KDDI社員スレ24
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
アップグレードプログラムとかいうやつ、相当あくどい施策だな。
一度入ったら死ぬまでau止められないやないか。マジで最悪。
考えた奴は心底軽蔑するわ。 >>7
そのうち業務改善命令か訴訟が起きると思うよ。 >>1
waffle申請はしたのか?
waffle使わないと誤課金になるぞ!
waffleさえ使っていれば誤課金は起きない。
waffle waffle waffle! みんなWAFFLEって何だよ!って思わなかったか?
これに限らずシステム全体が意味不明な名前が多すぎる
こういうのが会社の効率低下させてるんじゃないのか?
もう少し意味がわかる名前使えよ 日本民法の父、穂積陳重の『法窓夜話』を現代語に完全改訳
法律エッセイの古典的名著が短編×100話で気軽に読めます
リライト本です。「なか見検索」で立ち読み頂けます。原版は
国立国会図書館デジタルコレクションで無料で読めます000
法窓夜話私家版 (原版初版1916.1.25)
https://www.amazon.co.jp/dp/B07BT473FB
(続)法窓夜話私家版 (原版初版1936.3.10)
https://www.amazon.co.jp/dp/B07BP9CP5V まずこういう所からちゃんと直さんといかんな。
UIも統一されておらず直感的に使いづらい LCOPをまず廃止しようや
投稿することが目的になってる ワクワクを提供
CX向上
ライフデザインの融合
オープンイノベーション >>20
使う人のことより自分が担当したシステムが動きゃいいって感じなんだろうな
名前は最初に意味不明な名前付けたのが悪い
その後みんな右ならえで変な名前次々と付けたんだろう
稟議システムとか普通に意味通る名前付けりゃ良いのに 道場ホライゾンステージワッフルコンカーブラスMPLCOPガット LCOPも意味不明だな。何の略だっけ
こういうローカルでしか通用しない名前付けるの禁止しろ
システムが増えるほど収拾つかなくなっていくぞ まともな名前
稟議書システム
勤務管理システム
他どうぞ 風潮ではない。
まぎれもない事実である。
大将がアレだから。 当たり前だろ
文系なんて楽してただけで何もできねーじゃん 大学時代楽してた奴らがほとんどなのに報われてたら理系が報われないじゃん 働き方改革って何?
KPI?
検証がうまくいかなかったら当然やり直すし、リリース後にバグってトラブったらもっと稼働がかかる。このままだとリリース後の障害対応になりそう。。 >>44
それを効率よく、質を上げつつやるのが働き方改革。まぁ、言うだけなら簡単。 当たりとか外れとかないから、自分に向いてるかどうか 目標としている会社とかってあるんですか?
KYOCERAですかね? さっさとサービスをキャリアフリー化しろよ
今時時代錯誤も甚だしい >>25
これは他社でもあるから。。。
ローコストオペレーション >>54
ユーザーの囲い込みができないから、それはありえない。 >>56
単純にauユーザーだけ優遇すればいいんでね
DAZN for docomoみたいに
人口減のこれからの時代auユーザーだけから得られる利益なんてたかが知れてるでしょ 優遇するということは何らか会社にとって割損なことをしなければならず、社の利益にならない
だからauというブランド価値を高めて、auを使ってること自体にユーザーが魅力を感じるようにすべきだ ロイヤルカスタマーの例として航空会社を挙げてる時点で根本的にズレてる会社だなと思った
auショップに行く用なんて契約変更するときぐらいしかない
今やユーザーが求めるのは通信料金が安いかサービスが魅力的な会社なんだから
MVNOのシェアが急増してるのがその証拠 できることならauショップなんか行きたくないもんな
一流のビジネスマンなんかショップじゃなくてオンラインショップで買ってそうだし
基本的に電力会社と同じで安ければいい精神の人が多い
ベンチャー(航空会社ならLCC、携帯会社ならMVNO、電力会社ならIPP)でもないんだから熱狂的顧客なんかできるわけない anaにこだわる、成城石井にこだわるはあっても
auにこだわるはないな
そもそもストックビジネスという点で異なる いまの御時世までezのメアドなんか使ってるやついんのかよ やりかた、さがしもの、会議はたしかに無駄だが、古いパソコンの処理落ちの待ち時間は無駄ではないのか? フィロソフィーをしっかりしないとこうなる
【京都】京セラ子会社元社員を書類送検=営業秘密持ち出し容疑―京都府警
http://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1525154049/ フィロソフィしっかりした結果が根拠を伴わないテザリング有料化とauひかり解約時の賠償金請求なん? >>70
フィロソフィやっても意味ないという典型的な例だな フィロソフィー辞めることがもっとも簡単な副作用の無いコスト削減策。 機種変更するのにショップとか行く奴=情弱だと思ってるんだろうが、クソサービスをしつこく勧めてきてうざい。
mineoに変えたるわ。 ワウマ流行らしたいなら楽天モバイルみたいにダイヤモンド会員は月額500円引きとかにすればいいのに
au経済圏流行らしたいならau Walletカードをキャリアフリーにすればいいのに
なぜやらないのか分からない
働き方改革で浮いた人件費を何に使ってるの? amazon、楽天、yahoo!と比べてシェアが小さ過ぎる >>80
一人当たりの儲けが500円も減るじゃん。アホちゃう? >>82
値下げしなければ解約されるだけでしょ
ドコモにも似たようなプランあるんだから
ウチには家族向けのプランもないし引き止め効果もない 個人データ売ったら儲かるもんなあ
究極のアメーバは会社裏切っても
自給自足経営で生き抜く >>83
その考えが間違ってる。
客は値段だけで選ぶわけじゃなく、「au」という、他社にないブランド価値に金を払うんだよ >>85
現実を見るためにあなたはプリシード勤務でいいかもしれませんね
ブランド価値で契約している人などほとんどいませんよ
https://www.google.co.jp/amp/s/news.mynavi.jp/article/20171106-carrier:amp/
Q2:メインでご利用の携帯電話キャリア(ブランド)にしている理由で、最もあてはまるものを選択肢よりお選びください
料金プランが魅力的だから: 26.6%
販売している端末が魅力的だから: 3.1%
契約者向けのサービスが魅力的だから (例: ソフトバンクのSUPER FRIDAYなど): 4.2%
通信速度が魅力的だから: 3.4%
家族など近しい人が契約しているから: 18.4%
契約を解除する必要性を感じていないから: 20.8%
契約を解除するのが面倒だから: 20.0%
その他: 3.5% やはりau HOMEのような他社にない
魅力的なサービスがあることが
我が社の最大のメリットだな >>89
お前、自分で金出してau HOME使いたいと思う?
正直に言ってみ? ホーム作ったやつらは自営店舗に配置転換すればいいのにね。生の声が聞けて勉強になるよ マネージャーって、いま何割くらいの社員が昇格できるもんなのかな?
課長補佐の五割程度か? この時期になると毎年新卒らしき奴の見当外れな糞質問が出るな 運○とかレベルの低い部署ならA貰えてKHに1年早くなれるかもしれないぐらい だいたい出世とか考えてるんなら会社選びの時点で間違ってるわ >>102
株式会社の基本
株式保有してる会社 → 株保有されてる子会社
子会社の役員目指すなら正解 KHはなるメリットあるが、Mはなる価値全くないからな。 時給換算したらそうでも絶対的にもらえる額はMの方が高いからな
家庭の事情で金が必要な場合Mになった方がメリットある 何かさっきから質問新卒君が常駐してんな
そんなに出世と金に興味あるんなら転職した方がいいよ そもそもインフラ業に金目当てで入社してくるやつなんておるんか?
求めるなら安定性とかやろ 最近、カタカナ言葉をやたら使うようになったヤツがいてさ。覚えたてで使いたい気持ちはわかるけど抽象的な言葉使う前に日本語で会話して欲しいわ。 同期の彼女と旅行行ったわ
久し振りに会ってお互いかなり燃え上がったな 抜くとどうでも良くなっちゃうから結婚できる気せーへん 出会いはあっても結婚はできないんだよなあ
専業主婦希望なんてノーセンキューだし >>123
我が社の次の収益源であるau HOMEは使っているのか?
時間がたっぷりあるときにしっかり体験しておけ。
KDDI社員でありながらau HOMEに入っていないなんて
ありえんことだ。 >>118
アグリー、とかまじやめてほしい。鳥肌が立つ。社内HPでもちらっと見たけど、カタカナ語は日本語に置き換えられないものに限ってほしい。 昇格昇給させるつもりないなら副業認めろや。
ttps://www.nikkei.com/article/DGXMZO30136960V00C18A5000000/ 情報漏えいにつながるため、副業は不可
人事処罰の対象となります。 >>135
実際漏れて困るような情報持っている社員なんて限られているじゃん。
そのためにその他が割り食うのはね。だいたい健康経営とか政府推奨の政策に尻尾振って飛びつくんだから、厚労省の副業原則容認方針にも尻尾振って合わせないと駄目でしょ。 また、勤務時間外の副業は社員の健康管理が出来なくなるため(8時間インターバル等)禁止とします。 就業規定によると社員になるなと書いてはあるが、副業はだめとは書いてない
個人事業主ならいいんじゃない 「やってみせ、言って聞かせて、させてみて、褒めてやらねば、人は動かじ」 日本国憲法 > 就業規則
ご存じのとおり、日本国憲法では「職業選択の自由」が保障されています。ですから本来、兼業するかどうかは完全に個人の自由です。実際に、兼業したせいで就業規則違反となって、解雇された労働者が会社を訴えるというケースでは多くの場合、会社側が敗訴しています。 解釈の原因は解釈者自身の固定観念。解釈の自由には責任が伴う
言葉風紀世相の乱れはそう感じる人の心の乱れの自己投影。人は鏡
憤怒は一時の狂気、無知無能の自己証明。中途半端な知識主ほど激昂
「真実は一つ」は錯誤。執着する者ほど矛盾を体験(争い煩悩)
他人に不自由(制約)を与えれば己も不自由(不快)を得る
問題解決力の乏しい者ほど自己防衛の為に礼儀作法マナーを要求
情報分析力の低い者ほどデマ宗教フェイク疑似科学に感化洗脳
自己肯定感の欠けた者ほど「己の知見こそ全で真」に自己陶酔
人生経験の少ない者ほど嫌いキモイ怖いウザイ想定外不思議を体験
キリスト教は世界最大のカルト。聖書は史上最も売れているト本
全ては必然。偶然 奇跡 理不尽 不条理は思考停止 視野狭窄の産物
人生存在現象に元々意味価値理由目的義務使命はない
宗教民族領土貧困は争いの「原因」ではなく「口実動機言訳」
虐め差別犯罪テロ紛争は根絶可能。必要なのは適切十分な高度教育
体罰は指導力問題解決力の乏しい教育素人の独善甘え怠慢責任転嫁
死刑は民度の低い排他的集団リンチ殺人。「死ねば償える」は偽善
核武装論は人間不信と劣等感に苛まれた臆病な外交素人の精神安定剤
投票率低下は社会成熟の徴候。奇人変人の当選は議員数過多の証左
感情自己責任論 〜学校では教えない合理主義哲学〜 m9`・ω・) …の中をよくみたら …の中をよくみたら、出会いがある。蹴ぃで~出会い
防虫剤 防虫剤 防虫剤の中をよくみたら 宇宙 がある (わ〜〜) うちもこれくらい思い切ってやらないとね。色々中途半端。
ttps://www.nikkei.com/article/DGXMZO30057080R00C18A5000000/ >>147
自由を謳歌するヒカリエから
何も生まれてこないのは何故? 内向き志向だからだと思う。色んなサービスをエーユーユーザーに限ってる時点で広がりが出て来ないのは明らか。要は経営層が悪い。一株主としての意見です。 それ俺も死ぬほど言ってるけど全く取り入れる気ないな 囲い込まなきゃどんどん流出するじゃん
色んなサービスを何故やってるか考えたことないの?アホちゃう? au homeは24時間365日休まず見守りをしてる社員がいるのに悲惨 aubox、LISMO、iidaのような成功体験を思い出せ 今は限定の時代ではなく優遇の時代だと早く気付いてほしいわ 流石の俺でもauwalletクレジットではなくdカードにしたわ。すまんな。 >>157
本当は開発してんのはメーカーやベンダー うちもトヨタ様に倣わないとな。危機意識足りないんじゃないの?
5/9 15:17
小林副社長は「意思決定のスピードが大きく変わっている」と話しました。
経営会議などはこれまで「想定Q&Aまで含む膨大な資料を作っており、国会答弁みたいになっていた。
新しいやり方は資料無し。要点で問題がなければ議論なし。
決定したことは午後から実行する。部下のメンバーが余分な資料をつくる必要がなくなった」 ほんとにかわいい社員いる。
てか同じ職場に女性社員っていた方がいいか?男ばっかの方が何かと気楽。飲み会とか。下ネタとか気兼ねなく言える。 可愛い子いないとやる気出ないだろ。金融や商社を見習わないと そうか?マーチとか日東駒専や無名大学も結構いてびっくりしている 大卒300人採用してるんだからgmarchはいても普通だろ 学歴話には気をつけろ 学歴コンプをひた隠し
高学歴の部下を フィロソフィで叩いて パワハラするのが 唯一の楽しみの 老害がいるからな イケメン居ないんだから可愛い子だって居るわけねーだろw
金融や商社には可愛い子多いけどそれに伴ってイケメンも多いんだよ
顔面偏差値はキャリアの中で一番下だと思う ドコモとかなり契約者数違うのに営業利益肉薄してるし売り上げに至ってはウチの方が高いのはなんてだぜ? ドコモは携帯だけしてる土管屋
うちはデータセンターや固定回線、ミャンマーもやってるんやで >>188
au HOMEのことを忘れないでもらおうか ドコモさんも頑張ってるようだけど、俺らの敵でないんだよね笑
amazon、googleが俺らの敵なんだわ ドコモ様:うちよりも大量に設備持ってて福利厚生やコストも余裕を持って投資
KDDI:コスト削減!コスト削減!コスト削減!コスト削減あああああああああああ
これでようやく並ぶ悲しい現実 売上や利益で語るのであればうちなんてソフトバンクの足元にも及ばないよね
でもそれって結局M&Aで数字遊びしてるだけであって
そういう意味ではM&Aを進めてるうちがドコモに売上で勝ったと言いつつソフトバンクは見ぬふりするのは滑稽だね この会社擁護するわけじゃないけどそれでドコモに並べるだけ凄いけどね
大半の会社は天地ひっくり返ってもドコモには勝てない
楽天しかり 虚飾癖がある
コスト削減のしすぎです悪い方向に進んでるわ
毎年必ず必要なものでも調べなおせとか削減しろとか舐めてんの? >>158
そんな部署があるのか?
知らなかった。 >>196
まぁ、そのうち原発爆発クラスの大事故が起こるよ
今までの大障害が可愛いと思えるレベルのな 障害が起きたところで日本の30%の携帯電話が使えなくなるだけだろ、無害 無能な課長補佐を切るのが最大のコスト削減なんだけどね 出世や手柄には全く興味を示さず、
事件の真実を明らかにする事にのみ興味を向ける、
杉下右京みたいな係長になりたい。 社員食堂の有無
Ziddyちゃんの「私を社食に連れてって」
が参考になった >>208
まずはau HOMEに加入して、実際に利用した感想を
ここに書き込んでもらおうか >>209
あんな100年前の情報何の参考にもならん dカードソフトバンクカード
au walletクレジット
メリットが見当たらん ワレクレは数少ないポイントを請求額に充当できるカードだろ
ただワレカがクレカでチャージすることでポイント二重取りできるから現状だと保証が付く以外ワレカの下位互換だからなワレクレ
dカードはローソンやマツキヨ提携でポイント還元率高いしキャリアフリーだからポスト楽天の地位についてる
ソフバンカードはうんこ チーム内に仕事に対して極めて消極的な奴がいるんだが、
そいつをさっさと異動させたいわ。
常に誰かの影に隠れてるんだよな。 自分と意見が対立する奴を消極的って言ってるだけじゃね?
AとBの意見が対立
AからみたらBはAの意見に消極的
BからみたらAはBの意見に消極的
つまりその相手からみたらお前が相手の意見に消極的という事の裏返し 君の意見に反対って意見なのでは?
君に対してイエスマンが欲しい、イエスマンじゃなければ追い出したいと言ってるように聞こえる >>219
いや、意見が違うとかそういう話じゃないんだよ。
そもそも仕事をしないということを言ってい。
人の影に隠れてね。 >>221
なんだお前?勝手に物事決めつけてんじゃねーよ
何が意思疏通だよ。意思疏通ができてるとかできてないとか、一言も書いてないだろ?
国語力なさすぎだろ。 以上、弊社のよくある無能KHと無能MGRのやり取りでした 公募要件満たすやつは結構いるよ、大抵現部署で外せない存在になってるけど 該当者はたくさん居るけど、行きたい人に行かせた方が会社にとっても都合いいだろ たまに欲しい人間を一本釣りするために既に当人同士は握っておいて
わざと公募を使うケースもあるからね。 仕事押し付けられすぎてイライラしてきたわ
昇給でもないとモチベ上がらんわ 上流で汚水を垂れ流ししていて、下流で川の水を汲み上げて浄化して川に戻すような事多くない?
下流を効率化するより、上流を改善する方が遥かにコストダウンになるのだけれど。。。 縦割り組織ってそんなものよ
社員力の向上唄ってるけどまずは課長クラスのレベル上げが最重要課題やろ
こいつら無能だと下にいる人間全部死ぬ 「百姓共をば、死なぬように生きぬようにと合点いたし収納申し付くるよう」
『落穂集』に見る徳川家康の言葉です。 >>234
au HOMEのような全く売れない商品を作って
販売の現場を疲弊させたり
除却する他ない在庫の山を築いたりするのはやめにして
まずは無能な商品企画を全員シベリア送りにしたうえで
客が欲しがる商品を作るべしってことやね 無能まで課長補佐にするのやめたら?
使えない老害は主任まででいいよ 死んでも企画とか行きたくねえな
望んで異動したわけでもなく、そうそう大ヒットするようなサービスなんて思いつけないのに、
なあなあで決まった企画で社内の戦犯扱いされるんだもんな >>988
ポイントの恩恵もないし、ウォレットは死に体だろうな dポイントとTポイントとRポイントに大きく離されていく。。 Tポイントが圧倒的なだけ
T>>>d, R>>>>>その他有象無象 大きな声で言えないけど、実はSoftbankユーザーでTポイントうま〜 ソフトバンク x Tポイントは強い
docomo x dポイントはこれから
楽天 x Rポイントは強い Rポイントは全く使ってないな。
もっぱらTポイント。
自動車税までもTポイント使えたのがすごい。
はっきり言って世の中で色々なシーンで使えるようにするという点において、auのポイントは全くの努力不足 だって未だにauユーザーに拘ってるんだもん
ただでさえ減り続けてるユーザーをターゲットにしてる時点で勝てるわけないじゃん
他から映るほどのメリットもないし
企画のやつらは頭の固い上長共にその事実を教えてやれよ >>234
全くその通り
今年もカイゼンしない
絶対! >>252
みんな上長に忖度してるから無理
会社の将来より己の出世優先だから 高橋社長
「au IDはauユーザーじゃないと使えないじゃないか」という声がある。ドコモでは「d」の付くサービスをオープン化する戦略を取っているが、我々はオープンなサービスに「au」のブランドを出さない方が良いと考えている。
戦略面に関わるので、これ以上話はできないが、この辺(キャリアを問わないサービス展開)については“小出し”にしていきたい。 始業前、昼休み、定時後は空調OFF、蛍光灯OFFという決まりなんだかいい加減にしてくれ。それで残業してませんアピールか? まじでDマガジン便利だもんな。サービス使わせてくれて感謝するレベル auは実利よりもブランド価値で勝負してるからな
ユニクロとヴィトンを比べてるようなもんだぞ NTTとKDDIって根本的なブランド力に違いがあるからな
団塊世代以上はNTTに比べるとKDDIは新参者、SBはなにそれおいしいの?って感じ
団塊世代以上のキャリアを頑なに変えない世代がNTTを支えてると思う
どんなにクソみたいなサービスでも電電公社というブランド名はジジババにとって何にも変えがたいんだろうな
まぁ若い世代からしたらどこのキャリアだろうが安ければいいって話だけど、どこのキャリアもさほど変わらないからどこでもいいよってのは最近思う 本当はドコモとKDDIって取るべき戦略逆だと思うんだけど
ドコモこそ抱えてる顧客多いんだからキャリア限定サービス始めてARPU上げるべきだし
KDDIは顧客どんどん減ってるんだからauの垣根を超えてユーザーを獲得しに行かなきゃならん でも他キャリアに開放するとブランド力が落ちるらしいよ by 社長 ブランド力上げるために囲い込みサービスするのはまぁわかる
でも囲い込みサービスと称してドーナツ配ったり、スマートパスみたいなサービス安売りをするのは、ただ乞食を助長してブランディングに悪影響だ
cmも大衆迎合的だしブランド力の向上とは真逆の戦略に感じる
結局どれだけ魅力的なコンテンツを出せるかどうかなんだよ
本来目指すべきはディズニーやアップル、Netflixなんだが、ハナから無理と決め込んでライフデザインとかいう中途半端なポジションに逃げてる
わざわざ儲かりもしない、後追いもされやすい上にレッドオーシャンなポジションに活路を見出すくらいなら土管屋稼業に専念すべきでは? 例えばカローラをブランド価値高める為に生産量を抑えても話しにならない。
只々会社の売り上げが落ち込むだけ。 需要があってauだけにしかできないサービスってないもの
他社でもやってるようなことをわざわざauユーザーに限
定して提供したところでブランド価値なんて上がらんよ
単純にお得感だけじゃなく他の会社がやってない(追随もしにくい)サービス開発に力を注ぐべきだよ
ブランド価値を上げようと思うならね 昔の3G時代はキャリア独自のガラケーがあってau by kddiいいなってなったかもしれないが、今のqua phoneはそうは映らない。
LISMOいいなってなったかもしれないがビデオパスいいなってならない。
今やauの魅力ってなんだ?自由?なにが?だからな。
もっと現実的なことをしていかないと、SBがPHSやめるみたいに3Gもさっさと停波しないと。
今のauは中途半端な立ち位置なんだよな
ドコモほど信頼はできない、SBほど新しさがない。
どうやってブランド醸成するんだ
au homeいいなってならんだろ。金取るのかよwって感じだし まぁ自由を使い出したのは、その直前に色々な規制、縛り、制限を繰り出して批判浴びてイメージ変えようとして使い出したんだけどな。 >>270
1xってまだあるの?
VoLTEがあまり調子良く無いのか?
何年くらいまでやるつもりなんだい?
保守部品とかあるのかな? c2k1xやめられないのは巻き取る自信がないからだろ 基地局建てるの遅すぎるんだよねそれ一番言われてるから あいあいフェスタに屋台を出して
商品企画担当に
au HOMEを販売させればいい
当然一台も売れないが
自分たちがどんな商品を作ったのか
教育するにはいいだろう
18MPを100%達成するまで
商品企画の部長もGLも屋台で
au HOMEを販売し続けるがいい >>265
他キャリア利用可能デュアルSIM端末で
顧客乗っとりぐらいせなあかんで 経営状態説明会とか見てても、ホント理念のない会社だよな。
利益のことしか頭になくて、客がほしいものを提供しようという意志が全く感じられない。 >>277
企画は企画すれば成果で、販売は販売しなきゃ成果にならないという仕組みの悲劇だな 企画は営業MPも持った方がいいわ、少しはクソの創造を抑制できる 基地局もいい場所はすでに他社に取られてる
東電も楽天に取られた。
エリア品質向上なんてできるか? クソみたいな基地局配置のうえS-inするのも遅いけど他社より短い時間で他社よりも良い品質を作れって寝言言ってるからな >>243
余程の無能じゃないと企画とか行けないしな 自分の独断と偏見だけど、企画に居る奴って無能でポンコツなんだよな
変わった奴多いし プライドだけは高くて世間知らずで消費者目線に欠けてる 入社して1年経ちますがようやくこの会社の黒さに気づいたよ 東芝のメモリ部門をうちが買収すれば面白かったと思う。ライフデザイン云々より それはメモリ部門の倒産を加速させるだけだと思うから買収しなくて正解だな >>283
丸投げか丸抱えしかできないので、他社とは支配か従属の関係しか築けない
対等の立場で協力関係を築ける他キャリアには、何事においても遅れを取っている そんなクソ田舎まで網羅する必要ないだろ
コストに対するメリットが低すぎる このスレ本部に監視されてることも知らんのか
エリ品強の人らはすでに把握してて対策に動いてるのかな >>298
ソフトバンクはそんな所でもドコモに追随、対抗して対応してるんだな
>>297
の駅は仙台市だから、将来的には楽天もエリア化するだろうね
楽天は仙台に球団あるから、地盤固めで最低限、駅のカバー位はするだろう
それ以前に仙台に圏外の駅があるのにとてもショックだ
どうなってるんだ政令指定都市でしょ そんなとこより、都営三田線の神保町駅のパケづまりはよ直せ。 >>300
だからなんだよ
金にならねーことやって馬鹿だなとしか思わんわ エリア品質、エリアの広さでソフトバンクや楽天にも
負けたら選ぶ理由が無くなるな au Wallet
Wowma!
スマートパス
に力を入れなければ未来ないわ だからこれからは繋がりやすさよりブランド力、ワクワクを提供する会社を目指すから。
投資の視点が違うのだよ >>307
繋がりやすさをやめるなら
ソフトバンクや楽天よりエリアが狭く田舎で圏外なら
その分、安くして欲しい
都市部だけで都市部でも薄いエリアにすれば安くなりそう
都会だけ繋がり田舎臭くない、都会だけで繋がるブランド力
>>306
なるほど、今まで繋がりやすさが一番大事と思っていました
申し訳御座いません、考えを改めます
繋がりやすさより、au Wallet、Wowma!、スマートパス、au HOMEでワクワク 集落なんてどうせ無くなるんだから、投資コスト回収できないから基地局必要無し。ガラケーばっかだろうしアーパ的にも。
都内のパケ詰まりを解消する方が価値ある。ドコモは満員電車で全然繋がらないし、そこらへんで優位に立つべき。 >310
近い将来、日本は東京23区以外は
限界集落や廃集落ばかりだから確かに無駄かも
一時的な指摘は我慢して放置がいいのかもしれない
いずれ誰もいなくなるし
成長はオリンピックまでの国、東京一極集中は最後まで続き地方は
無人地帯や高齢者だらけになりそう
インフラ投資は東京23区内と若者が多い国、海外へ投資が正解かも 電力と違ってインフラではないから限界集落はしょうがないだろう。
国主導で田舎の効率的なコミュニティ化を進めるだろうからそれまでは静観しておくのが良いのでは。鉄道だって廃線が進むだろうから基地局を廃止していくのは必要なこと。
1Xはさっさと辞めるべき。維持費が馬鹿にならないし、ガラケーユーザーはGRATINA 4Gで良いから巻き取っていかないと負の遺産になる。ソフトバンクだってPHSをオリンピック直前で廃止するんだから、それくらい思い切ってやらないと駄目。
変革とは名ばかりである。 今どれくらいなの?
VoLTEユーザーと非VoLTEユーザーの数、比率 >>314
いくらこの会社が無能であっても、VoLTEユーザー8割は超えてると思う。 >>296
お友達にはなりたくない会社って事?
立場が強いと無駄に口出しして、弱いと異常にへりくだる感はある 明日のクローズアップ現代では、UQが取り上げられます。 >>276
くいんとに、たくさん人いるのに
建設が遅いってなんで?
あんまり人集めすぎて逆に仕事が進まないとか?
たまに新宿行くけどほんと建設は忙しそうな部署だな 【人口推計】日本の総人口、1億2649万人 前年同月に比べ減少23万人(0.19%) [平成30年5月1日概算値]
http://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1526879703/
→日本人が減る事は、日本の携帯ユーザーも減る、日本市場に未来は無い
【5ちゃんねる速報】閲覧書き込みが出来なくなる日が決定!6/2(土)21時〜6/3(日)10時・6/9(土) 21時〜6/10(日)10時のうち最大5時間程度
http://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1526981318/
→作業予告、電源作業(給電装置更新)
このスレも上記、時間帯で閲覧書き込みが出来ません >>317
働き方改革、残業減らして業績アップですか
ちょうどノー残デーなので、実況スレもみながらみてみるか
番組ch(NHK)
http://nhk2.5ch.net/livenhk/ >>319
何がどうわかるの?
アホみたいに金ばかり使って。
無駄な人抱えてるの? 結局昔アホみたいなところに局建てまくったせいなんだよな
そのせいでちょっとパラメータ弄ったぐらいじゃどうにもならないエリアが多数ある
そういうエリアを治せという無理強いさせられてるせいで無駄に金と時間を浪費しているイメージ
LTEのエリア整備するのに焦りすぎたのかな
どこにどれくらいの高さの局を建てるかがエリア品質を維持するうえで最重要なんだよね >>323
無駄な投資だったわけね
そうしたらなんで禿のところはうまくやれてる訳?
うちが禿より品質は良いんじゃないの?
営業的には一番困る >>325
そもそも品質なんてエリアによって違うから一概に言えんやろ
うちがSBに劣ってるエリアも普通にあるし
いまや体感品質上だとほとんどのエリアで他社との差なんてないと思うが 営業的に売りやすい、理解しやすいサービスを
企画や開発に、営業の人が主導で注文つけて作ってチェックしないから
営業の人が困るんでしょ。自業自得 売れるわけねーよ、どれもこれもDかSBの二番煎じじゃん うちは働き方改革で品質がグッと落ちるようになったな
時間に間に合わないから仕事が雑になる
残業代払いたくないというのが本音なんだろうけどはっきりいって大金もらえなきゃこの会社で働く意味なんてないしモチベも上がらん >>332
そうか?
俺は昔より今の方が好きだわ
基本給で十分生活出来るから自分の時間欲しい
残業代100時間超えはマジ勘弁 >>329
お前のようなヌケサクでもau HOMEのことを
理解できるよう
DOJO受講を必須で配信しておいた
こちらの厚意に
毎日感謝しながら繰り返し受講するがいい おまえらここに書かずshineとやらに書いてやれよ >>332
残業代払いたくないより、労働基準監督署に注意されたくないからじゃない? チームリーダーのパワハラ発言が多いのですが、
どこに訴えるのが一番効果的ですか? 副業と私服勤務解禁してくれないとエンジニアがやる気出さんぞ
変に渋谷だけゆるい感じ出すから不平等感が出るんだよ >>353
渋谷の人が飯田橋訪問するときはスーツじゃないとダメという謎ルールもあるぞ >>353
エンジニアごときが企画様と公平求めてんじゃねーぞ >>356
エンジニアとか社外の人と会わないならそれこそなんでも良い気がする まるで中学生に対する風紀委員会の物言いで草
いわばフィロソフィの初代提唱者M氏の創業したパナソニックも服装を自由化したんだが? 渋谷は乱れてるよ
飯田橋があるべき姿。
副業なんてもってのほか、本業に支障が出る 特にはっきりとした目的で私服勤務禁止している訳ではないから、政治家とかからカジュアル推進の圧力かけられたら、手のひら返して解禁されそう 業務が回らなくてつらすぎる。
人減ってるのに業務量増えてトラブルも増えて、20:00までに帰れとか意味わからん。 株やFX、仮想通貨等投資やってる人は結構多いね
仮想通貨の流失で給料、ボーナス分損をした人もいたが
これも副業にあたるのかな?
残業減った、前年度で今年度より多い時に計算された税金もあって
手取りが少ないので補填で株等、投資や副業をしていいか
どうかをはっきり明確にしてほしいね 残業代は0でいい
人を増やして欲しい
心に平和がほしい
心に平和が来ないと精神が不安定になる
精神が不安定になると肉体に支障をきたす
病気になってしまいます
なので病気にならないために、残業代は0でもいいので、人件費に充ててください。 au経済圏とか還元してないからメリットほとんどないな 普通に考えたら、残業代が0だったら人を増やさない
病気になって長期休暇すれば人が増える ボーナス少ないくせに何言ってんだ
休みも多いしメーカー行っとけば良かったわ >>373
今からでも遅くないぞ?
お前がメーカーに行ける人材なら受けてみろよ メーカーやインフラは高卒も平均年収に入ってるから大卒の平均がわからんがうちの950万円より上なのかな、、、、、、 だいたい同じぐらい。一流の大手メーカーの課長で1000万超えてくる。 働き方改革で平均年収下がってるだろうな
実際は850万くらいだと思う 利益を社員に還元しないブラック企業ということがバレちゃうね まあ働き方改革で年収下がってるのはどこも同じじゃね ドコモとか元々残業が少ない所は下がり幅が小さいだろ
遂に唯一の存在意義だった年収もドコモに抜かれるかもな 元々ドコモ様より儲かってないのに給料高かったのが異常だったんだよ
まあそれも社宅トリックだったんだけど 残業代も稼げなくなって時間当たりの仕事量は増えるだけ
ますます働くモチベ下がってワロタ >>387
全社員が転職しなきゃいけなくなるから無理だな 人材→人財
働き方改革→働き方変革
わざわざ違う漢字にして何が楽しいwww 働き方変革は珍しくうまくいったじゃん
少し前まではどんなに少ない月でも残業45時間はあったのが今やゼロだぜ >>373
メーカーは英語力必須やぞw
TOEIC500とかじゃお話にならんぞw なんで転職の流れになってるのかわからんが、メーカーに行ったところで今の社会的な流れ(早く帰れコール)は同じだろ。
問題は、会社が業務内容や量を把握せず闇雲に退社時間を決めてるが故に、現場でうまく回らず一部の人にしわ寄せがきていること。
4月から人が減り、この二ヶ月まともに昼休憩とったのは数えるほど。おかげで体重は6kgへった。効率よく業務を回し早く帰れるようにするためにどうしたらいいか、現場に丸投げするのではなく会社も一緒に考えてほしい。 俺も最近まともに昼休憩取ってないわ
上が変わってくれないと現場レベルの小細工ではどうにもならないことが多すぎる
とりあえず無駄な業務を捨てることを早く会社は覚えて欲しい au HomeをDoJoに掲載して社員への周知を進めます >>402
>>403
それはきついな。
でも、状況は変わらないと思うよ。むしろこれから悪化するかも。
失敗を許さない社風だから、無駄業務は増え、面白いサービスも出ない。 働き方変革で給料減るのはまあ仕方ない
でも給料減らすならガス抜きを与えろ
人増やすとか、PCやらモニタとか機材を更新するとか、私服勤務にするとかそんなんでいい
仕事量は減らず、給料は減り、仕事もつまらんのではまじで人逃げ出すよ
そもそもここに書かれたネガティブな文言を見て内定蹴ったやつもいるのでは 残業がなくなったのがどれだけデカイと思ってるんだ?お前らそんなに社畜だったのか?
毎日定時に帰れてこんなに高い給料貰えるなんて最高じゃん >>407
作業着が長く使っていてボロボロになったら
新しいのに交換して欲しい
洗濯しても取れない汚れが付き目立つ場合も交換して欲しい
出先でお客様やオーナー様、協力会社様にその作業着で
会うときにどう思われるか心配だ 定時で帰れるのは仕事がない奴ぐらいだろ
属人化してて特定の人間に業務が偏りすぎなんだよ
もっと暇な奴らにも仕事振り分けろ
それくらい管理職は働きかけろや 敢えて自分に属人化させてる人間も一定数いる始末だからな 職種とは何なのか
総合職のおっさんは座ってるだけで高収入
事務契約や地域事務は仕事丸投げされて低収入
業務時間だけ削られて仕事量は何も減らない
事務系が逃げ出したら終わる部署大量にあるんじゃないの >>411
成果になる仕事はあえて自分に属人化させる
そういうのが多い >>410
俺のチームリーダーがそれだわ。
業務偏りすぎだし、仕事しない奴に限ってなぜか怒られない。
ということで、これからは俺も超消極的に仕事することにした。 成果とか評価とか気にしてるのかよw
毎年Bで定期昇給と思えばすげー楽なのにw >>412
それは仕方ないだろう。嫌だったら総合に上がれば良い >>412
勘違いしてないか?働かせてもらってるんだよ。結構多いんだよね。歴が長いと自分を社員と思いこむ人。 単なる契約に社員と同等の物を望まれてもねって気はしないでもないけどね
ここみても社員ですらモチベーション保つの大変なのに契約にモチベーション保てって無理がある
成果を求められないし気楽だと思うけどね 別にモチベーション保たなくていいよ
求めた結果だけ出せばやる気なくても構わんさ そもそも契約に何求めてるんだ?
与えられた仕事こなせばいいって言ってるけど、プロパーと同量なのはいかがなものかね
質も量もプロパーと同等の物を求めるならプロパー雇えって話 >>412
SBに転職すれば?
ここよりは同一労働同一賃金に近い
その分、正社員の賃金に対する不満が多い
正社員から見下される事は少ない
リベンジしている気になるのでモチベは上がる >>413
それこの間まで使ってた
今は、派遣なのに社員よりええの使ってます >>429
派遣のくせに書き込んでんじゃねーぞゴミ 雑魚PCでPPTですらフリーズする雑魚プロパー共www キーボード壊れたのにMPの都合で我慢しろとか言われて泣けてくる スクリーンキーボード osk を使えば?
LCOPポイントも獲得して一石二鳥 業務委託や派遣でたまにどこで働いてるの?って聞くと出向先や就業場所答えてくる人居るからなw
場所で聞いてるんじゃねーよ、どこの会社に所属してるか聞いてるんだよと思う 業務委託や派遣社員に対して反感を買う言動は業務効率低下や事故リスクにもつながる
全体的にモチベーションを上げるマネジメントが下手な管理職が多い そういえば極地研の人も南極で働いているって言ってたなぁ。 >>440
プロパーだけどモチベーション下がりました 参勤交代などのように、所属部門長が業務を進める上での一番の障害になっている。 auHOME自爆したけど、設定めんどくさすぎる
wkwkどころかイライラ提供すんなよ KDDISHINE
@KDDI社員
AKDDI 光(KDDIを輝かしい会社にしていこう的な意味で)
BKDDI死ね(言わずもがな)
どれが正しい意味なんや そうなんか そらオワコンだな
去年は確か事故ゼロだったよな KDDI/auは何をやるにも今更すぎる。
ドコモやらSBの周回遅れ >>457
大容量プランにしたいけどテザリング有料というだけで契約する気なくなる
今時時代錯誤も甚だしいから早く無料化しろ
ドコモはやってるぞ >>445
うちの部も早瀬部長に全員強制加入させられたけど
部長が更迭になるやいなや皆すぐに解約したぞ >>463
それって、社内で宗教に強引に勧誘するようなコンプラ違反にならないの? 子会社プロパーがNTTと比較してKDDIは技術知識が浅いと、本体をディスっている。 40代以上の非管理職とか、マジでやりがいゼロだよな。
最近の管理職厳選化の目的は、高齢非管理職からやる気を削いで、退職に仕向けることなのだと悟ったよ。 通信会社のスレらしく作業予定を記載
電源作業、停電作業あり書き込みも閲覧も共に不可
【重要】本日6月2日(土)午後9時から5ch全体がサーバーダウンします [6/3]
http://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1527931405/ >>478
重要作業にならないように調整したので大丈夫です >>478
一部の板で強制IP表示となります
jim「メンテナンス後は全ての書き込みが強制IP表示。荒らしが酷すぎるため」お前らのせいだぞ!
http://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/news/1527941348/ 作業完了報告、来週作業は無し
【5ちゃんねる】2週を予定していたメンテナンスが1日で終了、これが6/2-3のメンテナンスが長引いた理由です
http://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1528014126/ 良い訳の中に本質があることもあるのに、一切の言い訳を無視して、詳細を無視して原理原則を振りかざすだけの上司がつらい。 浮気不倫が当たり前
両隣向かい合わせどこにでもセフレが潜んでいる しゃべるスマート貯金箱、タカラトミーアーツから
http://www.itmedia.co.jp/news/spv/1806/05/news155.html
無能極まるホームiot企画部が捻り出す大量の産業廃棄物より
1万倍も素晴らしい商品だ それは割とどのグループでもやってる事じゃね
厳しい所は絶対にその日の○時までとかあるみたいだが 倍率高ければ優秀な人材を採用できるとは限らないし。。。
むしろ人事のスキルの方が重要 ・CMがうっとおしい会社。オシャレじゃない
・フィロソフィのせいで宗教団体という目で見られている
・働き方変革と称して給料削減、社員のストレス増加させる。
・テザリング有料、スマホ応援割のシンプルプラン除外などユーザーの意向を汲み取る気がない
・無能中年率の多さ。課長クラス以上でも部下に仕事押し付けて仕事した気になってる無能GLが多い
・そもそも福利厚生が住宅補助以外皆無。資格手当すらないとは恐れ入った
パッと思いついた問題点これだけど補足あればお願いします 去年が20倍以上で今年が3倍とかありえんの?
日大レベルのスキャンダルがないと厳しいだろ >>495
落ちているとは聞いていたがここまでとはw 外の学生さんから見たら、どんな仕事してるか
イメージがつきづらいからかな?
研究は研究所、建設と保守に最近は運用監視もエンジ、
コールセンターはエボルバ、ショップは代理店だし >>499
夏期休暇は年休(有給)を使用するも追加
PCが固まりやすいのも追加 >>495
これはやばい
ドコモより人気あると思ってたのだが そもそも有給消化率100%のドコモと50%のうちの時点で差があるのに、さらにドコモは有給と別に夏休みあるからね >>495のデータは2016年度じゃん
去年今年はもっと倍率低いんやろなあ、2倍切ってるんちゃう? >>505
そんな綺麗な話じゃないだろ
社風が嫌われてるんじゃね?
パワハラ容認の体育会系気質
極めつけがフィロソフィの強要 うかってる奴より落ちてる奴の方が多いんだから難関でしょ >>511
いや、去年が20倍なのは確かだよ
推薦含めての数字だから一般だと更に上がる
>>495のデータが何をもとにしてるかわからんが、3倍程度をかいくぐれば平均年収900万にありつけるなんて、そんなウマい話あるわけ無いだろ 自分は今年の新入社員だけど内定者懇親会の時人事の人が20倍って言ってたのは覚えてる
ホントかは知らんが フィロソフィとか社訓とかどこの会社にでもあるだろ
それくらい適応しろよ文句言えばいいってもんではない フィロソフィ勉強会やフィロソフィ講話は他の会社にはない
宗教ならありそうだが >>516
働き方改革のせいでもう900万も行かなそう
数年後には平均年収800万円台だろうね >>513
むしろ全国転勤営業確率高って言う方が嫌がられる気がする。
高学歴で難関かいくぐっても、やる仕事がこれじゃあな。 全国転勤避けられないのはデカイだろうね
俺みたいな単身者ならともかく結婚予定ある人とかだとなかなか踏ん切りつかないんじゃないか 有給取り辛いのが一番最悪だな
時流に乗れないアホな老害なんて無視すれば良いよ その考え方が古いと言っている
世の中の流れは有給取得率100%なんだよ ランチミーティングだけでも休憩取れず困っているのに
早出でブレックファーストミーティング、
強制居残りのディナーミーティングときたもんだ。
残業してないようにみせるため、ここまでやるとは恐れ入谷の鬼子母神 有給も世間でうるさく言われ始めたら管理するでしょ。言われたらやる文化 有給取りづらい部署とかあんの?
システムからクリックするだけじゃん >>528
ブレックファーストミーティングというのは
どこで開催してんの? >>531
(仕事の進捗を考えると)取りづらいって意味だぞ
有給取得率は部署によって結構差が大きいね それを言っちゃあ、おしまいよ。
そこが渡世人のつれぇところよ。 株式会社NTTドコモ(情報通信業)
本社所在地
東京都千代田区永田町2−11−1山王パークタワー
1. 採用した労働者に占める女性労働者の割合
(社員)35%
2(1). 採用における男女別の競争倍率
(社員)男性:25倍、女性:14倍 東日本旅客鉄道株式会社(運輸業、郵便業)
1. 採用した労働者に占める女性労働者の割合
(ポテンシャル採用)34.1%
(プロフェッショナル採用)30.2%
(社会人採用)24.7%
2(1). 採用における男女別の競争倍率
(ポテンシャル採用)男性:121.8倍、女性:113.2倍
(プロフェッショナル採用)男性:8.3倍、女性:5.9倍
(社会人採用)男性:20.7倍、女性:9.4倍 >>495
経団連の選考日からカウントしてるなら分かるが、そうでないならやばいな 別にヤバくないだろ
ブラックな会社だって世間に知れ渡って良かったじゃん 有給なんて権利なんだから全部使えばいいんだぞ
それで仕事終わらなくて評価下がってもKHではいられる >>528
それが真実なら労基署か通報窓口に言えばいいだけ。
うちは電通と同じでニュースバリューがあるから喜んで労基署が飛んでくるぞ。 >>550
日立とやるようなマトモなIOTはそうだろうな
au HOMEは2021年にはサービス終了してる ホンダ即決やろ。
KDDIに入っても何も身につかんよ。 転勤して人になれてきたと思ったら
また転勤となる
部署異動したと思ったらすぐに転勤
独身でボッチにも慣れているから自分は、まだましだが
家庭持ちや恋人いたり、交遊関係濃い人、さみしがりやな人は
大変だろうな
新婚さんで結婚して1年もせずに単身赴任の人もいたし
独身だらけや少子化になるはこれ >>560
転勤多すぎなんだよね
しかも転勤する必要性の根拠も薄いし うちはこの領域には絶対無理だな
ttps://logmi.jp/243422 働き方改革でケチったコストのツケを近々払うことになるだろうね 働き方改革とか言いつつ、打合せが去年より増えてないか?
時間も長くなってるし。 au HOMEって、今後徐々に普及していく可能性ありそう?
大変だと思うが、なんとか頑張って欲しい ないよ
そもそも日本のスマートホーム需要って先進国最低だし >>570
自分が加入して使いたいと思えるか
まずはそこだろ?
お前はどうなんだ? 照明のつけかた
1. まずスマホを手に取ります
2. ホームボタンを押してメニューを開きます
3. アプリを開きます
4. アプリで照明をONにします
5. あかりがつきました
スマートなスマートホーム >>573
照明のつけかた
1. スイッチをONにする
おわり iotってどことアライアンス組むかが問題でしょ。自社サービス開発にこだわらなくていいと思うけど あちこちで株主優待こないって騒いでいるけどどうなっているの? インフラ事業以外は自社サービスが無い会社。切り貼りハリボテ。 これからはキャリアフリーがグローバルスタンダードなのに囲い込みに走るクソ
ただでさえ人口減の日本でしか商売できんのにさらにターゲットを絞る愚かさ >>579
抱え込むリスクをとりたくないからね。リスクや挑戦もしないのにワクワクするわけない。 本業貢献って今更な気がするんだよなぁ
なんで今更力入れ出してるのか
なんか今一歩遅いっていうか
D社、S社がやってるからうちもやらなきゃ的な
本部によっては目標低いし >>19
投稿するだけで満足して、まったく成長しないからなこの組織。 >>577
自社開発にこだわった結果がau HOME
誰にも見向きされない LCOPはたまに知り合いからいいねされるとちょっと嬉しい
ただそれだけ ソフトバンクスレを見てると気持ちが落ち着く
あいつらよりはずっとマシなんだと 有給休暇3年平均取得率
1位 ホンダ 99.6%
19位 NTTドコモ 92.3%
142位 ソフトバンクグループ 71.9%
237位 KDDI 65.9% >>593
何日ってより取得率だよ
人によって日数違うし >>591
これでは働き方改革を実行した企業とは
認められないだろうな。政府から。 ちょっと前まで50%もなかったのにしっかり上がってるじゃん
働き方改革のおかげだろ そりゃうちの働き方変革なんて残業時間と残業代削るだけのただのコスト対策だもん笑 >>591
他の企業は夏休みとは別にこれだけ取ってるって事を考えると、実際には40%ぐらいか? >>601
それ一部優良企業だけで、世の大半は有給と別の夏休なんてねーよ 新入社員なんですけど主任に上がるまで給料って同じですか? >>602
中小企業ならともかく単体1万人超の会社で夏休みがないってのはなw
労組もいい加減要求して欲しい >>605
ちょっとずつだけど上がるよ。
それ以上に税金の増加の方が激しいから、実際の手取りが増えるのは4年目以降かな。 アベノミクスの成長戦略で2020年までに有給休暇取得率を70%とする目標値が定められているらしい >>610
要はそこなんだよな
せめて夏休み有給使わせて取得率上げたい
それなのに夏休みある会社より取得率低いっていうねw 仕事計画的に早く終わらせて休暇入る支度したら次なる仕事振ってくるのにどう休めと >>612
だよな。
利益率の低い無駄な事業をやめたら
もっと効率的な経営できるのに、
いかんせん社長、役員連中が無能だからな。
あと、さっさとLCOPとフィロソフィ勉強会廃止しろよ。 おまえらここで書いてる不満点をshineに投稿するんだぞ 転職して総合商社行った知り合いめっちゃキラキラしてるわ
俺も移籍しよっかな てかここの社員不満抱えすぎやろ!中途で内定もらって悩んだけど辞退して良かったわ >>612
仕事できる人に仕事が集中するから、みんな頑張らないよね。 >>620
正解。人が足りなくてやばい部署が中途採用してるからな… >>623
やはり、、、現場の人は感じ良かったけど、最終の役員とか上に上がるほどそのはかとないやばさ出してた マジで転職するなら早めにな
長く居座っても何のスキルもつかねえぞ
この会社に骨埋める覚悟あるやつだけ残っとけ テキトーにダラダラやってもクビにならんし他所より高めの給料くれる
俺はしがみ付くよ >>617
ここ数年で総合商社に転職したやつ、1人しかいねーぞ 総合商社もピンキリだからな
そして在職中にどこの営業部に居たかでコネが使えそう
総合商社も人手不足だから割と求人出てるぞ コンシューマーだとダメだろうな
ソリューションならワンチャンあるかもしれん
業務内容の実態はともかく通信でソリューションやってましたってハッタリ効かせりゃ今時強いだろ >>633
LCOP件数とかアピールすれば、もっと強いと思う。 コンシューマーもソリューションもバリューも、社外の人からしたら大差ないやろ。どれも。。。
Kで積んできた経験に魅力を感じれないだろう。他社の同年代に比べて、キラキラ履歴書は書けない 昔のKDDのイメージで海外営業なら魅力感じるんじゃないか? アマゾン、Google、Appleは聞いたことあるな。あとはコンサル。 http://blog.livedoor.jp/itsoku/archives/53643672.html
富士通、小学生向けの「はじめての『じぶん』パソコン」を発表
CPUがIntel Celeron 3865U(1.80GHz)
メモリが4GB(増設不可)
ストレージが128GB SSD
ディスプレイが14型ワイドのノングレア液晶(1,366×768ドット)
これ弊社のPCじゃね?
キッズ=小学生? 東芝がPC事業をシャープに売却するので、ノートPCは近い将来、シャープ製品になるかも >>637
コンサルってどのレベルまで行けるかわかる?
そろそろ転職考えてるんだけど知ってたら教えてほしいです
アクセンチュアとかアビームレベル行けたらいいなあ アビームはレベル低いからいける気がする
知識や経験よりも、ハッタリで人前で堂々と話せる事が重要だったりする ボスコンやマッキンゼーに受かった奴もいるし、弊社の企画部なら余裕やろ >>640
SSDなんて高級なものを奴隷に与えられる訳ないだろ 以前、地下鉄駅構内にアビームの広告ポスターがあって「成功させて当たり前。プロですから。」と言っていて笑った
ど素人でもその位のハッタリかませる人材を募集している アクセンチュアから出向してきた人と仲良くなって紹介してもらうのが一番手っ取り早い気がする アビームとフューチャーとかのなんちゃってコンサルはやめとけ
行く価値が無い アクセンチュアは客を知るというより押し付けだからなぁ 皆さんありがとうございます
意外とコンサルなら選択肢広いんですね >>643
エンジがリモート端末として使ってるよ
勿論、K出向にもsurface pro配布
出張に外出、会議室への持ち運び等、便利そう アクセンチュア、IBMなら知ってる。ただ、いった奴はみんな20代だったな。 じぶん銀行からゴールドマンサックス行った奴なら知ってる。 外資系とかにバンバン転職できるイメージ、全く無いんですけど。
Kddi出身で活躍できてる人、社外で見たことないから au home せめて対応デバイス増やそうぜ…
あんなもん契約して2、3日後に届いても何に使うか覚えてねーぞ 「社会人が転職したい会社」ランキング(東洋経済オンライン) - Yahoo!ニュース
(link: https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20180613-00224769-toyo-bus_all)
headlines.yahoo.co.jp/article?a=2018… @YahooNewsTopics >>660
もともとなんの使い道もないクソだから
多少増やしたところで焼け石に水
ホームidiot企画部は既に匙を投げている いつも思うんだけど平均年収953万がすごく違和感ある
中央値で見たら700万前後ぐらいだろ 平均年収なんて当てにするな
600-700万円がメジャー 30歳600で40歳900にほんとに爆上げすんのか? >>665
会社の人口ピラミッドがいびつなのが原因だよ。 老害切って若手〜中堅の給料上げてくれたらやる気も出るのに ほんまそれ
呑気に談笑しながら事務作業して定時帰宅してるおっさんがバリバリで働いてる俺より数百万も年収高いとかありえん 残業してる奴が偉いっていう感覚をどうにかしてほしい
みんな言ってるけど無能な老害が多すぎる フィロソフィー的には、みんなより遅くまで頑張って仕事するのは「是」なのかな? 日頃から他部署の業務のやり方にも不適切がないかチェックして
炎上しないようフォローする目立たない仕事をしても
他部署なんかかまわず放置して炎上してから目立つように仕事しても
給料、評価、能力の判断基準とは全く関係ない。どこ行っても一緒 使えない爺さん社員が増えてたまらんわ。
https://www.nikkei.com/paper/article/?b=20180616&ng=DGKKZO31861130V10C18A6MM8000 70歳の社員とか勘弁だわ
60歳でもゴミ屑レベルの社員が大半なのに
外国人雇う方がはるかに良い
社風も変革できるし 寧ろさっさと45歳以上の早期退職募ってドンドン減らしていくべきだな >>689
それはいい考え。
そもそも社員が多すぎる 人間ドッグは会社は一部しか負担しないし、喫煙室は放置のくせになにが健康経営企業だ。笑わせるわ。 社員減らす前にまずは仕事減らしてほしい
LCOP、フィロソフィとか無駄が多すぎる
あと、勉強会とかもいらん 楽でそこそこの金もらえるからな
辞める奴はとっくに辞めてる 潰れない
残業ない
高給
これで辞める奴は馬鹿だと思う 単純に能力があって向上心ある奴なら辞めるだろ
ここにいても殆どがパワポ・エクセルマンにしかなれないし パワポ、エクセルなんて下手したら事務より使えない人居るけどな >>704
お前はこの会社にいることで、人生の貴重な時間を無駄使いしている。 そもそも、仕事にやりがいやワクワク感を期待するべきではない
仕事と趣味は分けよう >>708
それで金貰えるなら喜んで無駄にするわw >>707
言うほど高給でもない
その分働いてるし
働き方変革とやらでさらに年収下がるしな 裁量労働にすればいいじゃん
残業減っても収入変わらんぞ >>714
いや、Kから他社に転職したんだわ。
この会社、給料安すぎ。 地域社員の給料がまじでゴミカスレベルで流石に同情したわ
やること変わらないのにな 転勤のリスクある割にはこの会社安すぎだよな
かと言ってSierには行きたくないし… >>699
潰れない
そんな根拠のない事言うなよw 周波数持ってる限り傾いてもどこかが買収するだろうな
通信キャリアの価値は保有周波数だから まあ金の成る木を持ってる上に寡占状態だから、よっぽど上がアホなことしない限りぬくぬく暮らせるだろ
楽天もどうせ何にもできないまま売却して終わりだろうし 潰れてる会社が過去にあるんだからあんまり余裕ぶっこくなよ emobile/willcom/Jphoneみたいになるぞ >>718
そう思ってくれる人がいるというだけで救われる
契約から地域社員への登用にも高いハードルがあるのに
給料は新卒レベルで業務は総合職と同等かそれ以上
現場レベルでは必要な人材と言ってもらえても
上層部や人事からすると契約期間過ぎても
使ってやるだけマシと思えと言われてるようにしか思えない・・・ >>726
地域社員みたいなクソ雑魚もこのスレにいるんだな
やっぱ派遣とか契約みたいなゴミカスも総合職の振りしてあーだこーだ書き込んでるんだろうな >>699
キミ事業状況説明会の内容見てるか?
本当につぶれるけどこの会社。 >>730
あんなネガキャン信じてるのお前くらいだよバーカwww
潰れると思うなら転職すればぁ?w 転職して、年収250万円アップ(年収1200万円)の超絶ホワイト企業、毎日やりがい・ワクワク感アリの仕事を見つけました!
ここは文句ばっか言って、何も行動に移さないクズを暇潰しに見物に来てますよ(鼻ホジー) ゴミカスの契約社員だが、契約社員から地域限定にしかなれないの?
別に全国転勤してもいいんだが… ここって別にプロパーだから偉いって会社ではないよねw
くそ使えないプロパーよりP番の方が優秀な人居るし いや実際優秀なPもいるでしょ
仕事しないないSが多い〜ってこのスレでも散々書いてんじゃん Pは責任取らなくていいからか無責任な発言する奴多いな
結局後始末はプロパーがやる >>741
あ〜、それは言えてる。
気楽でいいよなお前は、っていつも思ってる。 >>734
お前みたいな無能がなれるかよw
現実を見ろよw SとかPとかどっちでもいい
社員は社員だし
それより暇すぎて辛い
忙しい人横目に毎日キッズランドとワイマと睨めっこ
何の為に仕事行ってるか最近分からなくなってきた SとかPとか区別しすぎ。むしろ後腐れがないPの意見も拾ったほうがいいよ。
Sは忖度しちゃってよいこちゃんな意見しか言えないから。 >>745
最近、社内公募があっただろ
応募しようよ >>734
登用制度は契約→地域しかないよ
地域から総合への転用制度もあるけど
最高評価を3年連続に試験だ面接だをクリアしないと駄目とかだったような・・・
事務の場合で営業だと違うのかもしれんけど
契約→地域でもハードル高いよ 昔、エレベーターの壁に思い切り蹴って開けたと思われる穴が空いていたり、便器が壊されたりしているのを見た事がある。(その後エレベーター内にカメラが設置された)
SかPか分からないけど、会社に相当不満がある内部の犯行だろう GLや部長が的外れやアホなこと言っても『確かに!』って言うしかないのよ…
PがGLに反抗してるの見るとうらやましいわ。出来ないもん。 >>745
こっちは死ぬほど忙しいのにどこの部署じゃ 暇なのは自分だけで周りはみんな忙しいんだよ
だから余計居心地悪い
忙しすぎてパンクして休職者出したのに今度は暇すぎてパンクして休職しそうな自分w >>757
おれはそれで心を病みかけたよ、十年ほど前だけど
何かしらお勉強でもしたらいいんじゃない
ぎゃくな暇を満喫するのも良しかと
どうせ一時的なもんだし ボーナス少なすぎワロタ
一般大企業平均以下じゃねぇか
本当に営業利益一兆円間近の企業のボーナスかこれ? >>760
全企業のボーナス上位ランキング30位以内に入ってるぞ >>761
すまん、もしソースあったら教えてくれ
その手のランキングで入ってるの見たことない >>765
文句言うやつは出ていってもらって結構ですから。
ボーナス額が少なくても、ワクワク感に感謝すべき。 >>753
トイレを破壊してはいけません
そんな貼り紙なかったけ? 入る時は難しいのに、大学進学率はあまり良くない高校もあったな >>768
壁を汚さないでのパウチカードが張ってあるのなら
見たことある
みんな鼻糞太郎とカードに描かれてるキャラを
呼んでいた
お願い流しての貼り紙も別の建物で見たことある トヨタは年収もそうだけどトリックがあって、地域限定とか工場とか格差がものすごいらしい
選ばれし本社勤務は年収も難易度もずば抜けてるって中の人が言ってたよ 組合の方針で派遣と契約の待遇向上ってのがあるけど、それ、誰が望んでんの? なんか頑張っても頑張らなくても会社業績部分が大きすぎてやる気起きないな。しらける。 体育会系のノリなのに、学歴高くないとできないズバ抜けて難易度の高い業務なんてあるのか? >>781
頑張らなくても金貰えるんだから最高じゃん >>781
だから働き方変革で無理矢理効率的に仕事させてるんだぞ
やる気出なくてダラダラ仕事できないように >>699
部署によるけど、全然残業多いぞ
遅くきてベンチャーみたいに夜遅くまで残ってるアホな奴いまだにいるし >>785
今時そんな残業させてくれるとこあるの?全く見ないが だいぶ早く帰れるようになった。
自由時間が増えていい。
仕事は適当にやっても給料が変わらないから。
みんな暗黙で手抜きで仕事してると思うけど、
会社が選んだ道だから仕方ないね。 手を抜いても利益1兆円出る程度にはITバブル来てるからな
そりゃやる気もなくなるわ しかもオリンピックでITインフラの特需もあるしな
うはうはよ ていうか評価制度が悪いよね
優秀な奴と出来の悪い奴がいたら後は頑張っても頑張らなくても評価同じだもの
いい加減相対評価やめたらいいのに 相対評価は別にいいんだけど
評価に対するインセンティブが小さすぎ
評価7と評価10で2〜3倍くらい差をつけるべき どこなの、未来のある部署は。転職しやすいのはどこ? 実際、会社の大方針にもIoT載ってるし
ワンチャンあるよね >>810
残業代よりも、今の早く帰れるほうが良いわ。
でもこれで会社業績落ちたら、ヤバくなりそう インフラだからそこは大丈夫
俺も基本給で十分だから今がベストだわ 残業しても赤字事業しか生み出さないだろ
むしろ何もしないほうがマシなレベル ソフトバンクは夏ボーナスだけで300万らしい
ドコモは400万 >>812
流石に嘘だとわかる
それかソフバンは本社の話か?モバイルはそんなに給料良くないぞ? 大企業は月給の2.4カ月分、中小企業は1カ月分のボーナス支給が平均 au HOMEを軌道にのせるためにはどうしたらいいんだい? home捨てて他社と1から作ったほうがよっぽどいいだろ
そういうの出来そうなベンチャー買ってもいいし 大企業の中でも平均年収が高いのに、ボーナスが大企業と変わらない。 ボーナスが低いというコメントが多いみたいですけど、例年以下ということですか? 前期で最高益が出せたのは、au HOMEの影響がデカイだろうな。
このままドコモ、ソフトバンクを引き離して行ってほしい。 >>825
そんなこと言ってると、またau HomeをDoJoで必修学習させるぞ。 >>822
「椅子に座らない会議」すら実現できない 下請け会社の人達がSSDのSurface ProやMBAでキビキビしてる中、うちだけクソデカPCの
HDDガリガリ言わせながら「すみません、このPC重くて笑」と言い訳しながら数百KBの
Excelファイルを開くのを待ってもらう >>829
友人に聞いたが、そんなのはうちの会社くらいみたいよ ケチ臭いよ。。。
ボーナスも想像してたよりも少なかったお。 営業利益1兆円間近の会社とはとても思えない
社員還元率の悪さは相変わらずか 東京エレクトロンなんて爆益達成でボーナスうなぎのぼりなのにな >>833
派遣とかえぐいレベルで切ってたよな
10年も勤務してた派遣切ってて職場が回らなくなったことあるわ マジでそっち系の会社行こうかなマジで
もう今後大した昇給もボーナスも見込めんし 自動化に取り組むより、業務そのものをなくす方が効率化できることに、
この会社は気付いていない。 アホだからな
なんで今ある業務が全部有意義なものと判断してるんだろ
自動化できない部分の方がはるかに多いのに お前何もわかってないな
既存業務が無意味なものだったとなると、そいつらに払ってた給料が無駄だったものになり、管理職の責任問題になるだろ >>840
まあ、そうかもしれんが、会社腐っていくぞ >>840
だから、いつまで経っても変革できないんだろうな
口だけはケイスケ・ホンダ並だが 新入社員だけど、研修から訳のわからん横文字ばかり出てきてワロタ >>841-842
変革の必要なんてないんだよ
上の連中は自分たちが定年するまで保てばそれでいいんだからな >>845
YOYとかMOMとか、部分的に英語使って
気取るのはやめようや >>846
いやいや、常識だから
何社か決算説明会聞いてみ? >>846
流石にそれは分からない方に問題があるわ BtoB、BtoCとかもそう。
気取らずに、ちゃんと日本語で言ってほしい。
毎回ググるの面倒くさいし。結構稼働掛かってる。 ポータルのトップで横文字の解説してるよな
そこのア・ナ・タとかケンカ売ってんのかと思ってたけど
こんな奴らばっかりならしょうがないのかな
釣られてみた yoy知らないのは非常識すぎる。コンサルに転職できないぞ? 日本語で
前年比
前月比
なるはや
とかいってほしいのか?
FYはわかるか? >>855
分からない。新人研修で教わってないし。 フィナンシャルプランナーだろ、知ってるわそんくらい btobとかbtocの意味なんて大学生でも知ってるだろ
自分の無能を人のせいにするな 流石にb2bとb2cとb2b2cとb2b2xは説明不要だろ この会社って院卒の俺からするととんでもない無能がいるからネタで言ってんのか本気で言ってんのか判断に困る
フィナンシャルのくだりは流石にネタってことでいいんだよな? >>867
院卒の方にお聞きしたいのですが、
au HOMEという大失敗した新規事業を
どうすればいいですか? >>867
院卒の人って、やっぱTOEIC400点超えちゃったりするわけ? >>871
院卒なら、さすがに400点は超えるよ。
俺でさえ460点あるのに 忙しくて上限超えそうで持ち帰りしてる奴が居る中、残業代稼ぎにダラダラ仕事してる奴はなんだかなぁ 持ち帰りとか普通に就則違反で懲戒対象、中身によっては懲戒解雇対象だからどんどん告発していいぞ >>832
だから、いずれ潰れるんだよ。
わかんねー奴らだな。 サッカーをみんなで観戦したこともないインキャ社員が大半のうちがスポンサーってのもどうかしてるよね。 そうか?
むしろこの会社は体育会系の集まりだと思ってたが
俺は根暗ですけどね >>877
だから、あんなセンスのかけらもないサッカーCM作っちゃうんだろうな。
最初聞いた時に、何このセンスのない不快なCMって思ったら、うちの会社だったわw >>879
ツイッターに載せてた社員の応援ムービーの適当さやばいんですけど。 新宿の地下食堂はなんでドコモが圏外なの??早く電波よくして >>882
KDDIの敷地でドコモなんて使うやついないし問題ないやろ
いたら説教部屋行き au HOMEが何とかなるよう
ホームidiot企画部全員で
短冊に願い事を書いて
祈ろう 昔、まだiPhoneを扱ってなかった頃、短冊にauでiPhoneを売るように願った社員がいたな iphone売る前はiphone対抗iphone叩きとかやってたやん
それが突然iphone売る事になって主張が180度ひっくり返り混乱した現場は酷い扱いやったで >>885
ドコモ赤坂見附でもau使えんからな
にじみ出る縄張り意識 >>882
いや、結構使えるよ。
明らかにドコモ屋外エリア調整してるよ >>836
うちの会社は潰れそうで、だいぶ辞めて行きました
フィロソフィってなんだろ >>892
ネタ抜きにマジでヤバイぞその投稿
嘘なら間違いを直ちに訂正した方がいい
本当でもどの道アウトだけど >>888
これが一番笑える
やはり欲しかったんだろう
老害に振り回されて訳だな
正直に欲しいと言っていればいいもの 変なプライドが邪魔してAppleの言いなりになりたくなかったんだろう グループ会社に出向中なのだが、プロパー社員が徐々に辞め始めている。 とりあえず値下げしろはなしはそれからだ
株主からもあと3割は料金下げられると指摘されてただろ
家族割ショボい大容量プランではソフバンに負けてる
一体どの層をターゲットにしたプランなんだ? あと数年で5Gが始まる。
ARPUは上げられないけど、追加設備投資や運用コスト増、補てんの売り上げ予算も見込めない、NWもイマイチ、2in1PCはキャリア最低の売り上げ。
でも、この会社はつぶれない大丈夫!
( ・`д・´)キリッ
↑こう言うバカいるよなw >>907
毎年50万auユーザー減り続けてるのに放置するってこと?
今はなんとかMVNOの加入者が増加傾向だから誤魔化せてるけどこれが停滞したら
モバイル通信量収入・モバイルID数ともに下降トレンドに入るぞ
今最優先でやるべきは囲い込み強化による解約率の改善
モバイルID×通信ARPAが収入になるなら多少通信ARPA減らしてでもモバイルID数を稼ぎにいくべき >>902
当時の上層部がアンチスマホだったからな。
太鼓持ち達がその気持ちを忖度してこぞってやってたんだ。
ところが時代の流れでそれではヤバイという状況になってアンチスマホはやめてアンチ海外スマホ、国産スマホマンセーに切り替えた。
それでも世の中iPhoneに勝てぬ、ヤバイとわかって結局iPhone導入した訳だが右往左往した数年は本当にヤバかった。
でもその責任とってキッチリケジメつけて退いたのは流石と思ったよ。 >>910
金にならない古事記はいらんよ
大事なのは金づるの数じゃなく身入り額 >>910
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'、 (ヾ,,===;;;;;;;,,,,,_`il,i゙__,,,,;;;;;=== ,/|lヽ l そのためのau HOMEです
ヽ、`||ヾi;'(:::::゙'゙:::/;;i=i;;;ヽ:::゙'゙::::)゙i;/ |l'ノ/
/ヽ|l、 ゙i::;;;;/⌒⌒).ヾ..;;;;;;;;;;..ノノ/l.,/\
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いい加減au homeの加入者数開示してみろハゲ! 現TOPも過去にiPhone批判してなかったっけ? 思えばiPhone合戦やってた時が最初で最後のドコモ倒すチャンスだったよな
ソフバンと組んで引っ叩いときゃ良かったんだ auhomeのこと言ってるのって一人だけだな。誰もお前の部署の事を気にしていない >>920
全くもってその通り
社内で話題が出ることは無いし
客に見向きもされない
それがau HOME
誰もが無関心 最初から分かっていた事だが、4年縛りに公取の指摘を受けたな だから素直に端末割引じゃなく通信料金割り引けばいいのに(´・ω・`)
営業利益1兆円間近です!なんて言えば目をつけられることぐらい分かるだろうに… >>923
社員で関心示さないならDOJOで学習させる
必修な >>924
なんでDOJOで学習したのに、公正取引委員会から指摘受けるようなことしちゃうの?
なんでフィロソフィやってるのに、公正取引委員会から指摘受けるようなことしちゃうの?
結論:どちらも無駄業務 >>911
現社長はどうなだろう?
きっちり責任取ったのかな? フィロソフィを真に実践してるのであれば、四年縛りみたいな情弱だまし討ち施策が生まれるはずがないと思うのだが。
ホントうわべだけだよな。 安くしちゃうとMVNOが困るから、お上に怒られる。
独自色を出すと公正競争じゃないと指摘される。
無駄使いをしないと予算計上があまいと怒られるから無駄使いを続ける。
フィロソフィをやらないと創業者の顏が立たないのでやり続ける。
お客様のゆくえは、誰も知らない。 >>930
安くして総務省は一体どういう理由で指導できるんだ?
料金を安くしろと文句つけてきたのは総務省自身だぞ 会社買収ってうまくいってるの?
けっこういろんなところ買ってるけど成果が出てるように見えない >>931
買収にストーリー性が無い
時流に流されて適当に買いまくってる感じ
普通はこういう未来像を実現したいからそれに必要な会社を買うってなるのだけど、AEONとか全くそういうのが無い
ソラコムまではまだストーリーがありそうだったが、調子に乗って事業に何らストーリー性が無いものまで買い出してる 社員のTOEIC点数を上げるためには、AEONの買収は絶対に必要なことだと思う。
俺が社長でもそうしてた。 意外とうまくいってるんだな
ソラコムの買収は良いね >>936
ただその目的なら買収までは必要ないだろう AEONについては破格の社員割引を
用意してきたことからも
社長のやる気が感じられる 本気で英語力着けたいなら試験的にでもタダで受けさせろよ お試し体験すらない気がする
欲を言えば16時半〜1時間とか9時〜1時間AEONに行く場合、定時出退社扱いとか待遇あったら嬉しい >>945
強制的に受けさせてるから業務扱いだよな
労基的には問題ないのか? 業務扱いって線引き難しすぎるんだよな
ただでさえダラダラ仕事して無理矢理残業して残業代稼ぐ奴居るし
お前毎日そんなに業務負荷ないのに何してんの?キャパオーバーなら言えよって思う そいつも問題だけど基本的にそいつの管理ができてない上司のせい
毎日定期的に進捗報告させんと 数年前ならまだしも今時そんなに残業できるとこないだろ
18時には誰もいないし 残業する奴の仕事を、周囲の奴に手伝わせて
個人に負担がかからないようにするとか
組織として残業しなくても勤務時間内に終わるように上司は動いている? 残念ながら自分の部署は45時間目一杯が当たり前の部署なんだよ
うちは業務量に対して人数見合ってないんだよ
18時には誰も居ないって逆にどこの部署か気になる
人回してくれ 自部署・他部署の業務内容、各個人の能力・素質も把握してない人々が
部下の評価を相対的に決定しているんだし
会社の指示のもと時間外残業しているんだから良くも悪くも上司しだい 資格手当が雀の涙、強要させるくせに自宅で自己研鑽扱い。イーオン買収してどうするんだ?楽天みたいに英語公用語にするのか? 限界っつっても45時間じゃん
前は75時間が普通だったぞ 文脈的に残業しまくってる話だとわかるよな
テナントビルだから入退館記録ガバガバだし。属人脱却言うてるけどな 建設って、下請けに丸投げしてるだけだろ
社内調整してますなんての仕事のうちに入らん
単なるおままごとだよ 幾らじゃなくイクラかwww
和んだ
明日からまた1週間頑張ろ http://blog.livedoor.jp/qmanews/archives/52217772.html
au HOMEを売るには
キティちゃんを頼るほかに
もう何も手がない!
在庫の山にキティシール貼って
コラボってことにしよ! 今日は品川に若い人が多いですね。
20Fと2Fの間の移動に低階層用EVを使われるとツラいです。 >>982
まーた一社独占の暗黒期か
独占禁止法とはなんだったのか 消費者側からすればドコモ以外が存在する意味ってあんま無いしな ニッポン放送セルラー通信協会
略称NHKが、世帯料金制永年縛りプランで
唯一生き残るだろう。 >>978
UQが泥舟以下ということなんでしょうね。 >>988
そんなのとないよ
ちょっとでも儲けがないと
下請け、派遣食わせれんよ UQも吸収されるか細々とやって行くかかな
金掛けた割にはアレだし >>959
ちょっと前までは定常だったけど
こんなに早く帰っていいのかな?
絶対あとでなんか出てきそう 20時には家に帰れる
前までは考えられないことだぞ ・酒を呑んで仲良くなろう
この明治の考え方捨てろや >>995
別に嫌いじゃない考えだけど、そういうことをいう人に限って一緒に飲みにいきたいと思える人が少ない件。 周りが生活残業ばっかするから早く帰るとなんだあいつみたいのが本当嫌だ
何で横一線で残業しなきゃいけねーんだよ
たまには早く帰りたい 今時生活残業できる部署にいることが羨ましい
こっちは仕事多過ぎて残業せざるを得ないのに 色川高志(葛飾区青戸6−23−21ハイツニュー青戸103号室)の告発
色川高志「文句があったらいつでも俺にサリンをかけに来やがれっ!! そんな野郎は俺様がぶちのめしてやるぜっ!!
賞金をやるからいつでもかかって来いっ!! 待ってるぜっ!!」 (挑戦状)
■ 地下鉄サリン事件
オウム真理教は当時「サリン」を作ることはできなかった。
正確に言えば 「作る設備」を持っていなかった。
神区一色村の設備で作れば 全員死んでいる。「ガラクタな設備」である。
神区一色の設備を捜査したのが「警視庁」であるが さっさと「解体撤去」している。
サリンは天皇権力から与えられた。
正確に言えば オウム真理教に潜入した工作員が 「サリン」をオウムに与えた。
オウム真理教には 多数の創価学会信者と公安警察が入り込んでいた。
地下鉄サリン事件を起こせば オウムへの強制捜査が「遅れる」という策を授け「地下鉄サリン事件」を誘導したのは
天皇公安警察と創価学会である。
天皇は その体質上 大きな「事件」を欲している。
オウム科学省のトップは 日本刀で殺された「村井」という人物だ。
村井は「サリン」授受の経緯を知る人物なので 「日本刀」で殺された。
http://d.hatena.ne.jp/kouhou999/20150224 このスレッドは1000を超えました。
新しいスレッドを立ててください。
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