【18年卒】 金融機関偏差値ランキング【パート7】 [無断転載禁止]©2ch.net
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【2018卒向け金融機関偏差値ランキング】
75 ゴールドマンサックス
74 モルガンスタンレー JPモルガン
73 メリルリンチ
72 日本銀行 野村證券(GM) Citi UBS
71 東京海上日動(SPEC) ドイツ銀行 野村證券(IB) バークレイズ
70 日本生命(AC) 野村AM みずほ証券(IB) みずほFG(GCF) DBJ JBIC JPX SMBC日興証券(セルトレ)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Sランク ━━━━━━━━━━━━━━━
69 第一生命(AC) みずほFG(GM,AM) 三菱東京UFJ銀行(FT) SMBC日興証券(IB)
68 第一生命(クオンツ) 大和証券(GM) 三井住友海上(AC) 三菱UFJモルガンスタンレー(IB) 明治安田生命(AC)
67 かんぽ生命(AC) 住友生命(AC) 損保ジャパン(AC) 大和証券(IB) 大和投信 日本証券金融 三菱東京UFJ銀行(戦財会) 三菱UFJ国際投信
66 アセマネone 三菱東京UFJ銀行(GCIB)
65 証券保管振替機構 全銀協 ニッセイAM SMAM
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Aランク ━━━━━━━━━━━━━━━
64 SMTAM 大和住銀投信投資顧問 りそな(コース別)
63 日証協 損保協 日本相互証券 農林中金
62 損害保険料率算出機構 東京海上日動 三菱UFJ信託
61 タレットプレボン 短資御三家 日本生命
60 トーア再保険 R&I
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Bランク ━━━━━━━━━━━━━━━
59 三菱東京UFJ銀行(OP) 三井住友海上 JA共済 生保協 信託協 預金保険機構 三井住友信託
58 JFC 三井住友銀行 第一生命 プルデンシャル生命 損保ジャパン 信金中金
57 岡三AMみずほFG(OP) 商工中金 明治安田生命 全信組連 SBIC
56 住友生命 かんぽ生命 あいおいニッセイ同和 金融取 地銀協 信用保証協会(首都圏・大都市) 松井証券 マネックス
55 ゆうちょ銀行 野村證券 SMBC日興証券 全労済 Quick 地場証券ディーラー
54大和証券 三菱UFJモルガンスタンレー証券 みずほ証券 新生銀行 大同生命 JCB オリックス MUL
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Cランク ━━━━━━━━━━━━━━━
53 横浜銀行 富国生命 りそな銀行 三井住友プライマリー生命 あおぞら銀行 三菱UFJニコス SMFL
※前スレ
【18年卒】 金融機関偏差値ランキング【パート6】 [無断転載禁止]©2ch.net
http://rio2016.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1484354258/ 当初はマスコミを希望していた私ですが、マスコミと同じく情報収集力がモノをいう点で興味を持ったのが証券業界。 会社は規模や名前で選ぶべきではない、と思います。
かえって組織が柔軟な中規模の会社のほうが、入社後の早い時期から、さまざまなことに挑戦できる機会を得られるのでは? 自分は社会に出て何がしたいのか、会社に何を求めるのか、まずは時間をかけて自分自身を見つめることから始めましょう。
たくさんの会社説明会に参加すれば、「こんな仕事もあったんだ!」と新しい発見がきっとあるはずです。 当初はマスコミを希望していた私ですが、マスコミと同じく情報収集力がモノをいう点で興味を持ったのが証券業界。 当初はマスコミを希望していた私ですが、マスコミと同じく情報収集力がモノをいう点で興味を持ったのが証券業界。 会社は規模や名前で選ぶべきではない、と思います。
かえって組織が柔軟な中規模の会社のほうが、入社後の早い時期から、さまざまなことに挑戦できる機会を得られるのでは? 自分は社会に出て何がしたいのか、会社に何を求めるのか、まずは時間をかけて自分自身を見つめることから始めましょう。
たくさんの会社説明会に参加すれば、「こんな仕事もあったんだ!」と新しい発見がきっとあるはずです。 このスレに文句あるやつと言えば、
やっぱ反アセマネの仕業なんやろね 法政大学対決！！
三菱UFJ信託銀行債権運用部（現資産運用部）
http://imgur.com/a/rH7Nr
VS
藍澤証券投資リサーチセンターアジア株式チーム
http://imgur.com/a/EQDFB >>808
ハッハッハッ
どうだ、
あまりにもew過ぎて、
コンビニの便所でゲボったか？ >>806
自分でアセ沼とか自称して
悲しくならないの >>734
身の回りの一個の事例が真理ではないぞ
今からでも遅くないから真面目に勉強しろよ低学歴 >>736
証券コース別は給与体系と福利厚生が他と違う。
だからOPと給与体系月が同じなみずほGCF,GMAMは66で妥当だろ こいつ、早稲田大学落ちて、多分法政の文学部哲学科卒だと思うが、
ブラック企業に就職してしまったみたいだなw
http://nobugorodo.hatenablog.com
https://mobile.twitt...m/nobnetwork?lang=ja
可哀想と思ってブログ読んだけど、
読み進めるうちにあまりにものキモさに虫酸が走ったわ。マジキモw
さすが、早稲田落ちマーチの成れの果て。
ツイッターに「射精」と呟いていてマジキチ >>824 これが法政文学部哲学科の末路
https://twitter.com/nobnetwork?lang=ja
大学は職業訓練の場ではありま千円
これがかの有名な上智大学ですか
起きろ社畜ども！
嬢「コイツちょろ過ぎｸｿﾜﾛｽwwwwwまだまだ貢がせたろwww」
完全に親父と決裂した
一昨年は無い内定で年越し、今年は無職年越し
奇声を発しているので近隣から狂人だと思われてるに違いない
ここ２ヶ月の無職生活は最高だった 射精してきた。
さゆりんごに似てる子だった
好きなひとと同棲したり、籍を入れたり結婚したりする同級生もいれば、かたや無職の俺ガイル
次はというか次も頭を一切使わない歯車になりきれる仕事をしたい
前職のオフィスにお金を入れて買えるお菓子BOXがあった。俺は購った煎餅をボリボリ食っていたら、
「周りに食べてる奴いるか？ 時と場合を考えろ！」と上司に叱責された。その上司はいつでも好きな時に煙草休憩をしているのにだ。
文化人気取りうぜえな
水道橋博士の粋がってる感じ
「口でしてあげる」「手でしてあげる」
私はこの2語で言葉のパワーを知りました
AVソムリエがお届けしました
休みは続くよどこまでも
射精(だ)してえ
亀甲縛り習得済みなので縛られたい女性さんは声掛けてください
去年のクリスマスイブから射精していないので、ガチガチに勃起しています。よろしくお願いします！ 射精してきた。
さゆりんごに似てる子だった
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次はというか次も頭を一切使わない歯車になりきれる仕事をしたい
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「周りに食べてる奴いるか？ 時と場合を考えろ！」と上司に叱責された。その上司はいつでも好きな時に煙草休憩をしているのにだ。
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文化人気取りうぜえな
水道橋博士の粋がってる感じ
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AVソムリエがお届けしました
休みは続くよどこまでも
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亀甲縛り習得済みなので縛られたい女性さんは声掛けてください
去年のクリスマスイブから射精していないので、ガチガチに勃起しています。よろしくお願いします！ 19時に帰れるIT系とか言ってたくせに、ただの初任給だけ高いブラックじゃねえか笑 >>834
>>836
外銀がーとか言ってたのに福女でも入れる会社か・・・ >>842
一時期、就職板で話題になったツイッタラー >>843
どんなツイートしてたん？
ログとかある？ わっくんって慶應法学部の18卒の？
それならたぶん知り合いだがワークスじゃないぞ >>846
さすがに個人の内定先は書けねーよ
金融ではないとだけ >>847
お前知り合いじゃないだろゴミ
嘘つくな わっくん一見意識高い風なのに、
呟き内容が若干古い上に浅いところが限りなくダサい さきゃべりの報告は見たよ
ITベンチャーってどこなんだろうな
現時点で妥協できるようなところだから悪くはないんだろうか 外銀とか偉そうにほざいてたやつがITベンチャーで腹くくるとか草はえるなw 東海東京フィナンシャル・ホールディングスは経営計画「Ambitious5」をもとに、「Leading Player in ASIA」、アジアのトップ10（連結準営業収益上位10位以内）入りを目標に、独自の路線を展開しています。
その中でも独自戦略の一つとして、地方銀行とのアライアンス（提携）業務を推進し、現在までに「池田泉州銀行」、「横浜銀行」、「山口フィナンシャルグループ」、「西日本シティ銀行」との共同出資会社を設立しました。
また、当グループの東海東京証券は、名古屋市「女性の活躍推進企業」優秀賞を受賞。
グループとして「女性の活躍推進」を経営計画の重要なテーマのひとつに掲げ、誰もが能力を発揮できる環境作りに取り組んでいます。
ブースでは総合証券会社としての業務やリテール業務、また当社の独自戦略についてわかりやすく説明しますので、ぜひ、当社ブースへお越しください。 人事部からのメッセージ
金融は経済の血液とも言われます。そして、金融業界は日々変動が絶えずダイナミックな業界です。
このような業界で証券ビジネスを行うことは、当然責任感も伴いますが、同時に大きなやりがいを実感する事もできます。
また、当社の中核会社、東海東京証券は厳しい経済・環境下でも勝ち残れる、一段上のハイステータスな証券会社「プレミアハウス」を目指しております。
金融や経済と聞いて、難しいと感じる方がいらっしゃるかも知れません。
しかし、就職活動をする今、金融や経済の専門知識が必要というわけではありません。好奇心と学ぶ意欲さえあれば、当社にはそれに応える研修・教育体制が整っています。
働き続ける中で、「人間力や専門力を養いたい！」と言う方は、是非当社のブースにお越し下さい。 私たち、東海東京フィナンシャル・ホールディングスが目指しているのは、お客さまに常に選ばれる「プレミアハウス」。
専門性の高いサービスや商品、コンサルティング力、そして独自の営業ネットワークなどを兼ね備えた『厳しい経済・環境下でも勝ち残れる、証券会社を中核とする金融サービスグループ』です。
事業内容
ハイステータスな証券会社「プレミアハウス」を目指します。
東海東京フィナンシャル・ホールディングスが担う成長戦略と、グループの中核を担う生産性向上戦略の相乗効果によってグループの進化・拡大を目指し、グループ全体で積極・果敢に取り組んでいます。 事業戦略
東海東京フィナンシャル・グループの広がり
当社は独自の戦略として地方金融機関とのアライアンス（提携）業務を推進しています。
現在、「山口フィナンシャル・グループ」、「横浜銀行」、「西日本シティ銀行」、「池田泉州ホールディングス」の4社と提携を行い、合弁の証券会社を設立しました。
また、2010年には中部地区に強固な顧客基盤を持つ「トヨタＦＳ証券」と合併。
引き続き中部地区を中核として各地域の基盤強化に努め、”スーパーコミュニティハウス”を目指して、お客様へのサービスとエリアの拡充を図っていきます。 東海東京フィナンシャル・ホールディングスならではのユニークな研修・制度
東海東京フィナンシャル・ホールディングスは「金融のスペシャリスト」集団を目指すため、人材の育成にはことのほか力を入れています。
例えば、毎朝の５分間ドリル「Ｅラーニング」では、朝の５分間を使ってマーケットや業界などの知識を少しずつ学習しています。
また、仕事の枠を超えたジャンルで自らターゲットを設定し、それに向かってチャレンジしていく「わくわくギネス」。
社員個々の仕事やキャリアに関する希望や、仕事上直面している問題点などを直接人事部門に相談できる「わくわくハートパートナー」制度など、東海東京証券ならではの研修・制度が充実しています。 実力主義の給与体系
留学制度（ＭＢＡ含む）あり
育児休業・短時間勤務制度の取得実績あり
介護休業・短時間勤務制度の取得実績あり
海外勤務のチャンスあり 会社概要・グループ概要
東海東京フィナンシャル・ホールディングスは、東海東京証券を中心とする東海東京フィナンシャル・グループの持株会社です。
持株会社としてグループ企業の運営・管理に当たり、金融業界の新たな時代に向け、当グループの重要な戦略である地域戦略やアライアンス戦略を一層推進し、グループ企業の価値向上を目指します。
東海東京フィナンシャル・グループは当社、国内13社（うち持分法適用会社4社）、海外4社のグループ会社により構成され、証券ビジネスを中心にお客さまのニーズにあった金融商品、サービス、ソリューションを提供しています。 トップメッセージ
代表取締役社長 最高経営責任者 石田建昭
2015年10月、当社グループは発足15周年を迎えました。
この15年間、当社グループは時代の趨勢を注視しつつ絶え間のないイノベーションを積み重ね、安定した業績と持続的な成長を実現してきました。
事業ポートフォリオの多様化・複合化にも注力し、現在ではリテール、ホールセール（法人営業、企業金融）、マーケットの各部門がバランスよく稼働する、わが国屈指の総合証券グループとしての地位を確立しています。
また、中部地区における圧倒的なプレゼンスに加え、地方銀行との提携合弁証券の設立や中堅・中小証券に総合証券ビジネスに必要な機能を提供するプラットフォームビジネスの積極推進など、
他の金融機関にない独創的なビジネスモデルを構築し、
それが当社グループの躍進を支える優位性の源泉となっています。
少子高齢化の進行、顧客階層の分化、ネット取引の浸透など、わが国の金融業界はいま歴史的な転換期を迎えています。
そうしたなか当社グループは、最終年度を迎えた経営計画「Ambitious 5」のもとで、事業環境の変化に即応した事業・サービスの創出に注力しています。
今後も時代を先取りする先進的な経営を追求し、イノベーティブな金融グループとして、さらなる成長を目指してまいります。
お客さま、株主・投資家の皆さまには、なお一層のご理解とご支援を賜りますよう、よろしくお願い申し上げます。 2015年度 大学別採用数ランキング
【東海東京ファイナンシャル・ホールディングス】
[1位]南山9 [2位]愛知学院7 [3位]名古屋,愛知,福岡6
[5位]中京,愛知淑徳5 [7位]明治,立教,法政,関西学院,日本,専修4 >>855
外銀外銀言ってたやつがそういうところに行くのはよく見るけど、典型的な意識高い系慶應生って感じ >>868
商事や物産、証券コース別が無理そうだから自分を守るためにそっち方面行くんだろうな
これからはITだ！とか自分にも周りにも言い聞かせて そっち系行くやつって方向性が違うからな
逃げ道としては一番いい選択肢だったかもな >>869
そうそう
でそれを正当化するための決まり文句が、「"第一志望の"〜に内定もらいました」なんだよねw 東海東京フィナンシャル・グループは、個人向け、法人向け、マーケット関連など、さまざまなお客さまと市場に向けて、最先端の金融サービスを提供しています。
すべてはお客さまの満足のために―。
私たちはこれからの、フィデューシャリー・デューティーを全うし多様化するニーズに最適なソリューションを提供してまいります。 法人向けサービス
お客さまの経営課題に、最善のソリューションを提供します・
・資金運用に関するアドバイス
・株式のPO・IPO、債券の引受など資金調達に関するアドバイス
・M&Aアドバイザリーサービス
・事業承継のアドバイス
・リサーチ情報・マーケット情報の提供／セミナーの開催 金融商品・トレーディング
プロフェッショナルの発想力でお客さまの多様なニーズに対応します。
・トレーディング業務（国内外の株式、債券、為替、デリバティブ等）
・金融商品の研究・開発・組成
・マーケット情報の提供 2000年10月に日興証券系列の東京証券と東海銀行グループの東海丸万証券が合併し、
東海東京証券（現東海東京フィナンシャル・ホールディングス）が誕生して16年。
市場の変化に対応し、持株会社化、アライアンス戦略などその時々の課題に対してグループとして取り組み、持続的な成長を実現してきました。
東海東京フィナンシャル・グループはお客さまや株式・投資家の皆さまに愛され、信頼される総合金融グループとして、
当社ならではの魅力ある商品・サービスを提供してまいります。 グローバル・アドバイザリー・ボードを開催
当社は2014年に、当社グループの国内外での戦略強化に活かすため、
前中央銀行総裁など海外主要国の著名な有識者をメンバーとする「グローバル・アドバイザリー・ボード」を設置いたしました。
2015年5月に第1回会議、同10月に第2回会議を開催し、トリシェ前欧州中央銀行（ECB）総裁ら深い造詣と豊富な知識をお持ちのメンバーの方々に、
世界各地域における経済動向や地政学的状況、東海東京フィナンシャル・グループの在り方などについて、活発な議論を交わしていただきました。
当社は本会議における有識者の助言を指針として、今後も世界経済の変化を意識した経営を継続してまいります。 グローバル・アドバイザリー・ボード参加メンバー
内海孚 グローバル・アドバイザリー・ボード議長 元大蔵省財務官
ジャン・クロード・トリシェ 前欧州中央銀行総裁
李國宝 東亜銀行会長
エンリケ・V・イグレシアス 前米州開発銀行総裁
N.K.シン 元インド連邦議会上院議員
ロバート・キミット 元米財務副長官 元米国務次官
石田建昭 東海東京フィナンシャル・ホールディングス代表取締役社長
東海東京フィナンシャル・グループは、東海東京証券香港や東海東京証券ヨーロッパなど6社の海外子会社・関連会社を展開しています。
また、海外市場の開拓と金融サービスの向上を目的として、アジアを中心に10社の海外金融機関と緊密なアライアンスを構築しています。 独自性ある優れたビジネスモデル
東海東京フィナンシャル・グループは、独創的な経営戦略を通じて、個性と優位性に磨きをかけ、企業価値の持続的拡大を図り、
「ビジネスポートフォリオの多様化／商品の多様性」「中部地区での圧倒的プレゼンス」「地方銀行との提携戦略」という3つの特徴を確立してまいりました。
独自性ある優れたビジネスモデルが安定したグループ収益を支えています。当社グループは今後も、お客さまの利便性を高める新たなサービスの創造やグローバルネットワークのさらなる拡充に取り組み、
アジアのリーディングプレイヤーへ飛躍してまいります。 多彩な機能を駆使して、先進的な、金融サービスを幅広く提供
持株会社による機動性と柔軟性を活用し、証券業を基軸に地域戦略、アライアンス戦略を促進
東海東京フィナンシャル・グループは、持株会社である東海東京フィナンシャル・ホールディングスを中核に、
子会社21社（うち海外5社）、関連会社6社（うち海外1社）で構成される総合証券グループです。
東海東京フィナンシャル・ホールディングスは、参加企業の管理・監督を担うとともに、持株会社制の機動力と柔軟性を最大限に活かして、
地域戦略やアライアンス戦略に代表される当社グループ独自の経営戦略を強力にリード、グループの持続的な成長を牽引しています。
また近年は、アジア地域を中心に海外ネットワークの整備・拡充にも注力し、グローバルカンパニーとしての存在感を高めています。 証券業に必要な機能・インフラをフルラインアップで完備
中堅・中小の証券会社に提供するプラットフォームビジネスを推進中
東海東京フィナンシャル・グループは、証券業に求められる商品、ノウハウ、システム、営業サポート、教育・研修などの諸機能及びインフラを完備。それらを全国の中堅・中小証券に供給するプラットフォームビジネスを推進しています。
全国規模の協業グループを形成することにより、事業基盤の安定化と収益源の多様化を図っています。 人事制度について
すべての社員がその能力を最大限に発揮できるよう、当社グループでは人事制度や人事評価制度の高度化に継続的に取り組んでいます。
専門4コースの選択制を導入していることに加えて、シニアの継続雇用や女性の管理職への積極登用などダイバーシティに配慮した制度設計により、
働きやすい職場環境の提供と高い専門性を持った人材の育成に取り組んでいます。
また安定的な月例給与とメリハリのある賞与を組み合わせた機動的な報酬体系が、社員の適正な処遇に大きく寄与しています。
4つの専門コース
・マイスターコース（オペレーション系職種）
・スペシャリストコース（企画管理系職種）
・エキスパートコース（高度な専門性が必要な職種）
・ウェルスマネジメントコース（富裕層向け営業） 人材育成について
東海東京フィナンシャル・グループは「アジアで存在感のある総合金融グループ」を中長期ビジョンに掲げ、ビジョン実現の原動力として、確かな知見とスキルを有する一流の金融プロフェッショナルの育成に取り組んでいます。
社員一人ひとりの成長を支援する研修においては、能力開発段階（若手）、実力発揮段階（中堅）、経営補佐段階（管理職）の階層別プログラムを通じて、各職責に求められる能力の醸成に努めています。
また意欲と能力のある社員のキャリア構築をサポートするため、希望の部署に応募できる「社内公募制度」や国内外大学院へ派遣する「MBA取得制度」を用意しています。
当社グループではさらに、金融の専門的ノウハウの習得に向けた「任意参加型研修」をはじめ、
多彩で幅広いテーマを場所を問わず学べる「eラーニング」、資格取得や任意参加型研修にポイントを付与し学習状況を＜見える化＞する「資格マイレージ制度」など、社員の成長を支援するさまざまな制度・システムを効果的に運用しています。 0451 名無しさん 2016/12/07 22:22:22
東洋の営業課長、支店長は吠えてないと淘汰されるから吠え続ける。その上はブロック長というヤクザまがいの下品な教養すら感じない、いかにも東洋証券って感じのオッサン。まぁ、この会社の101年目はないね。 0452 名無しさん 2016/12/10 08:29:26
>>450
何を今さら。
世間の非常識=東洋証券の常識だろ？
辞めた人間に対する、事務手続きも出来ない
糞企業様だからな。
糞アセット課長に、私物盗まれたことあるわ。
こんな糞企業、日本から出ていけ。
韓◯か中◯へ行けばいいよw 0453 名無しさん 2016/12/20 21:21:58
東洋証券株式会社人事研修部は、バカ過ぎでね〜か！
よくバカばかり集めてますな。少しは業務に関することを勉強しろよ！！
わかる人間がいないのなら、ほかの会社に頭を下げて教えてもらえよ！くそバカどもが！！！！
程度が低すぎだ！ありえない！！！！！！！！！！！！！ 0457 名無しさん 2017/01/09 20:57:49
東洋には優秀な学生は来ないな。糞低ﾚﾍﾞﾙ大学卒ばかりだよ。だから考える事も糞並み。
東洋に明日はない！ 0473 名無しさん 2017/01/27 22:58:59
東洋証券株式会社は、役員、営業職は偏差値40前後、総務職高卒の低能会社。
一般的にはそんな会社は家族的な人の足を引っ張る人間なんていないと思うが、
このバカ会社東洋はバカが足の引っ張り合い！くその世界。
偏差値40前後のバカが上場企業のｴﾘｰﾄだと勘違いしているクソの集まり。しかも
チクリ文化がいまだに残っているクソ会社。
総論：東洋証券に101年目はない。 0455 名無しさん 2016/12/27 00:06:03
ここの社長、
名古屋商科大学の卒業だろ。河合塾の偏差値で35.0しかないド底辺大学の卒業生が東証一部上場企業の経営者とはどうかしてるな。
岡三ですら
現社長は、
早稲田大学商学部卒業→新卒で岡三に入社→ハーバード大学ケネディスクール修了、
前社長は、
長崎大学経済学部卒業→新卒で岡三証券に入社→ニューヨーク大学スターンスクール修了なのに。 東海東京フィナンシャル・グループと、
東洋証券を一緒にするなよw 人材育成について
東海東京フィナンシャル・グループは「アジアで存在感のある総合金融グループ」を中長期ビジョンに掲げ、ビジョン実現の原動力として、確かな知見とスキルを有する一流の金融プロフェッショナルの育成に取り組んでいます。
社員一人ひとりの成長を支援する研修においては、能力開発段階（若手）、実力発揮段階（中堅）、経営補佐段階（管理職）の階層別プログラムを通じて、各職責に求められる能力の醸成に努めています。
また意欲と能力のある社員のキャリア構築をサポートするため、希望の部署に応募できる「社内公募制度」や国内外大学院へ派遣する「MBA取得制度」を用意しています。
当社グループではさらに、金融の専門的ノウハウの習得に向けた「任意参加型研修」をはじめ、
多彩で幅広いテーマを場所を問わず学べる「eラーニング」、資格取得や任意参加型研修にポイントを付与し学習状況を＜見える化＞する「資格マイレージ制度」など、社員の成長を支援するさまざまな制度・システムを効果的に運用しています。 人事制度について
すべての社員がその能力を最大限に発揮できるよう、当社グループでは人事制度や人事評価制度の高度化に継続的に取り組んでいます。
専門4コースの選択制を導入していることに加えて、シニアの継続雇用や女性の管理職への積極登用などダイバーシティに配慮した制度設計により、
働きやすい職場環境の提供と高い専門性を持った人材の育成に取り組んでいます。
また安定的な月例給与とメリハリのある賞与を組み合わせた機動的な報酬体系が、社員の適正な処遇に大きく寄与しています。
4つの専門コース
・マイスターコース（オペレーション系職種）
・スペシャリストコース（企画管理系職種）
・エキスパートコース（高度な専門性が必要な職種）
・ウェルスマネジメントコース（富裕層向け営業） 【タフで強い気持ちを持つ人にはさらなる成長を続けられる組織】
そんな同グループが求めるのは、事業環境やパラダイムの変化に対応し、自ら変化を起こせる、変化を楽しめるチャレンジ精神旺盛な人材とのこと。
もちろん各自の成長をサポートする制度は万全だ。東海東京証券の例で言えば、新入社員導入研修のほか、先輩社員が新人をサポートする「チューター制度」や、株式投資を疑似体験できる「株式シミュレーション売買」などのカリキュラムも導入。
さらに海外研修や大学院への派遣制度、MBA取得制度なども用意されている。「わくわくしながら学び続ける会社」をめざし、自ら成長し続けたい社員にはバックアップも万全だ。 MBA取得制度
国内、海外MBAへの派遣で、経営学を体系的に学べるチャンス。
国内コースは早稲田大学大学院ファイナンス研究科への派遣、そして海外コースは米国や欧州の大学院への留学希望者を公募・選抜するのが、このMBA取得制度です。
真に「選ばれ、誇れる証券会社」へと東海東京証券が成長するために、この制度を導入しました。
現在も多くの社員がMBAの取得を目指し大学院に派遣されていますが、今後はさらに定員枠を増やし、より多くの社員にビジネスを体系的に学ぶチャンスを提供する予定です。 今後も、日銀によるマイナス金利政策や政治・地政学リスクに伴う不安定なマーケット環境が継続することが予想され、お客さまの資産運用・資金調達に係るニーズは一段と多様化するものと思われます。
法人営業本部および企業金融本部は、マーケット営業推進本部とのトライラテラル戦略を強化し、相場環境の変化に応じた提案力の一段の向上を通じて、新たな法人のお客さまの開拓や取引の拡大を目指してまいります。
法人営業本部は、これまで金融法人のお客さまのニーズに対応し、実績をあげてまいりましたが、今後の取り組みとして、海外投資家や財団、学校法人などのお客さまとのリレーションをさらに強化してまいります。
また、高度な専門知識と先見性、お客さまニーズへの対応力に磨きをかけつつ、法人のお客さまの資産運用に関わる課題にオーダーメイドのソリューションを提供してまいります。
一方、企業金融本部は、債券引受業務においては、地方自治体や事業法人など発行体へのサービス拡充などを通じて主幹事獲得や引受参入率アップに注力し、債券引受マーケットにおけるステータス向上に努めます。
株式引受業務においては、新設された名古屋企業開発部を通じ当社ホームマーケットである中部地区のお客さまへのエクイティ・ファイナンス提案営業を強化し、IPO主幹事の獲得や引受額の増加、そしてプレゼンス向上を図ってまいります。
また、M&A業務においては、中部地区を中心に中堅オーナー企業のニーズ発掘などのマーケティング活動を強化するとともに、事業再編に関わる支援、TOB代理人業務など、お客さまの企業価値向上に資する活動を積極展開いたします。
法人営業本部
◎顧客基盤の多様化と取引活性化
1 海外投資家や財団、学校法人などのお客さまとのリレーション強化
2 資産運用におけるソリューション営業の高度化
企業金融本部
◎提案営業の高度化と当社ステータスの確立
1 地方債主幹事提案強化と商品供給の充実
2 IPO主幹事の獲得・資本政策提案の強化
3 企業価値向上に資するM&A助言 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
