【19年卒】 金融機関偏差値ランキング【パート1】
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74 ゴールドマン
73 日本銀行 ドイツ銀行 メリル UBS モルガンMUFG JPモルガン
72 国際協力銀行 日本生命(AC) 東京海上日動（SPEC) バークレイズ バリバ
71 みずほ(GCF) 日本政策投資銀行 野村證券(コース別) RBS クレディスイス
70 日本取引所 HSBC
69 第一生命(FE)野村AM
━━東大京大・米HYPS・MIT・シカゴ・ノースウェスタン・英ドオックスブリッジ・LSE・LBS━━━━
68 三菱東京UFJ(戦財)
67 日本証券金融 三菱UFJ国際投信
65 アセマネワン 三井住友AM ニッセイAM
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Bランク ━━━━━━━━━━━━━━━
64 農林中央金庫 大和証券(GWS)
63 SMBC日興証券(IB)
62 三菱UFJモルガン証券(IB)
61 東京海上日動 三菱UFJ信託
60 三菱東京UFJ(OP) 日本生命
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Cランク ━━━━━━━━━━━━━━━
59 三井住友海上 JA共済 信金中央 三井住友信託
58 SMBC JFC 第一生命 損保ジャパン日本興亜 みずほ信託
57 みずほ(OP) 商工中金 明治安田生命
56 三菱UFJリース 全労済 住友生命 かんぽ生命 あいおいニッセイ同和 オリックス JCB
55 SMBC日興証券 郵貯銀行 三井住友リース 野村證券
54 三菱UFJモルガン証券 みずほ証券 新生銀行 大同生命 大和証券
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Dランク ━━━━━━━━━━━━━━━
53 横浜銀行 富国生命 あおぞら銀行 三井住友カード 三菱UFJニコス りそな 三井住友プライマリー
52 静岡銀行 千葉銀行 中央労金 東京海上あんしん生命 三井住友あいおい生命 ひまわり生命
51 福岡銀行 常陽銀行 富士火災 共栄火災 日新火災 SMBC信託銀行 東京センチュリー
50 京都銀行 朝日生命 太陽生命 城南信用金庫 京都中央信用金 三井生命
米HYPS・・・ハーバード、イェール、プリンストン、スタンフォード大学
英Doxbridge・・・オックスフォード、ケンブリッジ、ダラム大学 74 ゴールドマン
73 日本銀行 ドイツ銀行 メリル UBS モルガンMUFG JPモルガン
72 国際協力銀行 日本生命(AC) 東京海上日動（SPEC) バークレイズ バリバ
71 みずほ(GCF) 日本政策投資銀行 野村證券(コース別) RBS クレディスイス
70 日本取引所 HSBC
69 第一生命(FE)野村AM
━━東大京大・米HYPS・MIT・シカゴ・ノースウェスタン・英ドオックスブリッジ・LSE・LBS━━━━
68 三菱東京UFJ(戦財) 三井住友海上（アクチュアリー・経理）
67 日本証券金融 三菱UFJ国際投信
65 アセマネワン 三井住友AM ニッセイAM 損保ジャパン日本興亜（アクチュアリー・資産運用）
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64 農林中央金庫 大和証券(GWS)
63 SMBC日興証券(IB)
62 三菱UFJモルガン証券(IB) あいおいニッセイ同和（アクチュアリー）
61 東京海上日動 三菱UFJ信託
60 三菱東京UFJ(OP) 日本生命
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59 三井住友海上 JA共済 信金中央 三井住友信託
58 SMBC JFC 第一生命 損保ジャパン日本興亜 みずほ信託
57 みずほ(OP) 商工中金 明治安田生命
56 三菱UFJリース 全労済 住友生命 かんぽ生命 あいおいニッセイ同和 オリックス JCB
55 SMBC日興証券 郵貯銀行 三井住友リース 野村證券
54 三菱UFJモルガン証券 みずほ証券 新生銀行 大同生命 大和証券
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53 横浜銀行 富国生命 あおぞら銀行 三井住友カード 三菱UFJニコス りそな 三井住友プライマリー
52 静岡銀行 千葉銀行 中央労金 東京海上あんしん生命 三井住友あいおい生命 ひまわり生命
51 福岡銀行 常陽銀行 富士火災 共栄火災 日新火災 SMBC信託銀行 東京センチュリー
50 京都銀行 朝日生命 太陽生命 城南信用金庫 京都中央信用金 三井生命
米HYPS・・・ハーバード、イェール、プリンストン、スタンフォード大学
英Doxbridge・・・オックスフォード、ケンブリッジ、ダラム大学 金融は総合職より、スペシャルコース等の専門採用のほうがいいですかね？ >>4
潰しがきくからね
会社が破綻して外に放り出されても生きて行くことができる
このご時世大企業でも将来安心ってわけにはいかない 74 ゴールドマン
73 日本銀行 ドイツ銀行 メリル UBS モルガンMUFG JPモルガン
72 国際協力銀行 日本生命(AC) 東京海上日動（SPEC) バークレイズ バリバ
71 みずほ(GCF) 日本政策投資銀行 野村證券(コース別) RBS クレディスイス
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64 農林中央金庫 大和証券(GWS)
63 SMBC日興証券(IB)
62 三菱UFJモルガン証券(IB) あいおいニッセイ同和（アクチュアリー）
61 東京海上日動 三菱UFJ信託
60 三菱東京UFJ(OP) 日本生命
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59 三井住友海上 JA共済 信金中央 三井住友信託
58 SMBC JFC 第一生命 損保ジャパン日本興亜 みずほ信託
57 みずほ(OP) 明治安田生命
56 三菱UFJリース 全労済 住友生命 かんぽ生命 あいおいニッセイ同和 オリックス JCB
55 SMBC日興証券 郵貯銀行 三井住友リース 野村證券
54 三菱UFJモルガン証券 みずほ証券 新生銀行 大同生命 大和証券
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53 横浜銀行 富国生命 あおぞら銀行 三井住友カード 三菱UFJニコス りそな 三井住友プライマリー
52 静岡銀行 千葉銀行 中央労金 東京海上あんしん生命 三井住友あいおい生命 ひまわり生命
51 福岡銀行 常陽銀行 富士火災 共栄火災 日新火災 SMBC信託銀行 東京センチュリー
50 京都銀行 朝日生命 太陽生命 城南信用金庫 京都中央信用金 三井生命 商工中金
米HYPS・・・ハーバード、イェール、プリンストン、スタンフォード大学
英Doxbridge・・・オックスフォード、ケンブリッジ、ダラム大学 朝日新聞を読んでいると面接で言うと、すべて不合格となるのは当然ですよね
何処の企業もパヨクは不用ですよね 74 ゴールドマン
73 日本銀行 ドイツ銀行 メリル UBS モルガンMUFG JPモルガン
72 国際協力銀行 日本生命(AC) 東京海上日動（SPEC) バークレイズ パリバ
71 みずほ(GCF) 日本政策投資銀行 野村證券(コース別) RBS クレディスイス
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68 三菱東京UFJ ( 戦略財務会計) 三井住友海上（アクチュアリー・経理）
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63 SMBC日興証券(IB)
62 三菱UFJモルガン証券(IB) あいおいニッセイ同和（アクチュアリー） みずほ(IB)
61 東京海上日動 三菱UFJ信託
60 三菱東京UFJ(OP) 日本生命
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59 三井住友海上 JA共済 信金中央 三井住友信託
58 SMBC JFC 第一生命 損保ジャパン日本興亜 みずほ信託
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55 SMBC日興証券 郵貯銀行 三井住友リース 野村證券
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53 横浜銀行 富国生命 あおぞら銀行 三井住友カード 三菱UFJニコス りそな 三井住友プライマリー
52 静岡銀行 千葉銀行 中央労金 東京海上あんしん生命 三井住友あいおい生命 ひまわり生命
51 福岡銀行 常陽銀行 富士火災 共栄火災 日新火災 SMBC信託銀行 東京センチュリー
50 京都銀行 朝日生命 太陽生命 城南信用金庫 京都中央信用金 三井生命 商工中金
米HYPS・・・ハーバード、イェール、プリンストン、スタンフォード大学
英Doxbridge・・・オックスフォード、ケンブリッジ、ダラム大学 いつも思うんだがアセマネなんで高いの？
少人数採用だろうけどそもそもあんま知ってる人も目指す人もいないし給料も微妙
しかも結局親のメガバンとかの意向に沿わなきゃいけないんだろ？それが問題だ～って金融庁も文句言ってるくらいだし たしかにそれはあるが、アセマネは知識つくし、知識付けた上で外資に転職すれば相当稼げるでしょう。 外資と比べると日系投資銀行は給与低いから、この位では。 低いって言っても30前には1000万超えるし地方転勤ないし農林中金よりは上だと思うけど 日系IBは給料良いと思うけど外資程じゃないし残業多いしこんなもんじゃないか 三菱UFJの財務会計と三井住友海上の経理って同レベルだけど、こんなもん？ 三菱UFJ銀行と、ms海上は総合職で経理コースがあるが、その話だよ。 経理は転職の際、金融に限らずどこの業界いっても重宝されるのが、大きい。
特に今、 M & Aが盛んに行われているから、英語と経理知識があると、活躍の場が
広い。
その意味で最初に経理スタートできる、三菱UFJ銀行と、三井住友海上はかなり人気。 62以上の内定者だが懇親会でお偉いさんがとりあえず英語と統計学(数字見る力、数学力)は身につけて損はないって言ってたな そら資産運用や年金数理とかバリバリ統計使う分野だからな 金融は海外シフトしていて、買収と海外子会社の管理業務が業務の主体になりつつあるから、
これから英語と経理力は経理部に限らず必要。 4メガ損保の下位のほうに在籍しているが、自分は経理部ではなく、国際部門所属だが
管理業務と言っても、ほとんど管理会計が中心。
経理知識はつけといた方がいいよ。これマジで。 74 ゴールドマン
73 日本銀行 ドイツ銀行 メリル UBS モルガンMUFG JPモルガン
72 国際協力銀行 日本生命(AC) 東京海上日動（SPEC) バークレイズ パリバ
71 みずほ(GCF) 日本政策投資銀行 野村證券(コース別) RBS クレディスイス
70 日本取引所 HSBC
69 第一生命(FE)野村AM
━━東大京大・米HYPS・MIT・シカゴ・ノースウェスタン・英ドオックスブリッジ・LSE・LBS━━━━
68 三菱東京UFJ ( 戦略財務会計) 三井住友海上（アクチュアリー・経理）
67 日本証券金融 三菱UFJ国際投信
65 アセマネワン 三井住友AM ニッセイAM 損保ジャパン日本興亜（アクチュアリー・資産運用）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Bランク ━━━━━━━━━━━━━━━
64 農林中央金庫 大和証券(GWS)
63 SMBC日興証券(IB)
62 三菱UFJモルガン証券(IB) あいおいニッセイ同和（アクチュアリー） みずほ(IB)
61 東京海上日動 三菱UFJ信託
60 三菱東京UFJ(OP) 日本生命
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59 三井住友海上 JA共済 信金中央 三井住友信託
58 SMBC JFC 第一生命 損保ジャパン日本興亜 みずほ信託
57 みずほ(OP) 明治安田生命
56 三菱UFJリース 全労済 住友生命 かんぽ生命 あいおいニッセイ同和 オリックス JCB
55 SMBC日興証券 郵貯銀行 三井住友リース 野村證券
54 三菱UFJモルガン証券 みずほ証券 新生銀行 大同生命 大和証券
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53 横浜銀行 富国生命 あおぞら銀行 三井住友カード 三菱UFJニコス りそな 三井住友プライマリー
52 静岡銀行 千葉銀行 中央労金 東京海上あんしん生命 三井住友あいおい生命 ひまわり生命
51 福岡銀行 常陽銀行 AIG損保 共栄火災 日新火災 SMBC信託銀行 東京センチュリー
50 京都銀行 朝日生命 太陽生命 城南信用金庫 京都中央信用金 三井生命 商工中金
米HYPS・・・ハーバード、イェール、プリンストン、スタンフォード大学
英Doxbridge・・・オックスフォード、ケンブリッジ、ダラム大学 あとはITについても基本的なところは抑えたいな。どんな事が出来そうかとか世界でどんなサービスがあって何が凄いのか理解して日本でも導入できるようにしたい 金融機関からビッグ4に転職して金融機関に常駐する黄金サイクル 本選考早いし力試しにオススメ
ヤフー、楽天、ソフトバンク、LINE、デロイト、アクセンチュア、pwc 2019年卒 金融機関 就職偏差値
74 ゴールドマン
73 日本銀行 ドイツ銀行 メリル UBS モルガンMUFG JPモルガン
72 国際協力銀行 日本生命(AC) 東京海上日動（SPEC) バークレイズ パリバ
71 みずほ(GCF) 日本政策投資銀行 野村證券(コース別) RBS クレディスイス
70 日本取引所 HSBC
69 第一生命(FE)野村AM
━━東大京大・米HYPS・MIT・シカゴ・ノースウェスタン・英ドオックスブリッジ・LSE・LBS━━━━
68 三菱東京UFJ ( 戦略財務会計) 三井住友海上（アクチュアリー・経理）
67 日本証券金融 三菱UFJ国際投信
65 アセマネワン 三井住友AM ニッセイAM 損保ジャパン日本興亜（アクチュアリー・資産運用）
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61 東京海上日動 三菱UFJ信託
60 三菱東京UFJ(OP) 日本生命
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59 三井住友海上 JA共済 信金中央 三井住友信託
58 SMBC JFC 第一生命 損保ジャパン日本興亜 みずほ信託
57 みずほ(OP) 明治安田生命
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55 SMBC日興証券 郵貯銀行 三井住友リース 野村證券
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53 横浜銀行 富国生命 あおぞら銀行 三井住友カード 三菱UFJニコス りそな 三井住友プライマリー
52 静岡銀行 千葉銀行 中央労金 東京海上あんしん生命 三井住友あいおい生命 ひまわり生命
51 福岡銀行 常陽銀行 AIG損保 共栄火災 日新火災 SMBC信託銀行 東京センチュリー
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米HYPS・・・ハーバード、イェール、プリンストン、スタンフォード大学
英Doxbridge・・・オックスフォード、ケンブリッジ、ダラム大学 197就職戦線異状名無しさん2018/01/10(水) 13:32:32.59ID:p1UvsCCD
70 →日本銀行 マッキンゼーアンドカンパニー ゴールドマンサックス
69 →国際協力銀行 三菱総研 アクセンチュア(戦略) バークレイズ BNPパリバ クレディスイス証券 RBS
68 →日本政策投資銀行 ﾌｼﾞﾃﾚﾋﾞ 三井不動産 三菱地所 HSBC CITI
67 →東証 三菱商事 日ﾃﾚ 三大出版
66 →三井物産 日本郵船 NHK TBS ﾃﾚ朝 電通
65 →住友商事 伊藤忠商事 JR東海 博報堂 ﾄﾖﾀ 商船三井 ﾃﾚ東
━━━東大京大・米HYPS＋MIT・英ドオックスブリッジ＋LSE＋LBS━━━━━━━
64 →丸紅 国際石油帝石 共同通信 日経 読売 朝日 準ｷｰ JXｴﾈ 任天堂 新日鐵住金
63 →JR東 小田急 京王 阪急 東急 東ｶﾞｽ 関電 ﾄﾞｺﾓ 東急不動産 ﾎﾝﾀﾞ ｻﾝﾄﾘｰ 三菱重工 味の素 旭硝子 JFE 信越化学
62 →東京海上 農林中金 中電 JRA 住友不動産 東京建物 昭和ｼｪﾙ ｷﾘﾝ 三菱化学
61 →JR西 大ｶﾞｽ 中日 毎日 時事 東燃 出光 資生堂 花王 日清製粉 ｱｻﾋ 日産 三菱UFJ信託 川崎汽船 富士ﾌｨﾙﾑ 住友化学
60 →首都高速 KDDI JT 豊田通商 双日 住友電工 ﾃﾞﾝｿｰ 日揮 日立 大和総研(リサーチ) IBM(IT)
59 →三菱東京UFJ銀行(OP) 日本生命 産経 地電 電源開発 NEXCO中 NTTﾃﾞｰﾀ 東ﾚ 富士ｾﾞﾛ 川崎重工 ｺﾏﾂ 森ﾄﾗｽﾄ ｷｰｴﾝｽ ｷﾔﾉﾝ ANA 三井住友信託 武田薬品 三菱ﾏﾃﾘｱﾙ アクセンチュア(非戦略) ADK
58 →SMBC 日本政策金融公庫 MS海上 第一生命 住友ｽﾘｰｴﾑ 日東電工 森ﾋﾞﾙ 野村総研(SE) NEXCO東西 三菱倉庫 ﾒﾀﾙﾜﾝ 神戸製鋼 伊藤忠丸紅鉄鋼 旭化成 三井化学 村田製作所
57 →みずほ銀行(OP) 損保ジャパン日本興亜 明治安田生命 住友生命 商工中金 郵貯銀行 NTT東西 野村不動産 私鉄下位 阪神高速 JX金属 JSR 豊田織機 ﾘｺｰ NTTｺﾑ 三菱UFJリース JCB 富士通(SE除く) ｸﾗﾚ 帝人 オリックス りそな銀行
56 →JR九州 昭和電工 古河電工 島津製作 ﾆｺﾝ ｻｯﾎﾟﾛ 鹿島 住友金属鉱山 宇部興産 住友倉庫 ｿﾌﾄﾊﾞﾝｸ かんぽ生命 三菱UFJ証券 三井住友カード 三菱UFJニコス 日本郵便 あいおいニッセイ同和 野村証券 日本総研(IT) 三井住友リース 三菱電機 大和証券
米HYPS・・・ハーバード、エール、プリンストン、スタンフォード大学 英Doxbridge・・・オックスフォード、ケンブリッジ、ダラム大学 ITが好き、プログラミングが得意、自分でアプリやwebサービスを開発したい！という素養のある学生の方は、
間違っても絶対にITゼネコンと関わってはいけません。近づいてもいけません。
IT・プログラミングが好きであればあるほど、ITゼネコンで働くのは多大な失望を招く過酷な経験になるだけでなく、
IT技術に対するあなたの期待を完膚なきまでに破壊し、その後あなたが仕事に取り組む姿勢はもとより
キャリアにも甚大すぎる最悪のダメージを与えることになるでしょう。
ITゼネコンのSEがやることは、進捗をExcelで管理して、下請けの尻を叩いて、コスト削減して上に報告することです。
新人研修やOJT以外で多少触れた後、プログラミングをメインに仕事する人間は1%もいないと思ってください。
あなたの大好きな、Java,Ruby,rails,Python,Scala,Haskell,C#,HTML/CSS/Javascript,Swift,Android Studio,Unity,etc..
これらを仕事で扱うことは社内でこの先何１０年待ったとしてもまずありません。
信じられないかもしれませんが、ITゼネコンにはプロレベルでコードを書けるSEはほとんどいないのです。
もう何年も何十年も仕事としてプログラミングから遠ざかってるのですからそれは無理もないことなのです。
ITゼネコンが業務システム使うJavaですら、実際に社員が直接コーディングする機会はほとんどないでしょう。
かといって、ITゼネコンの孫請け企業あたりに入社して、望み通りプログラミングができるポジションになったとしても、
その時はほぼ間違いなくとんでもない超絶ノルマ＆ブラックな労働環境で、低賃金で酷使され使い捨てになることになります。
「仕事がわかるようになるまで、とりあえず３年は泥のように働け！」みたいなお偉いさんの言葉を真に受けて、
エンジニアとして最も成長できて価値ある貴重な期間を無駄にしてしまうと、
あなたのキャリアや人生に限りなく深刻なダメージを与えるのは間違いありません。
例えるなら、大谷翔平君やダルビッシュや田中マー君が貴重な20代をグラウンド整備員で過ごしてしまうようなものです。
ITゼネコンでは、いろんな仕打ちに耐えて言われた通りに何年耐えても、その先に得られるものは無いことを断言します。 筋が通っているし、筆者自身ITベンチャーを渡り歩き、様々な企業を取材してきたが、こういう状況はどこか別の世界の話ではなく、具体的にイメージできる。
実際に、そうとしか言いようのない人たちが一定数いることは間違いないだろうとも思う。
では、なぜ必ずしも会社が全人格労働を強要しているわけではないと考えるかというと、ひとつ目は冒頭で述べた通り、被雇用者の「被害者側」の視点、もしくはそこに同調し憑依したメディアの視点で語られていて、
雇用者は匿名のまま抽象的な加害者として仕立てられることが多いからである。
そしてもうひとつは、全人格労働としか言いようのない事態が起こっていたとしても、真の理由と問題はむしろ「ブラック化した企業」の側にはないからである。
つまり、ある人が全人格労働をできてしまうという、まさにその状況こそが危機的なのであり、なぜ全てを注ぎ込んでしまうようなことができるのか、この理由にフォーカスする必要があるということだ。
念のため断っておくが、「いじめられる側も悪い」「弱者も戦うべきだ」といった議論を展開する気は毛頭ない。これから書くことは、本当の意味で他人事ではない、より根深い問題であり、全人格労働そのものの是非を問うといった話ではない。
現状定義されている「全人格労働」はそのままに、あくまで全人格労働が実践されているとはどういう状況なのか、そしてそれはなぜ起こるのか、なぜそこから脱出できないのかに迫りたいと思う。 ITが好き、プログラミングが得意、自分でアプリやwebサービスを開発したい！という素養のある学生の方は、
間違っても絶対にITゼネコンと関わってはいけません。近づいてもいけません。
IT・プログラミングが好きであればあるほど、ITゼネコンで働くのは多大な失望を招く過酷な経験になるだけでなく、
IT技術に対するあなたの期待を完膚なきまでに破壊し、その後あなたが仕事に取り組む姿勢はもとより
キャリアにも甚大すぎる最悪のダメージを与えることになるでしょう。
ITゼネコンのSEがやることは、進捗をExcelで管理して、下請けの尻を叩いて、コスト削減して上に報告することです。
新人研修やOJT以外で多少触れた後、プログラミングをメインに仕事する人間は1%もいないと思ってください。
あなたの大好きな、Java,Ruby,rails,Python,Scala,Haskell,C#,HTML/CSS/Javascript,Swift,Android Studio,Unity,etc..
これらを仕事で扱うことは社内でこの先何１０年待ったとしてもまずありません。
信じられないかもしれませんが、ITゼネコンにはプロレベルでコードを書けるSEはほとんどいないのです。
もう何年も何十年も仕事としてプログラミングから遠ざかってるのですからそれは無理もないことなのです。
ITゼネコンが業務システム使うJavaですら、実際に社員が直接コーディングする機会はほとんどないでしょう。
かといって、ITゼネコンの孫請け企業あたりに入社して、望み通りプログラミングができるポジションになったとしても、
その時はほぼ間違いなくとんでもない超絶ノルマ＆ブラックな労働環境で、低賃金で酷使され使い捨てになることになります。
「仕事がわかるようになるまで、とりあえず３年は泥のように働け！」みたいなお偉いさんの言葉を真に受けて、
エンジニアとして最も成長できて価値ある貴重な期間を無駄にしてしまうと、
あなたのキャリアや人生に限りなく深刻なダメージを与えるのは間違いありません。
例えるなら、大谷翔平君やダルビッシュや田中マー君が貴重な20代をグラウンド整備員で過ごしてしまうようなものです。
ITゼネコンでは、いろんな仕打ちに耐えて言われた通りに何年耐えても、その先に得られるものは無いことを断言します。 筋が通っているし、筆者自身ITベンチャーを渡り歩き、様々な企業を取材してきたが、こういう状況はどこか別の世界の話ではなく、具体的にイメージできる。
実際に、そうとしか言いようのない人たちが一定数いることは間違いないだろうとも思う。
では、なぜ必ずしも会社が全人格労働を強要しているわけではないと考えるかというと、ひとつ目は冒頭で述べた通り、被雇用者の「被害者側」の視点、もしくはそこに同調し憑依したメディアの視点で語られていて、
雇用者は匿名のまま抽象的な加害者として仕立てられることが多いからである。
そしてもうひとつは、全人格労働としか言いようのない事態が起こっていたとしても、真の理由と問題はむしろ「ブラック化した企業」の側にはないからである。
つまり、ある人が全人格労働をできてしまうという、まさにその状況こそが危機的なのであり、なぜ全てを注ぎ込んでしまうようなことができるのか、この理由にフォーカスする必要があるということだ。
念のため断っておくが、「いじめられる側も悪い」「弱者も戦うべきだ」といった議論を展開する気は毛頭ない。これから書くことは、本当の意味で他人事ではない、より根深い問題であり、全人格労働そのものの是非を問うといった話ではない。
現状定義されている「全人格労働」はそのままに、あくまで全人格労働が実践されているとはどういう状況なのか、そしてそれはなぜ起こるのか、なぜそこから脱出できないのかに迫りたいと思う。 政府系は確かにいいとこ多い気はするけど、商工中金とか見てるとやっぱ考えさせられるな
そもそもあそこはノルマとか政府系のわりには厳しい体質だったらしいけど 金融はな命の次に重い金を扱う仕事だから中小企業の融資とめて死においこむこともある。割り切れる人間じゃないとキツイときいて私は志望しませんでした 商工中金は政府系だから縛りあるしお上のお達しに従わなきゃいけない
でも半分民間だから利益も出さなきゃいけないとかってやばい組織 このスレだと論ずるに値しないレベルかもだがJAバンク神奈川信連ってどうなの？
地元就職希望なんだけど 三菱UFJ頭取 慶応経済
三菱UFJ信託社長 慶応経済
三菱モルガン証券社長 慶応経済
みずほ頭取 早稲田商
みずほ信託社長 慶応経済
みずほ証券社長 慶応経済
SMBC日興社長 早稲田商
一橋はソルジャー ニッコマレベルだけど日銀の特定職ES出したらリク面の電話来たから学歴低くてもチャンスはあるぞ
2時間コッテリ尋問されてボコボコにされたけどw 三菱UFJ頭取 慶応経済
三菱UFJ信託社長 慶応経済
三菱モルガン証券社長 慶応経済
みずほ頭取 早稲田商
みずほ信託社長 慶応経済
みずほ証券社長 慶応経済
SMBC日興社長 早稲田商
一橋はソルジャー 三菱UFJ頭取 慶応経済
三菱UFJ信託社長 慶応経済
三菱モルガン証券社長 慶応経済
みずほ頭取 早稲田商
みずほ信託社長 慶応経済
みずほ証券社長 慶応経済
SMBC日興社長 早稲田商
一橋はソルジャー 2019年卒 金融機関 就職偏差値
74 ゴールドマン
73 日本銀行 ドイツ銀行 メリル UBS モルガンMUFG JPモルガン
72 国際協力銀行 日本生命(AC) 東京海上日動（SPEC) バークレイズ パリバ
71 みずほ(GCF) 日本政策投資銀行 野村證券(コース別) RBS クレディスイス
70 日本取引所 HSBC
69 第一生命(FE)野村AM
━━東大京大・米HYPS・MIT・シカゴ・ノースウェスタン・英ドオックスブリッジ・LSE・LBS━━━━
68 三菱東京UFJ ( 戦略財務会計) 三井住友海上（アクチュアリー・経理）
67 日本証券金融 三菱UFJ国際投信
65 アセマネワン 三井住友AM ニッセイAM 損保ジャパン日本興亜（アクチュアリー・資産運用）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Bランク ━━━━━━━━━━━━━━━
64 農林中央金庫 大和証券(GWS)
63 SMBC日興証券(IB)
62 三菱UFJモルガン証券(IB) あいおいニッセイ同和（アクチュアリー） みずほ(IB)
61 東京海上日動 三菱UFJ信託
60 三菱東京UFJ(OP) 日本生命
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Cランク ━━━━━━━━━━━━━━━
59 三井住友海上 JA共済 信金中央 三井住友信託
58 SMBC JFC 第一生命 損保ジャパン日本興亜 みずほ信託
57 みずほ(OP) 明治安田生命
56 三菱UFJリース 全労済 住友生命 かんぽ生命 あいおいニッセイ同和 オリックス JCB
55 SMBC日興証券 郵貯銀行 三井住友リース 野村證券
54 三菱UFJモルガン証券 みずほ証券 新生銀行 大同生命 大和証券
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Dランク ━━━━━━━━━━━━━━━
53 横浜銀行 富国生命 あおぞら銀行 三井住友カード 三菱UFJニコス りそな 三井住友プライマリー
52 静岡銀行 千葉銀行 中央労金 東京海上あんしん生命 三井住友あいおい生命 ひまわり生命
51 福岡銀行 常陽銀行 AIG損保 共栄火災 日新火災 SMBC信託銀行 東京センチュリー
50 京都銀行 朝日生命 太陽生命 城南信用金庫 京都中央信用金 三井生命 商工中金
米HYPS・・・ハーバード、イェール、プリンストン、スタンフォード大学
英Doxbridge・・・オックスフォード、ケンブリッジ、ダラム大学 日本生命と明治安田生命の社長がアクチュアリーで、かなり騒がれているが、アクチュアリーの
試験てそんなに難関なの？ 19年卒のみんな、東海東京フィナンシャル・ホールディングス受けようぜぃ！！
東海東京フィナンシャル・ホールディングス
「先進性・独自性のある戦略でアジアのリーディングプレイヤーへ」
【地域貢献+グローバルマーケットでの活躍をめざす】
今や世界経済は新興市場が飛躍的な成長を遂げ、欧米主体であった時代とは一線を画している。また、金融市場をめぐる環境は複雑化し、投資家の裾野を拡げると期待されるNISAの導入など、国内の投資環境も変わりつつある。
そのような激動の時代に、信頼に足る「金融のプロフェッショナル集団」として、ひときわ輝く存在感を示しているのが独立系フルライン型証券会社である、東海東京証券を傘下に持つ東海東京フィナンシャル・ホールディングスだ。
同社は、持株会社制であり、迅速な経営判断と柔軟で機動的な変化対応を可能にしている。
そうすることで、日本のモノづくりの中心である中部地区で確固たる地盤を持ちつつ「グローバルマーケット」で活躍するという、一見相反することが実現可能となるのである。
詳しくは後ほど触れるが、「グローバルマーケット」では成長著しいアジアに軸足を置きながら、ワールドワイドな動きに即応できる体制づくりを進めている。今後も、海外の金融機関との連携を強めていく予定だ。 【「プレミアハウス」という発想でワンランク上の証券会社に】
グループの中核となる東海東京証券がめざすものはワンランク上の証券会社「プレミアハウス」。
つまり、期待を超えるソリューションを提供することでお客さまに選ばれる存在になることを標榜している。その中には資産運用だけでなくお客さまのライフプランのサポートを含めた多様なサービスがある。
そのサービスの一つとして挙げられるのが、証券会社の枠を超えたワンランク上の金融サービスを提供する空間「プレミアサロン」。
落ち着いた空間でプレミア・エグゼクティブアドバイザーがお客さまのお話をじっくりと聞き、お客さまのニーズにお応えするサービスをトータルで提供している。
さらには、新ブランド「オルクドール」を創設し、名古屋駅前に新しく竣工したビルの最上階に2016年3月「オルクドール・サロン」をオープン。
また、同社の子会社である東海東京証券香港は、2016年8月「香港オルクドール・サロン」を開設。
お客さまの真のパートナーとして最高のサービスと、最高の空間を提供している。
当然、お客さまからの期待は大きくなるだろうが、その期待を超え、信頼に応えていく自信があるからこその目標である。そして、これこそが新たな証券会社のあり方として内外から大いに注目を集めている。 【価値あるサービス提供のためにアライアンス戦略も強化する】
大手の金融グループとは一線を画し独立路線を貫く東海東京フィナンシャル・グループは、有力地方金融機関との連携を深め、営業基盤の拡大を図っている。
地域に根ざした金融機関同士だからこそ、顧客ニーズに的確にお応えし、価値のあるサービスを提供できるという信念を持っているからだ。
東海東京フィナンシャル・グループの戦略の一つである、業界の垣根を越えたアライアンスを積極的に進めれば、国内株や仕組債など、証券会社が強みとする金融商品を地方銀行のお客さまにも提供することが可能になる。
具体的には、地方銀行と共同出資で新たな提携証券会社をつくるのである。現在、山口フィナンシャルグループ、横浜銀行、西日本フィナンシャルホールディングス、池田泉州ホールディングス、ほくほくフィナンシャルグループと提携して合弁証券会社を設立している。 【“アジアのリーディングプレイヤー”をめざす経営計画】
現在、同グループは、中部地区における圧倒的なプレゼンスと独創的なアライアンス戦略を基盤に、独自の存在感を放つアジアのリーディングプレイヤーをめざしている。
そのための戦略となるのが、経営計画「Ambitious5」だ。5つの戦略に沿った施策を推進することにより、新たなステージのビジネスモデルの確立をめざす。
その柱の一つが「Community & Middle 戦略的地域・顧客への特化」。
重点を置くエリア・対象を絞り込み、同社グループの価値を高めるもくろみだ。
具体的には、地域の特性に合った営業戦略の展開、ホームマーケットである中部地区での圧倒的な存在感の確立をめざすとともに、中堅企業オーナーおよび富裕層のお客さまの開拓と拡大に注力していく。
そのため「地域部門制」を導入し、地域ごとの特性を踏まえた顧客ニーズを把握し、戦略を構築している。
また、グループネットワークの広さも同社の大きな強みだ。
もう一つの柱「Alliance & Platform 事業基盤の積極拡大」に含まれる地方銀行との連携のほか、トヨタグループとの関係強化にも力を入れマーケット拡大を図る。
5カ年計画である「Ambitious 5」は2017年3月で終了する。
4月からこれまでの多くの成果を踏まえつつ、新しい経営計画のもと、未来を先取りする金融ビジネスの創出に経営資源を投入する考えだ。 【タフで強い気持ちを持つ人がさらなる成長を続けられる組織】
そんな同グループが求めるのは、事業環境やパラダイムの変化に対応し、自ら変化を起せる、変化を楽しめるチャレンジ精神旺盛な人材とのこと。
もちろん各自の成長をサポートする制度は万全だ。
東海東京証券の例でいえば、新入社員導入研修のほか、先輩社員が新人をサポートする「チューター制度」や、株式投資を疑似体験できる「株式シミュレーション売買」などのカリキュラムも導入。
さらに海外研修や国内外の大学院への派遣制度、MBA取得制度なども用意されている。「わくわくしながら学び続ける会社」をめざし、自ら成長し続けたい社員にはバックアップも万全だ。
また同グループの経営計画には「Humanity 人間味溢れる企業」というものがあり、ダイバーシティを推進し多様な個性・才能を受け入れ、伸ばしていこうという気風がある。
それが厳しい時代を勝ち抜く方法だと認識しているのだ。
その中でも、「女性の活躍推進」を重要なテーマの一つに掲げている。
同グループでは在籍する社員の37.2%（2016年10月時点）が女性であり、結婚や出産などライフイベントを迎えても長く働き続けられるよう、
育児休業や時間短縮勤務などの精粗を拡充させるとともに、女性社員向けにキャリアデザイン研修や、育児休業復職者向けには、子育て社員のキャリア研修等も行っている。
また、「女性活躍ロールモデル」を設定し、社内のさまざまな部署で各種のライフイベントを経て働く女性のワークスタイルの紹介もしている。
そんな同グループの理念に共感し、共にグローバル化の時代を生き抜いていく、高い意欲を持つ人材にこそチャレンジしてほしい環境だ。 経営計画
「New Age's, Flag Bearer 5 ～新時代の旗手～」
2017年4月より、経営計画「New Age's, Flag Bearer 5 ～新時代の旗手～」を開始しました。
計画の名称には、新しい時代の金融界のリーダー（旗手）をめざしていくという強い思いを託しています。
5年後には他社に真似のできない独自のビジネスモデルを構築し、さらに次のステージとして
「総合金融グループ」へと歩みを進めていきます。
収益力アップの源泉と拡大すべき方向性
経営計画「New Age’s, Flag Bearer 5 ～新時代の旗手～」は、「さらなる経営基盤の強化と成長」と「戦略テーマの追求」を2本柱としています。
新経営計画は、前経営計画「Ambitious 5」の成果と課題を踏まえる一方、高齢化の進展により国内で保有される金融資産が数年後には減少に転じるとの予想、
顧客本位の業務運営の徹底（フィデューシャリー・デューティー）や働き方改革などの社会的要請、さらにインターネット取引やFinTech、AIなどのデジタル金融サービスの浸透など、現在から近未来にかけて想定される経営環境の激変を取り込んだものとなっています。
これにより5年後には独自のビジネスモデルを構築し、その先のステージとして「総合金融グループ」への進化をめざしていきます。
この目標達成に向け、これまでの成果を確実なものにしつつ、当社グループとしての独自性を追求します。
他社に真似のできないビジネスモデルを確立し、グループ内に展開していくことをめざす「さらなる経営基盤の強化と成長」と、当社グループが次のステージに成長するための機能を確保する「戦略テーマの追求」という2つの大きな戦略を進めていく方針です。 当社グループは、リテールの顧客セグメント別戦略の確立、法人トライラテラル戦略の実行、グレート・プラットフォームの実現、そして生産性革命等の施策の実行によって、「さらなる経営基盤の強化と成長」を図ってまいります。
リテール顧客セグメント別戦略の独自性の追求
リテール部門における「さらなる経営基盤の強化と成長」については、「リテール顧客セグメント別戦略の独自性の追求」に取り組んでいきます。
富裕層のお客さま向けには、「オルクドール」の機能・サービスを一層充実させることで、中部地区における顧客基盤の拡大、さらに首都圏をはじめとする大都市圏への拡大を進めてまいります。
一方、成熟層のお客さま向けには、財産診断サービスを活用した相続ニーズへの的確な対応、ライフイベントに応じた最適なサービスの導入、リスク選好度の高いお客さまへの専門家対応による取引活性化、
中小企業オーナーを対象とした法人営業・リテール営業の一体的な営業体制、職域営業の充実を図ります。
また、若年層を主体とする資産形成層のお客さまに対しては、保険をエントリー商品として住宅ローン、証券の機能を併せ持つ「マニーク」店舗を展開し、将来に向けた潜在顧客の基盤拡大を図ります。
法人トライラテラルとグローバルマーケットでの業務拡大
法人・マーケット部門における「さらなる経営基盤の強化と成長」については、「法人トライラテラルとグローバルマーケットでの業務拡大」に取り組んでいきます。
当社独自の海外情報の提供や、グローバルマーケットを対象とした商品ラインナップのさらなる充実、M&A仲介機能の強化などを通じて法人営業、企業金融、マーケットの3部門の連携を強化し、お客さまとの取引の拡大を図ります。
グループシナジーとグレート・プラットフォーム
当社グループがグループシナジーを高め、次なるステージへと歩みを進めるために、現在のビジネスモデルを「グレート・プラットフォーム」へと進化させていきます。
現在、当社グループから提携合弁証券会社や同業証券会社に提供している事務、システム、教育、情報、商品、ネット、信託などのプラットフォームビジネスと、M&A機能や当社グループ内で確立されたマーケティングスタイル等を融合させ、
一段上の「グレート・プラットフォーム」モデルとしてサービスの強化を図ります。 生産性革命、組織管理と防衛ラインの充実
これまでに紹介した各施策の実現性を高めるため、当社グループは「生産性革命」を推進します。リテール営業においては、地域特性を踏まえた店舗統廃合による運営効率の向上、ビッグデータを駆使したデータベースマーケティングの展開、
本部組織においては社内ルールや会議運営の見直し、人事制度見直し等の諸施策を実行することによって、グループが有する能力の発揮に努めます。
その他、コーポレート・ガバナンスを強化して意思決定の迅速化と取締役会の議論の深化を図るとともに、フィデューシャリー・デューティーへの対応を進めることで、「組織管理と防衛ラインの充実」に力を注ぎ、ガバナンス体制の質的な強化を図ります。
専門性と人間性
経営計画における各施策を着実に実行するためには、人財の育成と働きやすい職場環境の構築が欠かせません。
そこで、人事制度面では、ダイバーシティ推進によってシニアや女性の一層の活用を図る一方、社員の専門性を追求し評価できる処遇体系の見直しなどを進め、
営業スタイルの変更や顧客セグメント別の独自の営業手法導入による生産性の向上を図ります。今後とも当社グループでは、人財の人間力を高め、
人間味のある働きと専門性の向上をめざす取組みを加速させ、「人間性（ハート）と専門性（プロフェッショナリティ）」を兼ね備えた人財の育成に力を注いでまいります。
戦略テーマの追求
グループ機能を拡充する「戦略テーマの追求」においては、通常施策とは別に6つの戦略テーマを策定し、
検討・推進していきます。6つのテーマとは「同業他社M&A」、「資産運用機能」、「多様な年金・保険機能」、「銀行機能」、「海外戦略」、「大都市圏」です。常に具体的な相手や案件の候補を検討しながら、
適切なタイミングで施策を実行に移してまいります。 社風
タフで強い気持ちを持つ人にはさらなる成長を続けられる組織。
リスク多き激動の時代に、ダイナミックな改革によって、強くたくましく、どこよりもわくわくできる会社であろうとする東海東京フィナンシャル・グループ。当社が求める人物像は、タフでアクティブ、そして知的好奇心旺盛な人。
事業環境、パラダイムの変化に順応し、自ら変化を起こすことができる人材。自分自身の力で自らを成長させ、新たな可能性を拓いていける。
そんな資質を持った若い人材に対して、当社は仕事の最前線で濃密な経験を積ませると同時に、充実した成長支援制度でバックアップすることを約束します。 NEW AGE.
NEW STYLE.
「New Age’s, Flag Bearer 5 （～新時代の旗手～）
この言葉には、金融界の旗手をめざすという
私たちの強い思いが込められている。
この言葉には、これまでの経営戦略の基本的な部分は維持しながらも
時代の大きな変化に対して果敢に挑戦していこうという思いが込められている。
この言葉には、グループ独自のビジネスモデルをもって
他社ではできないサービスを行うという覚悟が込められている。
この言葉とともに、私たちは変わる。
誇りと自信を持って、新たな時代へ。
総合金融グループへと進化していく私たちとともに、
次の一歩を踏み出そうじゃないか。 石田建昭（いしだたてあき）
東海東京フィナンシャル・ホールディングス社長CEO
1946年、北海道生まれ。68年小樽商科大学商学部卒業、東海銀行（現・三菱東京UFJ銀行）入行。92年欧州東海銀行頭取、94年取締役、96常務。98年東海投信投資顧問社長。04年東海東京証券入社、副社長を経て、05年社長。
09年社名変更により現職。 主な事業の内容
東海東京フィナンシャル・グループは、個人向け、法人向け、マーケット関連など、さまざまなお客さまと市場に向けて、最先端の金融サービスを提供しています。
すべてはお客さまの満足のために－－。
私たちはこれからも、フィデューシャリー・デューティーを全うし多様化するニーズに最適なソリューションを提供してまいります。
https://imgur.com/ecMVn5e.jpg ホールセール部門（法人営業・企業金融）
東海東京フィナンシャル・グループの法人顧客に対するサービスは、東海東京証券の法人営業本部、企業金融本部の両本部が担っています。
その中で、法人営業本部は法人顧客の資産の運用業務に携わり、企業金融本部は法人顧客の資金調達を手掛けています。
地方債などの新発債引受・販売業務においては、両本部が連携してサービスを提供する協働体制が構築されています。
営業の概況
法人営業本部は、国内外の機関投資家、金融法人、事業法人など法人のお客さまへの資産運用に関する商品・アドバイスの提供や、デリバティブを使った為替取引などのソリューション提案などを主な業務としています。
2016年3月期は、日銀による量的･質的金融緩和の継続に加え、今まで経験したことのないマイナス金利政策が導入され、法人のお客さまにとって一段と厳しい運用環境となりましたが、
お客さまのニーズを的確に捉えた債券・仕組債の取引拡大に注力し､比較的堅調な実績となりました。
また業界でも屈指の地方債引受実績をもとにした金融法人との取引拡大や、マーケット営業推進本部トレーダーや東海東京調査センターのアナリストとの協業による内外投資家を中心とした顧客基盤拡大など、多くの成果がありました。
一方、企業金融本部は、債券や株式の引受及びM&A（企業買収&合併）業務を担っています。
2016年3月期においては、株式引受業務でNTT上場以来の大型IPO（新規公開株式による資金調達）である郵政グループ3社の上場案件で国内特定主幹事を務めました。
この結果、2016年3月期の株式引受額は226億69百万円（前期比+159.5%）と前期比大幅増となりました。
また、債券引受業務では、地方債を中心に主幹事獲得活動の強化を継続し、債券総合引受額リーグテーブルは6位と大手5社に続くステータスを維持しました。
https://imgur.com/kuwQf3K.jpg 今後の取り組み
今後も、日銀によるマイナス金利政策や政治・地政学リスクに伴う不安定なマーケット環境が継続することが予想され、お客さまの資産運用・資金調達に係るニーズは一段と多様化するものと思われます。
法人営業本部および企業金融本部は、マーケット営業推進本部とのトライラテラル戦略を強化し、相場環境の変化に応じた提案力の一段の向上を通じて、新たな法人のお客さまの開拓や取引の拡大を目指してまいります。
法人営業本部は、これまで金融法人のお客さまのニーズに対応し、実績をあげてまいりましたが、今後の取り組みとして、海外投資家や財団、学校法人などのお客さまとのリレーションをさらに強化してまいります。
また、高度な専門知識と先見性、お客さまニーズへの対応力に磨きをかけつつ、法人のお客さまの資産運用に関わる課題にオーダーメイドのソリューションを提供してまいります。
一方、企業金融本部は、債券引受業務においては、地方自治体や事業法人など発行体へのサービス拡充などを通じて主幹事獲得や引受参入率アップに注力し、債券引受マーケットにおけるステータス向上に努めます。
株式引受業務においては、新設された名古屋企業開発部を通じ当社ホームマーケットである中部地区のお客さまへのエクイティ・ファイナンス提案営業を強化し、IPO主幹事の獲得や引受額の増加、そしてプレゼンス向上を図ってまいります。
また、M&A業務においては、中部地区を中心に中堅オーナー企業のニーズ発掘などのマーケティング活動を強化するとともに、事業再編に関わる支援、TOB代理人業務など、お客さまの企業価値向上に資する活動を積極展開いたします。
2016年度の事業方針
法人営業本部
◎顧客基盤の多様化と取引活性化
1 海外投資家や財団、学校法人などのお客さまとのリレーション強化
2 資産運用におけるソリューション営業の高度化
企業金融本部
◎提案営業の高度化と当社ステータスの確立
1 地方債主幹事提案強化と商品供給の充実
2 IPO主幹事の獲得・資本政策提案の強化
3 企業価値向上に資するM&A助言 東海東京証券マーケット営業推進本部は、国内外の株式･債券や外国通貨の売買、外債・仕組債の募集、デリバティブ商品の提供などの業務に加え、これら商品に関する情報提供を行なっています。
東海東京証券のお客さまのみならず、提携合弁証券やプラットフォーム提供先証券会社にも積極的に商品提供を行い、ビジネスを拡大しています。
営業の概況
マーケット営業推進本部は、東海東京証券のみならず、提携合弁証券やプラットフォーム提供先証券会社への商品提供を通じた広範な商品販売網を有しています。
これにより、取扱額の拡大だけでなく、販売商品や銘柄に偏りのない安定的な事業モデルが構築されています。
また、米国スティーフル社など海外提携先からの高度な情報やデリバティブ商品も含めた広範囲の商品提供など、大手・メガバンク系証券に伍した情報提供力や商品提供力を有しており、幅広いお客さまのニーズに対応できることが強みです。
2016年3月期、マーケット営業推進本部はこうした優位性を更に確固たるものにするために、
海外提携先との協業強化による情報提供機能の拡充、インターネットを活用した外国株式の情報配信などのインフラ整備、提携合弁証券やプラットフォーム提供先証券会社の販売促進に向けたサポート機能の充実に努めました。
また、優秀なプロフェッショナル人材の採用や継続的な人材育成によるトレーディング力の向上にも力を注ぎました。
2016年3月期は、いわゆるチャイナショックや米利上げ、新興国通貨に対する円高の進行などで、東海東京証券のお客さまとの取引はもとより、
提携合弁証券やプラットフォーム提供先証券会社との取引も減少し、収益は前期比マイナスとなりましたが、
一方で、金利低下を捉えた国内外の債券トレーディングによる収益がプラスに寄与し、マイナス幅は比較的小幅なものにとどまりました。 今後の取り組み
2017年3月期も、世界的な景気減速懸念、英国のEU離脱問題や米国大統領選などの政治的リスク、地域紛争やテロなどの地政学的リスク、日本を始めとした主要国での金融政策の行き詰まり感の高まりなど、
厳しいマーケット環境が続くと想定されます。
マーケット営業推進本部は、こうした厳しい事業環境の中で、リテールのお客様を中心に、個別のお客様のニーズに対応した商品を開発･提供してまいります。
また、法人営業本部および企業金融本部とのトライラテラル戦略を通じ、新たな法人のお客さまの開拓や法人取引の拡充を目指してまいります。
さらに、情報収集ネットワークを活用した質の高い情報提供により、東海東京証券のお客さまに加え、提携合弁証券やプラットフォーム提供先証券会社からも確固たる評価が得られるよう、
海外提携先などと連携した情報提供力の強化を図ります。
人材育成、営業推進、業務管理、コンプライアンスなどのノウハウ提供にもとづく一体型ソリューション提案を進め、提携合弁証券やプラットフォーム提供先証券会社との取引拡大を図ります。
商品開発については、自社債券を活用しつつ、金利、為替、エクイティ、クレジットといったあらゆるリスク・カテゴリーに対応した商品をお客さまのニーズにもとづいて積極的に開発・提供していく方針です。
また、発注機能の拡充や売買執行速度向上のため、日本株やデリバティブのトレーディングシステムの更改を進め、インフラの強化を進めてまいります。
経営計画「Ambitious 5」を締めくくるにあたり、様々なお客さまのニーズに合致した商品の開発・提供とタイムリーな情報発信というマーケット営業推進本部の役割の重要性を強く認識し、
これらの施策を確実に遂行することで、非連続且つ飛躍的な収益拡大を実現してまいります。
2016年度の事業方針
◎商品提供力の強化と顧客フローの拡大
◎法人営業本部、企業金融本部とのトライラテラル戦略の強化
◎提携合弁証券、プラットフォーム提供先等への一体型ソリューション提案
1 商品組成の内製化による顧客ニーズへの対応力強化と顧客フローの拡大
2 法人営業本部および企業金融本部との連携を通じた法人ビジネスの発展
3 提携合弁証券やプラットフォーム提供先証券へのサポート体制の充実、取引拡大 アライアンス戦略
東海東京フィナンシャル・グループが進める経営計画『Ambitious 5』においては、東海東京フィナンシャル・グループが持続的に成長していくため、
中核会社である東海東京証券の営業基盤をどのように開拓し拡大していくかという課題に取り組んでいます。
東海東京フィナンシャル・グループ単独での基盤拡大が難しい地域では圧倒的な基盤を有する地方銀行と協働し、地方銀行が営業基盤の提供、東海東京証券が証券ビジネスノウハウと商品を提供するという機能補完を行うことで、
合弁事業を軌道に乗せてまいりました。
2007年の山口フィナンシャルグループとの提携合弁証券であるワイエム証券の設立以来、横浜銀行、西日本シティ銀行、池田泉州ホールディングスとの提携合弁証券を設立するなどアライアンス戦略を積極的に展開し、
成果を挙げてきております。
この結果、ワイエム証券、浜銀TT証券、西日本シティTT証券、池田泉州TT証券の提携合弁証券4社の預かり資産は2016年3月末現在、4社合計で約1兆円と中堅証券1社に匹敵する規模にまで成長し、
提携合弁証券の営業基盤拡大による東海東京フィナンシャル・グループへの業績貢献が一層高まっています。
現在ではこの提携合弁証券との関係が、『Ambitious 5』で掲げる「Leading Player in ASIA」を支える大きな要素の一つになっております。
また、これまで培ってきた証券ビジネスに必要なインフラ、機能、商品等を提供するプラットフォームビジネスを本格化させ、46社(2016年3月末）の証券会社へ外国株式や外貨建債券・仕組債等の商品や社員教育等のサービスを提供するなど着実に成果を上げてきております。
今後もネットワークの一層の拡大を目指し、地方銀行とのアライアンス戦略を積極的に推進してまいります。 M&Aアドバイザリー会社 ピナクル株式会社（東海東京フィナンシャル・グループの一員）
グローバル化や新興諸国の発展、さらに、情報技術の高度化、社会構造の変化など、企業を取り巻く環境の変化はさらに加速し、企業の経営戦略に常に大きな課題を与えております。
この環境の変化に対応し、事業あるいは企業の買収、売却、提携といったM&Aはスピード化時代にまさに「時間を養う」効果が期待され、企業戦略の極めて重要な選択肢となっております。
当社は、投資銀行、証券会社、コンサルティング会社、公認会計士事務所出身者などの専門的且つ様々なバックグラウンドを持つプロフェッショナルを擁しており、
特定の企業グループに依存しない独立・中立の立場から、企業経営者に対する最適なM&Aコンサルティングサービスを提供いたします。
国内外企業との幅広いネットワークに裏打ちされた、M&A案件の迅速な推進力も当社の強みです。
特にクロスボーダーM&Aに関しては、実務経験が豊富で、外国語に堪能な日本人スタッフおよび日本語に堪能な外国人スタッフを擁するだけでなく、
海外30カ国以上のM&Aアドバイザリー会社で構成されるグローバル・ネットワーク「IMAP」の日本唯一のパートナーであり、
日本企業が関与するクロスボーダーM&A案件をサポートできる体制を整えております。
また企業再生案件に関するアドバイザリー実績も有しており、国内外の企業再編・再生に関する、あらゆるご相談に対応しております。
ピナクルは、頂上を目指そうとする企業の皆様に、企業のトップや経営戦略担当者の視点に立った、良質かつ有益な経営戦略・M&A戦略を実現に移すための提案を行うことを目指しております。 ピナクル株式会社（東海東京フィナンシャル・グループの一員）
http://www.pinnacle.co.jp/index.html
M&Aアドバイザリー
ピナクルは顧客企業様の中長期的な
経営戦略を前提としたM&Aの立案から実行までを
一貫してサポートいたします。
Cross-borderアドバイザリー
ピナクルは世界40カ国以上の
グローバルM&Aネットワークを保有しており、
クロスボーダーM&Aに必要な
アドバイザリー体制を構築しております。
ピナクルはクロスボーダーM&A案件で豊富な実績を持つプロフェッショナルを有しております。
2009年には、40カ国以上50拠点のM&Aアドバイザリー専業会社で構成されるIMAPと呼ばれる組織に日本唯一のパートナーとして加盟し、クロスボーダーのM&A案件により一層積極的に取り組む体制を整えております。
こうしたパートナーとの協調のもと、クロスボーダーM&Aの情報提供ならびに質の高いアドバイザリー・サービスを提供いたします。
事業再生アドバイザリー
ピナクルは事業再生案件においてもグローバルかつ
高度な案件に関する実績を有しております。
スポンサー選定における豊富なネットワークの
ご提供や、関係者との交渉においても
高い交渉戦略をご助言いたします。
戦略コンサルティング
ピナクルは顧客企業様の価値創造に貢献すべく、
事業戦略や財務戦略のコンサルティングを
行っております。また、敵対的買収防衛については
多数の実績があり、平時のみならず有事への対応も
お手伝いしております。 MBA取得制度
国内、海外MBAへの派遣で、経営学を体系的に学べるチャンス。
国内コースは早稲田大学大学院ファイナンス研究科もしくは一橋大学大学院国際企業戦略研究科への派遣、そして海外コースは米国や欧州の大学院への留学希望者を公募・選抜するのが、このMBA取得制度です。
真に「選ばれ、誇れる総合金融グループ」へと東海東京フィナンシャル・ホールディングスが成長するために、この制度を導入しました。
現在も多くの社員がMBAの取得を目指し大学院に派遣されていますが、今後はさらに定員枠を増やし、より多くの社員にビジネスを体系的に学ぶチャンスを提供する予定です。 時価総額ランキングでは、2月2日時点で2278億円と国内508位。
勿論東証一部上場で、JPX400採用銘柄にもなっているれっきとした、大手金融グループ。
東京大学から新卒で入社し、支店営業を経てアナリストとして活躍している社員もいるそうで、
レベルの高い会社だなあ。
こりゃあ、エントリーするしかないっ！！！
キャリアセンターいちおしっ！！！の企業ですう 外資系の並びがおかしかったから直した
2019年卒 金融機関 就職偏差値
74 ゴールドマン
73 日本銀行 モルガンMUFG JPモルガン メリル ブラックロック
72 国際協力銀行 日本生命(AC) 東京海上日動(SPEC) パリバ クレディスイス ドイツ銀行 フィデリティ
71 みずほ(GCF) 日本政策投資銀行 野村證券(コース別) バークレイズ UBS
70 日本取引所 HSBC RBS
69 第一生命(FE) 野村AM
━━東大京大・米HYPS・MIT・シカゴ・ノースウェスタン・英ドオックスブリッジ・LSE・LBS━━━━
68 三菱東京UFJ ( 戦略財務会計) 三井住友海上（アクチュアリー・経理）
67 日本証券金融 三菱UFJ国際投信
65 アセマネワン 三井住友AM ニッセイAM 損保ジャパン日本興亜（アクチュアリー・資産運用）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Bランク ━━━━━━━━━━━━━━━
64 農林中央金庫 大和証券(GWS)
63 SMBC日興証券(IB)
62 三菱UFJモルガン証券(IB) あいおいニッセイ同和（アクチュアリー） みずほ(IB)
61 東京海上日動 三菱UFJ信託
60 三菱東京UFJ(OP) 日本生命
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Cランク ━━━━━━━━━━━━━━━
59 三井住友海上 JA共済 信金中央 三井住友信託
58 SMBC JFC 第一生命 損保ジャパン日本興亜 みずほ信託
57 みずほ(OP) 明治安田生命
56 三菱UFJリース 全労済 住友生命 かんぽ生命 あいおいニッセイ同和 オリックス JCB
55 SMBC日興証券 郵貯銀行 三井住友リース 野村證券
54 三菱UFJモルガン証券 みずほ証券 新生銀行 大同生命 大和証券
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Dランク ━━━━━━━━━━━━━━━
53 横浜銀行 富国生命 あおぞら銀行 三井住友カード 三菱UFJニコス りそな 三井住友プライマリー
52 静岡銀行 千葉銀行 中央労金 東京海上あんしん生命 三井住友あいおい生命 ひまわり生命
51 福岡銀行 常陽銀行 AIG損保 共栄火災 日新火災 SMBC信託銀行 東京センチュリー
50 京都銀行 朝日生命 太陽生命 城南信用金庫 京都中央信用金 三井生命 商工中金
米HYPS・・・ハーバード、イェール、プリンストン、スタンフォード大学
英Doxbridge・・・オックスフォード、ケンブリッジ、ダラム大学 2019年卒 金融機関 就職偏差値
74 ゴールドマン
73 日本銀行 モルガンMUFG JPモルガン メリル ブラックロック
72 国際協力銀行 日本生命(AC) 東京海上日動(SPEC) パリバ クレディスイス ドイツ銀行 フィデリティ
71 みずほ(GCF) 日本政策投資銀行 野村證券(コース別) バークレイズ UBS 東海東京FH
70 日本取引所 HSBC RBS
69 第一生命(FE) 野村AM
━━東大京大・米HYPS・MIT・シカゴ・ノースウェスタン・英ドオックスブリッジ・LSE・LBS━━━━
68 三菱東京UFJ ( 戦略財務会計) 三井住友海上（アクチュアリー・経理）
67 日本証券金融 三菱UFJ国際投信
65 アセマネワン 三井住友AM ニッセイAM 損保ジャパン日本興亜（アクチュアリー・資産運用）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Bランク ━━━━━━━━━━━━━━━
64 農林中央金庫 大和証券(GWS)
63 SMBC日興証券(IB)
62 三菱UFJモルガン証券(IB) あいおいニッセイ同和（アクチュアリー） みずほ(IB)
61 東京海上日動 三菱UFJ信託
60 三菱東京UFJ(OP) 日本生命
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Cランク ━━━━━━━━━━━━━━━
59 三井住友海上 JA共済 信金中央 三井住友信託
58 SMBC JFC 第一生命 損保ジャパン日本興亜 みずほ信託
57 みずほ(OP) 明治安田生命
56 三菱UFJリース 全労済 住友生命 かんぽ生命 あいおいニッセイ同和 オリックス JCB
55 SMBC日興証券 郵貯銀行 三井住友リース 野村證券
54 三菱UFJモルガン証券 みずほ証券 新生銀行 大同生命 大和証券
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Dランク ━━━━━━━━━━━━━━━
53 横浜銀行 富国生命 あおぞら銀行 三井住友カード 三菱UFJニコス りそな 三井住友プライマリー
52 静岡銀行 千葉銀行 中央労金 東京海上あんしん生命 三井住友あいおい生命 ひまわり生命
51 福岡銀行 常陽銀行 AIG損保 共栄火災 日新火災 SMBC信託銀行 東京センチュリー
50 京都銀行 朝日生命 太陽生命 城南信用金庫 京都中央信用金 三井生命 商工中金
米HYPS・・・ハーバード、イェール、プリンストン、スタンフォード大学
英Doxbridge・・・オックスフォード、ケンブリッジ、ダラム大学 おっと失礼
2019年卒 金融機関 就職偏差値
74 ゴールドマン
73 日本銀行 モルガンMUFG JPモルガン メリル ブラックロック
72 国際協力銀行 日本生命(AC) 東京海上日動(SPEC) パリバ クレディスイス ドイツ銀行 フィデリティ
71 みずほ(GCF) 日本政策投資銀行 野村證券(コース別) バークレイズ UBS
70 日本取引所 HSBC RBS
69 第一生命(FE) 野村AM
━━東大京大・米HYPS・MIT・シカゴ・ノースウェスタン・英ドオックスブリッジ・LSE・LBS━━━━
68 三菱東京UFJ ( 戦略財務会計) 三井住友海上（アクチュアリー・経理）
67 日本証券金融 三菱UFJ国際投信
65 アセマネワン 三井住友AM ニッセイAM 損保ジャパン日本興亜（アクチュアリー・資産運用）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Bランク ━━━━━━━━━━━━━━━
64 農林中央金庫 大和証券(GWS)
63 SMBC日興証券(IB)
62 三菱UFJモルガン証券(IB) あいおいニッセイ同和（アクチュアリー） みずほ(IB)
61 東京海上日動 三菱UFJ信託
60 三菱東京UFJ(OP) 日本生命
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Cランク ━━━━━━━━━━━━━━━
59 三井住友海上 JA共済 信金中央 三井住友信託
58 SMBC JFC 第一生命 損保ジャパン日本興亜 みずほ信託
57 みずほ(OP) 明治安田生命
56 三菱UFJリース 全労済 住友生命 かんぽ生命 あいおいニッセイ同和 オリックス JCB
55 SMBC日興証券 郵貯銀行 三井住友リース 野村證券
54 三菱UFJモルガン証券 みずほ証券 新生銀行 大同生命 大和証券 東海東京FH
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Dランク ━━━━━━━━━━━━━━━
53 横浜銀行 富国生命 あおぞら銀行 三井住友カード 三菱UFJニコス りそな 三井住友プライマリー
52 静岡銀行 千葉銀行 中央労金 東京海上あんしん生命 三井住友あいおい生命 ひまわり生命
51 福岡銀行 常陽銀行 AIG損保 共栄火災 日新火災 SMBC信託銀行 東京センチュリー
50 京都銀行 朝日生命 太陽生命 城南信用金庫 京都中央信用金 三井生命 商工中金 2019年卒 金融機関 就職偏差値
74 ゴールドマン
73 日本銀行 モルガンMUFG JPモルガン メリル ブラックロック
72 国際協力銀行 日本生命(AC) 東京海上日動(SPEC) パリバ クレディスイス ドイツ銀行 フィデリティ
71 みずほ(GCF) 日本政策投資銀行 野村證券(コース別) バークレイズ UBS 東海東京FH
70 日本取引所 HSBC RBS
69 第一生命(FE) 野村AM
━━東大京大・米HYPS・MIT・シカゴ・ノースウェスタン・英ドオックスブリッジ・LSE・LBS━━━━
68 三菱東京UFJ ( 戦略財務会計) 三井住友海上（アクチュアリー・経理）
67 日本証券金融 三菱UFJ国際投信
65 アセマネワン 三井住友AM ニッセイAM 損保ジャパン日本興亜（アクチュアリー・資産運用）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Bランク ━━━━━━━━━━━━━━━
64 農林中央金庫 大和証券(GWS)
63 SMBC日興証券(IB)
62 三菱UFJモルガン証券(IB) あいおいニッセイ同和（アクチュアリー） みずほ(IB)
61 東京海上日動 三菱UFJ信託
60 三菱東京UFJ(OP) 日本生命
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Cランク ━━━━━━━━━━━━━━━
59 三井住友海上 JA共済 信金中央 三井住友信託
58 SMBC JFC 第一生命 損保ジャパン日本興亜 みずほ信託
57 みずほ(OP) 明治安田生命
56 三菱UFJリース 全労済 住友生命 かんぽ生命 あいおいニッセイ同和 オリックス JCB
55 SMBC日興証券 郵貯銀行 三井住友リース 野村證券
54 三菱UFJモルガン証券 みずほ証券 新生銀行 大同生命 大和証券 東海東京FH
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Dランク ━━━━━━━━━━━━━━━
53 横浜銀行 富国生命 あおぞら銀行 三井住友カード 三菱UFJニコス りそな 三井住友プライマリー
52 静岡銀行 千葉銀行 中央労金 東京海上あんしん生命 三井住友あいおい生命 ひまわり生命
51 福岡銀行 常陽銀行 AIG損保 共栄火災 日新火災 SMBC信託銀行 東京センチュリー
50 京都銀行 朝日生命 太陽生命 城南信用金庫 京都中央信用金 三井生命 商工中金
米HYPS・・・ハーバード、イェール、プリンストン、スタンフォード大学
英Doxbridge・・・オックスフォード、ケンブリッジ、ダラム大学 モルスタってIBだけはモルガンスタンレー社から採用される人が三菱モルスタに出向するって形から、こういうとこに書くならモルスタMUFGじゃなくて普通にモルガンスタンレーやで 東海東京フィナンシャル・ホールディングス株式会社（東証一部上場 JPX400採用銘柄 証券コード8616）
独自性のある戦略でお客様に選ばれる総合金融グループへ
【地域貢献+グローバルマーケットでの活躍をめざす】
世界経済は、欧米の動向のみならず新興国市場の飛躍的な成長の影響を受け、金融市場の醸成は多様化・複雑化している。
国内においても、高齢化が進展するなかでIT化などにより社会環境は変化を続け、NISAの導入ほか投資環境も変わりつつある。
こうした激動の時代にあって、信頼に足る「金融のプロフェッショナル集団」として、ひときわ輝く存在感を示しているのが、独立系フルライン型証券会社である東海東京証券を傘下に持つ東海東京フィナンシャル・ホールディングスだ。
同社は持株会社であり、迅速かつ柔軟な経営判断が機動的な変化を可能にしている。
だからこそ、東海東京フィナンシャル・グループの軸として、東海東京証券では、日本のモノづくりの中心地である中部地区で確固たる地盤を持ちながらもグローバルマーケットでも活躍するという、一見相反することを可能としているのだ。
グローバルマーケットでは成長著しいアジアに軸足を置きながら、ワールドワイドな動きに即応できる体制づくりを進めている。今後、海外の金融機関との連携強化も見込まれる。 【富裕層から資産形成層までの潜在ニーズを掘り起こす】
同グループは、近年の多様化する金融ニーズに応えるため、市場の深耕にも力を入れている。
リテール部門では、2016年3月に富裕層向けの新ブランド〈Orqued’or（オルクドール）〉を創設し、名古屋駅前にそびえるビルの最上階に、富裕層向けにふさわしい〈オルクドール・サロン〉をオープン。
17年には、資産形成を考える20代から40代をターゲットとした新ブランド〈MONEQUE（マニーク）〉をスタートさせた。
ブランド名はMONEY（お金）とUNIQUE（独自の）を組み合わせた造語であり、「金融関連のあらゆるニーズに、新たなコンセプトで対応する」との思いの表れだ。
ターゲット層が気軽に相談に足を運べる来店型スタイルとし、保険・住宅ローン・証券のワンストップサービス店舗を愛知県東海市に開店。
1号店に続き名古屋駅地下街と東京・八重洲地下街にもオープンし、今後の展開計画もある。
こうしたセグメント別の戦略的な営業推進体制に加え、大阪に拠点があり、投資信託の専門店も抱える高木証券の完全子会社化によるグループ機能の拡充や、
マーケット部門による外国株やグローバルな債券などの商品の多様化・拡販の取り組みは、同グループの今後の成長に向けたけん引力となることは間違いない。 【価値あるサービス提供のためにアライアンス戦略も強化する】
大手の金融グループとは一線を画し、独立路線を貫く東海東京フィナンシャル・グループは、有力地方金融機関との連携を深め、営業基盤の拡大を図っている。
地域に根差す金融機関同士だからこそ、顧客ニーズに的確にお応えし、価値のあるサービスを提供できるという信念を持っているのだ。
同グループの戦略の一つである“業界の垣根を越えたアライアンス”を積極的に進めば、株式や仕組債など、証券会社が強みとする金融商品を地方銀行のお客さまにも提供することが可能になる。具体的には、地方銀行との共同出資で新たに提携合弁証券会社を設立するのである。
現在までに、山口フィナンシャルグループ、横浜銀行、西日本フィナンシャルホールディングス、池田泉州ホールディングス、ほくほくフィナンシャルグループと提携して提携合弁証券会社を設立し、17年4月には子会社だった宇都宮証券を栃木銀行との合弁証券会社化へ。
引き続き、地方銀行との新たなアライアンスの形成に積極的に取り組んでいく。 【お客さまから選んでいただける総合金融グループへの進化】
同グループは、これまで紹介してきたリテール部門における顧客セグメント戦略や、グループとしてのアライアンス戦略による業容および機能の拡大が功を奏し、近年、事業基盤をより強固かつ広範なものへと進化させた。
次にめざすのは、独自性ある総合金融グループの形成だ。
そこで、そのための戦略として、17年に新たな経営計画「New Age’s, Flag Bearer 5 ～新時代の旗手～」を策定。
「さらなる経営基盤の強化と成長」「戦略テーマの追求」という、これまでの押し進めた基本路線を今後も継続し、拡大していく。
この経営計画には、前述のマニークなどのセグメント別サービスの強化に加え、企業金融・法人営業・マーケットから成る〈法人トライラテラル〉の推進のほか、
新たに同グループにおいて培ったビジネスモデルや機能を、提携先の地方銀行や証券会社に提供することで、互いにシナジーを享受する〈グレート・プラットホーム〉の構築などが盛り込まれている。
グローバル展開に関しては、アジアを中心に、米国にも拡大している。
金融業界における新時代の旗手をめざす存在として、同グループが今後どんなビジネスモデルを切り拓いていくのか。マーケットが激動する変化の時代だけに、期待は大きい。 【タフで高い意欲の人がさらなる成長を続けられる組織】
このように進化を続ける同グループが求める人材とは？
それは、事業環境やパラダイムの変化に対応し、自ら変化を起せる「変化を楽しめるチャレンジ精神旺盛な人」だという。
経営計画の中に「〈人間性〉と〈専門性〉の追求」とある。
〈人間性〉の追求では、人間力を高め、人間味ある働き方の追求をしている。
〈専門性〉の追求に関しては、各自の成長をサポートする制度を整備。
東海東京証券を例に取ると、新入社員教育では入社後2年間を研修期間としている。
導入研修のほか、株式投資を疑似体験できる「株式シミュレーション売買」のカリキュラムも導入。
リテール業務を中心にマーケット部門などでも実地研修を重ね、知識と経験を身につけていく。さらに海外研修や国内外の大学院への派遣制度、MBA取得制度などもある。
「わくわくしながら学びつづける会社」をめざし、自ら成長しつづけたい社員へのバックアップは万全だ。
同グループではすべての社員が一人ひとりの人間性（ハート）と専門性（プロフェッショナリティ）を大切にし、さらに女性の活躍を推進している。
17年10月時点において在籍する社員の37.0%を女性社員が占めており、結婚や出産などのライフイベントを迎えても長く働きつづけられるよう、育児休業や短時間勤務などの制度を拡充させるとともに、女性社員向けにキャリアデザイン研修を実施。
育児休業復職者向けには、子育て社員のキャリア研修なども行っている。
また、〈女性活躍ロールモデル〉を設定し、社内のさまざまな部署で各種のライフイベントを経て働く女性のワークスタイル紹介もしている。
同グループの理念に共感し、共にグローバル化の時代を生き抜こうとする高い意欲を持つ人材にこそ、ぜひチャレンジしてほしい環境だ。 .
そこの君！ 信用金庫スレを覗いてみよう！！
就職スレで最も荒れているスレ、『信用金庫に就職』・・・・・・
就職板にありがちな学生の一方的なマウントやレッテル貼りではなく、社会人同士の本物の争いが観られます！
お正月から大晦日まで、早朝から明け方まで、365日24時間レスバトル続行中！
信用金庫に内定したあなたも、現役信用金庫職員のあなたも、既に信用金庫を退職したあなたも、
さあ！ 信用金庫スレを覗いてみよう！！！
＿＿＿_
／:::::::::: u＼
／:::::::::⌒ 三. ⌒＼ ・・・・なんだよこの業界・・・・・・
／:::::::::: （ ○）三（○）＼
|::::::::::::::::⌒（__人__）⌒ | ＿＿＿＿＿＿＿_
＼:::::::::: ｀ ⌒´ ,／ .| | |
ノ::::::::::u ＼ | | 信用金庫スレ |
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|::::::::::::: ｌ u | | |
ヽ:::::::::::: -一ー_~､⌒)^),-､ | |_＿＿＿＿＿＿__|
ヽ::::::::＿＿＿,ノγ⌒ヽ)ニニ-￣ | | | 『信用金庫に就職』スレ継続委員会
現行スレ 【偏差値35の組織】信用金庫に就職【Sinking man】
https://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/recruit/1519046366/ 三菱UFJモルガン証券が５４なわけねーだろ
どう考えても４０程度
モルガン出身者は凄いかもしれんが
国際証券だぞ 流石に地銀信金よりは下って事はないんやないか？
でも横浜銀行と三菱モルガンなら迷うか >>104
モルスタHD側からの採用もIBはモルスタMUFGではなく三菱モルスタに所属のはず。つまり、三菱モルスタのIBはモルスタHDが採用してる人と三菱が採用してる人から構成されてる。確認してもらえればわかるかと。
要は、モルスタの採用を行ってるのはモルスタMUFGっていう組織じゃないと言いたかった。 .
そこの君！ 信用金庫スレを覗いてみよう！！
就職スレで最も荒れているスレ、『信用金庫に就職』・・・・・・
就職板にありがちな学生の一方的なマウントやレッテル貼りではなく、社会人同士の本物の争いが観られます！
お正月から大晦日まで、早朝から明け方まで、365日24時間レスバトル続行中！
信用金庫に内定したあなたも、現役信用金庫職員のあなたも、既に信用金庫を退職したあなたも、
さあ！ 信用金庫スレを覗いてみよう！！！
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／:::::::::⌒ 三. ⌒＼ ・・・・なんだよこの業界・・・・・・
／:::::::::: （ ○）三（○）＼
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ノ::::::::::u ＼ | | 信用金庫スレ |
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ヽ::::::::＿＿＿,ノγ⌒ヽ)ニニ-￣ | | | 『信用金庫に就職』スレ継続委員会
現行スレ 【偏差値35の組織】信用金庫に就職【Sinking man】
http://itest.5ch.net/test/read.cgi/recruit/1519046366 横浜銀行と三菱モルガンならどう考えても前者一択だろ 【米Ｊ＆Ｊ、洗浄・消毒関連製品部門の売却を検討－関係者】
2018年2月20日
→ＡＳＰ部門の売却額は最大20億ドルとなる可能性
→ＰＥ投資会社や戦略的買い手が関心、提案期限は今週
米ジョンソン・エンド・ジョンソン（Ｊ＆Ｊ）は、
医療器材を洗浄・消毒する製品の製造・販売を手掛けるＡＳＰ部門の買い手を探していると、
事情に詳しい複数の関係者が明らかにした。
同社は非中核資産の売却を継続している。
詳細が公表されていないことを理由に関係者が匿名を条件に語ったところでは、
Ｊ＆Ｊは買収提案を募るためアドバイザー１社と共に取り組んでおり、
売却額は最大20億ドル（約2100億円）に上る可能性がある。
関係者によると、プライベートエクイティ（ＰＥ、未公開株）投資会社や
戦略的買い手が関心を示している。提案の期限は今週だという。
Ｊ＆Ｊの最終決定は下されておらず、同部門を売却しないことを選ぶ可能性もある。
同社の広報担当はコメントを控えている。
https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2018-02-20/P4F85X6JTSEO01
J&J has been reviewing divisions as it continues to streamline its portfolio,
including its over-the-counter business, diabetes-care unit and medical devices.
J＆Jは、店頭事業(日用品等)、糖尿病治療ユニット、医療機器などのポートフォリオを合理化し続けているため、
部門を見直しています。
https://www.bloomberg.com/news/articles/2018-02-19/j-j-is-said-to-explore-sale-of-2-billion-sterilization-division .
★ 就職板 信用金庫スレに集合しよう ★
そこのキミ！ 5ch 就職板 堂々１位の信用金庫スレに集合しよう！
就職板 【最も勢いのあるスレッドランキング部門】 堂 々 １ 位 獲 得 ！
就職板 【最も荒れ放題なスレッドランキング部門】 堂 々 １ 位 獲 得 ！
就職板 【レスバトル年間発生件数ランキング部門】 堂 々 １ 位 獲 得 ！
就職板 【最も変者が沸くスレッドランキング部門】 堂 々 １ 位 獲 得 ！
就職板 【レスバトルの泥沼具合ランキング部門】 堂 々 １ 位 獲 得 ！
就職板 【面白コピペ製作の技能ランキング部門】 堂 々 １ 位 獲 得 ！
∧＿∧
(´・ω・｀) _､_,,_,,,
/´`''" '"´｀`Y'""｀`'j ヽ そこのキミ！ キミだよキミ！
{ ,ﾉ' i| ,. ,､ ,,|,,. ､_/´ ,-,,.;;l 今すぐ就職板 信用金庫スレに集合だ！
'､ ヾ ,`''-‐‐'''"￣_{ ,ﾉi,､;;;ﾉ 堂々１位の世界を見せてやる！
ヽ､, ,.- ,.,'／`''｀,,_ ,,/ 覚悟を決めろ！
`''ゞ-‐'" `'ヽ､,,､,､,,r'
,ﾉ ヾ ,, ''";l
./ ;ヽ
.l ヽ,, ,/ ;;;l
| ,ヽ,, / ;;;|
| ,' ;;;l l ;;'i, ;|
li / / l `'ヽ, ､;|
l jヾノ ,ノ ヽ l ,i|
l`'''" ヽ `l: `''"`i
.l ,. i,' } li '､ ;;' | 『信用金庫に就職』スレ継続委員会
現行スレ 【偏差値35の組織】信用金庫に就職【Sinking man】
http://itest.5ch.net/test/read.cgi/recruit/1519046366 【世界一トップへ】 《四大学連合》 東京医科歯科大・東工大・一橋大 東京大 東京外大
【 司令塔 】 東北大（東京中心から東へ500km）
京都大（東京中心から西へ500km）
【トリプル ボランチ】 つくば千葉横浜(首都圏御三家)
【サイドアタッカー】 北海道（東京中心から東へ1000km）
九州（東京中心から西へ1000km）
【センターバック】 はん飯大（第８番目設立旧帝大）
【キーパー】 名古屋（第９番目設立旧帝大）
ベンチ 兵庫県の神戸大
はん大は大阪人のための大阪地方大学なにわ 日系IBが低すぎたので調整、焼酎修正、東海東京削除、18卒の志願者倍率で調整
2019年卒 金融機関 就職偏差値
74 ゴールドマン
73 日本銀行 モルガンMUFG JPモルガン メリル ブラックロック
72 国際協力銀行 日本生命(AC) 東京海上日動(SPEC) パリバ クレディスイス ドイツ銀行 フィデリティ
71 みずほ(GCF) 日本政策投資銀行 野村證券(コース別) バークレイズ UBS
70 日本取引所 HSBC RBS
69 第一生命(FE) 野村AM みずほ証券(IB) SMBC日興証券(IB)
━━東大京大・米HYPS・MIT・シカゴ・ノースウェスタン・英ドオックスブリッジ・LSE・LBS━━━━
68 三菱東京UFJ ( 戦略財務会計) 三井住友海上（アクチュアリー・経理）
67 日本証券金融 三菱UFJ国際投信
65 アセマネワン 三井住友AM ニッセイAM 損保ジャパン日本興亜（アクチュアリー・資産運用）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Bランク ━━━━━━━━━━━━━━━
64 農林中央金庫 大和証券(GWS)
63 三菱UFJモルガン証券(IB)
62 あいおいニッセイ同和（アクチュアリー）
61 東京海上日動 三菱UFJ信託
60 三菱東京UFJ(OP) 日本生命
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Cランク ━━━━━━━━━━━━━━━
59 三井住友海上 JA共済 信金中央 三井住友信託
58 SMBC JFC 第一生命 損保ジャパン日本興亜 みずほ信託
57 みずほ(OP) 明治安田生命
56 全労済 住友生命 かんぽ生命 あいおいニッセイ同和 JCB
55 SMBC日興証券 野村證券 ゆうちょ銀行 オリックス
54 三菱UFJモルガン証券 みずほ証券 大和証券 新生銀行 商工中金 大同生命 三菱UFJリース
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Dランク ━━━━━━━━━━━━━━━
53 横浜銀行 富国生命 あおぞら銀行 三井住友カード 三菱UFJニコス りそな 三井住友プライマリー
52 静岡銀行 千葉銀行 中央労金 東京海上あんしん生命 三井住友あいおい生命 ひまわり生命
51 福岡銀行 常陽銀行 AIG損保 共栄火災 日新火災 SMBC信託銀行 東京センチュリー
50 京都銀行 朝日生命 三井生命 太陽生命 城南信用金庫 京都中央信用金庫 岡三証券
米HYPS・・・ハーバード、イェール、プリンストン、スタンフォード大学
英Doxbridge・・・オックスフォード、ケンブリッジ、ダラム大学 商中は腐っても政府系だからな…まだ結論出てないけど民営化したら下げていいんちゃう？ >>124
地元の上位地銀に転職する人多いらしいからね 数年前学生してて某日系AMで働いているんだが、日系IBが農林中金より下とかあり得るの？ なんで三菱UFJ国際投信が他AMより一つ上なのかわからん
てか一つ下でしよ。まえは国際投信だよ、しかも子会社じゃなく孫会社だし、、、 たしかに三菱国際UFJ投信は１つ下にしていいよね。ほかのAMの1つ上くらいに大和証券投資信託委託も入れて欲しい。 こういう表にいつも載ってないけど、ソニーFHってどうなんだろな。
去年は倍率１００倍だったみたいだが。 SBI証券 [ハピタス] ※モッピ一でも可
【2018年3月末まで100円⇒4000円に大幅アップ！】
口座開設＋5万円入金だけで現金４，０００円（1Ｐ＝1円）
http://hapitas.jp/item/detail/itemid/53979/apn/service_bank
※対象期間：2018/2/1（木）～2018/3/30（金）23:59までに申し込み
※4口座作れば合計16,000円
. 見積もるのIBって、給料、レベル共に他の日系と比べてはいけないほどの存在だからこの場所でいい気はするな
IBで働いてる身からすると証券IBと野村AMが同格って方が違和感すごいけど
あとIB縮小して待遇も悪化してるSMBC日興とみずほのIBが同じっていうのもね もうIBなんか流行らないからマーケットサイド行った方がえーで
客も利口になってるから外資にクソ高い金払うよりリーズナブルにワンパッケージでDDまでサポートしてくれる監査法人系とかブティック系に流れてるしな >>139
監査系のFASがやってるのなんてスモールキャップのなかでもさらに小さい案件ばっかりだよ。待遇も比較ならないくらい微妙。
IBがあえて取らないような小さい案件をFASやブティックが拾って、FASすらやらない事業承継とかを都銀や地銀上位の承継アドバイザリーがやる構図。
もっともグリーンヒルやラザードクラスのブティックは別だけど、新卒取ってないし日本オフィスの規模が小さすぎてここでは言及しないけど 職業序列表
代議士>官僚・日銀・アセマネ上位>パイロット・投資銀行・金融コース別>アセマネ中位・医師・大学教授>弁護士>電博・総合商社>アセマネ下位・外コン（戦略）>公認会計士・弁理士>税理士>歯科医>大手証券・銀行ソルジャー>地銀・リース
お前らこれが現実だ 職業序列表
代議士>官僚・日銀・アセマネ上位>パイロット・投資銀行・金融コース別>アセマネ中位・医師・大学教授>弁護士>電博・総合商社>アセマネ下位・外コン（戦略）>公認会計士・弁理士>税理士>歯科医>大手証券・銀行ソルジャー>地銀・リース
お前らこれが現実だ アセマネってなんでこんな評価高いん？
去年アクチュアリー志望で就活してたけど
潰し効くって意味でも給与の面でもアクのが上やろ アセマネも潰しきくよ 待遇はそんなにかわらん
ファンマネになればアセマネのが上 ニッセイアセマネとかアセマネoneの待遇が日生や第一のアクとほとんど一緒なんてことあるのか？ マジかよ、、、アクチュアリー試験の勉強すんのバカらしくなってくるな 最新版これでしょ
【2019卒向け金融機関偏差値ランキング】
75 ゴールドマンサックス
74 モルガンスタンレー JPモルガン
73 メリルリンチ
72 日本銀行 野村證券(GM) Citi UBS
71 東京海上日動(SPEC) ドイツ銀行 野村證券(IB) バークレイズ
70 日本生命(AC) 野村AM みずほ証券(IB) みずほFG(GCF) DBJ JBIC JPX SMBC日興証券(セルトレ)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Sランク ━━━━━━━━━━━━━━━
69 第一生命(AC) みずほFG(GM,AM) 三菱東京UFJ銀行(FT) SMBC日興証券(IB)
68 第一生命(クオンツ) 大和証券(GM) 三井住友海上(AC) 三菱UFJモルガンスタンレー(IB) 明治安田生命(AC)
67 かんぽ生命(AC) 住友生命(AC) 損保ジャパン(AC) 大和証券(IB) 大和投信 日本証券金融 三菱東京UFJ銀行(戦財会) 三菱UFJ国際投信
66 アセマネone 三菱東京UFJ銀行(GCIB)
65 証券保管振替機構 全銀協 ニッセイAM SMAM
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Aランク ━━━━━━━━━━━━━━━
64 SMTAM 大和住銀投信投資顧問 りそな(コース別)
63 日証協 損保協 農林中金
62 東京海上日動 三菱UFJ信託 日本相互証券
61 日本生命 損害保険料率算出機構
60 タレットプレボン トーア再保険 R&I 短資御三家
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Bランク ━━━━━━━━━━━━━━━
59 三菱東京UFJ銀行(OP) 三井住友海上 JA共済 生保協 信託協 預金保険機構 三井住友信託
58 JFC 三井住友銀行 第一生命 プルデンシャル生命 損保ジャパン 信金中金
57 岡三AM みずほFG(OP) 商工中金 明治安田生命 全信組連 SBIC
56 住友生命 かんぽ生命 あいおいニッセイ同和 金融取 地銀協 信用保証協会(首都圏・大都市) 松井証券 マネックス
55 ゆうちょ銀行 野村證券 SMBC日興証券 全労済 Quick 地場証券ディーラー
54大和証券 三菱UFJモルガンスタンレー証券 みずほ証券 新生銀行 大同生命 JCB オリックス MUL
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Cランク ━━━━━━━━━━━━━━━
53 横浜銀行 富国生命 りそな銀行 三井住友プライマリー生命 あおぞら銀行 三菱UFJニコス SMFL 外資就活.comに人が流れて過疎化したからか上位企業に無縁の底辺が好き放題やってんのな・・・ Aラン以上しか見てないけどこんな感じだろ
【2019卒向け金融機関偏差値ランキング】
75 ゴールドマンサックス
74 モルガンスタンレー JPモルガン
73 メリルリンチ
72 日本銀行 野村證券(GM,リサーチ) Citi UBS
71 東京海上日動(SPEC) ドイツ銀行 野村證券(IB)
70 クレディー・スイス ソシエテ・ジェネラル 日本生命(AC) みずほ証券(GMK,RCU) JPX SMBC日興証券(IB)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Sランク ━━━━━━━━━━━━━━━
69 第一生命(AC) 野村AM みずほ証券(GIB) みずほFG(GCF,GM,AM) 三菱東京UFJ銀行(FT) SMBC日興証券(セルトレ,リサーチ) DBJ JBIC
68 第一生命(クオンツ) 大和証券(GM) 三井住友海上(AC) 三菱UFJモルガンスタンレー(IB) 明治安田生命(AC)
67 かんぽ生命(AC) 住友生命(AC) 損保ジャパン(AC) 大和証券(GIB) 大和投信 三菱東京UFJ銀行(戦財会)
66 アセマネone 三菱東京UFJ銀行(GCIB)
65 日証金 ニッセイAM 三菱UFJ国際投信 SMAM
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Aランク ━━━━━━━━━━━━━━━
64 ほふり 全銀協 大和住銀投信投資顧問 りそな(コース別)
63 日証協 損保協 農林中金 SMTAM
62 東京海上日動 三菱UFJ信託 日本相互証券
61 日本生命 損害保険料率算出機構
60 タレットプレボン トーア再保険 R&I 短資御三家
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Bランク ━━━━━━━━━━━━━━━
59 三菱東京UFJ銀行(OP) 三井住友海上 JA共済 生保協 信託協 預金保険機構 三井住友信託
58 JFC 三井住友銀行 第一生命 プルデンシャル生命 損保ジャパン 信金中金
57 岡三AM みずほFG(OP) 商工中金 明治安田生命 全信組連 SBIC
56 住友生命 かんぽ生命 あいおいニッセイ同和 金融取 地銀協 信用保証協会(首都圏・大都市) 松井証券 マネックス
55 ゆうちょ銀行 野村證券 SMBC日興証券 全労済 Quick 地場証券ディーラー
54大和証券 三菱UFJモルガンスタンレー証券 みずほ証券 新生銀行 大同生命 JCB オリックス MUL
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Cランク ━━━━━━━━━━━━━━━
53 横浜銀行 富国生命 りそな銀行 三井住友プライマリー生命 あおぞら銀行 三菱UFJニコス SMFL >>147
ニッセイ汗真似は若手のうちは日本生命より残業少ないうえに
年収多いからな。ある程度えらくなったら日生のほうが逆転するけど みずほのRCUってなに？
聞いたことないけど
あとみずほはトレーダー、ディーラー中途しかほぼ取らないし、リサーチやセールスよりGIBの方が基本給料高いよ、激務だけど
そもそもマーケットとGIB分けて採用してないんだが しかも見積もるのIBとかMUFGのコース別みたいな色々な意味でビミョーなのがいつの間にか上げられてるな
SMBC日興のIBはリテール出身者が社長になったから縮小でカバレッジとプロダクト統合されたのに下がらんし、間接金融に力入れるからIBの一部整理しようとしてるドイチェもやたら高いし、もはやリーグテーブルでもほぼ見かけないCitiも高いし、働いてる身からすると色々謎 >>147
福利厚生が全然違う
他の大手アセマネと比べてもこの２つは完全なる子会社感が強い >>158
たしかに外資高杉
シティなんか、嚢中内定者にも蹴られてるんじゃないか >>157
今年からGIB,GM,RCU(リサーチ)採用分かれてるけど
債券ディーラーはずっと新卒取ってるし
株のエグゼキューションもプロップも4、5年前から毎年取ってるが
ちなみにプロップに中途はほとんどおらんぞ
特定専門職ASのうちはベース800万前後で変わらんしボーナスはマーケットの方が高い >>158
SMBC日興プライマリーも新卒での採用はなくなったが
特定専門生きてるし妥当だろ そもそも外資は給与水準が別格だからこれより下はありえない
3rd tierだろうが農林中央金庫とか話にならんだろ 日本の就活は世界的に見ても変。やたら決まり事が多くて、凄くおかしなイベントだよね。
ヨーロッパやアメリカでは大学卒業して数年遊んで時間が経っても能力とやる気さえあればいつでも就職できる。
「新卒」って言葉も日本独特だし。 ゆうちょ銀行は有給上限が無いから
普通、定年間近で有給消化が１年くらいあるし
年金も国民＋厚生＋公務員の３階立てだから
超大手企業並みの年金あるよ
然も定年後の天下り先も紹介してくれるから
メガバンクで出世出来る人以外ならお勧めするわww ゆうちょはマンモス採用の地域職はかなり薄給だけど基本本社の総合職はそれなりだぞ
平均年収だとこれが見えづらくなるんだよな ゆうちょボーカーズで見ても微妙な感じに見えるが 地銀より給料低いだろ ざ公務員って感じ カード業界全体的に低すぎ
残業20時間くらいのホワイト多いし、メガバンなんかよりも社内環境は良いのに メガバンクって
東大法経、京大法経、慶應法経商、早稲田政法商
以外ソルジャー採用ってマジ？ カードは出向ばっかで、出世絶望的じゃん
グループの中でも格下的な扱いだし 民間金融機関が最も目の敵にする政府系金融機関は不正を起こした商工組合中央金庫ではない。国の財政資金をふんだんに使って融資する日本政策金融公庫だ。
今日の日経の火の玉ストレート！ メガバンクのBrain採用が
東京早慶だけって本当ですか？
我が一橋大学は？ >>175
給料低すぎだし全国ドサ回り
一般職ならいいんじゃね カードはリースと同じでカス
出世諦めて給料そこそこでいいって割り切れるなら悪くはないが、腐っても金融だってことは忘れるな ユニークで個性的な簡単確実稼げる秘密の方法
少しでも多くの方の役に立ちたいです
グーグルで検索するといいかも『ネットで稼ぐ方法 モニアレフヌノ』
7F0FP 2019年卒 金融機関 就職偏差値
74 ゴールドマン
73 日本銀行 モルガンMUFG JPモルガン メリル ブラックロック
72 国際協力銀行 日本生命(AC) 東京海上日動(SPEC) パリバ クレディスイス ドイツ銀行 フィデリティ
71 みずほ(GCF) 日本政策投資銀行 野村證券(コース別) バークレイズ UBS
70 日本取引所 HSBC RBS
69 第一生命(FE) 野村AM
━━東大京大・米HYPS・MIT・シカゴ・ノースウェスタン・英ドオックスブリッジ・LSE・LBS━━━━
68 三菱東京UFJ ( 戦略財務会計) 三井住友海上（アクチュアリー・経理）
67 日本証券金融 三菱UFJ国際投信
65 アセマネワン 三井住友AM ニッセイAM 損保ジャパン日本興亜（アクチュアリー・資産運用）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Bランク ━━━━━━━━━━━━━━━
64 農林中央金庫 大和証券(GWS)
63 SMBC日興証券(IB)
62 三菱UFJモルガン証券(IB) あいおいニッセイ同和（アクチュアリー） みずほ(IB)
61 東京海上日動 三菱UFJ信託
60 三菱東京UFJ(OP) 日本生命
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Cランク ━━━━━━━━━━━━━━━
59 三井住友海上 JA共済 信金中央 三井住友信託
58 SMBC JFC 第一生命 損保ジャパン日本興亜 みずほ信託
57 みずほ(OP) 明治安田生命
56 三菱UFJリース 全労済 住友生命 かんぽ生命 あいおいニッセイ同和 オリックス JCB
55 SMBC日興証券 郵貯銀行 三井住友リース 野村證券
54 三菱UFJモルガン証券 みずほ証券 新生銀行 大同生命 大和証券
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Dランク ━━━━━━━━━━━━━━━
53 横浜銀行 富国生命 あおぞら銀行 三井住友カード 三菱UFJニコス りそな 三井住友プライマリー
52 静岡銀行 千葉銀行 中央労金 東京海上あんしん生命 三井住友あいおい生命 ひまわり生命
51 福岡銀行 常陽銀行 AIG損保 共栄火災 日新火災 SMBC信託銀行 東京センチュリー
50 京都銀行 朝日生命 太陽生命 城南信用金庫 京都中央信用金 三井生命 商工中金
米HYPS・・・ハーバード、イェール、プリンストン、スタンフォード大学
英Doxbridge・・・オックスフォード、ケンブリッジ、ダラム大学 野村證券 内定辞退が相次ぎリクルーター補佐体制を強化
http://www.mynewsjapan.com/reports/2388
野村證券で、総合職A（全国転勤アリ）の採用が本格化するのは、大学3年の冬以降。
大学別に編成されたリクルーターのチームが動き出す。
主要大学別に、7～10年目の社員1人がリクルーター（責任者）としてアサインされて、
半年ほど通常業務から離れ、リクルーター業務に専念する。
この専任リクルーターが役員に対し、「この学生を推薦します」という内容の推薦状を出すことで
内定する仕組みなので、事実上の採用権限を握っている。
内定日は、コロコロ変わる経団連ルールで「面接解禁日」とされる月の1日だ。
ある年は解禁が4月だったので、4月1日に学生を呼び出し、形式的な役員面接が行われ、即内定となった。
もちろんこのリクルーター経由の内定ルートについては、公式採用ページでは一切、触れられていない。
【Digest】
◇リクルーター制を強化、2千人超を面談し80人採用
◇海外キャリアパスは３種類、同期の1割強が行ける
◇リクルーターが面談する学生は2千人超
◇入社後は学歴関係ナシ、数字の勝負
◇アナログなノウハウ、「果たし状が来た」とさらされる巻紙
◇どれだけウェットな関係になるか、の勝負
◇証券マンのジレンマ、ノルマ指標の変化
◇コンプラ強化で回転売買ストップ、高齢者ルールも
◇顧客情報は支店の外とは共有されない
◇アラサーまでに4割辞める、フィンテック系創業も Aラン以上しか見てないけどこんな感じだろ
【2019卒向け金融機関偏差値ランキング】
75 ゴールドマンサックス
74 モルガンスタンレー JPモルガン
73 メリルリンチ
72 日本銀行 野村證券(GM,リサーチ) Citi UBS
71 東京海上日動(SPEC) ドイツ銀行 野村證券(IB)
70 クレディー・スイス ソシエテ・ジェネラル 日本生命(AC) みずほ証券(GMK,RCU) JPX SMBC日興証券(IB)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Sランク ━━━━━━━━━━━━━━━
69 第一生命(AC) 野村AM みずほ証券(GIB) みずほFG(GCF,GM,AM) 三菱東京UFJ銀行(FT) SMBC日興証券(セルトレ,リサーチ) DBJ JBIC
68 第一生命(クオンツ) 大和証券(GM) 三井住友海上(AC) 三菱UFJモルガンスタンレー(IB) 明治安田生命(AC)
67 かんぽ生命(AC) 住友生命(AC) 損保ジャパン(AC) 大和証券(GIB) 大和投信 三菱東京UFJ銀行(戦財会)
66 アセマネone 三菱東京UFJ銀行(GCIB)
65 日証金 ニッセイAM 三菱UFJ国際投信 SMAM
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Aランク ━━━━━━━━━━━━━━━
64 ほふり 全銀協 大和住銀投信投資顧問 りそな(コース別)
63 日証協 損保協 農林中金 SMTAM
62 東京海上日動 三菱UFJ信託 日本相互証券
61 日本生命 損害保険料率算出機構
60 タレットプレボン トーア再保険 R&I 短資御三家
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Bランク ━━━━━━━━━━━━━━━
59 三菱東京UFJ銀行(OP) 三井住友海上 JA共済 生保協 信託協 預金保険機構 三井住友信託
58 JFC 三井住友銀行 第一生命 プルデンシャル生命 損保ジャパン 信金中金
57 岡三AM みずほFG(OP) 商工中金 明治安田生命 全信組連 SBIC
56 住友生命 かんぽ生命 あいおいニッセイ同和 金融取 地銀協 信用保証協会(首都圏・大都市) 松井証券 マネックス
55 ゆうちょ銀行 野村證券 SMBC日興証券 全労済 Quick 地場証券ディーラー
54大和証券 三菱UFJモルガンスタンレー証券 みずほ証券 新生銀行 大同生命 JCB オリックス MUL
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Cランク ━━━━━━━━━━━━━━━
53 横浜銀行 富国生命 りそな銀行 三井住友プライマリー生命 あおぞら銀行 三菱UFJニコス SMFL 公的資金唯一返済出来てない新生があおぞらより上な時点でこのリスト素人が適当にイメージで作ってんだなぁと既卒からアドバイス
格付とか公表されてんだからそっちあてにしたほうがいいよ >>194
Aランより上しかしらって言ってるだろ
滑り止めでマリンとノウチュウまでしか受けてないから リテール証券と化した上に中ぐちゃぐちゃ、待遇悪化のSMBC日興やらJPXよりみずほIBが下…？ SMBC日興は一応まだ3年目で特定専門職なれるからなあ
微妙なところ
みずほも日興もその後の伸びが不明だから何とも言えないけど同ランクでいいんじゃないかな 社会人数年目のアクだけど、東京海上ACとかんぽACは過大評価。若手正会員聞かない。独特の採用基準持ってるせいだと思う。
住生ACは逆に低い、優秀な人は毎年必ずいる。 >>199
SBIは証券だけじゃないからな
ネット銀行、保険、なんならホールディングスも採用してるし >>1
表に載っていないのだが、東海東京フィナンシャル・ホールディングスってどうよ？
https://imgur.com/ryjqOqt.jpg
https://imgur.com/AFSuoN0.jpg
https://imgur.com/irzTBf1.jpg
東洋経済の｢就職人気ランキング｣2019・前半には209位にランクインされているほど人気があるし、
学歴のボリュームゾーンも名古屋大など地方旧帝クラスになっているみたい。
2018年3月期本決算説明会動画
http://www.c-hotline.net/Viewer/Default/TOKA4049dacd70bd46842f52dd08c3a9f5ba
決算説明会資料
http://www.tokaitokyo-fh.jp/investors/financial/presentation/pdf/20180517analysts-mtg_hon.pdf
当社グループの新経営計画について ～「新時代の旗手」をめざして～ 動画
http://www.tokaitokyo-fh.jp/investors/financial/presentation/douga/201712_seminar/m/tablet.html#pc=true&;index=1
資料
http://www.tokaitokyo-fh.jp/investors/financial/presentation/pdf/201712-seminar.pdf
経営計画 「New Age's, Flag Bearer 5 ～新時代の旗手～」
http://www.tokaitokyo-fh.jp/corporate/businessplan/
富裕層及び資産形成層の開拓、有力地方銀行とのアライアンス戦略による店舗展開に加え、
法人トライラテラルとグローバルマーケットでの業務拡大、グレートプラットホームビジネスなど、
リテール、投資銀行、市場部門、海外部門において、野村・大和も含めて同業他社が真似できない独自の経営戦略で、
飛躍的な成長を遂げようとしている姿に、非常に魅力を感じる。
また、一橋、早稲田、首都大と海外ビジネススクールを対象としたMBA派遣留学制度があるのも素晴らしいね。
何で、この表に東海東京が載っていないのだろうか？？？？？ 2019年卒 金融機関 就職偏差値
74 ゴールドマン
73 日本銀行 モルガンMUFG JPモルガン メリル ブラックロック
72 国際協力銀行 日本生命(AC) 東京海上日動(SPEC) パリバ クレディスイス ドイツ銀行 フィデリティ
71 みずほ(GCF) 日本政策投資銀行 野村證券(コース別) バークレイズ UBS
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69 第一生命(FE) 野村AM
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68 三菱東京UFJ ( 戦略財務会計) 三井住友海上（アクチュアリー・経理）
67 日本証券金融 三菱UFJ国際投信
65 アセマネワン 三井住友AM ニッセイAM 損保ジャパン日本興亜（アクチュアリー・資産運用）
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64 農林中央金庫 大和証券(GWS)
63 SMBC日興証券(IB)
62 三菱UFJモルガン証券(IB) あいおいニッセイ同和（アクチュアリー） みずほ(IB)
61 東京海上日動 三菱UFJ信託
60 三菱東京UFJ(OP) 日本生命
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59 三井住友海上 JA共済 信金中央 三井住友信託
58 SMBC JFC 第一生命 損保ジャパン日本興亜 みずほ信託
57 みずほ(OP) 明治安田生命
56 三菱UFJリース 全労済 住友生命 かんぽ生命 あいおいニッセイ同和 オリックス JCB
55 SMBC日興証券 郵貯銀行 三井住友リース 野村證券
54 三菱UFJモルガン証券 みずほ証券 新生銀行 大同生命 大和証券
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53 横浜銀行 富国生命 あおぞら銀行 三井住友カード 三菱UFJニコス りそな 三井住友プライマリー
52 静岡銀行 千葉銀行 中央労金 東京海上あんしん生命 三井住友あいおい生命 ひまわり生命
51 福岡銀行 常陽銀行 AIG損保 共栄火災 日新火災 SMBC信託銀行 東京センチュリー
50 京都銀行 朝日生命 太陽生命 城南信用金庫 京都中央信用金 三井生命 商工中金
米HYPS・・・ハーバード、イェール、プリンストン、スタンフォード大学
英Doxbridge・・・オックスフォード、ケンブリッジ、ダラム大学 【2019卒向け金融機関偏差値ランキング】
75 ゴールドマンサックス
74 モルガンスタンレー JPモルガン
73 メリルリンチ
72 日本銀行 野村證券(GM,リサーチ) Citi UBS
71 東京海上日動(SPEC) ドイツ銀行 野村證券(IB)
70 クレディー・スイス ソシエテ・ジェネラル 日本生命(AC) みずほ証券(GMK,RCU) JPX SMBC日興証券(IB)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Sランク ━━━━━━━━━━━━━━━
69 第一生命(AC) 野村AM みずほ証券(GIB) みずほFG(GCF,GM,AM) 三菱東京UFJ銀行(FT) SMBC日興証券(セルトレ,リサーチ) DBJ JBIC
68 第一生命(クオンツ) 大和証券(GM) 三井住友海上(AC) 三菱UFJモルガンスタンレー(IB) 明治安田生命(AC)
67 かんぽ生命(AC) 住友生命(AC) 損保ジャパン(AC) 大和証券(GIB) 大和投信 三菱東京UFJ銀行(戦財会)
66 アセマネone 三菱東京UFJ銀行(GCIB)
65 日証金 ニッセイAM 三菱UFJ国際投信 SMAM
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Aランク ━━━━━━━━━━━━━━━
64 ほふり 全銀協 大和住銀投信投資顧問 りそな(コース別)
63 日証協 損保協 農林中金 SMTAM
62 東京海上日動 三菱UFJ信託 日本相互証券
61 日本生命 損害保険料率算出機構
60 タレットプレボン トーア再保険 R&I 短資御三家
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Bランク ━━━━━━━━━━━━━━━
59 三菱東京UFJ銀行(OP) 三井住友海上 JA共済 生保協 信託協 預金保険機構 三井住友信託
58 JFC 三井住友銀行 第一生命 プルデンシャル生命 損保ジャパン 信金中金
57 岡三AM みずほFG(OP) 商工中金 明治安田生命 全信組連 SBIC
56 住友生命 かんぽ生命 あいおいニッセイ同和 金融取 地銀協 信用保証協会(首都圏・大都市) 松井証券 マネックス
55 ゆうちょ銀行 野村證券 SMBC日興証券 全労済 Quick 地場証券ディーラー
54大和証券 三菱UFJモルガンスタンレー証券 みずほ証券 新生銀行 大同生命 JCB オリックス MUL
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Cランク ━━━━━━━━━━━━━━━
53 横浜銀行 富国生命 りそな銀行 三井住友プライマリー生命 あおぞら銀行 三菱UFJニコス SMFL 東京一や慶應や早稲田以外で金融いっても首切られるだけだぞ。
首切られんでも絶対出世させないw やめとけやめとけｗ ドイツ銀行なんかコメルツ銀行と合併してもっと首切るだろうから、もう新卒取りそうにないしこの先ランク外になるぞ この表の偏差値て大学群とどう連動するんや?
53でマーチとかか? 就職・転職面接へ行く前に見るページ｜これから
http://natsumi.tokyo/
業種別面接官対策と
そもそもブラックな要注意企業たち 第一生命だけクオンツの偏差値別表記だけど、他はどうなの？ 証券とか全部D以下でいいだろ
高学歴の就活失敗組か低学歴しかいないんだから >>219
銀行消滅
週刊エコノミスト 2018年6月26日号
定価：６７０円
生き残るのはどこだ？
地銀統合でもイバラの道
銀行という業態が大きな転機に直面している。
低金利政策もあって貸出金利は上がらず、本業の収益は目減りするばかり。
特に、人口減少に直面する地方の地銀・第二地銀の置かれた状況は厳しさを増している。
https://www.weekly-economist.com/20180626backnumber/
((((;ﾟДﾟ))))ｶﾞｸｶﾞｸﾌﾞﾙﾌﾞﾙ
((((;ﾟДﾟ))))ｶﾞｸｶﾞｸﾌﾞﾙﾌﾞﾙ
((((;ﾟДﾟ))))ｶﾞｸｶﾞｸﾌﾞﾙﾌﾞﾙ 【監禁事件】日本人男性が客室乗務員女性を4日間監禁 / 強姦と暴行を繰り返し逮捕「判決は11年間の禁固刑」
http://www.kjclub.com/jp/board/exc_board_9/view/id/2610454
2018.05.14
日本人男性が航空機の客室乗務員女性(以下CA)を4日間にわたって監禁し、強姦と暴行を繰り返したあげく身体的傷害を与えたとして逮捕。
裁判所は日本人男性に11年間の禁固刑を言い渡し、あまりにも恐ろしい事件に物議をかもしている。
・野村インターナショナルの専務理事だった人物
逮捕されたハギワラタケヒコ(40歳)は、イギリスの首都ロンドン中心部メリルボーンに住んでおり、当事、野村証券の英国現地法人である野村インターナショナルで専務理事をしているエリート。
・強姦や暴行を繰り返し
そんなエリートには恐ろしい裏の顔があった。事件が発生したのは2013年のこと。9月13～16日の4日間にかけて、航空機のCAをメリルボーンにある自宅に監禁。
女性を人として扱わず、強姦や暴行を繰り返し、身体的傷害をも与え続けたのである。
・排泄も強要
ハギワラタケヒコの執拗かつ異常な行動は、女性の心も破壊していった。女性をコントロールするためのリストを作成。食事を作るよう命令し、服を脱いで性的なサービスをするよう命令。
さらに排泄も自分の目の前でするように強要し、自分が寝たあとも起きていることを強要した。
・11年間の禁固刑
髪を引っ張りまわし、猛烈な殴打で女性に暴行を加え続けたハギワラタケヒコだが、ついに犯行が知られ逮捕。
2017年6月の裁判後に保釈され、2018年3月12日から始まった裁判で11年間の禁固刑が言い渡され、有罪となった。 今月千葉港に立ち寄った貨物船が日本政府が入港を禁止している北朝鮮に寄港したことがある船の疑いがあったのに、
警察の内部で情報の共有が遅れて必要な事実確認ができなかったことが千葉県警への取材でわかりました。
千葉県警によりますと、今月１２日、水上警察隊の警察官が千葉港で船のパトロールをした際、
香港船籍の貨物船の船長が「ことし１月と２月に北朝鮮の港に立ち寄り、石炭を積んで中国に運んだ」と
話したということです。
警察官が船内の書類を調べたところ北朝鮮に寄港したことを示す記載がありましたが、
海外の問題を所管する部署に連絡したのは貨物船がシンガポールに向けて出港したあとだったということです。
日本政府は、核実験などを繰り返す北朝鮮への独自の制裁措置として北朝鮮に寄港したことがある
船の国内への入港を法律で禁止しています。
千葉県警は、法律や入港を禁止する措置についての認識が不十分で、必要な事実確認ができなかったとしています。
千葉県警は「国際社会と連携して北朝鮮への圧力を強化している中、あってはならないことと重く受け止めている。
今後は関係機関への報告や連絡など、必要な措置を迅速に講じていきたい」としています。
国家公安委員長「非常に残念」
この問題について、小此木国家公安委員長は閣議後の記者会見で、「非常に残念なことが起こった。
警察内での連絡が適切に行われなかったため、必要な事実確認や、海上保安庁など関係機関への連絡が行われないまま、
船舶は千葉港を出港した」と述べました。
そのうえで、「政府として国際社会と連携して北朝鮮に対して圧力を強化している段階でこのようなことは断じて
あってはならないと強く思っている。今回の件の反省に立ち、必要な措置の迅速な実施を徹底するよう、
警察当局に強く申し伝えた」と述べました。 トレーダー興味ある立場からするとディーラーの偏差値なんでこんな低いの？ってなる >>222
総合商社
政府系くそ給料低いぞ
日系だと証券コース別除いて総合商社がダントツで給料高い
しかも今のところ安定してる(同期最下位レベルでも40位から定年まで安定して1500万はもらえる)
その代わり部長級になって2000万だからアップサイドはかなり低いが
>>224
ディラーって地場証券やろ？
そりゃそうやろ
中学歴層(マーチ)が一発逆転狙って行くところやで
しかも地場証券から外資やHFはおろか日系大手証券ですら転職するのはかなり難しい >>225
やっぱそうか
しかしDBJは同じくらいもらえるからDBJと総合商社ならDBJもありか
あと日系IBコース別も考えたんやが、ずっと働くとこではないから生涯で考えたら前者のがいいかね？ 商社で生き残っていくのも大変だけどな 下手したら一生僻地とかもありえる >>226
DBJも全くもらえんよ
その辺行くならメガのコース別で入って最速出世の方がまだいいと思うけど
証券IBがずっと働く所じゃないってのがよくわからん >>225
歩合制の実力主義ならどこでも一緒かと思ったんだけどそういうわけでもないのな >>228
DBJの給与が政府系だとダントツ高いのは有名だろ
東京一工ならOB多くて知ってると思うが… susucoin:SgMFhpVZc7DWttpJWzETT6QT6iACdrAouT >>230
vorkers見れば
全然高くないけど >>232
vokersによると40で1600て商社並みなんやが… >>233
35歳調査役1150万円で調査役以降さほど上がらないって書いてあるから
そんないかんやろ でもdbjなら天下りとかして、歳食ってから稼げそうだな >>234
いろんなサイト漁ったら課長はそのくらいもらえるみたいや
40くらいで課長らしいから合っとるな DBJはパン食の顔採用を再開しなさい
さすれば人気がでるでしょう 2019年卒 金融機関 就職偏差値
74 ゴールドマン
73 日本銀行 モルガンMUFG JPモルガン メリル ブラックロック
72 国際協力銀行 日本生命(AC) 東京海上日動(SPEC) パリバ クレディスイス ドイツ銀行 フィデリティ
71 みずほ(GCF) 日本政策投資銀行 野村證券(コース別) バークレイズ UBS
70 日本取引所 HSBC RBS
69 第一生命(FE) 野村AM
━━東大京大・米HYPS・MIT・シカゴ・ノースウェスタン・英ドオックスブリッジ・LSE・LBS━━━━
68 三菱東京UFJ ( 戦略財務会計) 三井住友海上（アクチュアリー・経理）
67 日本証券金融 三菱UFJ国際投信
65 アセマネワン 三井住友AM ニッセイAM 損保ジャパン日本興亜（アクチュアリー・資産運用）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Bランク ━━━━━━━━━━━━━━━
64 農林中央金庫 大和証券(GWS)
63 SMBC日興証券(IB)
62 三菱UFJモルガン証券(IB) あいおいニッセイ同和（アクチュアリー） みずほ(IB)
61 東京海上日動 三菱UFJ信託
60 三菱東京UFJ(OP) 日本生命
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Cランク ━━━━━━━━━━━━━━━
59 三井住友海上 JA共済 信金中央 三井住友信託
58 SMBC JFC 第一生命 損保ジャパン日本興亜 みずほ信託
57 みずほ(OP) 明治安田生命
56 三菱UFJリース 全労済 住友生命 かんぽ生命 あいおいニッセイ同和 オリックス JCB
55 SMBC日興証券 郵貯銀行 三井住友リース 野村證券
54 三菱UFJモルガン証券 みずほ証券 新生銀行 大同生命 大和証券
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Dランク ━━━━━━━━━━━━━━━
53 横浜銀行 富国生命 あおぞら銀行 三井住友カード 三菱UFJニコス りそな 三井住友プライマリー
52 静岡銀行 千葉銀行 中央労金 東京海上あんしん生命 三井住友あいおい生命 ひまわり生命
51 福岡銀行 常陽銀行 AIG損保 共栄火災 日新火災 SMBC信託銀行 東京センチュリー
50 京都銀行 朝日生命 太陽生命 城南信用金庫 京都中央信用金 三井生命 商工中金
米HYPS・・・ハーバード、イェール、プリンストン、スタンフォード大学
英Doxbridge・・・オックスフォード、ケンブリッジ、ダラム大学 【2019卒向け金融機関偏差値ランキング】
75 ゴールドマンサックス
74 モルガンスタンレー JPモルガン
73 メリルリンチ
72 日本銀行 野村證券(GM,リサーチ) Citi UBS
71 東京海上日動(SPEC) ドイツ銀行 野村證券(IB)
70 クレディー・スイス ソシエテ・ジェネラル 日本生命(AC) みずほ証券(GMK,RCU) JPX SMBC日興証券(IB)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Sランク ━━━━━━━━━━━━━━━
69 第一生命(AC) 野村AM みずほ証券(GIB) みずほFG(GCF,GM,AM) 三菱東京UFJ銀行(FT) SMBC日興証券(セルトレ,リサーチ) DBJ JBIC
68 第一生命(クオンツ) 大和証券(GM) 三井住友海上(AC) 三菱UFJモルガンスタンレー(IB) 明治安田生命(AC)
67 かんぽ生命(AC) 住友生命(AC) 損保ジャパン(AC) 大和証券(GIB) 大和投信 三菱東京UFJ銀行(戦財会)
66 アセマネone 三菱東京UFJ銀行(GCIB)
65 日証金 ニッセイAM 三菱UFJ国際投信 SMAM
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Aランク ━━━━━━━━━━━━━━━
64 ほふり 全銀協 大和住銀投信投資顧問 りそな(コース別)
63 日証協 損保協 農林中金 SMTAM
62 東京海上日動 三菱UFJ信託 日本相互証券
61 日本生命 損害保険料率算出機構
60 タレットプレボン トーア再保険 R&I 短資御三家
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Bランク ━━━━━━━━━━━━━━━
59 三菱東京UFJ銀行(OP) 三井住友海上 JA共済 生保協 信託協 預金保険機構 三井住友信託
58 JFC 三井住友銀行 第一生命 プルデンシャル生命 損保ジャパン 信金中金
57 岡三AM みずほFG(OP) 商工中金 明治安田生命 全信組連 SBIC
56 住友生命 かんぽ生命 あいおいニッセイ同和 金融取 地銀協 信用保証協会(首都圏・大都市) 松井証券 マネックス
55 ゆうちょ銀行 野村證券 SMBC日興証券 全労済 Quick 地場証券ディーラー
54大和証券 三菱UFJモルガンスタンレー証券 みずほ証券 新生銀行 大同生命 JCB オリックス MUL
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Cランク ━━━━━━━━━━━━━━━
53 横浜銀行 富国生命 りそな銀行 三井住友プライマリー生命 あおぞら銀行 三菱UFJニコス SMFL ttp://bbs.mottoki.com/index?bbs=aijinkantouman ■平成２９年 公認会計士試験大学別合格者数
http://www.cpa-tomonkai.jp/01concept/08waseda_suii.html
①慶應義塾 １５７名
②早稲田大 １１１名
③明治大学 ８４名
④中央大学 ７７名
⑤東京大学 ５０名
⑥京都大学 ４８名
⑦一橋大学 ３６名
⑧立命館大 ３１名
⑨神戸大学 ２９名
⑨専修大学 ２９名 >>225
やっぱ足し算引き算できるなら公務員のがいいのがわかる。
総合商社
40~60まで1500万～2000万 （※）
60~70まで5～600万
※ 部長以上は採用時から裏別枠色付あり
部長以上になれるのは同期の５％未満
家賃補助なし
公務員
40～50まで1000万
50～80まで900万 （※）
※平均値900 下限750 上限数千万
家賃補助あり、億しょんの立地で激安官舎 総合商社はほとんど１５００万で打ち止め
別枠採用（公言してないけど・・）組か、実績出したやつが2000万～です罠。
そもそも確か管理職率が、早慶総合職と東大総合職で、５倍は差があって、
実際は採用の最初から決めてるって話だけどね。。 公務員がそんなに待遇言い訳ないやん
何50から80で900万って 好立地の官舎って言ってるから国葬では？
退職金含めても商社の方がいいと思うが
ってか商社って家賃補助ないんだ
>>245の管理職率五倍って早慶の方が多いってことか？
もう少しわかりやすく書いてくれ メガバンクVS政府系スレの流れで農中がDBJより圧倒的に人気っぽいので一部改善
2019年卒 金融機関 就職偏差値
74 ゴールドマン
73 日本銀行 モルガンMUFG JPモルガン メリル ブラックロック
72 農林中央金庫 国際協力銀行 日本生命(AC) 東京海上日動(SPEC) パリバ クレディスイス ドイツ銀行 フィデリティ
71 みずほ(GCF) 野村證券(コース別) バークレイズ UBS
70 日本取引所 HSBC RBS
69 第一生命(FE) 野村AM
━━東大京大・米HYPS・MIT・シカゴ・ノースウェスタン・英ドオックスブリッジ・LSE・LBS━━━━
68 三菱東京UFJ ( 戦略財務会計) 三井住友海上（アクチュアリー・経理）
67 日本証券金融 三菱UFJ国際投信
65 アセマネワン 三井住友AM ニッセイAM 損保ジャパン日本興亜（アクチュアリー・資産運用）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Bランク ━━━━━━━━━━━━━━━
64 日本政策投資銀行 大和証券(GWS)
63 SMBC日興証券(IB)
62 三菱UFJモルガン証券(IB) あいおいニッセイ同和（アクチュアリー） みずほ(IB)
61 東京海上日動 三菱UFJ信託
60 三菱東京UFJ(OP) 日本生命
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Cランク ━━━━━━━━━━━━━━━
59 三井住友海上 JA共済 信金中央 三井住友信託
58 SMBC JFC 第一生命 損保ジャパン日本興亜 みずほ信託
57 みずほ(OP) 明治安田生命
56 三菱UFJリース 全労済 住友生命 かんぽ生命 あいおいニッセイ同和 オリックス JCB
55 SMBC日興証券 郵貯銀行 三井住友リース 野村證券
54 三菱UFJモルガン証券 みずほ証券 新生銀行 大同生命 大和証券
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Dランク ━━━━━━━━━━━━━━━
53 横浜銀行 富国生命 あおぞら銀行 三井住友カード 三菱UFJニコス りそな 三井住友プライマリー
52 静岡銀行 千葉銀行 中央労金 東京海上あんしん生命 三井住友あいおい生命 ひまわり生命
51 福岡銀行 常陽銀行 AIG損保 共栄火災 日新火災 SMBC信託銀行 東京センチュリー
50 京都銀行 朝日生命 太陽生命 城南信用金庫 京都中央信用金 三井生命 商工中金
米HYPS・・・ハーバード、イェール、プリンストン、スタンフォード大学
英Doxbridge・・・オックスフォード、ケンブリッジ、ダラム大学 なんかこういうランク付け作ってる奴ら見ると悲しくなるな
知識だけ肥大化してモンスターになってくんだろなぁ 【2019卒向け金融機関偏差値ランキング】
75 ゴールドマンサックス
74 モルガンスタンレー JPモルガン
73 メリルリンチ
72 日本銀行 野村證券(GM,リサーチ) Citi UBS
71 東京海上日動(SPEC) ドイツ銀行 野村證券(IB)
70 クレディー・スイス ソシエテ・ジェネラル 日本生命(AC) みずほ証券(GMK,RCU) JPX SMBC日興証券(IB)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Sランク ━━━━━━━━━━━━━━━
69 第一生命(AC) 野村AM みずほ証券(GIB) みずほFG(GCF,GM,AM) 三菱東京UFJ銀行(FT) SMBC日興証券(セルトレ,リサーチ) DBJ JBIC
68 第一生命(クオンツ) 大和証券(GM) 三井住友海上(AC) 三菱UFJモルガンスタンレー(IB) 明治安田生命(AC)
67 かんぽ生命(AC) 住友生命(AC) 損保ジャパン(AC) 大和証券(GIB) 大和投信 三菱東京UFJ銀行(戦財会)
66 アセマネone 三菱東京UFJ銀行(GCIB)
65 日証金 ニッセイAM 三菱UFJ国際投信 SMAM
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Aランク ━━━━━━━━━━━━━━━
64 ほふり 全銀協 大和住銀投信投資顧問 りそな(コース別)
63 日証協 損保協 農林中金 SMTAM
62 東京海上日動 三菱UFJ信託 日本相互証券
61 日本生命 損害保険料率算出機構
60 タレットプレボン トーア再保険 R&I 短資御三家
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Bランク ━━━━━━━━━━━━━━━
59 三菱東京UFJ銀行(OP) 三井住友海上 JA共済 生保協 信託協 預金保険機構 三井住友信託
58 JFC 三井住友銀行 第一生命 プルデンシャル生命 損保ジャパン 信金中金
57 岡三AM みずほFG(OP) 商工中金 明治安田生命 全信組連 SBIC
56 住友生命 かんぽ生命 あいおいニッセイ同和 金融取 地銀協 信用保証協会(首都圏・大都市) 松井証券 マネックス
55 ゆうちょ銀行 野村證券 SMBC日興証券 全労済 Quick 地場証券ディーラー
54大和証券 三菱UFJモルガンスタンレー証券 みずほ証券 新生銀行 大同生命 JCB オリックス MUL
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Cランク ━━━━━━━━━━━━━━━
53 横浜銀行 富国生命 りそな銀行 三井住友プライマリー生命 あおぞら銀行 三菱UFJニコス SMFL 薄給で下なら普通だろ
就職難易度は圧倒的にJBICの方が上 >>256
あれはほとんど宗教
どれだけK尾様に忠誠を誓えるか 野村証券元社員横領容疑で逮捕
10月02日 17時57分
https://www3.nhk.or.jp/lnews/kitakyushu/20181002/5020001647.html
証券大手、「野村証券」の北九州支店の元社員が、顧客から預かった現金５０万円を着服したとして業務上横領の疑いで逮捕されました。
野村証券は、元社員が合わせておよそ４７００万円を着服したとしていて、警察が余罪についても捜査しています。
逮捕されたのは、筑後市の派遣社員、西崎正代容疑者（４２）です。
警察の調べによりますと、西崎容疑者は野村証券北九州支店に勤めていたおととし６月、
北九州市小倉南区の路上で金融商品の代金として顧客から預かった現金５０万円を着服したとして業務上横領の疑いが持たれています。
野村証券によりますと、会社が不正防止のために定期的に行っている調査で、西崎容疑者が去年６月までのおよそ６年間に、
７人の顧客から金融商品の代金として預かった現金合わせておよそ４７００万円を着服し、
買い物や遊興費などにあてていたことが明らかになったということで、野村証券は先月２０日、警察に告訴状を提出していました。 ＡＩやクラウド会計ソフトやＲＰＡの進歩は驚異的なもので人の生活を一変させる。
税理士や会計士でも一部の学閥に支えられた早慶上位学部卒業クラスでなければどうなるだろうか？
ＡＩやクラウド会計ソフトやＲＰＡの進歩は金融の将来をどう変えるだろうか？ サンデー毎日2016.8.7号 有名77大学人気342社就職実績
342社率 342社 就職者 社数
一橋大学 64.22% 535 833 157
東京工業 57.30% 840 1,466 189
慶應義塾 54.34% 3,099 5,703 279
早稲田大 43.17% 3,954 9,159 320
京都大学 41.40% 1,290 3,116 226
大阪大学 39.49% 1,460 3,697 255
東京大学 39.02% 1,463 3,749 223
名古屋大 37.73% 859 2,277 190 ここの書き込みにある東郷証券って結構いいとこなん？
ttps://6241.teacup.com/blackcompany/bbs >>262
大したことないブラックだろ
投資被害っぽいサイトもあるし悪質やね
調べるとこんな感じ
代表取締役 宇佐美麻己、野水裕資
取締役 林泰宏
林泰宏ってGの元投手？！ >>113
週刊ダイヤモンド 18年11月10日号
著 ダイヤモンド社
価格639円 639 円 （+税
特集2
衰退する地域経済 もがく信金・信組
地域密着の旗を掲げ、中小企業を支えてきた信用金庫と信用組合が岐路に立っている。
企業数や人口の減少により、経営基盤が揺らいでいるからだ。
どぶ板営業を徹底する信組、合併に動く信金がある一方、危機感のない地域も存在する。
生き残りを懸けて、もがく信金・信組の現在地に迫った。
13年間にわたり広島市信用組合のトップを務める山本明弘氏。Photo by Takahiro Tanoue【特集2】
続きを読む
衰退する地域経済 もがく信金・信組
16期増益を支える営業部隊は稀有な例 窮地に立つ旧型金融の悲哀
【インタビュー】 家森信善（神戸大学経済経営研究所教授）
合併相次ぐ静岡、危機感不足の新潟 地域性から探る再編模様
http://dw.diamond.ne.jp/list/magazine?isd=2018-11-10
https://bookwalker.jp/de1dcaa4bf-178d-4fe9-8f77-5f527777755f/?adpcnt=7qM_Vsc7&;gclid=EAIaIQobChMIou3dpe7a3gIVVraWCh2ixg7tEAQYASABEgJnBPD_BwE >>262
＝＝＝拡散希望＝＝＝
東郷証券株式会社
今週急に全社員の給料が5～10万ぐらいカットになりました。
以前からPはらやSはらが多い会社でしたが、それほど表には出てきませんでした。
現在在職していますが、もう耐えられないと皆が言っています。
今年新卒100人入社しましたが、もうほとんどやめました（やめさせました）。
来年の新卒の内定義理がはじまるかもです、とにかく多くの人に伝えたいです。
新たな被害者（お客様も含めて）は出したくありません。もう涙が止まりません。。
妻子もちの社員は必死に次の職を探しています。
昼は携帯を取り上げ、はむかう社員は出社停止です。皆さんの力が必要です。
お願いします。 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:f70dfdc711a7c6ae6accccb939f27fbf) 株式会社さくらケーシーエスは人事評価で最低評価をつけ続け鬱に追い込んで騙して退職させた 対面証券や銀行や保険屋は
どうでもいい くだらない金融商品を勧めすぎる
「そんなに良ければ てめえらの給与を金融商品でもらえよ」と言いたい
投信とか金融商品を勧める会社の9割はインチキ商売なんだけど
なぜか高学歴の社員ばかりなんだよね
いい学校出て インチキ商品を勧めて給料もらって恥ずかしくないのかな 三菱UFJFG社長 慶応経済
三菱UFJ頭取 慶応経済
みずほ頭取 早稲田商
一橋とか金融じゃソルジャー採用だぞ 政府系銀行も日銀や政策投資銀行は事実上入れないし日本政策金融公庫、商工中金あたりなんだろうが普通に転勤バリバリあるだろう
給料はどうなんだろ 嘘。
ヨーロッパの金持ちで有名で所在不明のお方の銀行がトップ。
現金収入で。 政府系はどれだけ無能でゴミみたいなやつでも首にならない
けど転勤はあるよ この世間知らずが作った就職ランキングいつまで張り続けるんだよ‥
コース別よりむしろ総合採用型の方が出世しやすいのに区別する意味わからん >>273
証券に関しては明らかにコース別採用の方が出世も含めて上だけどな
by社員 支店長より本社のMDの方が格上だしその上の本社のポジションもホールセール畑ばっか
部にも新卒は数年に1人しか入ってこない上にかなりの割合で外資系投資銀行に転職していくからアップサイドの転職も狙える
かりに残ったとしても競争が少なくなる
VPまでは最速で昇進する上に給与体系も別
研修の内容であったりMBAとか語学留学に選抜されるのもコース別採用組だけだし
会社が期待してるのもコース別採用組なのは明らか
あえて総合職で入社するメリットなんかないだろ
ちなみにリテールからホールセールのフロントに転勤は絶望的に無理だからな
ホールセールとリテールを結ぶ部には行くことはできるがリサーチやトレーダー等純ホールセール業務に転勤は無理 日本経済研究所とかってどうなの？
日本政策投資銀行の子会社で海外進出とかM&Aやってるけど、安定して転職もできるスキル身につくかな？ >>275
営業経験者や銀行からの天下りでなくても役員レベルに出世できるの？ >>275
さらに言うとリテールからリサーチやトレーダーに行ける証券はある
少なくとも三菱大和あたりは余裕で行けるはず >>277
外資も日系もホールセール畑の奴ばっかだろ
ヘッジファンドの日本支社の社長もホールセールのフロントならなれるけど
リテールじゃ無理だよ
>>278
三菱はマーケットのコース別採用してないだろ
大和はIB弱すぎてリテールが強いんだってな
リテールじゃ外資やファンド無理だからどちらにしろコース別の圧倒的にいい >>279
外資はそうだろうけどなんでファンドの話が出てくるのかよくわからん。証券や銀行のコース別のことを聞きたいんだけど。
君は野村の社員で野村に限ってはホールセールが出世しやすいって事を言ってくれてるのはなんとなくわかるけど
他社も同じとは限らないのでは
by社員 >>280
だからホールセールで入れば選択肢が増えるんだって
ファンドに行くのもありだし外資に行くのもありだし社内に残るのもあり
そもそもリテールとホールセールで新卒のレベルかなり違うから
ホールセールで通るレベルでリテールと悩んでる奴なんかいないけど
落ちたらIBDなら商社、マーケならアセマネとか信託行くわな >>281
転職しやすいのはわかるけど外銀やヘッジファンドの悲惨な状況考えると魅力は落ちる。日本の証券会社のビジネスって個人投資家からの手数料収入が大半だし、ホールが強い野村でもリテールの地位が低いなんてことはないのでは。
ホールセール採用の魅力は高水準な給料がもらえてかつ営業しなくていいってとこだな。 いやホールセールも営業職あるだろ
リサーチセールスもカバレッジも営業だから
リテールからホールに行きたいやつは沢山いるのにその逆はいないことからも
そもそもリテールとホール云々は話す意味ないだろ >>282
いいわけねーだろ
採用人数、学歴、年収、その後のキャリア全部アセマネの方が上だろ
HDで役員～とか言いたいんだろうが500人いる同期とその前後の代でその席につける確率考えてから言えよ いやアセマネ来てみれば分かるよ
給料低いし、上役は親からの出向組で固められてる
fmになれるのもごく僅かだし、そのfmも親の管理職とかより給料低くて夢がない >>284
法人営業すら同じくくりに入れてしまうならますますホールセールのメリットなくなるな。
支店の文化やらノルマ営業を体験しなくていいっていうのに魅力感じてる人が多いだけであって、出世待遇諸々考えると(野村以外では)リテールとホールセールはたいした差はないよ。証券は稼いだ人間がエラいという文化だからな。 >>285
アセマネのほうが本体より待遇上なのはこれまた野村だけ(それでも天下りはある)。第一生命とONEなら拮抗してるか？
日生本体と日生アセマネ
マリン本体と東京海上アセマネ
大和本体と大和アセマネ 等々
本体の方が絶対待遇いいし本体からの天下りも多数だからクチコミサイトでも見てくれば >>286
>>288
AMoneかどっかのジュニアアナリストが今年Akitoに行っただろ
ツィッターの野菜くんが言ってたけど
リテールは野村ですらプルデンシャルくらいしかまともな転職先ないのな
リテールのゴミと一緒にすんな 学生にありがちな思考だね笑
結局どこに入ろうがその中で金引っ張ってこれる奴が偉いんだよ
ただアセマネは入る人のスペックの割に待遇が全然見合わないよ笑 転職も大半は同業種内のカスしかないし >>287
やりたいことあるから来てるのであってそういうのに全く魅力感じてないけど
リテールしないでいいとか当たり前のことだから誰も魅力とか思ってない
第一に考えるのは外資への転職で
お前らリテールと違ってそもそも会社に残りたい奴が少ないから
コース別落ち出たら商社行ってたしリテールとかそもそも考えたことすらないわ
給料も違う、キャリパスも違う
少なくとも、日興、野村、みずほはリテールとホールセールの専門職で倍以上給料違うけどな
研修の内容も全く違うし海外語学留学制度、海外MBAなんてリテールからじゃほとんどいけない
だって行かせる意味ないもん笑 >>290
学生じゃないから証券GMのASだから内情知ってるわ
リテールからヘッジファンド行けるの？聞いたことないけど
プルデンシャルでも行っとけやゴミ >>289
え、だから何なの…？
アセマネが転職先あってすごいっていたいの？
運良く転職できたら好待遇得られるかもね。 リテールを軽視しすぎだよ笑
結局どこで入っても入ってからの勝負だって
コース別だから大目に見てくれるとかそういうのはないよ笑
リテールとかコース別とか変な選民思想あると入ってからギャップに苦しむよ
後転職は個々人の能力で大分変わってくるから、一概には言えない 一応僕はフロントで仕事やってるものです笑
GSやモルガン等のトップクラスの人たちと関わったりもしてるけど、その人たちに比べれば自分のいるところは二流或いは三流ですけどね >>291
外資に転職する前提ならリテール行く意味は確かにないね。転職できるといいね応援してるよ。
給料は想像で言ってるのかな？
倍以上違うならみずほも日興も新卒で800くらい貰えることになるけど笑 >>292
証券GMのASって何ですか？
証券会社本体で資産運用してるってことですか？？ >>296
大手証の総合職2年目だけど、うちは基本給とかのテーブルはIBと全く同じだけど残業が凄い
リテール若手は遅くても6時には帰らされるがIBは初年度から会社に寝泊まりしたり土日出たりしてて、残業代でマジで2倍くらいになってた
あとボーナスもかなり違ってた。営業も充分過ぎるくらい出るけど >>294
少なくともうちに関してはもうリテールからホールセールフロントへの転勤はほぼほぼ無理
ホールとリテール繋ぐ本社部署はそもそもリテール出身しかいないから別として
今はトレーダー、ストラクチャー、リサーチにリテールから転勤してきた1人もいない
大目に見るの意味がわからない
何を大目に見るの？
数値目標達成に向けて努力するのはどこでも一緒でしょ
入ってからって俺社員なんだけど
>>291にも書いてあるけど研修含め会社側からの対応全く違うから
リテールから外銀やヘッジファンドは無理
そもそも先方の選択肢にリテール入ってない
ポテンシャル採用でもヘッドハンターがリテール営業にアプローチとか聞いたことないわ
CFAとってやっと国内アセマネに転職できるかどうかだろ
>>296
野村は初任給ベース650万＋ボーナスだし
日興の特定専門IBは初任給1,000万超えなんだけど？
みずほもASになって特定専門職になったらベース800＋ボーナスとかだろ
1年目からボーナスの額もホールの方が圧倒的に多い そもそもなんでホールセールとリテールが争ってんだよ
大学で言ったら東大とマーチくらい違うだろ
人次第とか言ってるけど、マーチから総合商社に行った奴がいるからって全体的にマーチ>東大とはならんだろ
それと一緒だよ だからそう言ってるんだよ笑
リテールやってようがフロントにいようが数値は常に求められる
リテールからフロントに来てる人間もいるし、別にフロントだから他部署に比べて偉いかと言われればそう言うわけでもないから変な選民思想あると仕事やりづらくなると思ってるだけ
入り口は東大とマーチレベルくらいの差が確かにあるかもしれんが中に入ってから仕事できるかはまた別だからね
リテールはもちろん脳筋のアホも多いのは認めるけど本当に凄い奴も結構おるよ
リテールから外銀やヘッジファンドに転職は無理とか言ってるけど知り合いにミドルだけどGSに行った人も知ってるよ 野村IBは見かけ年収なら新卒から本当にリテールの倍くらいある
日興IBは新卒～2年目まではリテールと同じ給与テーブルだけど、3年目から特定専門職(日興シティ時代の給与テーブル)に鞍替えができて、その場合見かけ給与はリテールの2倍近くなる
みずほIBは4年目辺りのタイミングで専門職手当がついてトータル年収が5年目で約1000万円を超える、この時リテールは約600万円程度
野村・日興の専門職給与体系は年俸制なので残業云々抜きでリテールの倍近くIBに給与を支払っている >>303
どこでも数値目標あるから一緒とか言い始めたらもう序列作れないじゃん
このスレの意義とは？
野村の普通のリテール営業マンよりもいちよしのトップリテール営業マンの方が仕事できるからって
いちよしの方が偏差値上とはならんだろ
入社難易度も給与含む待遇もホールセールコース別採用が上でいいじゃん
ちなみにミドルバックならGSでも新卒生損保のエリア総合ですらいるよ
>>304
日興は総合職も退職金なしの給与体系だから
名目だけじゃなく実質もホールセール特定専門職の方が2倍以上あるね
みずほは院卒が3年目、学部卒が4年目で特定専門職に短縮されたね
契約社員に変更じゃなくて総合職のまま＋αで専門職手当支給の形だから
みずほも名目じゃなくて実質で2倍くらい差あるね >>301が初任給800+ボーナスとか言ってて>>304は五年目で1000万円て言ってるみずほの給与体系はどうなってん？
五年間ほぼ昇給なし？笑 >>306
どこにも初任給800万とか書いてないんだけどガイジ？池沼？ >>307
ASの意味が分からんかったんやすまん。
ID変えながら必死に日経IBの格が違うこと教えてくれるのはうれしいけど、君の言ってること2chで何年も前から書いてあるようなことばっかで今一信用ならんな。
今の証券会社の景気でかつ残業規制もきつくなってるのに初任給1000万も出る会社あるわけないだろ。君が本当にIBマンならこんな時間に仕事せず2chでレスバトルできるわけないしな。 >>308
ID変えてないけど
何年も前から言われてることなら信憑性あんじゃん
多くの人がそう言ってるってことなんだろ？
日興は数年前まで新卒で特定専門IBの採用してたけど
初任給1000万超えで有名だったろ
野村は今でも2年目で1000万超えるけどな
俺はIBDじゃなくてMKTだから寄り前後以外は普通にネット見る余裕ある
何も知らないくせに口出ししてくんな >>309
何も知らんのはお前だろ笑
時代によって給料なんて違って来るのが当たり前だろ笑
リーマンショック前後で給料同じな訳ないだろ笑
IBDでなくてMKTなら今までの情報の出所は一体どこだったんですかね笑
まさかこのスレっすか？笑
証券会社の社員なのかすら怪しいわ笑
寄前後のみ忙しいプロダクトって一体何すかね笑笑 >>310
誰もリーマン前の話とかしてないけど
は？お前MKTが何の略か理解してないだろ
マーケットの略だぞ
ID:6Nor9E0Sバカ丸出しのレスしかしてなくてワロタ
ASとかMKTの意味すら知らない部外者が「証券会社の社員すら怪しい」って笑
部外者はお前だろ >>311
どこを読んだらその解釈が出来るん笑
お前はIB側の人間じゃなくて「マーケット」側の人間だからIBの給料を想像で語ってマウントを取るのは痛いぞって忠告してやってるんだが笑
ASなんて略語聞いたことないわ笑
アシスタントかアナリストのことか？笑
外銀気取って職名横文字で言わなくていいからね笑
外銀ごっこは転職してからしようね笑 >>312
だからMKTとIBDはジュニアのうちは給与ほとんど一緒だって笑
極端に違うのはMKTでプロップやってる奴くらいだから
そもそも会社の職会が横文字だから
それすら知らないってお前中小かそもそも証券会社勤務じゃないだろ >>313
お前んとこではmktとibのテーブル同じで職名が横文字かも知らんけど他社はどうかな
一社経験しただけで五大証券全部知ってる風になれるのは何故？ 日興の採用サイトの社員紹介見てみたけど普通にリテール採用の人がセルトレやらリサーチやらやってるじゃん
何で嘘つくの？笑 >>314
横槍すまんが就活で国内IB志望してたら5社の給与体系くらいは知ってると思うぞ。
横文字使うか否かは一旦置いといてさ、、
この時代に初任給1000万は外銀トップtierでもない(超えると宣ってるのは2年目に食い込んでる夏のボーナスを加えて)のは事実だが、各社がIBにリテールの倍近くの給与を払ってるのも事実
この事実だけで相対的にIBとリテールの待遇優劣ははっきりする。
あと定量的に測れる部分としては社員の学歴指数くらいかな、まぁ明らかに各社一様にIBの方が高いわけだが、、
これ以上IBとリテールの格差についての議論は要らない >>316
どことは言わんけどうちはリテールとIBの給与体系に差はないよ。残業時間やボーナス評価の違い、IBに院卒が多いなどを考慮すれば倍近く行ってもおかしくはないと思う。 >>314
野村、みずほ、日興は受けてたし友達も社員でいるから知ってるわ
大和、みつもるはコース別で入るメリットないから受けてないし周りも誰も受けてない
>>315
今はって書いてあるじゃん
新卒でホール取るようになったから今の若手はほとんど行けないよ
>>316
外銀むしろ今の方が給料高いよ
昔はTier1ベース700 Tier2ベース800とかだったから
テック系に優秀層が流れるようになったから給料あげてる
ベース900＋ボーナスとかだからソジェンとJP以外初年度で1000万超えるね
君が言う通りもうこの議論する意味ない
>>317
5大だったら大和かみつもるだな MKTとかASの意味知らないなら大和、みつもるですらないか
いちよしとか岡三、もしくは極東証券辺りの部外者が何故か鼻息荒くして絡んできてんのか？
お前偏差値表に入ってすらなくね？ MKTのAS意味知っててスゲぇな笑
横文字いっぱい知っててすげぇな笑
そんなことでイキれるくらいの目出度い脳ミソなら年収300万でも楽しく生きていけそうで羨ましいわ笑
このスレが情報ソースの話しかしてなかったのに急に友達社員の話が出てくるの胡散臭すぎるわ笑
新卒でホール取ってるのは昔からの話だろ笑人事部でもないお前にこれからの会社の人事方針がなんで分かるんだよ笑
以下IB落ち地場証券マンの痛いレス笑
↓
311 就職戦線異状名無しさん 2019/02/19(火) 22:49:42.63 ID:MnqwEQhE
>>310
誰もリーマン前の話とかしてないけど
は？お前MKTが何の略か理解してないだろ
マーケットの略だぞ
ID:6Nor9E0Sバカ丸出しのレスしかしてなくてワロタ
ASとかMKTの意味すｂ迺mらない部外試ﾒが「証券会社ｂﾌ社員すら怪しｂ｢」って笑
部外者はお前だろ 側から見てるとボロを突っ込まれて逆ギレしてるお前が一番痛いけどな 判事補採用内定者（７１期） 合計82人73人が東大京大一橋慶應早稲田中央の6校
法科大学院
慶應16人 東大14人 一橋9人 京大7人 中央6人 早稲田4人
大学（予備試験）
東大6人 中央4人 京大3人 慶應2人 早稲田2人 >>323
クオンツじゃアクチュアリーみたいに役員にはなれんぞ 676 名前:名無しさん＠ご利用は計画的に [sage] :2019/03/10(日) 16:02:05.41 ID:OyWSlhaR
その他金融業（全31社）
生涯賃金ランキング（2019.2時点）
１位 日本証券金融 ３億2995万円
２位 日本取引所グループ ３億2599万円
３位 三菱ＵＦＪリース ２億9926万円
４位 芙蓉総合リース ２億8822万円
５位 フィンテックＧ ２億8744万円
６位 アサックス ２億8192万円
７位 東京センチュリー ２億8088万円
８位 Ｊトラスト ２億7854万円
９位 興銀リース ２億7173万円
10位 全国保証 ２億7137万円
11位 オリックス ２億7076万円
12位 中部証券金融 ２億5911万円
13位 日立キャピタル ２億5568万円
14位 イー・ギャランティ ２億5446万円
15位 イオンフィナンシャル ２億5420万円
16位 ＮＥＣ．Ｃ．Ｓ ２億5108万円
17位 リコーリース ２億3267万円
18位 ＧＦＡ ２億3121万円
19位 ジャックス ２億1771万円
20位 アコム ２億1409万円
21位 クレディセゾン ２億1183万円
22位 九州リースサービス ２億1132万円
23位 アイフル ２億689万円
24位 中道リース ２億193万円
25位 オリコ １億9998万円
26位 ＵＣＳ １億9692万円
27位 あんしん保証 １億9223万円
28位 ポケットカード １億8675万円 東大文一が文系最難関から転落
10日、日曜日は東京大学をはじめとする、多くの国公立大学の合格発表が行われたが、今年は異変が起きた。
常に文系最難関であった文一(法学部)の合格最低点が文二(経済学部)を下回った。
合格最高点、平均点も文二に負け、財務省の高級官僚などを多数排出し日本の権力中枢の人材育成を担っていた文一は、早くから外資系企業や大手商社などに就職することを目的とする学生が多い就職予備校的な東大経済学部に、入試の難易度で負けることになった。
おそらく来年以降もこの傾向は変わらず、これから国内の文系最難関と言えば、東大文二ということになろう。
日本の伝統的なヒエラルキーが崩壊し、とうとうグローバル化していくという、時代の転換点かもしれない。
http://www.todaishimbun.org/wp-content/uploads/2019/03/5af9472372c8a54624e9ef96da7bbf47.jpg 20卒 上位企業就職難易度ランキング
[74] 東京海上(SPEC) 日本銀行 野村證券(GM)
[73] ドリームインキュベータ 野村證券(IB) 三井不動産 三菱地所
[72] みずほ証券(GM) 国際協力銀行 日本政策投資銀行
[71] みずほ証券(IB) 三菱商事 三井物産 SMBC日興証券(IB)
[70] 伊藤忠商事 みずほFG(GCF/GM/AM) 野村AM(IM)
━━━ SSランク ━━━
[69] 日本取引所 住友商事 三菱UFJモルガン・スタンレー(IB) SMBC日興証券(GM)
[68] 経営共創基盤 フジテレビ 大和証券(IB/GM)
[67] 電通 日本テレビ 丸紅 三菱総研
[66] 講談社 野村総研(コンサル) 日本郵船 TBS
[65] 集英社 商船三井 テレビ朝日 博報堂 JICA JR東海
━━━ Sランク ━━━
[64] アセットマネジメントone コーポレートディレクション 大和証券投資信託委託 テレビ東京 トヨタ
[63] 新日鐵住金 東京海上日動 東急不動産 三井住友DSAM 三菱重工 JT INPEX NHK
[62] 味の素 サントリー 信越化学 住友不動産 東京建物 JFEスチール JXTG
[61] 旭化成 花王 日本生命 アサヒ キリン 日清製粉G本社
[60] 資生堂 【2020卒向け金融機関就職難易度ランキング】
74 Point72 GCIアセットマネジメント
73 ゴールドマンサックス
72 ブラックロック モルガン・スタンレー JPモルガン
71 フィデリティ投信 日本銀行 メリルリンチ GSAM
70 クレディ・スイス バークレイズ Citi UBS JPMAM
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ SSランク ━━━━━━━━━━━━━━━
74 東京海上日動(SPEC) 野村證券(GM,リサーチ)
73 日本生命(AC) 野村證券(IB) みずほ証券(GM,リサーチ)
72 みずほ証券(IB) SMBC日興証券(IB) DBJ JBIC
71 第一生命(AC) 野村AM(IM) みずほFG(GCF,GM,AM)
70 ソシエテ・ジェネラル ドイツ銀行
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Sランク ━━━━━━━━━━━━━━━
69 ドイチェAM JPX 三菱UFJモルガン・スタンレー(IB) SMBC日興証券(GM)
68 第一生命(クオンツ) 大和証券(IB,GM) 三井住友海上(AC) 三菱UFJ銀行(FT) 明治安田生命(AC)
67 かんぽ生命(AC) 住友生命(AC) 損保ジャパン(AC) 大和投信 三菱UFJ銀行(戦財会)
66 アセマネone 農林中金 三菱UFJ信託(FM) SMAMDS
65 東京海上日動 大和投資信託委託 三菱UFJ信託(AC)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Aランク ━━━━━━━━━━━━━━━
64 日証金 ニッセイAM 三菱UFJ国際投信 三菱UFJ信託(OP)
63 ほふり 全銀協 りそな(コース別)SMTAM NAM(Mkting,BM)
62 日証協 日本相互証券 損保協
61 日本生命 損害保険料率算出機構
60 タレットプレボン トーア再保険 R&I 東京短資 セントラル短資
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Bランク ━━━━━━━━━━━━━━━
59 上田八木短資 三菱UFJ銀行(OP) 三井住友海上 JA共済 生保協 信託協 預金保険機構 三井住友信託
58 JFC 三井住友銀行 第一生命 プルデンシャル生命 損保ジャパン 信金中金
57 岡三AM みずほFG(OP) 商工中金 明治安田生命 全信組連 SBIC
56 住友生命 かんぽ生命 あいおいニッセイ同和 金融取 地銀協 信用保証協会(首都圏・大都市) 松井証券 マネックス
55 ゆうちょ銀行 野村證券 SMBC日興証券 全労済 Quick 地場証券ディーラー
54大和証券 三菱UFJモルガンスタンレー証券 みずほ証券 新生銀行 大同生命 JCB オリックス MUL ＜金融機関は平気で嘘をつくから要注意＞
確定拠出年金加入者向けに「リスク限定型投信」っていうのがあるけど
単に株式投資比率が１割程度で手数料が高いだけの投信である場合が多い。
そんなもの買うぐらいなら
1割だけローコストのインデックス投信を買って後は定期預金にしておけばいい。
そのほうがほぼ同じ効果で何十倍も手数料は安い。 ＜地方銀行行員と地方路線バス社員の賃金がほぼ同水準になる時代＞
政府の計画案では、地方銀行と路線バスが「地域基盤企業」として同列に扱われている。
路線バスは実際にその地方を走っていなければ意味がない、まさに地域の基盤インフラだ。
だが、金融業はインターネットの発達や他業種からの参入などで
必ずしも地銀だけがそのサービスを担っているわけではない。
損益に関係なしに、地域のインフラとして地方銀行を残すと国が言っているのだとすれば、
それはバスの運転手と地方銀行の銀行マンの給与水準が同じになることを示唆している。
赤字の銀行の社員が比較的高い給与をもらい続けることは不可能だろう。 三菱FG社長 慶応経済
三菱頭取 慶応経済
三菱信託社長 慶応経済
みずほ頭取 早稲田商
みずほ信託社長 慶応経済
みずほ証券社長 慶応経済
SMBC信託社長 慶応商
SMBC日興証券社長 早稲田商
一橋はソルジャー
旧商はソルジャー 野村証券元社員２人 女性に大量の酒飲ませ性的暴行か 逮捕
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20190628/k10011972701000.html
2019年6月28日 11時44分
ことし２月、東京都内の飲食店で、20代の女性にスパークリングワインなどの酒を大量に飲ませてこん睡させ、性的な暴行をしたとして、
警視庁は、当時、大手証券会社 野村証券の社員だった男２人を逮捕しました。女性は現在も精神的なショックから立ち直れず体調を崩したままだということです。
逮捕されたのは、いずれも野村証券の元社員で、東京 港区に住む千葉健太容疑者（28）と、大阪 北区の樋野良輔容疑者（25）です。
警視庁によりますと、２人はことし２月15日深夜から翌日未明にかけ、
東京の恵比寿駅近くの飲食店で20代の女性にスパークリングワインなどの酒を大量に飲ませてこん睡させ、
五反田駅近くのホテルに連れ込んで性的な暴行をした疑いが持たれています。
これまでの調べで、女性は２人とは初対面でしたが、飲食店でスパークリングワインを一気に飲み干すよう何度もあおられ、
ホテルではかわるがわる性的暴行を加えられたということです。
“ゲーム”で酔わせ女性暴行の疑い 野村証券元社員2人逮捕
https://www.youtube.com/watch?v=Nneiae_wbO8 秋田の象徴、現役県立大学教員の力作、産んでいいドットコムを正座して読もう！！
ダウン症は、産まれる価値のない命
ダウン症は、生きる価値のない命
ダウン症は、存在するだけで周りを腐らせる
親は、ダウン症の我が子が死ぬと明るくはつらつした表情になるのです
末代まで語り継がれる産んでいいドットコムの母校
秋田県立大学 ２ｃｈ
秋田県庁 ２ｃｈ
ダウン症 ２ｃｈ 人類 国内アセマネの序列がむちゃくちゃだから直してくれ
それと新卒やってるアセマネは全部入れるべきでは？ 独協でも入れる地銀ｗｗ
そしてなぜか他都道府県出身だからという理由を掲げて 不採用が20年の客観的事実
単に変な理由で気に食わなかっただけだろ 自分が悪くて裏切った上に逆恨みし続ける とかな 年収400万でも 銀行のグループ
なのに中高卒労働者が・・・ まともな業者で20％、悪質な業者では40～50％も請負先から請負元を通じて、本人には渡っていないという。
同条件で直接雇われるより、良心的なところで20％抜かれ、悪質なところで40～50％抜かれるということである。
派遣業者は労働者を派遣スタッフという名で登録させ、派遣元に彼らを送り込む仕事をしている。
単なる、人の斡旋だけである。
そのスタッフの能力を評価する実力もないし、教育する力もない。管理することも出来ない。
会社の体をなしていない。まさに現在の口入れ屋に過ぎない。
派遣会社に雇用されているならば、保険に加入しているはずだが、派遣される時にしか加入しないのは、雇用状態とは言えないのではないか。
普通言われる正社員のような権利が殆ど無いではないか、雇用状態ではない。
ましてや、派遣業は誰でも起業できる。派遣先の専門的な知識無くして。コンピューターでスタッフ管理するだけである。
それで、派遣業の経営者は人のふんどしで、人の上前をはねて、丸儲けだ。
グッドウイル会長は人にピンハネをしたお金で高級マンション高級外車に乗る。
規制緩和の利益は、政治献金という形で還元される。
規制緩和が生む、新たな政官業の癒着構造だ。
派遣事業法は86年中曽根内閣の時、ＩＴなど専門業種13種に導入された。
99年小渕内閣の時、業種が拡大され、04年小泉内閣の時、製造業が解禁された。
中間搾取、こういう阿漕な商売を認めたのだろう。
経営者にとって、極めて都合がよい。経営がうまくいかなければ派遣に返ればいい。それより、恒常的に楽に経営しようと思えば、できるだけ派遣に置き換えれば良い。
政府は完全に経営者の立場に立ち、労働者を食い物にした。
派遣会社はその労働者を食い物にした。
結局、規制緩和は弱者の労働を、強者の富に置き換える操作だったのである。
正社員編みの待遇を派遣先に義務づけ、かつ
手数料（中抜き）は不動産紹介並みの５％という上限を定めるか、
さもなくば、現代の口入れ屋は即刻、廃止すべきだ 北海道苫小牧西高校の校門前で4月下旬、道高校教職員組合（高教組）の
苫小牧西高校分会に所属する同校勤務の教員が、生徒たちに対し安全
保障法反対のビラ配布と署名活動を行い、これを問題視した学校側がビ
ラを回収、署名活動も中止させたことが分かった。学校側は「極めて政治
色の強いもので、配慮に欠けた不適切な行為」と判断し、保護者にも文
書で今回のいきさつを説明し謝罪。一方、同分会は「正当な組合活動の
範囲」と反論している。同分会が配布したビラは、『安全保障法＝戦争法
に反対する署名にご協力ください！』と見出しを付け、『安保法は戦争に
巻き込まれる恐れの強い法律。廃止するため、今日放課後に校門前で
戦争法に反対する署名活動をしますので、ぜひ協力してください』などと
記している。同分会所属の複数の教員が4月26日午前8時ごろから校門
前に立ち、登校の生徒にビラを配布。約30分間に約200人に手渡した。
さらに同日午後3時15分ごろ、同じ校門前で、下校の生徒から署名を集
める活動を始めた。教員は休暇を取得してビラ配布や署名活動に当た
っていたが、ビラの内容を知った丸山由之校長が「極めて政治色が強く、
生徒や保護者、地域住民に誤解を与えかねない不適切な行為」と判断、
各クラスの担任教員に生徒からビラを回収するよう指示。校門前で既
に始まっていた署名活動の中止を求めたという。学校側は27日朝にも
ビラを回収。28日朝には、丸山校長が生徒に対し、全校放送で署名活
動の中止やビラ回収に関する経緯を説明。保護者に対しても同日、説
明と謝罪の意を記した文書を出した。 希望されるお客様は永和信用金庫の窓口で何時でも誰でも申込んで下さい まともな業者で20％、悪質な業者では40～50％も請負先から請負元を通じて、本人には渡っていないという。
同条件で直接雇われるより、良心的なところで20％抜かれ、悪質なところで40～50％抜かれるということである。
派遣業者は労働者を派遣スタッフという名で登録させ、派遣元に彼らを送り込む仕事をしている。
単なる、人の斡旋だけである。
そのスタッフの能力を評価する実力もないし、教育する力もない。管理することも出来ない。
会社の体をなしていない。まさに現在の口入れ屋に過ぎない。
派遣会社に雇用されているならば、保険に加入しているはずだが、派遣される時にしか加入しないのは、雇用状態とは言えないのではないか。
普通言われる正社員のような権利が殆ど無いではないか、雇用状態ではない。
ましてや、派遣業は誰でも起業できる。派遣先の専門的な知識無くして。コンピューターでスタッフ管理するだけである。
それで、派遣業の経営者は人のふんどしで、人の上前をはねて、丸儲けだ。
グッドウイル会長は人にピンハネをしたお金で高級マンション高級外車に乗る。
規制緩和の利益は、政治献金という形で還元される。
規制緩和が生む、新たな政官業の癒着構造だ。
派遣事業法は86年中曽根内閣の時、ＩＴなど専門業種13種に導入された。
99年小渕内閣の時、業種が拡大され、04年小泉内閣の時、製造業が解禁された。
中間搾取、こういう阿漕な商売を認めたのだろう。
経営者にとって、極めて都合がよい。経営がうまくいかなければ派遣に返ればいい。それより、恒常的に楽に経営しようと思えば、できるだけ派遣に置き換えれば良い。
政府は完全に経営者の立場に立ち、労働者を食い物にした。
派遣会社はその労働者を食い物にした。
結局、規制緩和は弱者の労働を、強者の富に置き換える操作だったのである。
正社員編みの待遇を派遣先に義務づけ、かつ
手数料（中抜き）は不動産紹介並みの５％という上限を定めるか、
さもなくば、現代の口入れ屋は即刻、廃止すべきだ 北海道苫小牧西高校の校門前で4月下旬、道高校教職員組合（高教組）の
苫小牧西高校分会に所属する同校勤務の教員が、生徒たちに対し安全
保障法反対のビラ配布と署名活動を行い、これを問題視した学校側がビ
ラを回収、署名活動も中止させたことが分かった。学校側は「極めて政治
色の強いもので、配慮に欠けた不適切な行為」と判断し、保護者にも文
書で今回のいきさつを説明し謝罪。一方、同分会は「正当な組合活動の
範囲」と反論している。同分会が配布したビラは、『安全保障法＝戦争法
に反対する署名にご協力ください！』と見出しを付け、『安保法は戦争に
巻き込まれる恐れの強い法律。廃止するため、今日放課後に校門前で
戦争法に反対する署名活動をしますので、ぜひ協力してください』などと
記している。同分会所属の複数の教員が4月26日午前8時ごろから校門
前に立ち、登校の生徒にビラを配布。約30分間に約200人に手渡した。
さらに同日午後3時15分ごろ、同じ校門前で、下校の生徒から署名を集
める活動を始めた。教員は休暇を取得してビラ配布や署名活動に当た
っていたが、ビラの内容を知った丸山由之校長が「極めて政治色が強く、
生徒や保護者、地域住民に誤解を与えかねない不適切な行為」と判断、
各クラスの担任教員に生徒からビラを回収するよう指示。校門前で既
に始まっていた署名活動の中止を求めたという。学校側は27日朝にも
ビラを回収。28日朝には、丸山校長が生徒に対し、全校放送で署名活
動の中止やビラ回収に関する経緯を説明。保護者に対しても同日、説
明と謝罪の意を記した文書を出した。 まともな業者で20％、悪質な業者では40～50％も請負先から請負元を通じて、本人には渡っていないという。
同条件で直接雇われるより、良心的なところで20％抜かれ、悪質なところで40～50％抜かれるということである。
派遣業者は労働者を派遣スタッフという名で登録させ、派遣元に彼らを送り込む仕事をしている。
単なる、人の斡旋だけである。
そのスタッフの能力を評価する実力もないし、教育する力もない。管理することも出来ない。
会社の体をなしていない。まさに現在の口入れ屋に過ぎない。
派遣会社に雇用されているならば、保険に加入しているはずだが、派遣される時にしか加入しないのは、雇用状態とは言えないのではないか。
普通言われる正社員のような権利が殆ど無いではないか、雇用状態ではない。
ましてや、派遣業は誰でも起業できる。派遣先の専門的な知識無くして。コンピューターでスタッフ管理するだけである。
それで、派遣業の経営者は人のふんどしで、人の上前をはねて、丸儲けだ。
グッドウイル会長は人にピンハネをしたお金で高級マンション高級外車に乗る。
規制緩和の利益は、政治献金という形で還元される。
規制緩和が生む、新たな政官業の癒着構造だ。
派遣事業法は86年中曽根内閣の時、ＩＴなど専門業種13種に導入された。
99年小渕内閣の時、業種が拡大され、04年小泉内閣の時、製造業が解禁された。
中間搾取、こういう阿漕な商売を認めたのだろう。
経営者にとって、極めて都合がよい。経営がうまくいかなければ派遣に返ればいい。それより、恒常的に楽に経営しようと思えば、できるだけ派遣に置き換えれば良い。
政府は完全に経営者の立場に立ち、労働者を食い物にした。
派遣会社はその労働者を食い物にした。
結局、規制緩和は弱者の労働を、強者の富に置き換える操作だったのである。
正社員編みの待遇を派遣先に義務づけ、かつ
手数料（中抜き）は不動産紹介並みの５％という上限を定めるか、
さもなくば、現代の口入れ屋は即刻、廃止すべきだ 共産党県議団に所属する議員による不手際や問題発言が相次いだことをめぐり、県議会は１２日夜、議会運
営委員会を開き、共産党を除いた５会派（自民党、かながわ民進党、公明党、県政会、県進会）が共同で「共
産党の議会運営に関する猛省を求める決議案」を本会議に提案する方針を決めた。
共産党は昨年４月の県議選で議席をゼロから６に増やし、代表質問ができる「交渉会派」となったものの、委
員会で議員の海外調査を批判したり、発言内容を二転三転させるなど問題発言が相次いで他会派との溝が
深まっていた。議会運営を混乱させた責任を取るとして今年の第１回定例会では代表質問を辞退した。その
後も本会議で請願の賛否を間違える不手際があったため、他会派が共産党の代表質問辞退を求めていた。
１１日から議運で共産党との協議が断続的に続けられていたが、共産党の代表質問を事実上制限する取り
決めについては採決を見送った。決議案では、「（共産党は）議会運営に携わる交渉団体としてはあまりにも
未成熟と言わざるを得ない事態が引き続き生じている」と指摘。「議会運営を混乱させてきたことを重く受け止
め、二度とこのような事態を招くことがないよう猛省を求める」とした。
共産党県議団の井坂新哉団長は１２日の議運で、「ミスを無くすのが大切で、団で改善の（ための）論議をし
ている。今後の取り組みも見てほしい」と強調。一方、土井隆典議長は「交渉会派としての自覚を持って、こう
いう場では打開策を見つけるべく自らの門を閉めることのないようにしてほしい」と注文を付けた。 こいつらは客を騙して色仕掛けで寝て多額の金品を貰いました こいつらは客を騙してデタラメな金銭消費貸借証書を悪用して零細企業の口座から巨額の金利をドロボウした恐ろしい信用金庫です >>1
卒業生の年収が高い私立大学ランキング！【ベスト10位・完全版】
https://diamond.jp/a...s/-/210159?display=b
1位 慶應大 726万
2位 早稲田大 654万
3位 国際基督教大 635万
4位 上智大 633万
5位 東京理科大 619万
6位 中央大 596万
7位 同志社大 595万
8位 明治大 587万
9位 立教大 584万
10位 青山学院大 574万 まともな業者で20％、悪質な業者では40～50％も請負先から請負元を通じて、本人には渡っていないという。
同条件で直接雇われるより、良心的なところで20％抜かれ、悪質なところで40～50％抜かれるということである。
派遣業者は労働者を派遣スタッフという名で登録させ、派遣元に彼らを送り込む仕事をしている。
単なる、人の斡旋だけである。
そのスタッフの能力を評価する実力もないし、教育する力もない。管理することも出来ない。
会社の体をなしていない。まさに現在の口入れ屋に過ぎない。
派遣会社に雇用されているならば、保険に加入しているはずだが、派遣される時にしか加入しないのは、雇用状態とは言えないのではないか。
普通言われる正社員のような権利が殆ど無いではないか、雇用状態ではない。
ましてや、派遣業は誰でも起業できる。派遣先の専門的な知識無くして。コンピューターでスタッフ管理するだけである。
それで、派遣業の経営者は人のふんどしで、人の上前をはねて、丸儲けだ。
グッドウイル会長は人にピンハネをしたお金で高級マンション高級外車に乗る。
規制緩和の利益は、政治献金という形で還元される。
規制緩和が生む、新たな政官業の癒着構造だ。
派遣事業法は86年中曽根内閣の時、ＩＴなど専門業種13種に導入された。
99年小渕内閣の時、業種が拡大され、04年小泉内閣の時、製造業が解禁された。
中間搾取、こういう阿漕な商売を認めたのだろう。
経営者にとって、極めて都合がよい。経営がうまくいかなければ派遣に返ればいい。それより、恒常的に楽に経営しようと思えば、できるだけ派遣に置き換えれば良い。
政府は完全に経営者の立場に立ち、労働者を食い物にした。
派遣会社はその労働者を食い物にした。
結局、規制緩和は弱者の労働を、強者の富に置き換える操作だったのである。
正社員編みの待遇を派遣先に義務づけ、かつ
手数料（中抜き）は不動産紹介並みの５％という上限を定めるか、
さもなくば、現代の口入れ屋は即刻、廃止すべきだ 北海道苫小牧西高校の校門前で4月下旬、道高校教職員組合（高教組）の
苫小牧西高校分会に所属する同校勤務の教員が、生徒たちに対し安全
保障法反対のビラ配布と署名活動を行い、これを問題視した学校側がビ
ラを回収、署名活動も中止させたことが分かった。学校側は「極めて政治
色の強いもので、配慮に欠けた不適切な行為」と判断し、保護者にも文
書で今回のいきさつを説明し謝罪。一方、同分会は「正当な組合活動の
範囲」と反論している。同分会が配布したビラは、『安全保障法＝戦争法
に反対する署名にご協力ください！』と見出しを付け、『安保法は戦争に
巻き込まれる恐れの強い法律。廃止するため、今日放課後に校門前で
戦争法に反対する署名活動をしますので、ぜひ協力してください』などと
記している。同分会所属の複数の教員が4月26日午前8時ごろから校門
前に立ち、登校の生徒にビラを配布。約30分間に約200人に手渡した。
さらに同日午後3時15分ごろ、同じ校門前で、下校の生徒から署名を集
める活動を始めた。教員は休暇を取得してビラ配布や署名活動に当た
っていたが、ビラの内容を知った丸山由之校長が「極めて政治色が強く、
生徒や保護者、地域住民に誤解を与えかねない不適切な行為」と判断、
各クラスの担任教員に生徒からビラを回収するよう指示。校門前で既
に始まっていた署名活動の中止を求めたという。学校側は27日朝にも
ビラを回収。28日朝には、丸山校長が生徒に対し、全校放送で署名活
動の中止やビラ回収に関する経緯を説明。保護者に対しても同日、説
明と謝罪の意を記した文書を出した。 まともな業者で20％、悪質な業者では40～50％も請負先から請負元を通じて、本人には渡っていないという。
同条件で直接雇われるより、良心的なところで20％抜かれ、悪質なところで40～50％抜かれるということである。
派遣業者は労働者を派遣スタッフという名で登録させ、派遣元に彼らを送り込む仕事をしている。
単なる、人の斡旋だけである。
そのスタッフの能力を評価する実力もないし、教育する力もない。管理することも出来ない。
会社の体をなしていない。まさに現在の口入れ屋に過ぎない。
派遣会社に雇用されているならば、保険に加入しているはずだが、派遣される時にしか加入しないのは、雇用状態とは言えないのではないか。
普通言われる正社員のような権利が殆ど無いではないか、雇用状態ではない。
ましてや、派遣業は誰でも起業できる。派遣先の専門的な知識無くして。コンピューターでスタッフ管理するだけである。
それで、派遣業の経営者は人のふんどしで、人の上前をはねて、丸儲けだ。
グッドウイル会長は人にピンハネをしたお金で高級マンション高級外車に乗る。
規制緩和の利益は、政治献金という形で還元される。
規制緩和が生む、新たな政官業の癒着構造だ。
派遣事業法は86年中曽根内閣の時、ＩＴなど専門業種13種に導入された。
99年小渕内閣の時、業種が拡大され、04年小泉内閣の時、製造業が解禁された。
中間搾取、こういう阿漕な商売を認めたのだろう。
経営者にとって、極めて都合がよい。経営がうまくいかなければ派遣に返ればいい。それより、恒常的に楽に経営しようと思えば、できるだけ派遣に置き換えれば良い。
政府は完全に経営者の立場に立ち、労働者を食い物にした。
派遣会社はその労働者を食い物にした。
結局、規制緩和は弱者の労働を、強者の富に置き換える操作だったのである。
正社員編みの待遇を派遣先に義務づけ、かつ
手数料（中抜き）は不動産紹介並みの５％という上限を定めるか、
さもなくば、現代の口入れ屋は即刻、廃止すべきだ 共産党県議団に所属する議員による不手際や問題発言が相次いだことをめぐり、県議会は１２日夜、議会運
営委員会を開き、共産党を除いた５会派（自民党、かながわ民進党、公明党、県政会、県進会）が共同で「共
産党の議会運営に関する猛省を求める決議案」を本会議に提案する方針を決めた。
共産党は昨年４月の県議選で議席をゼロから６に増やし、代表質問ができる「交渉会派」となったものの、委
員会で議員の海外調査を批判したり、発言内容を二転三転させるなど問題発言が相次いで他会派との溝が
深まっていた。議会運営を混乱させた責任を取るとして今年の第１回定例会では代表質問を辞退した。その
後も本会議で請願の賛否を間違える不手際があったため、他会派が共産党の代表質問辞退を求めていた。
１１日から議運で共産党との協議が断続的に続けられていたが、共産党の代表質問を事実上制限する取り
決めについては採決を見送った。決議案では、「（共産党は）議会運営に携わる交渉団体としてはあまりにも
未成熟と言わざるを得ない事態が引き続き生じている」と指摘。「議会運営を混乱させてきたことを重く受け止
め、二度とこのような事態を招くことがないよう猛省を求める」とした。
共産党県議団の井坂新哉団長は１２日の議運で、「ミスを無くすのが大切で、団で改善の（ための）論議をし
ている。今後の取り組みも見てほしい」と強調。一方、土井隆典議長は「交渉会派としての自覚を持って、こう
いう場では打開策を見つけるべく自らの門を閉めることのないようにしてほしい」と注文を付けた。 令和元年
第72期検事任官者
法科大学院 人数
京都大学 10
慶應義塾大学 9
東京大学 8
一橋大学 7
中央大学 5
大阪大学 4
神戸大学 2
名古屋大学 2
岡山大学 1
首都大学東京 1
同志社大学 1
南山大学 1
福岡大学 1
法政大学 1
北海道大学 1
早稲田大学 1 まともな業者で20％、悪質な業者では40～50％も請負先から請負元を通じて、本人には渡っていないという。
同条件で直接雇われるより、良心的なところで20％抜かれ、悪質なところで40～50％抜かれるということである。
派遣業者は労働者を派遣スタッフという名で登録させ、派遣元に彼らを送り込む仕事をしている。
単なる、人の斡旋だけである。
そのスタッフの能力を評価する実力もないし、教育する力もない。管理することも出来ない。
会社の体をなしていない。まさに現在の口入れ屋に過ぎない。
派遣会社に雇用されているならば、保険に加入しているはずだが、派遣される時にしか加入しないのは、雇用状態とは言えないのではないか。
普通言われる正社員のような権利が殆ど無いではないか、雇用状態ではない。
ましてや、派遣業は誰でも起業できる。派遣先の専門的な知識無くして。コンピューターでスタッフ管理するだけである。
それで、派遣業の経営者は人のふんどしで、人の上前をはねて、丸儲けだ。
グッドウイル会長は人にピンハネをしたお金で高級マンション高級外車に乗る。
規制緩和の利益は、政治献金という形で還元される。
規制緩和が生む、新たな政官業の癒着構造だ。
派遣事業法は86年中曽根内閣の時、ＩＴなど専門業種13種に導入された。
99年小渕内閣の時、業種が拡大され、04年小泉内閣の時、製造業が解禁された。
中間搾取、こういう阿漕な商売を認めたのだろう。
経営者にとって、極めて都合がよい。経営がうまくいかなければ派遣に返ればいい。それより、恒常的に楽に経営しようと思えば、できるだけ派遣に置き換えれば良い。
政府は完全に経営者の立場に立ち、労働者を食い物にした。
派遣会社はその労働者を食い物にした。
結局、規制緩和は弱者の労働を、強者の富に置き換える操作だったのである。
正社員編みの待遇を派遣先に義務づけ、かつ
手数料（中抜き）は不動産紹介並みの５％という上限を定めるか、
さもなくば、現代の口入れ屋は即刻、廃止すべきだ 北海道苫小牧西高校の校門前で4月下旬、道高校教職員組合（高教組）の
苫小牧西高校分会に所属する同校勤務の教員が、生徒たちに対し安全
保障法反対のビラ配布と署名活動を行い、これを問題視した学校側がビ
ラを回収、署名活動も中止させたことが分かった。学校側は「極めて政治
色の強いもので、配慮に欠けた不適切な行為」と判断し、保護者にも文
書で今回のいきさつを説明し謝罪。一方、同分会は「正当な組合活動の
範囲」と反論している。同分会が配布したビラは、『安全保障法＝戦争法
に反対する署名にご協力ください！』と見出しを付け、『安保法は戦争に
巻き込まれる恐れの強い法律。廃止するため、今日放課後に校門前で
戦争法に反対する署名活動をしますので、ぜひ協力してください』などと
記している。同分会所属の複数の教員が4月26日午前8時ごろから校門
前に立ち、登校の生徒にビラを配布。約30分間に約200人に手渡した。
さらに同日午後3時15分ごろ、同じ校門前で、下校の生徒から署名を集
める活動を始めた。教員は休暇を取得してビラ配布や署名活動に当た
っていたが、ビラの内容を知った丸山由之校長が「極めて政治色が強く、
生徒や保護者、地域住民に誤解を与えかねない不適切な行為」と判断、
各クラスの担任教員に生徒からビラを回収するよう指示。校門前で既
に始まっていた署名活動の中止を求めたという。学校側は27日朝にも
ビラを回収。28日朝には、丸山校長が生徒に対し、全校放送で署名活
動の中止やビラ回収に関する経緯を説明。保護者に対しても同日、説
明と謝罪の意を記した文書を出した。 まともな業者で20％、悪質な業者では40～50％も請負先から請負元を通じて、本人には渡っていないという。
同条件で直接雇われるより、良心的なところで20％抜かれ、悪質なところで40～50％抜かれるということである。
派遣業者は労働者を派遣スタッフという名で登録させ、派遣元に彼らを送り込む仕事をしている。
単なる、人の斡旋だけである。
そのスタッフの能力を評価する実力もないし、教育する力もない。管理することも出来ない。
会社の体をなしていない。まさに現在の口入れ屋に過ぎない。
派遣会社に雇用されているならば、保険に加入しているはずだが、派遣される時にしか加入しないのは、雇用状態とは言えないのではないか。
普通言われる正社員のような権利が殆ど無いではないか、雇用状態ではない。
ましてや、派遣業は誰でも起業できる。派遣先の専門的な知識無くして。コンピューターでスタッフ管理するだけである。
それで、派遣業の経営者は人のふんどしで、人の上前をはねて、丸儲けだ。
グッドウイル会長は人にピンハネをしたお金で高級マンション高級外車に乗る。
規制緩和の利益は、政治献金という形で還元される。
規制緩和が生む、新たな政官業の癒着構造だ。
派遣事業法は86年中曽根内閣の時、ＩＴなど専門業種13種に導入された。
99年小渕内閣の時、業種が拡大され、04年小泉内閣の時、製造業が解禁された。
中間搾取、こういう阿漕な商売を認めたのだろう。
経営者にとって、極めて都合がよい。経営がうまくいかなければ派遣に返ればいい。それより、恒常的に楽に経営しようと思えば、できるだけ派遣に置き換えれば良い。
政府は完全に経営者の立場に立ち、労働者を食い物にした。
派遣会社はその労働者を食い物にした。
結局、規制緩和は弱者の労働を、強者の富に置き換える操作だったのである。
正社員編みの待遇を派遣先に義務づけ、かつ
手数料（中抜き）は不動産紹介並みの５％という上限を定めるか、
さもなくば、現代の口入れ屋は即刻、廃止すべきだ 共産党県議団に所属する議員による不手際や問題発言が相次いだことをめぐり、県議会は１２日夜、議会運
営委員会を開き、共産党を除いた５会派（自民党、かながわ民進党、公明党、県政会、県進会）が共同で「共
産党の議会運営に関する猛省を求める決議案」を本会議に提案する方針を決めた。
共産党は昨年４月の県議選で議席をゼロから６に増やし、代表質問ができる「交渉会派」となったものの、委
員会で議員の海外調査を批判したり、発言内容を二転三転させるなど問題発言が相次いで他会派との溝が
深まっていた。議会運営を混乱させた責任を取るとして今年の第１回定例会では代表質問を辞退した。その
後も本会議で請願の賛否を間違える不手際があったため、他会派が共産党の代表質問辞退を求めていた。
１１日から議運で共産党との協議が断続的に続けられていたが、共産党の代表質問を事実上制限する取り
決めについては採決を見送った。決議案では、「（共産党は）議会運営に携わる交渉団体としてはあまりにも
未成熟と言わざるを得ない事態が引き続き生じている」と指摘。「議会運営を混乱させてきたことを重く受け止
め、二度とこのような事態を招くことがないよう猛省を求める」とした。
共産党県議団の井坂新哉団長は１２日の議運で、「ミスを無くすのが大切で、団で改善の（ための）論議をし
ている。今後の取り組みも見てほしい」と強調。一方、土井隆典議長は「交渉会派としての自覚を持って、こう
いう場では打開策を見つけるべく自らの門を閉めることのないようにしてほしい」と注文を付けた。 まともな業者で20％、悪質な業者では40～50％も請負先から請負元を通じて、本人には渡っていないという。
同条件で直接雇われるより、良心的なところで20％抜かれ、悪質なところで40～50％抜かれるということである。
派遣業者は労働者を派遣スタッフという名で登録させ、派遣元に彼らを送り込む仕事をしている。
単なる、人の斡旋だけである。
そのスタッフの能力を評価する実力もないし、教育する力もない。管理することも出来ない。
会社の体をなしていない。まさに現在の口入れ屋に過ぎない。
派遣会社に雇用されているならば、保険に加入しているはずだが、派遣される時にしか加入しないのは、雇用状態とは言えないのではないか。
普通言われる正社員のような権利が殆ど無いではないか、雇用状態ではない。
ましてや、派遣業は誰でも起業できる。派遣先の専門的な知識無くして。コンピューターでスタッフ管理するだけである。
それで、派遣業の経営者は人のふんどしで、人の上前をはねて、丸儲けだ。
グッドウイル会長は人にピンハネをしたお金で高級マンション高級外車に乗る。
規制緩和の利益は、政治献金という形で還元される。
規制緩和が生む、新たな政官業の癒着構造だ。
派遣事業法は86年中曽根内閣の時、ＩＴなど専門業種13種に導入された。
99年小渕内閣の時、業種が拡大され、04年小泉内閣の時、製造業が解禁された。
中間搾取、こういう阿漕な商売を認めたのだろう。
経営者にとって、極めて都合がよい。経営がうまくいかなければ派遣に返ればいい。それより、恒常的に楽に経営しようと思えば、できるだけ派遣に置き換えれば良い。
政府は完全に経営者の立場に立ち、労働者を食い物にした。
派遣会社はその労働者を食い物にした。
結局、規制緩和は弱者の労働を、強者の富に置き換える操作だったのである。
正社員編みの待遇を派遣先に義務づけ、かつ
手数料（中抜き）は不動産紹介並みの５％という上限を定めるか、
さもなくば、現代の口入れ屋は即刻、廃止すべきだ 北海道苫小牧西高校の校門前で4月下旬、道高校教職員組合（高教組）の
苫小牧西高校分会に所属する同校勤務の教員が、生徒たちに対し安全
保障法反対のビラ配布と署名活動を行い、これを問題視した学校側がビ
ラを回収、署名活動も中止させたことが分かった。学校側は「極めて政治
色の強いもので、配慮に欠けた不適切な行為」と判断し、保護者にも文
書で今回のいきさつを説明し謝罪。一方、同分会は「正当な組合活動の
範囲」と反論している。同分会が配布したビラは、『安全保障法＝戦争法
に反対する署名にご協力ください！』と見出しを付け、『安保法は戦争に
巻き込まれる恐れの強い法律。廃止するため、今日放課後に校門前で
戦争法に反対する署名活動をしますので、ぜひ協力してください』などと
記している。同分会所属の複数の教員が4月26日午前8時ごろから校門
前に立ち、登校の生徒にビラを配布。約30分間に約200人に手渡した。
さらに同日午後3時15分ごろ、同じ校門前で、下校の生徒から署名を集
める活動を始めた。教員は休暇を取得してビラ配布や署名活動に当た
っていたが、ビラの内容を知った丸山由之校長が「極めて政治色が強く、
生徒や保護者、地域住民に誤解を与えかねない不適切な行為」と判断、
各クラスの担任教員に生徒からビラを回収するよう指示。校門前で既
に始まっていた署名活動の中止を求めたという。学校側は27日朝にも
ビラを回収。28日朝には、丸山校長が生徒に対し、全校放送で署名活
動の中止やビラ回収に関する経緯を説明。保護者に対しても同日、説
明と謝罪の意を記した文書を出した。 まともな業者で20％、悪質な業者では40～50％も請負先から請負元を通じて、本人には渡っていないという。
同条件で直接雇われるより、良心的なところで20％抜かれ、悪質なところで40～50％抜かれるということである。
派遣業者は労働者を派遣スタッフという名で登録させ、派遣元に彼らを送り込む仕事をしている。
単なる、人の斡旋だけである。
そのスタッフの能力を評価する実力もないし、教育する力もない。管理することも出来ない。
会社の体をなしていない。まさに現在の口入れ屋に過ぎない。
派遣会社に雇用されているならば、保険に加入しているはずだが、派遣される時にしか加入しないのは、雇用状態とは言えないのではないか。
普通言われる正社員のような権利が殆ど無いではないか、雇用状態ではない。
ましてや、派遣業は誰でも起業できる。派遣先の専門的な知識無くして。コンピューターでスタッフ管理するだけである。
それで、派遣業の経営者は人のふんどしで、人の上前をはねて、丸儲けだ。
グッドウイル会長は人にピンハネをしたお金で高級マンション高級外車に乗る。
規制緩和の利益は、政治献金という形で還元される。
規制緩和が生む、新たな政官業の癒着構造だ。
派遣事業法は86年中曽根内閣の時、ＩＴなど専門業種13種に導入された。
99年小渕内閣の時、業種が拡大され、04年小泉内閣の時、製造業が解禁された。
中間搾取、こういう阿漕な商売を認めたのだろう。
経営者にとって、極めて都合がよい。経営がうまくいかなければ派遣に返ればいい。それより、恒常的に楽に経営しようと思えば、できるだけ派遣に置き換えれば良い。
政府は完全に経営者の立場に立ち、労働者を食い物にした。
派遣会社はその労働者を食い物にした。
結局、規制緩和は弱者の労働を、強者の富に置き換える操作だったのである。
正社員編みの待遇を派遣先に義務づけ、かつ
手数料（中抜き）は不動産紹介並みの５％という上限を定めるか、
さもなくば、現代の口入れ屋は即刻、廃止すべきだｃｈんｘ 共産党県議団に所属する議員による不手際や問題発言が相次いだことをめぐり、県議会は１２日夜、議会運
営委員会を開き、共産党を除いた５会派（自民党、かながわ民進党、公明党、県政会、県進会）が共同で「共
産党の議会運営に関する猛省を求める決議案」を本会議に提案する方針を決めた。
共産党は昨年４月の県議選で議席をゼロから６に増やし、代表質問ができる「交渉会派」となったものの、委
員会で議員の海外調査を批判したり、発言内容を二転三転させるなど問題発言が相次いで他会派との溝が
深まっていた。議会運営を混乱させた責任を取るとして今年の第１回定例会では代表質問を辞退した。その
後も本会議で請願の賛否を間違える不手際があったため、他会派が共産党の代表質問辞退を求めていた。
１１日から議運で共産党との協議が断続的に続けられていたが、共産党の代表質問を事実上制限する取り
決めについては採決を見送った。決議案では、「（共産党は）議会運営に携わる交渉団体としてはあまりにも
未成熟と言わざるを得ない事態が引き続き生じている」と指摘。「議会運営を混乱させてきたことを重く受け止
め、二度とこのような事態を招くことがないよう猛省を求める」とした。
共産党県議団の井坂新哉団長は１２日の議運で、「ミスを無くすのが大切で、団で改善の（ための）論議をし
ている。今後の取り組みも見てほしい」と強調。一方、土井隆典議長は「交渉会派としての自覚を持って、こう
いう場では打開策を見つけるべく自らの門を閉めることのないようにしてほしい」と注文を付けた。 北海道苫小牧西高校の校門前で4月下旬、道高校教職員組合（高教組）の
苫小牧西高校分会に所属する同校勤務の教員が、生徒たちに対し安全
保障法反対のビラ配布と署名活動を行い、これを問題視した学校側がビ
ラを回収、署名活動も中止させたことが分かった。学校側は「極めて政治
色の強いもので、配慮に欠けた不適切な行為」と判断し、保護者にも文
書で今回のいきさつを説明し謝罪。一方、同分会は「正当な組合活動の
範囲」と反論している。同分会が配布したビラは、『安全保障法＝戦争法
に反対する署名にご協力ください！』と見出しを付け、『安保法は戦争に
巻き込まれる恐れの強い法律。廃止するため、今日放課後に校門前で
戦争法に反対する署名活動をしますので、ぜひ協力してください』などと
記している。同分会所属の複数の教員が4月26日午前8時ごろから校門
前に立ち、登校の生徒にビラを配布。約30分間に約200人に手渡した。
さらに同日午後3時15分ごろ、同じ校門前で、下校の生徒から署名を集
める活動を始めた。教員は休暇を取得してビラ配布や署名活動に当た
っていたが、ビラの内容を知った丸山由之校長が「極めて政治色が強く、
生徒や保護者、地域住民に誤解を与えかねない不適切な行為」と判断、
各クラスの担任教員に生徒からビラを回収するよう指示。校門前で既
に始まっていた署名活動の中止を求めたという。学校側は27日朝にも
ビラを回収。28日朝には、丸山校長が生徒に対し、全校放送で署名活
動の中止やビラ回収に関する経緯を説明。保護者に対しても同日、説
明と謝罪の意を記した文書を出した。gjhfhrt まともな業者で20％、悪質な業者では40～50％も請負先から請負元を通じて、本人には渡っていないという。
同条件で直接雇われるより、良心的なところで20％抜かれ、悪質なところで40～50％抜かれるということである。
派遣業者は労働者を派遣スタッフという名で登録させ、派遣元に彼らを送り込む仕事をしている。
単なる、人の斡旋だけである。
そのスタッフの能力を評価する実力もないし、教育する力もない。管理することも出来ない。
会社の体をなしていない。まさに現在の口入れ屋に過ぎない。
派遣会社に雇用されているならば、保険に加入しているはずだが、派遣される時にしか加入しないのは、雇用状態とは言えないのではないか。
普通言われる正社員のような権利が殆ど無いではないか、雇用状態ではない。
ましてや、派遣業は誰でも起業できる。派遣先の専門的な知識無くして。コンピューターでスタッフ管理するだけである。
それで、派遣業の経営者は人のふんどしで、人の上前をはねて、丸儲けだ。
グッドウイル会長は人にピンハネをしたお金で高級マンション高級外車に乗る。
規制緩和の利益は、政治献金という形で還元される。
規制緩和が生む、新たな政官業の癒着構造だ。
派遣事業法は86年中曽根内閣の時、ＩＴなど専門業種13種に導入された。
99年小渕内閣の時、業種が拡大され、04年小泉内閣の時、製造業が解禁された。
中間搾取、こういう阿漕な商売を認めたのだろう。
経営者にとって、極めて都合がよい。経営がうまくいかなければ派遣に返ればいい。それより、恒常的に楽に経営しようと思えば、できるだけ派遣に置き換えれば良い。
政府は完全に経営者の立場に立ち、労働者を食い物にした。
派遣会社はその労働者を食い物にした。
結局、規制緩和は弱者の労働を、強者の富に置き換える操作だったのである。
正社員編みの待遇を派遣先に義務づけ、かつ
手数料（中抜き）は不動産紹介並みの５％という上限を定めるか、
さもなくば、現代の口入れ屋は即刻、廃止すべきだjtyujsrutrt 北海道苫小牧西高校の校門前で4月下旬、道高校教職員組合（高教組）の
苫小牧西高校分会に所属する同校勤務の教員が、生徒たちに対し安全
保障法反対のビラ配布と署名活動を行い、これを問題視した学校側がビ
ラを回収、署名活動も中止させたことが分かった。学校側は「極めて政治
色の強いもので、配慮に欠けた不適切な行為」と判断し、保護者にも文
書で今回のいきさつを説明し謝罪。一方、同分会は「正当な組合活動の
範囲」と反論している。同分会が配布したビラは、『安全保障法＝戦争法
に反対する署名にご協力ください！』と見出しを付け、『安保法は戦争に
巻き込まれる恐れの強い法律。廃止するため、今日放課後に校門前で
戦争法に反対する署名活動をしますので、ぜひ協力してください』などと
記している。同分会所属の複数の教員が4月26日午前8時ごろから校門
前に立ち、登校の生徒にビラを配布。約30分間に約200人に手渡した。
さらに同日午後3時15分ごろ、同じ校門前で、下校の生徒から署名を集
める活動を始めた。教員は休暇を取得してビラ配布や署名活動に当た
っていたが、ビラの内容を知った丸山由之校長が「極めて政治色が強く、
生徒や保護者、地域住民に誤解を与えかねない不適切な行為」と判断、
各クラスの担任教員に生徒からビラを回収するよう指示。校門前で既
に始まっていた署名活動の中止を求めたという。学校側は27日朝にも
ビラを回収。28日朝には、丸山校長が生徒に対し、全校放送で署名活
動の中止やビラ回収に関する経緯を説明。保護者に対しても同日、説
明と謝罪の意を記した文書を出した。hjmghdgsr >>1
＜生涯賃金が多い主な大学＞
東京六大学で比較
東京大学 4億6126万円
慶應義塾 4億3983万円
早稲田大 3億8785万円
法政大学 3億8103万円
明治大学 3億7688万円
立教大学 3億7551万円
大卒平均 2億8653万円
(日刊SPA！2017.7.16) まともな業者で20％、悪質な業者では40～50％も請負先から請負元を通じて、本人には渡っていないという。
同条件で直接雇われるより、良心的なところで20％抜かれ、悪質なところで40～50％抜かれるということである。
派遣業者は労働者を派遣スタッフという名で登録させ、派遣元に彼らを送り込む仕事をしている。
単なる、人の斡旋だけである。
そのスタッフの能力を評価する実力もないし、教育する力もない。管理することも出来ない。
会社の体をなしていない。まさに現在の口入れ屋に過ぎない。
派遣会社に雇用されているならば、保険に加入しているはずだが、派遣される時にしか加入しないのは、雇用状態とは言えないのではないか。
普通言われる正社員のような権利が殆ど無いではないか、雇用状態ではない。
ましてや、派遣業は誰でも起業できる。派遣先の専門的な知識無くして。コンピューターでスタッフ管理するだけである。
それで、派遣業の経営者は人のふんどしで、人の上前をはねて、丸儲けだ。
グッドウイル会長は人にピンハネをしたお金で高級マンション高級外車に乗る。
規制緩和の利益は、政治献金という形で還元される。
規制緩和が生む、新たな政官業の癒着構造だ。
派遣事業法は86年中曽根内閣の時、ＩＴなど専門業種13種に導入された。
99年小渕内閣の時、業種が拡大され、04年小泉内閣の時、製造業が解禁された。
中間搾取、こういう阿漕な商売を認めたのだろう。
経営者にとって、極めて都合がよい。経営がうまくいかなければ派遣に返ればいい。それより、恒常的に楽に経営しようと思えば、できるだけ派遣に置き換えれば良い。
政府は完全に経営者の立場に立ち、労働者を食い物にした。
派遣会社はその労働者を食い物にした。
結局、規制緩和は弱者の労働を、強者の富に置き換える操作だったのである。
正社員編みの待遇を派遣先に義務づけ、かつ
手数料（中抜き）は不動産紹介並みの５％という上限を定めるか、
さもなくば、現代の口入れ屋は即刻、廃止すべきだjkgjdrtreg 共産党県議団に所属する議員による不手際や問題発言が相次いだことをめぐり、県議会は１２日夜、議会運
営委員会を開き、共産党を除いた５会派（自民党、かながわ民進党、公明党、県政会、県進会）が共同で「共
産党の議会運営に関する猛省を求める決議案」を本会議に提案する方針を決めた。
共産党は昨年４月の県議選で議席をゼロから６に増やし、代表質問ができる「交渉会派」となったものの、委
員会で議員の海外調査を批判したり、発言内容を二転三転させるなど問題発言が相次いで他会派との溝が
深まっていた。議会運営を混乱させた責任を取るとして今年の第１回定例会では代表質問を辞退した。その
後も本会議で請願の賛否を間違える不手際があったため、他会派が共産党の代表質問辞退を求めていた。
１１日から議運で共産党との協議が断続的に続けられていたが、共産党の代表質問を事実上制限する取り
決めについては採決を見送った。決議案では、「（共産党は）議会運営に携わる交渉団体としてはあまりにも
未成熟と言わざるを得ない事態が引き続き生じている」と指摘。「議会運営を混乱させてきたことを重く受け止
め、二度とこのような事態を招くことがないよう猛省を求める」とした。
共産党県議団の井坂新哉団長は１２日の議運で、「ミスを無くすのが大切で、団で改善の（ための）論議をし
ている。今後の取り組みも見てほしい」と強調。一方、土井隆典議長は「交渉会派としての自覚を持って、こう
いう場では打開策を見つけるべく自らの門を閉めることのないようにしてほしい」と注文を付けた。hkrfhqdqw 北海道苫小牧西高校の校門前で4月下旬、道高校教職員組合（高教組）の
苫小牧西高校分会に所属する同校勤務の教員が、生徒たちに対し安全
保障法反対のビラ配布と署名活動を行い、これを問題視した学校側がビ
ラを回収、署名活動も中止させたことが分かった。学校側は「極めて政治
色の強いもので、配慮に欠けた不適切な行為」と判断し、保護者にも文
書で今回のいきさつを説明し謝罪。一方、同分会は「正当な組合活動の
範囲」と反論している。同分会が配布したビラは、『安全保障法＝戦争法
に反対する署名にご協力ください！』と見出しを付け、『安保法は戦争に
巻き込まれる恐れの強い法律。廃止するため、今日放課後に校門前で
戦争法に反対する署名活動をしますので、ぜひ協力してください』などと
記している。同分会所属の複数の教員が4月26日午前8時ごろから校門
前に立ち、登校の生徒にビラを配布。約30分間に約200人に手渡した。
さらに同日午後3時15分ごろ、同じ校門前で、下校の生徒から署名を集
める活動を始めた。教員は休暇を取得してビラ配布や署名活動に当た
っていたが、ビラの内容を知った丸山由之校長が「極めて政治色が強く、
生徒や保護者、地域住民に誤解を与えかねない不適切な行為」と判断、
各クラスの担任教員に生徒からビラを回収するよう指示。校門前で既
に始まっていた署名活動の中止を求めたという。学校側は27日朝にも
ビラを回収。28日朝には、丸山校長が生徒に対し、全校放送で署名活
動の中止やビラ回収に関する経緯を説明。保護者に対しても同日、説
明と謝罪の意を記した文書を出した。hjkjsrtt まともな業者で20％、悪質な業者では40～50％も請負先から請負元を通じて、本人には渡っていないという。
同条件で直接雇われるより、良心的なところで20％抜かれ、悪質なところで40～50％抜かれるということである。
派遣業者は労働者を派遣スタッフという名で登録させ、派遣元に彼らを送り込む仕事をしている。
単なる、人の斡旋だけである。
そのスタッフの能力を評価する実力もないし、教育する力もない。管理することも出来ない。
会社の体をなしていない。まさに現在の口入れ屋に過ぎない。
派遣会社に雇用されているならば、保険に加入しているはずだが、派遣される時にしか加入しないのは、雇用状態とは言えないのではないか。
普通言われる正社員のような権利が殆ど無いではないか、雇用状態ではない。
ましてや、派遣業は誰でも起業できる。派遣先の専門的な知識無くして。コンピューターでスタッフ管理するだけである。
それで、派遣業の経営者は人のふんどしで、人の上前をはねて、丸儲けだ。
グッドウイル会長は人にピンハネをしたお金で高級マンション高級外車に乗る。
規制緩和の利益は、政治献金という形で還元される。
規制緩和が生む、新たな政官業の癒着構造だ。
派遣事業法は86年中曽根内閣の時、ＩＴなど専門業種13種に導入された。
99年小渕内閣の時、業種が拡大され、04年小泉内閣の時、製造業が解禁された。
中間搾取、こういう阿漕な商売を認めたのだろう。
経営者にとって、極めて都合がよい。経営がうまくいかなければ派遣に返ればいい。それより、恒常的に楽に経営しようと思えば、できるだけ派遣に置き換えれば良い。
政府は完全に経営者の立場に立ち、労働者を食い物にした。
派遣会社はその労働者を食い物にした。
結局、規制緩和は弱者の労働を、強者の富に置き換える操作だったのである。
正社員編みの待遇を派遣先に義務づけ、かつ
手数料（中抜き）は不動産紹介並みの５％という上限を定めるか、
さもなくば、現代の口入れ屋は即刻、廃止すべきだikyuirdyere 北海道苫小牧西高校の校門前で4月下旬、道高校教職員組合（高教組）の
苫小牧西高校分会に所属する同校勤務の教員が、生徒たちに対し安全
保障法反対のビラ配布と署名活動を行い、これを問題視した学校側がビ
ラを回収、署名活動も中止させたことが分かった。学校側は「極めて政治
色の強いもので、配慮に欠けた不適切な行為」と判断し、保護者にも文
書で今回のいきさつを説明し謝罪。一方、同分会は「正当な組合活動の
範囲」と反論している。同分会が配布したビラは、『安全保障法＝戦争法
に反対する署名にご協力ください！』と見出しを付け、『安保法は戦争に
巻き込まれる恐れの強い法律。廃止するため、今日放課後に校門前で
戦争法に反対する署名活動をしますので、ぜひ協力してください』などと
記している。同分会所属の複数の教員が4月26日午前8時ごろから校門
前に立ち、登校の生徒にビラを配布。約30分間に約200人に手渡した。
さらに同日午後3時15分ごろ、同じ校門前で、下校の生徒から署名を集
める活動を始めた。教員は休暇を取得してビラ配布や署名活動に当た
っていたが、ビラの内容を知った丸山由之校長が「極めて政治色が強く、
生徒や保護者、地域住民に誤解を与えかねない不適切な行為」と判断、
各クラスの担任教員に生徒からビラを回収するよう指示。校門前で既
に始まっていた署名活動の中止を求めたという。学校側は27日朝にも
ビラを回収。28日朝には、丸山校長が生徒に対し、全校放送で署名活
動の中止やビラ回収に関する経緯を説明。保護者に対しても同日、説
明と謝罪の意を記した文書を出した。jfhtgarfgewe 共産党県議団に所属する議員による不手際や問題発言が相次いだことをめぐり、県議会は１２日夜、議会運
営委員会を開き、共産党を除いた５会派（自民党、かながわ民進党、公明党、県政会、県進会）が共同で「共
産党の議会運営に関する猛省を求める決議案」を本会議に提案する方針を決めた。
共産党は昨年４月の県議選で議席をゼロから６に増やし、代表質問ができる「交渉会派」となったものの、委
員会で議員の海外調査を批判したり、発言内容を二転三転させるなど問題発言が相次いで他会派との溝が
深まっていた。議会運営を混乱させた責任を取るとして今年の第１回定例会では代表質問を辞退した。その
後も本会議で請願の賛否を間違える不手際があったため、他会派が共産党の代表質問辞退を求めていた。
１１日から議運で共産党との協議が断続的に続けられていたが、共産党の代表質問を事実上制限する取り
決めについては採決を見送った。決議案では、「（共産党は）議会運営に携わる交渉団体としてはあまりにも
未成熟と言わざるを得ない事態が引き続き生じている」と指摘。「議会運営を混乱させてきたことを重く受け止
め、二度とこのような事態を招くことがないよう猛省を求める」とした。
共産党県議団の井坂新哉団長は１２日の議運で、「ミスを無くすのが大切で、団で改善の（ための）論議をし
ている。今後の取り組みも見てほしい」と強調。一方、土井隆典議長は「交渉会派としての自覚を持って、こう
いう場では打開策を見つけるべく自らの門を閉めることのないようにしてほしい」と注文を付けた。gikfyjty まともな業者で20％、悪質な業者では40～50％も請負先から請負元を通じて、本人には渡っていないという。
同条件で直接雇われるより、良心的なところで20％抜かれ、悪質なところで40～50％抜かれるということである。
派遣業者は労働者を派遣スタッフという名で登録させ、派遣元に彼らを送り込む仕事をしている。
単なる、人の斡旋だけである。
そのスタッフの能力を評価する実力もないし、教育する力もない。管理することも出来ない。
会社の体をなしていない。まさに現在の口入れ屋に過ぎない。
派遣会社に雇用されているならば、保険に加入しているはずだが、派遣される時にしか加入しないのは、雇用状態とは言えないのではないか。
普通言われる正社員のような権利が殆ど無いではないか、雇用状態ではない。
ましてや、派遣業は誰でも起業できる。派遣先の専門的な知識無くして。コンピューターでスタッフ管理するだけである。
それで、派遣業の経営者は人のふんどしで、人の上前をはねて、丸儲けだ。
グッドウイル会長は人にピンハネをしたお金で高級マンション高級外車に乗る。
規制緩和の利益は、政治献金という形で還元される。
規制緩和が生む、新たな政官業の癒着構造だ。
派遣事業法は86年中曽根内閣の時、ＩＴなど専門業種13種に導入された。
99年小渕内閣の時、業種が拡大され、04年小泉内閣の時、製造業が解禁された。
中間搾取、こういう阿漕な商売を認めたのだろう。
経営者にとって、極めて都合がよい。経営がうまくいかなければ派遣に返ればいい。それより、恒常的に楽に経営しようと思えば、できるだけ派遣に置き換えれば良い。
政府は完全に経営者の立場に立ち、労働者を食い物にした。
派遣会社はその労働者を食い物にした。
結局、規制緩和は弱者の労働を、強者の富に置き換える操作だったのである。
正社員編みの待遇を派遣先に義務づけ、かつ
手数料（中抜き）は不動産紹介並みの５％という上限を定めるか、
さもなくば、現代の口入れ屋は即刻、廃止すべきだujdtrsge まともな業者で20％、悪質な業者では40～50％も請負先から請負元を通じて、本人には渡っていないという。
同条件で直接雇われるより、良心的なところで20％抜かれ、悪質なところで40～50％抜かれるということである。
派遣業者は労働者を派遣スタッフという名で登録させ、派遣元に彼らを送り込む仕事をしている。
単なる、人の斡旋だけである。
そのスタッフの能力を評価する実力もないし、教育する力もない。管理することも出来ない。
会社の体をなしていない。まさに現在の口入れ屋に過ぎない。
派遣会社に雇用されているならば、保険に加入しているはずだが、派遣される時にしか加入しないのは、雇用状態とは言えないのではないか。
普通言われる正社員のような権利が殆ど無いではないか、雇用状態ではない。
ましてや、派遣業は誰でも起業できる。派遣先の専門的な知識無くして。コンピューターでスタッフ管理するだけである。
それで、派遣業の経営者は人のふんどしで、人の上前をはねて、丸儲けだ。
グッドウイル会長は人にピンハネをしたお金で高級マンション高級外車に乗る。
規制緩和の利益は、政治献金という形で還元される。
規制緩和が生む、新たな政官業の癒着構造だ。
派遣事業法は86年中曽根内閣の時、ＩＴなど専門業種13種に導入された。
99年小渕内閣の時、業種が拡大され、04年小泉内閣の時、製造業が解禁された。
中間搾取、こういう阿漕な商売を認めたのだろう。
経営者にとって、極めて都合がよい。経営がうまくいかなければ派遣に返ればいい。それより、恒常的に楽に経営しようと思えば、できるだけ派遣に置き換えれば良い。
政府は完全に経営者の立場に立ち、労働者を食い物にした。
派遣会社はその労働者を食い物にした。
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正社員編みの待遇を派遣先に義務づけ、かつ
手数料（中抜き）は不動産紹介並みの５％という上限を定めるか、
さもなくば、現代の口入れ屋は即刻、廃止すべきだhjtkjrstaerer 北海道苫小牧西高校の校門前で4月下旬、道高校教職員組合（高教組）の
苫小牧西高校分会に所属する同校勤務の教員が、生徒たちに対し安全
保障法反対のビラ配布と署名活動を行い、これを問題視した学校側がビ
ラを回収、署名活動も中止させたことが分かった。学校側は「極めて政治
色の強いもので、配慮に欠けた不適切な行為」と判断し、保護者にも文
書で今回のいきさつを説明し謝罪。一方、同分会は「正当な組合活動の
範囲」と反論している。同分会が配布したビラは、『安全保障法＝戦争法
に反対する署名にご協力ください！』と見出しを付け、『安保法は戦争に
巻き込まれる恐れの強い法律。廃止するため、今日放課後に校門前で
戦争法に反対する署名活動をしますので、ぜひ協力してください』などと
記している。同分会所属の複数の教員が4月26日午前8時ごろから校門
前に立ち、登校の生徒にビラを配布。約30分間に約200人に手渡した。
さらに同日午後3時15分ごろ、同じ校門前で、下校の生徒から署名を集
める活動を始めた。教員は休暇を取得してビラ配布や署名活動に当た
っていたが、ビラの内容を知った丸山由之校長が「極めて政治色が強く、
生徒や保護者、地域住民に誤解を与えかねない不適切な行為」と判断、
各クラスの担任教員に生徒からビラを回収するよう指示。校門前で既
に始まっていた署名活動の中止を求めたという。学校側は27日朝にも
ビラを回収。28日朝には、丸山校長が生徒に対し、全校放送で署名活
動の中止やビラ回収に関する経緯を説明。保護者に対しても同日、説
明と謝罪の意を記した文書を出した。hktysrtet 北海道苫小牧西高校の校門前で4月下旬、道高校教職員組合（高教組）の
苫小牧西高校分会に所属する同校勤務の教員が、生徒たちに対し安全
保障法反対のビラ配布と署名活動を行い、これを問題視した学校側がビ
ラを回収、署名活動も中止させたことが分かった。学校側は「極めて政治
色の強いもので、配慮に欠けた不適切な行為」と判断し、保護者にも文
書で今回のいきさつを説明し謝罪。一方、同分会は「正当な組合活動の
範囲」と反論している。同分会が配布したビラは、『安全保障法＝戦争法
に反対する署名にご協力ください！』と見出しを付け、『安保法は戦争に
巻き込まれる恐れの強い法律。廃止するため、今日放課後に校門前で
戦争法に反対する署名活動をしますので、ぜひ協力してください』などと
記している。同分会所属の複数の教員が4月26日午前8時ごろから校門
前に立ち、登校の生徒にビラを配布。約30分間に約200人に手渡した。
さらに同日午後3時15分ごろ、同じ校門前で、下校の生徒から署名を集
める活動を始めた。教員は休暇を取得してビラ配布や署名活動に当た
っていたが、ビラの内容を知った丸山由之校長が「極めて政治色が強く、
生徒や保護者、地域住民に誤解を与えかねない不適切な行為」と判断、
各クラスの担任教員に生徒からビラを回収するよう指示。校門前で既
に始まっていた署名活動の中止を求めたという。学校側は27日朝にも
ビラを回収。28日朝には、丸山校長が生徒に対し、全校放送で署名活
動の中止やビラ回収に関する経緯を説明。保護者に対しても同日、説
明と謝罪の意を記した文書を出した。ghjgghft まともな業者で20％、悪質な業者では40～50％も請負先から請負元を通じて、本人には渡っていないという。
同条件で直接雇われるより、良心的なところで20％抜かれ、悪質なところで40～50％抜かれるということである。
派遣業者は労働者を派遣スタッフという名で登録させ、派遣元に彼らを送り込む仕事をしている。
単なる、人の斡旋だけである。
そのスタッフの能力を評価する実力もないし、教育する力もない。管理することも出来ない。
会社の体をなしていない。まさに現在の口入れ屋に過ぎない。
派遣会社に雇用されているならば、保険に加入しているはずだが、派遣される時にしか加入しないのは、雇用状態とは言えないのではないか。
普通言われる正社員のような権利が殆ど無いではないか、雇用状態ではない。
ましてや、派遣業は誰でも起業できる。派遣先の専門的な知識無くして。コンピューターでスタッフ管理するだけである。
それで、派遣業の経営者は人のふんどしで、人の上前をはねて、丸儲けだ。
グッドウイル会長は人にピンハネをしたお金で高級マンション高級外車に乗る。
規制緩和の利益は、政治献金という形で還元される。
規制緩和が生む、新たな政官業の癒着構造だ。
派遣事業法は86年中曽根内閣の時、ＩＴなど専門業種13種に導入された。
99年小渕内閣の時、業種が拡大され、04年小泉内閣の時、製造業が解禁された。
中間搾取、こういう阿漕な商売を認めたのだろう。
経営者にとって、極めて都合がよい。経営がうまくいかなければ派遣に返ればいい。それより、恒常的に楽に経営しようと思えば、できるだけ派遣に置き換えれば良い。
政府は完全に経営者の立場に立ち、労働者を食い物にした。
派遣会社はその労働者を食い物にした。
結局、規制緩和は弱者の労働を、強者の富に置き換える操作だったのである。
正社員編みの待遇を派遣先に義務づけ、かつ
手数料（中抜き）は不動産紹介並みの５％という上限を定めるか、
さもなくば、現代の口入れ屋は即刻、廃止すべきだghjfhfg 共産党県議団に所属する議員による不手際や問題発言が相次いだことをめぐり、県議会は１２日夜、議会運
営委員会を開き、共産党を除いた５会派（自民党、かながわ民進党、公明党、県政会、県進会）が共同で「共
産党の議会運営に関する猛省を求める決議案」を本会議に提案する方針を決めた。
共産党は昨年４月の県議選で議席をゼロから６に増やし、代表質問ができる「交渉会派」となったものの、委
員会で議員の海外調査を批判したり、発言内容を二転三転させるなど問題発言が相次いで他会派との溝が
深まっていた。議会運営を混乱させた責任を取るとして今年の第１回定例会では代表質問を辞退した。その
後も本会議で請願の賛否を間違える不手際があったため、他会派が共産党の代表質問辞退を求めていた。
１１日から議運で共産党との協議が断続的に続けられていたが、共産党の代表質問を事実上制限する取り
決めについては採決を見送った。決議案では、「（共産党は）議会運営に携わる交渉団体としてはあまりにも
未成熟と言わざるを得ない事態が引き続き生じている」と指摘。「議会運営を混乱させてきたことを重く受け止
め、二度とこのような事態を招くことがないよう猛省を求める」とした。
共産党県議団の井坂新哉団長は１２日の議運で、「ミスを無くすのが大切で、団で改善の（ための）論議をし
ている。今後の取り組みも見てほしい」と強調。一方、土井隆典議長は「交渉会派としての自覚を持って、こう
いう場では打開策を見つけるべく自らの門を閉めることのないようにしてほしい」と注文を付けた。hjgfdtdd 北海道苫小牧西高校の校門前で4月下旬、道高校教職員組合（高教組）の
苫小牧西高校分会に所属する同校勤務の教員が、生徒たちに対し安全
保障法反対のビラ配布と署名活動を行い、これを問題視した学校側がビ
ラを回収、署名活動も中止させたことが分かった。学校側は「極めて政治
色の強いもので、配慮に欠けた不適切な行為」と判断し、保護者にも文
書で今回のいきさつを説明し謝罪。一方、同分会は「正当な組合活動の
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巻き込まれる恐れの強い法律。廃止するため、今日放課後に校門前で
戦争法に反対する署名活動をしますので、ぜひ協力してください』などと
記している。同分会所属の複数の教員が4月26日午前8時ごろから校門
前に立ち、登校の生徒にビラを配布。約30分間に約200人に手渡した。
さらに同日午後3時15分ごろ、同じ校門前で、下校の生徒から署名を集
める活動を始めた。教員は休暇を取得してビラ配布や署名活動に当た
っていたが、ビラの内容を知った丸山由之校長が「極めて政治色が強く、
生徒や保護者、地域住民に誤解を与えかねない不適切な行為」と判断、
各クラスの担任教員に生徒からビラを回収するよう指示。校門前で既
に始まっていた署名活動の中止を求めたという。学校側は27日朝にも
ビラを回収。28日朝には、丸山校長が生徒に対し、全校放送で署名活
動の中止やビラ回収に関する経緯を説明。保護者に対しても同日、説
明と謝罪の意を記した文書を出した。ghfhddrg まともな業者で20％、悪質な業者では40～50％も請負先から請負元を通じて、本人には渡っていないという。
同条件で直接雇われるより、良心的なところで20％抜かれ、悪質なところで40～50％抜かれるということである。
派遣業者は労働者を派遣スタッフという名で登録させ、派遣元に彼らを送り込む仕事をしている。
単なる、人の斡旋だけである。
そのスタッフの能力を評価する実力もないし、教育する力もない。管理することも出来ない。
会社の体をなしていない。まさに現在の口入れ屋に過ぎない。
派遣会社に雇用されているならば、保険に加入しているはずだが、派遣される時にしか加入しないのは、雇用状態とは言えないのではないか。
普通言われる正社員のような権利が殆ど無いではないか、雇用状態ではない。
ましてや、派遣業は誰でも起業できる。派遣先の専門的な知識無くして。コンピューターでスタッフ管理するだけである。
それで、派遣業の経営者は人のふんどしで、人の上前をはねて、丸儲けだ。
グッドウイル会長は人にピンハネをしたお金で高級マンション高級外車に乗る。
規制緩和の利益は、政治献金という形で還元される。
規制緩和が生む、新たな政官業の癒着構造だ。
派遣事業法は86年中曽根内閣の時、ＩＴなど専門業種13種に導入された。
99年小渕内閣の時、業種が拡大され、04年小泉内閣の時、製造業が解禁された。
中間搾取、こういう阿漕な商売を認めたのだろう。
経営者にとって、極めて都合がよい。経営がうまくいかなければ派遣に返ればいい。それより、恒常的に楽に経営しようと思えば、できるだけ派遣に置き換えれば良い。
政府は完全に経営者の立場に立ち、労働者を食い物にした。
派遣会社はその労働者を食い物にした。
結局、規制緩和は弱者の労働を、強者の富に置き換える操作だったのである。
正社員編みの待遇を派遣先に義務づけ、かつ
手数料（中抜き）は不動産紹介並みの５％という上限を定めるか、
さもなくば、現代の口入れ屋は即刻、廃止すべきだghyghre 共産党県議団に所属する議員による不手際や問題発言が相次いだことをめぐり、県議会は１２日夜、議会運
営委員会を開き、共産党を除いた５会派（自民党、かながわ民進党、公明党、県政会、県進会）が共同で「共
産党の議会運営に関する猛省を求める決議案」を本会議に提案する方針を決めた。
共産党は昨年４月の県議選で議席をゼロから６に増やし、代表質問ができる「交渉会派」となったものの、委
員会で議員の海外調査を批判したり、発言内容を二転三転させるなど問題発言が相次いで他会派との溝が
深まっていた。議会運営を混乱させた責任を取るとして今年の第１回定例会では代表質問を辞退した。その
後も本会議で請願の賛否を間違える不手際があったため、他会派が共産党の代表質問辞退を求めていた。
１１日から議運で共産党との協議が断続的に続けられていたが、共産党の代表質問を事実上制限する取り
決めについては採決を見送った。決議案では、「（共産党は）議会運営に携わる交渉団体としてはあまりにも
未成熟と言わざるを得ない事態が引き続き生じている」と指摘。「議会運営を混乱させてきたことを重く受け止
め、二度とこのような事態を招くことがないよう猛省を求める」とした。
共産党県議団の井坂新哉団長は１２日の議運で、「ミスを無くすのが大切で、団で改善の（ための）論議をし
ている。今後の取り組みも見てほしい」と強調。一方、土井隆典議長は「交渉会派としての自覚を持って、こう
いう場では打開策を見つけるべく自らの門を閉めることのないようにしてほしい」と注文を付けた。fhtgfwe 北海道苫小牧西高校の校門前で4月下旬、道高校教職員組合（高教組）の
苫小牧西高校分会に所属する同校勤務の教員が、生徒たちに対し安全
保障法反対のビラ配布と署名活動を行い、これを問題視した学校側がビ
ラを回収、署名活動も中止させたことが分かった。学校側は「極めて政治
色の強いもので、配慮に欠けた不適切な行為」と判断し、保護者にも文
書で今回のいきさつを説明し謝罪。一方、同分会は「正当な組合活動の
範囲」と反論している。同分会が配布したビラは、『安全保障法＝戦争法
に反対する署名にご協力ください！』と見出しを付け、『安保法は戦争に
巻き込まれる恐れの強い法律。廃止するため、今日放課後に校門前で
戦争法に反対する署名活動をしますので、ぜひ協力してください』などと
記している。同分会所属の複数の教員が4月26日午前8時ごろから校門
前に立ち、登校の生徒にビラを配布。約30分間に約200人に手渡した。
さらに同日午後3時15分ごろ、同じ校門前で、下校の生徒から署名を集
める活動を始めた。教員は休暇を取得してビラ配布や署名活動に当た
っていたが、ビラの内容を知った丸山由之校長が「極めて政治色が強く、
生徒や保護者、地域住民に誤解を与えかねない不適切な行為」と判断、
各クラスの担任教員に生徒からビラを回収するよう指示。校門前で既
に始まっていた署名活動の中止を求めたという。学校側は27日朝にも
ビラを回収。28日朝には、丸山校長が生徒に対し、全校放送で署名活
動の中止やビラ回収に関する経緯を説明。保護者に対しても同日、説
明と謝罪の意を記した文書を出した。fhsfadaw まともな業者で20％、悪質な業者では40～50％も請負先から請負元を通じて、本人には渡っていないという。
同条件で直接雇われるより、良心的なところで20％抜かれ、悪質なところで40～50％抜かれるということである。
派遣業者は労働者を派遣スタッフという名で登録させ、派遣元に彼らを送り込む仕事をしている。
単なる、人の斡旋だけである。
そのスタッフの能力を評価する実力もないし、教育する力もない。管理することも出来ない。
会社の体をなしていない。まさに現在の口入れ屋に過ぎない。
派遣会社に雇用されているならば、保険に加入しているはずだが、派遣される時にしか加入しないのは、雇用状態とは言えないのではないか。
普通言われる正社員のような権利が殆ど無いではないか、雇用状態ではない。
ましてや、派遣業は誰でも起業できる。派遣先の専門的な知識無くして。コンピューターでスタッフ管理するだけである。
それで、派遣業の経営者は人のふんどしで、人の上前をはねて、丸儲けだ。
グッドウイル会長は人にピンハネをしたお金で高級マンション高級外車に乗る。
規制緩和の利益は、政治献金という形で還元される。
規制緩和が生む、新たな政官業の癒着構造だ。
派遣事業法は86年中曽根内閣の時、ＩＴなど専門業種13種に導入された。
99年小渕内閣の時、業種が拡大され、04年小泉内閣の時、製造業が解禁された。
中間搾取、こういう阿漕な商売を認めたのだろう。
経営者にとって、極めて都合がよい。経営がうまくいかなければ派遣に返ればいい。それより、恒常的に楽に経営しようと思えば、できるだけ派遣に置き換えれば良い。
政府は完全に経営者の立場に立ち、労働者を食い物にした。
派遣会社はその労働者を食い物にした。
結局、規制緩和は弱者の労働を、強者の富に置き換える操作だったのである。
正社員編みの待遇を派遣先に義務づけ、かつ
手数料（中抜き）は不動産紹介並みの５％という上限を定めるか、
さもなくば、現代の口入れ屋は即刻、廃止すべきだghfgdg 共産党県議団に所属する議員による不手際や問題発言が相次いだことをめぐり、県議会は１２日夜、議会運
営委員会を開き、共産党を除いた５会派（自民党、かながわ民進党、公明党、県政会、県進会）が共同で「共
産党の議会運営に関する猛省を求める決議案」を本会議に提案する方針を決めた。
共産党は昨年４月の県議選で議席をゼロから６に増やし、代表質問ができる「交渉会派」となったものの、委
員会で議員の海外調査を批判したり、発言内容を二転三転させるなど問題発言が相次いで他会派との溝が
深まっていた。議会運営を混乱させた責任を取るとして今年の第１回定例会では代表質問を辞退した。その
後も本会議で請願の賛否を間違える不手際があったため、他会派が共産党の代表質問辞退を求めていた。
１１日から議運で共産党との協議が断続的に続けられていたが、共産党の代表質問を事実上制限する取り
決めについては採決を見送った。決議案では、「（共産党は）議会運営に携わる交渉団体としてはあまりにも
未成熟と言わざるを得ない事態が引き続き生じている」と指摘。「議会運営を混乱させてきたことを重く受け止
め、二度とこのような事態を招くことがないよう猛省を求める」とした。
共産党県議団の井坂新哉団長は１２日の議運で、「ミスを無くすのが大切で、団で改善の（ための）論議をし
ている。今後の取り組みも見てほしい」と強調。一方、土井隆典議長は「交渉会派としての自覚を持って、こう
いう場では打開策を見つけるべく自らの門を閉めることのないようにしてほしい」と注文を付けた。ghdgfss 北海道苫小牧西高校の校門前で4月下旬、道高校教職員組合（高教組）の
苫小牧西高校分会に所属する同校勤務の教員が、生徒たちに対し安全
保障法反対のビラ配布と署名活動を行い、これを問題視した学校側がビ
ラを回収、署名活動も中止させたことが分かった。学校側は「極めて政治
色の強いもので、配慮に欠けた不適切な行為」と判断し、保護者にも文
書で今回のいきさつを説明し謝罪。一方、同分会は「正当な組合活動の
範囲」と反論している。同分会が配布したビラは、『安全保障法＝戦争法
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記している。同分会所属の複数の教員が4月26日午前8時ごろから校門
前に立ち、登校の生徒にビラを配布。約30分間に約200人に手渡した。
さらに同日午後3時15分ごろ、同じ校門前で、下校の生徒から署名を集
める活動を始めた。教員は休暇を取得してビラ配布や署名活動に当た
っていたが、ビラの内容を知った丸山由之校長が「極めて政治色が強く、
生徒や保護者、地域住民に誤解を与えかねない不適切な行為」と判断、
各クラスの担任教員に生徒からビラを回収するよう指示。校門前で既
に始まっていた署名活動の中止を求めたという。学校側は27日朝にも
ビラを回収。28日朝には、丸山校長が生徒に対し、全校放送で署名活
動の中止やビラ回収に関する経緯を説明。保護者に対しても同日、説
明と謝罪の意を記した文書を出した。fghdfgdrd 北海道苫小牧西高校の校門前で4月下旬、道高校教職員組合（高教組）の
苫小牧西高校分会に所属する同校勤務の教員が、生徒たちに対し安全
保障法反対のビラ配布と署名活動を行い、これを問題視した学校側がビ
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書で今回のいきさつを説明し謝罪。一方、同分会は「正当な組合活動の
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に反対する署名にご協力ください！』と見出しを付け、『安保法は戦争に
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さらに同日午後3時15分ごろ、同じ校門前で、下校の生徒から署名を集
める活動を始めた。教員は休暇を取得してビラ配布や署名活動に当た
っていたが、ビラの内容を知った丸山由之校長が「極めて政治色が強く、
生徒や保護者、地域住民に誤解を与えかねない不適切な行為」と判断、
各クラスの担任教員に生徒からビラを回収するよう指示。校門前で既
に始まっていた署名活動の中止を求めたという。学校側は27日朝にも
ビラを回収。28日朝には、丸山校長が生徒に対し、全校放送で署名活
動の中止やビラ回収に関する経緯を説明。保護者に対しても同日、説
明と謝罪の意を記した文書を出した。hghghhfg 共産党県議団に所属する議員による不手際や問題発言が相次いだことをめぐり、県議会は１２日夜、議会運
営委員会を開き、共産党を除いた５会派（自民党、かながわ民進党、公明党、県政会、県進会）が共同で「共
産党の議会運営に関する猛省を求める決議案」を本会議に提案する方針を決めた。
共産党は昨年４月の県議選で議席をゼロから６に増やし、代表質問ができる「交渉会派」となったものの、委
員会で議員の海外調査を批判したり、発言内容を二転三転させるなど問題発言が相次いで他会派との溝が
深まっていた。議会運営を混乱させた責任を取るとして今年の第１回定例会では代表質問を辞退した。その
後も本会議で請願の賛否を間違える不手際があったため、他会派が共産党の代表質問辞退を求めていた。
１１日から議運で共産党との協議が断続的に続けられていたが、共産党の代表質問を事実上制限する取り
決めについては採決を見送った。決議案では、「（共産党は）議会運営に携わる交渉団体としてはあまりにも
未成熟と言わざるを得ない事態が引き続き生じている」と指摘。「議会運営を混乱させてきたことを重く受け止
め、二度とこのような事態を招くことがないよう猛省を求める」とした。
共産党県議団の井坂新哉団長は１２日の議運で、「ミスを無くすのが大切で、団で改善の（ための）論議をし
ている。今後の取り組みも見てほしい」と強調。一方、土井隆典議長は「交渉会派としての自覚を持って、こう
いう場では打開策を見つけるべく自らの門を閉めることのないようにしてほしい」と注文を付けた。fgzdgdf まともな業者で20％、悪質な業者では40～50％も請負先から請負元を通じて、本人には渡っていないという。
同条件で直接雇われるより、良心的なところで20％抜かれ、悪質なところで40～50％抜かれるということである。
派遣業者は労働者を派遣スタッフという名で登録させ、派遣元に彼らを送り込む仕事をしている。
単なる、人の斡旋だけである。
そのスタッフの能力を評価する実力もないし、教育する力もない。管理することも出来ない。
会社の体をなしていない。まさに現在の口入れ屋に過ぎない。
派遣会社に雇用されているならば、保険に加入しているはずだが、派遣される時にしか加入しないのは、雇用状態とは言えないのではないか。
普通言われる正社員のような権利が殆ど無いではないか、雇用状態ではない。
ましてや、派遣業は誰でも起業できる。派遣先の専門的な知識無くして。コンピューターでスタッフ管理するだけである。
それで、派遣業の経営者は人のふんどしで、人の上前をはねて、丸儲けだ。
グッドウイル会長は人にピンハネをしたお金で高級マンション高級外車に乗る。
規制緩和の利益は、政治献金という形で還元される。
規制緩和が生む、新たな政官業の癒着構造だ。
派遣事業法は86年中曽根内閣の時、ＩＴなど専門業種13種に導入された。
99年小渕内閣の時、業種が拡大され、04年小泉内閣の時、製造業が解禁された。
中間搾取、こういう阿漕な商売を認めたのだろう。
経営者にとって、極めて都合がよい。経営がうまくいかなければ派遣に返ればいい。それより、恒常的に楽に経営しようと思えば、できるだけ派遣に置き換えれば良い。
政府は完全に経営者の立場に立ち、労働者を食い物にした。
派遣会社はその労働者を食い物にした。
結局、規制緩和は弱者の労働を、強者の富に置き換える操作だったのである。
正社員編みの待遇を派遣先に義務づけ、かつ
手数料（中抜き）は不動産紹介並みの５％という上限を定めるか、
さもなくば、現代の口入れ屋は即刻、廃止すべきだyhrtrr 北海道苫小牧西高校の校門前で4月下旬、道高校教職員組合（高教組）の
苫小牧西高校分会に所属する同校勤務の教員が、生徒たちに対し安全
保障法反対のビラ配布と署名活動を行い、これを問題視した学校側がビ
ラを回収、署名活動も中止させたことが分かった。学校側は「極めて政治
色の強いもので、配慮に欠けた不適切な行為」と判断し、保護者にも文
書で今回のいきさつを説明し謝罪。一方、同分会は「正当な組合活動の
範囲」と反論している。同分会が配布したビラは、『安全保障法＝戦争法
に反対する署名にご協力ください！』と見出しを付け、『安保法は戦争に
巻き込まれる恐れの強い法律。廃止するため、今日放課後に校門前で
戦争法に反対する署名活動をしますので、ぜひ協力してください』などと
記している。同分会所属の複数の教員が4月26日午前8時ごろから校門
前に立ち、登校の生徒にビラを配布。約30分間に約200人に手渡した。
さらに同日午後3時15分ごろ、同じ校門前で、下校の生徒から署名を集
める活動を始めた。教員は休暇を取得してビラ配布や署名活動に当た
っていたが、ビラの内容を知った丸山由之校長が「極めて政治色が強く、
生徒や保護者、地域住民に誤解を与えかねない不適切な行為」と判断、
各クラスの担任教員に生徒からビラを回収するよう指示。校門前で既
に始まっていた署名活動の中止を求めたという。学校側は27日朝にも
ビラを回収。28日朝には、丸山校長が生徒に対し、全校放送で署名活
動の中止やビラ回収に関する経緯を説明。保護者に対しても同日、説
明と謝罪の意を記した文書を出した。fhdgrrr 共産党県議団に所属する議員による不手際や問題発言が相次いだことをめぐり、県議会は１２日夜、議会運
営委員会を開き、共産党を除いた５会派（自民党、かながわ民進党、公明党、県政会、県進会）が共同で「共
産党の議会運営に関する猛省を求める決議案」を本会議に提案する方針を決めた。
共産党は昨年４月の県議選で議席をゼロから６に増やし、代表質問ができる「交渉会派」となったものの、委
員会で議員の海外調査を批判したり、発言内容を二転三転させるなど問題発言が相次いで他会派との溝が
深まっていた。議会運営を混乱させた責任を取るとして今年の第１回定例会では代表質問を辞退した。その
後も本会議で請願の賛否を間違える不手際があったため、他会派が共産党の代表質問辞退を求めていた。
１１日から議運で共産党との協議が断続的に続けられていたが、共産党の代表質問を事実上制限する取り
決めについては採決を見送った。決議案では、「（共産党は）議会運営に携わる交渉団体としてはあまりにも
未成熟と言わざるを得ない事態が引き続き生じている」と指摘。「議会運営を混乱させてきたことを重く受け止
め、二度とこのような事態を招くことがないよう猛省を求める」とした。
共産党県議団の井坂新哉団長は１２日の議運で、「ミスを無くすのが大切で、団で改善の（ための）論議をし
ている。今後の取り組みも見てほしい」と強調。一方、土井隆典議長は「交渉会派としての自覚を持って、こう
いう場では打開策を見つけるべく自らの門を閉めることのないようにしてほしい」と注文を付けた。dhsrtere まともな業者で20％、悪質な業者では40～50％も請負先から請負元を通じて、本人には渡っていないという。
同条件で直接雇われるより、良心的なところで20％抜かれ、悪質なところで40～50％抜かれるということである。
派遣業者は労働者を派遣スタッフという名で登録させ、派遣元に彼らを送り込む仕事をしている。
単なる、人の斡旋だけである。
そのスタッフの能力を評価する実力もないし、教育する力もない。管理することも出来ない。
会社の体をなしていない。まさに現在の口入れ屋に過ぎない。
派遣会社に雇用されているならば、保険に加入しているはずだが、派遣される時にしか加入しないのは、雇用状態とは言えないのではないか。
普通言われる正社員のような権利が殆ど無いではないか、雇用状態ではない。
ましてや、派遣業は誰でも起業できる。派遣先の専門的な知識無くして。コンピューターでスタッフ管理するだけである。
それで、派遣業の経営者は人のふんどしで、人の上前をはねて、丸儲けだ。
グッドウイル会長は人にピンハネをしたお金で高級マンション高級外車に乗る。
規制緩和の利益は、政治献金という形で還元される。
規制緩和が生む、新たな政官業の癒着構造だ。
派遣事業法は86年中曽根内閣の時、ＩＴなど専門業種13種に導入された。
99年小渕内閣の時、業種が拡大され、04年小泉内閣の時、製造業が解禁された。
中間搾取、こういう阿漕な商売を認めたのだろう。
経営者にとって、極めて都合がよい。経営がうまくいかなければ派遣に返ればいい。それより、恒常的に楽に経営しようと思えば、できるだけ派遣に置き換えれば良い。
政府は完全に経営者の立場に立ち、労働者を食い物にした。
派遣会社はその労働者を食い物にした。
結局、規制緩和は弱者の労働を、強者の富に置き換える操作だったのである。
正社員編みの待遇を派遣先に義務づけ、かつ
手数料（中抜き）は不動産紹介並みの５％という上限を定めるか、
さもなくば、現代の口入れ屋は即刻、廃止すべきだgghergr 北海道苫小牧西高校の校門前で4月下旬、道高校教職員組合（高教組）の
苫小牧西高校分会に所属する同校勤務の教員が、生徒たちに対し安全
保障法反対のビラ配布と署名活動を行い、これを問題視した学校側がビ
ラを回収、署名活動も中止させたことが分かった。学校側は「極めて政治
色の強いもので、配慮に欠けた不適切な行為」と判断し、保護者にも文
書で今回のいきさつを説明し謝罪。一方、同分会は「正当な組合活動の
範囲」と反論している。同分会が配布したビラは、『安全保障法＝戦争法
に反対する署名にご協力ください！』と見出しを付け、『安保法は戦争に
巻き込まれる恐れの強い法律。廃止するため、今日放課後に校門前で
戦争法に反対する署名活動をしますので、ぜひ協力してください』などと
記している。同分会所属の複数の教員が4月26日午前8時ごろから校門
前に立ち、登校の生徒にビラを配布。約30分間に約200人に手渡した。
さらに同日午後3時15分ごろ、同じ校門前で、下校の生徒から署名を集
める活動を始めた。教員は休暇を取得してビラ配布や署名活動に当た
っていたが、ビラの内容を知った丸山由之校長が「極めて政治色が強く、
生徒や保護者、地域住民に誤解を与えかねない不適切な行為」と判断、
各クラスの担任教員に生徒からビラを回収するよう指示。校門前で既
に始まっていた署名活動の中止を求めたという。学校側は27日朝にも
ビラを回収。28日朝には、丸山校長が生徒に対し、全校放送で署名活
動の中止やビラ回収に関する経緯を説明。保護者に対しても同日、説
明と謝罪の意を記した文書を出した。fhergrwr 共産党県議団に所属する議員による不手際や問題発言が相次いだことをめぐり、県議会は１２日夜、議会運
営委員会を開き、共産党を除いた５会派（自民党、かながわ民進党、公明党、県政会、県進会）が共同で「共
産党の議会運営に関する猛省を求める決議案」を本会議に提案する方針を決めた。
共産党は昨年４月の県議選で議席をゼロから６に増やし、代表質問ができる「交渉会派」となったものの、委
員会で議員の海外調査を批判したり、発言内容を二転三転させるなど問題発言が相次いで他会派との溝が
深まっていた。議会運営を混乱させた責任を取るとして今年の第１回定例会では代表質問を辞退した。その
後も本会議で請願の賛否を間違える不手際があったため、他会派が共産党の代表質問辞退を求めていた。
１１日から議運で共産党との協議が断続的に続けられていたが、共産党の代表質問を事実上制限する取り
決めについては採決を見送った。決議案では、「（共産党は）議会運営に携わる交渉団体としてはあまりにも
未成熟と言わざるを得ない事態が引き続き生じている」と指摘。「議会運営を混乱させてきたことを重く受け止
め、二度とこのような事態を招くことがないよう猛省を求める」とした。
共産党県議団の井坂新哉団長は１２日の議運で、「ミスを無くすのが大切で、団で改善の（ための）論議をし
ている。今後の取り組みも見てほしい」と強調。一方、土井隆典議長は「交渉会派としての自覚を持って、こう
いう場では打開策を見つけるべく自らの門を閉めることのないようにしてほしい」と注文を付けた。jhkjrhrgee まともな業者で20％、悪質な業者では40～50％も請負先から請負元を通じて、本人には渡っていないという。
同条件で直接雇われるより、良心的なところで20％抜かれ、悪質なところで40～50％抜かれるということである。
派遣業者は労働者を派遣スタッフという名で登録させ、派遣元に彼らを送り込む仕事をしている。
単なる、人の斡旋だけである。
そのスタッフの能力を評価する実力もないし、教育する力もない。管理することも出来ない。
会社の体をなしていない。まさに現在の口入れ屋に過ぎない。
派遣会社に雇用されているならば、保険に加入しているはずだが、派遣される時にしか加入しないのは、雇用状態とは言えないのではないか。
普通言われる正社員のような権利が殆ど無いではないか、雇用状態ではない。
ましてや、派遣業は誰でも起業できる。派遣先の専門的な知識無くして。コンピューターでスタッフ管理するだけである。
それで、派遣業の経営者は人のふんどしで、人の上前をはねて、丸儲けだ。
グッドウイル会長は人にピンハネをしたお金で高級マンション高級外車に乗る。
規制緩和の利益は、政治献金という形で還元される。
規制緩和が生む、新たな政官業の癒着構造だ。
派遣事業法は86年中曽根内閣の時、ＩＴなど専門業種13種に導入された。
99年小渕内閣の時、業種が拡大され、04年小泉内閣の時、製造業が解禁された。
中間搾取、こういう阿漕な商売を認めたのだろう。
経営者にとって、極めて都合がよい。経営がうまくいかなければ派遣に返ればいい。それより、恒常的に楽に経営しようと思えば、できるだけ派遣に置き換えれば良い。
政府は完全に経営者の立場に立ち、労働者を食い物にした。
派遣会社はその労働者を食い物にした。
結局、規制緩和は弱者の労働を、強者の富に置き換える操作だったのである。
正社員編みの待遇を派遣先に義務づけ、かつ
手数料（中抜き）は不動産紹介並みの５％という上限を定めるか、
さもなくば、現代の口入れ屋は即刻、廃止すべきだjrhdtthgbvss 北海道苫小牧西高校の校門前で4月下旬、道高校教職員組合（高教組）の
苫小牧西高校分会に所属する同校勤務の教員が、生徒たちに対し安全
保障法反対のビラ配布と署名活動を行い、これを問題視した学校側がビ
ラを回収、署名活動も中止させたことが分かった。学校側は「極めて政治
色の強いもので、配慮に欠けた不適切な行為」と判断し、保護者にも文
書で今回のいきさつを説明し謝罪。一方、同分会は「正当な組合活動の
範囲」と反論している。同分会が配布したビラは、『安全保障法＝戦争法
に反対する署名にご協力ください！』と見出しを付け、『安保法は戦争に
巻き込まれる恐れの強い法律。廃止するため、今日放課後に校門前で
戦争法に反対する署名活動をしますので、ぜひ協力してください』などと
記している。同分会所属の複数の教員が4月26日午前8時ごろから校門
前に立ち、登校の生徒にビラを配布。約30分間に約200人に手渡した。
さらに同日午後3時15分ごろ、同じ校門前で、下校の生徒から署名を集
める活動を始めた。教員は休暇を取得してビラ配布や署名活動に当た
っていたが、ビラの内容を知った丸山由之校長が「極めて政治色が強く、
生徒や保護者、地域住民に誤解を与えかねない不適切な行為」と判断、
各クラスの担任教員に生徒からビラを回収するよう指示。校門前で既
に始まっていた署名活動の中止を求めたという。学校側は27日朝にも
ビラを回収。28日朝には、丸山校長が生徒に対し、全校放送で署名活
動の中止やビラ回収に関する経緯を説明。保護者に対しても同日、説
明と謝罪の意を記した文書を出した。fhdrggvsdde 共産党県議団に所属する議員による不手際や問題発言が相次いだことをめぐり、県議会は１２日夜、議会運
営委員会を開き、共産党を除いた５会派（自民党、かながわ民進党、公明党、県政会、県進会）が共同で「共
産党の議会運営に関する猛省を求める決議案」を本会議に提案する方針を決めた。
共産党は昨年４月の県議選で議席をゼロから６に増やし、代表質問ができる「交渉会派」となったものの、委
員会で議員の海外調査を批判したり、発言内容を二転三転させるなど問題発言が相次いで他会派との溝が
深まっていた。議会運営を混乱させた責任を取るとして今年の第１回定例会では代表質問を辞退した。その
後も本会議で請願の賛否を間違える不手際があったため、他会派が共産党の代表質問辞退を求めていた。
１１日から議運で共産党との協議が断続的に続けられていたが、共産党の代表質問を事実上制限する取り
決めについては採決を見送った。決議案では、「（共産党は）議会運営に携わる交渉団体としてはあまりにも
未成熟と言わざるを得ない事態が引き続き生じている」と指摘。「議会運営を混乱させてきたことを重く受け止
め、二度とこのような事態を招くことがないよう猛省を求める」とした。
共産党県議団の井坂新哉団長は１２日の議運で、「ミスを無くすのが大切で、団で改善の（ための）論議をし
ている。今後の取り組みも見てほしい」と強調。一方、土井隆典議長は「交渉会派としての自覚を持って、こう
いう場では打開策を見つけるべく自らの門を閉めることのないようにしてほしい」と注文をfxhdgsgegss まともな業者で20％、悪質な業者では40～50％も請負先から請負元を通じて、本人には渡っていないという。
同条件で直接雇われるより、良心的なところで20％抜かれ、悪質なところで40～50％抜かれるということである。
派遣業者は労働者を派遣スタッフという名で登録させ、派遣元に彼らを送り込む仕事をしている。
単なる、人の斡旋だけである。
そのスタッフの能力を評価する実力もないし、教育する力もない。管理することも出来ない。
会社の体をなしていない。まさに現在の口入れ屋に過ぎない。
派遣会社に雇用されているならば、保険に加入しているはずだが、派遣される時にしか加入しないのは、雇用状態とは言えないのではないか。
普通言われる正社員のような権利が殆ど無いではないか、雇用状態ではない。
ましてや、派遣業は誰でも起業できる。派遣先の専門的な知識無くして。コンピューターでスタッフ管理するだけである。
それで、派遣業の経営者は人のふんどしで、人の上前をはねて、丸儲けだ。
グッドウイル会長は人にピンハネをしたお金で高級マンション高級外車に乗る。
規制緩和の利益は、政治献金という形で還元される。
規制緩和が生む、新たな政官業の癒着構造だ。
派遣事業法は86年中曽根内閣の時、ＩＴなど専門業種13種に導入された。
99年小渕内閣の時、業種が拡大され、04年小泉内閣の時、製造業が解禁された。
中間搾取、こういう阿漕な商売を認めたのだろう。
経営者にとって、極めて都合がよい。経営がうまくいかなければ派遣に返ればいい。それより、恒常的に楽に経営しようと思えば、できるだけ派遣に置き換えれば良い。
政府は完全に経営者の立場に立ち、労働者を食い物にした。
派遣会社はその労働者を食い物にした。
結局、規制緩和は弱者の労働を、強者の富に置き換える操作だったのである。
正社員編みの待遇を派遣先に義務づけ、かつ
手数料（中抜き）は不動産紹介並みの５％という上限を定めるか、
さもなくば、現代の口入れ屋は即刻、廃止すべきだfhdgyhhererr 北海道苫小牧西高校の校門前で4月下旬、道高校教職員組合（高教組）の
苫小牧西高校分会に所属する同校勤務の教員が、生徒たちに対し安全
保障法反対のビラ配布と署名活動を行い、これを問題視した学校側がビ
ラを回収、署名活動も中止させたことが分かった。学校側は「極めて政治
色の強いもので、配慮に欠けた不適切な行為」と判断し、保護者にも文
書で今回のいきさつを説明し謝罪。一方、同分会は「正当な組合活動の
範囲」と反論している。同分会が配布したビラは、『安全保障法＝戦争法
に反対する署名にご協力ください！』と見出しを付け、『安保法は戦争に
巻き込まれる恐れの強い法律。廃止するため、今日放課後に校門前で
戦争法に反対する署名活動をしますので、ぜひ協力してください』などと
記している。同分会所属の複数の教員が4月26日午前8時ごろから校門
前に立ち、登校の生徒にビラを配布。約30分間に約200人に手渡した。
さらに同日午後3時15分ごろ、同じ校門前で、下校の生徒から署名を集
める活動を始めた。教員は休暇を取得してビラ配布や署名活動に当た
っていたが、ビラの内容を知った丸山由之校長が「極めて政治色が強く、
生徒や保護者、地域住民に誤解を与えかねない不適切な行為」と判断、
各クラスの担任教員に生徒からビラを回収するよう指示。校門前で既
に始まっていた署名活動の中止を求めたという。学校側は27日朝にも
ビラを回収。28日朝には、丸山校長が生徒に対し、全校放送で署名活
動の中止やビラ回収に関する経緯を説明。保護者に対しても同日、説
明と謝罪の意を記した文書を出した。cghjfhdgsvsddd 74 ゴールドマン
73 日本銀行 ドイツ銀行 メリル UBS モルガンMUFG JPモルガン
72 国際協力銀行 日本生命(AC) 東京海上日動（SPEC) バークレイズ パリバ
71 みずほ(GCF) 日本政策投資銀行 野村證券(コース別) RBS クレディスイス
70 日本取引所 HSBC 名古屋銀行
69 第一生命(FE)野村AM
━━東大京大・米HYPS・MIT・シカゴ・ノースウェスタン・英ドオックスブリッジ・LSE・LBS━━━━
68 三菱東京UFJ ( 戦略財務会計) 三井住友海上（アクチュアリー・経理）
67 日本証券金融 三菱UFJ国際投信
65 アセマネワン 三井住友AM ニッセイAM 損保ジャパン日本興亜（アクチュアリー・資産運用）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Bランク ━━━━━━━━━━━━━━━
64 農林中央金庫 大和証券(GWS)
63 SMBC日興証券(IB)
62 三菱UFJモルガン証券(IB) あいおいニッセイ同和（アクチュアリー） みずほ(IB)
61 東京海上日動 三菱UFJ信託
60 三菱東京UFJ(OP) 日本生命
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Cランク ━━━━━━━━━━━━━━━
59 三井住友海上 JA共済 信金中央 三井住友信託
58 SMBC JFC 第一生命 損保ジャパン日本興亜 みずほ信託
57 みずほ(OP) 明治安田生命
56 三菱UFJリース 全労済 住友生命 かんぽ生命 あいおいニッセイ同和 オリックス JCB
55 SMBC日興証券 郵貯銀行 三井住友リース 野村證券
54 三菱UFJモルガン証券 みずほ証券 新生銀行 大同生命 大和証券
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Dランク ━━━━━━━━━━━━━━━
53 横浜銀行 富国生命 あおぞら銀行 三井住友カード 三菱UFJニコス りそな 三井住友プライマリー
52 静岡銀行 千葉銀行 中央労金 東京海上あんしん生命 三井住友あいおい生命 ひまわり生命
51 福岡銀行 常陽銀行 富士火災 共栄火災 日新火災 SMBC信託銀行 東京センチュリー
50 京都銀行 朝日生命 太陽生命 城南信用金庫 京都中央信用金 三井生命 商工中金
米HYPS・・・ハーバード、イェール、プリンストン、スタンフォード大学
英Doxbridge・・・オックスフォード、ケンブリッジ、ダラム大学
ID:NYg/0lft 北海道苫小牧西高校の校門前で4月下旬、道高校教職員組合（高教組）の
苫小牧西高校分会に所属する同校勤務の教員が、生徒たちに対し安全
保障法反対のビラ配布と署名活動を行い、これを問題視した学校側がビ
ラを回収、署名活動も中止させたことが分かった。学校側は「極めて政治
色の強いもので、配慮に欠けた不適切な行為」と判断し、保護者にも文
書で今回のいきさつを説明し謝罪。一方、同分会は「正当な組合活動の
範囲」と反論している。同分会が配布したビラは、『安全保障法＝戦争法
に反対する署名にご協力ください！』と見出しを付け、『安保法は戦争に
巻き込まれる恐れの強い法律。廃止するため、今日放課後に校門前で
戦争法に反対する署名活動をしますので、ぜひ協力してください』などと
記している。同分会所属の複数の教員が4月26日午前8時ごろから校門
前に立ち、登校の生徒にビラを配布。約30分間に約200人に手渡した。
さらに同日午後3時15分ごろ、同じ校門前で、下校の生徒から署名を集
める活動を始めた。教員は休暇を取得してビラ配布や署名活動に当た
っていたが、ビラの内容を知った丸山由之校長が「極めて政治色が強く、
生徒や保護者、地域住民に誤解を与えかねない不適切な行為」と判断、
各クラスの担任教員に生徒からビラを回収するよう指示。校門前で既
に始まっていた署名活動の中止を求めたという。学校側は27日朝にも
ビラを回収。28日朝には、丸山校長が生徒に対し、全校放送で署名活
動の中止やビラ回収に関する経緯を説明。保護者に対しても同日、説
明と謝罪の意を記した文書を出した。gbnfgbdf 共産党県議団に所属する議員による不手際や問題発言が相次いだことをめぐり、県議会は１２日夜、議会運
営委員会を開き、共産党を除いた５会派（自民党、かながわ民進党、公明党、県政会、県進会）が共同で「共
産党の議会運営に関する猛省を求める決議案」を本会議に提案する方針を決めた。
共産党は昨年４月の県議選で議席をゼロから６に増やし、代表質問ができる「交渉会派」となったものの、委
員会で議員の海外調査を批判したり、発言内容を二転三転させるなど問題発言が相次いで他会派との溝が
深まっていた。議会運営を混乱させた責任を取るとして今年の第１回定例会では代表質問を辞退した。その
後も本会議で請願の賛否を間違える不手際があったため、他会派が共産党の代表質問辞退を求めていた。
１１日から議運で共産党との協議が断続的に続けられていたが、共産党の代表質問を事実上制限する取り
決めについては採決を見送った。決議案では、「（共産党は）議会運営に携わる交渉団体としてはあまりにも
未成熟と言わざるを得ない事態が引き続き生じている」と指摘。「議会運営を混乱させてきたことを重く受け止
め、二度とこのような事態を招くことがないよう猛省を求める」とした。
共産党県議団の井坂新哉団長は１２日の議運で、「ミスを無くすのが大切で、団で改善の（ための）論議をし
ている。今後の取り組みも見てほしい」と強調。一方、土井隆典議長は「交渉会派としての自覚を持って、こう
いう場では打開策を見つけるべく自らの門を閉めることのないようにしてほしい」と注文を付けた。sfgger 北海道苫小牧西高校の校門前で4月下旬、道高校教職員組合（高教組）の
苫小牧西高校分会に所属する同校勤務の教員が、生徒たちに対し安全
保障法反対のビラ配布と署名活動を行い、これを問題視した学校側がビ
ラを回収、署名活動も中止させたことが分かった。学校側は「極めて政治
色の強いもので、配慮に欠けた不適切な行為」と判断し、保護者にも文
書で今回のいきさつを説明し謝罪。一方、同分会は「正当な組合活動の
範囲」と反論している。同分会が配布したビラは、『安全保障法＝戦争法
に反対する署名にご協力ください！』と見出しを付け、『安保法は戦争に
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戦争法に反対する署名活動をしますので、ぜひ協力してください』などと
記している。同分会所属の複数の教員が4月26日午前8時ごろから校門
前に立ち、登校の生徒にビラを配布。約30分間に約200人に手渡した。
さらに同日午後3時15分ごろ、同じ校門前で、下校の生徒から署名を集
める活動を始めた。教員は休暇を取得してビラ配布や署名活動に当た
っていたが、ビラの内容を知った丸山由之校長が「極めて政治色が強く、
生徒や保護者、地域住民に誤解を与えかねない不適切な行為」と判断、
各クラスの担任教員に生徒からビラを回収するよう指示。校門前で既
に始まっていた署名活動の中止を求めたという。学校側は27日朝にも
ビラを回収。28日朝には、丸山校長が生徒に対し、全校放送で署名活
動の中止やビラ回収に関する経緯を説明。保護者に対しても同日、説
明と謝罪の意を記した文書を出した。fgdfgdgrrrgg 共産党県議団に所属する議員による不手際や問題発言が相次いだことをめぐり、県議会は１２日夜、議会運
営委員会を開き、共産党を除いた５会派（自民党、かながわ民進党、公明党、県政会、県進会）が共同で「共
産党の議会運営に関する猛省を求める決議案」を本会議に提案する方針を決めた。
共産党は昨年４月の県議選で議席をゼロから６に増やし、代表質問ができる「交渉会派」となったものの、委
員会で議員の海外調査を批判したり、発言内容を二転三転させるなど問題発言が相次いで他会派との溝が
深まっていた。議会運営を混乱させた責任を取るとして今年の第１回定例会では代表質問を辞退した。その
後も本会議で請願の賛否を間違える不手際があったため、他会派が共産党の代表質問辞退を求めていた。
１１日から議運で共産党との協議が断続的に続けられていたが、共産党の代表質問を事実上制限する取り
決めについては採決を見送った。決議案では、「（共産党は）議会運営に携わる交渉団体としてはあまりにも
未成熟と言わざるを得ない事態が引き続き生じている」と指摘。「議会運営を混乱させてきたことを重く受け止
め、二度とこのような事態を招くことがないよう猛省を求める」とした。
共産党県議団の井坂新哉団長は１２日の議運で、「ミスを無くすのが大切で、団で改善の（ための）論議をし
ている。今後の取り組みも見てほしい」と強調。一方、土井隆典議長は「交渉会派としての自覚を持って、こう
いう場では打開策を見つけるべく自らの門を閉めることのないようにしてほしい」と注文を付けた。drtfherye 北海道苫小牧西高校の校門前で4月下旬、道高校教職員組合（高教組）の
苫小牧西高校分会に所属する同校勤務の教員が、生徒たちに対し安全
保障法反対のビラ配布と署名活動を行い、これを問題視した学校側がビ
ラを回収、署名活動も中止させたことが分かった。学校側は「極めて政治
色の強いもので、配慮に欠けた不適切な行為」と判断し、保護者にも文
書で今回のいきさつを説明し謝罪。一方、同分会は「正当な組合活動の
範囲」と反論している。同分会が配布したビラは、『安全保障法＝戦争法
に反対する署名にご協力ください！』と見出しを付け、『安保法は戦争に
巻き込まれる恐れの強い法律。廃止するため、今日放課後に校門前で
戦争法に反対する署名活動をしますので、ぜひ協力してください』などと
記している。同分会所属の複数の教員が4月26日午前8時ごろから校門
前に立ち、登校の生徒にビラを配布。約30分間に約200人に手渡した。
さらに同日午後3時15分ごろ、同じ校門前で、下校の生徒から署名を集
める活動を始めた。教員は休暇を取得してビラ配布や署名活動に当た
っていたが、ビラの内容を知った丸山由之校長が「極めて政治色が強く、
生徒や保護者、地域住民に誤解を与えかねない不適切な行為」と判断、
各クラスの担任教員に生徒からビラを回収するよう指示。校門前で既
に始まっていた署名活動の中止を求めたという。学校側は27日朝にも
ビラを回収。28日朝には、丸山校長が生徒に対し、全校放送で署名活
動の中止やビラ回収に関する経緯を説明。保護者に対しても同日、説
明と謝罪の意を記した文書を出した。fvsdfsfwsw 共産党県議団に所属する議員による不手際や問題発言が相次いだことをめぐり、県議会は１２日夜、議会運
営委員会を開き、共産党を除いた５会派（自民党、かながわ民進党、公明党、県政会、県進会）が共同で「共
産党の議会運営に関する猛省を求める決議案」を本会議に提案する方針を決めた。
共産党は昨年４月の県議選で議席をゼロから６に増やし、代表質問ができる「交渉会派」となったものの、委
員会で議員の海外調査を批判したり、発言内容を二転三転させるなど問題発言が相次いで他会派との溝が
深まっていた。議会運営を混乱させた責任を取るとして今年の第１回定例会では代表質問を辞退した。その
後も本会議で請願の賛否を間違える不手際があったため、他会派が共産党の代表質問辞退を求めていた。
１１日から議運で共産党との協議が断続的に続けられていたが、共産党の代表質問を事実上制限する取り
決めについては採決を見送った。決議案では、「（共産党は）議会運営に携わる交渉団体としてはあまりにも
未成熟と言わざるを得ない事態が引き続き生じている」と指摘。「議会運営を混乱させてきたことを重く受け止
め、二度とこのような事態を招くことがないよう猛省を求める」とした。
共産党県議団の井坂新哉団長は１２日の議運で、「ミスを無くすのが大切で、団で改善の（ための）論議をし
ている。今後の取り組みも見てほしい」と強調。一方、土井隆典議長は「交渉会派としての自覚を持って、こう
いう場では打開策を見つけるべく自らの門を閉めることのないようにしてほしい」と注文を付けた。dthsrgtae 北海道苫小牧西高校の校門前で4月下旬、道高校教職員組合（高教組）の
苫小牧西高校分会に所属する同校勤務の教員が、生徒たちに対し安全
保障法反対のビラ配布と署名活動を行い、これを問題視した学校側がビ
ラを回収、署名活動も中止させたことが分かった。学校側は「極めて政治
色の強いもので、配慮に欠けた不適切な行為」と判断し、保護者にも文
書で今回のいきさつを説明し謝罪。一方、同分会は「正当な組合活動の
範囲」と反論している。同分会が配布したビラは、『安全保障法＝戦争法
に反対する署名にご協力ください！』と見出しを付け、『安保法は戦争に
巻き込まれる恐れの強い法律。廃止するため、今日放課後に校門前で
戦争法に反対する署名活動をしますので、ぜひ協力してください』などと
記している。同分会所属の複数の教員が4月26日午前8時ごろから校門
前に立ち、登校の生徒にビラを配布。約30分間に約200人に手渡した。
さらに同日午後3時15分ごろ、同じ校門前で、下校の生徒から署名を集
める活動を始めた。教員は休暇を取得してビラ配布や署名活動に当た
っていたが、ビラの内容を知った丸山由之校長が「極めて政治色が強く、
生徒や保護者、地域住民に誤解を与えかねない不適切な行為」と判断、
各クラスの担任教員に生徒からビラを回収するよう指示。校門前で既
に始まっていた署名活動の中止を求めたという。学校側は27日朝にも
ビラを回収。28日朝には、丸山校長が生徒に対し、全校放送で署名活
動の中止やビラ回収に関する経緯を説明。保護者に対しても同日、説
明と謝罪の意を記した文書を出した。srtgeage 共産党県議団に所属する議員による不手際や問題発言が相次いだことをめぐり、県議会は１２日夜、議会運
営委員会を開き、共産党を除いた５会派（自民党、かながわ民進党、公明党、県政会、県進会）が共同で「共
産党の議会運営に関する猛省を求める決議案」を本会議に提案する方針を決めた。
共産党は昨年４月の県議選で議席をゼロから６に増やし、代表質問ができる「交渉会派」となったものの、委
員会で議員の海外調査を批判したり、発言内容を二転三転させるなど問題発言が相次いで他会派との溝が
深まっていた。議会運営を混乱させた責任を取るとして今年の第１回定例会では代表質問を辞退した。その
後も本会議で請願の賛否を間違える不手際があったため、他会派が共産党の代表質問辞退を求めていた。
１１日から議運で共産党との協議が断続的に続けられていたが、共産党の代表質問を事実上制限する取り
決めについては採決を見送った。決議案では、「（共産党は）議会運営に携わる交渉団体としてはあまりにも
未成熟と言わざるを得ない事態が引き続き生じている」と指摘。「議会運営を混乱させてきたことを重く受け止
め、二度とこのような事態を招くことがないよう猛省を求める」とした。
共産党県議団の井坂新哉団長は１２日の議運で、「ミスを無くすのが大切で、団で改善の（ための）論議をし
ている。今後の取り組みも見てほしい」と強調。一方、土井隆典議長は「交渉会派としての自覚を持って、こう
いう場では打開策を見つけるべく自らの門を閉めることのないようにしてほしい」と注文を付けた。fgsgererg 北海道苫小牧西高校の校門前で4月下旬、道高校教職員組合（高教組）の
苫小牧西高校分会に所属する同校勤務の教員が、生徒たちに対し安全
保障法反対のビラ配布と署名活動を行い、これを問題視した学校側がビ
ラを回収、署名活動も中止させたことが分かった。学校側は「極めて政治
色の強いもので、配慮に欠けた不適切な行為」と判断し、保護者にも文
書で今回のいきさつを説明し謝罪。一方、同分会は「正当な組合活動の
範囲」と反論している。同分会が配布したビラは、『安全保障法＝戦争法
に反対する署名にご協力ください！』と見出しを付け、『安保法は戦争に
巻き込まれる恐れの強い法律。廃止するため、今日放課後に校門前で
戦争法に反対する署名活動をしますので、ぜひ協力してください』などと
記している。同分会所属の複数の教員が4月26日午前8時ごろから校門
前に立ち、登校の生徒にビラを配布。約30分間に約200人に手渡した。
さらに同日午後3時15分ごろ、同じ校門前で、下校の生徒から署名を集
める活動を始めた。教員は休暇を取得してビラ配布や署名活動に当た
っていたが、ビラの内容を知った丸山由之校長が「極めて政治色が強く、
生徒や保護者、地域住民に誤解を与えかねない不適切な行為」と判断、
各クラスの担任教員に生徒からビラを回収するよう指示。校門前で既
に始まっていた署名活動の中止を求めたという。学校側は27日朝にも
ビラを回収。28日朝には、丸山校長が生徒に対し、全校放送で署名活
動の中止やビラ回収に関する経緯を説明。保護者に対しても同日、説
明と謝罪の意を記した文書を出した。mxghmnxf 共産党県議団に所属する議員による不手際や問題発言が相次いだことをめぐり、県議会は１２日夜、議会運
営委員会を開き、共産党を除いた５会派（自民党、かながわ民進党、公明党、県政会、県進会）が共同で「共
産党の議会運営に関する猛省を求める決議案」を本会議に提案する方針を決めた。
共産党は昨年４月の県議選で議席をゼロから６に増やし、代表質問ができる「交渉会派」となったものの、委
員会で議員の海外調査を批判したり、発言内容を二転三転させるなど問題発言が相次いで他会派との溝が
深まっていた。議会運営を混乱させた責任を取るとして今年の第１回定例会では代表質問を辞退した。その
後も本会議で請願の賛否を間違える不手際があったため、他会派が共産党の代表質問辞退を求めていた。
１１日から議運で共産党との協議が断続的に続けられていたが、共産党の代表質問を事実上制限する取り
決めについては採決を見送った。決議案では、「（共産党は）議会運営に携わる交渉団体としてはあまりにも
未成熟と言わざるを得ない事態が引き続き生じている」と指摘。「議会運営を混乱させてきたことを重く受け止
め、二度とこのような事態を招くことがないよう猛省を求める」とした。
共産党県議団の井坂新哉団長は１２日の議運で、「ミスを無くすのが大切で、団で改善の（ための）論議をし
ている。今後の取り組みも見てほしい」と強調。一方、土井隆典議長は「交渉会派としての自覚を持って、こう
いう場では打開策を見つけるべく自らの門を閉めることのないようにしてほしい」と注文を付けた。ggdjmk ▲日本銀行入行者（2000年〜2009年）
※一橋大学は2004年入行者のデータ無し
・東京大学 156名 ・慶應義塾大学 119名
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿100名
・早稲田大学 59名 ・一橋大学 26名 ・京都大学 24名
・東京工業大学 19名 ・学習院大学 16名 ・名古屋大学 15名 ・上智大学 13名
・東京理科大学 11名 ・広島大学 11名 ・立命館大学 10名 ・関西学院大学 10名
・青山学院大学 10名 ・神戸大学10名
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿10名
・九州大学 9名 ・大阪大学 9名 ・横浜国立大学 8名 ・南山大学 8名
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
○女子大枠
・津田塾大学 26名 ・東京女子大学 23名 ・日本女子大学 17名 ・お茶の水女子大学 4名 ▲日本銀行入行者（2000年〜2009年）
※一橋大学は2004年入行者のデータ無し
・東京大学 156名 ・慶應義塾大学 119名
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿100名
・早稲田大学 59名 ・一橋大学 26名 ・京都大学 24名
・東京工業大学 19名 ・学習院大学 16名 ・名古屋大学 15名 ・上智大学 13名
・東京理科大学 11名 ・広島大学 11名 ・立命館大学 10名 ・関西学院大学 10名
・青山学院大学 10名 ・神戸大学10名
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿10名
・九州大学 9名 ・大阪大学 9名 ・横浜国立大学 8名 ・南山大学 8名
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
○女子大枠
・津田塾大学 26名 ・東京女子大学 23名 ・日本女子大学 17名 ・お茶の水女子大学 4名 有名企業284社の実就職率 私大編(工業大、女子大除く) 2020年卒 (サンデー毎日2020.8.30)
01.慶應大 44.80
02.早稲田 38.06
03.上智大 33.53
04.同志社 31.93
05.青学大 30.08
06.明治大 29.23
07.立教大 25.68
08.関学大 24.53
09.立命館 23.39
10.中央大 21.66
11.学習院 21.28
12.法政大 20.34
13.関西大 19.27
14.成蹊大 17.64
15.南山大 15.52
16.西南学 15.45
17.成城大 15.24
18.明学大 12.05
19.甲南大 09.33
20.武蔵大 09.28
21.日本大 09.19
22.京産大 08.75
23.中京大 08.54
24.東洋大 08.37 財務省本省
東大京大一橋早慶
外局
国税庁幹部
出身大学
「人間力」重視の採用を行っている結果、出身大学（院）も多様です。
平成20年以降、24大学（院）から97名を採用しています。
国公立大学
北海道大学、東北大学、東京大学、一橋大学、東京外国語大学、千葉大学、金沢大学、信州大学、名古屋大学、京都大学、大阪大学、神戸大学、岡山大学、広島大学、九州大学、大阪市立大学
私立大学
慶応大学、早稲田大学、上智大学、中央大学、東京理科大学、明治大学、立命館大学、同志社大学
国税庁総合職 採用実績
https://www.nta.go.j...imukei/date/data.htm >>334
次長職で年収600万の信金が載ると思うか？ ttps://www.osaka-city-shinkin.co.jp/news/2021/20220311owabi.pdf >>411
確実に学歴フィルターはあるよね。
てか、やって当たり前の勉強すらできなかったヤツに
仕事を任せたいと思わないでしょ？
学歴で切るのは至極当然だし、合理的だと思う。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
