アムウェイについて語ろう【106系列目】
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
【日本アムウェイの哀しい売上】
1994年度/1,575億5,500万円/896,000組
1995年度/1,779億1,100万円/980,000組
1996年度/2,121億9,500万円/1,093,000組
1997年度/2,033億6,100万円/1,189,000組
1998年度/1,924億5,700万円/1,140,000組
1999年度/1,437億9,700万円/1,100,000組
2000年度/1,197億9,700万円/ 990,000組
2001年度/1,111億1,300万円/ 780,000組+買うだけクラブ320,000組
2002年度/1,049億9,700万円/ 695,000組+買うだけクラブ357,000組
2003年度/1,038億8,700万円/ 666,000組+買うだけクラブ380,000組
2004年度/1,118億2,500万円/ 615,000組+買うだけクラブ360,000組
2005年度/1,166億8,600万円/ 690,000組+買うだけクラブ290,000組
2006年度/1,110億4,300万円/ 680,000組+買うだけクラブ260,000組
2007年度/1,087億2,500万円/ 670,000組+買うだけ クラブ250,000組
2008年度/1,081億7,200万円/ 670,000組+買うだけクラブ230,000組
2009年度/ 978億6,500万円/ 690,000組+買うだけクラブ200,000組
2010年度/ 925億5,380万円/ 720,000組+ショッピングメンバー（旧買うだけクラブ）140,000組
2011年度/ 920億5,800万円/ 720,000組+ショッピングメンバー（旧買うだけクラブ）150,000組
※2011年度当期利益/1億2,100万円（前年同期比96.3％減、会計表面上の取繕い数字で実質赤字）
2012年度/ 937億4,900万円/ 740,000組+ショッピングメンバー（旧買うだけクラブ）110,000組
2013年度/ 969億6,800万円/ 705,000組+ショッピングメンバー（旧買うだけクラブ） 90,000組
2014年度/ 967億9,400万円/ 680,000組+ショッピングメンバー（旧買うだけクラブ） 80,000組
2015年度/ 988億9,900万円/ 700,000組+ショッピングメンバー（旧買うだけクラブ） 70,000組
2016年度/1,000億4,710万円/ 690,000組+ショッピングメンバー（旧買うだけクラブ） 60,000組
2017年度/1,010億100万円/ 670,000組+ショッピングメンバー（旧買うだけクラブ） 55,000組 2018年度/ 989億500万円/ 650,000組+ショッピングメンバー（旧買うだけクラブ） 53,000組
※日本アムウェイ本社ビルを350億円で米ファンド会社へ売却
※アムウェイ社(米）売上激減を糊塗するため(推測）、不動産売却益としてグローバル売上に計上
2019年度/ 957億2,700万円/ ?????組+ショッピングメンバー（旧買うだけクラブ） ??????組
※日本アムウェイ社、何故か2016年以降、ニュースで業績発表はするが営業概況更新をサボる
※日本アムウェイ社、何故か2019年、会員数発表をサボる（会員数激減のため意図的？）
2020年度/ 975億2,000万円/ ?????組+ショッピングメンバー（旧買うだけクラブ） ??????組(2021年5月19日発表、遅ｗ) ■DD以上の資格達成者と平均ボーナス取得額
【2004/2005会計年度】 DD/5,465組/3,453,000円 エメラルドDD/481組/10,729,000円
ダイヤモンドDD以上/208組/30,249,000円
【2007/2008会計年度】 DD/4,354組/3,434,000円 エメラルドDD/343組/ 9,248,000円
ダイヤモンドDD以上/177組/28,323,000円
【2008/2009会計年度】 DD/4,246組/3,473,000円 エメラルドDD/353組/ 9,231,000円
ダイヤモンドDD以上/153組/30,223,000円
【2009/2010会計年度】 DD/3,839組/3,186,000円 エメラルドDD/317組/ 9,312,000円
ダイヤモンドDD以上/134組/30,469,000円
【2010/2011会計年度】 DD/3,746組/3,419,000円 エメラルドDD/305組/ 9,723,000円
ダイヤモンドDD以上/133組/30,383,000円
【2011/2012会計年度】 DD/3,729組/3,792,000円 エメラルドDD/328組/ 10,108,000円
ダイヤモンドDD以上/154組/32,110,000円
【2013/2014会計年度】 DD/3,558組/4,021,000円 エメラルドDD/308組/ 10,832,000円
ダイヤモンドDD以上/172組/31,563,000円
【2014/2015会計年度】 DD/3,646組/4,069,000円 エメラルドDD/314組/ 10,740,000円
ダイヤモンドDD以上/163組/32,593,000円
【2015/2016会計年度】 DD/3,674組/4,110,000円 エメラルドDD/331組/ 10,869,000円
ダイヤモンドDD以上/157組/34,111,000円 ボーナスランク別の成績別月次ボーナス平均取得額・DT組数(09-10)
21% 176,129円 (**7,052組)（有資格SP未達成者：17,091円 4,156組）
18% *64,639円 (**3,998組)
15% *38,405円 (**9,148組)
12% *20,759円 (*23,972組)
9% *10,224円 (*44,572組)
6% **3,484円 (*97,660組)
3% ****767円 (191,080組)
アクティブDT数？ ＝ 381,638組
DD以上 ＝ 4,290組
※09-10年度平均ビジネス会員数70.5万組より、
月4万円程度買っているアクティブビジネス会員は55％程度と推測
ボーナスランク別の成績別月次ボーナス平均取得額・DT組数(11-12)
21% 193,289円 (**7,157組)（有資格SP未達成者：19,720円 4,520組）
18% *72,789円 (**2,489組)
15% *45,368円 (**8,067組)
12% *27,028円 (*13,551組)
9% *13,857円 (*32,645組)
6% **5,806円 (*46,528組)
3% **1,384円 (121,822組)
アクティブDT数？ ＝ 236,779
DD以上 ＝ 4,211組
※11-12年度平均ビジネス会員数73万組より、
月4万円程度買っているアクティブビジネス会員は33％程度と推測
※前年度より18％以下の総組数が大幅減。
愛用者・名前だけレベル登録で水増しか？
※％以上のアクティブ会員数(？)が50%を切り、大いなる崩壊の序章が始まる。
愛用者重視に方向転換か？ ボーナスランク別の成績別月次ボーナス平均取得額・DT組数(13-14)
21% 206,263円 (**7,814組)（有資格SP未達成者：21,108円 4,950組）
18% *77,227円 (**2,715組)
15% *48,172円 (**8,341組)
12% *29,163円 (*15,464組)
9% *14,379円 (*32,618組)
6% **6,192円 (*47,011組)
3% **1,495円 (113,265組)
アクティブDT数？ ＝ 232,178組
DD以上 ＝ 4,038組
※13-14年度平均ビジネス会員数69.25万組より、月4万円程度買っているアクティブビジネス会員は34％程度と推測
ボーナスランク別の成績別月次ボーナス平均取得額・DT組数(14-15)
21% 207,171円 (**7,764組)（有資格SP未達成者：20,989円 5,097組）
18% *77,546円 (**2,666組)
15% *48,214円 (**8,773組)
12% *29,689円 (*16,190組)
9% *15,017円 (*33,722組)
6% **6,308円 (*45,543組)
3% **1,513円 (107,750組)
アクティブDT数？ ＝ 227,505組
DD以上 ＝ 4,123組 ボーナスランク別の成績別月次ボーナス平均取得額・DT組数(15-16)
21% 209,054円 (**7,783組)（有資格SP未達成者：21,287円 5,190組）
18% *77,313円 (**2,678組)
15% *48,267円 (**8,603組)
12% *29,326円 (*16,002組)
9% *14,944円 (*33,838組)
6% **6,303円 (*50,017組)
3% **1,518円 (106,026組)
アクティブDT数？ ＝ 230,137組
DD以上 ＝ 4,162組
2003年/2004年会計年度内1年間で達成した
最高のボーナスパーセンテージが
3%のデストリビューター数202,037組
6%のデストリビューター数109,718組
9%のデストリビューター数48,679組
12%のデストリビューター数28,935組
15%のデストリビューター数10,990組
18%のデストリビューター数4,196組
21%のデストリビューター数16,725組 ■成績別ボーナス（一ヶ月あたり）
21% 150万PV
18% 100万PV
15% 60万PV
12% 36万PV
9% 18万PV
6% 9万PV
3% 3万PV
0% 0PV
1pv≒1.35円 (2017年3月1日現在)
■ハイピンになれる確率
・ＤＤ以上エメ未満：０．５８％
（２００人に一人強： 平均年商 ３５０万円、実質年収 ２００万円?）
・エメ以上：０．０５％
（２０００人に一人： 平均年商１７００万円、実質年収１０００万円?）
※エメは平均年商１０００万円平均、実質年商６００万円程度なので
上場企業の一般平均年収程度ですｗ ★アムウェイグローバル売上
2002年度/ 45億ドル
2003年度/ 49億ドル
2004年度/ 62億ドル
2005年度/ 64億ドル
2006年度/ 63億ドル
2007年度/ 71億ドル
2008年度/ 82億ドル
2009年度/ 84億ドル
2010年度/ 92億ドル
2011年度/109億ドル
2012年度/113億ドル
2013年度/118億ドル
2014年度/108億ドル/ -8.5%
2015年度/ 95億ドル/ -12.0%
2016年度/ 88億ドル/ -7.4%
2017年度/ 86億ドル/ -2.3%
2018年度/ 88億ドル(日本のビル売却益350億円＝3億ドル強を参入しているため、本業売上は85億ドル)
2019年度/ 84億ドル/ -4.5%
2020年度/ 85億ドル
●アムウェイ洗脳解除用動画集
・【解説】アムウェイで毎月5万円稼ぐのはどれだけ大変なのか？【ただのあおきんぐ】
https://youtu.be/ESyhhZ673EQ
・Amwayのデモのトリック教えます【ただのあおきんぐ】
https://youtu.be/FBAOFeVoiks
・アムウェイのバカを東大卒が完全に論破した話(Amway)【マスザワ内閣】
https://youtu.be/1mti2OIKzmo
・アムウェイで儲かるためには〇〇を狙うしかない！東大卒が本気で考えてみた最強の方法【マスザワ内閣】
https://youtu.be/L65Mc65CAP4
・アムウェイで地味に成功してた僕が業界の裏側を暴露してみた【りゅうけん】
https://youtu.be/98udsqJihkA
・年間300万円稼げてたのにアムウェイをやめた理由【りゅうけん】
https://youtu.be/-H_dBzeJeUM
★とうとうアムウェイ信者がアムウェイ洗剤デモを否定（２８分あたり）
【Stealth】アムウェイのデモはインチキ・嘘！？【アムウェイ】
https://youtu.be/ljb89-PJBmM ■アムウェイ社公式発表数字が2016年までなので、
ここでアムウェイのダルさを比較！
・ダイヤモンドDD以上：157組：平均年収 34,111,000円：上位10組平均 144,404,000円
⇒マケにマケて、上位20組程度が年収1億円以上だとしましょう
（実際には10組強程度だと思うが）
http://www.amway.co.jp/about/company/data/index.html
・2018年に日本で1億円以上の収入を稼ぎ出したのは23843人
（就労者2747人に1人：0.036％）でした。
https://www.nenshuu.net/over1000/contents/over_1oku.php
2016年アムウェイと2018年日本社会全体との比較、
言うまでもなくアムウェイの方が有利ですねｗ
何故ならアムウェイの売上／人数は年々縮小しているからです。
当然ボーナス配分原資も少なくなっています。
でも・・・敵に塩を送っちゃいます！！
さて、アムウェイ会員と日本の一般人、どちらが億り人比率が高いでしょうか？
★アムウェイ： 20組 ÷ 69万組 ≒ ０．００２９％ （2016年）
★一般社会 ： 23843人 ÷ 6552万人 ≒ ０．０３６％ （2018年、就労者数に対する比率）
アムウェイ：一般社会 ＝ ０．００２９：０．０３６ → ２９：３６０ ≒ １：１２
な、なんと！！！
一般社会（アムウェイ含むｗ）で億り人になれる確率は
アムウェイ会員でのし上がるより
１２倍も高いことが判明しました！！
皆さん！ 億り人になるならアムウェイ辞めましょう、
他のまっとうな道に進みましょう！
とってんぱらりのぷうｗ
■アムウェイ社最新売上（2019年度）は957億27百万円、
それを「ビジネス会員組数」63万組（2019年度の数字は非公表、前年度の数字マイナス2万人）で割ると、
一組当たり年間売上は約15万2千円、
会員マージンはその3割強ですから4万5600円が平均収入です。
https://www.amway.co.jp/news/detail/company20200513_1.html コピペ野郎が絶対に貼らないネタその１
↓
業績推移分析でわかる
アムウェイに参加しても儲からない
参加者に
「過去5年で累積して何万人が参加して、
その中で成功した人って何人いるの？」
と聞いても答えてくれない
ピーク時には売上2000億、参加者数120万組あったが、
現在は売上1000億、参加者数65万組+ ショッピングメンバー5万組で半減
毎年何十万人も新規参加してるのに売上も参加者数も増えていない
新しく始める人の数 < 儲からずにやめる人の数
となっており、
半ば固定化した古参の成功者の足元で
莫大な数の人達がグルグル入れ替わっている状態
業績推移■日本アムウェイの売上高と会員数 抜粋
1997年度/2,033億6,100万円/1,189,000組
↑ピークはこの辺り
2000年前後からインターネットが普及し始め、
様々な情報が一般人にも簡単に入手可能になり始める
2001年度/1,111億1,300万円/ 780,000組+買うだけクラブ320,000組
↑テコ入れで買うだけクラブを始めたが売上は回復せず、
ビジネスする気のないメンバーが移動しただけに見える
※買うだけクラブ(現ショッピングメンバー)は
この後は一度も盛り返さずに毎年減少して、
2018年はピーク時の1/7を切る 53,000組
2006年度/1,110億4,300万円/ 680,000組+買うだけクラブ260,000組
↑特商法施行(2006年)
2009年度/ 978億6,500万円/ 690,000組+買うだけクラブ200,000組
↑2009年に売上が1,000億を切る
この後は売上も参加者数も微増微減、
新規参加者のほぼ全員が儲からずにやめてる状態
2018年度/ 989億500万円/ 650,000組+
ショッピングメンバー（旧買うだけクラブ） 53,000組
↑直近のデータ
一時盛り返した売上はまた1000億を切り、
今年辺りはショッピングメンバー込みでも参加者70万組を切るかも コピペ野郎が絶対に貼らないネタその2
↓
業績推移分析で分かる
アムウェイ製品の魅力のなさ
アムウェイ独自のシステムとして、
ショッピングメンバー(旧買うだけクラブ)があるが、
会員数は年々減少を続け、
今ではピーク時の1/7を切っている
新たな愛用者を確保できず、
実際に製品を買って使っていた人間を引き止められない状態
業績推移■日本アムウェイの売上高と会員数
2001年度/買うだけクラブ320,000組
2002年度/買うだけクラブ357,000組
2003年度/買うだけクラブ380,000組
↑
ここがピークで
以降はみるみるうちに会員数を減らしていく
2004年度/買うだけクラブ360,000組
〜
2009年度/買うだけクラブ200,000組
2010年度/ショッピングメンバー（旧買うだけクラブ）140,000組
↑7年でピーク時の半分に
2011年度/ショッピングメンバー（旧買うだけクラブ）150,000組
2012年度/ショッピングメンバー（旧買うだけクラブ）110,000組
↑2011年に1万組戻すが、
その翌年には4万組減る
2013年度/ショッピングメンバー（旧買うだけクラブ） 90,000組
〜
2017年度/ショッピングメンバー（旧買うだけクラブ） 55,000組
2018年度/ ショッピングメンバー（旧買うだけクラブ） 53,000組
盛り返す事なく減少中
参加者がベタ誉めするアムウェイ製品だが、
実際に使った人達の評価はこんなものである コピペ野郎が絶対に貼らないネタその3
↓
マルチ商法における特商法違反の犯罪行為の例
○ブラインド勧誘
「久し振りに飲まない？」
「大事な話があるから会えない？」
等と目的を隠して呼び出して勧誘すると違法
○再勧誘
一度断られた相手に対して再度勧誘すると違法
○不実告知
無根拠に
「他社には真似できない超高性能な製品です」と言ったり
「この鍋を使えばガス代が半分になります」と言ったり
実際には参加者の大半が損してるのに
「頑張れば儲かります」と言ったり
インチキデモで騙したり
等と勧誘時に嘘を言ったら違法
ちなみにいった本人が事実と信じ込んでいても結果嘘なら違法
○事実不告知
勧誘時に
普通はそれ説明するだろ
って事を言わなかったり、
質問されて答えないでお茶を濁したり
等と、
契約の判断に関わる事項について
都合の悪い事を言わないと違法
○法定義務行為不履行
勧誘に先立つ目的や会社名等の明示
勧誘時に義務付けられている説明事項
クーリングオフに関する説明
法律で決められた事項を含む書面の交付
等々、
特商法で義務付けられている様々な行為を
何かひとつでもやらなかったら違法
○法定禁止行為実施
不実告知や再勧誘以外にも、
クーリングオフの妨害等、特商法で禁じられている行為をやったら違法
こんな感じに物凄く厳しくガチガチに法規制されているのが
アムウェイをはじめとするマルチ商法(連鎖販売取引) コピペ野郎が絶対に貼らないネタその４
↓
インチキデモやオーバートークの実態について
アムウェイでは勧誘時に様々なオーバートークやインチキデモが行われている
すでにカラクリが暴かれている物も多いが、
末端の参加者は知ってか知らずか未だにやっている
■台所洗剤のインチキデモ
アムウェイの台所洗剤ディッシュドロップは、
スクィーズボトルという別容器に水と一緒に入れ、
あらかじめ薄めておいて使う
ガラスや鏡の上に油(見えやすい様にラー油を使う事が多い)を二ヶ所たらし、
片方にはスクィーズボトルの希釈済のアムウェイ洗剤をかけ、
他方には市販の洗剤を 原液のまま かけ、
双方を指でグルグル混ぜ合わせた後に水をかけると、
アムウェイ洗剤はスッキリ落ちるが、
市販の洗剤はへばりついて落ちない
市販の洗剤が原液なのがポイントのインチキデモで、
上記のデモでアムウェイ洗剤と市販洗剤を入れ換えると逆の結果になる
そもそも
市販の洗剤も水で薄めて使う前提で作られており、推奨希釈倍率も書いてある
食器を洗う際には、
普通は先に食べ残しをざっと流すし、
スポンジにはお湯や水をかけて濡らす、
洗剤をあらかじめ薄めなくても
これらの水分で大体いい感じに薄まるので問題ない
逆に、
スクィーズボトル入りのアムウェイ洗剤を
市販品と同じ様に使うと薄まりすぎて全然落ちない
スクィーズボトル入りの希釈済のアムウェイ洗剤の正しい使い方は
食べ残しを流した食器の水はよく切り、
よく絞っておいたスポンジに、
ボトルの希釈済の洗剤をたっぷり含ませて使う
が正しい使い方 コピペ野郎が絶対に貼らないネタその5
「アムウェイの洗剤は生分解性が高い」の嘘
「アムウェイの洗剤は生分解性が高いけど
普通の市販品は生分解性が低いから環境に悪い」
これと、
「アムウェイの洗剤は薄めて使うように作られてるから大丈夫だけど、
普通の市販品はそうなってないから薄めて置いておくと腐る」
これ、
両者は矛盾しているんだが
参加者は矛盾している事に気付かずに発言している
アムウェイの洗剤が生分解性が高いなら
市販品よりも先に腐るはずだし、
市販品が腐るのにアムウェイの洗剤が腐らないなら
アムウェイの洗剤は市販のより生分解性が低い事になる
実際は
アムウェイの洗剤だろうが市販の洗剤だろうが
雑菌が繁殖出来るレベルまで薄まれば腐るし、
雑菌が繁殖出来ないレベルで濃ければ腐らない
実は台所用の中性洗剤をあらかじめ薄めておいて使うのは
一部の業界ではよくやられている手法で、
希釈済の洗剤をスプレーボトルに入れて使ってたりするんだが、
洗浄力を発揮する推奨希釈倍率前後だとまず腐らないんだよね コピペ野郎が絶対に貼らないネタその６
「アムウェイプラザに来てハイピンに反論してみろ」
みたいな書き込みがあるけど、
ハイピンの皆さんはわざわざアムウェイプラザに行かなくても、
自宅でこのスレに書き込んで
これに反論すればいいんだよ？
プラザで論破しても
その時その場所にいた人しか話を聞けないが
ここでアンチを論破すれば
日本全国どころか世界中から読めるし
後から何度でも読めるから
同じ話を何度もしなくていいんだよ？
↓
普通の会社だと
売上と従業員数が長年ほぼ同じでも
働いてる人は普通に給料もらっててちゃんと収入を得ていて
定年でやめる人の代わりに新しい人が入ってきてる
そんなのは当たり前
アムウェイの場合は
毎年何十万人もの参加者が勧誘活動してて、
毎年何十万人も新しく参加してるはずなのに
売上も参加者数も増えてない
これは
新しくアムウェイ始めた人とほぼ同じ数の人がやめるから
普通の会社と違って
アムウェイには定年もないし、
死んでも代理店権利は相続出来るのに
なぜ やめる のか？
製品に魅力を感じるなら儲からなくても愛用者として継続する
儲かるなら製品に魅力を感じなくても
ビジネスとして継続する
なぜやめるかと言えば、
殆んどの参加者が
実際にを使った上で製品に魅力を感じず、
儲かるどころが損してる
から コピペ野郎が絶対に貼らないネタその７
↓
ABC勧誘とは？
ABC勧誘とはマルチ商法の様な縁故勧誘商法に良くある勧誘手法の一つで
Ａ アドバイザー役のアップ/上司
Ｂ ブリッジ(橋渡し)役の下っ端参加者
Ｃ カスタマー Ｂに呼び出された被勧誘者
からABC勧誘と呼ばれる
(ABCの呼び方は色々ある模様)
簡単に言えば
ＢがＡを呼び出し、
アップのＣのサポートを受けて
一緒になって丸め込んでサインさせる
という手法で、
よくありがちなのが
「久しぶりに会わない？」
等と目的を隠してブラインド勧誘で呼び出し、
ファミレス等や喫茶店に連れ込んでで、
適当に近況報告等した辺りで本題である勧誘を開始、
上役のＡが遅れて来て二人がかりで説明、説得してサインさせる
みたいなパターン
本来の趣旨からすれば勧誘対象のＣは一人ではなくても良いはずだが、
マルチ商法でのABC勧誘では可能な限りＣは一人にする
質問や疑問点を1対2の数の力で有耶無耶にする事ができる
とか
勧誘対象が一人だと片方が出した疑問点や指摘が他方にも伝わるだけでなく、
それをきっかけに色々な矛盾点等に気付かれる事も多い
とか、
Ｃは一人の方が望ましい
また、ABC勧誘の手法の一つに
壁際のテーブル席を使い、
下記の様に座る、
壁 Ａ Ｂ
壁[テーブル]
壁 Ｃ
というのがある
これは、
ブリッジ役のＣが勧誘対象のＡと並んで座ることによって
味方感を感じさせて心理的障壁を下げる
とか、
通路側にＢがいることで席を立ちにくくする
とかいった効果があるらしい コピペ野郎が絶対貼らないネタその８
↓
アムウェイの様なマルチ商法(特商法の連鎖販売取引)において
法律違反になる行為の例
※知らずにやっても違法行為
○ブラインド勧誘
勧誘に先立ってマルチ商法への勧誘であることを告げ、
相手が了承してから勧誘しないとアウト
→勧誘目的であることを隠して呼び出して勧誘したり、
別件で会った際にいきなり勧誘始めたりするとアウト
相手の了承が必要なので
相手が断ってるのに構わず説明を続けるのもアウト
○再勧誘
一度断られた相手に対してまた勧誘かけたらアウト
→一度断った相手が思い直して後日連絡してきたら勧誘可だが、
まずそんなことはない
○法定義務行為不履行
勧誘に先立つ事業者名等の明示
契約路の法定書面の交付
クーリングオフの説明
といった義務付けられてる事項をやらないとアウト
○不実告知/オーバートーク
勧誘に際して
商品やサービスの品質や報酬が得られる可能性等、
参加の判断に影響を与える様な事項について
事実と異なる事や、客観的事実に基づかない事を言ったらアウト
→インチキデモでの商品説明や
他社からのOEM品で性能差はほとんどないのに高性能を謳うとか、
無根拠に大幅な省エネ効果があるとか言ったりするとアウト
参加者のごく一部しかまともな収入が得られていないにも関わらず
儲かる可能性を謳う、とかするとアウト
○クーリングオフ妨害
小売の際に返品に必要な納品書を渡さない
代理店購入の場合には届いた商品を開封して使用済にしたり、
納品書を回収したり
等するとアウト 過去スレの嘘まみれの書き込みへの突っ込み
> 自慢じゃないけど世界初のダイレクトセリングはアムウェイだよ。1959年かな。
↑
これも嘘な
1893設立のシアーズの方が古いが、
広義の通販というくくりならもっと昔からあったと思う
ttps://ja.m.wikipedia.org/wiki/%E3%82%B7%E3%82%A2%E3%83%BC%E3%82%BA
> アマゾンは便利だけどぼくたちに報酬はない。
アムウェイは参加者の大半が赤字だけどな(笑)
> 流通革命を起こしたのがアムウェイ。早稲田大学の教科書でも最先端のビジネスモデルと賞賛されてる。
↑
これも嘘
早稲田の社会人向けの講座の中に取り扱われた事があるだけで
それも肯定的な内容ではない
> アムウェイの喜びとか楽しみとは、まず第一に製品を使うこと。製品を使う喜びがわかると、ものすごいアムウェイが楽しくなる。
好きにすればいいが、
他人に進めるときに上記の様な内容も含め嘘をつくな
> 新たに使うものに、どれだけ期待をして使うことか！ アムウェイが60年続いてきた理由は妥協を許さない製品製造過程にある。
↑
これも嘘
アムウェイ製品のライナップにはOEMがかなり多いし、
モデルチェンジサイクルもかなり長い >>7の補足
アムウェイ公式で
「各々のABOが達成した最高ボーナスの％ごとの内訳」
なんで、
累計ではなく各会計期に取った最大%
従来のDT(ディストリビューター)は
今はABO(アムウェイビジネスオーナー)と言ってるらしい
↓
https://www.amway.co.jp/advertisement/index.html
抜粋&整形
なお、2019年9月1日から2020年8月末日※までの一年間で
3％以上の成績別ボーナスを達成したことのあるABOは217,574組です。
内、各々のABOが達成した最高ボーナスの％ごとの内訳は次の通り。
3％を達成したABOは106,617組、
6％を達成したABOは51,566組、
9％を達成したABOは28,746組、
12％を達成したABOは11,546組、
15％を達成したABOは7,091組、
18％を達成したABOは2,252組、
21％（有資格SP未達成）を達成したABOは3,707組、
21％（有資格SP達成）を達成したABOは6,049組です
（2020年8月末日現在のABO数は611,519組です）。 アムウェイ委託先リスト
・ラベルで確認可能
砂糖 はたの包装
塩 五洲薬品
酢 センナリ
醤油 ヤマキ醸造
味噌 ヤマキ醸造
ポン酢 センナリ
マヨネーズ エスエスケイフーズ
ドレッシング エスエスケイフーズ
小麦粉 江別製粉
ケチャップ 高橋ソース
食用油 日清オイリオ
・PSEマークで確認可能
フードプロセッサー コンエアージャパン(クイジナート)
卓上インダクションレンジ シャープ
他に分かるのあれば教えて下さい 最近のホットニュース
アムウェイに違法勧誘 容疑で京都府教育庁職員ら逮捕
https://www.sankei.com/article/20211111-JV7AT6CT3VMK5CJWMB6TRBN4OA/
2021/11/11 22:00
日本アムウェイ（東京）に入会させる目的を告げずに、マッチングアプリで知り合った女性（２３）をエステに連れ出し、入会を勧誘したとして、京都府警は１１日、特定商取引法違反の疑いで、京都府教育庁の主事、森口卓也（２６）＝京都市中京区＝と自称自営業の岡田真理（３８）＝同市山科区＝の両容疑者を逮捕した。２人は「勧誘することは事前に伝えていた」などと容疑を否認している。
逮捕容疑は共謀して３月２７日、マッチングアプリで知り合った京都市の女性に対し、アムウェイ入会への勧誘であることを隠して誘い出し、「この化粧水がおすすめ。会員になったら安く買える」などと入会を勧誘したとしている。
府警によると、女性はその場で入会し、化粧水の購入を契約したが、翌日に府警に相談した。
府警は森口容疑者がほかにもマッチングアプリで知り合った女性２０人以上を勧誘したとみて調べている。
府教育庁は「容疑が事実であるならば、公務員としてはあってはならない行為。事実を確認の上、厳正に対処する」とのコメントを発表した。 テンプレだけで22レスも消費するとか頭悪いのか、よっぽどの暇人。もしくはその両方か
しかも早朝から大変ご苦労様です >>22
この逮捕って公務員だから？一般普通企業で副業してる人の逮捕記事は見たことがなかったので。 普通テンプレっぽいのあったら全部貼るだろ
たまたま起きた土曜の早朝で暇だったのは他歯科だ 前スレより >>989
率直なご意見ありがとうございます
貴方からは「ひとつでも製品の良いところを示してくれ」と再三に渡りご要望がありました
その一方で「OEM元で同等品質の商品が安く買えるのに、割高なアムウェイで買うのは馬鹿げてる」との考えをお持ちです
これが「（貴方が）納得していない」と表現した真意であり、言葉不足であれば申し訳ありませんでした
最初から品質と価格のコストパフォーマンスに「納得」してない人に商品説明をしても無駄であると私は考えたわけです
もし貴方がセールスマンだとして、お客様から「OEMで割高な商品なんだろ？同じものが他で安く買えるよな？ひとつでも商品の良いところ言ってみろよ」と絡まれたらどうでしょうか？
説明するだけ時間の無駄と内心思うはずです
「信頼できるOEM元に製造を委託した企画商品で、相手先のブランドを冠している」
身の回りに溢れているこれら商品購入の決め手は、お客様がOEM先のブランドに「納得」してるかどうかです
交通マナーの例えも誤解されているようですが、法規（道路交通法）あってのマナーという意味です
「飲んだら乗るな、乗るなら飲むな 」は有名な交通マナー標語ですが、これを破って人身事故を起こすと民事刑事で裁かれるのは至極当然のことでしょう
貴方は「特商法違反を徹底的に取り締まれ」と厳罰化容認論者のようです
しかし、現実は道路交通法でのスピード違反・駐車違反・一時停止と同様に、特商法も徹底的に取り締まられることはなく、軽微なものについては基本各人の良識に委ねられています
そして「他人を巻き込んでいるから批判される」の指摘はネガティブ思考に由来しています
結婚も含めて他人を巻き込んだり、他人に巻き込まれたりするのが人生です
ビジネスを成功に導く、政治で世の中を変える、などなどの変革には「周囲を巻き込む力」が必要です
迷惑云々のネガティブ思考では、何も成し遂げられません
以上本日はロイヤルホストからの長文失礼致しました 納得出来る説明が出来ないだけwロイヤルホストなら勧誘して良いぞ。 >>26
不実告知で
コストパフォーマンスを正しく説明してないからたたかれてるわけだが？ >>26
OEMの製品は基本的にOEM元よりも割安になります
割高になる場合は何かしらのプラス要素があるはずです
それを一切説明せず、「納得」とか言い出し、時間の無駄と思うセールスマンなんかいませんよ
誰でも価格に見合うという説明をするのは当たり前の事です
人を巻き込んでいる時点で軽微では済まされないのでは言っているのですが？
特商法は守ろうね、
(「飲んだら乗るな、乗るなら飲むな 」)
違反して勧誘したら刑事罰もあるよ
(破って人身事故を起こすと民事刑事で裁かれる)
って事ですよ
分かりますか？
これらはネガティブとかではなく単なる事実です >>26
製品のいいところを一つも言えないのは営業として無能すぎるし
それでさっと引いてくれるDTもそんないなそう
現にあなた自身がこのスレで延々と言い訳してる
>>1乙
テンプレについてあんたは悪くない
事前に打ち合わせなくスレ立て始まったからしゃーないし、
打ち合わせても貼れマンと貼るなマンがスレ消化するだけｗ >>29
ご意見ありがとうございます
一般論で家電、化粧品、自動車などはOEM元製品の方がお得です
なぜならば上流のOEM元には「ネームバリュー」がないからです
アムウェイには圧倒的「ブランド力」があるので、値決めの主導権を握っています
逆にOEM先のブランドで購入した方がお得な製品もあります
これはスーパーやコンビニで販売しているPB（プライベートブランド）などですが、イオンのトップバリューとアムウェイ製品をコストパフォーマンスで同列に比較するのはナンセンスです
「顧客が納得する価値づくり」「注文がリピートされる仕組み」
これらはアムウェイの世界ブランド戦略の賜物と言えるでしょう
ところで貴方には熱烈なファンがいますか？
もし貴方がBTSのメンバーであれば、OEM供給されたタイアップ商品は高値で売買されることが約束されるでしょう
一方で人気がなければ商品は単なるガラクタです
前スレでも提案しましたが、迷惑勧誘がどうしても許せないのであれば、法改正の署名を街頭で集める、もしくはABOを録音録画して特商法違反を確認した時点で「私人逮捕」する活動でもされたらどうですか？ >>31
商品自体にはリピートさせるような魅力ないだろ
毎年何十万人もの参加者が友人知人に勧めまくってるのに
全然売上伸びてないんだから
アムウェイの商品は
ビジネスやめたら買うのもやめる
のは明らか >>31
アムウェイにブランド力なんてありませんよね？
むしろOEM元の方があったりしますよ？
そもそもブランド力って意味分かっていますか？
商品をリピートとの事ですが、他の方も言う通り、リピートされるような商品であれば、
なぜ売上は全盛期の半分以下になったのでしょう？
なぜ売上は常に伸び続けないのでしょうか？
事実を理解して購入まで止める人が大半であるという証明になっています
そもそもですが、なぜ迷惑行為を行う前提なんですか？
日常的に行われている迷惑行為によってはアムウェイは批判されているのは理解出来ますか？
(さらにブランド力も下げ続けています。今のハイピンの努力もあり、既にマイナス)
ところでここに書き込まれた内容は自分で考えていますか？
明らかに他の信者も言ってる詭弁ばかりなのが気になります
マニュアルでもあるんですか？ >>31
>前スレでも提案しましたが、迷惑勧誘がどうしても許せないのであれば、法改正の署名を街頭で集める、もしくはABOを録音録画して特商法違反を確認した時点で「私人逮捕」する活動でもされたらどうですか？
どういう神経をしていたらこういう事が書けるのか、理解に苦しみますね
かなり重要なアムウェイの問題点であり、自分にも関わっている事なのにまるで他人事
指摘されて、上辺だけは真摯な態度に見えますが、中身は変わらずスカスカなのが良く見て取れます
前から色んな人が書いていますが、アムウェイは宗教と同じ仕組みなのでほとんどの人が辞めれば買わない程度のブランド力ですよ
そして、大半の会員（特に海外）は商品力ではなく、儲けるためだけに勧誘活動しているのが現実です
品質が、なんていうのは売り文句として利用されているだけなのが悲しいですね
もちろん、本当に商品が気に入っている人もごく一部はいるという事を付け加えておきます
しかし、お分かりだと思いますがそんなごく一部の人間だけではビジネスとしては成り立たないというのも現実です アムウェイの商品最高！って言ってる奴見たこと無いけどwアムカス以外でw https://www.amway.co.jp/about/development/integration/index.html
「アムウェイ製品のほとんどは自社設備で製造されています。」
これ、アムウェイ製品ってOEMばっかりなのに「ほとんど自社設備製造」は優良誤認広告じゃね？
JAROか消費者庁へご注進だなｗｗｗ ビジネスモデルについては色々問題ありますが商品は気に入って使ってます
ってのがアムウェイの昔からの決り文句だな
マニュアルにも載ってるんじゃない? >>33
ご指摘ありがとうございます
否定派のボヤキについて私見を述べさせてください
「他人に迷惑をかけてはいけない」
日本ではこれを道徳と思っている人が多いようですが、諸外国では普遍的な規範ではありません
アメリカなどには「善きサマリア人法」があります
これは「困っている他人を怯まずに助けましょう」という聖書の教えを法律化したものです
つまり「他人に迷惑をかけない」という消極的道徳よりも、「他人を助けましょう」という積極的道徳の方に重きを置いているのです
迷惑をかけるなという規範では孤立主義に陥り、ギスギスした冷淡な人間関係になってしまいます
寧ろ迷惑をかけたり、かけられたりするのが自然な人間の営みで、人生において当然のことではないでしょうか
「お互い様」という寛容な気持ちで接する方が、誰にとっても生きやすい社会になります
あと「マニュアルでもあるの？」も否定派がよく使う嘲弄です
成功者は共通した「成功習慣」や「進化思考」をマスターしており、それをマニュアルと誤解してるに過ぎません
そして「売上が全盛期の半分になったよね？」に至っては開いた口が塞がりません
相場分析で「半値押し」は基本です
半値で底を打って反転したことが、一体何を意味するのかよく勉強してください
次回、否定派がアムウェイ製品を評価するときの慣用句である「コスパ」の概念についてレクチャーしたいと思います
星乃珈琲本店より乱筆乱文失礼致しました >>37
それしか言い様がない、というのが実情かな
ビジネスモデルについては今更擁護のしようがない程
問題起こしまくる原因だし
製品の品質やコストパフォーマンスについては
一般流通品に対して優位性ないし
うかつなこと言えば不実告知になるから
「私は気に入ってる」
以上の事は言えない >>38
まさに
他人に迷惑かけまくる参加者
がいるから嫌われて叩かれるんだよ？
「大事な話がある」とか
「久しぶりに飲まない」とか言われて呼び出されて
行ってみたら
知らない人が上役として出てきて一緒になってＡＢＣ勧誘
断ってもあーだこーだ応酬話法されて
なかなか帰してくれない
なんとか断って別れても
後日しつこくまた連絡してくる
とか
簡単に儲かるみたいに言われたから参加したのに
実際は全然儲からないどころか経費考えたら赤字
とか
すごいいい製品と説明されたのに
実際に使ってみたら大したことはなく、
後日調べたら説明が嘘だったのが分かった
とか
解約しようとしたら妨害され、
なんとか解約したら暴言吐かれた
とか
こんな参加者放置してるから世間から嫌われるんだよ >>38
頭、大丈夫ですか？
迷惑行為というか違法行為ですよ？現状アムウェイは飲酒運転で人を跳ねまくってるいるのと同じ状況ですよ？
そして、違法行為を止めれば、批判もなくなりますと言っているだけですよ。分かりませんか？
ちなみに諸外国でもアムウェイはカルト扱いされて、嫌われていますよね？
あなたの詭弁についてですよ？
詭弁が成功習慣、進化思考なんですか？
アムウェイのディストリビューは全員詐欺師だと自覚しているという事ですか？
半値押しは証券用語ですよね？
売上が半分以下まで落ちた事と何の関係があるんですか？
またその後、売上は反転もしていませんよ？
微減、微増を繰り返しているだけですよね？
何を見て言っているんですか？ ハイピンになっても自分の時間が無くなってしまうのがね。
かつて海外で自由に生きてきたハイピン達も
現在は毎日のように下を動かすために時間を使ってて不自由。 >>38
色々と突っ込まれていくと、どんどんボロが出てますねえ
売り上げなどの数字を謳っているのに、半値押しとかお門違いな事を言い出すし、言うに事欠いてレクチャーとか、上から目線とは・・・
事実はしっかりとは認め、責任が取れない事はやらないのが大人というものです
自分で責任のとれないような事はするもんじゃありませんよ 長々と書いてる割には微塵も中身がないもんな
読書感想文とか得意そう 毎日サテンかファミレス入り浸ってるように装ってんのはなんなの
ブラインド勧誘してますアピール？ 「アムウェイはコスパ悪いんだよね〜」
否定派の方は、コストパフォーマンスを最優先にする貧乏性の傾向があります
コスパの優先は、一見合理的に見えますが、心理学的に見るとロスが大きい、つまらない生き方になります
何故ならば人が何に価値を感じるかは、時間や関係性によって常に変化するからです
自分が素晴らしいと信じる商品でも、他人が必ず関心を示すとは限りません
また10歳のときに好きだったことが、20歳になって関心なくなることもあります
現在の判断力に自信があり、それを譲りたくなければ「コスパ優先」の生き方もありです
しかし、もし貴方が「今よりも成長したい」「今よりも豊かになりたい」と願うのであれば、現在の判断力では理解できないものを取り入れ、自分の判断を超越した未知なことにチャレンジする勇気が必要になるのです
私がアムウェイを人生に取り入れた理由もそこにあります
当初、私は駆け出しのABOとして「ノーリスクでノルマもないなら」と半信半疑の軽い気持ちで活動をスタート
それからというもの、OM・NDT・LM に多数出席して膨大な知識を吸収しました
経済セミナーや体質改善セミナーで刻苦勉励しました
ラリーでモチベーションとセルフイメージを高めました
全デモも試行錯誤しながら習得しました
そしてついに、アムウェイには「企業の信頼性」「製品のクオリティ」「ビジネスプランの透明性」の三拍子が揃っていることを完全に理解したのです
「これは千載一遇のビジネスチャンスだ！」
自信が確信に変わった瞬間でした
コスパ思考の否定派は人生の優先順位を見誤っています
きっと「コスパが悪いから恋愛も結婚もしない」「日用品はダイソーで充分」など臆病で保守的な生き方なのでしょう
友人関係や親子関係もそうですが、人間関係はコスパが「悪い」ものです
何故なら時間もお金もかかるからです
「コスパ優先は人の成長にブレーキをかけ、不幸になる」というのが今回のサマリーになります
本日はこれにて失礼致します >>47
>否定派の方は、コストパフォーマンスを最優先にする貧乏性の傾向があります
買わないアンチよりもコスパを絡めて勧誘してくるザコDTにいってあげて しかしこいつほんとに毎回自分で言ってることが
自分の別の発言につきささってて面白いな
話の整合性なく勢いだけで乗り切ろうとしてるのは
まさにセミナートークで習ったことの実践て感じでイイネ！ 釣り臭しかないけど、こういう手合いに反応するんじゃなくて
笑い飛ばせるくらいの人のが生きやすいんだろうな >>47
コスパ最優先の人いますか？
法律違反について最優先に言及している人ばかりではないですか？
ちなみに一般論としては、お金持ち程コスパを考慮しています
コスパを考えないお金持ちもいますが、そう言った方は一代で財を成した方に多く、最終的に大きな借金を抱える傾向にあります >>47
アンチがコスパ最優先してるのではなく、
アムウェイ側が勧誘時にコスパや品質について嘘ついてるのが問題なのよ？ >>47
アムカスしか買わない商品なんだからAHOのお仲間に言ってやりなよw >>47
コスパ比較されたら負ける
宣言か？
コスパ悪くても買うのは
○圧倒的な性能や品質の差
または
○ブランド力
だけど、
アムウェイ製品にはそのどちらもないよね アムウェイは「マイナス・ネガティブ」ブランドです！！（ｷﾘｯ >>54
○圧倒的な性能や品質の差
これはコスパが良いという事では？
アムウェイはブランド力ないから購入するのは
騙されているか、断りにくい人から買わされているの2択かと アムより高い製品を紹介されるとコスパが悪いっていうし
買うだけでいいっていう人にもAHO登録で安くなるっていうんだよな
コスパ厨はどっちだよｗ >>56
考え方次第なんだけど
例えば普通の車とフェラーリとで、
実用物として見た場合のコストパフォーマンスは前者の方がはるかに高いけど
それでもフェラーリ買う人はいる、
という感じ >>48>>51
様々なご意見ありがとうございます
率直に言って否定派からのコメントには学びがありません
そこにあるのは「反知性主義」と「ルサンチマン」だけです
尤もらしい理由でアムウェイ批判をしながら、本心は「気に入らないから叩きたい」というヘイトスピーチに過ぎません
ABOから勧誘を受ける中で迷惑行為があれば、アムウェイ相談室に連絡すればいいのです
可及的速やかに善処してもらえるでしょう
アムウェイビジネスはあくまで「自由」なものであり、何を目的として、何を目標として取り組むかは各人の自由裁量に委ねられています
自由裁量であるが故にABOには大きな責任も伴います
自由のないところには責任もありません
責任と自由は表裏一体であり、その一つだけを有することはできないのです
あと何度も言ってますが、アムウェイ製品の価格が割高で暴利をむさぼっているとの批判は的外れです
基本的に利益率は最終消費者にとって無関係だからです
原価率がどうであれ、コンセプトやネームバリューやサービスを含めた最終的なコストパフォーマンスに「納得」できれば消費者は喜んでお金を払うのです
否定派の方は偏見を捨て、新しい出会いで知見を広めてください
きっと物事の見え方が大きく変わってくるはずです >>59
学びない以前に指摘から延々逃げ回ってるだけじゃん コスパが悪いから結婚しないとか、自分に得にならない人間関係は切るって全部アムカスが言ってた事だよ >>59
どっぷりアムウェイ教に染まってしまってますね
OMだの、LMだのセミナーで語られている程度の内容は、ここではほとんどの人が知ってますよ
参加したり勉強する意欲は素晴らしい事だと思いますが、その思惑や経緯も考えてみてほしいものです
私はその上で、他のビジネスと比較しての結論として否定しているのです
なぜこんなに世界中に広まっているのに嫌われているのか、具体的な問題点がいくつもあるのか、すべて原因を説明できますか？
逆に私は、なぜあなたがそういう主張をするのかは、心理含めてすべて説明できます
コスパについては、良い悪いよりも分不相応というのがしっくりくる言い方でしょうかね
これは商品だけでなくプランそのものにも言える事です
別にあなたが憎くて言っているわけではないので、頭の片隅にでも留めておいていただければ幸いです >>59
じゃあ君から相談室をフリーダイヤルにするか
あるいは迷惑料をもらえるように訴えかけてくれ
なんで迷惑かけられた上にこっちが自腹きらなきゃならねーんだ
偏見とかじゃなくてシステムからダメ
ダメなシステムを押し付けておいて無責任な言動を続けながら
ABOは大きな責任も伴います、とか痴呆か？ あとその言い分だと、アムウェイ無関係の市販品で十分であり
ブランドチェンジする必要がからっきしないよね
勧誘下手そう >>60>>62
私が逃げ回ってる？ 笑止千万です
アムウェイという現実から、いつも逃げ回ってるのは否定派の方です
世界100以上の国と地域で、ABOはリアルなネットワークを形成して、日々ビジネスに取り組んでいます
世界で毎日25億円の売上を計上している、これがアムウェイの現実です
世界中に多くのファンがいるアムウェイに対して、嫉妬が芽生える気持ちは理解できます
否定派の方は、その嫉妬を前向きに利用して自己研鑽や自己投資のために用いてください
野次や悪口や粗探しをすることで、ストレス解消するのは迷惑行為ですので、金輪際お止めください
思うに否定派の一連のネガティブな言動は、心理学の防衛機制の一種である「合理化」と分析しています
自分の手に届かない魅力や立場を前にして、自分が傷つかないように、自分に都合よく現実を歪めて言い訳しているからです
まさにイソップ童話の「酸っぱいブドウ」の話と同じです
最後に、ABOのSNSをコソコソと執拗に嗅ぎ回って、個人情報を晒して誹謗中傷するのもお止めください
アムウェイ否定派は、水泳の池江璃花子選手が「努力は報われる」と発言したことに批判していた連中と全く同類で軽蔑に値します
不躾を承知で申し上げましたが、本日はこれにて失礼致します >>65
やっぱ逃げ回ってるだけじゃん(笑)
アムウェイが世界で高額の売上を上げ続けているのはアンチも否定しないよ
そのやり方が違法行為、悪徳行為、迷惑行為まみれで
社会的に問題になってるんだよ 俺は元信者でグルーブも15人いたが辞めたよ
商品価格使うのも3〜4人、ボーナスも2〜3千円
最高で60万PVぐらいだか、ここまで届かない人が殆ど
ノルマまだユルイ方だけど1万PVって感じ
アップと反りが合わなかったんだよな
二人だけで会ったこともないし、打ち合わせの飯代や駐車代出させるしクソ
DDのくせに俺より金ないなら偉そうにするな笑 >>59 >>65
学びがないとの事ですが、私や他の方々が書かれている内容はただの事実です
そしてあなたを見ていると、セミナー等でも何も学んでいないのも分かります
ただ聞いた事をそのまま壊れたスピーカーのように言っているだけですよね？
だからいつも会話が成り立っていないんです
(最近だと売上の話に半値押しとか言ってみたり)
やはり迷惑行為(違法行為)をする前提なんですね
現状を改善しようとしない組織にどんな魅力を感じているのな検討も付きません
ちなみにアムウェイ社に連絡しても簡単に注意するだけです
下手したら注意すらしません
「法令遵守」は最低限の責任です
分かっていますか？
アムウェイの製品が暴利とは誰も言っていません(健康食品や化粧品は他のメーカーも暴利ですし)
単純に割高だと言っているだけです
そして割高なのに正当な理由があるのであれば説明出来るはずです
それをいろいろと書き込んでいますが、一向に具体的な事は言わないから逃げているとか言われるわけです
偏見も何もここで言われているのは
あなたが書き込んだ間違った部分に指摘
あなたの目的は不明なのでとりあえず、否定されたくないなら違法行為を止めれば否定する人はいなくなると言っているだけです
分かりませんか？
ここに書き込んる方はだいたい、以前迷惑をかけられた
そして今後、自分と近しい人に迷惑をかけてほしくない
ついでに今、迷惑かけられている人の何か参考になればと書き込んでいるように思います >>59
ホントバカなんだろうね
自分がやってることは
お前が好きな例を使うと
飲酒運転で大切な人が傷つけられた人が集まるスレに颯爽と現れた飲酒運転常習者
飲酒運転は仕方ない、みんなやってる、世界では認められている国もあるなど言い訳にもなってない事を言い
最終的には被害にあったら、警察に連絡すればいいだけだと開き直る
というのと同じ
ますますイメージは悪くなる
何がしたいの？ >>67
アムウェイで儲かる成功者はたくさんいます
早く始めたか遅く始めたかは関係ありません
それはスポンサー活動やグループ育成を地道に積み重ねた成果であり、努力に見合った報酬です
あくまで個人の努力の結果であり、絶対的に約束されたものではないことにご留意ください
この際、否定派の方がよく俎上に上げる成功の確率について私見を述べさせてください
「ビジネスは確率ではありません」
成功した人に言わせれば「成功する確率は100%」
失敗した人に言わせれば「成功する確率は0%」でしょう
要は成功するまで続けられるかどうかなのです
経営の神様である松下幸之助の言葉を借ります
「成功とは成功するまでやり続けることで、失敗とは成功するまでやり続けないことだ」（全文ママ）
成功を夢見て努力する大部分の人は、成功する前に努力することを止めてしまいます
成功の一歩手前にありながら、そのことに気づかずに諦めてしまうのです
成功と失敗は紙一重と言われる所以でしょう
カルディコーヒーファームより長文乱文失礼致しました え？コーヒーファームから長文書き込みとかやばくね？
通路に立ちっぱなしで長文打ってんのｗ >>74
ハイ不実告知(笑)
儲かってると言えるのはDD以上、
70万代理店の中でせいぜい4千人ちょっと アムウェイで成功するくらい努力したなら、一般企業ではもっと上行ってるだろなw >>76
自己ﾚｽで補足するけど
現役代理店70万人のうち稼げてるのは4000人
だけど、
参加したら175人に一人の確率で稼げる様になる
というわけではない
アムウェイの日本上陸時から
儲からなくてやめた人
が毎年毎年出続けているわけで、
それを加味すると
過去からの何百万人もの累計参加者のうち、
今稼いでいるのが4千人しかいない
という事 あと、
>>74
> 早く始めたか遅く始めたかは関係ありません
↑
これも嘘だろ
エメラルド以上の約500組とか
ダイヤモンド以上の約140組とかのうち、
特商法施行前から参加してた人と、
特商法施行後に参加してる人の割合はどうなってる？
例えば過去5年以内に参加してエメラルド以上になった人って何人いるのよ？ >>74
話が通じない人みたいですね
>>4にDD以上の数が記載してありますので、せめて一度ちゃんとみた方が良いと思いますよ
本当に相当悪質なグループに所属されているようで、可哀想です >>77
一般企業っていうか起業してんじゃねーかな
扱いは事業主なんだし、経理関係もセルフでできるか
他人にぶん投げるだけの金もあるはず
（ない人は成功者カウントされません >>82
会社員や代理店として既存の枠組みの中で成果出せても
１からビジネス起こせるかとはまた違うんじゃないかな >>68>>69
ごくごく一部の過激な否定派が違反行為や迷惑行為を大袈裟に騒ぎ立てています
しかし勧誘時に明確に断らない曖昧模糊とした態度が、結果的に自分自身を苦しめていることに気づいて欲しいのです
自分が嫌われることに怯びえる人ほど誘いを断れません
相手を傷つけず、自分の印象も悪くしないように誘いを断ろうとすると、結果的に両者が傷つきます
勧誘相手が悪いのではなく、自分を守りすぎているのです
全ては嫌われて孤独になることを恐れ、寂しがりやで、他者依存で、八方美人であることに起因します
勧誘に問題があるのではなく、自分の内面に問題があると考えてください
勧誘を断れない人は、この先も人間関係が上手くいかず悩み続けることになります
5ちゃねるで私怨を晴らしている残念な否定派の方も「断る勇気」を手に入れて、自分軸で前向きに生きてください
寧ろ自分を必要としてくれた、頼りにしてくれた、誘ってくれた、と勧誘相手に感謝するポジティブな気持ちを持ちましょう
そうすれば断ることを必要以上に恐れることもなくなり、人生がきっと好転するでしょう
>>75
カルディはイートインスペース併設店もあります
熟成生ハム盛りとピスタチオラテがオススメです
本日も午後からプレマケがありますので、これにて失礼致します >>85
イートインあるところをさしてコーヒーファームって
呼んでるところがエアプなんだよ
にしてもこいつ、自慢のアムウェイコーヒーは1杯ものまねーのなｗ ぶっちゃけこいつはアムウェイすらエアプなんだけどな
釣りやすいように言葉選んでアホ言ってくれてる >>85
曖昧模糊なのはあなたの書き込みです
具体的なのは世界での売上が...程度で、これすらも実は何の説明にもなっていませんし(自覚はないようですが)
断らないのが起因？
飲酒運転の被害者に、車に注意していないのが起因と言っているのと同じですよ？
確かにはっきり断る事は大事ですが、断りにくい状況を事前に作くろうとしているのはディストリビューターですよね？
事前にアムウェイだと伏せられたイベントに呼んだりしますよね？
とにかく、「法令遵守」の最低限の責任を果たすだけで否定する人はいなくなるので、まずはそこからだと思います
松下幸之助の言葉も法令遵守が大前提です
自分の目的の為には何をやっても良いと言っているわけではない事ぐらいは流石にわかりますよね？ >>85
いや・・・凄すぎて言葉が出ないですね・・・。
ここまで残念な方だとは思いませんでした。
世の中的には、キッパリとNo！と言えない人にも問題があるのも事実ですが、ことアムウェイにおいては事情が違うことくらい分かりますよね？？
飛び込み営業くらいなら、比較的断りやすいでしょう。
しかし、信用している友達から勧誘掛けられて、無碍に断れると本気で考えていますか？
それが先輩やお世話になっている人でも？
人間関係に付け込んでフェアじゃない土俵で勧誘を掛けているのは、あなた達なんですよ・・・？
自分から友達を困らせておいて、なんとか契約するも後で文句言われたら「キッパリ断らないのが悪い！」とか無責任な事を言うなんて、人間関係壊れるに決まってるでしょ。
あなたは知らないのかもしれませんが、断りにくそうな人間を選んで勧誘を掛けている人達もたくさんいるというのも覚えておいて下さい。 あえて話をずらすことによって、アムウェイの悪質さを浮き彫りにしていく高度な釣り堀とみたｗ >>85
ありがとうございます！
マッチングアプリで違法勧誘してきた人にも感謝！
ブラインドでマンション一室に連れてかれて1対10人の状況で断るのに恐怖を感じたんですが、私に勇気が無かっただけでした
貴方が正しいのであれば違法勧誘したABOより明らかに私側に非がありますね >>78>>80
「どうせアムウェイは創業時にやった人だけが儲かるんでしょお〜？」
アムウェイ否定派が冷やかしでよく使う「あるあるテンプレ」ですが、これは都市伝説であり全くの誤解です
結論から言えば、創業期はネットワークビジネスに精通した者しか対応できませんし、初心者が成功できるタイミングではありません
巷で先行者利益という言葉があるとおり、創業時の方が美味しいという単純な発想があるのでしょう
しかしどんな業界であれ、ビジネスの創業期というのは市場開拓のために、血を吐くような地獄の苦しみと試練を伴います
ことネットワークビジネスにおいて、ボリュームのある流通を起こすには、ビジネス会員の大きな母数が必要です
営業経験もなく、親切に教えてくれる先輩もいない会社に就職して、セールスマンとして容易に成功できるでしょうか？
以前、MLMの成長段階には4つのフェーズがあると説明したことを思い出してください
創成期→成長期→モメンタム期→安定期
ビジネス会員が急増する「成長期」や「モメンタム期」においても、環境が充分整備されていないため、様々なトラブルに見舞われ、安易に成功が約束されたものではありません
しかしアムウェイは60年以上の歴史を持ち、パートナーシップの精神と系列を尊重することを原則とする完成された会社であり、業界の先駆者です
洗練された経営システムと、母数が充実した「安定期」だからこそ、初心者でも成功できる恵まれたチャンスが広がっているのです
本日は春水堂より一服しながら拙文失礼致しました 1人でも違法勧誘してる奴がいるのが問題なんだよなぁ
0じゃない限りは1でも100でも同じ >>95
だからさー
特商法施行後に参加して
エメラルドとかダイヤ以上になった人が何人いるんだよ？ >>96
普通の会社でも
社員の中の一人でも業務上でなにかやらかせば
叩かれて会社の管理責任が問われるんだよね >>95
「どうせアムウェイは創業時にやった人だけが儲かるんでしょお〜？」
こんな事言ってる奴見たことないけどな笑
現在のハイピン達に散々荒されぺんぺん草も生えないような市場になってるのも分からないのはある意味「才能」だよ！おめでとう
馬鹿に付ける薬はないとはよく言ったもんだ >>95
結論からいうけど
今も初心者が成功できるタイミングないよ >>100
少なくとも
自分も自系列のダウンも
ブラインド勧誘も再勧誘もせず、
不実告知や無根拠なオーバートークもせず、
参加の判断に関わる都合の悪い内容について事実不告知もせずに
適法なビジネスを行う
なら
成功どころかまともにラインも伸ばせないでしょうね ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
