KDDI社員スレ24
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風潮ではない。
まぎれもない事実である。
大将がアレだから。 当たり前だろ
文系なんて楽してただけで何もできねーじゃん 大学時代楽してた奴らがほとんどなのに報われてたら理系が報われないじゃん 働き方改革って何?
KPI?
検証がうまくいかなかったら当然やり直すし、リリース後にバグってトラブったらもっと稼働がかかる。このままだとリリース後の障害対応になりそう。。 >>44
それを効率よく、質を上げつつやるのが働き方改革。まぁ、言うだけなら簡単。 当たりとか外れとかないから、自分に向いてるかどうか 目標としている会社とかってあるんですか?
KYOCERAですかね? さっさとサービスをキャリアフリー化しろよ
今時時代錯誤も甚だしい >>25
これは他社でもあるから。。。
ローコストオペレーション >>54
ユーザーの囲い込みができないから、それはありえない。 >>56
単純にauユーザーだけ優遇すればいいんでね
DAZN for docomoみたいに
人口減のこれからの時代auユーザーだけから得られる利益なんてたかが知れてるでしょ 優遇するということは何らか会社にとって割損なことをしなければならず、社の利益にならない
だからauというブランド価値を高めて、auを使ってること自体にユーザーが魅力を感じるようにすべきだ ロイヤルカスタマーの例として航空会社を挙げてる時点で根本的にズレてる会社だなと思った
auショップに行く用なんて契約変更するときぐらいしかない
今やユーザーが求めるのは通信料金が安いかサービスが魅力的な会社なんだから
MVNOのシェアが急増してるのがその証拠 できることならauショップなんか行きたくないもんな
一流のビジネスマンなんかショップじゃなくてオンラインショップで買ってそうだし
基本的に電力会社と同じで安ければいい精神の人が多い
ベンチャー(航空会社ならLCC、携帯会社ならMVNO、電力会社ならIPP)でもないんだから熱狂的顧客なんかできるわけない anaにこだわる、成城石井にこだわるはあっても
auにこだわるはないな
そもそもストックビジネスという点で異なる いまの御時世までezのメアドなんか使ってるやついんのかよ やりかた、さがしもの、会議はたしかに無駄だが、古いパソコンの処理落ちの待ち時間は無駄ではないのか? フィロソフィーをしっかりしないとこうなる
【京都】京セラ子会社元社員を書類送検=営業秘密持ち出し容疑―京都府警
http://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1525154049/ フィロソフィしっかりした結果が根拠を伴わないテザリング有料化とauひかり解約時の賠償金請求なん? >>70
フィロソフィやっても意味ないという典型的な例だな フィロソフィー辞めることがもっとも簡単な副作用の無いコスト削減策。 機種変更するのにショップとか行く奴=情弱だと思ってるんだろうが、クソサービスをしつこく勧めてきてうざい。
mineoに変えたるわ。 ワウマ流行らしたいなら楽天モバイルみたいにダイヤモンド会員は月額500円引きとかにすればいいのに
au経済圏流行らしたいならau Walletカードをキャリアフリーにすればいいのに
なぜやらないのか分からない
働き方改革で浮いた人件費を何に使ってるの? amazon、楽天、yahoo!と比べてシェアが小さ過ぎる >>80
一人当たりの儲けが500円も減るじゃん。アホちゃう? >>82
値下げしなければ解約されるだけでしょ
ドコモにも似たようなプランあるんだから
ウチには家族向けのプランもないし引き止め効果もない 個人データ売ったら儲かるもんなあ
究極のアメーバは会社裏切っても
自給自足経営で生き抜く >>83
その考えが間違ってる。
客は値段だけで選ぶわけじゃなく、「au」という、他社にないブランド価値に金を払うんだよ >>85
現実を見るためにあなたはプリシード勤務でいいかもしれませんね
ブランド価値で契約している人などほとんどいませんよ
https://www.google.co.jp/amp/s/news.mynavi.jp/article/20171106-carrier:amp/
Q2:メインでご利用の携帯電話キャリア(ブランド)にしている理由で、最もあてはまるものを選択肢よりお選びください
料金プランが魅力的だから: 26.6%
販売している端末が魅力的だから: 3.1%
契約者向けのサービスが魅力的だから (例: ソフトバンクのSUPER FRIDAYなど): 4.2%
通信速度が魅力的だから: 3.4%
家族など近しい人が契約しているから: 18.4%
契約を解除する必要性を感じていないから: 20.8%
契約を解除するのが面倒だから: 20.0%
その他: 3.5% やはりau HOMEのような他社にない
魅力的なサービスがあることが
我が社の最大のメリットだな >>89
お前、自分で金出してau HOME使いたいと思う?
正直に言ってみ? ホーム作ったやつらは自営店舗に配置転換すればいいのにね。生の声が聞けて勉強になるよ マネージャーって、いま何割くらいの社員が昇格できるもんなのかな?
課長補佐の五割程度か? この時期になると毎年新卒らしき奴の見当外れな糞質問が出るな 運○とかレベルの低い部署ならA貰えてKHに1年早くなれるかもしれないぐらい だいたい出世とか考えてるんなら会社選びの時点で間違ってるわ >>102
株式会社の基本
株式保有してる会社 → 株保有されてる子会社
子会社の役員目指すなら正解 KHはなるメリットあるが、Mはなる価値全くないからな。 時給換算したらそうでも絶対的にもらえる額はMの方が高いからな
家庭の事情で金が必要な場合Mになった方がメリットある 何かさっきから質問新卒君が常駐してんな
そんなに出世と金に興味あるんなら転職した方がいいよ そもそもインフラ業に金目当てで入社してくるやつなんておるんか?
求めるなら安定性とかやろ 最近、カタカナ言葉をやたら使うようになったヤツがいてさ。覚えたてで使いたい気持ちはわかるけど抽象的な言葉使う前に日本語で会話して欲しいわ。 同期の彼女と旅行行ったわ
久し振りに会ってお互いかなり燃え上がったな 抜くとどうでも良くなっちゃうから結婚できる気せーへん 出会いはあっても結婚はできないんだよなあ
専業主婦希望なんてノーセンキューだし >>123
我が社の次の収益源であるau HOMEは使っているのか?
時間がたっぷりあるときにしっかり体験しておけ。
KDDI社員でありながらau HOMEに入っていないなんて
ありえんことだ。 >>118
アグリー、とかまじやめてほしい。鳥肌が立つ。社内HPでもちらっと見たけど、カタカナ語は日本語に置き換えられないものに限ってほしい。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています