な取組に成功したらしいから大丈夫。
なんと理事長のお墨付きだぞ! >>243
画期的なIT施策なんて金庫には無理。お墨付きったって理事長はITに詳しいの? >>245
金さえあれば可能やで
Fintechで最先端のJPMorganをみてみろ リーマンであんだけ痛い目にあったのに、なんでまたCLO増やしたんだい?今回はあれ以上の
荒れ方だぞ、性懲りないな >>246
物件費につぎ込む金もそれをうまく使う人材もいないから、Fintechというか、デジタル化についていけてないんだろ?身の回りのIT deploymentみて、遅れてることは実感してないの? FitchがLBOは5%棄損するとレポートを出したが中金さんはさするといかほど損するんだ? 零細企業の口座から巨額の金利をドロボウして無茶苦茶苦しめて殺す恐ろしい永和信用金庫に就職しました、これからドンドン金利ドロボウ致します >>252
上司次第だよね。。
いまの上司はいいけど〇〇二部時代の外様上司はマジクソだったわ
転職者って二極化激しいよね >>253
まあそいつ達はプロパーだけどね...
転職者の二極化も激しいことは間違いない。
本気で脱出したい。
愚痴きいてくれてありがとう >>252
いつからこんな会社になったのか。五年前はいい会社だったのに >>258
今の役員陣をみてみろよ。五年前はもう過ぎ去りし夢なんだよ。今日は新入庫員入って来たんだよね。どう言ったらいいか >>259
GIの役員は五年前よりいまの方がいいと思うけど >>259
レベルは下がってまったり志望がそろってるんだろうから、今の組織をどう思うかは自業自得 >>260
それはそう思う。でも組織の中での存在感はどんどん小さくなってない? 客を騙して口座から巨額の金利をドロボウして無茶苦茶苦しめて倒産させた スプリットだとかを始めたが、キュービックからフォレシアに
昼飯食いに来てたら意味無いぢゃんwww https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2020-04-02/Q822U4DWX2PT01?srnd=cojp-v2
CLOに含まれるCCC格付けローンの割合は7.5%までに制限されているが、既に30%のCLOがこの上限を超えている可能性が高いとBofAのアナリストらが先週のリポートでで指摘している。現在の格下げペースを見る限り、この数字はさらに悪化する公算が大きい。 >>269
新入職員にもわかるように教えてくれると助かる サブプラの時もAAAばかり買いこんで結果アレだし
買い増しするとまでインタビューで言ってたwww >>271
でもサブプラのRMBSは現存したかもしれないけどデフォルトしてないから全額償還されてるよね?
Moodysの格付推移行列によると サブプラは本質的に格付け会社のやらかしの面があるからなぁ
今の格付け会社はある程度の信用はあるだろ
監査入りまくってるだろうし 客を騙してデタラメな金銭消費貸借証書を悪用して零細企業の口座から巨額の金利をドロボウ出来ます、客を次々に苦しめて倒産させる事が出来ます CLOの格付けをしてるのはムーディーズ。
ムーディーズもゴールドマンも同じロスチャイルド系企業。
クソゴミCLOにアホ格付けさせて日本の企業に買い取らせる。
総じてバカ!ハメられてお金抜かれて終わる。 >>275
CLOはS&PとFitchも格付付与してる
最低2格付維持が普通だからModdy’sの評価に依拠する形にはならない
オリジネーターもGSはただの多数いる中の1人。生ローンになる米国LBOのリーグテーブルを見ればそれぐらいすぐにわかるだろうに
この手のくだらない陰謀論好きな人いるよね すぐにわかるよ。CLOがゴミだとな。
元本保証のないカス商品! 客を次々に苦しめて殺す恐ろしい仕事でした、客を騙してデタラメな金銭消費貸借証書を悪用して零細企業の口座から巨額の金利をドロボウする恐ろしい仕事でした 客を次々に苦しめて殺す恐ろしい仕事でした、客を騙してデタラメな金銭消費貸借証書を悪用して零細企業の口座から巨額の金利をドロボウする恐ろしい仕事でした それに、GOLDと金融がロスチャイルドなのは事実。
昔に居たよな。フリーメイソンなんか都市伝説で陰謀論だってな。
今=フリーメイソンの会員なんか腐るほどいる。
陰謀論にして自分の見たことしか事実を見ないアホ脳みそ。 グレートコネクション。ロスチャイルドで検索してみろ >>282
ロスチャイルド系か否かが嘘とは言ってない
よく読みなさい
Moody’sとGSに限らず米銀は格付機関のビジネスパートナーだから投資家と利益相反が多少なりとも起きるのは事実
だからこそMethodologyの公開と格付期間に対する規制が入っている >>275
アホ格付というのはCLO格付手法のどこをみて言っているんだ?
AAAがつく水準のストレス耐性はエクセス、劣後、分散の観点から相当強固だぞ そんなだからアメリカに農中は狙われんだよ。
CLO購入の日本のトップ3
農中。三菱。郵貯。
三菱も郵貯も取られてんだろアホ!
農林中金も時間の問題。
馬鹿の集まり! >>289
そんなのではわからない
どこに誤りがあったのか具体的に教えてくれ ゴールドマンサックスに勧められるがままに購入する馬鹿だってことだよ。それのどこに安全があるのか?の指標が格付け。
その格付けを信じ込むドアホども! よく覚えておけよ。リーマンの時と同じようにハメられて終わるから。その時に泣きなさい。
あとは自分で調べろ! お前たちはどうやったら稼げると思う?
クソ商品に高いブランド付けてアホの金持ちに売りつける。それだけ。ダイヤモンドの稼ぎ方と同じことを金融でもやってる。 でもあれだよ。自分のお金で投資してるなら誰も文句言わないよ。ってことだけは付け加えておく! >>292
GSはオリジネーターだからセラーではなよ
つまり交渉相手ではない
あと繰り返しだけどGSのLBOシェアは高くないよ。彼らはレンディングの世界ではそこまで強くないからね >>292
格付はあくまで参考の一つであって一般的な機関投資家は独自にストレス分析を行ってるよ
その分析結果に納得感があるから投資家はポジションを取る >>292
あと繰り返しだが格付も一社格付ではない。君の言うロスチャイルドに完全依拠してるわけではない。S&PとFitchも君のいうロスチャイルドなのか?
また、これも繰り返しだがドットフランクで格付期間は規制強化されて適当な格付けがさらにしにくくなってる。格付機関がDuty of careを欠いた場合、投資家の損失に対して賠償義務を負わされることになったからね >>294
それはCLO関係ないよね?この組織は買い手であって売り手ではないし?
最近この組織が売り始めた投資信託の話してるの? 最近読んだ本に書いてあったのかな?自分の言葉で伝えようとしてて偉いでちゅね 【銀行・保険】フランス銀行.イングランド銀行.パリ国立銀行.スエズ金融.香港上海銀行.ウェストミンスター銀行.ルイ・ドレフェス商会.ソロモン・ブラザーズ.ラザール・フレール.ゴールドマン・サックス.カナダロイヤル銀行 アラブ投資銀行.モントリオール銀行.ジェネラル銀行.ブリュッセル・ランベール.ウェストバンク
日興証券.三井系企業.カーネギー.デュポン.ヴァンダービルト.アスリー.JPモルガン.ハリマン.メリルリンチ.ロッキード・マーチィン社・コカコーラ・モサド・米国民主党・FRBの株主(一社を除きロスチャイルド系) 世界の基軸通貨ドルの発行権もゴールドの価値の値付けもロスチャイルド。
これの一言だよ。
実際なんでもいいが、CLOが飛ぶ時が来るからな。
それだけだ! わかりやすく言えば。
誰かが意図的に流行らせるものと、民衆から自然発生的に流行るものの違いだよ、
格付けってのは、誰かが意図的にしたこと。
民衆の動きでその価値があるわけではないんだよ。
意図的に価値がつけられてるものってのは必ず裏があるよ。そのことに気がついてるなら別に何も言わんよ >>305
CLOの価値は個別ローンキャッシュフロー及びストラクチャーから定義されるトランシェ毎のキャッシュフロー及びその期待収益率で決まるからまさに市場(民衆)原理で決まってると言えるんじゃないかな とりあえず、今この国で破綻に一番近いのはソフバンと農中ってこと。
あとはもうなんでもいいよ。
頑張れ‼️ >>309
なんで?
CLOは問題なさそうだけど、ほかに自己資本対比取りすぎてるリスクがあるとお考え? 君たちが凄いのもわかった。、噛み付いて悪かった。
で、ひとつだけ誰か教えてください。
実際CLOを買い付けしていくら資金が増えたんですか? >>312
俺は知らんよ
利鞘だけが知りたいなら、CLOスプレッドがMorgan Marketsとか行けば見られるから、そこからドル円ベーシスを引いて、末残をかければ簡易利鞘が出せるよ
実際は複数年に渡ってWALの異なる証券を買ってるから詳細な利鞘は外からでは分からない
含み益はスプレッド推移と末残しかわからないから算出不能だね CLOがなんでゴミなのかって言えば、リーマンや日本のバブルショックなどの時は好景気からのショックで暴落する。
今回のコロナ。この件でバブルでもない日本で暴落したからだよ。
前からCLOはAAAの格付けでも内容は酷いものが多く一か八かの商品であることは変わりない。
破綻はしなくてもかなりの損害は食らうだろうな! 高谷専務
買い増します!www
>>294
空売り こういう時、銀行って大変だね。
他はともかくバンク部門や営業部門だと出社せざるをえないでしょ。
普段から仕事しない人は自宅待機でも何ら支障ないだろうけど。 早よ完全リモート導入せーや
なんで俺らバックが出社せなあかんねん 終にCMまでうって集金かwww
終わりの始まりの典型だな フォレシアの食堂の片隅で、プロパーかどこかの下請けか判らんけど(緑色のIDカード
だったからNIC?)泣きながら「怖いけど明日も出社・・・、テレワーク?無理だよ、
いつになるか判らない」って、どこかに電話してた。
オンサイトやリモートの保守要員以外、とりあえず全員自宅待機とか出来ないもんかね?
万が一通勤中に感染しても、それを証明できなきゃ労災にもならないだろうし。 >>327
誰か金庫内で感染しないとかわらんやろな どうして人事部はこのタイミングで異動を強行したんだろう?
顧客に迷惑がかかるかもとか、決算期の現場が混乱するかもとか
ちょっとは想像できなかったのかな >>329
600人以上の人事異動だぞ
この規模の異動を取り止めたら人事部の仕事が増えるだろ 良し悪しはともかく、農林中金だけじゃなく世の中の多くの会社が4/1人事をやってるし今回もやったんだぞ ほんと出社したくない
高い給料もらって1日中オンラインショッピングしてるベテラン(笑)のババアだけ人柱として出社させればいいのに >>331
メガバンクや地銀は役員以外は止めたらしいけどな。 >>333
全部じゃないむしろ一部だぞ
なんで全部みたいな言い方するんだ? >>339
君もメンタルやられたらいくつかの部署のありがたみがわかるで >>340
メンタルやられても金庫に居座り続けれるメンタルがすごい。ぼくなら辞める。 >>341
(^_^;)\('_')オイオイ
メンタルやられたのなら、やった企業がケツ持つのは当たり前だろ?
いま騒がれてるパナ子会社の事件知らんのか? CLOの約8兆円がいきなりゼロにはならないと思いたいが、価値は1/3ぐらいに
暴落するのは覚悟しておいた方が良いのかねぇ・・・
1/3でも楽観論と言われそうだが >>344
ブルームバーグで価格調べるのもいいお勉強になるよ >>337
なんとなくな印象だけど
企管とかと行き来してる優秀系人材1割
豊洲とかと行き来しているあちゃー系人材4割
メンタルやられた人材2割
新人教育やその他人材3割 豊洲の部署には行きたくない!
ジムキ・IT統括とかに行ってる人で優秀な人は見たことない! コロナウイルス永和信用金庫では客を騙してデタラメな金銭消費貸借証書を悪用して零細企業の口座から巨額の金利をドロボウして殺します >>347
企画や総企、市場、営企、J統あたりも
本当に優秀なのは多い時でも2割程度だよ >>349
IT統括はこれからの基幹ビジネスなんだからマシな人を置くべき。まともな奴が何人か辞めたとも聞くし >>352
まともなどころか二年制MBA帰りにもやめられてるし IT統括と言えばJAのシステムの保守期限が切れるからってんで開発最優先らしく
緊急事態宣言後もシステム開発業者は出社させられてるそうなんだが、契約取った側から
出社自粛とか言い出せる訳無いのを知っててスケジュール遵守を要求してるとしたら、
このご時世だしちょっとマズいんじゃないかね? 『首相は「緊急事態を1カ月で終えるためには最低7割、極力8割の接触削減を何
としても実現しなければならない」と指摘。宣言区域内で「いまだ通勤者の減少
が十分でない面もある」として、「オフィスでの仕事は原則、自宅で行う。どう
しても出勤が必要な場合でも出勤者を最低7割は減らす」と述べた。中小・小規
模事業者を含む全ての事業者に要請するよう関係省庁に指示した。』 CLO(レバレッジドローンを担保にした証券)、私募投信に組み込まれた形で市場に流通する。そして、その金融商品に資金を投入しているのは個人投資家や企業年金基金、生命
保険、非大手銀行の一部という構図だ。つまり、現代の取り付け騒ぎは、現金を求めて銀行店舗に行列を作るのではなく、スマートフォン画面のタップで投信などを解約することで
起きるのだ。米国では低格付け社債に投資するETFからの資金流出が始まっている。投信などの解約が加速すれば、原資産である低格付け社債やレバレッジドローンの換金投げ売りで、
投信やETFと連鎖した価格下落が起きかねない。パニック的な取り付けが起きれば、行き着く先は、企業の資金繰り危機や運用会社の破綻だ。それが、さらに金融機関の決済システム
不全へ波及してシステミックな危機を引き起こす、というのが想定される最悪の事態だ。サブプライムのとき、個人住宅債券が危ない中小企業債券に変わった商品とみればいい。 キャリアA・B問わず、自宅待機のやつらサボり過ぎじゃね? >>356
いやストレス耐性で語れや
CLOのキャッシュフローすらみたことないのか? >>358
結果的に業務に不要な人材が明確になったね。
こういうときに即断即決できない管理職含め
きちんとした人事評価を残しておいた方がいい。 FRBがジャンク品まで買い手を伸ばしている。
つまりは、そーゆーこと。
ヤバイってことよ。
CLOはもうめくれてるから損害はかなりのものになるだろうな。
クジラゴミ箱農中はアホの集まり。
政治屋と同じで他人のお金で商売するやつはウンコと同じだよ。 >>361
雰囲気で語らないでストレス耐性で語りなさい
まずは格付手法をご参照ください >>361
ちなみに世界の大企業はほぼ全て他人資本だぞ
君の好きそうなトヨタもエクソンもEDFも他人資本 ストレス耐性(笑)
大丈夫って言ってるだけでのものだろ(笑)
今の政府と同じ、コロナは人人感染しませんとか、若者は感染しないとか、しても軽症とか?
同じレベルの耐性って言われても(笑)
やっぱ馬鹿なんだな >>364
CLOのキャッシュフローを一度見れば最上位トランシェの元本棄損の可能性は極めて低いことがわかる
現にCLOの価格はほとんど落ちてない
Bloomberg叩いてみなさい >>365
じゃあどこの会社ならウンコじゃないんだい?
他人資本でない会社で君が好きな会社をあげてみてよ
そもそも会社という制度そのものが他人資本の取り込みを図るためにはじまったんだよ ウンコじゃないのは、農業、畜産、漁業の方々よ。
あとはウンコ。この世の中はウンコが回してるんだからな。 金融資本システムがウンコだもんねー。ウンコの社員はウンコですよ。 いや間違った表現をしてしまったようで謝る。
資本というウンコに群がる蛆虫だった。
間違えて悪かったな。 >>353
系統事業のご接待とITとどっちが大事なのかの区別もつかん。他のメガはシステム部門はエース級を投入するのが当たり前 >>368
IG債からHY債へのグレードダウンは頻繁に起こり、クレジット物の価格は落ちただろ。それを見たFEDが買いに回って持ちこたえてる。海外の英語の記事も読んだら? >>354
システム出来上がる前に農中が無くなったりしてなw
CLO悲観論者からすると笑い事じゃないが・・・ >>374
いや裏付資産の価格低下は事実だがCLO自体の償還蓋然性、ひいてはスプレッドに著変はないからCLOの価格は安定してるやん
君ほんとに元本棄損すると思ってるの?
CLO触ったことないでしょ? >>372
君>>277?
資本にたかるのは世界中のあらゆる会社
君の理論だと全世界の会社が蛆虫 >>373
まあ優秀人材他部門から突っ込んだら即退職されたから二の足踏んでるのかもな >>379
触ったことあるのに棄損するとおもってるの? ここ見ても思うけど頭でっかちが多いのは困ったもんだね
所詮世界相手の金融なんて無理なのよ
昔みたいに国債買って地味に農協漁協の便利屋下請けみたいなことやってるのがお似合い >>381
世界相手の金融って何?
例えばGSは世界相手の金融なの?OMERSは?
どういう定義なの? >>382
低金利の下でリスク高い低流動資産を購入するのはわかるけど、その分リスクを抱えているのはしょうがないじゃない >>384
2ちゃんねるでコンセンサスとるなんて、よくわからないや >>385
CLOは流動性リスクはあるけどクレジットリスクは極小よ >>387
一定の原資産の分散を前提とした、一定の確率分布の範囲内ではそう期待されますね。期待と現実が一致するといいですね。では。 >>388
分散はガイドラインで確保済み。期待ではない。
棄損シナリオの発現にかかる分布は3σの外側。
そもそもあらゆるクレジット資産が確率分布でリスクの定量化が図られている。 >>388
そもそもVARなり6σの考え方を否定してんの?
単一資産においてそれ以外のリスクフレームワークないよね?
単一資産として棄損確率が3σの外側にあり、かつ、ポート全体で分散も効いている。
加えて、CLOはクルトーシスとスキューネスの観点からも他資産対比優れている。 >>388
FTの記事を読んで証アナ取っただけでわかった気になっていないでリスクフレームワークについて学ぶのをお勧めする
慶應なり一橋なりの大学院で科目聴講しておいで ここでご高説垂れ流しながら会社批判しつつ会社の給料で甘い蜜を吸う生活
良いね〜してみたいねぇそんな世間知らずな生活ww 頭でっかちとかご高説とかいう寸評あるけど
そういうのとちょっと違うような >>395
それができりゃ早くそうしたほうがいいと思うよ >>392
御高説というほどの内容ではないよ
金融機関のリスク担当者なら誰でも知ってる話
君の周りに知ってる人がいないだけ そもそも板・スレ違いの内容をくどくどと書き連ねてる時点で、そういう書き込みしてる人たちのコミュニケーション能力を疑う。
そんな人たちは、知識量だけみればよく勉強している点では優秀なのかもしれないけど、農林中金に残ろうが他に転職しようが、ビジネスマンとしては成功したりできず一定の評価止まりなんだろうな。 >>399
しかしリスク量も分からずにイメージだけでCLO〜破綻〜とか言ってる無教養層が暴れるとCLOホルダーがみんなやばいかと就活生が誤認するやろ?
それは間違ってるとリスク管理者からの視点で話したまでよ >>401
とても就活生にそういうメッセージを発信したいようには到底見えず、ただただ自分の知識を振りかざしたいかの如くの一連の書き込みに見えて、貴方が言う無教養層とやらとその暴れている本質は違わないように見えたよ。
就活生に本当に伝えたいことがあるのであれば、伝えたい相手に応じた言葉選びをできないと、やはりビジネスマンとして最低水準のコミュニケーションを取ることができないと思われるよ。
第三者的に見れば、一連のやりとりの応酬はどっちもどっちで、私も別に自治をしたいわけではないとはいえこのスレでのやりとりに相応しくないと思うよ。 >>402
リスク管理の基礎的な知識がない人が風説の流布しまくってるのを止めてるだけやで
スレにふさわしい相応しくないは君の決めることでもないしな
正しい情報を伝えることがスレの意義やと俺は思てるで >>402
そもそも君はなんで正しい情報流してる方にからむねん
適当な知識もないのに適当にCLOがーとか確率分布がーとか言ってる人たちにからみーや >>403
このスレは就活生による就職・採用情報共有スレであって、あなた方のリスク管理等々のレスバトルスレではないし、CLOを含めリスク管理の正しい情報を伝えることが意義ではない。 >>405
きみは>>374か?
間違えたこと言ってる奴以外には絡んでないで >>407
いや私は断じて>>374ではないし、あなた方2人のやりとりを見て、就職板にまで来て就活生置いてけぼりの応酬して2人とも恥ずかしい奴らだなと思ってるだけだよ。
あなた方2人を含む(あなただけを指しているわけではない)そんな奴らに呆れた私の>>399の書き込みに対して、>>401で絡んできたのはあなたの方でしょう。
こんな簡単な(しかも自ら絡んできた)会話の流れすら混濁してしまうほどコミュニケーション不全なら、あなたも、就職活動に直接関係ない知識振りかざす連中も、もうこのスレや板から出て行ってよ。 >>408
それはきみが正しいな
すまんかった
風説の流布がない限り帰ってこんで
ほな 農林中金では難債券のリスク管理は無理ではないか、リーマン以上の損失計上の予想 あと5年もすればCLOが良いか悪いかわかるだろ。その時にはここでの会話なんか昔の話になってるよ。誰も責任取る必要は無いんだからな。良くも悪くも自分の知識の中での判断に過ぎない。
リーマンもコロナも誰も予想なんか出来ない。
予想出来てるなら組織になんか入らないで個人的に投資した方が自分の利益になるしな。
しかし資本主義がどん詰まり状態になってるのは事実。
この先は投資家たちも首吊る人が出続けるだろうな。 慶應一橋レベルのガイドラインとリスクフレームワークがあるから、CLOの
元本棄損しないし、リスク管理は万全っていうところまでは理解しました そんなことより65兆円も運用してるのに、
経常利益1,000億円さえまともに稼いでないってヤバくないか?? 金融機関の財務コントロールの中で必ずしも単年度期間損益を追求すれば良いというものではないんだよ >>414
奨励金が高いから。含み益吐き出して配当考えて経常利益着地させてるんじゃない?
含みがなくなるか、クレジット市場がヤバくなるか、信連、農協が投資に失敗して抱え込むか、そのいずれかがヤバイシナリオじゃないかとみてる >>418
そこは行間を読んで欲しかったが、考えてないとは言っていない 何だか普通じゃない負けず嫌いの絡む人がいるな。出てってほしいな 知識もないのに文句言い続けるCLO房もウザいんだよ
なので仲良くセットで出ていってくれたらなと思う 知識がないのに、ノルマない緩い環境でメガバンク以上の待遇(誰でも30前半で1200マン)なのは何故? そりゃザルになるわけだ。でも30前半で1000万プレーヤーならそこそこ良いよな。
で、なんで知識があって高給取りなのにゴミ箱とかクジラって言われてるの?
そこに関しては知識がないの?偉そうに言ってたよね?知識あるんでしょ?
ねえなんで? >>426
ほんとかよ!さすがにもう給与水準下げろよ!
全員ってなんだよ!第一次産業のためとか言ってるけどそんな意識ないだろ? 准会員廃止は当然。民間金融機関の金利よりも高い金利で集めるのも禁止したら?結局グループの首締めて、最後は税金になるのはやだぞ 意味のある銀行ってもうやめたら?
存在意義を問われてる存在のにしかみえないし、メガからみると銀行というか金融機関と思ってない
今年入社した人は成人である以上自己責任なんだけどな… 今年度、金融システムがざわつくかもしれない中で、一つの焦点になってる可能性高いな パワハラほんとに多いの?働かないオジサンが多いのはわかったけど、そいつらにパワハラされるのやだ 永和信用金庫の支店に行かないで下さい、非常に危険です 自分のところの銀行よりは囊中は意味があるのでセーフ
世の中にはガチで存在意義もなくて世間から解体しろって叩かれる銀行があるんだよね 金庫は意味のある銀行だよ、農協にとっては
でも農協は意味のない組織ってのは代替わりが進んで組合員にもばれてる
第一次産業の仕入、流通、販売、業界情報はオンラインで簡単に安いツールが見つかる時代に、農協に頼る必要がない。
これまでジジババは仕入流通販売を一手に農協に任せる代わりに、抱き合わせ販売されてた農協の割高金融サービスを言われるがまま使ってたが、金融の非対面・キャッシュレス化のおかげで田舎でも有人店舗は不要になった。
50代以下の農業従事者は気づいてる
農協の店舗人員削減では間に合わない売上減、そして債務超過農協の増殖が進むだろうけど、金庫はいつまでこうした農協を救済合併し続けられるか。
ちなみに一定規模の農協と連合会の監査が農協監査士から普通の会計監査人監査に変わったのは2019/10/1だが、この三末は耐えられるか
金庫のリスクは運用資産の質とかそんな目先のな話じゃなくて、時代のニーズが急速に変わってるなかで必要のなくなった系統からの脱藩が許されないことに尽きる
シンプルに考えてサステナブルではない >>437
勤務地と部署次第
>>354みたいなとこだと、開発業者が出社してくるから
どうしても出社するしかないみたい。
開発業者も仕事取った手前「こんなご時世ですから、一時的に
開発中断して・・・」とは言えず、NCK側から言い出してくれないかと
思っていて、NCKはNCKで開発業者がスタッフの生命のためにも
中断させてくれと言い出してくれないか、首を長くして待ってる状況w 噂に上がってる農協と中金の仲の悪さについてどう思う?
中金としては農協はいらない組織? リーマンショックはただのマネーゲームだったが今回は生きるか死ぬかのレベル
甘くみるなよ 皆 >>442
中金の経営問題については、、農協からすれば、生きていける農協はもう要らないし、助けてほしいところは債務釣果の状態で抱きつくんでしょ
こんな話をせずにはclo小僧がリスク管理は万全なんてちゃんちゃらおかしかったよね 自立して生きていける組織じゃない。
来年度から公的資金を入れないと生きていけないかもしれない。
そんな組織が1300万円横並びで給料もらえるっておかしい。
今年は公務員も年収カット、それでも削らないなら国民の批判の対象になるかもね 今年はみんな給料は減るでしょ
メガなみとか言う存在じゃない
りそなあたりに準拠することになるしかない そもそも農協の親玉が30歳で1000万円、35歳くらいまで横並びで1300万円、半分くらい部長になると、確定申告2000万円って、世の中に許されるかどうか問うてみたら?さすがにむりでしょ。いい背広着てるよな ムーディーズ・インベスターズ・サービスは17日、米国で同社が格付け対象とするローン担保証券(CLO)債券のうち、約19%に相当する220億ドル(約2兆3660億円)分について、格下げの可能性があると発表した。
新型コロナウイルス感染症(COVID19)のパンデミック(世界的大流行)により、CLOに支えられた企業の財務状況が悪化していることが背景。
ムーディーズは発表資料で、レバレッジドローンを担保資産として証券化された358のCLOについて、リスクやリターンが異なる計859の債券を格下げの方向で見直すことにしたと説明した。裏付けとなる担保資産は記録的なペースで格下げされている。 パンデミックの影響で、企業利益が消失し信用の質が悪化したとしている。見直し対象のCLO債券の40%余りが投資適格級で、「A」が13、「Baa」の水準が355、残りが「CCC」までの投機的水準という。 >>368
>>>364
>CLOのキャッシュフローを一度見れば最上位トランシェの元本棄損の可能性は極めて低いことがわかる
>現にCLOの価格はほとんど落ちてない
>Bloomberg叩いてみなさい
嘘ですか? >>442
全中は乞食組織
全農は山崎がアホ
JAビル自体要らない >>451
このレポートのあとの二番底もありうるからな >>452
金庫の経営問題は、農政の問題で、一度全体に公的資金入れるなどした上で、組織のあり方をガラガラポンするしかないと、僕は思う CLOを弁護してた職員様はどこへ行った?マクロ観が欠けてたことに気づいたかな? 現職の執拗な書き込みも鬱陶しいけど無敵おじさんも粘着質でウザいな… CLOって完璧とか言ってるけど、増えてるその他証券って、HY債じゃないの?REITか?一時CLOのスプレッド潰れたときはそのくらいしか投資対象なかっただろ? 「CLOで破綻」とか騒いでる人は、金庫保有CLOの利回りを知ってて言ってるのかな? 農林中央金庫 2020年度新卒採用
総合職 66名
東京農業大学 7名 東北大学 5名 北海道大学 九州大学 帯広畜産大学 東京農工大学 4名 名古屋大学 京都大学 東京大学 岩手大学 3名 山形大学 茨城大学 宇都宮大学 鳥取大学 2名
弘前大学 秋田県立大学 信州大学 山梨大学 石川県立大学 山口大学 香川大学 愛媛大学 高知大学 県立広島大学 佐賀大学 宮崎大学 琉球大学 熊本県立大学 明治大学 玉川大学 近畿大学
南九州大学 1名
特定職 4名
聖心女子大学 成城大学 金城学院大学 同志社女子大学 1名
地域職 32名
東京大学 4名 東北大学 早稲田大学 慶応義塾大学 3名 京都大学 一橋大学 上智大学 同志社大学 2名
大阪大学 筑波大学 金沢大学 熊本大学 横浜国立大学 明治大学 立教大学 関西学院大学 南山大学 1名 >>462
cloとか売れば逃げれるアセットに興味ないんで逃げ道ない>>438にこたえてよ >>465
cloに興味ないってことさ。学生にアピールしてくれよ、農協組織の中銀として >>464
>>438は本当に難しい課題であり、そこらへんに答えが転がってるものではない
学生が金庫に入り一緒に悩み考えていくしかない >>467
cloではつぶれないが、
農協経営の本質的な悪化でお先に真っ暗だと思う
役員から若手まで、誰もが問題を認識しているけれど、
誰もソリューションを導きだせない >>468
そこらへんに答えが転がっているものではない、じゃなくて、答えはない、じゃない?経験豊富な?お偉方が悩み考えても、答えを出せないんだから >>462
今はFRBの買入れで少し戻してるけど2月末くらいからAAA格のCLOのクレジットスプレッドがかなりワイドニングしてるのは事実で評価損は出てるんじゃないの?今ワイドニングしてるときに買ってみればいいじゃん >>469
cloで潰れないんだ
やっぱ持ってるのは全てAAAだからってのは本当なのか
まあ投資するから国内の技術に投資してほしいと思うわ。AI関係とか 満期保有ですよ。有価証券評価差額金で吸収。損益に影響なし。厚い自己資本で耐えられる。 >>463
総合職に慶応も早稲田もないガバガバ指標で草 >>473
bloombergで価格みてから意見を言えから始まって、今は、含み損があっても満期保有だから耐えられるって。 >>475
もうほっとけ。
組織の将来性に対する全体観は>>438で尽きてる
だから低流動性でリスクの高い資産に投資対象を振り向けていかざるを得なかったんだろ
評価損は収益に関係ないなんて?今の市場価値よりも低収益資産を持ち続けるわけだから意味わからん
売るに売れない、買い叩かれる
そんな資産に手を出さなきゃいけないから、シンプルにサステイナブルじゃないと>>438は指摘してると推察した
木を見て森を見ず的な議論は無意味 >>472
cloで国内のAIなんかに投資してるなんてきいたことないからな まぁ家系が農水相とか農協系の上の方とか、それの口利きで入社しても本人たちは実力で入社してると思ってる連中だからね あと、厚い自己資本って、系統全体の連結で考える方がいい 見てるだけで段々この組織の限界がみえるようでイヤになってきた。言い過ぎならすまん 武漢テロ成功だな
世界が壊れた
原油がマイナスとか
商社のダチが基地外じみてきたわ >>480
たとえば商工中金は、全然商売のセンスなくて平時は収益性低いし不正融資までやっちゃってるけど、なんで政府系として存続し続けてるか。今みたいな有事の時に意味のある存在だから。
翻って金庫はどうか。政府が持分放出した時点で「このままだと意味がない金融機関ですからね、」と言われたに等しいわけだが、そこで日本の農業にとって意味のある存在になろうとせず、農協を向いて走り出してしまった。
第一次産業を金融面で支えること=農協に利益還元をすることだと短絡的に考えた。ここが金庫にとって一番重大な岐路だったと思う。
ただし民営化した当時はその方程式が成り立っていたのだろうから、当時の舵取りを責めるのはナンセンス。
責められるべきは、農協組織が第一次産業のために必要と国民に意識され続けるために必要な変化を怠り、自分達を系統メンバーとみず、国際金融機関と捉え大局観を失っていた後世のひとたち。
富士フイルムが使い捨てカメラだけ作り続けてたら90年代で消えてただろう。でも仮に富士フイルムが公務員上がりばかりの民営化組織だったら、使い捨てカメラで走り続ける選択をしていたのかもしれない。 >>482
ほぼ全面的に同意する
世界一のヘッジファンドとか、国際分散投資とか言って調子に乗りすぎた その時は単独のアセマネとしても生きていけたのだが、今の環境では奨励金を払うのは無理
でも、信連でより高い奨励金払うとか、農協単体で運用するとか、経済事業の赤字を埋めるために無理をしてるところがある
全体として系統をみた場合にサステイナブルではないと思料する
CLOがどうしたではなく、農協再編の不十分さの問題で、金庫だけで解決する話ではない ボーナス下がったらすぐやめる、なんて言葉が聞こえてしまうのは、組織として大義名分がない証左であるわけで、組織として非常に危ない。
人材が流出するから危ないんじゃなく、こうしたマインドの人が何人残り集まったところで、現状の延長線上でしか組織を転がせないわけで、それでは大局は変わらない。
例えば、農協組織をどう維持発展させるか?という課題を解決することは世間から求められているのか?
農協がなくなって食うに困る人は出るか?
金庫が投信つくって売ってアセマネとして成功すると、農協は第一次産業に欠かせない組織として認識されるのか?
問いはずっと変わらないし答えも明確なのに、この10年で何か変わっただろうか? >>486
こんな出身大学は事実と違うでしょ
でも、農協への金銭保証のあとは、優秀な中金職員が農協に乗り込んで経済活動を立て直すんだ、って舵を切り直した。そして系統事業畑の金庫内で力関係で完全に優位に立ったように見える。
その意味でなら、総合職は農業系だな >>478
それどころか繊維産業の会社のコネで入って勘違いしてるやつすら…地元の系統経由での口利き
意外にコネは多いよね ボーナス下がったら辞めるって、今年下がらない会社なんてない
まったり競争なし、高年収に惹かれて入ってきた職員が大多数なんで、こういうこと平気でいうモラルの低さになる
今の給与水準がいつまでもつと思ってるのやら ってか、農大と農協系はコネばかりだろ?
だから使えないんだよ ヤバくなったら実家帰って百姓やるわ、って口癖の奴がいるなw これまでに辞めた人はいいけど、暫くは転職の求人が少なくなるな。金庫は求人してるけど >>488
中金職員が仮に優秀だとしても、経済事業なんてど素人だろ?誰が考えた施策か知らんが、こんなの真面目に検討して打ち出した人たちのレベルはお察し 中金入って出向言われたら辞める。後先考えず転活動する。あんたらもそうだろって役員に言いたくなる。そんな人情の機微すらわからん人たちがリーダーの組織だって、入って初めてわかった。若手の人生なんてどうでもいいとしか思えない そこらにパワハラっぽい働かないおっさん多いし。他の組織は知らんけど、そこらにいる >>490
研修で同期に童貞であることを馬鹿にされて泣いたボンボンか >498
出向いいじゃん!
金庫みたいな世の中とずれた連中と働くより、よっぽど働きがいあるし得るものあると思うけど! 豊洲、昭島どっちだ?
農中情報システム [無断転載禁止]©2ch.net
https://matsuri.5ch.net/test/read.cgi/infosys/1479428984/126
126 名前:非決定性名無しさん[] 投稿日:2020/04/22(水) 12:31:53.52
喫煙所閉鎖は辛いなぁ・・・
今週が自宅待機だったら良かったのに。 >>497
「仮に」優秀だとしても、で、就活生は納得するんだよ。マイナーな存在だから就職偏差値とかそのままにされてるけど。ワイ早慶だけど周りを見てもここって優秀層が受けるところじゃなくなってる ってか、今や真鍮のほうが上、早慶にこだわっても下位しかエントリーしない。マーチ上位に来てくれって呼び込みしたほうがいい人来るんじゃね 今の若い農家は謙虚で優秀な人多いよ
そういう人は農協ともうまく付き合うし農協でも人気ある
農協界についての学もあるし金融知識も豊富で信連や農中ももちろんよく知ってる
こういう人にここも経営してもらうべきだな
系統の問題点もよーくわかってるよ
今だと信連なんかが一番嫌がる農協役員になるだろうね
真っ先に無駄って言われるだろうし >>505
そういう人は農協は要らない存在だと思いつつ当たり障りない付き合いしてる立場だろうから、系統の経営など絶対やらんだろ やり手の農家こそ中金には眼の上のタンコブ。
アホなほど嬉しい 農中というよりも系統は昔から、
2割の優秀な農家からは相手にされず、
6割のフツーの兼業農家をメインに据え、
2割の自力では売り物にならない作物しか作れない農家の面倒をみる
そういう存在だよ >>507
急速にそうなっていると思われてんじゃない >>508
準会員から金集めても足しにもならなくなりかけてるんだからそれ以下の存在でしょ CLO小僧はいなくなっちゃったな。書き込み楽しみにしてたんだけどな 煽るな。オイルで二番底、三番底のCLO多いから。金庫のリスクプロファイルは知らんが 全労済 ブラック企業
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全労済 ブラック企業 cloどうのこうのよりNOPEC可決でお前たち終わりだから大丈夫。 でもここまでずっと未練タラタラな人たちが張り付いてる会社って逆にすごいな、逆に優良企業なのかも >>516
ほんとそれなw
書いてることとは裏腹に未だに粘着していて未練タラタラすぎるわw >>517
やめてから未練たらたらのやつが寄りつくわけ無いだろ。バカバカしい。あくまで現実をみないで幸せな逃げ切り決め込んだオッサンが多いか >>518
何もそんなにカリカリしないでも…図星なのかな
まあやめてから良さ(悪くないこと)に気づいたり、外の世界の厳しさに嫌になることもあるでしょ
でも自分の選択が正しいといつか思えるように、現職者も転職者も、もちろん落ちた人も、今できることをやるしかない 客として相手してたときから思ってたけど、上から目線は変わらないな。やめてから良さに気づいたんだろとか、普通は言えんな 学生に、落とされても、他でがんばれとか、普通の感覚じゃないね 三菱UFJ銀:23年度までに8000人超減へ、計画上積み−読売
(ブルームバーグ): 構造改革を加速させ、17年度に約4万人いた従業員の2割に相当する8000人超が減る見通しとなったことが分かったと26日付の読売新聞朝刊が報じた。
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20200426-58970471-bloom_st-bus_all >>526
ユニシスの端末開発も延期してやりなよ
こんな事態でも出社させられてるんじゃ可哀そう >>530
非常識な取引先なんだよ!
商売だからしょうがないけど、農林中金以外は全部在宅勤務で過ごしてんだぞ!
あんたのところが何も決めないからここまで付き合って来たけど!
急にコロナで遅延やむを得ずって何なんだ!
あんたのところが遅延しただけだろ!
もういっしょに仕事したくないよ。最低! >>530
ユニシス端末開発って何のことだ?
新しい勘定系システムのことじゃなくて? でもシステムは知らないけど、セルサイドからすればいいお客さんだよ。プライドの高いカモ。これからもどうぞよろしくって感じ。(笑) プライド高いからやりやすい相手であるのは事実。悪いけど、知ったかぶりして騙しやすい、カモ。 確かにユニシスはよーワカワン。
でも運用の世界では、自覚してないけど、気の毒だけど、カモ。 >>525
きみ、なに?頭狂ってるとか、誰に対して言ってるのか知らないけど、言葉選ばなかった以上、責任とってもらうぞ。あんた特定するために、必要な手続を代理人を通じて取らせてもらうからな。しばらく待ってろ 薬品中毒で頭狂ってるはやり過ぎたけど、このスレ行き過ぎ。頭狂ってるは自業自得で逃げ道は難しいけど、もうこのスレ危ないから閉じろ。 >>525
やめときゃよかったのに。。。
頭狂ってるは逃げようがない。
内容通知来ると結構プレッシャーだぞ。 アドレナクロムってなんかヤバそうな薬物?よくわからんけど。それ飲んで、頭狂ってるって書き込みはさすがにまずかったかもな。 この期に及んで STAY HOME を守れない企業は国賊 もしかしてアドレノクロムを飲んでるの?
ありゃ気狂いの飲むものだ >>538
内部批判以外は就活に役立つ情報ないしね
カモだのと執拗に書いてる人も真実性ないからアウトかな? まあ、薬物発言にしても誰に言ってるか分からないし、カモ、にしても具体的な事実の適示か微妙だけど
前レスのとおり就職板なんだから、ほんとにけが人出る前に、これ以上エキサイトするのはやめようや まったりだけど、こんぷらになるとまずいらしい
社会的に偉い人の息子さんが、某部署で、健康被害にあうほどのハラ受けて辞めた
聞けば聞くほどひどい話だけど、本人はもううちより格上の企業に行かれて語りたくないって仕事もその部署では一番できたのに、評価は最悪だったらしい
それみてる若手も怖くなってやめる人が増えたって聞いた
こんなこと書いたら消されるかな
怖いガクブル 有名な事件だろ。でも本人が何も語らないしどこに行ったかも言わない。誰に何をされたかも一切言わない。立派。仕事もそいつでその部は回ってたから辞めたら延期続出。 >>554
もうその件はやめとけ。本人は転職先が山ほど有って、一切何もワル口も謂わずに静かにやめたでしょ若いのに偉いもんだとおもったよ もうその件はほっといてやれ。見るに耐えない話だったが、本人の態度は立派だった。もういないしな。人事からすりゃいいやつだろうし。 永和信用金庫から金を借りてる人は口座から多額の金利を騙し取られて自殺です、永和信用金庫は絶対に零細企業を助けません ジャンクボンド抱えすぎ、末端の金と思って軽く見てるな >>533
JAバンクの端末
今のはWin7で2023年ぐらいに保守期限が来るそうなんだが、その更新が
NTT-Dじゃなくてユニシスなんだと
まぁ3年も先の更新にも関わらず、緊急事態宣言解除まで開発中断することもなく
出社させられるんじゃ可哀そうだわな 561
違ーわ
そもそも辞めてないし仕事できない、真逆 >>566
金融システムなのにコロナを口実に開発まで止めたのここくらいだよ
巻き込まれるこちら側にとっては迷惑極まりない
御社都合で開発止めただけなんだからお金は払ってね 投資適格級CLOで元利支払い中断のリスク、数十億ドル相当−bloomberg 2020/5/1
ttps://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2020-05-01/Q9MKAXT1UM0Y01 CLOのAAA格は、さほど価格は下がってないけど、問題は更に目線を下げて買ったH.Y債でしょ
これはかなりやられてるんじゃないかと推察戯れる
今回の決算では、市場が不安定として高め?の数字でごまかすみたい。
9月、3月は見ものだよね CLOのAAA格は、さほど価格は下がってないけど、問題は更に目線を下げて買ったH.Y債でしょ
これはかなりやられてるんじゃないかと推察戯れる
今回の決算では、市場が不安定として高め?の数字でごまかすみたい。
9月、3月は見ものだよね 永和信用金庫から金を借りてる人はデタラメな金銭消費貸借証書を悪用して口座から多額の金利を騙し取られて自殺させられる >>567
結論としてはコネ入社は誰も得しないってことね
フェアな競争にすべき まぁこの会社はやめといたほうがいいよ、学生さん。
ハラスメントで人生台無しになった人何人も知ってるし。 天下りだの、世襲就職してるようなところは総じて終わるから安心しろ
もうそんなことは時代じゃあないんだよ コロナで退職金とか昇給とか吹っ飛ぶかもな
社会の概念が変わる 農林中央金庫 2020年度新卒採用
総合職 66名
東京農業大学 7名 東北大学 5名 北海道大学 九州大学 帯広畜産大学 東京農工大学 4名 名古屋大学 京都大学 東京大学 岩手大学 3名 山形大学 茨城大学 宇都宮大学 鳥取大学 2名
弘前大学 秋田県立大学 信州大学 山梨大学 石川県立大学 山口大学 香川大学 愛媛大学 高知大学 県立広島大学 佐賀大学 宮崎大学 琉球大学 熊本県立大学 明治大学 玉川大学 近畿大学
南九州大学 1名
特定職 4名
聖心女子大学 成城大学 金城学院大学 同志社女子大学 1名
地域職 32名
東京大学 4名 東北大学 早稲田大学 慶応義塾大学 3名 京都大学 一橋大学 上智大学 同志社大学 2名
大阪大学 筑波大学 金沢大学 熊本大学 横浜国立大学 明治大学 立教大学 関西学院大学 南山大学 1名 パワハラだかタオルだか系統子息だか知らんが、フェアじゃない選考は金輪際やめるべき
募集要項にコネ枠何名とか書いてた方がまだ納得できる >>575
コネ入社だけにして、ほんとに普通の学生さんは考え直したほうがいいかも。コンプラ、ガバナンスが一気に >>580
崩れちゃったような気がする。人により印象が違うかもしれないけど。なんでこんなことになったんだろうと、個人的にはかなしくなるよ >>577
bonusも、年金も同じく吹っ飛ぶかもしれないですよね >>577
bonusも、年金も同じく吹っ飛ぶかもしれないですよね そもそも新人のレベルがこの2年くらいで落ちた気がするし、さらに今年、来年はどうなることやら そんなこと言うなら、中途も思いっきり目線下げて取ってる気がする。退職者増の人数合わせとしか思えないレベルと感じる。言葉が通じない 真鍮=〒=金庫になったんだよ。日銀、政投銀との併願槽は皆無になった。メガもそんなに多くない。地銀の併願が増え公庫、焼酎の併願もふえてる。退職者の代わりの中途はさらにレヘどうなんだろうな 数年後には系統の吸収で公的資金注入でしょ。潰れることはないけど、公務員並びの待遇は必至。そういう覚悟がいるわな。それでもコロナ後のことを考えると、恵まれてるかもしれないよ コンプラは、窓口に言ったら潰される。潰した部長が偉くなるって、いつの時代だよって組織だからね。 いろんな事件を文春とか嗅ぎ回ってるよね。それ以外の雑誌も。そういう危機対応ができてないんだよな。近いうちに、3つか4つの特集記事が出るかもよ。放棄しとくからだよな コンプラは枠組みや掛け声はいいけど運用を今の世間標準に改善した方がいいのは事実だろうね。変に報道とかされるとダメージ大きすぎる >>589
もし私のところの嗅ぎにきてくれたらいつでも真実をお話しするのに...こんな腐ってる会社... 人事部副部長(偉くないほう)はハラスメント通報者潰しのポジションだったし。それが今はコンプラ部に移っただけでしょ。
農協の赤字補填のために奨励金出すのが「意味のある銀行」の真の役割なんだから、そもそもの存在意義はないんだよ。社内政治競争に勝ち残りたい人達だけ頑張ればいいんじゃないの? >>588
コンプラ部に限らず、各部店長は、自分の部店内で何かあると自身の評価に影響あるから、なかった事にするパターンが多いというのが、過去に見てきた印象。被害者の気持ちとか、外部に漏れた時の風評リスクとか、再発防止とかは頭にないね。 >>589
もし私のところの嗅ぎにきてくれたらいつでも真実をお話しするのに...こんな腐ってる会社... >>593
外部というか、取引のある会社の職員ですが、ハラスメント通報者潰しって、一体なんでしょう?想像つかない
社内政治に明け暮れるだけがエリートになるって会社だとしたら、先行き大丈夫?
だから、転職サイトで人事評価は適正じゃないって評価されるのか >>538
571や593も大丈夫なのか
うちの会社なら外部の奴だろうとアウトだぞ >>571
ごまかす、はよくないね。4月に出た減損ルールの柔軟化の話かと思ってみてた。これによる企業は少なくないし金庫は変なことしてない
593はどうみても外部じゃないな。辞めたやつかもしれないけど
もう本当に就職板の趣旨に戻ろう 全労済 ブラック企業
ブラック企業 全労済
こくみん共済 ブラック企業
コープ ブラック企業
ブラック企業 こくみん共済
ブラック企業 コープ
COOP ブラック企業
ブラック企業 COOP
共済 ブラック企業
ブラック企業 共済
パワハラ モラハラ
パワーハラスメント
モラルハラスメント
セクハラ
セクシャルハラスメント
社員育成無し 研修無し
社員使い捨て 人材育成無し
使い捨て ゴミ扱い
ブラック企業 ブラック企業
薄給 人種差別 嫌がらせがある
迫害される 職場 人権侵害
女性軽視 セクハラ パワハラ 【麻薬】ずさん管理 札幌ひばりが丘病院と元薬剤師ら書類送検
札幌市厚別区の病院で医療用麻薬のずさんな管理を行っていたとして、病院と薬剤師ら3人が書類送検
されました。書類送検されたのは、法人としての札幌ひばりが丘病院と30代と50代の薬剤師、それに
40代の薬剤助手の3人です。30代の薬剤師は道に報告する麻薬受渡届で虚偽の届け出をした疑いで、
また50代の薬剤師は麻薬の帳簿と在庫が合わないことに気づいたにも関わらず薬剤助手と共謀して帳簿に
虚偽の記入をした疑いなどが持たれています。
https://vimeo.com/273999080/description こんなにやたらと「仕事で関わりがある」とかいう人間が就職板に湧くのもおかしいなあ
落ちたのか辞めてからの後悔かは知らないけど、嘘書いたり憶測広めたり、真実だとしてもインサイダー的な話を書くと本当にまずいと思うよ こんなにやたらと「仕事で関わりがある」とかいう人間が就職板に湧くのもおかしいなあ
落ちたのか辞めてからの後悔かは知らないけど、嘘書いたり憶測広めたり、真実だとしてもインサイダー的な話を書くと本当にまずいと思うよ >>603
こんなこと書くとまた刺激しちゃうって。 >>605
何の調査?気を付けるって何を?やめたほうがいいって。こんな警告みたいなこと。もうおさまりかけているのに、何で火に油を注ぐようなことするかね 金庫に限らず、金融機関の経営状況は、ほんとに苦しい。金庫のCLOはもう何も言わないけど、奨励金払えるか、信連とか農協の経営を支えられるか。分岐点をコロナに突きつけられた 毎日上司に詰められてはの繰り返し。
上司の言うとおりに資料作っても、上司の機嫌でやり直し。挙げ句の果てに、上司が自分で作った資料を、自分で批判する始末。こんなのを管理職にするなよ。ただ批判したいだけだろ。 >>608
農協はともかく、信連はいらんよもう。ただ文句つけてくるだけ。有力信連の意向を汲むのでどれだけこれまでコスト増になったことか。
CLOは先日ブルームバーグにも記事あったが、むしろ9末の評価損が重要か。いかにAAAでも満期保有でも、格下げされたり潰れたらどうしようもない。 リーマン破綻後にゴミになった債権を集めてもう一回売るとか言っていたけど
買うやつがこんなに近くにいたんだ?
アメリカの貧困層の借金をまとめた債権に価値があるわけないだろ
わかりやすく言えば 大阪西成の歯の抜けた親父に金を貸して利息をとる
債権みたいなもんだぞ >>610
573でも出てたけど、この3末は減損ルールの柔軟化で乗り切れるかもしれんが、9末はそれが適用されるかどうかわからんし こんなところで文句愚痴言ったり能書き垂れ流してるエネルギーを、目の前の仕事や転職活動に注いだらいいのに… >>613
ここで書き込みするのにあなたもエネルギー使ってる?
目の前の仕事に意義を感じるほど単純じゃないとか、先行きに不安を感じてるやつが多いってことだよ
上から目線なこって さんざん上から目線な書き込みしてるくせに他者にちょっと何か言われたから相手を上から目線呼ばわりして、ここでスレ違いなこと愚痴愚痴書いてんのを先行き不安だからって甘えたこと言ってるくらいなら、その不安を転職活動にでもぶつけろよ口だけ野郎w これから首切りがどんどん起きるから心当たりのある奴は覚悟しておけ。 首切りやるならリーマンで損出した連中の年金カットと並行が最低線だろうな
実際裁判で争われた場合には他のケースの処分の重大性との公平が問題になるし >>616
申し訳ありませんでした。謝罪いたします。
今日のFTの記事など、英語なので、お読みになっておられないと思います。
日本最高の金融機関の方に失礼を申し上げて、悔い改めます理 組合員で部外者だけどなんだかんだ攻めの運用している農中は強いんじゃないんかな
地銀なんかよりは信用できるよ
おまいらには本当に頑張ってほしい
ところでここはドル調達コストに困っているらしいが素人考えで思うに外貨預金とか
大々的に勧めたりしないのか?
てか外貨預金やってるの?
とにかくここは何も勧めてこないよな
まあそれは長所でもあり短所でもあると思うけど S&P500のファンドもやってるみたいけどネット証券がやってる信託報酬より
明らかに高いよな?同じ商品でコストが高いものに誰が投資するんだよ
本気でやってるのかと思ってしまう
例えば採算度外視で信託報酬の最安値をフォローするとかいろいろやり方あるだろうに 今はまだいいけど10年、20年たったら相続した預金をその子どもたちは
都市銀行に流してしまうぞ
時代に逆行するようだけど農協職員はもっと各家庭に入り込んで顏を売った方がいいよ
少しでもつながりがあればずっとJAの貯金を使い続けるよ >>623
農協職員のレベルでは外貨預金のリスク・リターン を説明したうえでのセールスができないから取り扱わない
円建ての貯金、円建ての保険しか扱ってないのにクレームが多い現状、外貨預金なんか扱えない >>628
いやそれは分かるんだけどさ
そういう研修とか農中の職員が率先してやればいいじゃんと思うわけよ。
銀行員がやってることを農協の職員ができないわけないよ。
それにクレームはクレームでどう対処するか考えていくのがおまいらの仕事じゃね? てか客観的に考えて外貨預金の説明より建更の説明の方が難しいぞ >>630
建更で損することはないが、外貨預金は損する可能性がそれなりにある まあとにかくリスク資産を販売することから逃げないでほしい
リスクのない資産しか売れないなら長期的に沈むぞ
頑張ってくれ
応援してるぞ IT化が進んだら農林中金≒NICぐらいの待遇になるんじゃないか >>627
英語の媒体読まない奴は所詮三流なんだよ。そんなこともしない書き込む神経がわからん。英語よめ!、 >>633
ITリタラシーは最低レベルでNICに言わせると嘲笑されるだろ?それが金庫の問題だと何度言えば。 >>637
八掛け、部長で1.5くらい?金融システム子会社としては破格だよ >>638
openworkだと待遇への満足度が業界内で高くて、人事評価の適正さが低めという、親とよく似たグラフになってる 豊洲は1割優秀、2割普通、4割ダメ、3割救いようなし ツイッター社
ドワンゴ
永久在宅勤務ok
最高だな ここに転職考えてますが、何アピールしたら入社出来ますか?正直、農業とはあまり接点ないんですが…都銀で法人(融資)、個人(資産運用)の経験があります。ちょっと激務で疲れたので、申し訳ないんですが、家族との時間も大切にしたいのでまったり高給で働きたいのが本音です。 >>648
「都銀」っていう人の大抵はりそなと聞く
りそなだと多分なにアピールしても入れないよ >>648
コロナのあとの経済危機にまったり高給はどこに行っても期待できません
しばらく業績を見守ったほうがいいと思います >>650
りそなかどうか知らないけど、りそなに失礼。金融マンとしての資質はりそなのほうが上
系統事業みたいな固有業務はしらん 埼玉りそなからの転職者、プライド高く偉そうなわりに仕事できんわ まったり高給とかいう矛盾してる言葉を信じ抜く奴は頭がおかしいよね
その程度の知能なのかな
高給なら激務になるしまったりなら薄給になる
まったり高給なんて言ってる奴学生とニートだけだと思ってたわ >>658
今まではそれで許されている数少ない組織だったんでしょ。
openworkで部長で2320万円と書き込みがあったのみて驚いたわ 648です。
りそなではないです。緑色の銀行です。表向きはノルマ廃止になりましたが、全くそんな事ないんです。openworkを見る感じだと仕事量の割に給与高い(メガ相当)イメージあります。実際は部署によると思いますが、基本的ノルマの詰めみたいなものは存在するのでしょうか? >>648
やっぱり、今期は厳しそうですか??うちも第一四半期は… 緑いいやん
ufj抜いてトップになってるし絶対そっちの方が将来性あるぞ
ここはもうCLOが弾けるのを待つだけの泥舟やけど? >>654
> 埼玉りそなからの転職者、プライド高く偉そうなわりに仕事できんわ
やっぱり埼玉大学卒業? >>662
将来性あるのかはわかりませんが、ノルマ体質が改善されませんので…CLOの中身はまだ大丈夫そうですか?? 系統の利益補填するのにこの環境で四苦八苦してCLOとか他のリスク資産に投資してるところと、一番経費率を落として収益トップになったところと。個人の自由だけど、ノルマできついのと、社内にノルマなくて評価が不思議なのと。 >>664
メガからくると数字面のプレッシャーが無さすぎてビビると思うよ。
何を目標に仕事しているか分からなくなる転職者多いけど、それを乗り越えたら、自分の好きなように出来ると思うよ。
あと、転職者で数字のこと色々いう割に出来ない人間は嫌われる傾向にあるかな。そこは実力無いとダメだわ。 皆さん、親切に教えてくれてありがとうございます。ノルマがない世界が想像つかないですが、
利益1番に考えなくて良いなら、受益者本位で仕事できそうなのでやりがいはありそうですね。転職者はメガ、地銀、信金からが多いですか?目安の比率を教えて頂けると助かります。 >>668
転職者は、ほとんどメガ
あとは公庫、焼酎、大手証券
まれに外資、りそな
地域専門職は地元の地銀 >>669
中途とプロパーの出世や給料の差はあったりしますか?なんだかんだでプロパーのほうが優遇されてますかね。賞与は夏冬合わせて8か月ぐらいのイメージありますが合ってますか? >>663
早稲田か慶応だった気がする、リーマンショックで新卒のときは金庫やメガ等総落ちしたらしい >>670
そういうのはありません。
システムや手続き、くだらない独特の文化、お作法、慣習等に慣れるのがプロパーより時間かかるから、
結果として中途の方が出世遅れてるってことになるかも。
でも、緑メガで法人営業バリバリやってた人なら、ここで言う食農の仕事は問題ないと思います。 緑から来るのはギャップがありすぎてやめたほうがいい。
と、先輩が言ってた >>670
管理職に上がるのはプロパーより中途の方が早くなったはず
ただ、メガだったら絶対に管理職になれないような
何もしないボケ管理職が山ほどいて、その介護が本当に大変
上司向けの説明資料作りに時間が無限に取られ、
客向け提案書が間に合わないとかザラ
メガ時代とは違うストレスを感じると思う。 >>674
プロパーより中途の方が早く管理職に登用されるようになったということ?
あなたの周りがたまたまそういう人が多かっただけでは?
中途が6等級になれず5等級のままってのは見たことありますが、逆はあまり聞かないのですが。。 昇進降格においては、新卒と中途で早い遅いの差は感じられないけどな。人事もそこに関しては差をつけてなさそう。 というか正直、中途も部門を問わず優秀層もいればダメダメな層もいて、プロパー以上に振れ幅が大きくてピンキリな感じがする。 業績よりこういう社内での小さな出世ばかり考えるやつ多いのここ?
前期の業績どうなったの?
メガはなりふり構わずリストラ断行するのに 収支構造と業務の見直しはやっていかなきゃいけないのはそうなんだけど、農林中金自体の店舗数や職員数、顧客層と収益の源泉がメガとは違いすぎるから、そこと比べるのはナンセンスだと思うが。
JAバンク・マリンバンク全体で比べるならまだしも。 加えて、(当然いなくはないけど)社内での出世を考える人がむしろ少ないからダメだと思うが。
中途出身者は気にしてる人が多い気はなんとなくする。 まるで収益がメガより優れてるかのような考え方w
もう少し結果出してから威張れよw いや全くそうは思ってないしそう書いたつもりもないけど。 皆さんありがとうございます。参考になります。緑メガは従業員に厳しい会社です。。
中途入社の年齢層は何歳位が1番多いでしょうか?私的にはここが金融機関の中では1番相対的に良い企業のような気がするのですが、辞める方々はどこいったところに転職するのでしょうか?やはり、出戻りの人も多いですか? こいつ、身近にいるSMBC転職組のポンコツと同じ匂いするわ。ただ楽したいだけのカス。
消えろ。 >>685
何を評価軸に置くかで人によって違うけど、ここが金融機関で一番と、緑にまで行って、本気でそう思ってるなら、はじめのまったり高給狙いの人だから、むりだとおもうぞ そもそも、緑とか言って、特定されるのは明らかだよね。それで、金融機関の中で最高とか言っているのは、何だかにおうぞ。内部の人の自作自演ならば惨めだからお願いだからやめてくれ ハラが多いだとか、先行きのビジネスモデルとかあるじゃん。それを覚悟して入るなら入れ!内部なら芝居して美化すんな! 最近エーキとかのマンモス化で変なのだいぶ混ざったよね、つい最近も君みたいにメガから来たラクしたいだけの仕事できない人が短期で飛ばされてたよ 同じぐらいの給料もらえるなら、ノルマがない方を選びたいわけですよ。別にやりがいなんて求めないですから。失礼ながらそれが農中かなと思っただけです。ただ、将来性を見据えたら、今のまま居た方が良さそうですね。反対に農中の方々はメガにいく勇気もないでしょうがね。 >>658
僻み乙www
お前も農中入れたら人生安泰だったなw >>692
どこの部署も余裕がなくなってきているからくれぐれもお気をつけて 皆さんありがとうございます。決して他の銀行と比較しても余裕がないようには思わないですが、内部の方々はそういった認識なんですね。こちらは55歳までは給料下がらず働けますか?メガは出向が早いので… >>695
マジレスすると、>>438とか>>469が本質的な問題
これ見て未来ある良い会社だと思うかどうか。。。 というか、緑からの転職者は比較的少ないと思う
青が多いイメージ >>698
青がやたら多いよね
公庫・焼酎も結構いる 農中というより、農協はけっこう経営が厳しい状態ってことですね。その農協を利用する人が減っていけば、そこから資金を預けてもらってる農中も資金力が低下して運用が難しくなる。そんなイメージでしょうか?
青メガと雰囲気が似てるから、ってことでしょうか?やっぱり30〜40歳ぐらいが中途の年齢層ですかね? >>700
金庫の決算見てみなよ
銀行員なら理解できるでしょ こいつ頭悪すぎだろ。貯金量減るから運用厳しくなるんですか?ってほんとに銀行員か?
完全にメガで通用しないから逃げ出したいだけのクズじゃん。質問も次から次へとくだらねぇことばっかだし。
てめぇみたいなポンコツいらねぇからさっさと消えろよゴミ。 >>692
メガに行く勇気もなければ理由も無さそう
>>697 >>698
色まで出して特定するのはやめなよ まあえいきしかり、Jとうしかり、組織をでかくした部署は下層が増えてるのは確か
かつてはエリート系の部署だったのにね >>705
この組織でエリート部署とかもう意味がないだろ来年になってもう一度読み返してみろ
どうしようもないと皆が後悔してるんじゃない? 県信連を地方ごとに統合して、例えば東日本農林水産銀行なんてのにしちまえば、
農中はいらなくなるんだろうな 第一志望として考えていたのですが今から入るのはオススメしませんか? まぁ、ここで書いてる職員のやつら、どんだけ自分に人望あるか考えろよ。他人を批判してるやつほどな。 てか、実名こそ出してないものの容易に個人が特命できる形で叩いてるケースがここ100レスくらいで頻発してるのビビるわ。若い子かな?
社宅に早朝Kが来るような事件は勘弁なw Kもそんな暇じゃねえわ、社会人なんだから勉強してから書きましょう >>710
こんな誰がいるかわからん掲示板で第一志望はやめろって言ったらやめるのか?
そもそも内定出そうなのか? 60兆円以上運用してるのに、なんとか1,000億円の利益作ってる組織。。。 どうにかして何とか経常利益1千億円あげてるように見えるけど 低流動資産で何とか決算は保ててるけどドル調達は困難でコスト増に耐えるため、さらにスプレッド高い資産に傾斜するしかない? そんなことしてる間に信連や大型農協で投資が失敗した債務超過かぶる。
これが問題の根源 系統全体としてみたときは、リスクかかえて、にっちもさっちも、って感じだけどな 相変わらずホクレンのバカはバターで炎上してるな
全農のボケは何してるんだ?
ちゃんと指導しろや ここに書き込んでる人はある程度わかりました。さらに精査いたします。後日報告があるかもしれません。 そういうのも一歩間違えたら脅迫みたくなるからやめたほうがよいよ、インサイダーや風説はもってのほかですが
平和に就職について話しましょ 役職が上だと人としても上だと勘違いしてる7等級以上の奴等多過ぎ。だから凋落してくんだよ。 >>732
726〜728もおんなじようなこと言ってんじゃん 決算出たね
もっと経費削減徹底的にして農家にキチンと還元してね
給料もボーナスも徹底的に減らして 資金量と収益の規模からして、奨励金を除く給与賞与その他経費を削ったところで、姿勢や経営責任を見せるポージング的効果しかなく、還元財源や支援財源を捻出できるわけでも大きな増益貢献をもたらせるわけでもないのに、経済・経営感覚なさすぎでしょ。 昨年度の決算もそれなりにきつかったと思うけど、今年度はさらにきつくなるでしょ。楽観論では待遇面は済まないとおもうよ >>741
農林中金って、金融界でエリートと思っている人は、自分たちだけっていう、不思議な組織
その自己認識が無いことがよくわかったよ というより、何度か書かれている通り、農協の経営問題が本質で、農林中金の経営とか待遇はそれによるんだってばさ。
役員報酬は減ってない?職員に影響しないと考えるのが不自然なよう気がするぞ。 とりあえず信連廃止リストラするくらいやっても農協はまだ無駄が多いな
でも未だに3段階って・・・ >>746
農中としては、信連リストラしたくても、大株主たる信連さまの反対があるから出来ないのが現状 でも県農協も着々と進んでるしな
さっさと統廃合リストラ CLOで4000億円スッちまいました
また農家から補填させて我々の
年収は維持するわwww CLOの評価損は取得時の半分以下にならないと計上しないという事ですね。満期償還が早いのか、評価損として計上されるのが早いかですね。なぜ、CLOにそこまで固執して投資されているのか…泥舟に乗るのはごめんなさい… さて、そろそろ新人さんの配属かな。
金庫では、特定の部署の在籍者、在籍経験者が病んだり、諦めて退職するケースがままあります。キャリアA、B、Dを問わずです。
上司運が非常に重要なので、日頃から情報収集したり、助け合える仲間を持ちましょう! >>752
マジじゃないよ。21はさすがに言いすぎ。
金庫は農協漁協森組他があってこそ成り立つ組織。大半の人はそこは分かってる。確かに3大業務に携わらない部署も多いけど、そこまで馬鹿じゃない。 >>753
上司運はどこの会社でもそうだけど、上司運が非常に大事というのはそのとおりだし、それで将来が決まってしまう。上司によって病んだり諦めて退職したりするケースがままある、って、そんなガバナンスが続いて許されるとは思えないな。そのとおりだけど。 >>753
どこの会社でも上司運は大事だね
人望があるか仕事ができる上司に巡り合えばいいけど
仕事は担当者へ丸投げで他人事、成功したら成果は横取り
部内で無責任発言連発なのに取引先や関係部との打合せではダンマリ
テレワークで自分は何もやってない癖に部下の仕事に文句タラタラ
そんな上司から人事評価を受けるのは苦痛でしかないし
異動含め将来の希望を把握されてしまうのは不安そのもの これまで横並びの人事しかしてこなかったから評価者側のスキルが育ってないんだよな
上司の評価スキルが上がるまでは360度評価とか他の仕組みを活用しながら公正さを少しでもマシにしていくしかない メガみたいに大量に人がいる訳じゃないんだから、人事が本気出せば、ある程度きちんとした評価はできたはずだと思うよ。人事が○○とかいう書き込みがいくつかあったけど、有力な幹部とかの顔色伺って公正さを欠いてたんじゃないの。 >>758
人事じゃなくて現場の上司の評価スキルの問題では ここ数年、酷い決算が続いてますね
食農(笑)とか言って遊んでる余裕ないのでは? >>757
360度評価は恣意的な評価が横行するよ
少人数で匿名性のない職場でやっても忖度が生まれるだけ
仕事の少ない職場だと談合してお互いに持ち上げ合うし
結局、報復の怖い人や社内政治に生きる人ばかり高評価になりがち
仕事に真面目に取り組む人ほど不利 70 クロスヒールホールド(茸) [KR] sage 2020/05/29(金) 23:07:51.18 ID:uC3n97b90
MMTやって国債刷りまくって成功してる国はあるの?
72 タイガードライバー(神奈川県) [US] 2020/05/29(金) 23:15:57.55 ID:fduKCtLp0
>70
中国と米( ・∇・)
この20年間で米は負債を3.9倍に増やしてGDPを2倍にし、
中国は負債を16.5倍にしてGDPを8倍にした・・・・( ・∇・)
そして日本は、負債を1.7倍にしてGDPは・・・・・1倍にした( ・∇・)
国債を発行すれば、国民の資産は増え銀行の貸し出しも増える( ・∇・)
これは真実でしかないということ( ・∇・)l >>762
やらない理由がない
今や360度評価でヤバイ上司を炙り出すのは常識
これは屁理屈としかみえないと思うね >>762
360度評価ももちろん万能じゃないことはわかってる
ただ上司からの評価だけだと納得感が得られてない職員が多い以上他者の評価も織り交ぜながらやっていくしかないんじゃないかな >>438
中央会が旗ふってるアクティブメンバーシップの流れもあるし、地域金融機関として事業ドメインを変化させながら生きていくしかないだろう 就職人気はやっぱりそこそこあるけど、昔の運用やりたいという野心的な人は減って、楽していい給料という人がほとんどになっている印象。だから入って待遇維持は難しいかもと思うと辞めちゃうんだよ。評価も公正とは言えないから嫌な思いすること多いし >>769
地域金融機関として生きていくって、それまた難しい ここ運用弱いでしょ、リーマンのときよくわかった、次のパンクで地獄見る 農中は日本最大のヘッジファンド
特にここのリスク管理部門は相当優秀
GPIF理事長も2期連続で農中OB どうして、GPIF理事長が連続で農林中金OBなのですか? >>776
巨大投資家というイメージがあるから。今の人も乗り気でなかったという話を聞いたことがある。重責の割に待遇よいとは言えないし、本体で損失出ると間接的に引き合いに出されるし。 >待遇よいとは言えない
GPIF理事長は年収3千万円 >>778
そうなら、今の待遇が下がった専務理事よりもいいかもしれん。メガの役員は断るけど、金庫は受けるかもしれん。ハイヤーは関係ないだろ。日交だろうし。 >>780
しかし、部長代理あたりの待遇はしぶとく下がらないね。ここが問題なのにな >>781
きちんと働いてる部長代理もいるでしょ
問題は仕事できない部長代理が多過ぎなことであって >>780
専務の報酬下がったんだっけ?
リーマンショック後数年で報酬上がったと聞いたけど最近また下がったんだ? ディスクロに理事監事の総額は出ているから傾向は何となく分かるかな? お友達人事で緊張感がなくなった気がする
管理職は上から下まで社内にしか目が向いていなくて
若手はレベルが前の投稿にもあったけど、急速に、というのは同意 金融機関という括りでみるから色々思うんだよ。いろんな商品買ってリスク管理もちゃんとしてるけど、無理な奨励金払うのは無理だ。結局農政問題解決しないからサステイナブルじゃない >>786
それな
普通、優先順位は取引先との仕事→社内の仕事なのに、期限のある取引先との仕事を優先してたら好きな仕事ばかりしてる奴扱いされたはw 農林中金って金融機関として捉えると突っ込みどころ満載だけど、
ゆるふわ系・農業応援風・農民団体支援結社だと思えば納得できる部分はあるよ。 日本が道州制になった時、農中はどうなるんだろうね
各県の信連が道州単位で合併して、関東農林水産銀行みたいなとこに
分割吸収されるとか? グローバルに考えて、サステイナブルかどうかという視点から、就職先は考えたほうがいい。特にこの組織を志望するタイプは、ジョブ型志向ではなく、終身雇用のメンバーシップを求めるタイプが多いだろうから、なおさら 決算みると何年かはもつな。金利低下による含み益が増えて、クレジットはCLO以外の格付け低いのが少しやられてるみたい。金利低下による含み益の向上がなんとか組織維持のためになんとかなりそうだわ 信連出身者よりレベル低いってよっぽどだよな。
所詮地銀もそんなレベルで金融機関を運営してるんだってよくわかる。 >>797
お、連投までして中途様のお出ましかな? ここ数年の決算見る限り、少なくともあと数年は今の待遇を維持できそうかな 口だけ達者な丸投げ管理職らの待遇は下げていいよ
年取っただけのおじさんをあまりにも厚遇し過ぎ
この調子で担当者らの退職が続くと現場が持たない 決算悪くなったら奨励金を減らせばいいということが分かったよな 地域職ってモデル年収30歳で500万って見たけど、それ以降ってどんな感じなんですかね? 「食農」ってネーミング、センス最悪だよな
意味が分からんわ 奨励金下げればというのはそうだけど結局面倒みるんだから連結でみなきゃ 下げればいいというより前々から農協の金融依存に問題意識はあったから、このタイミングでメスをいれたってことでしょ >>805
それゆえの営農経済のあれだけど、それって本来中央会の仕事なはずなのに さっさと信連からリストラしてここもリストラしろよ
あと固定費も下げろ >>807
時間の問題。真鍮と同じくらいかな?落ち着きどころは。 >>808
それでも上位地銀より上だよね。リストラして固定費下げろ、というより、維持できないでしょう。プライドが許さないのかな 信漁連は県をまたいで合併するぞ!
信連は合併させられないのか? 待遇が下がったら即辞めるみたいな書き込みが少なくないのがこの組織の内情を現してる。待遇が下がったとわかったら就職人気も落ちて人材の質もさらにガタ落ちになりかねない その時金庫が主導権を握れるのでしょうか?准組合制度を守りきれるのでしょうか?リテールで高い金利で貯金集めることがなくなれば、一気に規模が落ちませんか?経済事業の終わりが金庫のヘゲモニーなんでしょうか?経済事業の行き詰まりは金融事業にも波及するとしか思えないんです リニアの開業遅れるって静岡の知事が叩かれてるけど、静岡って
信連も身勝手というか自分本位というか・・・w 食べチョクでがっちり
JA要らないわ
ホクレンも潰せ >>810
調べてみたら、来年には東日本・西日本・九州の3信漁連に統合されるのね
リストラ加速化できるな >>820
東日本は統合県スタイル、西日本は広域信連スタイルでどっちが機能するか実験しても面白そう 資金ボリュームで収益上げられる環境・時代じゃなくなってるし、県毎に店舗網を構築してるから近隣重複店舗の廃止とか必要なくてリストラといえば間接部門だけだし、県またぎ合併に延命以上の効果はないと思うんだけど。 間接部門が異常に肥大化してるのが系統だろ
船頭が多くて誰も漕ぎ手がいない
これが一番の問題
信連なんて昭和ですら不要といわれてたのにw
要は現場で兵隊やれってこと >>824
だから県担の重要性が低くなって営業所廃止したり若手に切り替わったりしてるんじゃないの けど、未だに推進の人たちが出世していく組織だよね
貸出に力入れるのなら法人営業の人たちを出世させればいいのになあと思う まあ、たしかに県担若返ったしエース級の投入もあんま無いよね。 本店JAバンク部門にいたことある自分からしてみれば、10年以上前のご機嫌取りと御用聞き時代の県担ならともかく、今の県担はカバーしなきゃならない分野が貸出、投資等資金運用、金融規制等リスク・自己資本管理、内部統制、システム、総務人事など、めちゃくちゃ多岐にわたるから、仕事の捌きや頭の回転も速くて、人間性やコミュ力もしっかりしている人たちが多い印象だったから、色々助けてもらったし頭が上がらなかったけどな。
今でもなんだかんだ愛知兵庫神奈川静岡ほか有力県の県担は、他の部門でもしっかりやってきたであろう優秀な人たちが配置されている印象はある。 優秀な人を貸出部門に配置することも必要性も無いでしょう そういう中で系統の地力が衰える。試行錯誤してるけど解決策がみえない。それで若手の退職が止まらず悪循環に陥るという、負のスパイラルが止まらない 今は転職市場が機能してないけど、機能しだすと逃げ出す若手が増えるのかもなあ 否定するつもりはないけど、「そういう中で」が何を意味していて、どう帰結して「系統の地力が衰える」のかよくわからない 農業への融資を拡大していかないと農中に未来はない
直接的にしろ間接的にしろ >>833
そういう中で、はともかくとして、系統の政治力は落ちてるのは衆目の一致するところでは?
最近のダイヤモンドの有料版とかよく調べてるよね >>834
それは難しいから未来はないということになっちゃわない?残高は増えてるけどほんの少しだよね。コロナ対応としか思えない 入る学生はともかくとして、中途の人って個人的にはレベル落ちてる気がする。やめる若手はレベル高いやつからやめてる気もする。自分の主観だけどどうなるのかなあ、この組織? そもそも入っている人が金融の世界で有名人というのはほとんど排斥されて外資に行ったしな 興銀、長銀、野村は生きてるけど、農中はだめだそ。半団がクソ遅くて話ににならない。 >>839
有名人??いたことあったっけ?
総研のチーフエコノミストの人以外知らんが GPIF 今日知ったんだけど高橋さんの後宮園さんだったんだね
www JAバンク部門、投資部門、リスク管理部門に優秀層を置いてるうちは駄目だな
もっともっと農業融資をやらないと、農中はこの先生きのこれないよ 豊洲やバックオフィス事務の働かない人間をどんどん3等級まで降格させて、給料削減分を優秀な人の賞与に回すべきじゃないか
人材流出に歯止めをかけてくれ 農業融資は地銀信金のが優良農家とつながり深いからね
辛うじて地元農協が経済と決済で取引ある程度
信連や農中とか来ても興味すら示さないだろう >>846
マジ?
じゃあ、農協・信連・農中の存在価値ないんじゃない? これって、農林中金や農協にも言えることだよな
↓
地銀は「融資中心」から転換を
再編、公的資金も選択肢―遠藤金融庁長官
https://www.jiji.com/jc/article?k=2020070300849&g=eco
金融庁の遠藤俊英長官は3日、時事通信主催の金融懇話会でインターネットを通じて
講演し、地域金融機関の経営について「融資を中心にしたビジネスモデルを大きく
変える時代になった」と述べた。人口減少や超低金利などの厳しい環境下で、
新型コロナウイルス感染拡大の影響が地方を直撃している。地域経済を支えるため、
金融機関は再編や公的資金の活用も含め自ら改革を決断するよう求めた。
遠藤長官は「金融機関に求められる改革はコロナ前と変わっていないが、
時間軸は短くなっている」と指摘。コロナ禍で融資先企業の業況が急速に
悪化している現状に危機感をにじませた。中小企業の廃業を回避するため、
事業承継や経営を担える人材の紹介、企業の合併・買収(M&A)など
融資先の課題解決にどれだけ真摯(しんし)に対応できるか
「地域金融機関の真価が問われる」と強調した。
地方銀行の生き残り策について、遠藤長官は「自分たちの組織の存立にとどまらず、
中小企業や地域をどのようにしていくのか大きな視野を持って経営判断してほしい」
と求めた。 >>847
農協はまだそれなりに足しげく通ってるだろうし経済があるから付き合いはあるだろうけどね
信金なんてルーチンで地区まわってるから畑に行ってても途中で寄ってくれて便利なのよ
地元の事情にも詳しいからね
ベンチャーみたいに取引銀行をHPでわざわざアピールするようなみっともないことしないんだよ農家はwこでも使えるところ使えばいいって感じだろ今の時代の優良農家は >>848
農中には、事業承継や資産承継を手伝う部署はあるんですか? >>851
農家の承継がメインとなるんですか?農家の法人化なんて、あまり聞かないですが… >>852
法人でなくとも相続等の問題は発生します 田畑潰してマンションやアパート立てる資金を農協が融資するのも
何だかなぁと思うw いわゆる個人の承継になるんですね。遺言信託などは、農中信託がする形ですか? 30条の2 第2項
事業主は、労働者が前項の相談を行ったこと又は事業主による当該相談への対応に協力した際に事実を述べたことを理由として、当該労働者に対して解雇その他不利益な取扱いをしてはならない。 こんなの気にしてるわけないじゃん。部長もすえおきじゃなかったっけ。おとなしくしてなきゃ退職に追い込まれるような雰囲気だよね 甘く考えてるけどこの件で組織として しっぺ返し食らう気がする。件数はそこそこあるからなあ ほんと。とんでもないのにからまれたら人生終わりというのがこの組織のリスク。それを回避する組織建てはあるけど、運用はお察し 若手優秀者の退職はもう勘弁してほしい。どうしてこんなことになるのかをまじめに経営は考えてなくて、やめたやつはおちごぼれみたいな。ま、しょうがないのかな? 借り上げ社宅で10〜30万円補助とかもう無理だから。概算で間違ってるかもしれんけど。 CLO案件って、周知されたら駆けつけ騒ぎに発展するレベル? 30条の2 第2項
事業主は、労働者が前項の相談を行ったこと又は事業主による当該相談への対応に協力した際に事実を述べたことを理由として、当該労働者に対して解雇その他不利益な取扱いをしてはならない。 こういうのが書き込まれること自体を反省して、本当に組織のコンプライアンス、マネージメントには気を使ってほしいんだよな。恥ずかしいことが多い 特にコンプラ。
弁護士でも雇って部長に据えればいい。
少なくとも内部窓口の相談案件でも、弁護士が同席しないって企業はない。今どきの大企業では。
テレワークとコンプラは遅れてる感。デジタルに至ってはね
そんな姿をみて辞める若手に逆ギレというか、君はだめだねってかんじ。 金融で日本の農業を盛り上げようという勢いのある奴はいないのか? >>878
農水省と財務省が農林漁業成長産業化支援機構というファンドを立ち上げてるよ
農業は成長産業らしいし、さぞや高い運用収益が出てるんだろうな >>880
それじゃ、そこに農中が出資して日本の農業を応援しよう!
それこそが農中の存在意義だね! >>868
「取り付け騒ぎ」になら発展するレベルだと思う。
まだ現状を知らない人は多いだろうな。 >>882
悪気ないかも知らんけどちょっとこれは。。。 >>881
これも少し悪趣味。知ってて書いたんならね 出資金があるから解約はできないので〜百円単位だけ残してる >>884-885
煮え切らないからはっきり書けば 中途は何年目(何歳)ぐらいまで入ってきますか?DODAで10年目までと書いていましたので。 ここに就職したいと思ってるんだけど、あんま良くない感じ? >>893
なんで就職したいの?
楽したいとかマターり高給とかそんな感じの理由? >>895
メガバンと比べて、日本を支えてるってやり甲斐が湧きそうだなと。 30条の2 第2項
事業主は、労働者が前項の相談を行ったこと又は事業主による当該相談への対応に協力した際に事実を述べたことを理由として、当該労働者に対して解雇その他不利益な取扱いをしてはならない。 >>896
メガバンと比べてってメガバンより日本に貢献してる銀行なんてないだろ うちが日本経済に貢献してるって最高の皮肉だな
日本の農家から吸い上げた金を外国のクズ債権に投資してデフォルトさせるお仕事やぞ >>895
農林中金の職員の大半はマターリ高級にひかれて就職した人たちだよ >>901
これはそのとおり。カッコつけてメガバンの人たちを刺激したね 組織として安心して働けるコンプライアンスとか、社会的な貢献度とか、全体として、メガバンに金庫が勝てるのだろうか? 金融関係は人減らす方向なのに、そこに就職したいとか親世代の価値観かよ。 新卒採用サイトには 意味のある銀行、とあります。職員の方々からみて他の銀行を上回る意味がどういう点にあるとお感じでしょうか。具体的に教えて頂けると大変ありがたいです。
また、御社のホームページには、持てるすべてを「いのち」に向けて。とありますことから、もう半年近くご自宅から仕事されてることとお察しします。いのちを優先といっても全員で在宅勤務では、お仕事に支障をお感じになったり、職場が恋しくなったりすることもあるのでしょうか。 本当にまったり高給だから、入社する人いるんですか?
何かしら農業に絡んだ仕事をしたい人が多いのでは?その結果、まったり高給だったみたいな話ですよね? 信連もいい加減廃止してリストラしろよ
リストラして無駄飯の分農家に還元しろ >>908
楽して金稼げると思って入庫する人がほとんどだよ
逆にそれ以外の理由でここに入る理由が分からん
本当に農業に興味あったら、金融機関には入らないだろ? >>912
マジレスすると現状の農業に対する課題の捉え方次第だと思うけどな
一農家になって地域農業を盛り上げる役割も必要だろうが、金融面のサポートなりサプライチェーン下流との連携みたいな方が影響力は大きいだろうし、日本の農業を良くしたい、と思ったときに金庫に入るメリットは大きいだろうね 地方転勤があるのは、食農ビジネス?リテールビジネスも地方に転勤はあります?出張は多い印象はありますが。 リテールももちろんあるよ、現場知らないで所管部で偉そうにしてると嫌われます >>914
部門別採用はやってないし全国転勤ありきだよ
ずっと東京にいたいなら向いてないね まぁ、東京つっても有楽町もあれば豊洲もあるし、下手すりゃ昭島だってw 地方転勤する本店採用者って多いの?
支店はほとんどが信連上がりと現地採用者でしょ? >>918
勘違いしてるようだけの、支店のキャリBの大部分は本店(東京)で採用された人たちだよ
東北の支店→九州の支店→中国四国の支店みたいな転勤してる人もいる
旧信連出身者と現地採用者は統合県支店のみだしね >>918
ざっくり東京と地方で半々と聞いたことある 皆さんありがとうございます。
知り合いに聞いたら、全国転勤はあるもののほとんどの人が本店に勤務という話を聞いたので、実際は上の方が仰るとおり半々のイメージなんですね。地方→本店→地方→本店のイメージですか? 銀行の中じゃ東京勤務多い方かも
ただ、食農やリテール希望なら地方の方が多いと思っておいた方がいいよ
市場や事務ITの人は本店多め、食農やリテールの人は地方多め
平均すると本店と地方で半々くらい 922
ありがとうございます。
だから私の知り合いもIT部署に配属を依頼したんですね。3年ぐらいで部署を転々とするって聞いたんですが、中途の場合はずっと同じような部署にいるイメージですか? >>923
東京に居たくてうちを志望する理由がわからん マーケットや事務ITユニットのほか、客や関係先と会話できない人は本店勤務が長くなるし、一つの世代で見ると年次を重ねるごとにそういう人たちが多くなり、客や関係先とのコミュニケーションに問題ない数少ない人は支店を転々とすることになる。
だから本店が長い人と支店・現場が長い人と二極化するよ。全体でならしてみれば本店と支店で半々とはなるけど、本店と支店の繰り返しっていうのは大部分が今の管理職以上のひと昔前のキャリア形成かな。 銀行の中でも転勤が少ないって聞いていたので…
部署によりけりなんですね。ありがとうございました。 農林中金のIT部門に携わりたいのですが、特定総合職と農中情報システムでは業務や遇面にどのような違いがあるのでしょうか。 >>928
富士通に入ってJASTEMの担当になれば? >>927
マーケットとリテール部門があるので他行よりは本店の割合大きいと思うけど、東京に居たいという理由で志望するのはおすすめしないです。
特定職ならいいとは思うけど 1.有価証券とか投資、リスク管理分野にものすごい知識や技能をつけるか、
2.コミュ力に著しく問題あり、仕事できない烙印を押されれば、
ずっと東京に居られるよ このご時世でほんとに金庫を選ぶのって、勇気がいるよね 931さん
食農は基本的には地方ですか?
リテールは本店が多いのでしょうか?
932さん
マーケットは本店でしかやらないですよね。
総じて中途募集をしているのは、中期計画に書いていたように600名を出向させているから、その補充として採用している感じですか? >>935
マジレスすると、あなたのこれまでのキャリアを簡単に書いた方が、具体的にアドバイスできると思うよ 今の学生ってネットで事前に調べたりしないんだろうか 給料高い、課長級まで全員なれる、福利厚生最高、仕事が楽 今、エージェントに確認したらコロナの影響で中途採用をほとんど募集してないとおっしゃっていましたが、ここ最近、中途入社される方はやはり少ないですか? 在宅勤務7割って達成できてます?
もともと特殊法人だし、政府の要請に率先して在宅8割とか
9割でもおかしくないと思うんですが・・・ そもそも社会的に必要性が無い組織だしね
農水省の財布 >>939
副部長級ポストは減らされてるし、降格も増えてる。福利厚生もどんどん削減、年金もどうなるかわからん。課長級に全員上がれるような時代は終わりつつあるでしょ 農家に農協嫌いが多いうえに農協使う人でも連合会はリストラしろっていう人が多い
県域県連残して農家が納得するわけないわ はぁ、辞めたい。
けど、ここ以外で働ける自信がない。 やっぱり法人営業してないと中途採用は難しいかな?ここ数年は、富裕層への承継ビジネスしか仕事してない… まあでも競争がない中で部長級にごますってなれたら仲良く確定申告なんだから、自尊心捨ててごますりゃいいんだよ
まあこんないびつな待遇がいつまで続くかは知らんがな >>952
1つ聞くけど、富裕層の承継ビジネスしかしてないのに、農中に入ってどんな仕事をしたいの?
全然畑の違う投資業務やIT事務、法人営業とかを1からやるの? 952
法人融資も経験してます。今は、承継部門で転属してるだけですよ。
個人的には、農業法人のM&Aだったり、農家の方の後継者問題(農業の承継や資産承継)に携わりたいなと思っていましたが、そんなニーズはないですか? >>955
>個人的には、農業法人のM&Aだったり、農家の方の後継者問題(農業の承継や資産承継)に携わりたいなと思っていましたが、そんなニーズはないですか?
残念ながら、農中でそのような業務はほとんどありません。 承継業務の知識とか、まさに求められてると思うけどね。農業法人の経営者のニーズも大きい。だけど金庫でやったことある人いないから。 農業法人程度の規模でM&Aなんて日本国内にニーズなさそう そうですか… 第一次産業の後継者問題について、何とか考えようと思っていましたが、今の仕事より前にしていた法人融資を職務経歴書に記載した方が面接は通りやすいですかね? >>959
職務経歴書には全部書けばいいんじゃないの?
第一次産業の後継者問題って、イチ金融機関がどうこうできるレベルの話ではないかと思うけど、
具体的にどんな仕事をイメージしてるの? 後継者不足をどうにかなんてのはいち金融機関じゃ無理だけど、ちゃんと後継者いる農業法人なんかは事業承継にかなり感心あるけどね。その業務知識はかなり貴重と思うけど。 そして後継者のいる農業法人はちゃんと儲かったりしているところだから、JAにとって大事な先だし、農業メインバンク施策的にも外せない。法人営業経験者なんて金庫にはごまんと居る一方、数の少ない承継業務経験者は貴重だよ。 しかし組織がしっかりしてて将来盤石と思われるメガバンクから、なんで転職したいの? 日本農林水産漁業銀行で良くない?農協が都銀に昇格できる 第一四半期は儲かってるのか?
農家様にちゃんと還元しろよ >>966
農中が還元する相手は農協・信連だよ
農家に還元するのは農協の役割 決算が良かろうが悪かろうが上から目線で文句言うだけでしょ
無責任で批判しか出来ないオジさんにはなりたくないもんだ >>969
実感として、文句を言う人ほど、能力が低く、視野が狭いのにプライドは高く、しがみつく人が多い。
正しい意見もあると思うし、このままで良いとは思わないけど、大きな組織を急激に変えるのは相当に困難だし、歪みも無視できない。破綻でもしない限り、労基法など法律にも縛られる。
個人としては、嫌なら辞めれば良い。シンプルな真理だと思う。 文句を言うやつの中には自称取引先の落ち武者さんもかなり混ざってるけど
おっとまた荒れるかな 農林中金って金融機関として捉えると突っ込みどころ満載だけど、
ゆるふわ系・農業応援風・農民団体支援結社だと思えば納得できる部分はあるよ。 食農とリテールにもノルマがありますか?
有れば、法人営業も年間融資目標額などありますか? ノルマがない会社なんてないでしょ。
評価に直結するとか、プレッシャーが強いとは思わないけど、昔はともかく最近は多少プレッシャーある 決算が出たね
エリートの皆さんオーナーの農家様に対して自身の分析・感想をどうぞ 年間融資金額って大体いくらぐらいですか?
有価証券の含み益が3兆2823億円て凄いですね。少しずつ売却すれば、しばらく持つのでは? >>979
3年分くらい四半期ごと決算眺めてみたら
特に包括利益とその他有価証券評価差額金あたりをじっくり見てみな 982
確かに、増えてますね。満期まで保有する債券の評価を時価評価で上げてますね。
p/lが縮小しているのが気になります。 >>983
君、会計を根本的に理解して無さそうだなw たしかに。
含み益増は金利低下とFEDによる大量の社債買い入れによりワイドニングしていたクレジットスプレッドが縮んたことによる。今後クレジットスプレッドがどうなるかは、政策効果が消えればよくわからない 系統は必要、系統には金が必要、だから用済みは言い過ぎでは? 意味のある銀行、というのも言い過ぎ。系統もそこまで好意的じゃないでしょ どんどん奨励金下げるごとに意味のない銀行になってるのは事実だからな 986で気持ち悪いと言ってるけど、ファクトだよね。ファクトが気持ち悪いってなんだか変だよ ま、もう、次のスレを立てるのは止めたら。就活生にどんな雰囲気かはわかったでしょう。 このスレは
1割の転職希望者と
2割の職員と
7割の落武者で
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