児童相談所職員専用スレ
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児相で働く児童福祉司、児童心理司、保育士、児童指導員の地方公務員集まれ。 スレ立て成功。どうせそのうち虐待親に荒らされるんだろうけど。 お前たちが仕事をしないせいでいったい何人の子供たちが死んだんだろうな? 児童相談所のポストってどの辺ですか?
福祉局長位? >>4
児童相談所長で課長くらいじゃないかな。行って部長 >>6
どこの自治体?これくらいは聞いていいかな。 県庁の出先機関一覧にあるんだが行政でもそこに行くことあるのかな? >>9
自治体によっては行政職採用でも行くんじゃね?昨今の流れ的に専門職採用が多くなってるけど。 鹿児島の件を受けてのネグレクト案件安全確認報告が辛い。。 児童福祉司は精神的にきついこともあると思いますが、継続している方は何がポイントだと思われますか。また「全然大変じゃないよー」という方もいらっしゃいますでしょうか。 >>15
この仕事をやりがいもって続けている人の多くは人が好きで親と子どもの危機に関わって一緒に乗り越えていくことに興味があるのだと思う。
全然大変じゃないよーなんて言う人はほぼいない。大抵の人が大変だ忙しいと言いながら仕事してる。
どの仕事にも当てはまるかもしれないけれども…仕事ができる人ほど大変だ忙しいとは言わない。仕事ができない人ほど無駄な時間が多くて費用対効果が低い。 >>16
ご意見ありがとうございます。
心身ともに潰れないでやっていける人は周りを見ていると、言葉が悪いですが、手抜きをうまく?できている人かなという印象があります。
しかし何をどの程度手を抜くか、言い換えれば簡潔にするか、これが難しく感じております。
手を抜きやすいのが記録だったりしますが、後々を引き継いだ人が苦労をしているのを見ると「手抜きできないよなぁ」と思ったりします。 >>17
手を抜くというと言葉が悪いですが個人的にはトリアージというイメージです。
https://ja.m.wikipedia.org/wiki/%E3%83%88%E3%83%AA%E3%82%A2%E3%83%BC%E3%82%B8
一児童福祉司の処理可能な仕事量は個人差があります。多く処理できる人もいれば少ない人もいます。
他方で福祉司には生命の危険が生じているリスク高ケースもあれば、心理的虐待などの生命にただちに関わらないリスク低ケースもあります。
限られた処理可能な仕事量をリスク高などの優先度の高いケース、費やした時間に効果が返ってくる可能性の高いケースに振り分けてはいますね。
記録はポメラ使って外でデータ化したりする人もいますよ。家庭訪問の合間とか家とかで。効率化狙いで。 >>18
トリアージを業務の優先順位を付けるということと解釈できますでしょうか?
当然虐待の緊急度で優先順位をつけたいのですが、現状はなかなか複雑です。
福祉司の虐待対応業務は大きく分けて在宅指導と措置後児童のケアの分かれると思います。
虐待の緊急度としては当然在宅の方が高いわけですが、措置先から強くフォローしてほしいとの依頼が寄せられます。私が属する自治体は施設等の措置先が少なく、措置先への訪問などの頻度が少ないと、その福祉司からの児童を受けてくれなくなってしまうという慣例があります。
以上のことから業務の優先度についてはとてもいつも悩んでしまっております。
ポメラ等も検討しましたが、個人情報漏えい等のリスクがあるとのことで許可が得られなかったんですよね。そこらへんは上には内緒で自己責任でということなのでしょうが。 >>18
一部訂正。
トリアージを業務の優先順位を付けるということと解釈できますでしょうか?
当然虐待の緊急度で優先順位をつけたいのですが、現状はなかなか複雑です。
福祉司の虐待対応業務は大きく分けて在宅指導と施設入所等措置後の児童のケアの分かれると思います。
虐待の緊急度としては当然在宅の方が高く、在宅指導を優先しがちなのですが、措置先から強くフォローしてほしいとの依頼が寄せられます。とにかく福祉司が施設に顔を出してほしいと。
私が属する自治体は施設等の入所先が少なく、入所先への訪問などの頻度が少ないと、その福祉司からの児童の入所を受けてくれなくなってしまう傾向があります。
以上のことから業務の優先度についてはとてもいつも悩んでしまっております。
ポメラ等も検討しましたが、個人情報漏えい等のリスクがあるとのことで許可が得られなかったんですよね。そこらへんは上には内緒で自己責任でということなのでしょうが。 >>20
いまどれくらいの案件受け持ってます?
私は在宅20、措置契約で20程度です。
児相によって異なるかもしれませんがうちの自治体は心理司が措置入所後の児童の適応状況確認、評価は一定程度してもらえるので心理司に頼むこと多いですね。
私の職場では措置児童のフォローが後回しになり在宅虐待ケースに仕事が集中しがちになっています。措置児童のフォローはある程度前もって予定を立てやすいので計画的にやるようにしてます。
ポメラとか…あるいは個人アドレスから職場アドレスに記録や仕事のリマインダーを送るようにしています。もちろん職場的にはグレーですが。。 >>21
在宅6〜7割、措置契約で4〜3割程度で合計80〜100ケースの間を行ったり来たり。ベテランがもっと少なかったりと均等に振られてない感じ。
心理司が入所時フォローしてくれるなんて羨ましい。うちの自治体の心理司は基本所内で児童と面接するだけだな。施設訪問は福祉司と一緒じゃなければ自主的には中々行ってくれないかな。
「枠を守る必要がある」という理由で心理司のアウトリーチには否定的だよ。親とも会ってくれなくて、会ってもアセスメントのフィードバックの為に一回ほど。親とやりとりするのは福祉司の仕事と決まっている感じ。
他の自治体の施設の様子がわからないのですが、うちは入所後色々と突発的な問題が生じることが多くて、施設の自己解決力が低いというかとても児相に対して依存的で、夜間休日構わず呼び出されることが多いです。
記録等はテクノロジーを活用したいです。面接のやりとりとは音声入力で文字起こしできないものですかね。 >>22
> 在宅6〜7割、措置契約で4〜3割程度で合計80〜100ケースの間を行ったり来たり。
多すぎる。このご時世に気の毒。私も10年前は80ケースくらいでしたが仕事は火の車、重症ケースばかりに追われて予防など一つもできてなかった。
福祉司の配置基準変わってきてるのにそれはきついわ。うちの自治体はこれからさらに持ちケース少なくなるよ。
ただでさえ33条審判、司法手続きケースの増加、検察や警察との連携で書類仕事の質や量が増加してるのだから福祉司の増えて当たり前。
> 「枠を守る必要がある」という理由で心理司のアウトリーチには否定的だよ。親とも会ってくれなくて、会ってもアセスメントのフィードバックの為に一回ほど。
まだ心理判定員的な仕事に固執してるように感じる。児童心理司が面接室に来れない子どもとの面接は基本的にしない、
では在宅の被虐待ケースや非行ケースなにもできないと思うけどな。心理判定員から児童心理司に名称変わった段階で枠的な考え方から離れなければならないと思うね。
福祉施設の体質は一朝一夕で変わらんもんな。夜間休日問わず呼ばれるとか。。一度施設に行政指導でもしてもらったほうが。。
> 記録等はテクノロジーを活用したいです。面接のやりとりとは音声入力で文字起こしできないものですかね。
そうですねー。早くテクノロジー発達してもらいたい。
個人的には措置負担金処理や一時保護委託費の精算業務がきつい。 >>多すぎる。
多すぎますよね〜。ケース数の福祉司間の偏在の課題(地域担当制なので、その地域で起きたCAはその地域担当がすべて関わることになる)ももっと柔軟に調整してもらいたいなと。
あとケース数が少なくなっても、結局保護者の仕事終わりを待って面接するから夜まで所内でいて早く帰れない。福祉司はフレックス勤務とかに出来ないものかと思います。
個人的には心理司よりも福祉司の方が、時間的、精神的にゆとりがないように感じ、福祉司を優先して増やしてもらいたいなと思うところ。心理司も少ないと思いますが、比率的に。
33条は未経験ですが、28条は年に2ケース程。司法手続きは圧倒的に心理司よりも福祉司のやることが多いから、福祉司の方を増やしてもらいたい根拠。
>>まだ心理判定員的な仕事に固執してるように感じる。
やはりそう思われますか。私も同感です。福祉司、心理司という分業体制がいいのか疑問に感じる時があります。
比較対象にはならないかもしれませんが、家裁の調査官のように一人が社会、心理両方を担当した方が効率がいいというか。
福祉司と心理司が対立構造になりがちで、ケース進行が膠着してしまうことがままあります。
>>福祉施設の体質は一朝一夕で変わらんもんな。夜間休日問わず呼ばれるとか。。一度施設に行政指導でもしてもらったほうが。。
施設数の需給ギャップがあり(入所可能枠が入れたい人数より少ない)、施設側の理不尽と思えるような言い分も飲まないと児童を預かってもらえないんですよね。施設から嫌われたら終わりというか(主観ですが…)
>>個人的には措置負担金処理や一時保護委託費の精算業務がきつい。
同感。福祉司しか出来ない業務に専念したい。庶務に移管してもらいたい。なぜか福祉司が措置費の滞納徴収業務をさせられたりする。マジ勘弁。 >>24
仕事量に比べてマンパワーが圧倒的に少ないのだからトリアージですよ。慢性的に非常事態と言える。。
司法手続きは嘱託の弁護士が申立書の作成、スケジューリングしてくれるようになって楽になった。。
> 家裁の調査官のように一人が社会、心理両方を担当した方が効率がいいというか。
うーむ。それは一長一短あるような。。最も子どもの利益を考える立場の心理司と最も保護者の意見を代弁する役割の福祉司が一人の専門職に集約されたら利益相反になりそう。
家裁は基本的に司法判断のために一時的に評価するだけなので家裁調査官一人でやっていられますが、児相は評価だけではなくて支援しますから。。
保護者重視しすぎて子どもの利益を置き去りにしてしまったり、あるいは逆もありそう。里親委託の場合は里親の立場も考えたり。対立構造はしんどいですけどね。。
> 施設側の理不尽と思えるような言い分も飲まないと児童を預かってもらえないんですよね。施設から嫌われたら終わりというか
地方ほどそういう雰囲気なんですかね。第三者評価制度が入っても「あいつら現場のこと何もわかってない」で終わりそうですね。。
> >>措置費の滞納徴収業務をさせられたりする。マジ勘弁。
滞納収納も福祉司やるのか。それはやばい。毎月支払わない奴なんてかなり多いだろうし。 児童相談所の既得権益、内部告発等がありましたら
NHK内部告白者 立花孝志ひとり放送局(株) Part299
https://nhk2.5ch.net/test/read.cgi/nhk/1571629621/
スレに書き込んでください
【立花が立ち話】立花孝志超ブチ切れ!帰れ宣告!!
https://www.youtube.com/watch?v=UT5Xh_PQZEA こんなスレがあったとは。少し前まで児相(CW3年、保護所2年)に勤務してました。
今は移動して直接処遇してます。 >>27
他の人にも聞いてみたいんだけど児童福祉司の専門職手当?的なものって月換算でいくら位もらってる?
うちの自治体は月8000円くらい >>29
どこもそんなもんか。。
危険手当くらいほしい。
10年間の間で保護者から襲われたのが一回、保護中の非行少年から襲われたのが一回。怪我したよ。 >>30
ウチにも包丁出して脅してくる親や窓から飛び降りようとした親、保護しようとしたらカッター振り回して暴れた子もいましたね。
よく死人が出てないなと思ってました。 ひとりで100ケースか。
十年前はそういうこともあったなーという感覚だが。 自分も90ケースは持ってましたね。多子家庭や兄弟ケースも多かったので実質動かしてたのは60ケースくらいでしたが。
先輩には130ケースくらい持ってる人もいました。 >>34
いまだに東京は一人100ケースなのが大変そう。俺はもう在宅措置契約合わせて40くらいだから余裕あるよ。
DV心理的虐待でさえ母面接、父面接、父母面接の3回くらいして終結してる。もちろん父と会えればだけど。 >>36
ん?公務員全般がってこと?それとも東京都の人が? 年収200万以下のワープアなんて腐るほどいるんだよ また来年度も職員が増えるんだろうな。。
青田買いだからやばい新人も来そう。 CWを2000人は増やすそうだからね。
ケース数が多すぎてどうしても措置ケースは後回しになってしまい、施設から児相は何もしてくれないと言われる負の連鎖はどうにかならないものか。 ケースワーカーは公安職にしてあげればいいのに
給料は据え置きで。
それだけで大分変わるだろ >>40
児童福祉司増えれば余裕も出てくるんじゃない?何か問題が起きなくても定期的に施設や里親のところに行けるようになれるといいね。 >>41
公安職。。どこかの児相で福祉司が保護者から切りつけられてた気がする。
殉職はしたくないな。。 ぶっちゃけ公安職にして定期的に武道訓練と逮捕術の研修をさせた方がいい。
勿論給料据え置きで ちょっとおもしれーじゃねぇかw
号棒を国税みたいに公安準拠にした上で採用時の研修で訓練させるのはいいかもね
合気道とか柔道。
それだけで抑止力になる 司法の法務教官はそうなってるから児童福祉司もそうするべきだと思いますね。
てか、保護は全て警察に任せて児相は育児支援や再統合に専念すべきだと思います。 >>47
それは同意。もう介入的な役割は警察でいいと思う。 子供取り上げといて、「あなたたちの力になります」なんて言われても親側からしたらそりゃ「はっ?」ってなりますわな。 >>47
それやるなら子ども家庭局とか子ども家庭省とか作って児童相談所を国組織化して児童福祉司を国家公務員にするべきだな。
もう何件か死亡事例出たらいよいよ地方自治体に児相業務を任せられないなんて世論も出てくるんじゃないかな。 国家公務員レベルの筆記試験を課さないとダメでしょ
レベルが違いすぎる >>53
家裁調査官は専門筆記、東京都福祉職も専門筆記があった気がする。 でもまー。。現実試験難しくしても受験する学生のレベルは高くならない。
語弊をおそれず言うと児相の仕事は専門職とは言い難いんだよね。
実務から得られた知見をまとめて性理して一般化して。そんでそれを実務で使ってみる。そのサイクルが弱い。
専門職じゃなくて職人仕事化してる。
専門職にならないと優秀な学生来ないよ。きっと。 そりゃ事務職採用で優秀なら福祉部署なんて最初の数年いくかどうかぐらいですし そこなんだよ。優秀な専門職志向の人が児相には集まらん。大抵の優秀層が家裁調査官や法務技官に向かう。
それをなんとかせねば。 難易度高い心理系や教育系の論述式試験を課せば腕試しに受験者はレベル高いのが増える
増えても待遇が悪ければ蹴られるので、給与面で優遇か手厚い研修が必要。
それができるのは政令都市か国だけ
理想は調査官試験のように筆記難易度は高いが採用されれば充実した長期間の研修と身分が与えられる形か、社会的な地位は若干落ちるが高い給与と出世スピードの早い法務省矯正局系の心理技官 >>60
女子は全国転勤避ける傾向もあるから国家一般職(昔の2種)レベルで児相関係職が国家公務員化すれば異動も多くないし人気出るんじゃないかな。
国家総合職(昔の1種)の家裁調査官やら法務省矯正局の心理技官は全国転勤だもんね。 児童福祉司なんて何の意味もない任用資格を廃して認定・公認心理師で固めればいい 児童福祉司は身内で作った資格だからね
それよりはマシ >>63
国家資格にするなら家裁調査官なみの研修組んでもらいたいね。絶対ムリなんだろうけど。。 司法修習より長いんだよね
しかも国内留学制度もあるから4〜5年は研修と応用演習
相談所業務も半年は研修必要だと思うけどね 何を隠そう俺元調査官
国内留学制度とは和光市の研修所での研修のこと? 元調査官なのに素人AVをFC2で売ってたり、仕事が暇過ぎて刺激を求めるようになるのかね まぁ児相職員が国家公務員になることは絶対ないわな。これからは基礎自治体が設置する方向でしょうね。 >>44
警察署の道場で護身術の訓練とかしてたなぁ。 >>73
どうかなー。。もう2、3件死亡事例が出てきたらどこぞの政治家が地方自治に任せるべきではないとか言い出しそう。
虐待は国民感情を揺さぶるニュースだし。徐々に政府がトップダウンで出す解決策も底をつきてどこかで国管理するっていう話になるかもしれないと思う。 児相職員の能力が低すぎるからこれからも死亡事故増えるんだろうな >>76
それはないと思うな。世界中の児相は地方行政が担っているわけだし。先例がないことを日本がやるとは思わないな。
国が担えば虐待死が減るという理屈も成り立たないように思います。
それとも警察みたいに上層部に国家総合職を赴任するようなやり方でもしますかね。 >>77
それもあると思うけど、死亡事例の多くは3歳未満だから基礎自治体の保健師のレベルが低いと私は思うね。
周産期からのリスクアセスメントが全くできてないと思うな。 >>79
「保健師のレベルが低い」という言い方より「アセスメント力の底上げが必要」といった方がポジティブかな。 で、ぶっちゃけ虐待死を減らすために、児相をどうしたらいいのよ?現場からのアイディア求む。 >>78
国民感情で動くいている現状の政治は理屈じゃないと思うんだよなー。
確かに地方自治に任されてる児相業務がそう簡単に国管轄になるとは思わないけど。
虐待死の度に法令改正、人員増員、警察との連携などが進んでいる状況見ると虐待死が続けば既存の対応策では不十分という国民感情に配慮してさらに施策が進むんじゃないかと。
その一つに国管轄化もあるんじゃないかと。。勝手な想像だけどね。 >>81
定例会議と緊急会議の円滑化。
うちの児相は所長以下の役職が基本全員参加。
すべての案件の組織決定判断に所長やそれに次ぐ管理職がいないと決められないってのはおかしい。
事案の軽重を分けて軽いものは2.3番目の管理職権限で方針決定、重要なものは所長決定みたいに分けないと組織がパンクする。 >>84
政治家の気まぐれや思い付きでピントがずれた立法をしてもらいたくないね。
すごく地味だと思うけど、基礎自治体の保健師の活動が虐待死を減らすためには大きいと思うよ。
児相の人員増加ももちろんだけど、むしろ家児相の専門性の向上や人員増加の方が有効かと。
加えて、通告窓口の一本化かな。今は通告窓口が複数あって、非効率的過ぎる。 >>85
裁量の権限移譲は賛成。
24時間を上限とした一保だったら係長権限おkとか、もしくは児童福祉司2名以上の判断でおkだとうれしい。 >>86
長期間、複数回の無断欠勤とかレベルの無能じゃないと無理じゃね。
管理職が保身に走るから、首は無理だわ。ほんとは管理職は責任もって無能を首にしてもらいたいけどね。
そもそも現場より、管理職が無能が多いという(笑)現場は頑張っている人の方が多いんじゃね。 >>88
児童相談所運営指針に援助方針会議は所長が出席すべしみたいな文言があるから全ての案件を所長通さないといけないみたいに解釈されてるんとと思うんだ。
運営指針は技術的助言だから自治体が守らなければならないものではないんだけど…なかなかの拘束力がある。
一時保護や28条や親権停止喪失、重篤な虐待案件以外は所長未満で動かないと組織が回らん。
でも死亡事例が出ると逆に全ての事案を全ての職員でしっかり検討の風潮になる。
そのあたりがジレンマだな。 >>89
もちろん無能な管理職もいるけど。優秀な専門職の管理職もいる。
俺の感覚だと優秀な専門職が優秀な管理職とは限らない。優秀な専門職の管理職ほど所長になると1事例に専門家としての助言にこだわる。
管理職になったら1事例に集中せず、組織がどうすれば円滑化して組織として機能を発揮するか考えて調整する仕事が役割なんだけどね。それができずに所長になっても1事例に専門家として助言することに全力を尽くそうとする。
このタイプの残念な管理職は多いと思う。マネジメントがてきない管理職タイプ >>90
自治体のトップが児童福祉に関心が低すぎるのが問題だよな。
公務員は法令規則順守で、減点主義だからボトムアップ型の組織改編はできないのよ。
自治体のトップの決断次第。明石市の児相がどういう結果を出すか見守りたいところ。 >>91
よくわかる。組織マネジメントに徹してほしい。
ケースに口を出したいタイプでもその助言が適切だったらまだいい。それがずれている場合は最悪。 >>93
これも私見だけど児相に専門職を集めすぎた専門職組織の弊害だと思うのさ。
専門職だから一ケースを評価して支援するというミクロな視点を磨き続けるわけで。
それが管理職になった途端にマクロな視点で仕事しないといけない。急にミクロからマクロに切り替えろと言われてもなかなかできないと思う。 所長の職務経歴の条件として、福祉司、心理司、指導員を過去に経験したものとしてほしい。
特に心理司しか経験していない所長は、なかなか法的なことに疎く会議がうまくいかない。
所長は少なくとも福祉司を経験した者という条件にしてほしい。 >>94
それはあるよな。
組織づくりに関心がある人材や、ファシリテーションに精通している所長とかいいよな。
最近メディアに出ることが多い、千代田区立麹町中学校の校長の取り組みとか面白いよ。 >>96
あるある。例えばTOYOTAの社長は車作りの細かな専門性なんて持ってない。社長はリーダーシップとマネジメントの専門家。
児相でも同じことが言える。 >>95
うちの自治体は福祉司か心理司経験した人が所長になってるわ。
たしかに心理司系の所長は法律に疎い。
そして心理司の意見にくどくどと私見を述べる。会議の時間が長くなって辛い。 >>98
そっか。保護課長から所長のルートはなんだな。
あるあるだよ。会議で心理司に私見も勘弁だけど、福祉司に見当違いのダメ出しも多いぜ。プライドの問題なのか、知ったかぶりが多くて。知らないなら福祉司の課長に助言は任せればいいのに。
ちなみに福祉司→心理司、心理司→福祉司の異動ってある?両方経験することって重要だと思うんだけど。 >>98
訂正。
保護課長から所長のルートはなんだな。
↓
保護課長から所長のルートはないんだな。 >>99
うちの自治体は心理司から福祉司はあるよ。福祉司から心理司はない。
心理司も昨今の需要過多で変な心理司が増えた気がする。 >>102
人材育成という点では、福祉司から心理司もあった方がいいんじゃないかなと思うな。
変な心理司って?専門馬鹿?(言い方悪かったらすまぬ)な傾向はあるように思うけど。 >>103
発達障害系心理司?
書字障害っぽい人とかアスペ傾向とか。。
そうねー。福祉司から心理司もありか。 >>104
なんとなくわかる。
注意散漫多動系福祉司も多いけどね(笑) 法律が分かってない職員が多い
民法どころか行政法すら分かってなくて驚愕したよ >>106
行政職の方ですか?福祉、心理系専門職は弱いですよね。 ストレスマネジメントは皆さんどうされてますか。うつ気味の職員さんはいますか? >>108
ストレスマネジメント。。嫁が同業者だから家で愚痴るかなー。お互いに。 >>111
そこの内部事情を探るために児童指導員の臨時職員で
ハロワ経由で受けようと思ったが女子中学生の入浴介助があるから
男はダメってハロワ職員に応募却下されたなあ >>111
酷すぎ。私もパワハラを受けて退職しました。くやしい… >>111
うちの自治体にも同じようなパワハラ野郎がいる。DV加害者みたいな奴。
関係機関には外面いいけど事務所の部下には高圧的。
多少降格したけど。ほんと早く懲戒免職にしてもらいたいよ。 >>115
114です。
どこの自治体にもいるんですね。
その上司は何度もセクパワ起こしているのに、今所長に出世しております。
何のお咎めもなしです。その上の上司に相談しても「まあまあ」とだけ。
人事までは訴えることできないまま退職してしまいました。
公務員はパワハラ天国ですね。 >>116
どこにもいるもんだね。ボイスレコーダー必須だ。俺は次にパワハラ上司と一緒に働くことになったら証拠とって息の根を止める。
実際保護者や関係機関の対応よりも所内ソーシャルワークのほうが大変。特に上司がパワハラ野郎だと。 >>117
異動願い出すのも、せっかく児童や保護者と関係を築いてきたのに勿体ない。
異動するのはパワハラ野郎の方だろと思います。
人事は処分してくれないですよ。管理監督責任を問われるから上は黙殺しますよ。
だから裁判までやらないと野郎を沈めることはできなないと思います。理不尽な話ですが。
神戸の教職員間の暴力事件のように。 ただ裁判やると被害者側も飼い殺し確定だからなあ
まさしくトナミ運輸 >>118
なるほど。裁判までやらないと、か。
実際児相に入って出世を意識してるわけでもないし。
もしパワハラ受けて酷い目にあったら在職中に民事訴訟起こしてもいいかもなー。
それでがん細胞が排除されて自分の自治体の子どもが少しでも救われるのであれば。 ウチは関係機関や保護者からよく攻撃されるから、児相内は一致団結してて仲間想いの同僚や良い上司が多かった
恵まれた環境だったと思う 法務技官と地上心理職受かって、地上選んだけどこのスレ見てちょっと不安になってきた。 >>121
「すべては子どもの為に」ですよね。
そのくらいの気持ちがある時点でパワハラのターゲットにならないと思いますよ。
でも必ずその組織の中で立場の弱い人がターゲットになるだけなので、ぜひその人の味方になってあげてください。 >>125
126さんは123(私)ではありませんが、私が地上を選んだ理由は、
児童福祉、障害者福祉、女性相談、精神保健福祉センターなど、心理の職域が広いのが魅力にかんじられたからです。
矯正は、刑務所は高齢者対応にシフトしていくのかな、と感じましたし、アセスメントだけよりも処遇もやりたいと思ったのもあります。
矯正は、処遇の中心は教官➕これからは外注が増えそうに思いました。 >>130
微増するかも
それよりもなぜ市区町村が通告先じゃないのだ。いいかげん通告先一本化してほしい。 >>129
むしろ心理はアセスメントだけに徹してほしい。心理療法でケアされた事例を見たことがない。むしろ心をこじらせてしまうことすらある。
「よくするよりもわるくしないこと」を念頭に置いて謙虚さをもって職に就いてほしい。 >>131
うーむ。市町村も力量の差があるからな。。。やはり通告センター的な機関がいいんじゃない? >>133
どこが通告を受けてもいいけど、とにかく効率化が必要だから一本化して。
警察庁もDV通告は市区町村にする旨の通知だしてほしいです。児相にする理由が全くないでしょ。 それでお給料満額もらうつもり?
公務員は甘いな〜w >>134
DV心理的虐待は基本市町村でもできるもんね。DVと児童虐待は深い関係にあるという流れがあるから警察も安易にDV心理的虐待を軽視して市町村に流しにくいのだと予想。 ちゃんと仕事をしろ
後何人の子供たちが犠牲になれば気が済むんだよ >>136
通告の約半分はDV目撃だからね。
まずは市町村でアセスメントして、必要に応じて児相に送致してほしい。
そうしないと、重篤な虐待対応にリソースを集中できない。 警察がいくら頑張ろうが殺人はなくならない
医者がいくら頑張ろうが病死はなくならない
児相がいくら頑張ろうが虐待死はなくならないよ >>140
そういう気持ちだから減らないんだろうな >>140
それね。児童虐待をなくすのは簡単。子育て監視社会になってよいのであれば。 >>141
お前も3日でいいからケースワークしてみたら同じ気持ちになるんじゃない そうやって逃げ続けるのが公務員
もう民営化すればいい 野田市を管轄する自治体職員だけど。
あの件があって福祉司大幅増員、一時保護所増設。
やはり事故がないと何も変わらんのな。 >>146
心愛ちゃんの件、報道から知った限りではあまりにも児相の手落ちだと思うけど、実際のところ、何が一番の原因なの?担当としては再保護しようとしたけど、会議に通らなかったの?それとも担当レベルで意識が低かったのかな? >>148
担当レベルで意識低かったんじゃないかな。担当者の仕事をスーパーバイザーがチェックできていない、会議報告期限が過ぎているのに管理職も問題視しない。 何度かHELPの電話があったのに「時間外なのでw」ってことでガン無視した結果だもんな 保護者対応も精神的にくるけど正直所内調整や関係機関調整のほうが心的負担大きい >>149
そうなんだ…
担当レベルが意識低いとどうにもならんな。
基本的に上役は仕事の邪魔をする存在だと私は(私の職場環境は)思っている。
報連相もへったくれもない。報告を聞くと何かあった場合(虐待死とか)管理責任を問われるから話しかけると無視されるよ。相談しても「人に頼るな。自分で考えろ。その話は今じゃなきゃダメなの。俺は忙しい」と。そんなくそ管理職、見て見ぬふりするくそバイザーばかり。 >>152
福祉司ですか?全く同感。気を使いすぎで鬱になるわ。
保護者からの理不尽な対応は全然理解できるし納得できるが、身内からきついこと言われると「こいつ無責任だな」と苛立つわ。 自分のケースで死亡事例起きたらみんなどうする?私はその時は辞職する。
こういう気持ちでやっているが、認知がゆがんでいるのかしら。 >>153
報告聞いていても聞いていなくても事故が起きたら管理責任は問われると思うんだけど。。上司やばいね。
そーそー。身内から刺されるのは背中からぐさっとやられるようなもの。無防備になりがちだから辛いね。
>>155
当然死亡事例ならないように仕事してるさ。でも死亡しても組織の問題だと思ってる。仕事量的に捌けるもんじゃないし。、 >>156
>>報告聞いていても聞いていなくても事故が起きたら管理責任は問われると思うんだけど
そう、あほなんだよね。「部下からの報告はなかった」と聞き取りの際にせめて言いたいんじゃない。保身しか考えてないという…
>>でも死亡しても組織の問題だと思ってる。仕事量的に捌けるもんじゃないし。、
みんなそう言ってる。確かにそうだけどね。本気で子どもを守ってくれない管理職、組織から子どもを守れなかったのは私の責任だと思っている。
絶対に死亡事例を出さないということ目標にすると仕事に終わりはない。いつ退庁していいか仕事にキリが付かない。何か不安感を残しながら帰宅する毎日。メンタルによくないとは思いつつ、割り切ることが出来ない日々。 >>146
記者会見していたあの所長ってどういう人物?
何か不気味なものを感じてしまったんだけど。薄ら笑いを浮かべているように見えたり。
とても頼りになる感じの人には見えず、他人事感を感じてしまった。 >>158
不安高くて神経質なタイプ。ああいう事故になるのを最も恐れてた人だよ。不安が高まりすぎて会見で不敵な笑みがでてしまったのだと思う 千葉は基本心理職が所長やってるからいい意味で細やか、悪い意味で神経質な所長が多い >>157
結局死亡事例が起きて知事が矢面に立たないと職員配置や保護所の増設、措置先の増設に繋がらない。
児童虐待死亡事例は国民の感情を揺り動かすから政府も地方自治体もすぐに手を打たないと政権維持ができなくなる。だから死亡事例が起きるとすぐ変わる。
でもほんの一部の死亡事例への対処対応のために支援型ソーシャルワークが否定されて過度に介入型ソーシャルワークに移り変わろうという動きは危険に感じる。 もうすぐ年末年始。うちの自治体は福祉司と心理司が虐待通告入ったら電話で応対してポイントまとめて管理職に報告、場合によって家庭訪問などの対応がある。当番で。
時間外勤務にはならず代休で処理。
みなさんの自治体ではどんな感じ? ウチは保護所が通告を受けて管理職に報告。
その後、管理職と地区担当で対応する流れですね。 公認心理師の資格取って児相で働いてみたいと
思ってたけど止めておいたほうがいいのかなあ >>164
心病んで退職したよ。悔しい…
保護者の対応は全く苦にならなかった。上司からのパワハラが原因。
現場を知らない採用枠が心理司出身の上司だった。今の50代のバブル期採用の管理職は人材としてレベルが低すぎ。
今のように若手時代に虐待対応を体験してないから、現場の苦労もわからんしね。 >>159
そういうパーソナリティーの人って心理司出身の所長でしょ?
部下から悪い報告とか聞きたくないから、無視しそう。そして現場感覚から乖離した理屈をこねくり回してそう。 >>160
千葉やばいね。福祉司経験してないと虐待対応の過酷さをわかってないでしょ。 >>167
50代にもなって、保育士の専門性とは何なの?
一自治体に留まらず、全国の児相の信頼を失墜させる行為だな。反省もせず言い訳している時点で終わっている。。 >>164
教員の処遇改善処じゃねーぜ、児相は。
児童の命を救っている児相の方がプライオリティ高いだろ。
意欲と理念持って職に就いた職員がつぶれて、倍率低いから公務員になりたいだけの奴が適当に手抜きして定年まで適当に、なんてことがあってはならんな。 >>167
所長と保護課課長、当該保育士のみで保護者に謝罪してほしい。
しかし現状はなぜか担当福祉司が表立って謝るという…その後の保護者とのやり取りに福祉司は苦労するだろうなー。気の毒。 保育士なんて暴言をしょっちゅう吐いたり
暴力で解決させようとしたりする底辺が多いからなあ
謝罪なんてしないだろう。自身が悪いと一ミリも思ってないし >>174
言いたいこと、わからなくもない。
でも私的には心理司の面接室内のセラピーよりも、生活の中での環境療法的な関わりの方にケアの効果を期待してるんだよね。
しかし向上心ある保育士はあまり見かけない… うちの自治体でも保護所で暴言暴力あったわ。いま第三者委員会調査中。
もう保護所も密室ではなくなった。外から見て胸を張って子供の権利を尊重していると言えないとこういう事件が起きるんだろうな。 >>176
直接処遇の専門性を高める必要あると思うな。
また優秀な人材が集まる仕組みも。
子どもの意向や状態を把握できるのは、最も児童と接しているのが保護課職員だからめちゃくちゃ重要だと思うのさ。 >>21
え、そんなに少ないの?
うちは10月末時点で平均80越えてるわ >>178
昔は俺も80くらいだった。措置契約40、在宅40くらい。
2年前からは全部で40くらい。
いい時代になった。 >>167
実際、これはどうしようもないでしょう。
保護所勤務した人ならわかるはず。 >>183
そうなのか?保護所経験してるが殴るのは理解できん。 僕は小さい頃に虐待を受けていたが
岡崎児童相談所の職員の暴言や暴力などを受けて
今33だが、いまでも複雑性PTSDで苦しんでいる。 >>183
全く理解できない。殴る理由がない。
セラピューティックホールディングすればいいと思う。
183自身は児童間の暴力の際に、どのように対応していたの? >>187
これ結構バカにできないよね
真剣に考えなきゃいけない >>189
誓約書ねー。。
身体的虐待で一時保護になった児童の保護者に「殴らないことを約束します」って誓約書書かせたり。。
ネグレクトで一時保護になった児童の保護者に「衣食住をきちんと提供することを約束します」って誓約書書かせたり。
そんなことになんの意味があるのかと思う。 >>191
児童福祉司指導措置にも同じことを思う。紙渡して何の支援になるのか… 心中も児童虐待としてカウントして、それこぞ児相がやるべき福祉的支援の対象だと思うの。
加害的、反社会的、暴力的な児童虐待は警察がやるか、児相がやるなら捜査権や逮捕権を付与されるべきだと思うの。 https://www.asahi.com/articles/ASMD43GY1MD4UTIL00J.html
また起きてしまいました。合掌。
これから立ち上がる区児相は死亡事例を2度と起こすことないように、前例にとらわれず本当に実力ある人材を採用して、実力ある児相にしていってほしい。 >>192
そうね。児童福祉司指導も同じ。紙切れだもんなー。
でも児相内の通説で児童福祉司指導出すことで破られた際にその後の司法手続きに役立つってのがあるからとりあえず出してる。
28条ケースも保護者に児童福祉司指導出すことを運営指針で推奨されてるし。 >>194
死亡事例出さないだけなら少しでもリスクある児童を保護して措置すれば達成できるんじゃないかと思う。
刑事司法の捜査機関は神ではない。だから疑わしきは罰せず、被告人の利益。それでも捜査(アセスメント)が冤罪は生む。被害者の利益と被告人の利益の狭間で歴史ある警察検察が懸命に捜査しても間違えは生まれる。
児相は疑わしき(虐待の可能性)は、保護。でも虐待を証明できなければ帰さざるを得ない。保護できる人員も措置できる人員にもかなり制限がある。
保護(措置)か在宅か、ギリギリを懸命に評価しようとすれば必ず死亡事例が生まれる。この先たくさんの死亡事例の果てに少しずつ精度が上がってくるんだろう。 >>195
まぁ行政処分であって、実質的な福祉的支援ではないよな。どうせ紙を渡すなら具体的な内容を書いたものを渡したい。福祉司指導は何となく無用に保護者を意固地にさせてしまうデメリットもあるんじゃないかと。
28について、過去に福祉司指導を出したかどうかはあまり裁判所の判断に影響はしていない印象。形式ではなくて具体的な中身で判断してくれていると思う。 > どうせ紙を渡すなら具体的な内容を書いたものを渡したい。
うちの自治体では具体的な内容も書いてるよ。そちらでは内容書いてない?
> 28について、過去に福祉司指導を出したかどうかはあまり裁判所の判断に影響はしていない印象。
俺もそう思う。児相側が勝手に「児童福祉司指導も効かない保護者だから28条必要って証拠になる」って考えてるだけ。 >>198
こちらも書いて渡してるね。何度も改定を重ねたり、それが慣れたころには、保護者と一緒に書いたりするよ。
自治体によっては児童福祉司指導にやたらめったら拘ったり、まったく出さなかったりするのもあって興味深い。福祉司指導と虐待の改善の相関関係を集計してみたいね。 警察特捜24時見てる。
うーむ。厚労省も児相緊急対応24時やるべきだな。
児相業務の国民的理解と人材発掘につながる。 昔はレベルが高かったのか。
今の上の連中を見てるとそうは思えない。 呆れてものも言えません。
全国の小中学生の子供を持つお母さん、児童相談所で何が起きているのか、耳をかっぽじって聞いてください。
児童相談所は、性犯罪の巣窟です。児相に拉致されたあなたの子供は、職員に性行為を強要されます。告発しようとすると口外しないよう言い含められます。
施設は、事件もみ消しに走り、「生徒が事を大きくしないでほしいという希望だったので、警察には相談も通報も行なわなかった」と言い逃れします。
だが、女子中学生が教員に相談して発覚。性犯罪者は逮捕。隠蔽した職員も引きずり出して、鞭で100回叩くべきです。
こんなことは、児相では毎日起きているでしょう。治外法権ですので、情報は外には漏れてこない。事件化されるのは、ほんの一部だけでしょう。
児童にいたずらしたくて児相に職を求める輩もたくさんいるでしょう。
そして、施設の中での児童による児童への性暴力。同性に対する暴力も。教員に悪戯されなくても、他の収容された児童からされます。
神奈川の5県市で27-29年度の間に159件の性暴力。情報公開請求されて初めて明るみに。児相は、なんとしても隠蔽しておきたかったでしょう。
はい、これが児相の実情です。
これで、子供を児相に連れていかれたら大変なことになるとお判りでしょう。
もし、そんなことがあったら、集団で押しかけて、子供を魔窟から取り戻しましょう。性犯罪の犠牲となる前に。
児相は、有無を言わせず、即時、閉鎖するべきです。一切の言い訳不要。さっさと閉めろ、この最低の魔窟を。
許すまじ、児相の背後の裏社会を。
http://richardthekoshimizu.cocolog-nifty.com/blog/2019/12/post-86b482.html 保護所もあり得るが、児童養護施設では>>205のようなことは日常茶飯事だろうな
タブー視されているが、もっと児童間での性暴力は問題視されるべきだと思う 少なくとも閉鎖した集団生活は、内部に力の序列が出来てそれに伴って暴力の問題が生じるよな。
じゃ里親がいいかと思うけど、現状の里親認定はほぼあってないようなものだし、すごくいい関わりをしてくれる天性の才能を持った人5%ぐらい、かなりコンプレックスを抱えた危ない里親20~30%位というのが主観で思う。
里親がいいか、まだ施設の方がマシかいつも迷ったねー。 在宅で親の暴力に耐えるか、親子分離した先で暴力を受けるかもしれないか、それが問題だ。 どのレベルの虐待で措置するか、ある程度中軽度で虐待が収まるならできるだけ措置したくない。
措置先で被暴力にあったら、虐待した保護者に何と弁解したらいいのか。引き取り要求が高まったらどう納得させたらいいのか。
児相も措置責任があるというが、正直施設がきちんと保護者に謝罪してもらいたい。どうして児相も謝らならんのだ。 ウチの自治体で安心して児童を預けられる児童養護施設は残念ながらない
どこもレベルが低すぎる >>211
どんだけ施設内虐待が起きても、措置先不足しているから定員割れしないのよ。
やる気のある企業や団体が施設を立ち上げてケアの競争が起きて市場原理が働ければいいのにと思う。
駄目な施設は淘汰される仕組みが必要。 Blu-ray 末永みゆ ぜーんぶ競泳水着だよ 特典映像10分付 AOSBD-022
DVD ゆみちゃん ちるちる Vol.25
DVD 野尻沙希 NOAH Vol.04
DVD 由良有里沙 学園の妖精 廃盤 レア
Blu-ray 藤野志穂 安藤穂乃果 4時間 総集編 CPBD-038
DVD 町田有沙 萌え萌え 2
DVD 山田菜緒 ぷちえんじぇる ぱーと2 廃盤
DVD 桜木睦子 制服図鑑 廃盤
DVD 町田有沙 ぷちえんじぇる ぱーと4
DVD ももえたん セント・ラファエル Vol.26
DVD 香坂まや @クレープ 全部ツインテール 廃盤
DVD りょうか ほいっぷくりーむ
DVD 高橋まい Mai Pretty Hip 廃盤
DVD 矢口聖来 SEIRA LOVE 今日は児相運営指針を熟読した。意外と見落としてるところあったわ。 たかが2万円給料増えたくらいでなり手が増えるとは思えないわ 養護施設の勤務待遇も酷いよな。
保育園や学校では加配や支援級レベルの発達系、被虐児童を少ない人数と給料で見ろ、てこと自体に無理がある。
良い人材ほど頑張りすぎてバーンアウトしてしまう。
この職員がいる施設に措置したいと思っても、負担掛かり過ぎて辞めてしまうケースが何回あったことか。 >>220
バーンアウトの原因について、負担が掛かりすぎてという面もあると思いますが、周りの職員との温度差がありすぎて孤立してしまうという面もあるように思います。 施設職員の給料や待遇を、児相職員のそれ以上に上げればおk 来年職員増えすぎじゃね?採用数すごいことになってる。ザル採用 増やさないといけないのに、採ってもメンタルで辞めるかすぐ産休育休入っちゃうからね。数が必要。時代遅れのブラック企業みたい。いまどきそんなとこに就職する人いるか?なにもかも時代遅れなんだよ。 連想ゲーム
みのもんた、、
「みの」→「のみ」→「二日酔いで仕事できる人生」なんだよ
全員、「名が先、国見」 >>224
あと5年は新人教育、育成で大変だろうけどもそれを越えればかなり仕事もらくになるんじゃないかなと期待してる。 栗原みあちゃん死亡事件から1年。
この1年で本当に色々変わった。 早く異動したい。もし自分の担当の子が死んだりしたら、一生立ち直れない。みんなよく平気だね。どうやって気持ち維持してるの?育成とか偉そうに言ってるけど、上司とか先輩を全く尊敬できない。虐待って本当に防げるものなのかな? >>230
残業して休日出勤してても限界はある。
許容量越えて頑張った上で事故が起きたら管理者、管理職の責任だと思って割り切ってる。
犯罪がなくならないように虐待もなくならないんじゃないかな。。 限界まで頑張ったから仕方ないって思うしかないから、みんな毎月100時間くらい残業やってるわけでしょ。でも、それって健康とか色々なものを犠牲にしてるでしょ。何とかならないのかな。
人数増えても、それぞれが限界までやらないと安心感が湧かないなら、人数増えても負担軽くならない。 >>232
みんな100時間も残業してるのか。俺は月15時間未満。
ケースも在宅20、措置が12くらい。人が増えたから仕事が減った。いまはどのケースも必要な程度の時間をかけることができる。
でも確かに人によってかな。。俺と同じくらいのケース数なのに月50時間くらい残業してる人もいるし。
もちろん10年前は3倍くらいで残業だらけだった。火の車状態。
人が増えても数年は育成教育負担があるだろうけれども長期的にみれば楽になるんじゃないかな。 >>232
あなたみたいな人が働いている限りは次の栗原みあちゃんは出てこないと思う。
肌感覚での「まずい」「やばい」を開き直って無視し始めると栗原みあちゃんみたいな事件が発生するのかなと思う。
もちろん担当個人の問題だけじゃなくて管理責任が重いけど。 >>234
この働き方では働き続けられない。精神的、体力的に限界。異動希望出してるし、今後は二度と配属されないようにする。 >>233
人が増えたからじゃなくて、10年の経験によって、楽にできるようになったんじゃないですか?育成されてる側の負担は軽くならないんじゃないでしょうか。 235
どうすれば二度と配属されないか教えてください(´;ω;`)
現在3年目、もう限界… >>236
10年の経験で苦労することが少なくなったのはある。
育成されてる側の負担も10年前よりは軽減されてると思うが。ケース数少ないし。中堅職員の業務負担減ってるから面接家庭訪問同席もしてもらいやすくなってるから。 >>237
診断書作ってもらう。適応障害とか。
それを上司に渡す。 >>237
あとは、産休、育休、子育て、親の介護。
しかし、人数増やそうとしてるんだから、一度でも配属されたという歴が残ってれば、また配属されてしまう。転職しかないか。 出先の予定と予定の間の隙間時間でのんびりカフェ。こんな時間がないとやってられん。 自衛官がバラエティ番組に出てる。自衛隊を国民に身近に感じてもらいなり手を増やそうという狙いがあるんだろう。
警察24時しかり。
組織まるごと省庁になってる防衛省や警察庁は違うな。。
児相も省庁なら福祉司24時とかできるのに。児相業務に国民理解が得られるような策がとれるといいのにな >>244
絶望的に福祉司、心理司、保育士、指導員のなり手がいないから当面は厳しいんじゃない? >>246
千葉県庁、身内に甘すぎ。文書訓告だけなら実質昇給、昇進に影響はなく、基本的には所長はポストのあがりだからノーダメージ。身内に甘すぎ。
担当福祉司に処分がないとは呆れる。こんな形式だけの処分なら第二、第三の心愛ちゃんのような虐待死が起きるだろう。
千葉県庁は恩寵園事件の過去を忘れているのか。 >>247
同感。過去2年の全国の前例がないことを今回の処分理由にしている点がなんとも。そこ比較するところ?
痛みがなければ職員の意識は変わらない。同じことを起こさないための改善策を職員自らが考えようというモチベーションに繋がらない。
一時保護所などの資源や職員などの人的資源を十分に確保しなかった総務部も処分されるべき。 >>248
処分理由が前例踏襲、横並びって、児童虐待を何とかしようとする意欲がないってことだね。
政治家も児童福祉は票にならないから、県議も知事も関心なし。子どもは票は持ってないし、誰がこれからの被虐待児を守ってやれるのよって。嘆かわしい。
知事がトップダウンで厳正な処分を下せよって。
こんな甘々の処分じゃ管理職は一層仕事しなくなるわ。末端の福祉司が危ないケースを抱えて、潰れるだけ。
それを個人の適性の問題にして、組織の問題としない。休職者が続出しても人事は何もせず見て見ぬふり。
本当にやる気のある福祉司は自分の保身や出世なんて考えていない。ただ子どもの笑顔を見たいだけ。それがなによりも報酬。しかし現実はそういう福祉司ほど過剰なストレスとプレッシャーを抱えている。そういった職員をフォローしないで、子どもを守れるのかって。
保護所の定員がオーバーしているから保護できないなんてことがあってはいけない。何とか在宅で誤魔化す技術なんてのは本来のケースワークちゃうわ。いい加減、総務部も施設や装備の充実を図らないと間接的に虐待死させているようなもんだ。 >>249
児童虐待は票にはならないけど事故後にきちんと対応しないと大ダメージになる。国民感情を揺さぶるから。
逆に言えば真の虐待防止ではなく怒り、悲しみの国民感情をなだめるための施策になりやすい。だから厳罰化、介入強化に流れる。 福祉司よりも心理司の方が手当ての増額大きいとかおかしいやろw >>255
ほんとだ。意味分からん。
待遇改善が目的なのに。一番待遇改善が必要な福祉司が8000円、心理司が2万ってどういうつもり? >>257
うちの自治体は昔から現状で福祉司が9000円、心理司が6000円出てる。月々。
だから心理司が+2万は納得し難いな。。 >>259
俺心理司なんかより高学歴なんだがな。。 >>261
Fラン心理司。。きちんと評価アセスメントできるんかいな。。 >>263
文章まともにかけないヤバイやつが大勢来そう >>262
統計とか基礎心理学の実験とかをやってないからヤバい。
これまで見た中で一番ヤバい奴は自分が納得するスコアが出るまで同一児童に繰り返しwisc実施して
この子は知的障害じゃないって言った奴がいた。
バウムテストの解釈なんてファンタジーレベルだよ。
福祉司も心理学専攻してた人がほとんどいないから
自信満々で言われると「そんなもんか」って納得しちゃう。
学会なんかで大学時代の知人と会うときに話題にするとメッチャ盛り上がるわ。 >>265
うちの男性心理司もやばいぞ。
担当してる保護児童の担当心理司なんだけど「私が子どもに『家に帰りたくない』って言わせてやりますよ」って言ってた。
変に心理操作するのが自分の仕事だと思っている。 >>267
無意識に。強調するつもりはなった。
男性心理司のほうが変わり者が多いという偏見だと思う。俺は男性福祉司。 >>269
まあ俺は正直福祉以外がやりたいよ。事務に移りたい。 学校幼稚園休みになるみたいだね。仕事に影響でてくるなーきっと。 心理司のカルチャーや仕事のやり方に違和感を持っている人おる?なんか自己完結、満足的で役に立ってないという感が否めないんよ。
口だけで行動と責任がともわないというか。福祉司と比較すると気楽な商売だと思ってしまう。 >>272
福祉司は児相の行政機能の中心を担っている。一時保護も行政不服審査も耐えられるかどうかという視点で考えるし、引き続きの承認審判に耐えられるかも考える。28条も親権停止喪失も然り。
心理司は自分が考える「児童の最善の利益」を主張すれことが仕事だと思ってる人多いんじゃない?
要は法律的なこと、現実的な問題をあまり考えないで仕事してるんだよ。こういうのをなんとかするのが福祉司だと思ってる。 >>272
山脇由貴子っていう元東京の心理司的な感じかね。 心理司はお花畑脳が多いよ。
心理司から福祉司に変わった奴なんて本当に話にならない。 272ですが、皆さんのレスポンスに共感します。同じような印象を心理司に持っているのだなと感じました。
心理司が役に立たないどころか、決断のスピード感や、児童だけでない家庭全体の見立てに信頼がおけず、とにかくケース進行に足を引っ張られることが多く、心理司との無駄なネゴの仕事が増えてしまっていると悩んでおります。
理屈ばかりで現実的にどうするかの決断の責任を取らず、差し迫る保護期間のプレッシャーを福祉司が抱えるばかりです。
とにかく家庭からの分離、28条ありきを主張し、(もちろん福祉司としてもそうしたいですが)、保護者に関わらないことが多いためか、家庭のストレングスに着目できていないと思います。
また現状の福祉司のリソースや、施設の空き状況、入所後の施設内虐待のリスクなどトータルで児童の利益を勘案する視点が欠けていると感じております。 >>274
彼女はとにかく都の児相、福祉司に不満があることがわかります。
だったら、都でそれなりの立場になって、現状を変える責任を取ったらよかったのにと思います。 >>275
こちらの自治体では心理司から福祉司に異動になることを、心理司は「懲罰人事だ」的なことを言いますが、それを福祉司がいる前でも言うので、福祉司の私としてはプライドを傷つけられる思いと、心理司の社会性の低さを感じてしまいます。 >>273
・「児童の最善の利益」を主張することが仕事。←×
・「児童の最善の利益」を実現することが仕事←○
福祉司は実現する責任を負っていると自負しております。口だけの奴は児相から去れ。 >>262
高学歴(早慶院卒)10年以上の心理司でも驚くほどアセスできないよ。
テストやプレイルームでの児童の状態だけで判断するからだろうと思う。
養護か知的かどちらに入所させるか、間違った意見を出してくるので再入所変更になることが多く、結局福祉司が尻を拭くことになり非常に迷惑。 >>278
わかるわー。心理司から福祉司に配置替えになった職員が異動に不満持ってマジ泣きして「福祉司なんかやりたくなかった」とか言ってるの聞くとふざけんなと思う。 >>281
ですよねー!同じこと思っている福祉司いるんですね。
「臨床心理やりたいから」というのではなく、「子どもを守りたいから」と思って仕事してほしいものです。
もしくは、「臨床心理学をどう児童ケースワークに活かすか?」という前向きな発想を持ってもらいたいものです。
また心→福の異動があるなら、福→心のジョブローテーションをした方がいいと思う。福祉司経験のない心理司が福祉司の課長になったりするので、適切な指示ができないという混乱が起こっています。 >>282
基本的に心理司のほうが高学歴多いから所長になるひと多いもんね。
心理司所長は理想ばかりで現実と照らして行政機関として不作為にならないような判断が苦手だと思う 「所長などの管理職は子どもに実際に会うことはありませんので、担当の児童福祉司の判断が最終判断となることが多いのです。そこに、児童心理司の意見が反映されている場合もあります。けれど、児童心理司の意見が入ってない場合もあるのです」
←そんなこたぁない。そりゃ山ワッキーの個人的な体験に基づく怨念と感じる。妥当な意見ならば、援助方針に反映されないはずがない。 >>286
一時保護後、父方祖父母宅に引き取らせるまではギリギリ判断として良かったとしても保護解除の条件である父と本児の再接触禁止が守られていなかったのに再保護しなかったのはアウト。
そう思うね。 >>287
同館。ヤマワッキーの個人的な経験上の恨みだな。 287です。追伸です。
千葉県社会福祉審議会の答申を読んでいますが、担当心理司が「保護解除に反対」との児童心理司意見を出していたとの記述はざっと流し読みした限りは見当たらない。実際はどういう所見だったのでしょうか。根拠がないので「反映されないはずがない」という意見は保留するわ。
とはいえ、結果一時保護解除はどう考えても妥当ではないと思うので、反対しようがしまいが、解除になってしまった結果責任はあるわな。 みなさん、担当の児が虐待死したらどうする?
その後どうすることがその児への責任を果たすことになるのだろうか。
わたしなら申し訳なさから、児童福祉全体から足を洗うかもね。それが責任を取ることになるのかどうかはわからないが。
仕事をするうえで、色々失敗を積み重ねるものなのであると思うが、その一線を越えてしまったらアウトだろうとも思うから。 >>288
確かにそうですね。再保護しなかったのは、父の虐待を助長させた一因と思います。
父方祖父母宅への保護解除は、父方祖父母と同居親族へのアセスメントが大前提で、
本件については、父方祖父母宅が、父が虐待しているとの認識を持っており、父ではなく本児の味方なのか、また父とのパワーバランスから本児を守る力があるのか把握しておりません。
また報告書はその指摘をしてないように見えます。
よって再保護しなかったのは当然、父方祖父母宅引き取らせたのもアウトだったと思います。 >>292
父方祖父母が父から本児を守れるかどうか評価せずに一時保護解除してるのか。そりゃひどい。
検証報告書読んだら父への本児との接触可否に関する条件も曖昧だったね。一切接触禁止なのか、第三者がいれば接触ありなのか。
性的虐待疑いもあったのだとしたら一切接触禁止が妥当だったんだろうな。。
これだけ重度の虐待なら俺だったら児童養護施設などへの措置方針。その方針が28条要件を満たさない可能性が高いならきっちり再接触禁止の条件を父と父方祖父母に飲ませること。もし飲んだとして破ったら再保護して再度28条申し立て方針だったな。 >>294
検証報告書を熟読できていないので明言できませんが、祖父母宅をアセスメントしたとの記述は確認できませんね。
どうかんがえても父だけでなく、母からも分離しかないケースだと思います。
私も28条以外の選択肢はないケースであるのは火を見るより明らかだと思います。性的虐待と被告に虐待認識なしの2点で28条は通ると思います。 > 私も28条以外の選択肢はないケースであるのは火を見るより明らかだと思います。性的虐待と被告に虐待認識なしの2点で28条は通ると思います。
性的虐待についてきちんと司法面接で内容確認できていなかったとしたら28条の要件にはできなかったかも。。
身体的虐待の有無は客観的な情報があったのかな。写真とか診断書とか。なかったとしたら本児がどれくらい被虐待状況にあったか心理司が中心となって証明するしか28条の要件にはできなかったのかも。。
もし28条方針にしたら当時の父母なら母と父方祖父母が本児を引き取る妥協策を出してきてたんじゃないかな。 この件を受けて千葉県の児相は大幅増員、児相も2つ増える見込み。
子どもが死んで世間が騒がなければ何も変わらん。 >>305
突然増やしても福祉司に限っては、人材がすぐには育たないよね。
年齢的な問題もあるよね。新卒の20代には荷が重たいでしょ。
一主事の福祉司でも市区町村なら室長クラス、学校長や、教育委員会の主幹、警察なら警部補など上位の職位の人ともバチバチやりあうことも多いし。
長期的に児相をどうするかというプランを作らんと。世論の批判をかわすだけの増員に終わってはいけないね。
児相の在り方、24時間営業にするか、日本版CPSを創設するとか。
虐待のフロントラインとして機能するなら、従来の福祉的機関というよりも、公安的機関にしていく必要もあるのでは。千葉の事件も被告に怯えて守れなかったという要因が大きいわけだし。そうなると女性職員ばかりというのも無理があるようにも思う。 うちの自治体は相談所を増やした結果、ベテランが別れたことで後進の指導教育体制が脆弱になって全体的なレベル低下に陥った。 公務員全般に言えることだと思うが、人材育成がシステムとして確立していない。業務効率の概念が民間と違ってないからね。 あるあるだねー。。
児相ってマニュアルを馬鹿にしてる風潮がある。専門職だからマニュアルはいらないって。マニュアル人間は専門職じゃないって言う感じで。
業務で得られた経験知を集約、般化させて結晶化させること。そしてその結晶化された知見をもとに業務にあたること。そしてまた結晶化する。
結晶化=マニュアルとも言えると思う。
業務で得られた経験知を般化させないで自分でかこってる奴は専門職ではなくてただの職人。
職人は児相にいらん。 よく先輩に「人に聞くな。自分で調べて考えろ」と怒鳴られますが、すでに調べて知っている人がいるのに、
わざわざ自分が時間をかけて同じことをすることに無駄を感じます。
福祉司の仕事がオリジナリティーとクリエイティビティが求められる仕事ならともかく、
ほぼ結論の相場が決まっているのですから、さっさと先人の手間を共有した方が、時間と労力の節約で、
ひいては税金の節約だと思うのですが、それらの先輩方に言ったらだめ職員の烙印を押されかねません。
私の考えがおかしいのでしょうか。 暗黙の了解になっている明文化されていない慣習を数多く知っていること=専門性と勘違いする人もいる。
明文化されているものはきちんとアクセスしやすくしておかないといけない。通知通達や職場内部の資料をコピーして自分だけ見れるようにかこっている人がいる。なさけない。 >>311
その先輩もそういう感じですよ。経験値を共有しないというか。教えたら自分の立場が侵されると思っていて、若手に知識を出し惜しみするところがあります。
それやっちゃうとチームとして機能しないですよね。そんな奴も年功序列で出世していく。くだらねぇ。 今日の内示で8年ぶりに古巣の児相に戻ることが決まったよ。
スピード感に慣れるまでが不安だ。 >>313
8年前か。。
まだ33条審判がない頃か。 >>314
保護するのに審判がいるようになったの? >>315
一時保護開始日から起算して約40日目に不同意が確認された約45日目に引き続きの一時保護承認審判(33条審判)を家裁に申し立てる。
以降、審判確定日から上の40日、45日が適用されて不同意であり続ける場合には申し立てを続けることになる。 あとこの四月からの目立った変更点は児相長が特別養子縁組申立ができるようになったこと、特別養子縁組の審判が二段階に別れたことかな。 あーあと刑事事件化が想定される特に性的虐待案件について検察、警察、児相とで協議、子どもへの負担軽減の観点から合同で司法面接する取り組みが8年前よりも制度的にしっかりしてきている。
警察は案件をすぐに児相に送ってくるようになった。
児相内に警察官OB、現職警察官が配備されてるから警察の動きが分かりやすくなった。
児相内に弁護士がいるから司法手続き対応や行政不服審査案件を処理しやすくなった。 社会的養護自立支援事業が創設されて場合によっては措置児童が満22歳まで施設や里親のところで生活できるようになった。 もうすぐ児童養護施設、一時保護所でもクラスター発生事案出てくるかな。
特に一時保護所で発生したら保護者対応しにくいな。。絶対そんな危険な場所に入れるなって言ってくるんだろうし。 皆の児相では給料2万円増えた?
うちまだ話が出てこない。 >>325
9年ぶり
前は福祉司だったけど今回は保護所での復帰 4月から児相配属になった。任用前研修受けないと手当ないのかな? 4月から児相配属になった。任用前研修受けないと手当ないのかな? >>326
保護所なのね。仕事楽しい?
任用前研修受けてなくてもうちの自治体ら出てる。
月額2万円には遠いけど。9千円くらい >>329
そういう自治体もあるのか。
任用前研修もやれるんだかどうだか。
2万円の話はどうなったんだろうね。 >>329
直接処遇は初めてだから新鮮な気分
夜勤の入りの日の時間の使い方が掴めない
若くて熱意のある職員が何人かいるから楽しみだよ。
保護所と福祉司・心理司の関係があまりよろしくないから、潤滑油や接着剤として働こうと思ってる。 >>332
素晴らしい。保護所と福祉司と心理司が断絶してると悲惨だもんなー。。
田舎の児相だからか虐待通告件数が激減してる。家庭内でストレス溜まってるんだろうけど保育所、学校がないとあがってこない。 >>333
ありがとう頑張るよ
こちらも通告からの保護はあまりないけれど、
休みが長いせいで親子が煮詰まっちゃって保護ってのがボチボチあります ある案件で未成年女児の妊娠堕胎を調整した。性被害ではない。
堕胎が女児の今後の人生にとってベストな選択だったとは思う。女児も女児の母親も最終的に堕胎に同意していたし。
でも胎児にとってはきっと違った。
児相は妊娠中の胎児についても母親が健診未受診、墜落分娩のおそれがあれば特定妊産婦(胎児に対してのネグレクト)として扱う。胎児も児童であり、児童の最善の利益が守られる対象だから。
一方で今回私は児相の組織決定として堕胎を調整した。堕胎ってのは胎児を殺すってことだ。児童の最善の利益の観点から考えれば真逆のことをしている。胎児だからという理由で児童の最善の利益を考えなくて良かったのかな。
生まれてきてもきっと母親(女児)と生活できず里親や乳児院で生活することになる、母親(女児)も産んだことをきっと後悔する、そういう理由で堕胎を調整して良かったんだろうか。
この考えは危険な気もする。障害があるから堕胎するっていう優生保護的な考え。きちんと親が育てられないのであれば生むべきではない的な。
産まれてきて特別養子縁組という道だってあったかもしれない。胎児にとってはそれがベストだったのかも。
ゴールデンウイークなのにもやもやこんなこと考えてしまう。水子供養にでも行ってこようかな。 >>335
生むかどうか決めるのは児相ではなく、女児とその母親が決めることなのでは? >>335
生物学的な父親は誰か、客観的な把握はしたのですか? >>336
その通りなんだけど女児の母はネグレクトで無関心。どちらでもいいっていう考え。
女児は産むも産まないも考えまとまってなかった。支援者側のさじ加減ひとつでどちらにでも動いていた。 >>337
何かしらの検査してるわけではないから客観的には分からない。
ただ女児とそのパートナーはパートナーが父親だと言っていた。 とりあえず性虐やレイブじゃなさそうって事ですね。
そのパートナーやらの意向はどうだったのだろうか? >>335
教科書的なことを言えば、生むか生まないかの意思決定は当事者がすべきことで、児相が変わりに判断することではないんだろな。 職場離れてもケースのことが頭をよぎる、気になる、あるよね。何が切り替えの儀式が必要だと思っている。
何か楽しいことをするのがいいと思うけど時間がないし、結局一杯飲んだりとかあんまり健康的じゃないアクションプランしかできてないのよ。
皆さんどうしてる? >>342
そりゃそうだ。生むか生まないか児相は判断できん。でも女児はまだ十分に判断できないし、親権代行者になり得る女児の親も頼りにならない。そうなると支援者のさじ加減で生むか生まないかが概ね決まってくる。
堕胎に加担したような生ぬるい感触が残るんだ。あまりいい感じはしない。
児相にとってはどこからが児童なのかな。胎児には児童の最善の利益を支えてもらう権利はないのかね。生殺与奪は母親が決めて良いものなのだろうか。
普段児童の最善の利益を考えながら仕事しているからどうも胎児を殺すという考えがもやもやと残る。
私に子どもがいるから余計に堕胎にドライな判断ができないのだと思う。 >>344
>>支援者のさじ加減で生むか生まないかが概ね決まってくる
ちょっとよくわからない。よかったらもう少し具体的に説明してほしい。
児相としては公的機関なので、母子保護法の規定の範疇で判断していくしかないんだろう。
深堀すると倫理学や哲学の範疇になってくるよね。そういったレベルでの思考も必要だと思う。 >>345
生む場合にはどんな自体が起こりうるかきちんと説明するんだ。
まず衣食住が整う可能性が低いから一時保護→施設か里親になるよと伝える。
特別養子縁組や母子生活支援施設の説明はあまりせずにね。
そうすると女児は悲観して育てられないのであれば堕胎するほかないのかなと考えるようになる。未熟な女児で親権者も当てにならないから支援者側の方針に最終的には流れる感じ。
母子保護法しっかり読んだことないな。でも女児や胎児にとってなにがベストなのかは法律には書いてないと思うんだ。
胎児が産まれていたら特別養子縁組か何かで幸せに生活している未来もあったのかもしれない、あるいは未成年女児が苦労しながらもしっかりと育てている未来もあったのかもしれない。そう思うとなんかもやもやする。 >>346
返答ありがとう。よく理解できた。
母体保護法ね。さっき間違ってしまった。訂正。何がベストかは書いてないよね。
「妊娠の継続又は分娩が身体的又は経済的理由により母体の健康を著しく害するおそれのあるもの」は人工妊娠中絶できるということだけ。何がベストか、それがケースワークなんだろね。なかなか荷が重たい。
胎児の人権等、これから変わっていくと思う。特養がしっかりと社会に根付いていくと人工妊娠中絶も減っていくと思う。血族の親元で育たなかったということが負であるということにはならない時代が来ないといけないなと思う。 >>346
>>特別養子縁組や母子生活支援施設の説明はあまりせずにね。
なぜ?? >>348
養子縁組里親だとこういう事例の場合は仮に新生児を委託できたとしても特別養子縁組申立後に女児が家裁の縁組調査で縁組に同意しない→養子縁組里親が精神的にダメージ受ける、なんてことがあり得るから養子縁組里親の話は出しづらかった。
新生児を委託後に養子縁組里親のもとから実親に返したら養子縁組里親はかなり辛い。
母子生活支援施設は市町村がきちんと調整してくれるかあやしい。それと未成年の母を新生児ごと面倒見てくれる母子生活支援施設がなかなか見つからない可能性高いと思って話を出しづらかった。
この4月から特別養子縁組制度が変更になってたね。実親が特別養子縁組に不同意であっても悪意の遺棄その他の理由があれば特別養子縁組は認められる場合があるけれども、、いかんせんその認められるハードルが高すぎる。重篤な虐待じゃないと認められない。
もう少しハードル下げてもらえると養子縁組里親に委託しやすくなるんだけど。 >>349
自己学習の為に伺いたいのですが、
同意を撤回するだろうとの判断はどのようにされたのでしょうか。
ネグレクトケースでやっていると思いますが、家裁や弁護士から認められない可能性が高いとの回答があったのでしょうか。
また乳児院措置にしなかった理由はあるのでしょうか。 1、自己判断を促すため各種社会資源についての情報提供を行う。可能な限り出産する者だけでなく、キーパーソンを含めた親族を集めた上情報提供し、話し合ってもらい意思決定を促す。
2、「産んでも産まなくてもどちらでもいい」という場合、かつ支援機関と繋がりが切れてしまう恐れが少ない場合、産む方向に方針を進める。
と私の場合は考えるが、他はどうなのだろう? >>350
うーむ。相手がDV加害だったり。望まない妊娠だったり。堕胎するつもりだったけど間に合わなかったり。経験上そういう場合は里親委託後に特別養子縁組同意の意向が覆る可能性が低いと思う。
産んで子どもの顔見ると決意が揺らぐもんだとおもう。未熟な女児じゃ特に。
何例か特別養子縁組案件扱ったことがある。新生児の頃から里親や施設に預けられているってことは親権者が子どもを養育した実績がないってことになり、実績がないことがただちに悪意の遺棄とは言い難いという判断らしい。家裁的には。
悪意の遺棄と言うためにはもっと積極的な加害が必要なのだと思う。
もし女児が堕胎の促しにも応じず産むという判断をしていたら産院で保護、乳児院に保護委託措置、その後に改めてどうしていくか考えることになってたかな。 さっきニュースでやってたけど、コロナ理由に面会拒否する親が増えてるんだってな! 施設措置中の子の面会、外出外泊の交流を制限せざるを得ない状況になってるから引き取りを目指しているケースでも全然進んでかないのが申し訳ない気持ちになるな 一時保護の基準が難しい
原因不明の怪我ができてて、
親との関係できてきたら身柄付とか、、
最初から保護しとけばよかったのかどうか、-_-b 一時保護の基準。。
有名なのは
疑わしきは保護。。刑法の世界では疑わしきは罰せず。
世論が疑わしきは保護を許容している限りは疑わしきは保護でいいんじゃないかと思ってる。 疑わしきは保護、そういうものなんですね。
ありがとうございます。
逆に保護解除の基準って皆さんどうしてますか?
例えば彼氏からの虐待の疑いが強いけど、彼氏と別れないって話してる時とか >>357
もし保護者が受賞理由について原因不明、子どもが自分でやった等と説明しているのであれば。。
原因不明な受傷が発生し得ない養育環境の提示を求めたり、子どもが自分でやってしまうことがないような養育環境の提示を求めるかな。。 彼氏いてもいいけど原因不明なら原因不明の受傷を解消できるような環境用意してくれと促す 児童福祉司になりたいと思っている。自分に適性はあるだろうか。
以前は児童養護施設に勤務、そこでパワハラに合いうつ病になって退職し、ひきこもりに。今の状態は良くなっているけど、またパワハラに合うかと思うと働くことが怖い。
コミュ障、内気、緊張しい、人怖い、友達0の性格。しかし児童虐待から子どもを守りたいと思っている。子どもと関わるのはまあまあ得意です。
現役の児童福祉司の方、こんな私でもやっていけるでしょうか。 >>360
分からんがパワハラみたいな親と結構な確率で対峙することになる。たまに上司も。
一人でやるわけじゃないけど電話や面接で対峙することになるからさ。そのストレス耐性は必要かも。
まずは非常勤で働いてみては? >>361
パワハラ親対応は仕事だと割り切れるので大丈夫だと思います。
やはり児相でもパワハラ上司がいるんですか。公務員でかつ人の痛みがわかる福祉の人だからパワハラするような人は皆無かと思っていましたが。
パワハラ上司だった場合、どのように対応したらいいのでしょうか。上に相談して解決するものでしょうか。
確かに非常勤から始めてみるのが無難ですね。しかし生活に困っているので、常勤で雇ってもらえたら一足飛びで働きたいです。 >>362
どんな職場にもパワハラ系はいるんじゃないかな。ただ都道府県庁レベルならパワハラの対応部局はきちんとあるからそれは安心かな。
今ならどこの自治体も引く手あまた。たぶん簡単に受かる。でも本当に向いているか確認してからのほうがいいと思う。施設から見える児相の仕事と本当の児相の仕事には差があるかも。
児相の非常勤やるのは試験にも有利に働くだろうし。 >>363
向き不向きについて、対人ストレス耐性以外にどういう人が向いていますか? >>364
言語化、文章化→親子の関係性や虐待要因などをきちんと言語、文章にできる語彙がある人。
折衝力→親祖父母、管理職。市役所保育所学校警察検察裁判所。色んな立場の人の意見や意向を把握して調整する力。
事務処理能力→児童記録やら照会依頼やら。一時保護委託費の精算、措置負担金や障害児入所給付費の算定。そういう事務仕事のウェイトも高い。
仕事の裏付けとなる根拠を確認する癖→福祉司の仕事はどれも根拠になる法律や規則がある。そのあたりをきちんと抑えておける人はしっかりしてる。
人が好きであること→親子に起きている問題がなぜ起きるのか?純粋に興味を持てる人はアセスメントも深いと思う。 >>365
多岐にわたりますね。これだけ仕事があると残業も多いでしょうか。とても疲れそうです。慢性的な残業があると心身の疲労回復できなそうで心配です。それとも向いている人はあまり疲れを感じないのだろうか。 ◇◆◇ 創価学会の「大勝利」◇◆◇
昭和51年(1976年)、『月刊ペン』が創価学会の池田大作会長(当時)の女性スキャン
ダルを報じた。その内容は、公明党の女性国会議員二名が池田大作の愛人だというもの。
創価学会はこれに激怒、公明党を通じて警察を動かし『月刊ペン』編集長を逮捕させた。
『月刊ペン』編集長・隈部大蔵氏は名誉棄損罪で告訴された。この裁判は最高裁まで争
われ、その結果「池田大作は公人に準じる存在なので、そのスキャンダルを報じること
は、事実であるならば名誉毀損罪には該当しない」との判決がなされ、差戻しになった。
隈部氏が差戻し審中に死去したため裁判の決着はつかなかったが、先の最高裁の判決は
名誉毀損の重要判例となり、その後、雑誌等が池田大作のスキャンダルを次々に報じた。
『月刊ペン』の記事についても愛人とされた女性の親族が手記を公表、事実と証言した。
※ 創価学会は、現在も『月刊ペン』裁判は自分たちの「大勝利」だと言い張っている。 >>366
時間外勤務は自治体によるんじゃないかな。職員数がかなり増員傾向にあるから長い目で見れば採用が落ち着いて採用職員のOJTが終われば仕事量も落ち着くのではないかと思う。 >>368
大都市圏の自治体は残業が多いですかね。
福祉司の仕事は多岐にわたるようなので、潰れないためには長い目でOJT期間をとってもらったり、ケースを持たない班長というか、係長がいて何でも質問できる環境だったら何とかやっていけそうかな。
「なんでも人に聞くな」とか言われるとちょっと続かないかも。同じ質問を繰り返していれば言われてもしょうがないと思いますが。。おそらく詳細なマニュアルとかなさそうだし。
「聞く前に自分で調べろ」もその通りだと思いますが、瞬間で判断し行動していかなきゃいけない場面が多いと思いますので、それ言われると辛くなると思います。そういう先輩がいないか心配になります。。 パワハラ、ホント反福祉的だよ。人事に訴えてもお咎めなしだよな。殴ったりしてなければ。民間なら懲戒免職だと思うような場合でも。
そうなるとさっさと診断書取って休職した方がコスパいいよな。納税者には申し訳ないが。
公務員は民間並みにパワハラに対してきっちり懲戒処分をしてほしい。そうしなければやる気のある職員が辞めて行ったり、そもそも学生が目指さなくなったしまう。 >>372
まさにこれ
俺はパワハラ被害で左遷されてから福祉の仕事させられてるから尚更そう思う
とりあえず社会福祉士取ったら早期退職する予定
実際やってられん >>373
とりあえず人事は何もしてくれないから、徹底的にやり返すなら裁判。
しかしコストがかかるから定年間際じゃなかったらさっさと転職おr独立。そう考えると行政事務より福祉専門職の方が可能性は高いぜ!在職中から色々用意しといてな。がんばってくれ! 児相はケース把握していたのか。また千葉県炎上。
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20200604/k10012458681000.html
県はケース把握も関与なし
千葉県は「緊急度は高くないと判断し、主に市が支援を担当していたので児童相談所の関わりはなかった」としたうえで、「何をすれば事案を防げたのか確認したい」としています。 >>376
野田市虐待死の際に、訓告処分しかしなかった時点で、また同様の虐待死が起きると予測していました。そりゃ何もお咎めなかったら職員は結果出さなくてもいいと思うでしょ。 >>377
千葉県児相職員だがそう思う。訓告は甘すぎた。
でも今回の市原市の事件はニュース見る限り、要対協実務者会議で長期間市が安全確認できていないという情報が児相や警察には伝わっていなかったらしい。
その情報だけでは児相も動けなかったんじゃないかな。この考えが身内に甘いのかね。 >>378
上記のんhkうぇbのニュースを読むと、要対協のリストに載せていたからシェアできていたんだろね。
ただ要対協の実態が書面の読み上げだけで終わっているんじゃないかな。
ケースの主担当、副担当の問題があって、児相は「市のケースだから何かあったら送致してくんだろ」で終わっていて、市ケースに責任感を持っていないのではないのではないだろうか。
児相は市のケースにも責任を持つこと、法的にも「児相はハイリスクケースについて市区町村に送致を命じなければならない」といった法改正が必要かも。
また要対協の出席者には、担当だけでなく管理職も参加義務を負わすことも必要だろう。 https://mainichi.jp/articles/20200606/ddl/k12/040/123000c
市はネグレクトの虐待ケースとして取り扱ってなかったのかな。だから9か月間も目視しないで済ましていたのかな。
要対協の報告を聞いていれば、児相がネグレクトに変更するよう助言すべきだったのでは。
紗花ちゃん、救えた命だったのではないでしょうか。 https://www3.nhk.or.jp/news/html/20200611/k10012467411000.html
児相に相談云々ではなく、まず市として虐待として相談種別を変更し対応が先決なのでは。虐待通告が入っているんだから。
児相も要対協で特定妊婦等で市が関わっていることを知っているんだから、ケースの送致、援助依頼がないから云々ではないと思いますが。
形だけの会議。形だけの共有。言った言わない。向こうから相談も送致もしてこないから云々。 > 児相も要対協で特定妊婦等で市が関わっていることを知っているんだから、ケースの送致、援助依頼がないから云々ではないと思いますが。
> 形だけの会議。形だけの共有。言った言わない。向こうから相談も送致もしてこないから云々。
市原市は人口27万人。児相が設置可能な人口20万人を超えている。それだけの虐待案件が市原市にある。
人口5万人以下の市町村であれば市町村のケースを概ね全て要対協実務者会議で児相が把握することもできると思う。
でも市原市ほどの規模であれば要対協実務者会議で扱う案件の取捨選別をある程度市町村でできないと会議自体が成り立たない。
全ての案件がきちんとリスクアセスメントできているか疑い市町村のアセスメントを信用せずに児相がチェックするのは無理があると思う。
案件が児相に送致すべきリスクか否か、迷っていたとしたら児相に助言を求めることもできた。それもできなかった市原市の問題ではないか。
日頃市原市が児相に助言を求めにくかった機関同士の関係不良もあったのかもひれないけど。
千葉県よりの意見になりましたが。 >>386
市の責任だと言っても死んだ命は返ってこないです。仕事は結果責任ですので、できない理由だけでなく、どうしたら出来るようになるのかについても言及すべきなのでは。
市原市が悪いのは言うまでもないです。市ができていないとわかっているのなら、県がフォローするしかないのでは。そこに境界を引いていたら子どもは死に続けますよ。市のケースだから、県のケースだからうちには責任はない云々ではなくて、子どもが死んだら大人の責任なのでは。いつもその境界にケースが落ちて死ぬわけで。
会議時間にケース報告が収まらないなら、月に複数回に分けて実施するなり方法はあると思います。会議の在り方について市に交渉すべきでは。所長なりに上申すべきでは。
口頭で報告を聞いていなくても、要対協のリストには全ケース載っているわけですから、児相はリストでケースを把握できているわけで。
死ぬのはほとんど乳幼児なのだから、たとえ軽微なケースであっても、9か月間以上報告を聞いていないor「問題ない」との市からの報告であったとしても、児相から市に詳しく突っ込んで確認するべきなのでは。乳幼児ケース最優先で多くの死亡事例は避けられるので、そのことを担当福祉司は市に口を酸っぱくして言っていかないと。
繰り返しますが、県のケースだから市は関係ない、その逆で市のケースだから…の狭間にケースは落ちて死ぬわけですから、もうそれを言うのは止めにしましょう。システムを変えるよう交渉し起案しましょう。関係不良ならば、それを改善しましょう。関係に影響されないシステムを構築しましょう。
とにかく、「誰が悪いから」と他責にするのではなく、すべて自分事としてとらえたいものです。
原因分析して反省・謝罪しただけではまた子どもは死にます。
また担当が「死亡事例は管理職のせい」と言っているうちは、子どもは死に続けると思います。その逆も真なりです。とにかく自分事として受け止めるべき。
市でも県でもなく子どもよりの意見になりましたが。 1. 『サイコパスの真実』 (ちくま新書) 原田隆之 著
5つ星のうち3.8 41個の評価
Kindle版 (電子書籍) ¥154
紙の本は900円位なのに電子版は154円。
大盤振る舞いは6月20日までみたい。
今のうちに買うが吉かと。
警官とか刑務官とか法曹とか教師は読んだほうがいいよ 大学中退の22歳フリーターです。
児童福祉司になりたいと思っています。
とにかく子供を助けたいと言う思いが強いです。
地元の専門学校か短大に通って福士司を目指したいと考えています。
学生中に必要な事はどんな事だと思いますか?
関連するバイトとかありますか? ちなみに心理学コースを進もうと考えていますが教育学コースの方が良かったりしますか? 若しくは児童相談所で非正規で働きながら4年制の通信をやって目指した方がよいのでしょうか? >>389
児相によっては夜間指導員といって一時保護所で学生等を雇ってる。学生じゃなくても雇ってるところもあるみたい。とりあえずやってみては?
児童養護施設もバイトあるかも。
短大や専門学校で社会福祉士取るのが最短ルートなのかな。 >>391
非正規で働きながら通信もありだと思う。4大出てると給料いいし。非正規で福祉司の仕事横で見ながら通信で勉強も悪くない。 >>392
>>393
ご意見頂きありがとうございます。
非正規で働きながら通信制(東北福祉大学か武蔵野大学?)を卒業して福祉司を目指したいと思います。 >>394
意思決定早!
子どもを助けたいという思いが活きる仕事は児童福祉司だけじゃないと思う。
児童養護施設しかり、児童家庭支援センターしかり、里親支援機関しかり。家庭裁判所調査官、鑑別所の共感や技官、市町村の子ども家庭部門。色んなもんがあると思う。
絞らず色んな所見るといい。 >>395さんの仰る通りにまずは子どもを助ける仕事に携わりたいと思い色々調べたのですが資格や仕事経験が必須のものが多くなかなか見つける事ができません。
無資格未経験だとバイトでも仕事がないのでしょうか? そもそも無資格ってのは基礎知識がないので雇いたくはない
中退したってことだけどよっぽどの理由ないと雇う方も不安だよ
まずは普通に働いて大卒になって社福でもとりなよ >>394
状況によるが別に学校に通う必要はないんやないかな?
大学中退ってことだけど どれくらい単位取ってる?
確か62単位以上なら保育士試験を受けるのがええよ。
資格取ったら施設で数年働けば児童福祉司の任用資格は満たせるし。
もちろん 一時保護所もその施設に含まれる。 >>398
実は1年で辞めてるので保育士受験資格も満たせてません。
今バイトしてる小売店から正社員
の誘いが来てるので通信通いながら働き、保育士受験資格を得たら一時保護所等で働きたいと思います。 >>399
保育士試験の受験資格調べてみたら令和3年3月31日より前に高校卒業
してたら受験資格あるっぽい。受けてみたら? >>400
平成3年ですよね?私は平成28年なので対象外ですね >>401
すまん。見間違えてた・・・。とりあえず目標に向かって頑張って。
応援しとるで。 福祉司してるけど職場を見渡すと回り道して福祉司担った人が多い気がする。
児童養護施設経験者、保健師経験者、教員経験者、警察官経験者、家裁調査官経験者、法務教官経験者、銀行員経験者、行政職経験者、保育園の先生などなど。
色んな意見があるだろうけれども児相には多様な価値観が入ってきたほうが良いと思う。新採から福祉司心理司を定年まで続けるような職員ばかりの児相は考えが偏りそうだから。
最短で福祉司になるのもいいし、他の道で働きながら例えばb4sみたいなボランティアで社会的養護に関わりながら業界と関わり福祉司を目指すのもいいだろうし。頑張ってください。 家裁辞めて児童福祉司になる人っているのか、単純に驚き >>404
時々居るよ。
家裁調査官は全国転勤だからね。 自分が知ってる人だと元証券会社の営業マンだった児童福祉司いるわ。 ボーナス入った。人事評価優秀だったから雀の涙ほどだけど高かった。嬉し。 「幼い子供に興味があった」2歳女児にわいせつ行為をした疑い 29歳男を再逮捕
7/8(水) 19:49配信
2歳の女の子の胸を触るなどわいせつな行為をした疑いで、29歳の男が再逮捕されました。
強制わいせつの疑いで再逮捕されたのは、京都市北区に住むアルバイト・金丸奎介容疑者(29)です。
金丸容疑者はことし5月、京都市南区の大型商業施設にあるベビー用品売り場で、
2歳の女の子を自分の膝の上に乗せ、胸を触りおむつの中に手を入れるなど、わいせつな行為をした疑いがもたれています。
警察によると、女の子は母親と買い物に来ていましたが、1人になった隙を狙って犯行に及んでいて、
金丸容疑者は「好きな子を探してウロウロしていた」と話しているということです。
金丸容疑者は、6月に同じ商業施設で1歳の男の子の体を触ろうとしたところを警察官に見つかり、強制わいせつ未遂の疑いで逮捕されていました。
金丸容疑者は「10年くらい前から幼い子供に興味が出てきた」「新型コロナウイルスによる営業自粛が解除され、子供たちが増えると思って店に行った」
という趣旨の話をしていて、容疑を認めています。
警察は余罪も含めて捜査する方針です。
https://news.yahoo.co.jp/articles/9acfd750f5e52f54dddda3a506c46babffe63880 県の行政職だけど、異動で児相を統括してる課に所属になった
時々現場の酷いケース記録が回ってくるんだけど、児相の職員さん本当に大変だなあと思う
現場を知らないやつが何言ってんだ…と言われそうだけど、自分じゃ絶対勤まらないわ 児童福祉司になりたくて公務員試験を受けています。
面接で児童虐待に興味があると言ったら
一時保護所で夜勤もあると言われました。
一時保護所と児童相談所の児童福祉司は別物なのでしょうか···?
勉強不足で申し訳ありません。
一時保護所での仕事内容について等
教えていただきたいです >>412
児童福祉司になりたくて受験してる人が一時保護所のことを知らないんじゃ業界研究が浅いと思う。
ネットや書籍で調べてみては。ここに書くのはめんどくさい。 社福持ってたら必然的に知ってるだろうし、
社福持ってないのに応募するのもよく分からない気もする >>411
いやー。確かに福祉司大変だけど10年前程じゃない。今は職員増えたし。。 >>413
>>414
412です
恥ずかしながら、社福をもってるんですが、数年前に試験のための勉強を2ヶ月しただけだったので💦
そうですね、漠然と、3ヶ月前くらいに児童福祉司になろうと思って公務員試験を申し込んだため、業界研究は浅いです。すみません。
その後調べてみましたが、大変そうな現状があることは分かりました。
ありがとうございました。 >>416
虐待とかで保護した子どもの生活するとこが一時保護所でそこで働くのが児童指導員。
児童福祉司が相談や調査なら児童指導員は生活指導したり勉強教えたりする仕事で
直接子どもに関わる。県によっては数年間は一時保護所・児童自立支援施設・
障がい者施設に勤めた後に児童福祉司になるのが王道パターン。 >>417
そうね。福祉司になる前に一時保護所や施設で勤めておいたほうがいいと思う。仕事の少なくても2割は施設不適応、里親不適応児童対応だったりするから。
直接処遇経験が物を言う 一時保護所の何がキツイかって拘束時間なんだよなあ。うちのとこだと
夜勤の日は朝8時から翌日の13時くらいまで働いてる人いるからな。
マジであり得ないって。 >>417
>>418
丁寧にありがとうございました
なんで一時保護所?と思いましたが、皆さん、一時保護所での経験を積んで児相に勤めていらっしゃるんですね。
公務員試験受かるか分かりませんが、もし受かったら頑張ります >>415
職員増えたけど経験浅ばかりで大変じゃない?
10年前と比べて件数も爆増だし 各都道府県の件数見てると、島根とか鳥取とかある意味すごいと思う
月に10件あるかないかで
むしろこれが本来の児相のあるべき姿なのかも >>421
いやー。俺は10年前のほうが辛かった。今はケース数半減してる。経験浅い職員は多いけどそれでも職員増えてるから量が分散されてる。ケース数も増えてるが。 児童福祉司ってやっぱり外回りが多いんですか?家庭訪問とか関係機関回りで営業マン並みに外に出てるイメージある。 >>424
外勤は多い方だね、経過診での日帰り出張もあり。 >>424
めっちゃある。某田舎の児相勤務だけど出張旅費だけで月5万円くらい使う。もちろん支給される。 はー。そろそろスーパーバイザー研修だ。二泊三日。
来年度くらいからスーパーバイザーにかるのかな。気ままに仕事できなくなるの嫌だな。 泊まり込み前期3泊後期3泊のスーパーバイザー研修行ったことある人いる?
カバンどれくらいの容量ので行こうか悩んでるんだが。
持ち帰りの資料ってかなりあるのかな。 スーパーバイザー研修ディスカッションなしだった。正直あれだったらオンラインで可。わざわざ出向く必要ないかな。 児童福祉司枠での公務員試験に合格しました!
入庁までに勉強しておくべきこと、読んでおくと良い本などがあれば教えてください。 >>433
文章の書き方、みたいな本
専門は入ってからいくらでも勉強できると思う。報告書書くときにきちんとした文章書けると良い。 >>434
ありがとうございます!とても参考になります。
また加えてお聞きしたいのですが、児相では子育てママさんも働いてらっしゃいますか?
時短勤務をされている方もいるのでしょうか? >>435
時短で勤務してる女性も当然いますよ。自治体によって差はありそうですが。 >>436
ありがとうございます!とても参考になりました。 法律学部卒(4月から心理系の通信大学に再入学して公認心理師か臨床心理師は取るつもりです)で来年から心理職で働くことになったのですが、4月までにどのような勉強をした方がよいでしょうか?アセスメントの専門書や臨床心理系などで大丈夫でしょうか? >>440
どうなんだろ。心理司じゃないから分からんが。。
うちの自治体だと初任心理司は手帳(愛の手帳とか療育手帳)の判定業務からスタートしてる。自治体によって違うだろうけど田中ビネー使えるといいんじゃないかね。
保護児童の査定にはウィスク使ってるな。 >>433
現職だけど小中学生のトレンドを今のうちから知っておくのはいいと思うよ
インテークとかの掴みってすげえ大事
遊びの教養とかは研修とかではしねえからなあ 市の家児相職員です
うちを管轄している児相は「通告です」という前置きがなければ児相に係属がない案件については人為的な傷痣がある件についても取り合ってくれない(病院からの要請があっても目視確認すら行かない)のですがどこもそうなんですか?
スレチならすみません >>443
市町村子ども家庭運営指針をしっかり読み込んで行政処分が必要と思われる案件は市町村から児相へ送致するといい。
送致時には「これで児相が何らかの対応をせずに事故が起きれば児相の不作為で大変なことになるかもしれない」と脅しつきで。
運営指針を根拠に理論づけて児相動かせばいいんでないかな。 >>443
傷あざがあるなら自信もって「通告」するのがあなた方の義務でしょうに。
通告という方法を使わずに連絡とか相談とかで済まそうとするから児童相談所が動かないのでは? 都道府県によっては市町村から児相へ送致(法律上は通告だけど)と言わないのか。
確かに家庭児童相談室の立場として保護者に「重篤な虐待であるため児相に送致(通告)します」と言えないといけないね。
それができないからと言って対応しない児相も危ういと思うけど。うちの児相なら家庭児童相談室が送致(通告)扱いにしないでほしい、と言ってきても問答無用で送致(通告)扱いで対応する。命の危険があるなら。 2回目の33条審判(引き続いての一時保護承認)の60日再カウントの起点は一時保護日?それとも1回目の審判の確定日? 443です
色々なご意見ありがとうございます
私は4月からの採用で福祉資格以外の資格で入ったため、分からないことがたくさんあるので勉強になります
私のいる市町村には一時保護の権限がないので、緊急性があると判断した案件は一時保護の調整をお願いしますという文言で児相に依頼をしています
役所から児相へ通告という言葉を使ってる先輩もいないので、そもそも行政間で通告が出来るという点も初めて知りました
また、保護者には児相へ繋ぐ際はその旨をお伝えできているのでその辺は大丈夫なのかなと思います
私達の児相への伝え方が悪いとわかったので改善したいと思います
もちろん早急に文書も送りますが、緊急性がある場合に口頭で電話での送致という案件もあるのでしょうか?
実際にそういう場面を目にしたことがないことと、役所からの通告=送致であれば、まずは口頭でも受理検討されるという認識でいいのでしょうか?
長文失礼します この指針によると送致は口頭でも可能であるが一週間を目処に書類を送れとある。
まずは指針とかガイドラインを通読してみては?
https://i.imgur.com/3y05nk7.png
https://i.imgur.com/LhBttBM.png 有難うございます
4月に一度は目を通したのですが全然理解出来ていなかったため、もう一度読み返してみます 公務員は3年から4年で移動があると思うのですが、児童福祉司も同じく移動があるのでしょうか?
福祉職です。 >>451
自治体によると思います
私の自治体では2から4年で異動です
福祉職は基本的に児相、介護施設、福祉事務所、本庁の福祉部局のみ異動の対象です 俺も本庁もいってみたいな〜と思いつつ児相の異動でもう10年くらいになるなあ これから児相離れて都道府県庁の児童相談所管轄部門に行ってもいいことないぞきっと。
マイナンバーが保険証と紐付いたり、学校教育と紐付いたりするので措置児童の扱いを調整する仕事が出てくる
たぶん入所費用算定にマイナンバーを使うことになるからその仕組み作りが大変
デジタルトランスフォーメーションが児相業界でも推進するから業務システム系の発注の仕事が出てくる。各都道府県でシステムが異なる状況も刷新されることになるんじゃないかな。
明石市のように原則学校通学、原則保護者との面会可能みたいな流れになってそのシステム作りの仕事が出てくる >>455
システム作りにも専門職がそれなりに入り込まないと真に業務効率化に繋がるシステムにならんと思う。
システム作りは行政職、専門的業務は専門職の二分化ではいいシステムはできない。両者の隙間を埋められる職員が必要になりそ。
いいシステムができれば定形業務、雑務が減って専門的業務に時間も労力もかけられるようになる。 精神科病院に11年間勤めて
来春児童心理司として入庁します
スレを読みましたが大変そうですね 里親委託されている子が里親の問題以外で再び一時保護されるケースってどんな場合がありますか?
実親と接触しないなどのルールを破ったりすれば一時保護されたりするんでしょうか? 「里親の問題」が何を指すのか分からない。里親と里子の関係性不調で一時保護になることもある。
児童相談所の判断なしで子どもと親を接触させてたら問題だと思う。 >>460
里親の問題とは例えば里親が暴力などの虐待を行うとかです。
そういった里親に問題がない場合にでも一時保護されることはあるのかどうかということです。
里親の知らない所で子供が実親に会いに行ったことが発覚するだけでも一時保護されるもんなんですか? >>461
そういう場合もあるかも。
>>461は里親さんですか?? >>461
質問が個別具体的過ぎて的確に答えられない。
里親に問題がなくても里親宅での生活環境が里子の安全に十分に繋がらなかったり、里子の心身の発達に悪影響だったりすれば一時保護の対象になるんじゃないですかね。 >>462
虐待がなかったのに児相側のでっち上げで親子分離されたケースです。
子はもちろん帰りたがっているので親に会いたいのは当然です。
一時保護になると高校の単位が足りなくなり、留年になるのに児相は平気なんですよね? >>464
一般的に親が虐待認めていない案件では改善策も不十分だろうから里子が親に会えば危険と判断して一時保護になるかもしれませんね。
里子が親に会いたがっている=虐待がない、虐待が解消している、ではないですからね。そこは注意
多くの高等学校では一時保護期間を公欠扱いしてくれるので単位不足にはなりにくいですよ。 >>465
親も虐待を認めていないし、子供も虐待があったと言っていないケースなんですよ。
児相のでっち上げです。
あまり詳細は書けませんが学校などの関連機関への調査も一度足りとも行われないまま親子分離されました。 >>466
でっちあげなら一時保護に同意しなければいいし、措置にも同意しなければいい。そしたら家庭裁判所が公平に判断するから。
家庭裁判所の判断が信頼できないのであればそれまでかな。。 >>467
同意しなかったから28条申し立てをされ、家裁の調査官の調査は児相側にしか話を聞くことなく施設送りが確定しました。
公平も糞もありません。こちら側に反論する隙もありませんでした。 >>468
一般的に裁判所の判断は公平だと思うよ。もちろん納得できるかどうかは別として。
裁判所が却下しないってことは僕ら行政職員、児相職員の身勝手な判断ではないということだから。 >>468
家裁は普通児相と親権者の両方の意見を聞くと思いますけどね。
家裁の審判に不服があれば,高裁に抗告することもできますよ。 >>470
信じられないかもしれないですけど事実です。
家裁は普通は両方の意見を聞きますが、児相側にしか話を聞かず、児相側の調査資料だけを鵜呑みにして施設送りにされたんですよ。
というよりこのスレの人って児相問題のことあまり知らないんですか?
誤認保護されてる児童がたくさんいる現実があるのに。
児相は誤認を認めようとせず、隠蔽します。
そして全てを虐待があったという事案に当てはめようとしてきます。
もちろん全ての児相がそうだとは言えませんが、こちらの管轄の児相のようにかなりいい加減なところもありますよ。 >>471
先ほども言いましたが,高裁に抗告してはどうでしょうか?
もう間に合わないかもしれませんが。
あと児相は虐待だから保護するわけではありませんよ。
よく誤解されてますけど。 >>471
一般的に家裁は児相側の主張だけではなく保護者側の主張も調査官調査で確認する。
もしも家裁の調査が不十分なら高裁に抗告すれば良かったのでは?高裁で抗告が通らなかったのであればそれまで。
児相の判断に誤りがあるのはあなたの言うとおりだと思う。最近だと明石市の赤ちゃんの例があるね。でも明石市の赤ちゃんの保護者はきちんと裁判所で主張した。裁判所も保護者の意見が妥当と判断した。
あなたの場合はあなたの主張が「日本の司法」では認められなかっただけ。誤認と騒いでも裁判所があなたの主張を退けたのであればそれは公平。 >>473
そんなふうに一言で片付けてしまうから怖いんですよ
そんなふうに物のように扱って機械的に処理していくんでしょうね。
あまり詳細を言えないのでここまでにしておきます。
失礼しました。 >>474
我々は機械的に処理することが本来的な仕事じゃないんですよ。本当は。福祉的な行政機関だから。
でも児相は保護者と方針の対立に折り合いがつかず解決できない場合には司法手続きを使わざるを得ない。
私自身も何人もの保護者から恨まれているか分からないです。説明を尽くして納得してもらえないのであればそれは仕方ない。必ず納得してもらえることではないと思うので。
来年はあなたにとって良い年になるといいですね。 まあでも納得できないって言ってる親は大体ヤバいんだけどね 職安で仕事紹介して貰おうとすると企業側は面接断れないんだよ
で、スーツ来て面接行ったら門前払い
年齢とか性別とか企業側も制限したいけど職安には言えないんだよ
本末転倒な仕事やめろ、公務員 何年かしたら、子供のホームレスがいっぱいに
成るんじゃないの、アメリカみたいに。 児童福祉司の資格化が決まりそうだね。
社会福祉士の団体が反対しているようだけど。
正直社会福祉士の養成プログラムじゃ児童福祉司は務まらない気がする。 児童養護施設で勤務するものです。
面談予定では、児童のバイト明けの夜間に時間を合わせてくれたり、こまめに連絡をくださり、児童相談所の福祉司、心理司の方を本当に尊敬します。
ただ、若い心理司さんなんかは、段々と赴任当初と顔の表情が薄れ、覇気がなくなるなど、本当に業務の大変さがこちらにも伝わってきて、いつ体調を崩さないか心配になることが多々あります。
今年はコロナ禍の対応も加わり大変ですが、同じ児童福祉分野で働くものとして皆さんを応援しています。 頑張って下さい。 参考/
・マインド・コントロール 増補改訂版 (文春新書) 岡田尊司 (精神科医) 2016/4/20
・決定版 マインド・コントロール 紀藤正樹 (弁護士) 2017/2/24
*アマゾン読み放題 Kindle unlimited に、
・あなたの近くの危険な人物! 【図解】サイコパスの話
・まんがでわかる 隣のサイコパス
・サイコパス上司
・サイコパス: 結婚詐欺
・パーソナリティ障害 いかに接し、どう克服するか
あった。 参考/
米国 サイコパスに関連する1年間のコストは4600億ドル (約50兆円)
英国 「職場のサイコパス」のハラスメント行為による社会的損失:年間35億ポンド (5200億円)
◎原田隆之『サイコパスの真実』 ちくま新書 P.104, P.237
「サイコパスは社会の捕食者であり、生涯を通じて他人を魅惑し、操り、情け容赦なく我が道だけをいき、
心を引き裂かれた人や、期待を打ち砕かれた人や、カラになった財布をあとにのこしていく」
「良心とか他人に対する思いやりにまったく欠けている彼らは、罪悪感も後悔の念もなく社会の規範を犯し、
人の期待を裏切り、自分勝手にほしいものを取り、好きなようにふるまう。彼らから被害を受けた人たちは、
驚きとまどい絶望的な思いで自問する。『どうしてあんなことができるのだろうか?』」
「友人も敵も同じように欺くことは、サイコパスにとって簡単なことだ。詐欺、横領、他人になりすますこと、
インチキな株や値打ちのない土地を売りつけることなど朝飯前で、大なり小なりあらゆる詐欺行為を働く」
「サイコパスは家庭環境によるものではない。サイコパスでない犯罪者は、家庭環境の質によって犯罪行為
に手を染める年齢が異なっていた。もめごとを抱えた恵まれない家庭環境出身の者は15歳位、比較的安定し
た家庭環境に育った者は24歳位だった。非常に対照的なことにサイコパスの場合は家庭環境の質は初めて
犯罪を犯す年齢に全く影響を与えておらず、どちらの場合も14歳くらいだった」
「ほとんどのサイコパスは、幼い頃に嘘をつく、人を騙す、盗み、火遊び、学校をさぼる、暴力、いじめ、家出、
性的早熟、動物虐待など由々しい問題行動を見せ始める」
「嘘をつくことや人を騙すことが習慣になっているような人々は、いずれそれを見破られる。すると彼らの力は
おおいに減退し、彼らはそそくさと他の人間、他のグループ、他の隣人、他の町へと移っていく」★★★
◎ ロバート・D. ヘア 『診断名サイコパス 身近にひそむ異常人格者たち』 ハヤカワ文庫NF
*マーサ・スタウト『良心をもたない人たちへの対処法』草思社 実践的内容、最新の知見(2020) ★★★★★
*マーサ・スタウト『良心をもたない人たち』草思社文庫 定番の良書 ★★★
*杉浦義典『他人を傷つけても平気な人たち』 ★★★ 児童が保護が適当な状態にない事を客観的に証明しないと保護されてしまうという。虐待有無など関係なく、行政の行政による行政のための権力行使とその正当化プロセスが児相行政。 大量採用はいいけど、発達障害を雇うのはマジで勘弁して欲しい。何人紛れ込んでると思ってるんだよ。周りの職員を疲弊させ、関係機関と親との関係を崩壊させ、本人はノーダメージ。勘弁してくれ。 4月から児相に配属になった新規採用の者です、
なんか勉強しといた方がいい事とかありませんか?
心理職で採用されたのですか、心理学部でないのかなり心配です、、、 >>490
心理職採用ではないなら入ってすぐ知識は求められないんじゃないかな。
気負わずリラックスして入庁式に望めばいいと思いますよ。
実務をしながらのほうが知識は血肉になると思いますし。 児相って不倫の温床なの??そんなんで子どもを何とかできるもの?? 教員免許持ってる人って一時保護所で一年働けば児童福祉司の任用資格取れるんですか?
相談援助業務に、一時保護所が入るのかがいまいち分からなくて‥ 去年の秋から児相で働いているのですが、児童福祉司や心理司の手当っていつから出るのでしょう…?まだ貰えてません。最初の何年かは貰えないものなんですか?https://www.google.co.jp/amp/s/www.tokyo-np.co.jp/amp/article/14540 >>498
自治体によるのでは。。
うちの自治体ではもらえている。
月2万円くらい 皆さん平日夜間や土日祝日の緊急対応当番みたいなのあります?
うちの自治体は当番電話を持たされるんですが電話対応だけでは時間外勤務として認められない。。 福祉職採用で政令指定都市に勤務しているが、児相から抜け出せなくて困っているんだが 保護所の学習指導補助の嘱託職員が夢みたいなことを掲げて物を言ってくるから疲れる
30もそろそろ半ばなのに大学卒業してから一度も正規雇用されたことがないから色々とこじらせてる
日頃から「ぼく思ったこと何でも言っちゃうタイプなんですみません」が口癖のくせに、やりたい放題やって収集つかなくしてから「非正規で責任取れないんであとは正職の皆さんでお願いします」とほざきやがる
愛着障害の被保護児童よりもタチが悪い >>502
ここ数年児相職員増員の流れでそういう輩が受かってしまっているよね。ポンコツ福祉司をフォローするSVが辛い。 どうなんかね、国の共有システム
大混乱の末に有名無実化するのが目に見える 今日研修あったらしいね。俺は出られなかったけど。どんな感じなの? 保護所も児童学園養護施設も酷い状況だと聞いています。
保護所は、子供たちを嫌がることをしている。
児童学園養護施設職員は、保護者に対してシネとか、災害に遭った時に児童学園養護施設にいる子供たちは、助ける必要がない。自分が助かればそれでいいと、いう職員もいると聞きました。 アホみたいな照会ばっか飛ばしてくんじゃねえよ厚労省のボケカス 女性社会すぎて辞める予定です、、、
男ってだけでこんなに差別されるとは思わなかったな 一時保護所は女社会っぽいイメージ。
福祉司はそうでもないと思うが。。 厚生労働省は5日、虐待を受けた子どもを親と分離する児童相談所の「一時保護」に司法審査を導入する案を社会保障審議会専門委員会に示した。厚労省、法務省、最高裁による検討を踏まえ、児相の請求を受け裁判官が「一時保護状」(仮称)を発付する方法。高い専門性を持って児童虐待対応に当たるための新資格創設に関する制度案も合わせて議論した。 >>517
あほくさ
今でさえクソ遅いのにこれ以上どうするつもりなんかね >>518
ますます介入の仕事の割合が増すね。警察みたいだ。子ども家庭庁を作って児相の質を全国均一化したほうがいい。警視庁と都道府県警みたいな関係を子ども家庭庁と都道府県児相で作るみたいな >>523
施設などへの措置費や一時保護委託費なら児相職員に詳しい人はいるはず。
児相を運営するための費用はたぶん都道府県庁の総務とかの部署が詳しいのではないか。
児相が組織維持のために一時保護してる系なこと主張したい人? こども庁に文科省の小中学校分野が統合されない分、この勧告機能が付与されれば文科省への圧力が増しそうだ。
虐待対応の横断的な対応に役立つかも >>524
いや、まさにその本庁の職員なんです
全国的に児相の人増えてるのに運営経費はゴリゴリ削られるし、他の自治体どうしてるのかなって >>527
あ、本庁の人でしたか。失礼。
児相で働いている立場としては相応の金が国から降りているから児相職員は増員できているんだろうなと思っています。
児相職員を受け入れるハード、建物はどうなんですかね。。 >>528
確かに増員はそうなんですけど、それに伴うハード整備だとかランニングコストの増額が全く追いついていないのが現状…
増員してる児相さんは、どこも建物がギチギチでボロボロの気の毒なことになってるんじゃ、と思ってる
人数や虐待対応件数が増えればランニングコストは当然増えるのに、財政当局は頭が固くて他の出先機関と同じように考えやがる
議員けしかけて圧力かけてやろうかなと日々思います >>531
https://jcp-net.info/kashiwa_shigidan/1205/
共産党はそういう話にのってきそうだ。千葉県は虐待死事件が起きてコテンパンにされたから世論対応的にも児相予算が通りやすいのかもね。 https://active.nikkeibp.co.jp/atcl/act/19/00340/111900001/?P=2
職員自らがシステム開発、千葉県がコロナ対策業務をDX化
やるじゃん。こういうことできる職員尊敬する。ログインしないと読めないけど読む価値あるよ。 警察より少ない権限で、警察以上のこと(事前の殺人や傷害を防ぐ)をやれって無茶すぎだよ。 >>541
今までの児相の組織の延長でやるのは無茶なので、児相の虐待対応部署を公安職の特別司法警察職員で構成される部署へと組織改編したらいいのではという提案じゃないのでしょうか? 児相と警察の連携で対応するのか、家庭内犯罪に特化した捜査機関を創設するのがいいのかが論点。 児相と警察の連携だけだと、傷害罪とかで引っ張るとか難しいから、ガッツリ公安職にした方がいいと思うけどな、もしくは法務課とかを児相に配置することを義務化するか 子どもを守るために法の支配を徹底することが必要なので、家庭内というアジールを作っちゃいけないのよ。だから家庭警察(仮)なるものが必要なのは間違いないのだが、戦前戦中の特高警察の反省があって家庭は聖域化というかアジールになっていたわけだが、民主主義が成熟化した現代(本当?)であれば、もう時代は変わったのでは?同じ文脈で宗教がアジールになっていたことの帰結として、オウム事件があったわけで。児童虐待死事件が減らないのは、同じ轍を踏んでいるためように思う。 >>545
特高云々は国体の保持が目的だから、ここで話題が出るのはちょっとずれているが、明治以降の民法の概念として、あまり法が介入すべきでないという旨があるから、警察のあり方も基本家庭内には不介入というスタンスがあるんだろう。とはいえ、もっと法が家庭内にも支配すべきだとは思う。 >>540
この子は保育園にも幼稚園にも通っていなかったのかな。
児相職員から言わせると、
虐待で一時保護解除された子どもで保育園や幼稚園に通っていない子は、児童相談所か市町村職員か保健師かで定期的に家庭訪問することが通例。
岡山市はこの通例をサボったのかもしれない。
西田容疑者には他にも子どもがいるなら、その子どもが通う保育園、幼稚園、小学校等から家庭の異変を察知できたかもしれない。
ややツッコミどころ多い印象。 https://www3.nhk.or.jp/news/html/20220211/k10013478781000.html
これ読むと家庭訪問の努力はしていたっぽい。ただ内夫になかなか会えず児童相談所が指導できなかったみたい。
一時保護解除時に両親に指導内容の遵守を求めて、それが破られたら再保護になると伝えることが多いけど。
内夫が指導に応じないのであれば一時保護するという判断があっても良かったのかも。 児童相談所の怠慢の一言。やはり競争させないと。児相の特別司法警察化に一票。 児相職員の倫理観とインセンティブの問題がある。
虐待(死)を減らすには労働リソースを在宅に多く振り分けなければならないのだが、施設フォローを優先した方が自身の評判、名声、地位、権力は増えるという問題。「在宅は死なない程度にやっつけとけばいい」という風に流れるのが人情か。結局それをやっていると自分が持っている期間はしのげるのかもしれないが、結局地雷化するだけ。 >>550
いやいや。児相職員だけど施設フォロー優先はありえん。
在宅案件が児相怠慢でニュースにでもなったら大変なことになるからむしろ逆。
むしろ施設フォローが疎かになっている。 >>552
あくまで仮の話だが、施設よりも在宅に割いたほうがコスパ良いつてのは事実じゃね。在宅は死ない程度に割けばね。 そもそも施設フォローを優先したところで、地位も名声も得られんと思うが
かろうじて施設からの評判は上がる? >>554
以下はあくまで仮の話だが…
施設の需給ギャップがインフレ起こしているから、児相より施設の方が立場が強くなっている。だから施設フォローをして気に入られた方がメリットは大きい。内々で今後の空きの情報がもらえたり、入所にあたって優先枠、独自枠を保持できる。それによって児相内でも力を持てる。逆に言えば、施設に嫌われたら本来入所できるところ拒否権を発動されてしまう。退職後施設に天下りもありうる。施設に講師として招かれ副収入も得られる。その家庭のために尽くしても、長くて3~4年の付き合い。首長に感謝の手紙を書いてくれるなんてことはなく、精々本庁にクレーム入れられ逆恨みされるのがオチ。施設とはこの業務に従事している限りは何十年の付き合い。逆に睨まれたら入所受け入れてくれず商売あがったり。コスパは一目瞭然。真面目に在宅に向き合う職員が損するだけ。 真面目に在宅やらない職員なんて信用できないから施設も児相も誰も相手にしないよ >>557
> 施設の需給ギャップがインフレ起こしているから、児相より施設の方が立場が強くなっている。
必ずしもそうでもない。確かに施設の空きがなくて児相が施設に頭下げて入所させることもなくはないけれども、施設は県の補助金もらって運営しているから好き勝手言う施設には子どもを措置しないなんてこともできる。
都市部の施設の空きはないけれども、地方は定員割れもあると聞くよ。
>内々で今後の空きの情報がもらえたり、入所にあたって優先枠、独自枠を保持できる。
ほとんどの都道府県が施設の空き情報を都道府県内の児相間で共有している。優先枠、独自枠なんて基本的に作れない。
ある自治体では都道府県や児相が施設の空き状況を完全把握、管理していて入所児童の受け入れ拒否は施設に認めていないと聞く。
施設に天下りか。。たぶん児相で再任用の仕事していたほうが収入が良いし楽だと思う。物好きは天下るのかもしれないが、施設の管理職なんて大変な仕事好んでやる人はあまりいない気がするが。。
副収入は公務員である以上一定額以上は貰えない。うちの自治体じゃ謝礼は年2万超えたらアウトだった気がする。公務員退職後の研修謝礼も二束三文だと思うが。。
施設案件よりも在宅虐待死亡事例でも出て報道対応、評価激下がりのほうがおそろしい。 >>559
主に都市部の児相の話。そもそも過疎地は虐待の課題は比較したら少ないから…
都市部の児相のストレスは戦場のようで、真面目に在宅に取り組む職員はバーンナウトするだけの模様… >>559
都市部は自治体内の施設に入れられるのはラッキーで、越境して他都道府県の施設に受け入れてもらうのがデフォ。 仕事できない人はどこ行っても通用しないから大変だね >>559
副収入云々はかなり以前の伝聞の噂話で本当かどうか不明。あくまで「仮の話」だから。
うまくやっている人は本を出版して印税的な。執筆する暇あるなら本業に専念せーとは思う。大学に転身図るにはいい手段だと思うが。現状残業の概念なく業務に取り組んでいる現状(いいことではないが)からみるといかがなものかとは思う。あくまですべて仮の話。 岡山女児虐待死事件でも2週間で保護解除してとの報道。2週間だとほとんど何も調査、指導しないで帰したといっても過言ではないですよね。
死亡事例の多くがすでに基礎自治体をはじめとして児相がかかわっているケースが多く、「なぜ保護しなかったのか」との当然の意見が出てきますが、なぜ保護しない(出来ない?)のでしょうか?皆さんの現場からの目線での意見を聞かせてほしいです。
「人手が足りないから」「経験が少ない職員が多いから」という意見が出てきそうですが、あえてそれ以外の因子についての意見を聞きたいです。というのは、以前と比較してかなり職員数は増えていますが、死亡事例は減っていませんし、低経験の職員が多いからという意見については、かなり多くの自治体はSV制度を取り入れるようになっているはずなので、ちょっとそれ以外の要因があるように思うからです。 >>564
岡山市の平均一時保護期間はどれくらいだったんだろうか。少し古いものだった気がするけど自治体別の平均一時保護期間の数値があった気がする。
一時保護期間が短い=稚拙な判断と言えるのかもしれない。
あと岡山市が政令指定都市ってのもポイント。平成21年に政令指定都市になったらしいけど岡山市が設置した児童養護施設や乳児院は少なかったんじゃないかな。
岡山市が岡山県の児童養護施設や乳児院の枠をもらって入所させていたのだとすると、枠が十分に貰えなくて一時保護所に一時保護児童が滞留して苦慮→稚拙な一時保護解除の判断に繋がったのかもしれない。 「一時保護の現状について」 厚生労働省
でpdfの資料がある。平成27年度で少し古いが。そのなかに自治体別一時保護期間があり、岡山市は14.4日で低め。全国平均は29.6日。(ちなみに岡山県は11.4日でさらに低かった) 道府県(児童相談所)と市町村の関係と政令指定都市(児童相談所)と政令指定都市内区役所の関係の違いもあるのかもしれない。
政令指定都市の児童相談所業務に詳しくないけれども、児童相談所も区役所も同じ政令指定都市としての岡山市職員だろうから、判断の甘さにチェック機能が働かなかったとか。 >>565
「なぜ保護しない(出来ない?)」の理由として、保護所の定員オーバーということでしょうか?逼迫している現状があるとは思いますが、死亡事例になるリスクを見極めていれば、保護しない、解除するという選択をしますかね。定員オーバーの問題だけなら保護委託等手段はありますし。
そうしますと理由としては、リスクを見極められない技術的問題や、保護者への拒否感や恐怖心から正常性バイアスがかかり職務怠慢してしまう等はないでしょうか? >>568
> 「なぜ保護しない(出来ない?)」の理由として、保護所の定員オーバーということでしょうか?
そうです。定員オーバーな状態が一時保護解除の判断を甘くさせた可能性があるかなと思います。
一時保護解除時に在宅で保育施設の利用が見込まれていたと思うんですが、帰宅後に再虐待の兆候が表れても保育施設で状況を把握して再保護できると踏んで一時保護解除したんじゃないかな。
結果的に保育施設も風邪を理由に登園できておらず、家庭訪問でも会えず、子供の安全を把握できなかったわけですが。
保護委託するにも施設の措置枠を1つ使うわけだから政令指定都市である岡山市は委託しにくかったのかもしれません。
> そうしますと理由としては、リスクを見極められない技術的問題や、保護者への拒否感や恐怖心から正常性バイアスがかかり職務怠慢してしまう等はないでしょうか?
このあたりは今出ている情報だけでは何とも。。検証委員会の情報が出てから色々考えたいです。
十分な食事が与えられていなかったのだとすると身長体重の推移でネグレクトの判断をして保護もできたかもしれない。
家庭訪問で自宅内のカメラが確認できていればその異様さから危険性を判断できたのかもしれない。
担当者個人の技術的な問題もあるかもしれませんが、その担当者をカバーする児相の組織的な連携の問題もあったのかもしれない。
かもだらけで申し訳ありませんが。 一時保護の延長というか28条申立が却下されたのでは? 1年半も一時保護していたのだとすると抗告もしてるか。 気のせいか最近虐待案件ニュースが多い。埼玉県白岡市?、岡山市、神奈川県大和市、渋谷区、 https://www3.nhk.or.jp/shutoken-news/20220221/1000076949.html
「家庭での養育が不適切だというところまでの書類をそろえて提出することはできなかった」との児相のコメント。出来なかった理由は何だったのだろうか。 >>580
訂正。少々誤読しました。
児相の「~出来なかった」というは、家裁が却下したということは自分たちが出来なかったということだろうと家裁の判断を自ら解釈した言葉で、児相としては精いっぱいやったというのが本音だと想像しました。 児童相談所のお局って強烈?耳と鼻ピアス、デカいネックレス、指輪両手指に3個ずつ、脱色パーマ、当然割れそうな厚化粧・・
部長を名乗ってたから公務員主任主査級あたり?ドン引きだったわ。盛ってないよ実在だよ 児童相談所って、児童福祉司以外の職員はどんな仕事をしているんですか?庶務的な業務も結構忙しい? >>583
児童心理司、里親対応班、施設対応班、受理報告班とか色々あるよ。総務課も施設負担費とか審査請求とか開示請求とかで忙しいとは思う https://news.yahoo.co.jp/articles/f75a8723f2f1711a9d1e60abd9447e37718f927c
これはどこの児相でも経験あるんじゃないかな。子どもに愛着湧きすぎて実親子交流や措置解除に抵抗を示す養育里親。養子縁組里親なら分からなくないんだけど。
この沖縄の里親は児相の再三の説得(実親子交流はこの利益になる、交流状況が良好なら将来的に実親に引き取ってもらう)に応じなかったんじゃないかな。
業を煮やした児相が説得に限界を感じて強行的に養育里親の措置解除、一時保護所での一時保護開始に踏み切ったんじゃないかね。 >584
審査請求や開示請求ってあまり馴染みがないけど、そういうの結構あるんですかね。全体的に疲弊しているイメージですか。 >>586
そもそも養育里親に登録する際に、登録者に「養育里親とは何か」ということを理解をしてもらうことが不十分なことが多いように思う。もしそうだったら里親、児相、実親、児、すべてにとって悲劇にしかならない。 >>586
再三児相に言われても実母に会わせなかったのはまずかったんだろうね 現在養育里親で、可能であれば預かっている児の特養を希望している里親の支援は難しいなぁ。 >>588
養子縁組里親単独登録したはいいけどなかなか打診が来ない→養育里親登録もしてみよ→養育里親として乳幼児が措置される→可愛くて実親に返したくないor実親と交流後に不安定になる、子どもの利益にならない
みたいなパターンもよく見る気がする。
養子縁組里親登録した人に養育里親として乳幼児を委託するのはリスキー。 養育里親はかなり難しいのよね。ボランティアでできることなのかなと思う。もちろん天性のうまさがある人もいらっしゃって、むしろ対応困難だと予想していた子どもが予想を裏切り、とても落ち着いて過ごしているということがある。
里親制度の課題だと思うのは、里親さんは自己覚知のトレーニングを受けていないということが一つあげられる。「なぜ里親をやりたいのか」という自分の動機への深堀を経ていないことで、子供第一ではなく、自身の強すぎる思い込みで突っ走ってしまっていないかと感じることがある。
里親さんに求められることは、子どもに関わる上手さはもちろんだが、同等に重要なのは関係機関との連携・協同のスキルだ。一部の里親さんには「行政のやり方、対応に不満がある」というスタンスになってしまう方もいて、連携がスムーズにいかず、結果子どもの不利益になってしまう。
ではどうしたらいいか。出来ることは、登録選考の厳密化や、継続的な研修体制、里親の専門職化などがあげられるが、とにかく里親数を増やしたい国の方向性ではなかなか難しい。質の向上を図らず、安易に数だけ増やすことはかえって子供の不利益になりかねないことが心配だ。 心理司や福祉司って所長、副所長と仲いいですか?あと嘱託のおばさんたちとはどうですか? 経済学部卒の社会人なんですけど、今から社会福祉士の資格取って児童福祉士目指すのは無謀ですか?
26歳で福祉とは全く関係ない仕事をしています。
大学時代は、子どもの貧困で卒論書いたり、学習支援や子供食堂のボランティアをやってました。
学科や年齢が原因で面接で弾かれたりします? 社会福祉士取るのに実務研修1ヶ月かかる。通信でも2年くらいかかるかな
費用は数十万。教育訓練給付金や都道府県の奨学金あるけど
あと経験者採用だと社会福祉士取得後に施設で5年間の相談業務経験を有することを条件にしてるとこが多い
社会福祉主事あればOKのとこもあった気がするけどその場合は児童福祉での実務経験をある程度必要とする
社会福祉士は範囲が広く暗記もかなりしないといけないから合格できない人はずっとできないというリスクがある
自分が受けたいと思う自治体の応募条件見てみれば。あと社会福祉士取るのにどれだけ時間と費用がかかるかを調べてみる。人によってまちまちだから自分で調べるしかない
30くらいまでは行政職で応募して採用後児童相談所配属という道もあるけど >>594
俺だったら社会福祉主事があるんだったら社会福祉主事で児童指導員?採用試験やってる自治体に入るかな。
んで一年くらい一時保護所勤務経験して児童福祉司になる。 >>592
もう養育里親専門里親は職業でいいんじゃないかと思う。ボランティアと専門職の中間的な位置づけだから中途半端。
養育里親の個人的な想いを職業的な倫理で抑えられる人でないと務まらない。
関係機関との連携の力は超重要だね。
研修や登録制度の意見も同意。うちの自治体はザルだから余程不適格な人でない限り簡単に登録させてしまう。
それで登録されたあとに委託、措置しないというやり方。当然そういうやり方すれば。里親の方からすれば「登録したのに一向に案件が回ってこない、児相の怠慢」とか言われて里親会と児相の関係も悪くなる。 >>597
里親が子どもにとって家庭的な環境でいいと理念をもってきたが、現状は多くの課題があって措置することにとてもためらいを感じる職員は多いのではないかな。でもこれでは施設中心から変わらないよね。里親を増やす施策は進められているが、量と質のバランスが取れていないのが現状。質向上の施策が打たれていかないと、量は増えても結局措置できないしない、という行政での運用がなされるだけ。今後里親措置率のノルマ化になりそうだが、それでは本末転倒。児童にとってどういった環境がメリットが大きいのかという尺度がぶれてしまう。
「関りが難しい児童だからこそ里親に措置しよう」ぐらいまでにプロフェッショナルな里親が求められており、そのためには職業化が現実的と思う。
しかし国が里親を増やしたい動機には、「家庭的環境が児童にとって有益」という側面がありつつも、本音では「措置費用を削減したい」という意図が透けて見える。しかし本来はむしろ逆で、しかし質の高い里親でのケアを目指すならば施設よりもお金が掛かるものだと思う。 >>598
そうだね。里親手当は近年増額したけれどもまだ仕事に見合った額ではない。
里親会や児童福祉施設業界、児相もだけど「福祉の仕事に金銭的な報酬を求め過ぎるべきではない」的な考えが強いのも養育里親の職業化の邪魔をしそうだ。国も社会的養護にコストはかけたくないしね。
良い仕事(高い専門性)には相応の対価(報酬)を与えるっていう当たり前の考えが浸透してほしいもんだ。 店で怒られ飯も食わせてもらえず母親はスマートフォンで撮影
店員もあんまりだと思ったから通報したんだろうな。しかも何回も来てたみたいだし 本庄市市役所の会見「お子さまは正座して、同居している男性から、強くその間、説教を受けている。食事も与えられていない。お店に来るたびに怒られている」
柿本容疑者は、1月20日に市役所に保育園を退園すると届け出ていて、「息子は大阪の実家にいて元気」などと説明していたという。
しかし、大阪に転居した実態が確認できず、市が、3月2日に警察に連絡をした。
調べに対し母親らは、「3人で穴を掘って、その中に埋めた」と容疑を認めている。
……不自然な点があったろうに。さすがに1ヶ月以上経ってから警察通報は遅すぎる。 亡くなった子どもたちに何と言ったらいいか言葉がない。心よりお悔やみ申し上げるという言葉が虚しい。
実際はどうかわかりませんが、窓ガラスに目張りをしている家の異常さに気づくべきだし、誰かが児童と個別に面接をしていたのでしょうか。母子の転居前の生活状況は確認したのでしょうか。悔やまれます。 https://www.yomiuri.co.jp/national/20220306-OYT1T50195/
これで家庭訪問行かないとは。。同居男性も同居女性も虐待者なんだから虐待者から家庭訪問などで事情聴くのは当たり前の対応だと思う。児童相談所も炎上だ。 あ、訪問しても会えなかったのか。どれくらい粘って家庭訪問したのか分からないけど会えるまで夜間に粘って訪問する案件だ。 やっぱり市も児相もアセスメントが出来ていないのよね。
昨年度は例年に比べて死亡事例が75人と増加率は高い。今年は激増するのではないかとの懸念を感じている。とにかく死亡事例は防ぐには的確なアセスメントが必要。そのためにはSV体制の整備が必要だと思うが、そもそもSVの人材が育っていない&不足している。あまりの激務でバーンナウト、退職が相次ぎ人材が育たない。
ではどうしたらいいか。まず児相のケース数を減らし、緊急度の高いケースに集中することが必要だ。
虐待ケースの6〜7割は心理的虐待だから、警察によるDV目撃等の軽微な心理的虐待に限って児童通告先を児相ではなく基礎自治体へと変更する通知を警察庁に出してもらうのも一つの手なのかな。そして児相は緊急度の高い事案に特化、専任していく方が得策なのでは。
https://www.npa.go.jp/laws/notification/seian/shounen/syounen20191001.pdf 軽微な虐待案件を警察から基礎自治体に通告してもらうのは賛成。
でも肝心の基礎自治体、特に町村レベルの自治体の力がないからな。。
近隣町村で要対協合体させて共同で対応したり、児童家庭支援センター職員の協力をもらったりしないと警察も怖くて町村の基礎自治体に通告できないと思う 市町村のうち、市であれば少なくとも二人は常勤で虐待対応の職員がいるはず。
町村だと1人しかいなかったり、その一人が児童手当とか児童扶養手当の業務を兼ねていたりする。しかもその一人が異動になったら積み重なったノウハウがなくなって0になる。
そういう町村要対協を児童家庭支援センターが中心となって束ねて組織化するのが理想じゃないかな。 >>609
児童通告をDV目撃に限定すれば町村でも受けれると思うけどなぁ。現状軽微ではない虐待も対応している訳だし。とはいえ落としどころは町村については児相が児童通告先ということかな。
町村が受けれないのなら、受けれるようにしていくのが本筋だと思う。児相の増員施策はある種キャッチーなポピュリズムであり、本来増員すべきプライオリティは、基礎自治体の方なんだよね。とにかく児相が軽微な虐待まで対応することの効率の悪さ、無駄がある。区市町村が動いた方が効率的。
効率が低いだけでなく、軽微な虐待まで対応することの弊害として、所員の意識が「在宅ありき」が前提になってしまうことだ。とにかく児相の一時保護機能を生かすためには、基本受理したケースはすべて保護前提という意識にした方がいいと思う。つまり重篤ケースに特化すべきということ。そうしないと「在宅ありき」の正常性バイアスが発生し、保護すべきケースをスルーしてしまう。死亡事例の検証として「なんで保護しなかったの」というケースが多すぎる背景の一因がこれではないか。児相は一時保護への意識の変革が必要だ。一時保護にハードルがあると、一時保護しないで済ませたい、保護しないでいい理由探しをするようになってしまっていると思う。一時保護の見落としを防ぐには、基礎自治体を含めた児童虐待対応体制の再構築が必要だと思う。 >>611
DV目撃でも軽微とは言い難い案件が少なからず入っていると思う。
人口規模が大きい自治体ならDV目撃心理的虐待もしっかりリスクアセスメントして事案の軽重を判断し、重ければ児相に繋げられると思うけれども零細町村じゃ頼りない。
警察から町村に軽微な案件を通告してもらう仕組みはDV目撃心理的虐待の裏に潜む重い虐待を警察が見落とし、町村も心理的虐待だからという理由で見落とすおそれがあると思う。うちの児相の管内町村を見ている限りは。。
指摘している通り町村が受けられないのであれば受けられるようにしていくのが本筋ではあるけど十分な職員配置が可能な予算がないんだろうね。
「在宅ありき」の正常化バイアスは目からウロコ。児相が関与する=リスクが高い=基本は一時保護、例外が在宅って考えで対応できると判断ミスが少なくなりそうだね。 >>612
>>児相が関与する=リスクが高い=基本は一時保護、例外が在宅って考えで対応できると判断ミスが少なくなりそうだね。
私が言いたいことを要約してくれてありがとうございます。そういう考えです。
この正常性バイアスについては、一時保護に限らず、立ち入り、臨検、親権一時停止及び喪失の申し立てについても同様の構造に陥っていると思う。児相がケースを受けるということはそれらを適用するのがデフォルトにすること。現状の適用数の少なさは、死亡事例の増加数からも適正ではなく過少だと考えられます。ではなぜ使えないのか。忙殺されている現状に加えて、児相自身がそれらに対して「伝家の宝刀」「最終手段」というイメージを持っており、適用するのはレアケースという意識を持っているからだ。そのことにより正常性バイアスが発動してしまい、適正運用が出来ず、死亡事例が生じていると仮定できないだろうか。
翻って言うならば、それらを適用しないで済む9割以上の虐待は、基本市町村が対応するのが効率的でありかつ本筋だと思います。そのためには児相よりも先に市町村の担当部署の増員を優先すべきと考えます。
では市町村の増員をはじめとした体制強化を行ったら、効果的な体制に変化するかというとそれほど簡単ではないと思います。詳細は省きますが、抜本的な体制改革が必要になるでしょう。現状の施策は「屋上屋を架している」にしか過ぎず、土台からガラポン出来るかどうか。残念ながら期待は出来ないでしょう。
誤解がないようにしたいのは、一時保護や28条、臨検等々の強権を積極的に適用せよということではなく、「すべきケースにすべき」ということであって、「すべきにもかかわらずしない」という正常性バイアスに陥ってはいけないということです。今後「救える命だった」との検証結果が繰り返されるならば、市民からの児相への信任は完全に失われてしまうことが懸念されます。
またそもそも児相のやっていることは「虐待発生後の火消し」であって、本来は虐待の発生予防こそが注力すべき行政課題だということは付け加えておきたい。その取り組みが先立たなければ、今後さらに権限が追加、強化されてもそれは「屋上屋に架す」に過ぎないと思います。 児相はそんな理屈で動いていないよ。
特におばちゃん職員は客観的な事実を分析できず、感情と思い込みだけで動くから。 >>613
https://www.msdmanuals.com/ja-jp/%E3%83%9B%E3%83%BC%E3%83%A0/multimedia/table/3%E6%AE%B5%E9%9A%8E%E3%81%AE%E4%BA%88%E9%98%B2
一次予防と二次予防の初期を市町村が、二次予防の中期以降と三次予防を児相がやるべきですね。
この区分けがしっかりできてくると尚更児相は福祉の仕事をしている感覚から遠くなるんだろうな。。
初回一時保護から不同意の場合は家裁手続きが必要になるし。虐待か否かを疎明、証明する公安機関化が加速している。所謂、介入の仕事が増えている。
個人的にはこの業務は嫌いじゃないけど児相職員の大部分は苦手な業務なんじゃないかな。 >>616
虐待予防の要は、市区町村保健師と地域の保育園、幼稚園、こども園だと思う。各機関の職員が児童だけでなく、親や家庭をアセスメントする力を身につけるようにしていくことが必要だと思う。家庭の虐待リスクの早期発見、早期介入が虐待による心のダメージを最小限に抑えることになるのでは。
児相職員、特に福祉司自体が自分の仕事の内実がいまいちわかっていないからね。少なくとも福祉司は「福祉をしたくて、誰かを支援したくて」という動機だけだと実務とのずれに驚いてしまうかな。どのような法令違反があり、それに対してどういう行政処分を行うかということだから。いわゆる傾聴や共感を中心としたサポーティブで寄り添うような支援では業務は進まない。それらは他機関にやってもらうように切り分けることが適切じゃないかな。その区分けを明確化しておかないと、虐待者に対して毅然と対立できないことにより、結果死亡事例に繋がっている側面はあると思う。「保護者との関係性を優先した」という方便はもう止めにしないと。
今回の本庄市の関わりも虐待者の意向や言い分に流されてしまったように報道を見る限り感じるね。(主観です。実態はわからないから軽々なことは言えませんが)その辺の虐待者との押し引きの加減というか、対立しつつも関係性や信頼も構築しつつ協同していくというのが虐待ケースワークの専門性であり真骨頂だと思うが、実際はどちらか一方のスタンスに偏ってしまうよね。バランスが求められると思う。その関り方は非常に高度で必要だけれども、福祉の学部教育の中では教えようがないし、現場でのOJTやSVでも十分に伝えられるような環境になっていないような。少なくとも新人の1年間はケースを持たず、バディーとして経験のある福祉司と同行し、面接に同席するような研修体制にした方がいいと思うけど現実はなかなかね。 >>617
児相の内部で支援と介入の役割を二分するという考えが推進されているけれども、本来的には児相と市町村とで介入(リスクアセスメント)と支援(アセスメント)を分けるべきなのかもね。
市町村が保護者と協力して作り上げた虐待解消策が不十分であれば一時保護、措置などを実施。虐待解消策が十分であれば児相が一時保護、措置を解消するみたいな感じで。
地域に住む住民にとって支援者が市町村職員、保健師、学校保育所などであるってことが明確になっていたほうが保護者や子どもに良い影響を与えそう。「児相に保護されないように一緒に改善策を考えよう!」ってイメージで。
たしかに大学で社会福祉士資格を取ったけど児相に配属になってしばらく児相の仕事は福祉の仕事なのか?と疑問に感じることが多かった。児童相談所は名前と役割に解離があると思う。 >>618
仰るように「一所一役割」が住民にとってもわかりやすし、職員側としても機能的でやりやすいと思う。児童の保護は児相、ソーシャルワークは市町村と分けた方が。現状児相が保護もソーシャルワークも分けずに、所員自身もよくわからないまま両方一緒くたに担わされてしまっているから、保護者との関係が壊れるのを恐れて介入できず死亡事例になってしまっている。ここでいう保護は行政処分で、ソーシャルワークは支援であり全く別の物なのだから、役割分担を切り分けないとどっちつかずになってしまう。
「一所一役割」を原則とすると、児相はインテーク、アセスメント、一時保護までが業務で、その後の判断(在宅か分離か)は司法が担い、ケースワーク、現状児相が行っているプランニング(安全プランや家庭復帰プラン)や継続指導は他機関がやった方がいいと個人的に思っている。
平成12年前の児相、児童虐待防止法施行前の児相は福祉的な支援的な機関だったのかもしれないが、現状児童虐待の保護機関だからね。時代によって役割は変わってきているのにもかかわらず、体制的には「児童にまつわるあらゆる相談に乗る」という相談機関が前提になっているから、看板と実態はずれているよね。児童虐待に特化した看板と体制に変えていった方がいいかな。相次ぐ虐待死の結果、ようやく職員増員や子ども庁創設に至ったが、後手後手感満載で悲しい。根本的な体制改変を行わないともっともっと先手を打っていかないと今後も虐待死は続いてしまうと悲観している。 >>618
社会福祉士は福祉のジェネラリストだから専門性があまりなく幅広い課目を覚えるだけ。児童分野も一部に含まれるが
総合的で薄く広くはしょうがないんだが専門性は実務者で身につける
社会福祉士の就職先としては高齢、障害分野が圧倒的に多い。福祉事務所や社協もあるが少数
学校や保育園といった児童分野で社会福祉士が勤務する例はあまり多くない
児童分野と福祉の架け橋的に公認心理師もできたけどこれも特例で資格を持っていても実務ですぐに役に立つことも難しい
子供家庭福祉士もなんだか骨抜きな感じがする。資格作って魂入れずでは公認心理師とか数多の資格はすでにあるが
資格を濫造するより使える児童分野のスペシャリストを量産できる体制を構築しないと駄目だね >>620
基本資格は知識量であって、実務能力は測定できないからね。
ではスペシャリストをどのように養成するか。その前提として各都道府県ごとに児相の力量、スタンス、考え方、ジャーゴン等々にかなり違いがあると思う。つまり職員の同質性が担保されていない。この弊害として都道府県をまたいだケース移管の際に、思いがけない行き違いが生じることもある。この弊害への対策や、またスペシャリスト養成の観点からも、警察官や気象予報官、管制官、税務署員等々と同じように、国が児相職員大学校を創設し、全国の児相の標準化を行うのかいいと思うな。
まあ、そもそも優秀なポテンシャル人材が参入したいと思う業界にしていかないと業務の質は上がっていかない訳で。ようするいずれにしても国がお金を使わないとね。 児童相談所職員の教育育成の標準化がなされていない。地域によって質はバラバラ
これを統一して統率するのがこども家庭庁なんだろうけど。期待する反面大丈夫かなと心配
掛け声だけで終わってしまわないか こども家庭庁、結局族議員の反対で、幼児教育や義務教育の管轄は文部科学省に残ったから、結局縦割り行政は打破出来なかったということなのかな。直下の実行部隊も持たず勧告権だけだと、何か大きく動かすことができるのかな。文部、厚生、内閣府の3重行政になっただけと思っちゃった。庁の目的が少子化対策なのか、児童の権利擁護なのか色々盛り込みすぎで、頑張りようも権限も実行部隊もなくモチベたもてなそう。 >>619
都道府県(政令指定都市、一部中核市含む)の児童相談所職員を増やすよりも支援の中心を担うべき市町村職員を増やす必要があった。覆水盆に返らずで財源の問題で市町村職員を増やすことは難しいだろうけど。
千葉県柏市の児童虐待死亡事例がきっかけで児相職員が大幅に増員したわけだけど同様の酷い事例は続いている。今後は市町村職員増やしたほうが良い。
>>621
家裁調査「官」、国税専門「官」、警察「官」。それぞれ専門性を養成する機関がある。資格というよりも採用後に国費を使って専門性を身に着けさせてくれるような仕組みがあるといい。児童福祉「官」とか。
子ども家庭庁採用の国家公務員として児童福祉官が全国転勤できるような仕組みがあるといいのに。そうすれば都道府県毎で専門性のばらつきがなくなる。 >>624
仰るように、市区町村の対応職員を増員する方がプライオリティは高かったと思う。611でも述べた通り。ポピュリズムだったと。どうして政治の場に現場の意見が届かなかったのかと残念に思います。近年の虐待数の急増の背景は、平成25年12月警察庁がDV事案への積極的な介入及び体制を確立し各都道府県本部に通知したことに伴い、原則全件を児童相談所へ児童通告とした分が増加した訳だが、このことは厚労省とのすり合わせがあったのかどうなのか。比較的軽微な虐待であることから、本来市区町村への通告でもよかったのではと思う。人員的差配や調整がないまま?(あったのかな?)児童通告量が増えたことで児相が業務過多に陥り、事務量が増えるような一時保護や28条、立ち入り等の児相しかできない業務を無意識的に避けるような結果になってはいないだろうか。もしそうだとしたらかえって間接的にトータルで死亡事例を増加させることになってはいないか。全体を俯瞰しないで政策決定しないとどこかにゆがみが生じる。ある種の縦割りの弊害のようにも思う。子ども庁はそういったところまで調整してほしい。
総合職の国家公務員の児童福祉官も一つのアイデアだよね。とりあえず現実的には日本版CPSでもいいんじゃないかな。かなり道は遠そうだけど。全国所長会等が意見集約し答申を積極的にしてもらいたいな。 >>626
本庄市はやっていることがダメダメだけど、これが市町村の平均なのかもね。熊谷児相は市に踏み込んだ助言はどうしてしなかったのかな。現状の児相と市町村との連携の在り方には構造的な課題はあるよね。 >>626
これ熊谷児相も保育所から児童通告受けてたってことでしょ。通告受けていたってことは児相にも安全確認の義務、リスクアセスメントの責任があったはず。
「本庄市も飲食店から通告受けていたので本庄市が対応していました」では説明にならない。 本庄市の例を見ても、特に市区町村間の力量の差は大きいよね。児相間はもちろんだが。基礎自治体での虐待対応を全国で標準化し強化していくことが、やっぱ必要だよ。
その強化の仕方は児相と同じように権限を強化するというだけでなく、市区町村ならではの仕方があるんだろな。例えば虐待発生前でのリスクを発見する力や、発生させないための支援力の強化だったり、市区町村内での情報共有や連携(虐待担当窓口と保健センター、保育園等との)があるのだろうか。市区町村の方のご意見を聞きたいな。 本庄市は熊児にリファーせず、かなり時間が過ぎてから熊警に通報したのはなぜだったのか。
リファーの事前打診の際に児相が要求するハードルが高く受けたがらない、拒否的な感じがありためらってしまうといった感想を聞くことがある。
本庄市の児相へのリファーがされなかった理由が、熊児がそう対応だったとは思わない(そういった報道もないのでわからない)が、もし市町村がリファーに対して心理的障壁があり、結果介入が遅れるということがあるとしたら、援助依頼や送致の手続きを含めた連携協同のあり方を見直す必要があるかもしれません。
市町村と児相の役割分担、主担副担のボーダーライン等々、その隙間に落ちるケースがないようにしていかないといけませんね。 埼玉県警には全国で2例目となる児童虐待専門部署がある(1例目は大阪)
児童虐待に警察が熱心という気もする一方、児相と市、警察がうまく連携取れてるのかなという気もする >>636
本庄市が熊谷児相に援助依頼、送致を躊躇ったというよりは、熊谷児相は令和2年7月には心理的虐待?で家庭に関与していたし、その後の飲食店→保育所→熊谷児相への通告でも関わっていたので要対協等で本庄市と熊谷児相間で情報共有されていたんじゃないかな。 >>638
熊谷児相も直接通告を受けていたのですね。教えていただきありがとうございます。
要対協にはあげていなかったとの報道があったような。市と児相はどういった役割分担を決めたのか、それとも決めていなかったのか気になるところです。要体協にあげておけば、警察からの助言や協力等もあったのではと思ってしまいますがどうなんでしょうかね。。 報道ではなく、市の報告書の中に
「【質問】要保護児童対策地域協議会の対象となっていましたか?(回答) 対象家庭ではございませんでした」
とのやり取りがありました。
よくわからないですが、要体協でのケース管理をしていなかったということでしょうかね。
https://www.city.honjo.lg.jp/material/files/group/14/040306kisyakaikengaiyou.pdf >>640
母親に家庭訪問を迫ったり、同居人との面接を迫ったりすれば母親との接触が困難になるので「見守り」することにしたってことなのかな。
個人的に「見守り」って言葉は好きではない。何か支援をしているようで実質何もしていないことが多いから。
通告内容から評価せねばならないのは同居人を含めた家庭内で子どもが不適切に扱われているかどうか?なのに、保育園の送迎等で母子関係が良好、保育園で傷字がない等の理由で虐待状況にはないと判断してしまっている。これがまずい。これじゃ虐待状況にないと判断してはいけない。
保育園で母子関係が良好、保育園で傷字がない、等の材料で家庭内で同居人等から虐待を受けていないという判断はできないよ。母親が家庭内で問題がないと言ったとしても信憑性にかける情報と判断できたはずだし。
保育園と市は「保護者の現住所が確認できないと安全に責任を持って保育できない」とか理由をつけて現住所を母親から聞き出せなかったのかな。これやって保育園に登園してこなくなったらさらにまずいんだけど。。尾行するとか??
自治体によって違うけど、要対協実務者会議の資料に載せるのは重い虐待案件のみっていうのは珍しくない。全ての虐待案件を載せると実務者会議の時間が足りなくなるから。
そもそも本庄市が虐待案件として扱っていないまずさがあるし、熊谷児相も↑の市町村の判断で安全だと判断していたのだとしたらまずい。 >>641
重篤ケースしか要体協にあげていない自治体ってあるんですね。そんな自治体があるとは。。それでは要体協の意味がない。趣旨からずれているよ。 https://www.saitama-np.co.jp/news/2021/01/21/05_.html
埼玉、熊谷児相は同じパターンを繰り返しているような。
・心配だとリスクを感じていても虐待認定しない。
・市町村が支援ベースで関わり、児相が表に立って介入していない(ように見える)
・保護者が支援機関に対して拒否的になっても、いつまでも見守りで介入せず。
教訓が生かせなかったとしたらとても残念。色々難しい事情があるのかもしれませんが。 >>642
要対協の実務者会議の資料に軽微な虐待案件が出てこないってのは大きな市町にはありがちかもしれない。
実際大きな市町で200件とか要対協実務者会議で取り扱おうとすると、より時間をかけて話し合う案件に時間が割けない。ま、そういう案件は個別支援会議をしろって話なんだけど。 >>643
この件も熊谷児相管轄だったのか。
この記事でも「見守り」という言葉が出てくるが、どのような状況(例 2週間安全が確認されない)が確認されたらどのような対応(例 一時保護)を取るか予め児相と市町村の間で共有されていないと見守っていていたら死んでいました、なんてことが起きる。
見守りっていう言葉は危うい >>644
リストに掲載しておくことにも大きな意味があるのに。それがなければ、児相と市町村がお互いのケースを把握できないじゃないか。学校訪問とかで市が関わっている児童の話をされた際に、リストがあれば児相も把握できるし、思いがけぬリスクに気が付けることもある。その逆もしかり。市から児相のケースについて情報提供を受け助かることも多い。 >>646
そのとおりだね。軽微な案件でも要対協実務者の資料にまとめて共有する必要がある。
市町村が大変なのは実務者会議用にケースの支援経過、ジェノグラムをまとめること。かなり労力がかかる。これをサボって口頭の報告に頼ると会議の効率がかなり下がるし。新規案件だけではなく継続中案件、終了案件までまとめると資料作成負担だけでも相当なはず。 >>647
市町村と児相のシステムをくっつけちゃえばいいのよね。紙で出さずタブレットでいいじゃん。そうしてる自治体もあるのかな。受傷箇所等々の写真もそのまま撮影、保存、共有して。所属の施設や学校にもクラウドで現況報告してもらって。それらのデータの入力で、AIが保護の判断したらいい。生産性上げて余力残していないと、大事な時に正しい判断が出来なくなってしまう。人件費増やすより安いはずなんだけどね。役所の残念なところ。 >>648
いい案だけど児相間でも使っているシステムが違っていて互換性がないから市町村との情報共有システムはまだまだ先だろうね。
デジタル庁ができて市町村の基幹系業務は標準化されて市町村間の情報共有はシステム上可能になるんだそうだ。
今後デジタル庁主導で児相、市町村、警察の情報共有システムが出来上がっていくんじゃないかな。。
人増やすよりもDXで生産性あげるのは本当に共感できる。虐待死事件は専門性の低さではなく、人が足りないのでもなく、生産性が低いからなのかも。定型業務(住民票や戸籍の照会、措置費や一時保護委託費の処理、面接や家庭訪問の日程調整)に時間を取られ過ぎている。 >>649
まったくそうで、余計な事務に時間を取られている。
また死亡事例の背景には、一時保護の判断に恣意性があるためではないだろうか。例えば管理職に、一時保護に対して積極的か消極的のどちらかにわかれることはないだろうか。つまり判断にあたって、100%論理で決定するのではなく、管理職個人の好みや恣意が影響してはいないだろうか。これはあってはならないことだが、人が判断するってことは恣意は100%は排除できない。特に保護に消極的で気難しいタイプの管理職だと、現場の職員は忖度しがちになり、保護の意向を言い出しにくくなってしまうことはないだろうか。その最悪の結果として死亡事例に繋がるという。そういった検証委員会の報告は見たことないが、個人的にはそういったこともあるように見える。
そういった意味で、保護の判断を一担当職員が行いプレゼンして決済を得るという方法より、AIが判断し保護することを管理職にアラートするという仕組みに変えた方が、正確な判断ができると思うんだけどね。どうなんだろ。 8都県の児童福祉司 栃木除き増加 東京、全員にスマホ貸与:日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGKKZO59224460Y2A310C2L83000/
東京都は児童相談所内の固定電話番号にかけるとつながるスマホをすべての児童福祉司に貸与する。児童福祉司は出先から問い合わせに対応できるようになり、移動に伴うタイムロスがなくなる。22年度は通話音声を自動で文字起こしして記録するシステムも試験導入するなどIT(情報技術)を活用した業務効率化に取り組む。
これいいな。。 賛否が分かれそうだけど賛成。
保護者と電話するために出張先から職場に戻るの辛すぎる。
ただ保護者からいつでも電話がかかってくるスマホを持たされてメンタル崩壊する人も出てきそうではあるけど。 保護すべきお子さんを放置して
あってはならない事件・事故の原因になったり
保護の必要のないお子さんを
8ヶ月も親御さんから引き離したり
これからは こうしたことが起きないよう
もう少し頭を使いましょう https://www.yomiuri.co.jp/local/kansai/feature/CO048312/20210518-OYTAT50062/
千葉県はなんで?同じような規模の埼玉県との違いとは。人材育成の課題とか、病休の取得へのハードルの低さなどがあるのかな。バーンナウト防止には、SV体制の問題が多いと一般的には言われているから、見直しが必要よね。新人が人的なサポートがされず、悩みを抱えてしまっているんじゃないかなと思う。 >>654
俺千葉県の児相で働いてる。他の自治体と比べて療養休暇率が高いのかどうかは分からんが。でもここ3年くらいの新規採用福祉司の増加率は全国トップレベルだと思う。
会議の雰囲気が良くないね。担当者とSVとで報告するんだけど案件が多すぎて要領良くテキパキと報告できないと管理職連中から針のむしろにされる。
まあ会議がサポーティブな雰囲気になったらいつまで経っても会議終わらないから仕方ないんだけどさ。
一人のSVで5人か6人の担当者をスーパーバイズするわけだけど、SVが全ての担当者に目を配れていない感じはある。
一人が二人くらいの担当者はSVからネグレクトを受けてサバイバーとして逞しく生き残って後輩にもサバイバーとしての仕事の仕方を求めてしまっていたり。。SVのネグレクトに耐えられず療養休暇→退職したり。
俺もどちらかといえばSVからネグレクト受けたサバイバーかも。
SVがクズでコロナ、育児、その他様々な理由で有休、子育て休、子どもの学校コロナ休み、在宅勤務などで週に3日しか出勤して来ない奴だったからさ。直行直帰しまくりで担当者が相談する時間もなかった。SVとして最低だった。
SV頼っても助けてくれないし同僚も忙しそうだから何とか一人でやるしかなかった。
管理職もそんなSVを見て見ぬ振りをする。限界を感じて後輩が一人辞めてたな。 >>655
それは大変ですね。。わからないことがあったとき(最初はなにもかにもわからないことばかりかと思いますが)誰に教えをこうたのですか?マニュアルがあれば、いちいち聞かなくても進められると思いますが、マニュアルが整備されている自治体ってあるのかしら。。
何か一課員に責任を押し付けている感じがします。それではプレッシャーでつぶれてしまいますよ。上が一緒に背負ってあげることが必要ですよね。上が見て見ぬふりってのは、千葉だけなのかな。その感じって児相に限らず公務員っぽいですけどね。 >>656
3年目まではちゃんとしたSVがいたのさ。4年目以降は上に書いてあるとおり。だから基礎的な仕事はもう覚えている。 俺も千葉で働いたけどやめたわ、改善した方がいいなあという点は
・新採職員を「能力がないから教えません」という理由でネグレクト
・SVがいない(655が書いている理由などで)
・悪口愚痴のオンパレード
・研修がほとんどない お話聞く限り千葉はちょっと荒んでいる感じがしますね。新人を育成しようという雰囲気がないというか。。同じような規模の埼玉県はどうなんでしょう。中の人いますか?
大阪はケースが厳しそうだけど、その割には精神での休職者が少ないような。記事を読む限りですが。
やはり上が下を支える、サポートしてこそ、クライエントを支援できるということのように思います。いい支援をするためには、まず職場から十分に支えられている感覚を持てていることが必須のように思いました。 >>658
お辛い思いされましたね。今はおやめになって、どのようなお仕事をされてますか?よろしければ。辞めたい児相職員は多くいらっしゃると思います。 >>660
まったく別の業界にいますね。ただ、この業界に戻りたい気持ちもあるので色々模索中です。 >>661
あと3年もすれば雰囲気かなり変わってると思うよ。上席だった優秀層が課長になるパターンがこの3月の人事で多かった気がする。
もちろん当たり外れはあると思うけど。千葉県内は2つも児相が新設されることだし採用試験も受かりやすそう。 児相所管の本庁職員もここいいですか
何か聞きたいことがあればどうぞ 児童養護施設職員で申し訳ないですが、今度入所予定の子が初めての担当児になります。インテークをやって下さいと言われ、大まかにしか教えてもらえず、インテークとはそもそも何でどんな目的で、どのような事をするのか、教えていただきたいです。その時に聞いた回答は入所児と顔合わせして、色々聞いてくるとの事ですが、聞くのは子供自身の事(性格等)ですか?今後の支援の話も含まれる物なのでしょうか?流れを教えていただきたいです。上司は周りに聞いてムードですが、今年度から勤務体制が変わり皆さん激務で中々詳しい事まで聞けません。初めてなので私で務まるか不安で仕方がないです。 >>665
その児童養護施設がやばい。。
一時保護中の児童と施設職員の初めての顔合わせってことですか?
スーパーバイザーと担当職員の二人組でやってる施設が多いような。。 もう他の職員がその担当児童の一時保護理由、措置理由、身辺処理能力、知的能力、対人関係、家庭環境、保護者の考えなどを児相から聞き取っているんだよね。あるいは書類でもらっているのかな。。
そうであれば、子どもにはまず一番に一緒に生活をしていくことを楽しみにしていること、ウェルカムであること、それを伝えてあげることが大事だと思う。
あと入所理由の確認。こども自身が一時保護理由や措置理由をどこまで理解しているかが大事。わけも分からず入所するとなると不安定になるから。
入所理由にもよるけれども、子どもが言うのは酷なことが多いから「児相の人からはこういうふうに聴いているけれどもこういうことで○○学園のみんなと生活していくってことでいいかな?」的な感じで。
ここで子どもが全く保護理由や入所理由を分かっていなかったり、入所を拒否しているような状態であれば児相側の丁寧な説明が必要だと思う。
それと入所後の生活イメージの説明。学校のこと、施設のお部屋のこと、一日をどんなふうに過ごすのか、ゲームできる?、家に置いてあるゲームや漫画もっていける?、どんな子が施設にいるのか?、親とは入所後に会えるのか?、地元の友達と会えるのか?、小遣いは?夏休み冬休みのイベントは?とかが気になるポイントだと思う。施設のパンフレットとか写真とかあるとイメージしやすいかも。 児童養護施設勤務経験がないから思いついたことを書けるだけ書いた。
このスレの他の先輩方ならもっとまともなことを助言してくれるはず。頑張ってください。 >>665
とりあえずインテークは信頼関係構築が大事。あと児童も施設に来て不安でいっぱいだろうからそれを解きほぐしてあげて
信頼関係が構築できれば情報収集もスムーズになる 書類は届いて目を通しました。みなさん、本当にありがとうございます。誰も聞かないような細かい質問に詳しく教えていただきとても安心しました。1人で行くのかとドキドキしていましたが、2人で行くようです。当日は子供に、これから施設で一緒に過ごせる事を楽しみにしている事、安心して過ごせるように準備して待っているよと伝えたいです。あと、当日の支援についての話は私はでしゃばらずに、一緒に行く FSW?の方とやりとりするのか、私が積極的に聞くのかわかりません。
違う畑から思い切って飛び込んで来たのでまだ専門用語も理解していません。すぐ辞めると思われているのか初めてやる事と知っているのに、詳しい事は聞かないと教えてもらえず(しかも大雑把なので、知りたい事は結局分からない)心細かったので、感謝です。 行く、ということは児相の保護所に顔合わせに行くってこと?
FSWが同行なら、それなりに経験のある人だろうから、道中であなたの不安をそのまま相談してみたらいいのではないでしょうか。
子どもはもっと不安だと思うので、どうか笑顔を忘れずに迎えてあげてください。 https://www.ktv.jp/news/jisou/220406-1/
医者の意見を絶対視する傾向はあるよな。
綿密に聞き取り現場検証して、「この保護者は白だ」と担当としては判断しても、上が診断書を絶対視するから保護者と上との板挟みで苦しむ。
セカンド、サードオピニオンのシステムをどう構築するか今後一層問われるだろうね。個人的にも法医学の知識や信頼できる人脈があった方がいいと思うが、正しい仕事をしようとすればするほど板挟まれ、とにかくそれがつらい。 なんで施設フォローをせなあかんねん。そりゃFSWの仕事ちゃうんか。本来FSWがやるべき事を福祉司にさせるな。福祉司しか出来ない業務は措置解除の決定だけなんじゃないん?それ以外はFSWがやった方が効率いいって。
そりゃ施設フォローしてた方が楽しいが、どうしたって在宅が優先されるは。福祉司にさせるならFSWを置くなと思う。もっと担当福祉司とFSWの業務分掌を明文化してほしい。「前の福祉司はしれくれてたのに」と逆恨みしないでもらいたいわ。施設は児相に依存的にならず、誇りをもって自律的に機能してほしい。施設内心理士についても同様。
児相は福祉司に在宅と入所のマルチタスクをさせずどっちか専従にしてほしい。死ぬ在宅優先でプライオリティが付けられん。 ここでよく名前が出てる県の児相で働きはじめたけど、緊急対応あってもこどもーがで帰る職員が何人もいる。ハズレ班かな?程よく適当にやることが大切だと思う。 その県の児相に去年までいたけど程々に頑張ってくれ、、子供がーみたいなのはここで働く女性十八番芸だからね >>677
>>678
いやいや、福祉司といえど勤め人なんだから自分の子どもが保育園、学童保育に行っていたら迎えで仕事切り上げるのは当たり前じゃない? >>679
子供いるから幾分か致し方ないところは分かるが、それが週に2,3回もあると言いたくなる >>679
だから残業拒否の為の方便で言っているということでしょ。子ども関係なく定時であがるべき。緊急対応が常態化している現状、シフト制なりの体制にするのが管理職の仕事だが、基本管理職は職務放棄しているから独身がしわ寄せをかぶっている。独身も帰って自分の健康を守らないと。「子供がー」の人はその後「介護でー」に変わるだけ。 >>680
シングルなら週2.3どころか平日全部時間外勤務厳しいだろうし、その職員の夫や家族状況によっても週2.3の時間外が厳しいこともある。
そう思う気持ちは分からなくないけど時間外の緊急対応の負担は子なし職員か、子どもが大きくなった職員が被るほかないんじゃないかね。コドモガー職員も十中八九子どもがいなかった時期にはハードな緊急対応時間外しているはずだよ。
>>681
大きな児相は毎日数人、夕方から夜間帯にかけての輪番制対応体制作っても良さそうだね。その日いきなり夜対応してくれ、では子持ち職員には厳しい。
2年前くらいに県内児相全体の緊急対応を県内児相全員で輪番にする案があったけどポシャったと聞いた。 児童福祉司に転職希望です。残業はどのくらいありますでしょうか?またストレスを感じたり、嫌だなと思うのはどのような業務でしょうか? 子供がーで時間きっちりで帰る厚化粧鼻ピアス親指以外全指輪つけてるSV婆ムカつく。 >>683
児童相談所による。月45時間超もあれば20時間程度で済むところもある。
保護者対応がキツイと思われがちだが真に辛いのは児童相談所内部での軋轢、市町村や警察、施設や病院との調整、他には保護所で暴れる子ども対応とか。 >>686
思ったより残業が少なく安心しました。
「内部の軋轢」とは? >>687
典型的なのは一時保護部門から福祉司への早く保護解除しろ、という圧力。手のかかる保護児童ほど圧力が強い。家庭に返せないし、施設に空きがないと長期に一時保護にならざるを得ない。 皆さん教えてください。非行の相談です。ある児童について、地域から「児童自立支援施設に入れた方がいい」としつこく言われます。保護者は了解していますが当該児童は入所を拒否しています。このような場合どうしたら入所させることができるのでしょうか? >>689
非行種別は?触法?虞犯?犯罪?どんなことしたの?
家裁審判でもない限り、児童が入所に同意していなければ原則的に入所させられないと思うよ。 詳しい状況がわからないとなんとも
児相以外でも警察の相談窓口や法務少年支援センターあたりに相談という手もある >>690
一応虞犯ですね。深夜徘徊、飲酒喫煙、不順異性交遊とかかな。無免許運転、器物破損、万引きとかもやっているかもしれないが捕まってはいない。地域の児童家庭支援センターが入所させろとしつこく迫ってくるのよ。入所させないのは私が怠慢しているから、耳下腺を見下しているからと思われてるっぽい。
あとよくわからんが、児童自立支援施設に入所させて非行ってよくなるの?むしろ逆効果って側面はない? それこそ本人にモチベーションがないと、よくもならないでしょう
児童自立支援施設と児相の関係がよくないの?あまり信用してない感じ?
入所させる意義をワーカー自身が感じなければ、本人説得しようもなくない? >>692
そこまでやっているなら非行理由ではなく、ネグレクト扱いで警察が身柄付で児相に送ってきそうだけど。保護者の監護養育もあやしいんでしょ?事前に児相内で受け入れ体制を検討したうえで警察に頼んで身柄付で送ってきてもらうとか。
保護所でネグレクト?非行が起こる悪循環をきっちりアセスメントして対応策を練ることができれば在宅で支援もできるかもしれない。
そうでなければ在宅の状態じゃ施設入所拒否してるかもしれないが、警察に保護されて保護者からも現状の家庭状況や子どもの状況では引き取れないと言われれば保護所で施設入所について考えが改まることも有りうるんじゃないかな。
警察も触法事件(14歳未満なのか?14才以上なら犯罪少年?)にするだけの証拠が取れないのかな。
俺ならまずは支援会議など開いて児相が家裁送致するためには基本的には虞犯送致になること、
虞犯送致するためには虞犯事由が(保護者の正当な監督に服しない性癖のあること、正当な理由なく家庭に寄り付かないこと、犯罪性のある人もしくは不道徳な人と交際し、いかがわしい場所に出入りすること、自己または他人の徳性を害する行為をする性癖のあること)しっかりしてないと家裁に相手されず観護措置が取れないこと、
虞犯事由をしっかりさせるためには、具体的な日時をしっかり記録して証拠として残す必要があること
このあたりを説明して関係機関に協力をもらうかな。
そして警察には可能な限り非行を触法事件(犯罪少年なのか?)として扱い、警察から児相に送致してもらって児相が家裁に送致したり、警察から家裁に直接送致してもらったりするようにお願いする。 >>694 続き。
もうしばらく自立支援施設での生活が必要な児童の案件を担当していない。10 年くらい前に在宅虞犯を担当したときには、ここで彼彼女を児童自立支援施設に入れなければダメになるっていう気持ちから警察や家裁との難解な事前調整を経て虞犯送致に繋がり、家裁審判で児童自立支援施設送致に繋がった。かなり労力がかかった。書類作りも大変だった。
たぶんそこまでやらなくてもSVも上司も何も言わなかったと思う。
触法事件送致や施設、保護所で大暴れの子は必要に迫られて(多方面の関係者からの圧力で)児相が家裁送致せざるを得ない。でもそういう圧力が少ない在宅の案件もあるにはある。
もしあなたが担当している案件がそういう類いの案件なら上の人が言っているように担当者の気持ち、考えがしっかり定まっていないとやり遂げられないと思う。 ネタじゃないよ。パソコン操作どころかキーも打てず、頻繁にタバコ吸いに外に出る。
凄みで所長黙らせる。 >>696
やべー。。SV云々、福祉司云々じゃなくて人としてやべー。よくSVやらせてるね。うちの児相でもやばい人いるけど経験積んでもSVにはなってないな。 あなた、それだけ言いたいこと言って、戻ってこないでくださいね?みんな呆れてますからね。 >>689
その婆は仕事しないからミスしない、パスコン操作しない、書類は最後に自分の署名するだけで他人に作成させる。人のミスを見つけ大きな問題にする。
異動も拒み続け15年位一か所にいる。所長も近づけない(トラブルに関わりたくない)完全なボス猿。
そんな俺もあの婆には睨まれないように大人しくしている。婆が休むと本当職場の空気が違うよ。他は、内部の人間関係平和なのか? >>702
それだけの大物は見たことないな。
見たことあるのはパワハラ野郎で自殺した部下。結局労災とか大事にはならなかったけどね。 本庁の立場から見てると、児相って本当に内ゲバ的なゴタゴタが多いよね
やっぱ日々のストレスで精神がおかしくなりがちなのかね… >>703
俺んとこは自○とかの類は聞いたことないなあ、
副所長が酔っぱらた時に電車の中で痴漢をしたらしく、気が付いたら警察署の中だったなんて笑い話位、
上には上がいるんだなあ〜って思た >>707
a-hoだな〜って、笑ちゃうよ。俺はそんなことしないから。 https://article.auone.jp/detail/1/2/3/16_3_r_20220512_1652325482264491
岸田文雄首相は12日、東京都内の子育て支援サロンを視察し、民生委員や児童委員と車座対話を行った。視察後、首相は記者団の取材に「(来年4月の発足を目指して、現在法案を審議中の)こども家庭庁がスタートしたならば、全国の市町村に『こども家庭センター』を展開する。そして、子育て世帯への訪問事業などの新設も考えており、子供たちや子育て世代への支援は充実していきたい」と述べた。
こども家庭センターは、国会で審議中の児童福祉法改正案に新設が盛り込まれたもので、「全ての妊産婦、子育て世帯、子どもへ一体的に相談支援を行う」としている。現在各地にある「子ども家庭総合支援拠点」と「子育て世代包括支援センター」を見直し、児童や妊産婦の相談支援などを一元的に担う。
また、首相は「こども家庭庁の法律をぜひ成立させていただきたい」と意欲を示した。 これいいね。零細市町村ほどマンパワーがないし、ノウハウもない。
母子保健担当の保健師が虐待対応検討するまでカバーできるようになれば児相としてはありがたい。市町村保健師としては大迷惑なんだろうけど。 https://www3.nhk.or.jp/lnews/mito/20220512/1070017040.html
これは28条案件だった思うし、措置先を保護者に秘匿するのは当たり前だったのだろう。
でも通常の27条一項3号の措置の場合、里親住所氏名を保護者に無条件に秘匿できるものなのかな。うちの自治体は無条件に里親住所氏名を秘匿してるんだけど。根拠法令はたぶんない。 >>709
児相も一部は子ども家庭センターと名乗っているが、それとは別組織なの? >>713
児童相談所なのに児童相談所と名乗らない自治体は沢山ある。今回の「こども家庭センター」は児童相談所とは別組織だよ >>714
それ正直すごく混乱しそうな気がするんだよね…
こども家庭センターって名前でやってる児童相談所すでにあるだろうし 高校生との面談でめちゃくちゃ疲れた。すごく睨まれた気がして。 あー疲れた。そろそろ入所児童の負担金認定の時期だ。
年々やれアセスメントシートだ、やれ書類だ、と言われて事務系仕事の割合が増している。
職員は増えているがそれ以上に事務系仕事の負担が増えていて疲労感は変わらない。
来年度からは一時保護状の仕事も出てくるからより迅速正確な仕事が殖えるんだろうな。疲れたぜ。 父親が育休取るようになると父親からの身体的虐待が増えると思うんだよね。今後が心配。。 >>720
夫婦でダブル育児休業なら身体的虐待は起こりにくそうだけどね。 >>721
そう?なぜ?
保育園に空きがない場合や、母が出来るだけ早く職場復帰したい場合はずらして取得するしかないような。 法的な資格も無いのに子供を拉致監禁できる素晴らし
組織。 高崎市長の議会での答弁
児童相談所準備室でございますが、先ほどお答えいたしましたのですけど、今ハード面の整備を行う一方で、人材を確保するために次から次へと面接しまして、2人内定をするために50人ぐらい面接するというようなペースで進めております。それでもとても足らないのです。大学院で臨床心理士とか児童福祉司を育てるというパターンになっておりますけども、大学院で論文が書くのがうまいから、いい担当になるわけではありませんで、やっぱりガッツがあって取り組まなくてはいけない、そういう行動力のある専門家でなくてはいかぬと私は思っています。そういう専門家はこの分野はなかなかいないなと思っている。児童相談所になりますと、しつけだからと言って相談に行ってもドアを開けてくれない親が部屋の中で殴ったりなんかしたり虐待しているということで、ドアを無理やり開けさせるということが必要で、こういう行動力のある児童相談所にするためには相当なガッツを持った職員をそろえなくてはいかぬと思っています。今はそんなペースで進めておりまして、出願者は大変多うございますけど、面接したらかなり駄目だということ、今それを選ぶのが大変でございます。 配属されたてだが、心理的虐待の親を目の当たりにした。
ヤバいな。絶対親のもとにいないほうがいい。 私、苦情が多いように思うんですよね。施設や里親や市とか。親からもあります。自分も至らないとは思いますが、理不尽だなと思う事が多いです。自分に適正かないのかなと悩んでます。皆さんは関係が上手くいかないこと、クレームはありますか?合ったときどのように心のショックを処理しますか? >>728
もちろんクレームはあるし、スーパーバイザーや管理職との意見の相違もある。
分かってもらえないという不満も感じる。
最近は自分以外の関係者は全てソーシャルワーク、ケースワークの対象だと思うようにしてる。それまでは保護者や関係機関くらいまでが調整対象だと思っていたけど。職場内の同僚とかも調整対象だと思うと少し楽になるかな。
苦情ってどんなタイプの苦情? あ〜、虐待親相手するより、お局職員相手する方がしんどいよ〜 駆け出しの若い頃に一時保護所の児童指導員をやって、総務系土木部系を回って再び児童福祉司になった
指導員は楽しかったな、毎日一時保護児童と遊んでいた
幼稚園保育園から高校生まで幅広い
幼稚園の女の子に「せんせい、抱っこして」と言われるとねw
一方で高校生の家出少女に物理化学を教えていたよ
司は大変だったな、児童虐待問題が大きくなってきたときだったから休日も呼び出される
警察と連携して家庭訪問して虐待児童を保護したとかね
やーさん系の家庭訪問ははっきりいって「死ねる」感じ
やっと福祉系から脱出したのに、また呼び戻された、児相じゃないけどね >>730
俺はかわいがってもらえたな
保護所なんて、保育士のおばちゃんばかりだから
多少?間違ったことを言っていても、とにかく逆らわないことだよ
あとはお菓子の差し入れをすること >>729
司のときは学校が面倒だった
校長や教頭は学校の体面ばかり重視する
「うちの学校から虐待なんか出ない、イジメなんかない」と協力してくれない
「死んでも知りませんよ」と半ば恐喝まがいして保護したよ 自分のところだけかもしれないけど、メンタル系で休職した職員を異様に持ち上げる、チヤホヤしてて
ついていけない。こういう習慣があるから児童相談所の休職者が減らないし、まともな人が損してる 自分この度児相にご厄介になりましたものです
子供のため、子供のためと、関係を引き裂かれているような気持ちになる反面、現状の様子を詳しく教えてもらえない事に対して不安がでっかくなっているのですがどういう基準でいろんな判断をしているのか気になります >>735
組織として決めてるので判断基準としてはなんとも
ただ児相が出なきゃいけない時点で、相当いろんなアウトが積み重なった結果だと思った方がいい >>729
「自分以外の関係者は全てソーシャルワーク、ケースワークの対象」この考えは本当にそうですね。私の場合は、施設のFSWとか対等な立場の協働関係だと思っておりましたが、なかなか役割分担について整理できず、「(施設不適応児を)とにかく児相が何とかしてくれ、児相は何もしてくれない」とクレームされるばかりでした。
また里親も「預かっている児と遊んでくれない」という理不尽な理由で無視されたり、市町村の担当者からも気が合わないといった理由で、連絡に出てくれなかったりと理不尽だと思いましたね。みんなお互いに何らかの不満があるかとは思いますが、そこは割り切って職務放棄はやめましょうよと言いたい。
私も何か不器用なところはあると思いますが、そこまでのことしたかとは自覚できないですね。福祉司として不適格なのかしらと悩む今日この頃。。 >>725
最初から全部揃ってるやつ選ぼうとして現場が育てらんないから児童福祉分野がオワコン化してんだろうが。そもそも児相の職員全員が福祉職じゃねーだろクソかよ。 >>725
最初から全部揃ってるやつ選ぼうとして現場が育てらんないから児童福祉分野がオワコン化してんだろうが。そもそも児相の職員全員が福祉職じゃねーだろクソかよ。 せっかく行政職で入って福祉司って地獄なんじゃ・・
育てる資源確保が今1番必要なんかね 【YouTuber】ゆたぼん、動画炎上続きに中村幸也パパにも批判高まる 専門家「児童虐待に相当、児童相談所が介入するべき家庭」と懸念 ★2 [鉄チーズ烏★]
https://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1663459106/ >>738
同感です。児相が思い通りにならないと、罵詈雑言、モラハラの教育機関もあります。
自分が上手く伝えられないからか、など自分を責めてしまい、夜眠れません。 学校は上から攻めないときついだろうね
市に動いて貰った方が関係修復しやすいかもね >>744
お辛いですね。自分を責めてしまう気持ちはわかるような気がします。
しかし組織として関わっているわけですから、責任はあなたにある訳ではないと思います。どうか業務後は荷を下ろして安心して過ごすことができるよう願っています。 https://www.mhlw.go.jp/content/000929532.pdf
厚労省は国家公安委員会と児童通告先についてのすり合わせをしているのだろうか。面前DVの児童通告については、通告先を市区町村にした方が母子支援施設等への措置権も含めて効率がいいと思うのだが。現場の意見を届けてもらわないと困っちゃうよなと思う。皆さんはどう思う? まぁ、現時点での市区町村の対応力では送致先としては適当ではない、時期早々との判断なのかもしれませんね。しかし児相が面前DV対応でリソースを食ってしまうと重大なCAに手が回らなくなるという側面もあるわけでして、両者を天秤にかけたときどちらに傾くのかは、統計学に基いた分析はしておらずおそらく主観的で恣意的な判断なのだろうと思う。是非子ども庁はデジタル庁とコラボしてEBCWな指針を出してもらいたいなと思いました。 ebcw?エビデンスベースド。。なに?初めて聞いた。勉強不足か。
私も同感。都市部の市なら良いけど過疎部の町村がDV心理的虐待案件を処理することになってもきっと子どもや親と会わずに周辺情報だけで終了って処理になると思う。
警察が対応したDV心理的虐待案件のなかでも軽微とは言い難い案件も少なからず隠れてる。それらをきちんと評価して児相に送致できるような町村は皆無なのでは。。 >>749
EBSW(social work)とかEBP(practice)とかよくいいますが、児童福祉司の仕事はソーシャルワークではなくケースワークなのでCWと勝手に造語しました。。すいません。。EBPといった方がいいですね。 他児相で条件付き採用が延長になった職員がいるらしい。よほど問題児ならまだしも、人手不足でそんなことしてる余裕あるのかね >>752
よほどの問題児だったんじゃないの?
うちの職場じゃ福祉司が選別され始めてる。
普通の地区担当福祉司ができないと心理的虐待等の軽微な案件ばかり処理する初期対応の児童福祉司、もしくは里親担当福祉司。あるいは本来は高度な知識や経験が必要な施設入所児童等の支援専門の福祉司とか。 >>753
福祉司の技量でどの担当になるとか変わるの? >>754
ある。力量とういうか礼儀とか常識とか当たり前のことができてるかどうかってレベルだけどね。 虐専の扱いはどこら辺?
うちの児相、異動のせいもあるけど毎年変わってるけど 普通の地区担当が1番難しくないっすか
初期対応は隠されたガチのやつかどうか判別できないと死亡事件になりそうだけど・・ 人増えて虐待対応件数も増えてるのに、運営経費減らしてんじゃねえよ財政課さんよ
腹立つわ >>741
俺のとこの田舎県庁は児童福祉司は
行政職で入った「なんちゃって司」(厚生労働省指定の科目を大学で単位を取ってるとか知事が適当と認めたヤツ)
福祉職で採用した本当の児童福祉司(大学の社会福祉学部を出たとか福祉専門学校で勉強してきたヤツ)
に別れる
俺もなんちゃって司だった
地獄だよ、確かに
政治や法律を勉強してきた人間には福祉は合わない
福祉はどっちかというと土木や農業と同じ技術職 >>756
うちの田舎県庁だと児相に虐待対応専門児童福祉司を置いてるけど
知事が議会答弁で「大学で福祉を学び、福祉に関して経験豊富な人材を配置している」と言ってたな
俺だよ、俺w
なんちゃって司だけどw 児童福祉司に就職希望してますが、残業時間は平均してどのくらいでしょうか?あまりに多いと持たないなと心配です。
残業時間長くても続いている先輩方は秘訣があるのでしょうか? >>763
学校訪問は昼間にできるけど、家庭訪問は夜しかできないことが多い
必然的に帰れないから
休日の呼び出しも珍しくない
虐待通報が警察に入ると、警察は児相にも連絡してくるから
休日待機の持ち回りはあるけど、それでも担当地区だと担当課長から呼び出しはかかる
9時17時勤務の週休完全2日制を期待してるなら、最初からやめた方がいいよ 休日呼び出しのケース
近所の人から警察署に「小さいこどものギャン泣きが聞こえる」と通報
警察が家庭訪問、児相にも連絡、担当課長から休日待機者に連絡
児相では休日待機者が駆け付けて同行、事情聴取に立ち会う
まず虐待かどうか、そして虐待の場合一時保護が必要かどうか判断(ケガをしているとか命の危険があるとか)
地区担当者にも連絡
事情聴取終了、警察と打ち合わせ、今後のことは所内に持ち帰って決める
報告書作成
一時保護になったらその準備も
各都道府県政令市によって違うと思うけど 残業や休日出勤は了解しております。具体的には平均残業時間が60時間を超えてくると持続可能じゃなくなると個人的な基準です。出来たら40時間以内がいいなと。これらよりもっと残業は多いでしょうか?
残業が多くてもパワハラやいじめがなければやっていけると思いますが、その点はどうなんでしょうか? また厳しい仕事を燃え尽きず継続出来ている秘訣も教えて頂けると助かります。 >>767
ゴメン、俺は>>761のなんちゃって司だからもともと事務屋だから
だから燃えつきてるし継続できていない
4年やって疲れた、今は総務系の仕事
本当に福祉は「事務」ではないと思う
土木や農業と同じような専門的技術職だよ >>769
児童福祉司は事務と比べてどの点が大変でしたか?
自分の判断ミスで児童が死ぬ可能性があるというプレッシャーが自分に抱えられるかなと不安なんですよね。現職の方はその点どうのようにして気持ちの切り替えをしているのでしょうか。私生活でも頭から離れなさそうで。 >>770
判断ミスして死んでしまうと思うようなケースであれば一時保護してるんじゃないかな。。さすがに。 児童福祉司一年目なのですが、人手不足で保護課に異動はあり得るのでしょうか?? 人手が足りないのは一時保護より支援介入ではと思うけど、一時保護所の体制強化のため配置換えはあるかもね 児童心理治療施設や児童自立支援施設のアウトカムについての論文をご存じの方いますか?主観でもいまいちよくわからないので。 今日ツイで児童相談所に生後5日目の子供連れ去られたって話見たけどほんと?
特定妊婦に指定されたらしいがただ母親が発達ってだけでそんな事するん? 牛の首って、怖すぎて知った人みんな死ぬから誰も知らないんでしょ?
老婆が、怖い話してやる って言って来て、チキンな友人は聞かなかったから
助かり、聞いたヤツはショックで死んじゃったんだっけ? ある病院で、毎日同じ時間に重体の患者が死んでいくという事件が起きた。
最初は医者も遺族も病状が悪化して死んだと思っていたが、どうも頻繁に死にすぎていると騒ぎが大きくなった。
そこで、重体の患者の居る部屋すべてに監視カメラを設置したところ、例の時間に掃除のおばさんがやってきて生命維持装置のプラグをコンセントから抜いてそこに掃除機のプラグをさして掃除していたそうな ここって児相の人がいるだろうから質問して良いの?部外者で一時保護もされてないけど ありがとうございます。
くだらないことかもしれませんが、ちょっと怖すぎるので聞きます。
>>779のような事って頻繁にあるのですか?
児相って権限強いから、あいつムカつくからとか適当にでっちあげて子供をさらってやるかとかあるんですか??
ちょっとでも危なそうだったり、証拠がなくても親から引き離すような事を本当に危ない子を差し置いていきなりやります?
ほとんどの児相はちゃんと判断して一時保護すると思いますが… >>784
頻繁にかどうかってのは立場によって違うけどあるよ。でも児相は理由もなくそんなことやったりしない。
健診未受診、保護者の注意不足による墜落分娩、他きょうだいへのネグレクト等で生まれてくる赤ちゃんがその保護者のもとで育てられたら命の危険があると判断された場合は生まれてすぐの一時保護もありうるかな。 僕は昔、大学職員で働いていた時
上司に稟議書を提出する度に、書き直しの指示があり
書き直せば書き直すほど、長文で分かりにくくなっていきました。
僕は当時、月間5万PV以上あるブログを運営していましたので、少なくとも普通の人より文章力はあると思ってましたが…
普段の仕事で分かりづらい文章を書くために思考をするようになってしまい、
読者のために完結でわかりやすいブログ記事が書きにくくなっていると実感していました。 僕はこれまでの営業の仕事で色んなお客さんを見てきましたが、
良いお客さんというのは総じて頭が良かったです。
頭が良いから余計な工程が発生しないし、
もし何かあったときでも、話が早いのでトラブルがトラブルにならずに解決してました。
逆に、話が通じない頭が悪い人は金にならないので、なるべく取引しないようにしていました。 関連>>営業は残業が当たり前?仕事が終わらない営業マンはウザイ客を切れ!
僕は、これまでの経験から、
お金を稼ぎたいのなら、頭が悪い人と一緒に仕事したらダメ
ということを学びました。 そのため、ブログ運営では頭が悪い人を寄せ付けないような仕組みにしてますし、
仮に馬鹿からアンチコメントが来ても、参考にしないしそもそも見ずに削除しています。
その結果、読者さんは良い人ばかりですし、お仕事もたくさん頂けるようになりました。
このように話が通じないレベルの頭が悪い人を排除するとこんなに良いことがあるんですね。
むしろ、馬鹿は貧乏神だとすら思います。 ただ例外として、頭が悪い人は詐欺師の格好のカモになるので、
「スマホクリックだけで月収100万円」
「100%ナンパが成功する方法」
みたいな情報商材を情弱に向けて作れば売れるかもしれません。
逮捕されたり訴えられたりするかも知れませんが… >>785
おそらく例のアレはそれなりの大きな理由があったのですね。
普通に出産して、いきなり児相が来て訳もわからず攫っていってみたいな事が怖いと思ったけど、流石にそりゃないですよって言ったところでしょうか?
ゲンコツ(1回)したから虐待だ!とか大声で怒鳴ったから虐待だ!とかで一時保護するとかあります?
そりゃアザが出来て怪我するくらいなら一時保護はわかりますが、児相が暇なら保護やっとけやっとけで連れてかれます? ワイの甥っ子の友達「NHKをぶっ壊す!w」連呼してたで
日本の未来は明るい きっかけはわからないけど、どこかで流行り始めたら加速度的に広がるイメージはある
上のお兄ちゃんお姉ちゃんが言っててそれを下の子が真似して別のクラスや学年にと広がってくかんじ。 キリスト教徒の約70%は前不可触民の出であって、数世紀前にクリスチャンになっていても、その家系に対する賤視は今でも残っている。 すまん ここまでオカルト信じたくないけど
何回url送っても送ってないことになってるわ
でもちゃんとやるから見守っておいてくれ 児相で保護されて子は里親に引き取られる場合もあるの?実親が知らない所でとかあるのかな? ヨーロッパの歴史は複雑である。ギリシア、ローマの時代から現在に至るまで、ローマ帝国、神聖ローマ帝国などの統一と分裂を繰り返してきた。チンギス・ハーンによる支配もあった。ゲルマン民族の大移動があった。グレート・ブリテン島ですら先住のケルト族がアングロサクソンに滅ぼされて滅亡した。 児相からの答えがないって事は勝手に里親出されたりしてんのか?
一時保護も気分次第か?子供が嫌がっても無理矢理連れてかされるんだよね?
せっかくのイベントや旅行が潰されて児相で虐待されるんでしょ?旅行なんか近所の奴らに知られたら、嫌がらせで児相にでっちあげで虐待とか言う奴いそう。
まぁ大半はこんな事はないだろうし、聞き取りレベルで終わるんでしょうけどね。
自相の判断で親権者の承諾なくても養子縁組できるよう法改正されたからな。
調べると人身売買みたいな話も出てくるし。 >>802
恐ろしいな
子供が嫌がっても無理矢理なんだろう
ヤクザより恐ろしい
裁判で争うしかないのか… 児相の人、ここ見てます?
実際どうなんですか?保護して子供に意思関係なく海外に養子縁組してるのですか?
その割に保護しないとダメな子供は保護しないのは、保護しやすい家庭から保護するからですか?
近所の嘘の通報でも、都合が良ければ保護するのですか? Twitterとかで児童相談所の職員から被害に遭ってる子供の真相はどうなんだろう?
本来保護するべき子供を保護せず、まともに仕事してない児童相談所もある。
それとTwitterでの話だから真相がわからないけど、適当にでっちあげて保護というか拉致して児童相談所で虐待してるって話もある。
子供がいるし、近所の変なのが通報して連れ去られたら怖い! https://youtu.be/_MSykErm750
児童の意向がないのに保護するってあるのかな。そもそもこれって保護じゃないよね。皆さんどう思いますか? >>807
本人が他に危害を加えることがあると一時保護することは児童福祉法的には該当するのかな。詳細を知らないからよくわからないけど、ケースバイケースなのかな。一時保護なのか医療保護入院なのかごっちゃになっているようにみえて、わかりにくくさせているように思った。子どもにとって児相は味方だと思ってくれるような関わり方をしたいものだな。被害感だけが残っちゃうとね。 税金泥棒風情が人様の教育方針に口出すんじゃねえよ
自民党の手先め
育児の邪魔をした金で食う飯はうまいか? 幸運の君主は、有能な人材を登用するべきです。忠臣に力を発揮させて、実力の君主に化けていかねば、生き残ることはありません。 2005年8月7日、Washington郊外の病院にPaul Tibbets Jrという22歳の男性.が危篤の状態で搬送された。
男性の症状は重く、医師たちは手の施しようもない状態のまま、3時間後、男性の死亡が確認された。
検死の結果、信じられない事に、彼の体からは大量の放射能が測定され、死因は被爆によるものだと特定された。
当然、一般人である彼が被爆するはずがなく、事態を不審に思った警察は、極めて事件性が高いと判断し、彼の周辺を洗いざらい捜査した。
結局、手がかりとなる物は何一つ掴めず、捜査は打ち切りとなったのだが―彼の愛用していたMacintoshのログには、彼が死亡する前日の8月6日、enola44-86292という名の動画ファイルへアクセスした記録が残されていた。 児相やべえわ。30歳までの専門職の離職が止まらない。今年度だけでも2割が離職、療養休暇が1割。療養休暇者はほぼ離職コース。
一般行政採用を回さないと組織が維持できないレベル。三年後には児相2つ増えるが絶望的。
再来年度くらいから児相異動の一般行政採用者がかなり出てくるだろうと予測。 全国の児相職員のお陰で初めて気づかされました。ありがとう。
児相の誤認保護や、明らかに子供が嫌がっているのになんかしら理由をつけて
気に入らない両親に対して擁護施設行を決定している理由が分かった。
子供自身が嫌がっていて提訴したにも関わらず罪悪を感じないのは、おそらく職員が洗脳されているんですね。
辞めた人は子供を助けようと思って入ったのに子供が嫌がっているのだから、是々非々を自分自身に問い始めたらそれは病むよね。
僕も大方揉めるのは年配の職員だったから今、やはりな。と思って理解ができた。
ようは国家試験をクリアーするような優秀な女性ではなく、地方公務員くらいで事足りる試験を
クリアーした程度の所謂「おばさん」にふざけた権限を持たせるから腐敗しているのですね。
いったい児相は誰を救いたいのだろう。きっと痴呆症なのか?とおもうようなおばさんの安泰の為に
国民は巻き込まれ、部下はそのおばさんが、安定した給与と退職金のためにせっせと働いているのだろう。
児童相談所があろうがなかろうが、柏市で起きたような虐待死は止められないです。
絶対数の法則と景気に左右されるんです。ここ最近虐待死は50名前後です。
死ぬことを防ごうと思えばその50名に特化した部隊をつくれば良いのです。
気づいているでしょう。例え多少の虐待かもがあっても死ぬほどじゃないだろうと。
それを「俺たち、私達が数を減らしている」と勘違いしているんすよ。
国民は数字も見る人は見ます。誤認保護じゃないと思いたい気持ちもわかります。
あくまでもここにいる人は兵隊だからね。
でも「児相に助けられた」と思っている都道府県って1県しかないの知ってます?
四国にある1県だけであとの46県の虐待を疑われた親は「遺恨」しかないんですよ。
そして大人たちの「俺が助けた」と思いたいがために犠牲になっているのが
火山くん 大声で外から家の中にいる子供を叱ったから、近所のバカが児相に通報するかもしれん
でも、こないだ児相の闇を知らずに通報したバカなのは誰だって聞いてからおとなしくなったな
ただ相手にされないだけだろうけど別に構わない
人の家の前の道で犬に小便させるバカとかとは関わらない
近所数軒とは児相の事も小便の事も相談したから良くなったのかもだけどね
それと児相来たら色々お話ししたいのと聞きたい事があるから待っていようっと >>817
そりゃ、国連人権関係委員会から度々是正勧告を受けている児童相談所だからね。
つまり、国際社会から見れば犯罪行為をやらされているわけよ。
子供を家族から奪うのが国際的にみてどんなに犯罪行為か、同じことをウクライナの子どもにしたプーチンが国際刑事裁判所から逮捕状を発行されたことで解るでしょ。
そんな人道に悖る犯罪、常識的な神経の公務員は続けられないと思って辞職するか、それでも続ければ精神を病むのは当然。
今でも児相職員をやっているのは、バフムトのワグナーのような、洗脳されたゾンビだけ。
それでも、ノンキャリ児相職員は、いつかキャリアポストの児相長への金星出世に期待して、今日も拉致に励むのかね? 児相関連の相談はスレチでしょうか?
助けたい子がいます >>823
ありがとうございます
助けたい男の子と、私の関係は赤の他人です。
相談内容は親族からの経済的虐待を辞めさせたい、経済虐待から逃れた後の親族からの精神的虐待を回避したい、という内容になります。
現在その子は自立支援関係の施設に入所しています。
理由は精神疾患ということになっていますが、事実は父親からの虐待と、そこから保護された後の親族(Aとします)からの虐待です。
支援施設での生活は良いらしいのですが、保護者代わりがAであり、保護して迷惑をかけているのだからとAは金銭を搾取しています。
子供自身はマインドコントロール下にあり、それを断れないどころか、私以外誰にも打ち明けていません。もし断れば、精神的に子供をさらに追い込むような親族です。
第三者から、Aと連絡を断つ手段、経済的虐待を本人からでなく証明する手段はないでしょうか? >>824
虐待かもと思ったらここへ電話してください
https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/kodomo/kodomo_kosodate/dial_189.html
匿名で大丈夫。かもしれないで話ができます。話によっては調査が入ったり情報が施設にいきます。調査結果やその後どうなったかは教えられない決まりです
施設に入っていれば金銭管理は施設職員が指導して行われるはずです
保護者代わりの親族が金銭関係で云々はなんとなく想像がつきますが
施設に入ってる状況でマインドコントロールや経済的に搾取されていると第三者が証明することはなかなか難しいかもしれません
資金管理については本来児童のために使われるはずです。その親族も児童のためと理由をつけるでしょうが
まずは上記ダイヤルに情報を入れ関係者で協議するきっかけをつくってはどうでしょうか >>825
あらゆる手段を使って、密告→児相拉致を奨励するのな。
拉致ノルマ達成しか頭にない児相工作員、キモ過ぎ!www 新卒で児童相談所配属になった。
俺は知らん親に罵倒されるために社会人になったんじゃない。転職しよ >>828
いまどき、児童相談所に就職する人なんて、余程情弱だけ。
SNSには児相批判が溢れており、親側はそれを読んで、児相への対決姿勢を強めています。罵倒なんて当然です。
もう少し勉強している親は、児相が国連人権関係委員会から、厳しい是正勧告を受けていることも知っています。日本の児相は、国際人権法からみて人権侵害の違法な行政機関なのです。
でも、早く気づいてよかったですね。
さっさと転職することです。そうしないと、精神を病んで、あなたの生涯の人生が滅茶苦茶になりますよ。 >>830
課長レベルだと事務職けっこういる。係長だと専門職の人が多いかな。てか課長が事務職のくせに専門用語使ってマウントとってくんのまじムリ うちも課長がキモくてきつい
マウントパワハラジジイのおかげで昨年度その課のやつらが全員辞めるか移動した
まずコイツを辞めさせるべきなのに >>832
児童相談所ってところは、家族との関係だけじゃなくて、所内の人間関係も殺伐としてんのな。
流石、ブラック職場の名を轟かせているだけあるわ。
クワバラクワバラ、絶対就職してはいけない。精神がおかしくなるぞ。すぐ逃げ出せ! 会議とかもみんなの前で発表して、めっちゃダメ出しされてただの公開処刑。心理司とかはぶっちゃっけやることなさそう笑 福祉司だけなんであんな業務重いの?分散しろや >>834
同感だわー。心理司はマイペースに仕事出来るだけいいなと思っちゃう。 児童相談所職員の皆さんは、自分たちが、国際人権法から見て明らかに違法な行為を行なっており、それゆえ国連から厳しい是正勧告を繰り返し受けていることを知っていますか?
それを知りつつ、中世のガラパゴスのように、家族破壊と子どもの連れ去りを今日も強行しているのですか? >>836
うるさい。こちとら新卒で希望してない児童相談所に配属されて仕事してんだ。 >>837
「うるさい」とか言って。1ヶ月も経たないうちに精神が荒んできていますね。
人の道に外れたことをやらされているのだから、当然です。
精神病患者になって病院に収容されてからでは、もう遅い。そうならないうち、さっさと辞めた方がいいですよ。 >>839
給料めちゃ貰えるって、公務員だから給与の額は決まってるだろ?
それとも、子供を保護すると、保護した人数に比例して歩合給をもらえるようになってるのか? >>840
残業代やwwwwそんなシステムあるわけないやろアホw >>841
残業しなけりゃ片付かないほど、児相に次々に保護案件が来る。
それで、職員の残業手当が積み上がり、高給ゲット!!
なら、一種の歩合給みたいなもんじゃないか。 嫌がらせ通告した奴分かりました間違いなくコイツですと言い切った時の表情で確信したわ
目は口ほどに物を言うとはこの事よの 土屋さんですか?
誹謗中傷はやめた方がいいですよ
超絶絶対完全公人・政治家
北区公報より
土屋和樹プロフィール
自民党北区議員候補
元NHK報道デスク
支援者・林家扇兵衛(落語家)
昭和49年3月5日神奈川県平塚市生まれ
県立湘南高校、慶應義塾大学環境情報学部(SFC)卒業
王子五丁目団地在住
北区選挙公報
https://www.city.kita.tokyo.jp/senkan/kuse/senkyo/kekka/kekka/documents/31_kugi_koho.pdf
【公務員板名物】東京亭西高・土屋和樹の過去発言をまとめようPART1【イケメンだから写真見て!】
https://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/koumu/1667831119/
60東京亭西高2022/08/13(土) 17:58:29.67
ヲイ、オマイラ
今日は吉原の王室でイイ女に生中出しかましてきたぜ
帰りに吉原近くの馬刺しの店でスタミナ補給しながらビール飲んでるぜ
ソープの後の肉とビールは
61東京亭西高2022/08/13(土) 17:59:09.73
サイコーだぜ!
https://i.imgur.com/uL3hnaS.jpg >>848
業務につかれたなら、さっさと辞めろや。
お前の仕事、プーチンに尻叩かれて不本意な仕事を強要されてるロシアの公務員と一緒だよ。 児相に火炎瓶が、香川県で、出産直後に我が子を拉致された母親から投げ込まれている。
他の県でも、児相に火炎瓶が投げ込まれた事案がある。
日本は比較的平和な国。その日本で、他のどの役所に、火炎瓶が繰返し投げ込まれるか。
国際的には、よほど酷い人権侵害で市民の怒りを買っている象徴と映る。 >>849
辞めたら金どうするんや笑
公務員の身分そんな簡単に捨てられんよ?ww >>851
フリーターにでもなったらどうや?
お前らが児童養護施設にブチ込んだ子供達は、発達権侵害で、みんなフリーターにしかなれないようにして退所させてるだろうが。
児相職員のお前らも、同じ苦しみを味わうことだw >>852
まぁ公務員の身分を満喫しながら転職活動させていただきますわwww NOM TVというYouTubeで告発されている、職員がお年寄りに金銭を要求した件について、これってどういうことですか?
公務員が少額のお金や交通費を公務中におばあちゃんからもらうメリットが分からないのですが。 >>853
>職員がお年寄りに金銭を要求
「公務員の身分を満喫」とは、そういうことか。
あと、子供たちを何度も裸体にするとか。 https://www.teny.co.jp/nnn/news11434clnwril1lo75xo.html
↑なんだよ、児童虐待してるのは、お前ら児相職員じゃないか。
呆れた。
児童×相談〇虐待所は、もう要らないよなwww >>856
こうやって一部の記事だけみて組織全体が悪であるかのように思うのは頭が悪い証拠だよね。 >>857
いや、一部の記事ではないよ。新潟県の児相では、以前も児相職員による収容児童の暴行事件があったし。
児相職員による猥褻事件は、全国の児相で繰り返し起こっているし。
→→だから組織全体が悪ということだな。
これもわからないわけだから、やっぱり児相職員は頭が悪いw
しかも、児童相談所と癒着している児童養護施設では、ごく一部の退所者の成功事例を広告塔に使って、いかに児童養護施設は素晴らしい所かプロパガンダしてるからな。
市民も頭は悪くないんで、そんな宣伝はもうとっくに見破られているよ。 >>858
いや一部なwこれww
勉強しなおしてくださいww 児相職員を説得できたら児童養護施設から退所になるの? どうやれば児童養護施設から退所になるか教えてほしい >>860-861
そんな説得ができるわけがない。
児童養護施設と児童相談所は、ツーカーの癒着関係だからね。
・児童養護施設に児相が拉致した子供を回してやり、それでベッドを埋めて、施設経営の社会福祉法人が措置費を受け取れるようにしてその利潤を保障してやる。
・そのかわり、児童相談所長が定年になったら、児童養護施設長として迎え入れ、定年後の就職口と第二の退職金を保障する。
お互い、持ちつ持たれつの腐れ縁なんだ。
児相が、施設から退所になる方法など、教える筈がない。 そうしたら面談しても意味ないって事ですか?
一生退所はあり得ないと? 土屋さんですか?
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今日は吉原の王室でイイ女に生中出しかましてきたぜ
帰りに吉原近くの馬刺しの店でスタミナ補給しながらビール飲んでるぜ
ソープの後の肉とビールは
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https://i.imgur.com/ZO7kQot.jpg 真実は別として、児相が言う事実を認めたら面会とかできるんですか? >>866
「児相が言う事実」とは、つまり虚偽捏造の事実ということな。
そんなもの認めたら、公式に「虐待親」ということになって、勿論それを理由に面会なんか永遠にできないぞw でもやってないと言っても通じないし、子供との話が食い違ってるって
そしたらもうやりましたーしかないですよね >>868
>そしたらもうやりましたーしかないですよね
チキン親は巧みに、児相の餌食になるように職員に誘導されてるな。
唯々諾々としてないで、我が子を奪った児相と正面から闘おうと考えないのか? かかってこい。法的根拠を述べ面接で返り討ちにするまでだ。 >>871
その「法的根拠」は国際条約違反で、国連から廃止するよう勧告が出ているしろものなんだが。
中世並み人権国のガラパゴス児相、御苦労さんwww 土屋さんですか?
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今日は吉原の王室でイイ女に生中出しかましてきたぜ
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ソープの後の肉とビールは
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サイコーだぜ!
https://i.imgur.com/8QNo2BW.jpg >>872
はいはいww日本でその法律が無くなることはないですww
知ったか乙wwお疲れさぁああんw
児相の勝ちですねwww >>876
そうか。
児童相談所のお馬鹿ども、国際人権法違反の人権蹂躙を平然と続けると開き直ったな。
お前らのお蔭で、日本は人権最貧途上国に転落だ。 >>877
悪いが養育困難、虐待家庭には戻せんよ😏😏 開示請求で東京亭西高の正体とバレた土屋さんですか?
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今日は吉原の王室でイイ女に生中出しかましてきたぜ
帰りに吉原近くの馬刺しの店でスタミナ補給しながらビール飲んでるぜ
ソープの後の肉とビールは
61東京亭西高2022/08/13(土) 17:59:09.73
サイコーだぜ!
https://i.imgur.com/7EV9NH3.jpg >>879
専門性の乏しい児相職員のお前らが、勝手に「養育困難、虐待家庭」と決めつけているだけな。
その決めつけが崩れそうになったら、御用弁護士とか使って針小棒大な誇張や捏造を図る。
そんな稚拙な手口は、既に国連にもお見通しだ。
だから、勧告が出ている。 開示請求で東京亭西高の正体とバレた土屋さんですか?
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今日は吉原の王室でイイ女に生中出しかましてきたぜ
帰りに吉原近くの馬刺しの店でスタミナ補給しながらビール飲んでるぜ
ソープの後の肉とビールは
61東京亭西高2022/08/13(土) 17:59:09.73
サイコーだぜ!
https://i.imgur.com/b0y2axn.jpg あーそうなんだ。
福祉士は帰そうと思ってるって言ってたけど会議で反対がある場合はどうなるの? >>883
「会議」に責任転嫁するというのは、無能児童〇拉致×福祉司の常套手段だぜw
この会議自体が、きちんと子どもの権利条約や国連勧告に基づいて意思決定される仕組みになっているかどうかが問題なのに。 会議で意見が分かれますって言ってたけど、それぞれ経験が違うから当たり前だろ?って思う。
自分の家族でさえ意見分かれるけど?
合体するしかねーよ 児相職員って怒ると叱るとキレるの違いがわからないんだから話にならない。
職員は普通に逆ギレするけどねw
笑っちゃったよw
言葉がわからないのにどうやって解決するんだ? 子が施設入所になった場合、児相は親権者に黙って非親権者に連絡っていくんですか?別れた元夫や元妻など。 https://twitter.com/NOM313131/status/1665298191624081412
お前らの仲間は、親権者の代理と称して拉致した子供の卒業式謝恩会場に侵入し、高級フランス料理を盗み食いしてるらしいな。
料理代金2万6千円は、ちゃんと払ったのか?
払っていなければ、無銭飲食の罪だぞ。
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) >>889
はいはいww高級フランス美味しそうですね〜ww美味しくいただきやぁすww また警察の厄介になりたいの?
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ヽ/, /_ ヽ/、 ヽ_
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ヾヽニニ/ー--'/
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開示請求で東京亭西高の正体とバレた土屋さんですか?
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60東京亭西高2022/08/13(土) 17:58:29.67
ヲイ、オマイラ
今日は吉原の王室でイイ女に生中出しかましてきたぜ
帰りに吉原近くの馬刺しの店でスタミナ補給しながらビール飲んでるぜ
ソープの後の肉とビールは
61東京亭西高2022/08/13(土) 17:59:09.73
サイコーだぜ!
https://i.imgur.com/Telj9oC.jpg お前らのお仲間、野原一茂容疑者。
未成年の女の子と性器触りっこしてたのがバレて、再逮捕されたらしいなww
https://pbs.twimg.com/media/FyPwFTCaAAA3Owu?format=jpg&name=small
お前らも、こういう小児性愛者なのか?
ならば毎日、さぞかし仕事がルンルンだろうなww >>893
モチベーションが保てないのは、未だ児相職員のキミの精神が多少は正常な証拠。
他人の家族を破壊して子供の将来を潰す、アウシュビッツみたいな仕事なんだからね。
こんなことにモチベーションを感じる方が、異常なんだ。 >>894
はいはいw児相にお世話になってる君は児童以下だからwwwお疲れさぁんw 職員さんに質問です。
児相と争わず児童養護施設に入った場合、まずは子供に手紙を書くことから始めましょうと話をもらいましたが、進展としては家庭復帰の方向に動いてはいると考えていいものですか? >>897
それだけの情報ではなんとも。
少なくとも内容にもよるが手紙の交流はしてもらっても子どもに悪影響はないだろう、と児相は判断してるんだろうね。 ステップを踏んで行く感じかな、とは思ってますが…
施設入所に承諾すると期間はないのですか? 28条で家裁が入ると2年毎の更新で、元々から承諾書を書くと2年の縛りはなく18歳までですか?
言われてるのが、ずっと施設入所ということではなく、必要がなくなれば措置はしません。と言ってましたが。
児相としては支援方針が固まっているのかな?と思っているのですが、どうなんですかね? >>900
措置に同意なら期間の定めはない。児相が措置入所が必要ないと判断したら家庭引取だし、そうでないなら高校3年生の終わりまで。もしくは20歳や22歳まで施設で生活することもあり得る。18歳成人になったから18歳以降に施設で生活するかどうかは児童本人の意向が尊重される。
措置に不同意なら28条申し立て。2年ごとに家裁審査が入って認められれば延長される。これは満18歳まで。
児相が措置入所が必要と判断した虐待内容をどう評価してるのかがわからないとなんとも。
福祉司だけど、家に帰れるような状況であれば早く帰してあげたいと思うよ。 なるほどですね。
ありがとうございます。
虐待は本当は無いんですけど、なかなか誤解が解けなくて今に至ります。
まぁ、なかなか解けないと思います。
今は子供の話が二転三転してるって状況らしいです。
今後親は手紙を書く、児相内の精神科を受ける、児相と面談という具合です。
あまりいいように考えない方がいいんですかね? 虐待やりました〜って最初から言っていたら一時保護から解除になったのかな?と最近はよく思います。
ある事はあった、ない事はなかったと本当の事をずっと話したんですけどね。 >>902
性的虐待の疑い?違ってたら申し訳ないが。 >>895
はいはい
「児相にお世話になっている」→(正しくは)国際人権法に違反した人権侵害を日本の国家権力から受けている
最貧人権途上国以下の子供拉致をやっている日本の児相職員。君は恥ずかしくないかなw >>895
はいはい
「児相にお世話になっている」→(正しくは)国際人権法に違反した人権侵害を日本の国家権力から受けている
最貧人権途上国以下の子供拉致をやっている日本の児相職員。君は恥ずかしくないかなw >>895
はいはい
「児相にお世話になっている」→(正しくは)国際人権法に違反した人権侵害を日本の国家権力から受けている
最貧人権途上国以下の子供拉致をやっている日本の児相職員。君は恥ずかしくないかなw 性的虐待も盛り込まれてますけど、児相側から追及は無くなりました。
食い違いも言わなくなりました。 因みにですが、子供との距離が近すぎて性的虐待です。スキンシップも性的虐待になってます。 18まで引っ張られたら困るんですけどね。
自宅で様子を見るって考え方にはならないんですかね? >>910
性的虐待疑いか。児童本人が話している被害が二転三転していたとしても被害感情があり、かつ父親に対する拒否感情がある限りは家庭引取厳しいんじゃないかな。
奥様はどんな認識? 2人家族です。
思春期なので尚更難しいですね。
今は担当の上司とやり取りをやってますが、上司からは、親が守ってくれないと思う感情が強いから刺激を与えない手紙を書いてみて下さい。と言われました。
これは、子供同意の交際相手の事のようです。
別れましたが。
上司とやり取りする中で再三言われたのが、親の事を子供が理解できていないんでしょうね。でした。
これから手紙、精神科の診察と流れていきますが、面会に向けて動いていると考えていいもんですかね? >>896
土屋和樹さんですか?
また警察の厄介になりたいの?
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開示請求で東京亭西高の正体とバレた土屋さんですか?
誹謗中傷はやめた方がいいですよ
超絶絶対完全公人・政治家
北区公報より
土屋和樹プロフィール
自民党北区議員候補
元NHK報道デスク
支援者・林家扇兵衛(落語家)
昭和49年3月5日神奈川県平塚市生まれ
県立湘南高校、慶應義塾大学環境情報学部(SFC)卒業
王子五丁目団地在住
北区選挙公報
https://www.city.kita.tokyo.jp/senkan/kuse/senkyo/kekka/kekka/documents/31_kugi_koho.pdf
【公務員板名物】東京亭西高・土屋和樹の過去発言をまとめようPART1【イケメンだから写真見て!】
https://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/koumu/1667831119/
60東京亭西高2022/08/13(土) 17:58:29.67
ヲイ、オマイラ
今日は吉原の王室でイイ女に生中出しかましてきたぜ
帰りに吉原近くの馬刺しの店でスタミナ補給しながらビール飲んでるぜ
ソープの後の肉とビールは
61東京亭西高2022/08/13(土) 17:59:09.73
サイコーだぜ!
【顔写真】
https://i.imgur.com/4aoqnBD.jpg >>910
なら、こんなところに書き込んだり、何の専門性もなく家族をハラスメントして快感を感じてるだけの児相クソ役人なんて相手にしたりするのは止めて、親が子どもを施設から自力で救い出して来いよ。
そっちの方がずっと手っ取り早いぞ。 実際受けてる身として児相はやり過ぎだとは思いますよ。
子を持ったらそういうわけにはいかないですし、卒業するんですよ。 >>907
はいはいw
公務員で一生安泰な座に着きながら馬鹿なお前ら相手にすんのは楽しくてしゃーないわwww😂😂 >>912
児相の福祉司や心理司を通じて、また子どもから届く手紙を通じて、お子さんの辛さ、痛み、気持ちをどれくらい慮れるかにかかっているのではないかと思います。
仮に虐待が客観的になかったとします。お子さんがそれでも虐待があった、という言う背景にはお子さんのどんな気持ちがあるのか、とか。 ありがとうございます。
とても参考になります。
子供の気持ちを理解する事ですね。
会ってもいいと思ってもらえたらいいんですけど。 >>918-919
以前、似たような自作自演質疑応答セッションを展開していた自称児相職員のスレが、育児板にあったねw 自作自演?
いるんですね。そういう人。
弁護士横につけて児相とやり取りしてますけど? 921>>もう児相にお世話になった時点であなたは児相以下w >>922
そういうノンキャリ児相職員のお前は、北朝鮮の公務員以下の人権侵害魔な。
ああ恥ずかしい。 >>923
わろたww無理やw
児相にお世話になったレッテルが貼られた時点で挽回はできんよw何を言っても無駄やwせいぜい頑張ってもがいてくれw >>925
はは、おバカノンキャリ児相職員は、やっとアンカーのつけ方くらいは学んだかww
で、お前は児相職員。てことは、地方公務員だろ。
公務員は、その自治体の奉仕者でないといけないんだよ。
それが、厚労省の言いなりになって、同じ県民or市民をイジメてどうするんだよ。
未だに『子ども虐待対応の手引き』なんて、ファミレスのマニュアルみたいに大事にしてるんだろ。
あんなものに法的拘束力は全然ないんだぞ。
『子ども虐待対応の手引き』なんてポイ捨てして、もっと県民・市民と一緒になり、その立場に立って行政しろよ。 >>926
悪いが虐待疑惑の親には寄り添えん..w
育児相談などはウェルカムやwまぁそういうこと はぁ〜
職員さんに質問をしたかったんですけど、ここでは無理ですかね?
こっちに返事ほしいです。 >>928
「育児相談はウエルカム」とかいうが、実は育児相談に応じる専門能力なんか全然ないw
できることは、親を騙くらかして子供を拉致してくることだけ。
そして「疑惑」を本当の「虐待」にする捏造に励む。
国連から人権侵害組織だと繰り返し批判されるのも当たり前だ。 sayonara児童相談所@泉派
@hello48256
·
57分
ロリコンには堪りません。
24時間女児のお世話ができる職場はココだけ。
#社会的養護
#児童相談所
---------------
"施設職員が勤務中に裸体で異性混浴する事が娘の発言により発覚" 一時保護🟰お金ゲット
施設入所🟰お金ゲット
法律改正に賛成か?
職員働きやすくなるぞ? >>936
なんだよ。
子供を一時保護したり、施設措置したりすると、児相職員に歩合給が入るように法改正されるのか?
こりゃ、本当にブラック企業のノルマじゃないか 施設入所せずに暮らせるといいな。在宅で支援できる資源が増えるといいな。いつでも駆け込めて泊まれる家とかが各町にいくつもあって、色々話を聞いてくれたりして、世話看てくれるの。家以外の場所があると楽になれると思うの。施設入所は施設が家になってしまうからね。 >>939
そだね。高齢者介護なんて住んでる自治体にデイケア、ショートステイ、訪問介護等至れり尽くせり。
子育てに困っていたり虐待しちゃってる家庭にも同じようなサービスが住んでる自治体にあっていい。 >>940
あらためて言われるとほんとそうだね。高齢者に比べると。。子ども包括支援センターなんてのはないからね。ソーシャルワーカーなり心理士なりがいる駄菓子屋とかNPOでも立ち上げてどなたかやってくれんかね。元手もかからないし公務員でも兼業許可でるでしょ。施設入所は親との繋がりが切れてしまいがちだから、各地域に言ってみればショートステイ的な家があって、実家と行ったりきたり、近くに家が二つある感じでやっていったらいいのかなと思う。施設入所は生活の安定という面ではいいけど、一旦入所すると距離的にも親との繋がりが途切れがち。どんなにひどい親であっても愛を求めるし愛したいのが人の本能だから。もっと柔軟に家や保護者という概念を広げてもいいと思う。そういう意味で歩いて行ける距離でもう一つの家であり、保護者がいて、両方に育ててもらえるという地域社会になったらいいなと。祖父母やおじおば的な存在を仕組みとして作らないとね、親だけで育てようとすると虐待になっちゃうのは無理ないよね。 >>941
そんな甘いこと言ってたらキリがない。
虐待の事実を認めてもらって、行政処分でテキパキ分離させた方が子のため世のためになる。 >>942
少子化なのに子供を拉致する意味がわかりません。産んですぐ子供と分断する意味がわからない。母子共に保護すべき。
親子分離やりたい放題の児童相談所は、子どもの権利条約9条1項違反。 施設は落ち着かないよなと思いつつも、かと言って里親は質がバラついて危ない人が十分スクーリングされてない印象。危なくてリスクを取れない。めちゃくちゃいい天性のセンスの持ち主の里親さんはいらっしゃるが少数。
キリスト教のバックボーンが乏しい日本では里親は根付かない。職業にしないと。 かつ里親に面会交流や家庭復帰後の親子のフォローもしてもらえたら子どもにとってとても有益だ。それを望むには職業里親じゃないとなと思う。 >>944-945
今度は、里親の質の低さに藉口して、里親利権の強化提唱か。
油断も隙もあったもんじゃないな。
寝ても覚めても、公金チューチューの策略ばかり考えてるんだろ。児相・社会的養護利権関係者は。 >>946
自分たちの無能さ、パフォーマンスの悪さを口実に使って、もっと公金を、権限をと要求する。
児相業界お得意のモラルハザード戦略が、ついに里親業界にも(呆
こうなると、野田の心愛ちゃんの虐待死も、千葉県の児相がカネと強権欲しさにわざと凶悪虐待家庭に子供を返したんじゃないかと疑わざるを得ない。
その証拠に、柏児相長はご褒美で中央児相長に出世しているしねw 児相職員は事案に関して何故説明をしないんだ?
一般公務員である以上、丁寧な説明が必須。
近所のおっちゃん、おばちゃんみたいな個人的見解に基づく回答をして、ありゃ病気か?
説明を求めたら批判?何故?
ありゃ病気か? >>941
あなた良いこと言うね、戦後の貧しい頃とかそれが勝手に機能してる面があったね
下町とか近所で飯食わしてもらったり、隣の親と友達と銭湯いくなんて当たり前だったものな
今は核家族化に高齢化になんせ公務員が民間から福祉を買収したような保身的だからね
所詮、自分と自分たちの家庭のことでいっぱいいっぱいになる世の中はほんとに寂しいね 彼女が親からのDVで家出をして僕の元に逃げてきました。彼女は未成年なので警察と話し児相に一時保護する事に。警察に面会はできるのか?と尋ねるとできますよ!と返答、安心して預けると(彼氏は部外者)会わせません!児相の判断ですのみの返答、群馬県東部児童相談所どうなってるんですか? >>950
どうなってるも何も警察が勝手に児相範疇のことを無責任に話しただけ。 >>950
警察は児相の事は知りません。
でも警察が悪いんでさないんです。
児相のシステムがダメなんです。
彼女とは会うことはできないと思います。
児相被害って多いんですよ。 >>950
群馬県東部児相だけじゃない。全国の児相がこれだよ。
児相問題について情報をきちんと収集せず、警察の話を鵜呑みに信じたお前が悪い。
少しツィッターでも検索すればすぐわかったことなのに。
「児童相談所 被害」と検索窓に入れてごらん? 行政事件訴訟法
国家賠償法
損失補償法
地方自治法 ぶっちゃけ里親制度とか世界と比べれば児童福祉はかなり遅れてると思うが、子供を殴る親や大人また親が毒親ならば、児童相談所や児童養護施設は天国だと思う、、しかし日本の児童福祉の悪いところは何やるにも中途半端なんだよね、、
世界と比べればなんて言ってももともとカトリックが子供作りすぎて子供を捨てるのが保護の目的だったのが綺麗事に浸透しただけの話で、本来なら理由あるべき子供ならば成人になったらという社会自己満足の保護ではなく、成人になっても今度はどうしたら?魚を与えるのでなく魚の釣り方を教えるのが本来の社会のあり方だと思う
これは何も児童福祉に限らずにね ttp://hit-u.ac/jcrec/1506-2/
2019年の国連子どもの権利委員会勧告により、日本の児童相談所(児相)に対する国際社会の姿勢が明確化しました。
児相による人権侵害が認定され、「一時保護」に事前司法審査を求める緊急勧告が出されました。
しかし、日本政府は、個人通報に関する子どもの権利条約第3付属議定書を批准していないため、児相被害ご家族が子どもの権利委員会に人権被害について通告することができません。
しかし、日本国籍者でも、個人として行政が加えた人権侵害を訴え出られる国連組織が存在します。
これは、国連人権理事会の傘下にある恣意的拘禁作業部会です。 「クライシスアクター」「豊島保養所」←画像検索&拡散!!
他スレに丸ごとコピペよろしく!!!!!!
ネットでできる反レプティリアン・反イルミ活動です!!!!!
動画サイトのコメ欄もねらい目だぞwww!!!!!!!!! 『孫臏兵法』は古来、その書名は知られていましたが、早いうちに消滅してしまったため、幻の兵書とされていました。 そのため『孫臏兵法』は偽書であるとか、また孫武の『孫子』を巻き込んで『孫子』の著者が孫臏ではないか、 孫武は架空の人物ではないかなど混乱をきたしていました。
しかし1972年に銀雀山漢墓から出土した竹簡の中から『孫臏兵法』が発見されてその混乱に終止符が打たれました。この発見によって、孫武の『孫子』、 孫臏の『孫臏兵法』はどちらも実在することが明確になったのです。
『漢書』芸文志には「斉の孫子(孫臏)の兵法八十九巻」とありますが、出土した竹簡では11,000字、30篇となっています。そのうち原文に篇名の記載があるものは21篇、 残りの9篇は整理者によって篇名がつけられました。所々失われてしまった部分がありますが、今後の研究や発見でさらに明らかにされるでしょう。 むかし、魏恵王が邯鄲を攻めようとし、将軍龐涓に命じて8万の兵を茬丘に進めさせた。 斉威王はこれを聞いて、将軍田忌に命じて8万の兵を・・・・・・
龐涓は衛を攻め・・・・・・田忌は衛を救おうと・・・(急行しようとしたが、孫臏はこれを制止した)・・・田忌は「衛を救わずにどうするのか」と問うた。 孫臏は「南下して平陵をお攻めください。平陵は小城とはいえ、領土は広く人口も多く、強兵を擁しており、東陽地域の要衝であり、攻めるのは困難です。 わが軍はこれを攻めて、混乱しているように敵に見せましょう。
こうして斉軍は進軍して平陵に急行した。
田忌は孫臏に問うて「さて、どのようにしようか」と言った。孫臏は「参軍している大夫で、兵法にうとい者は誰でしょうか」と問うた。 田忌は「斉城と高唐であろう」と答えた。孫臏は「どうか・・・(斉城と高唐に敵を攻めさせてください)・・・」と言った。 こうして斉城と高唐は平陵に攻め寄せた。はたして魏軍はたちまちその背後に迂回してこれを挟撃したため、斉城と高唐は大敗した。
田忌は孫臏を招いて「平陵は攻め取ることもできず、斉城と高唐は敵に破られた。どうしたらよかろう」と言った。孫臏は「どうか身軽な兵車部隊を作り、 西のかた大梁に進軍させて敵を激怒させましょう。さらに軍を分散して進軍させて、寡兵であると見せかけましょう」と答えた。
こうして斉軍は作戦を展開した。龐涓ははたして輜重を捨てて昼夜兼行でかけつけてきた。孫臏はすかさずこれを桂陵で撃って大勝し、龐涓を捕えた。
人々は孫臏はさすがであるとたたえた。 孫臏は斉威王に見えて言った「戦では、兵の勢いは一定不変のものではありません。これは先王の教え伝えるところであります。 戦に勝てば滅亡に瀕した国を世々存続させることができます。戦に負ければ土地を削られて社稷を危うくしてしまいます。ですから戦というものは、 よくよく慎重に考えねばなりません。
戦を好む者はそれによって滅び、勝利をむさぼる者は屈従の憂き目を見ます。戦は好んでするものではなく、勝利はむさぼるものではありません。 戦は条件がととのったところで起すものです。小さな城であるのに守りが堅固という場合、これはその城に十分な物資の蓄えがあるのです。 兵力は少ないのに強い軍である場合、これはその軍に戦う大義名分があるのです。物資の蓄えもなく、戦の大義名分もなければ、城を守ることも強い軍をもつこともできません。
むかし堯が天下を治めたとき、命令に服さない部族が7つありました。東夷に2つ、中原に4つ・・・・・・ 堯はこれらに対して手をこまねいていたわけではありません。戦に勝って天子の権威を確立し、そのために天下は堯に服従したのです。
古来、神戎(神農は斧遂(補遂)と戦い、 黄帝は蜀禄で蚩尤と戦い、堯は共公を討ちました。 舜は・・・を討って三苗を辺境に流しました。湯は桀を追放し、 武王は受辛を討ちました。商、奄が反旗をひるがえすと、 周公(旦)はこれを討ち平らげました。このように、武力がなくして天下を治めることはできません。
いま、徳は五帝に劣り、能力は三王に及ばず、知力は周公に劣っていながら、仁義を身につけ、礼楽に則り、奪い争うことを禁じようとしている者がいます。 堯や舜もそう望んでいましたができませんでした。それでやむなく戦という手段で天下をまとめたのです。」 斉威王が用兵について孫臏に問うて「彼我の兵力は同じで、たがいに対峙して守りを固めて、手が出せない状況になった時、どうやって局面を打開するか」と言った。
孫臏は答えて言った「身軽な兵を繰り出し、指揮官には身分の低くて勇敢な男を当て、あらかじめ敗走するよう言い含めておきます。そして伏兵をして敵の側面を衝きます。 これがいわゆる『大得』というものです」
斉威王「兵力の多寡に応じて、異なった戦術があると考えてよいか」
孫臏「そのとおりです」
斉威王「わが軍が強くて敵が弱く、わが軍が多く敵が少ない時、どのような戦術を用いるのか」
孫臏「大王、よい点をつかれました。わが軍が強大といってもあえて策を問われました。わが国は安泰と言えましょう。さてこの場合は『贊師』をとります。 軍をわざと乱して敵の作戦を助けてやり、敵が仕掛けたところを討ちます」
斉威王「敵が多くてわが軍が少なく、敵が強くてわが軍が弱いときはどうするか」
孫臏「この場合は『譲威』をとります。後ろの部隊を隠して撤退に備え、長槍隊を前にし、刀剣隊をその後ろに配置し、遊撃の弓弩隊に援護をさせます。 ・・・・・・に動いてはなりません。こうして敵の出方を待つのです」
斉威王「両軍とも出撃し、軍勢の多寡がつかめないときはどうするか」
孫臏「この場合は・・・・・・」
斉威王「包囲した敵を討つときはどうするか」
孫臏「この場合は・・・・・・おもむろに計を立てることです」
斉威王「兵力が同等のときはどうするか」
孫臏「敵を撹乱して分断し、わが軍は兵力を集中して各個撃破するのです。この動きは敵に知られてはなりません。そうなったら攻撃を中止します。 確実な見通しが持てぬまま戦うことは禁物です」
斉威王「一をもって十を討つ戦術はあるだろうか」
孫臏「あります。敵の備えていないところを攻め、不意をつくのです」
斉威王「地の利があり、軍規もすぐれているのに敗れることがあるが、なぜか」
孫臏「先頭に突撃隊を立てないからです」
斉威王「民に命令を徹底させるには、どうすればよいか」
孫臏「信頼関係につきます」
斉威王「見事である。勝敗の要因をかくも自在に論じられるとは」 田忌は孫臏に問うて言った「わが軍が・・・・・・禁じえないとき、どうするか」
孫臏「名将ならではのご質問です。これは人が見過ごしがちな問題です。これはともすれば不急なこととして・・・・・・」
田忌「ぜひお教えください」
孫臏「もちろんです。これこそ緊急事態であり、狭いところで死地にあるときに方策です。龐涓を捕らえ、太子申を捕らえたのが、 まさにこの場合でした」
田忌「そうであったか。すでに過去のことで、もう見られないのが残念だ」
孫臏「まずまきびしをひいて堀や池の役割とします。車を並べて塁壁の代用とします。・・・・・・を姫垣として使用し、楯で矢を防ぎます。 この防壁の後ろに長槍隊を置き、おしよせてくる敵に備えます。次の短槍隊を置き、敵の退路を断って疲れた敵に追い討ちをかけます。そのうしろに弩隊を置き、 援護させます。中央が手薄となりますから・・・・・・によってこれを埋めます。こうして配置が定まれば万全です。
兵法には、まきびしで立ち往生したところを方に従って弩で射て、塁壁には弩と矛を半分ずつ配備するとあります。作成要務令には工作員(間者)の報告に応じて ・・・・・・を動かし、五里の地点に斥候を置き、敵情をうかがわせます。高地では方形に、低地では円形に配置し、夜は軍鼓により、昼は旗によって連絡をとる、とあります」
・・・(以下、原文の破損が甚だしく文意がとれないため省略)・・・」 孫臏は言った「戦の勝利は精兵を選りすぐることにある。勇敢な兵は厳正な規律で生まれる。旺盛な士気は軍に勢いをつける。公平無私な将軍は軍の団結を強め、 的確な戦術は軍の長所を生かす。短期戦は軍を休ませることができ、休養は軍の戦闘力を高める。頻繁な戦は軍の戦闘力を低下させる」
孫臏は言った「規律ある行動は、軍の厚みを増す。信頼関係は賞罰を明らかにする。戦を嫌うことは王の器である。大軍を扱うことは・・・・・・」
孫臏は言った「常勝の条件は5つある。将帥が君主に全権を委任されていれば勝つ。将帥が戦術に長けていれば勝つ。将帥が部下に心服されていれば勝つ。 左右が和していれば勝つ。敵情を把握し、地形を計算していれば勝つ」
孫臏は言った「必ず敗れる条件は5つある。将帥に君主が口出しすれば負ける。将帥が戦術に暗ければ負ける。将が対立していれば負ける。間者を用いなければ負ける。 将帥が部下に心服されていなければ負ける」
孫臏は言った「勝利は・・・・・・賞罰を明らかにすること、兵士を選抜すること、敵の・・・に乗ずることである。これを難攻不落の砦という」
孫臏は言った「君主の信任がなければ将帥の役は務まらない・・・・・・」
・・・一に信頼、二に忠義、三に勇猛。忠義であれば王に忠誠を尽くす。信頼があれば賞罰が信用される。勇猛であれば、不善を見逃さない。 王に忠誠をつくさなければ、兵を用いることができない。賞罰が信用できなければ、民は言うことを聴かない。不善を見逃さなければ民は恐れない」 孫臏は言った「もし軍の要領を知ろうとするなら、弓と矢にそれを見ることができる。矢は兵であり、弓は将であり、射者が君主である。 矢は前に鏃があり、うしろに羽があるからこそ、鋭くしかも速く飛ぶ。・・・・・・今、軍を動かすとして、後ろに強兵をもってきて前に弱兵をもってくれば、 陣は整っていても、いざ戦闘になると命令が行われなくなる。これは矢の法則にかなっていないからである。
弓は将である。弓を正しく張らなければ強弱の調整が取れず、矢筋が一定しない。たとえ矢のつくりがよくても的には当たらない。・・・・・・ 将の采配が適切でなければ・・・・・・敵に勝つことはできない。
矢のつくりが良く、弓の張りが正しく矢筋が一定していても、射者が良くなければ、やはり的には当たらない。・・・・・・やはり敵に勝つことはできない。 弓で的を射るには4つの条件を満たさなければならない。軍功を挙げ・・・・・・ゆえに軍が敵に勝つことは、弓で的を射ることと同じである。 これこそ兵法の道である。」 孫臏は言った「兵を用い民を動かす方法は、権衡である。権衡とは、兵や民を評定して優れた者を抜擢することである。陰陽は衆を集めて敵に立ち向かわせる方法である。 権衡が正しく行われてこそ・・・・・・まさにそうなるのである。
国が豊かであるということは、富が私人にあろうと公にあろうと同じである。民には命を惜しむ財ある者と、貧しいが命を投げ出す者がいる。 ただ名君や聖人だけがこれを見抜いてそれぞれの役割を与える。それゆえ民をつなぎとめることができる。そうなれば戦死しても恨まず、財を出しても恨まない。 民は力の限りを尽くし・・・・・・。民が背かなければ、敵はどうすることもできない。国庫が豊かになれば支配者は安逸に流れる。 よって民は彼らに恩徳を感じない。国庫の充実にとらわれない支配者であれば、天下の民は従うようになる。すなわち民が繁栄することが支配者の繁栄につながるのである。 兵を用いる・・・・・・。」 行 簒
孫臏は言った「兵を用い民を動かす方法は、権衡である。権衡とは、兵や民を評定して優れた者を抜擢することである。陰陽は衆を集めて敵に立ち向かわせる方法である。 権衡が正しく行われてこそ・・・・・・まさにそうなるのである。
国が豊かであるということは、富が私人にあろうと公にあろうと同じである。民には命を惜しむ財ある者と、貧しいが命を投げ出す者がいる。 ただ名君や聖人だけがこれを見抜いてそれぞれの役割を与える。それゆえ民をつなぎとめることができる。そうなれば戦死しても恨まず、財を出しても恨まない。 民は力の限りを尽くし・・・・・・。民が背かなければ、敵はどうすることもできない。国庫が豊かになれば支配者は安逸に流れる。 よって民は彼らに恩徳を感じない。国庫の充実にとらわれない支配者であれば、天下の民は従うようになる。すなわち民が繁栄することが支配者の繁栄につながるのである。 兵を用いる・・・・・・。」 八 陣
孫臏は言った「智謀がないのに将の位にいるのは自信過剰である。勇気がないのに将の位にいるのは虚勢を張っているのだ。道をわきまえておらず戦をおこしていないのは、 運がよいだけだ。万乗の国を安んじ、万乗の王の名声を高め、万乗の民を安穏に生活させることができる将こそ、道を知る者である。
道を知るとは、上は天の道を知り、下は地の理を知り、内は民の信頼を得、外は敵の情勢を把握し、陣においては八陣の原理をわきまえ、勝てると判断すれば戦い、 勝算がなければ兵を動かさない。これこそ王者の将というものである」
孫臏は言った「八陣を用いて戦う将は、地の利に応じて八陣のうちふさわしいものを用いる。陣を三分し、各陣ごとに突撃隊と後続隊に分け、すべて命令を待たせてから動かす。 闘うは一、守るは二。一をもって敵を侵し、二をもって兵をおさめるのである。敵が弱くて混乱していればまず兵を選んでこれに乗じて攻めさせる。 敵が強く軍規が守られていれば、弱兵を選んで敵を誘い出す。兵車・騎馬で戦うときは軍を三つに分け、ひとつは右に、ひとつは左に、あとひとつは後ろに配置する。 平坦な地では兵車を、険しい地では騎馬を使い、狭間の地では弩を多用する。険阻な地、平坦な地を問わず、必ず生地と死地はある。生地を占めて死地を攻めるのである」 簒 卒
孫臏は言った「戦の勝利は精兵を選りすぐることにある。勇敢な兵は厳正な規律で生まれる。旺盛な士気は軍に勢いをつける。公平無私な将軍は軍の団結を強め、 的確な戦術は軍の長所を生かす。短期戦は軍を休ませることができ、休養は軍の戦闘力を高める。頻繁な戦は軍の戦闘力を低下させる」
孫臏は言った「規律ある行動は、軍の厚みを増す。信頼関係は賞罰を明らかにする。戦を嫌うことは王の器である。大軍を扱うことは・・・・・・」
孫臏は言った「常勝の条件は5つある。将帥が君主に全権を委任されていれば勝つ。将帥が戦術に長けていれば勝つ。将帥が部下に心服されていれば勝つ。 左右が和していれば勝つ。敵情を把握し、地形を計算していれば勝つ」
孫臏は言った「必ず敗れる条件は5つある。将帥に君主が口出しすれば負ける。将帥が戦術に暗ければ負ける。将が対立していれば負ける。間者を用いなければ負ける。 将帥が部下に心服されていなければ負ける」
孫臏は言った「勝利は・・・・・・賞罰を明らかにすること、兵士を選抜すること、敵の・・・に乗ずることである。これを難攻不落の砦という」
孫臏は言った「君主の信任がなければ将帥の役は務まらない・・・・・・」
・・・一に信頼、二に忠義、三に勇猛。忠義であれば王に忠誠を尽くす。信頼があれば賞罰が信用される。勇猛であれば、不善を見逃さない。 王に忠誠をつくさなければ、兵を用いることができない。賞罰が信用できなければ、民は言うことを聴かない。不善を見逃さなければ民は恐れない」 擒龐涓
むかし、魏恵王が邯鄲を攻めようとし、将軍龐涓に命じて8万の兵を茬丘に進めさせた。 斉威王はこれを聞いて、将軍田忌に命じて8万の兵を・・・・・・
龐涓は衛を攻め・・・・・・田忌は衛を救おうと・・・(急行しようとしたが、孫臏はこれを制止した)・・・田忌は「衛を救わずにどうするのか」と問うた。 孫臏は「南下して平陵をお攻めください。平陵は小城とはいえ、領土は広く人口も多く、強兵を擁しており、東陽地域の要衝であり、攻めるのは困難です。 わが軍はこれを攻めて、混乱しているように敵に見せましょう。
こうして斉軍は進軍して平陵に急行した。
田忌は孫臏に問うて「さて、どのようにしようか」と言った。孫臏は「参軍している大夫で、兵法にうとい者は誰でしょうか」と問うた。 田忌は「斉城と高唐であろう」と答えた。孫臏は「どうか・・・(斉城と高唐に敵を攻めさせてください)・・・」と言った。 こうして斉城と高唐は平陵に攻め寄せた。はたして魏軍はたちまちその背後に迂回してこれを挟撃したため、斉城と高唐は大敗した。
田忌は孫臏を招いて「平陵は攻め取ることもできず、斉城と高唐は敵に破られた。どうしたらよかろう」と言った。孫臏は「どうか身軽な兵車部隊を作り、 西のかた大梁に進軍させて敵を激怒させましょう。さらに軍を分散して進軍させて、寡兵であると見せかけましょう」と答えた。
こうして斉軍は作戦を展開した。龐涓ははたして輜重を捨てて昼夜兼行でかけつけてきた。孫臏はすかさずこれを桂陵で撃って大勝し、龐涓を捕えた。
人々は孫臏はさすがであるとたたえた。 客主人分
戦は侵略する側と防御する側の兵力の比率が問題となる。侵略側の兵は防御側よりも多くなければならない。侵攻側が2倍になってはじめて敵しうる。
・・・・・・防御側は先に布陣できる。侵攻側はその後に布陣するため、防御側は有利な地形を占め、迎え撃つことができる。侵攻側は危険な隘路を越えて進軍し、 隘路を犯し、・・・・・・退く者は処刑され、進んでも戦意を失う。どうしてそうなるのか。不利な態勢で、不利な地形に布陣することを余儀なくされるためである。 一方、防御側は有利な地形を占め、兵は進退が自由である。世に言う戦上手は、有利な態勢で有利な地形を占める者を言うのである。
武装兵10万が侵攻して来たら、本国からの兵糧を絶つ。・・・・・・たとえ兵が多くいても少しの兵力しか用いられなくなる。武装兵10万が侵攻してきて、 千人ずつ繰り出してきて、千人・・・・・・一万人ずつ攻め込んできた。世に言う戦上手は、敵を分断し・・・・・・。敵をよく分断し、くぎづけにできれば、 少数の兵で大きな敵に対抗できる。敵を分断できず、くぎづけにすることもできなければ、数倍の兵をもってしても対抗できない。
兵が多ければ勝てるだろうか。それはただ兵だけを頼みとして戦うだけだ。財があれば勝てるだろうか。それはただ兵糧だけを頼みとして戦うだけだ。 兵に利する堅固な装備をすれば勝てるだろうか。そうであればことは簡単だ。
結局、豊かであっても安んずることはできないし、窮乏していても心配することはない。兵が多くても勝ちと決まったわけではなく、 少なくても負けと決まったわけではない。勝敗や安危を決定するのは道である。
敵が多くても分断して援護できなくさせ、さらに守りを固めても・・・・・・敵が堅固な装備をしていても精強とはなりえないし、 敵の兵士が勇敢であっても将帥を守ることができなくなる。結局、勝利を得る鍵は道にあるのだ。ゆえに名君や道を知る将は必ずまず・・・・・・し、 戦う前に成果をあげているため、なんら損失がない。かりに戦となっても戦果をあげることができる。兵は勇んで戦い、必ず防ぎきることができるのである。 兵 失
敵軍の優れている所を攻撃するのは、兵力を消耗するだけである。強国になろうとして少ない戦力で戦力に勝る敵に対抗するのは、決して長続きするものではない。
備えを固めても、敵の武器を防ぐことができなければ、敵にばかにされる。こちらの武器が劣っているのに、敵の備えが固ければ、必ず敗北する。・・・・・・ 陣もよく、地形をわきまえているのに、しばしば苦戦するのは、国や軍にとって何が勝ちの条件であるか明確でないからである。 ・・・・・・軍が大勝を得ることができないのは、戦を仕掛ける時期を知らないからである。軍が民心を失うのは、あまりにも軍事のみ考えるからである。 兵力が強大でありながら功が少ないのは時を知らないからである。軍が苦難にあって勝利を収められないのは、民心を合わせられないからである。 兵事でたびたび悔むことがあるのは、疑わしい情報を信じたからである。未然のうちに禍福を見通せないのは、準備を怠ったからである。
好機を見ても怠り、時が至っても疑い、過ちを直しても正しい道に変えられないことを止道という。欲望があっても清廉であり、寵愛を受けてもうやうやしさを失わず、 弱であっても強であり、柔であっても・・・である。これを起道という。止道である者は、どんなに大きな力があっても発展しない。起道である者は・・・・・・ 将 敗
敗北する将には次の欠点がある。一に能力がないのにあると思っている。二に驕慢である。三に地位に貪欲である。四に財に貪欲である。 五に・・・・・・。六に軽率である。七に鈍い。八に勇気に乏しい。九に勇気はあるが体力がない。十に信用がない。十一に・・・・・・。 十四に決断力に乏しい。十五に動作がのろい。十六にいいかげんである。十七に・・・・・・。十八に残忍である。十九に自分勝手である。 二十に自ら規律を乱す。
しばしば敗れる将には、もともと欠点が多いのだ。 積 疏
・・・蓄積は分散に勝り、充実は欠乏に勝り、捷径は迂路に勝り、迅速は緩徐に勝り、多数は少数に勝り、安楽は労苦に勝る。蓄積は蓄積なるがままにせよ。 分散は分散なるがままにせよ。充実は充実なるがままにせよ。欠乏は欠乏なるがままにせよ。捷径は捷径なるがままにせよ。迂路は迂路なるがままにせよ。 迅速は迅速なるがままにせよ。緩徐は緩徐なるがままにせよ、多数は多数なるがままにせよ。少数は少数なるがままにせよ。安楽は安楽なるがままにせよ。 労苦は労苦なるがままにせよ。
なぜなら蓄積と分散は互いに変化し、充実と欠乏は互いに変化し、捷径と迂路は互いに変化し、迅速と緩徐は互いに変化し、多数と少数は互いに変化し、 安楽と労苦は互いに変化する。蓄積で蓄積に対抗してはならず、分散で分散に対抗してはならず、充実で充実に対抗してはならず、 欠乏で欠乏に対抗してはならず、捷径で捷径に対抗してはならず、迂路で迂路に対抗してはならず、 迅速で迅速に対抗してはならず、緩徐で緩徐に対抗してはならず、多数で多数に対抗してはならず、少数で少数に対抗してはならず、 安楽で安楽に対抗してはならず。労苦で労苦に対抗してはならない。敵の蓄積には分散で対抗し、敵の充実には欠乏で対抗し、敵の捷径には迂路で対抗し、 敵の迅速には緩徐で対抗し、敵の多数には少数で対抗し、敵の安楽には労苦で対抗する。 城が小さな沼沢の中にあったり、高山や深い谷がなかったり、近くの四方が丘になっている城は雄城であり、攻めることが困難である。 流れている水を飲用している軍は、攻めることが困難である。城の前に深い谷があり、うしろに高山がある城は雄城であり、攻めることが困難である。 城内が高く、外が低いのは雄城であり、攻めることが困難である。城の中に丘があるのは雄城であり、攻めることが困難である。
軍営の近くに飲用の流水がなく、士気がふるっていない軍は容易に討つことができる。城のうしろに深い谷があり、左右に高山がないのは虚城であり、 容易に討つことができる。・・・は死の土地であり、容易に討つことができる。たまり水を飲用している軍は、死の水に頼っており、容易に討つことができる。 大きな沼沢の中にあったり、深い谷も丘もない城は牝城であり、容易に討つことができる。高山にはさまれ、深い谷も丘もない城は牝城であり、 容易に討つことができる。前に高山があり、うしろに深い谷があったり、前方が高く後方が低くなっている城は牝城であり、容易に討つことができる。 将たる者には義がなければならない。義がなければ威厳が備わらず、威厳がなければ兵を死地に向わせることができない。ゆえに義は、車の頭に例えることができる。
将たる者には仁がなければならない。仁がなければ軍は勝利することができず、功を立てることができない。ゆえに仁は、軍の腹に例えることができる。
将たる者には徳がなければならない。徳がなければ力が出ず、全軍の力を出しきることができない。ゆえに徳は、軍の手に例えることができる。
将たる者には信がなければならない。信がなければ命令は行われず、命令が行われなければ軍は強固にならず、強固にならなければ名声をあげることができない。 ゆえに信は、軍の足に例えることができる。
将たる者には智がなければならない。智がなければ・・・・・・
将たる者には決がなければならない。・・・・・・ゆえに決は軍の尾に例えることができる。 攻撃してくる敵には5種類ある。一に威丈高の力だのみ。二に傍若無人の恐い者なし。三に独善的な意地っ張り。四は欲のかたまりで排他独占。 五にふわふわして形だけ。
一の敵は柔らかく受け止めて、敵の出方を待つ。二の敵は下手に出て時間を稼ぐ。三の敵は誘いをかけてこれを討ち取る。四の敵は前方を空けて左右から威圧を加え、 一方で堀を深くし塁を高くして敵の兵站を断つ。五の敵は兵を繰り出して恐れさせ、部分的に攻撃を加えて、敵が出てくるようであればこれを討ち、 出てこなければこれを包囲する。
敵の領内で戦うには五恭と五暴がある。何を五恭というか。国境に入り恭であれば、軍はその本来の機能を失う。つぎの行動で恭であれば、軍は食糧確保が困難となる。 次の行動で恭であれば、軍はその任務が失敗に終わる。次の行動で恭であれば、軍の食糧は底をつく。次の行動で恭であれば、軍はまったく機能を失う。
国境に入り暴であれば、これを客という。つぎの行動で暴であればこれを華という。つぎの行動で暴であれば主人となり、敵は恐怖にとらわれる。 つぎの行動で暴であれば、兵卒は敵の謀略にかかりやすくなる。次の行動で暴であれば、軍は必ず消耗する。
ゆえに恭と暴とは必ず適度におりまぜて使わなければならない。 戦上手は、敵軍が大軍であろうとも、よくそれを分断して相互に援助できないようにして、敵の相互連絡がとれないようにさせる。 ゆえに溝を深く掘り塁壁を高くしても堅固になり得ないし、堅固な兵車や鋭利な武器も脅威になり得ないし、兵士が勇力であっても精強になり得ない。 すなわち戦上手は地形を観察して地の利を占め、全軍を投入してその利を最大限引き出して大軍の敵を小部隊のようにしか機能できないようにする。 敵の兵糧を使わせず、敵がどっしりかまえているなら、あらゆる方法でこれを疲れさせ、敵が民心を得ているなら、これを離反させ、全軍が和しているなら、 これに確執をおこさせる。
およそ戦には4つの路と5つの動がある。進む、退く、左する、右する、これが路である。進む、退く、左する、右する、これが5つの動であり、 じっとしていることも動である。戦上手は4つの路を必ずふまえて5つの動を巧みに使う。ゆえに進んでも行く手を遮られることもなく、退いても退路を断たれることもなく、 左右に動いても険阻の地に追いやられることもなく、じっとしていても敵に・・・・・・すなわち敵の4つの路を封じこめ、5つの動を不自由させるということである。 敵が進めば行く手を阻み、退けば退路を断ち、左右に動けば険阻の地に追い込み、じっとしていれば不安を誘う。
戦上手は敵を疲れさせる。敵を2倍走らせ、休む間を与えず、飢え乾いても兵糧を使う間を与えない。このようにしておけば、敵は戦っても必ず敗れる。 わが軍は腹一杯食べて敵の飢えを待ち、じっくりかまえて敵の疲れを待ち、敵の動き出すのを待つ。こうすれば軍はわき目もふれず突き進み、 退くことを知らない。 陣には十種ある。方陣、円陣、疏陣、数陣、錐行の陣、雁行の陣、鈎行の陣、玄襄の陣、火陣、水陣である。これらはそれぞれ得意とするところがある。 方陣は敵を分断する時に用いる。円陣は兵力を集結する時に用いる。疏陣は・・・・・・の時に用いる。数陣は陣地を奪われる危険の時に用いる。 錐行の陣は敵陣を突破する時に用いる。雁行の陣は弓で射る時に用いる。鈎行の陣は軍の態勢を変える時に用いる。玄襄の陣は敵を混乱させる時に用いる。 火陣は攻勢に出る時に用いる。水陣は守勢の時に用いる。
方陣は、必ず中央の兵力を少なくして、周囲に多くの兵を置き、司令部は後方に置く。中央の手薄な部分は・・・・・・
円陣は、・・・・・・ 玄襄の陣は、旗やのぼりを立て並べ、軍鼓を打ち鳴らす。兵士の陣形、兵車の配置を整然とし・・・・・・声を上げ、天から降るごとく、 地から湧き出すごとく、あたかも兵があるように見せかけて敵を欺く。これが玄襄の陣である。
火陣は、土塁を積み上げ、壕を掘り、五歩(7m弱)間隔で薪を積み上げる。兵力は必ず均等に置き、戦が始まって不利と見れば、 兵にたいまつを用意させてすばやく薪に火をかける。風は・・・・・・火が一面に燃え広がれば、勝つことはできなくても、敵を退けることができる。 ・・・・・・敵の全軍が立ち往生して逃げることができない。そのときに火を放つ。柴草を積み上げたまま野営を整えていない。そのときに火を放つ。 火をもって敵を乱し、矢をもってその混乱している敵にふりそそがせ、軍鼓をならして兵を励まし、勢いに乗じて攻め込む。これが火陣である。
水陣は必ず兵を多くして兵車を少なくし、鈎楷、蓯柤、弐輯、■絳を用意する。進軍すれば必ず突入でき、撤退すれば敵につけ込まれない。 敵の追撃が激しいときは、水の流れを利用し、敵を的にして矢を防ぐ。水戦の法は、身軽な舟を司令船とし、早い船で命令を伝える。 敵が後退すれば突き進み、敵が反攻に出たら引き下がる。敵を掃討するときは、慎重にして暴走しない。移動したら軍の編成を点検する。 陣を固めて敵に備える。敵の動きを見てその分断につとめる。・・・・・・敵の兵力を見て取って、舟や渡し場に攻撃し、・・・・・・ これが水陣である。 将 徳
・・・・・・(竹簡の順序が確定せず解読不可能)・・・・・・ 敗北する将には次の欠点がある。一に能力がないのにあると思っている。二に驕慢である。三に地位に貪欲である。四に財に貪欲である。 五に・・・・・・。六に軽率である。七に鈍い。八に勇気に乏しい。九に勇気はあるが体力がない。十に信用がない。十一に・・・・・・。 十四に決断力に乏しい。十五に動作がのろい。十六にいいかげんである。十七に・・・・・・。十八に残忍である。十九に自分勝手である。 二十に自ら規律を乱す。
しばしば敗れる将には、もともと欠点が多いのだ。 ・・・・・・援軍が来ても、また敗れてしまう。ゆえに友軍と50里離れていれば救いは求められない。・・・・・・これが戦というものである。
ゆえに兵書に言う「物資の蓄えが敵に及ばなければ、持久戦に持ち込んではならない。兵力が敵に及ばなければ、対峙してはならない。 ・・・・・・訓練が敵に及ばなければ、敵の長所を攻めてはならない」
この5つの心得を肝に銘じれば、戦は思い通りになる。ゆえに戦は・・・・・・。
一に食糧を奪う、二に水源を奪う、三に渡河点を奪う、 四に道路を奪う、五に要害を奪う。六に自由に行動できる地を奪う。・・・・・・敵の優れているところを奪う。これら9つを奪えば、敵の優位に立てる。 天地の法則は、極まれば衰え、満ちれば欠ける、これは・・・示される。興廃は四季で示される。勝敗は五行で示される。生死は万物で示される。 有能無能は生き物で示される。有利不利は形勢で示される。
形があってはじめて名が生じる。名があってはじめて勝つことができる。聖人は相勝の法則を把握して万物に適用する。ゆえに常に勝つ。 04-06 オリンピック・メダリストの大スキャンダルでメンツ崩壊危機 賞が与えられなくても、罰が用いられなくても民が命令に従うのは、その命令が民にとって実行可能なものであるからである。賞が高く罰が行われても民が命令に従わないのは、 その命令が民にとって実行可能なものでないからである。利がなく、死ぬと分かっていながら死地に赴き、一歩も退かない、これは孟賁といえども難しいことだ。 それを民に強制して責めるのは、水を逆流させるようなものである。ゆえに戦の勢いというのは、勝てば増強し、敗れれば交替させ、疲れれば休ませ、 飢えれば食を与えるということだ。そうすれば民は・・・・・・死を恐れず、戦闘になっても逃走しない。
水を流すのにその性質を心得ていれば、石を押し流し舟を破壊させることができる。それと同様に民を用いるのにその性質を心得ていれば、 命令は水が流れるように実行される。 「イケメンは私の敵なので今回は厳しくいきます」の発言で普通に笑ってしまった。 静をもって動となすことは奇であり、安楽を労苦にすることは奇であり、飽を飢にすることは奇であり、治を乱になすことは奇であり、多数を少数にすることは奇である。 かたちとなって現れたものは正であり、まだ現れていないものは奇という。
奇が現れても敵に気付かれてなければ勝つ。しかし奇をもてあそべば敗れる。ひとつの関節が故障しただけでからだ全体が使えなくなるのは、同じ身体だからである。 前衛が敗れれば後衛も用を為さなくなるのは、同じ形であるからである。ゆえに戦の勢いは・・・・・・後衛は前衛の領分を侵さず、前衛も後衛の領分を侵さない。 そうすれば進む時も退く時も自由自在である。 周穆王が犬戎を征伐しようとした時、祭公謀父がこれを諌めた。 しかし穆王は聞き入れず、犬戎を征伐し、白狼4頭と白鹿4頭を得て帰った。しかし、この時から戎狄は来朝しなくなった。 周恭王が水のほとりに旅行したとき、 お供をした密康公は得た3人の美女を献上しなかった。1年後、恭王は密を滅ぼした。 周脂、は民が王の悪口を言うので、死刑をもってこれをやめさせた。すると悪口を言う者がいなくなったので、 脂、は得意になって邵公に自慢した。邵公は民の口をふさぐことを諌めたが、聴き入れられなかった。 晋献公は郭偃に虢を攻める時期を問うた。卜偃は童謡の歌から9月と10月の間がよいと言った。 日本の議員にも件のオリンピックメダリストのように「何やっても逮捕されない、議員辞職させられることもない」
と思い込んで意味不明なことを1ヶ月以上国会でわめき続けている人間がいたような気がしますが、、 晋献公が驪戎討伐を卜した。史蘇は「戦争には勝つが不吉である」と占った。 このスレッドは1000を超えました。
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