高速道路株式会社7社目（NEXCO3社・首都・阪神）
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
東日本高速道路（NEXCO東日本）
中日本高速道路（NEXCO中日本）
西日本高速道路（NEXCO西日本）
本州四国連絡高速道路（JB本四高速）
※将来的にNEXCO西日本と合併することとされている
首都高速道路
阪神高速道路
などを目指す人たちへ向けたスレッドです
関連
【鉄道通信】インフラ総合スレ【ガス道路】 Part8http://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/recruit/1484576639/
※前スレ
高速道路株式会社6社目（NEXCO3社・首都・阪神）
http://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/recruit/1509870015/ >>454
土木（工学）に未練がないんならいいんじゃね >>454
嫌なら止めればいいじゃん
他人に聞かないと何もできないの？ 友達がNEXCO西の土木に決まって喜んでいたんだが、いい所なんだよな？ どこの話だよｗ
事務なんか１年に１人も辞めてない。
寿退職は除くけど。 本当はもう少し辞めてもいいと思うけどな。
今の世の中でこの離職率の低さは異常だよ。 >>468
会社によるのでは。私も辞めたけど、ほぼ同じタイミングで事務数人が会社を去った。民営化後のある年に入った代は半分いないらしいし。 >>468
そんなに優良なの？
やっぱり会社によって違うね。
1年に事務が複数辞めてる会社もあるから >>470-471
そりゃ1年に2人辞める年もあるよ。
でも民営化後を平均すると、年に1人未満になる。
これが良いこととは思わないけど。 >>472
離職率低い。東中西でこんなに違うのか
某社は毎年結構辞めてるけどな 事務ってなにするの？
スキル普通につくんじゃないの。 >>474
毎月決まった事務手続きするだけだから、一切スキルはつかない。強いて言えば、いかに仕事をサボる・人に押し付けるかは身につく。
加えて今はなんでもアントソーシングしようとしてるから、さらにやることは減ってる。福利関係もアウトソーシングしてるもんだから、年々福利関係はひどくなってる。
技術職のように外業も基本ないから、夏は涼しく・冬あったか。残業もないし、給料も変わらないし、事務職まじ勝ち組。 >>476
事務職のが技術職より飲み会がある多いなんてありえんわwどこよ？
ってか働いてんのか？リタイヤ組か？ >>476はどの会社にも当てはまらないなぁ。NEXCO3社の話。 >>478
NEXCOのどれかです。当てはまらないなんてことはない。 まだ自分のところのローカルな話が
全社共通だと思ってるバカがいるのか 事務はスキルが身につかないから転職できなくてダメだわ >>479
それ、おま環だろ。
用地で飲兵衛の上司がいるとか。 配属先、恵まれてると良いな
配属されてからどこ何処がヤバいとか聞けるからそこに飛ばされないように祈りながら仕事するだけだな ここで流れを変えて一言
ＮＥＸＣＯ東の施設はマジでブラック。辞める奴・病める奴多すぎて野戦病院状態だぜ！ ここで流れを変えて一言
ＮＥＸＣＯ西の全部はマジでブラック。辞める奴・病める奴多すぎて野戦病院状態だぜ！ ここで流れを変えて一言
ＮＥＸＣＯ中の本社はマジでブラック。辞める奴・病める奴多すぎて野戦病院状態だぜ！ 電力・ガスはここまで忙しくないよ。
ここの技術系はインフラ系技術職より
国交省なんかの技術者と同じ業務内容だからかなりハード。 電力蹴ってNに来たバカだけど心の底から後悔している >>491
確かに馬鹿だと思う。
電力に知り合いいるけど、無茶な残業は無いし、ハラスメントは無いし、
先輩たちも年配多いけどみんななんでも仕事教えてくれるってさ。
不満と言えば中間の世代（30代）が全くいないらしいくらい。
なんでこんな超時間残業まみれ・ハラスメントまみれ・飲み会強要文化の会社に入ったの？ >>493
だって施設系は真っ黒を超えるレベルのドブラックだからね。
その中でも電気職・機械職は特にヤバいとよく聞く。 またリタイア組が～とか言うけど、本当にひどい業界だと思う。同感できない人が信じられない >>497
あるわけねーだろ。
リタイヤ組が過去の思い出を語ってるだけだよ。 >>498
過去の思い出w
思い切り現役なのですが。 >>499
飲み会くらい断れよw
仕事もたいしたことしてないんだから、飲み会に参加しようがしまいが万年ヒラだろ、おっさんw >>498
未だにあちこちの部署で平然と行われてますが？？
公団時代から全く変わってない。ちな東日本の話ね。 東日本だけど、送別会と内示祝くらいは自主的に参加してるけど、その他は家庭優先で参加しなくても問題ないな。その他の飲み会って、あまりないけど。
本社や支社の話。
頻繁に飲み会やるほど暇じゃないってのもある。 引退勢はいつも同じことしか言わないからな。
過去スレ見れば誰でも分かる。 そりゃ飲み会自体はあるけど、それを強制参加だと言うのはあんたの勘違いだろ 酒呑めない奴とかは公式行事しか参加しないけど、それが当たり前。 飲み会は強制、って言ってる奴アホの極み
欠席したいとか主張してないクセに >>504
その送別会絡みが多いんじゃないか
1人の異動のために、内示祝い、本部送別会、部送別会、担当（役職者）送別会、引継日の夜、そして歓迎会とあって、しかも内示は毎月ある（最大で月二回）でしょ？
送別会の名目だと断りにくいし… >>509
本部入れるってことは、本社管理事業本部の施設計画か施設だな。
担当1人しか動かない時に本部送別会なんかやらないし、そもそも異動は7月(たまに4月)中心にしかないから、毎月2回なんてやってない。
言い換えると、それ以外の時期は小物しか動かない。
過去の異動表見て、頻度を数えてみな。
同じ本部に在籍してる者からのアドバイスだよ。 >>509
本当そう。一人のために何回歓送迎会するんだよと思う。
ここで飲み会は強制参加じゃないとか言ってる人は人間関係破綻してるんだろうな。
この会社で飲み会に出ない奴なんて村八分にされて退職か休職に追い込まれるし。 >>513
人間関係破綻w
飲み会断れない方がよっぽど関係が破綻してるだろw
飲み会すら断れない奴が有能なことなんてないからね、の自分の無能さを露呈してるだけだわw
頑張って飲み会に参加して、クビにならないように頑張れよ！ >>514
即レスする時点で本当君は頭に血が昇りやすいんだね。
よっぽとコミュ障のバカなんだろうな。実際会わなくてもよくわかるよ。 お世話になった人の送別会を平気で断れる方がどうかしてる
だからこそ送別会の名目で飲み会を乱発するのは勘弁してほしい >>516
だからぁ
送別会は主賓を送るのが目的だろ
３回あったのにコイツⅠ回来なかったな
なんて主賓は思わないぜ
お前がそういう考えだから、そう感じるんだよ >>520
そういうのはちゃんと出席率を上司がチェックしてるからな。
欠席ばかりだとコミュ障だと思われて上に上がれない会社なんだぞ。
まあ、お前が出世に興味無いなら別にいいけどｗ >>521
妄想乙
誰に聞いたの？出席率云々
そんなこと基準にする馬鹿な会社だと君は考えてるのかい？ >>509
同じ東の本社だけど、本部単位の送別会なんてやったことないし、異動も
4/1 (あったりなかったり)
6/1 (新人OJT)
6/末～7/1 (まとめて1回、毎年ここで大量に異動)
8/1 (組合絡みがあれば)
9～3月 (ない月がほとんど)
という感じなのが実態。
部と課で別にやる部署は1回多く感じるかもね(うちは部と課をまとめてる)。 >>521
出席さえしてればいいの？
選別して出席し、そこでアピールしたらダメ？ お前ら本当バカだなあ。
ちゃんと仕事きっちり出来て、飲み会欠かさず参加する奴が出世するんだぞ。
それくらい社員ならわかるだろ？あっもしかして偽社員様ですか？ｗ
こりゃ失礼。 >>519
理論上の最大値はそれで合ってるでしょ
それを盛ってると言われても これまでの経験だとそれぞれの組織でこんな感じだったな。
もちろん全部をやるわけじゃないけど、支社なんかは人が多くて月2サイクルが複数月続くこともあった。
本社：内示祝い、本部（代理以上のとき）、部 、課（あったりなかったり）、担当・係長会、引継（送別会の日と合わないとき）、歓迎会
支社：内示祝い、部、部の役職者会、課、関係G会社及び関係課会、歓迎会
事務所：内示祝い、職場親睦会、担当課、役職者会、寮社宅会、歓迎会 >>520
連投だけど、
それを面と向かって真顔で言ってくるような奴が結構いるんだよ。 >>525
お前が「仕事ができないから酒の席だけはなんとかしないと（汗」という無能さはひしひしと伝わる。 >>525
飲み会は参加すりゃいいってもんじゃないけどな。なかには「あいつ仕事はできるけど、飲んだら酔っ払ってメンドくさい」と毛嫌いされてるやつもいるし。 >>530
さらに言えば、「あいつ仕事はできないくせに、飲み会は皆勤してて気持ち悪い」って嫌われてる奴もいるよな >>526
理論？上の話なんかしてないぞ。
実態の話だろ。 事務所変わってから毎日のように怒鳴られるしなんなんだ… >>526
理論上ｗｗｗ
現実には、理論上(毎月×2回)の半分さえないんだから、盛り過ぎに決まってるだろ。 業界違うインフラで働いてるけど、どこもみんな同じ感じなのかねえ >>532 >>534
内示日は月二回あることは事実でしょう。 >>536
この話って異動（内示）が会社全体でどれだけあるかではなく、>>509の話の流れなんだから異動絡みの「断りにくい」飲み会がどれだけあるかの話でしょ。
自分の属している組織で毎月2回も異動ないでしょ。 論破されたのを認められないから、枝葉末節を指摘して話を逸らそうとする
そういう上司いるよね >>538
>>537みたいなやつだよね。論破されても本当認めない。
こういうクソ上司多いわこの会社。 むしろ>>538や>>539が論破されて悔しいから反論してるようにしか見えない 職場によるとしか言いようがないけど、断りにくい飲み会は結構ある。
会議後の懇親会、出張先での飲み会、お世話になった人が出張に来た時の接待など。 本社と支社と事務所でそれぞれ人材のレベルが違いすぎる
事務所はひどい >>536
お前、アホだな。
異動内示なんて、必要であれば365日いつでもあり得るだろｗ
月2回と決めつけてるような奴が上司になると鬱陶しいぞ。 >>544
こうやって極論を持ち出して議論を引っ掻き回すのは本当にやめてほしい。
慣例として内示日が月二回ということに疑いの余地はない。 >>543
事務所は本当ひどいけど、支社も結構ひどいぞ。
ただ、本社はそもそもエリートしか赴任出来ないから、あんまりこういうのは無い気がする。 >>545
自分の組織で毎月2回の内示が理論上ありえるという極論言ってるのは貴方だよ。
だから極論で返されてるのに、どっちが引っ掻き回してるんだか。 >>547 >>545
結果論としての実回数と、制度上あり得る回数、そして例外を含めた極値が混同されててカオスになってる
月に2回というのは説明としては誤りではないと思うけど、実態はもっと少ない
365日というのは実績もないだろうし極論中の極論だね >>547
いやいや毎月2回とは誰も言っていないでしょう。
単月で見たときに、自組織で2回内示があることは珍しいことではないでしょう。 ほんとそう。
>>509の話だって、部（本部）が同じでも課が違えば、内示祝、課送別会、引継日の夜、歓迎会なんかは存在しない。
一部の事象を一般化しすぎだし、なんかのネガキャンなの？ >>549
リロードしてなくて変にダブった。
自組織（課単位）で2回内示は珍しい。
部単位ならあるけど、それなら>>550のとおり1人の異動者に対して複数の送別会はない。 >>551
会社が違うのかもしれないけど、少なくともJの時代から東に20年勤務している立場としては、
内示祝いや歓迎会が無い組織は（グループ出向含めて）一度も経験がないし、
自組織で1日、17日（16日）内示が立て続けにあることも数えきれないほど経験してます。
それに、続いたからといって送別会の回数を減らすことは、本人からの強い申し出を除けば、公平性の観点から絶対にないと思うけど…。 >>552
だって、仮に施設に在籍してたとして部内の営業の担当に内示が出たとして、内示祝いや課の送別会や引継日の夜に行くかい？（そもそも誘われないでしょ？） >>549
｢慣例として内示日が月二回｣と｢単月で見たときに、自組織で2回内示があることは珍しいことではない｣とではニュアンスがかなり違う。
俺は>>545に対してレスしたので悪しからず。
株総やる6月なんか月2回の内示は当たり前だから。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
