アムウェイについて語りたまえ【78系列目】 [無断転載禁止]©5ch.net
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
■アムウェイ製品のOEM元一覧
フードプロセッサ →クイジナート
鍋 →リーガル（昔はビタクラフト）
浄水器 →中身はほぼマルチピュア製
石鹸 →玉の肌（?）
洗濯機 →東芝 (販売=OEM提携終了)
掃除機 →シャープ (販売=OEM提携終了)
電磁調理器 →シャープ（?）
化粧品 →アーティストリー（子会社？）
コーヒー →フルトンストリート
パスタ＆パスタソース →ニューマンズオウン
食用油 →豊年？
鍋 →リーガルクックウェア(クイーンズクックウェア？)
歯みがき／歯ブラシ →アメリカ製かドイツ製か（？）スプリーデントというブランド
サプリメント →ニュートリライト(子会社)
醤油 →ヤマキ醸造
その他(みそ、ポン酢、マヨネーズ)もOEM
【アムウェイ製品激安通販】
『アイナチュラ』：http://inaturainc.com/
『ライトハート』：http://www.lightheart.jp/
『ウッドノート』：http://www.woodnote.co.jp/ 業績推移■日本アムウェイの売上高と会員数
1994年度/1,575億5,500万円/896,000組
1995年度/1,779億1,100万円/980,000組
1996年度/2,121億9,500万円/1,093,000組
1997年度/2,033億6,100万円/1,189,000組
1998年度/1,924億5,700万円/1,140,000組
1999年度/1,437億9,700万円/1,100,000組
2000年度/1,197億9,700万円/ 990,000組
2001年度/1,111億1,300万円/ 780,000組+買うだけクラブ320,000組
2002年度/1,049億9,700万円/ 695,000組+買うだけクラブ357,000組
2003年度/1,038億8,700万円/ 666,000組+買うだけクラブ380,000組
2004年度/1,118億2,500万円/ 615,000組+買うだけクラブ360,000組
2005年度/1,166億8,600万円/ 690,000組+買うだけクラブ290,000組
2006年度/1,110億4,300万円/ 680,000組+買うだけクラブ260,000組
2007年度/1,087億2,500万円/ 670,000組+買うだけ クラブ250,000組
2008年度/1,081億7,200万円/ 670,000組+買うだけクラブ230,000組
2009年度/ 978億6,500万円/ 690,000組+買うだけクラブ200,000組
2010年度/ 925億5,380万円/ 720,000組+ショッピングメンバー（旧買うだけクラブ）140,000組
2011年度/ 920億5,800万円/ 720,000組+ショッピングメンバー（旧買うだけクラブ）150,000組
※2011年度当期利益/1億2,100万円（前年同期比96.3％減、会計表面上の取繕い数字で実質赤字）
2012年度/ 937億4,900万円/ 740,000組+ショッピングメンバー（旧買うだけクラブ）110,000組
2013年度/ 969億6,800万円/ 705,000組+ショッピングメンバー（旧買うだけクラブ） 90,000組
2014年度/ 967億9,400万円/ 680,000組+ショッピングメンバー（旧買うだけクラブ） 80,000組
2015年度/ 988億9,900万円/ 700,000組+ショッピングメンバー（旧買うだけクラブ） 70,000組
2016年度/1,000億471万円/ 690,000組+ショッピングメンバー（旧買うだけクラブ） 60,000組
※2016年度はなんとか1000億を超えたが、BMマイナス1万組、SMマイナス1万組の計2万組減。
一人当たりの買い込み負担は明らかに増えている。 Amway sales dip for third consecutive year （アムウェイの販売は3年連続で減少）
https://mibiz.com/item/24493-amway-sales-dip-for-third-consecutive-year
https://mibiz.com/media/k2/items/cache/1f9ded4c9ae5e8d2f1004330d23e5ca9_XL.jpg
アムウェイの世界売上高だけど、こんな斜陽になっていますｗ
2002年 ４５億ドル
2003年 ４９億ドル
2004年 ６２億ドル
2005年 ６４億ドル
2006年 ６３億ドル
2007年 ７１億ドル
2008年 ８２億ドル
2009年 ８４億ドル
2010年 ９２億ドル
2011年 １０９億ドル
2012年 １１３億ドル
2013年 １１８億ドル
2014年 １０８億ドル
2015年 ９５億ドル
2016年 ８８億ドル ■DD以上の資格達成者と平均ボーナス取得額
【2004/2005会計年度】 DD/5,465組/3,453,000円 エメラルドDD/481組/10,729,000円
ダイヤモンドDD以上/208組/30,249,000円
【2007/2008会計年度】 DD/4,354組/3,434,000円 エメラルドDD/343組/ 9,248,000円
ダイヤモンドDD以上/177組/28,323,000円
【2008/2009会計年度】 DD/4,246組/3,473,000円 エメラルドDD/353組/ 9,231,000円
ダイヤモンドDD以上/153組/30,223,000円
【2009/2010会計年度】 DD/3,839組/3,186,000円 エメラルドDD/317組/ 9,312,000円
ダイヤモンドDD以上/134組/30,469,000円
【2010/2011会計年度】 DD/3,746組/3,419,000円 エメラルドDD/305組/ 9,723,000円
ダイヤモンドDD以上/133組/30,383,000円
【2011/2012会計年度】 DD/3,729組/3,792,000円 エメラルドDD/328組/ 10,108,000円
ダイヤモンドDD以上/154組/32,110,000円
【2014/2015会計年度】 DD/3,646組/4,069,000円 エメラルドDD/314組/ 10,740,000円
ダイヤモンドDD以上/163組/32,593,000円
■ボーナスランク別の成績別月次ボーナス平均取得額・DT組数(14-15)
21% 207,171円 (**7,764組)（有資格SP未達成者：20,989円 5,097組）
18% *77,546円 (**2,666組)
15% *48,214円 (**8,773組)
12% *29,689円 (*16,190組)
9% *15,017円 (*33,722組)
6% **6,308円 (*45,543組)
3% **1,513円 (107,750組)
※2014/2015会計年度における3％ 〜 21％の成績別ボーナス達成組数は227,505組。
2015年12月末日現在のディストリビューター総組数は約700,000組です。
■成績別ボーナス（一ヶ月あたり）
21% 150万PV
18% 100万PV
15% 60万PV
12% 36万PV
9% 18万PV
6% 9万PV
3% 3万PV
0% 0PV
1pv≒1.39円 (2015年3月1日現在)
■ハイピンになれる確率
・ＤＤ以上エメ未満：０．５８％ （ ２００人に一人強： 平均年商 ３５０万円、実質年収 ２００万円?）
・エメ以上：０．０６６％（１５００人に一人強： 平均年商１７００万円、実質年収１０００万円?）
※エメは平均年商１０００万円平均、実質年収６００万円程度なので上場企業の一般平均年収程度ですｗ 実質年収200万円って君たちがバカにしてる貧困層やん
200人に1人がようやく生活保護から抜けられるのか 今日なりゆきでアムウェイの説明を聞きに行くことになってしまった
気が重い、どうやって断ればいいんだろうか？ しかし、アムウェイというもののくだらなさを再確認する良いチャンスだな
あえて行って信者達の妄言を徹底的に論破してやるのも一興だな 「で、お前自身はどんだけ儲かってるの？」「確定申告見せて」
これでほとんどの奴は退散する >>12
その場合は成功者とかいう奴に会わされんじゃね？ >>11
議論は楽しいかもしれんけど答えが出ないし相手を否定するのって後で自己嫌悪に陥らね？
相手をやり込めてもスッキリしないと思うけど。 >>10
ツーカ普通に「シカト」でもいいんだけどな
人間関係や信頼関係云々は誘われた時点で
相手から壊しにかかってるんだし >>14
正直、成功者なんか連れてこられて「お前もこうなれる！」なんて言われてもなｗ
下っ端にとってアムウェイの成功者なんて企業でいう社長みたいなもんだろ？
普通に考えりゃ末端の下っ端ごときにゃ、社長になんてなれっこないんだよ、
下っ端の大半は結局いつまでも下っ端のまま どの時点からはじめて、何年かかってそうなったのかを聞くといいんじゃね。 >>17
ハイピンに会わないと意味なくね？あとハイピンのダウンにならんと。したっぱのダウンになったら大変でしょ(笑)
的確な指示なんで出せないだろうし >>20
アップを自由に選べない時点で、自由なんかないねｗ 今しがた確認してみたが、アムウェイの説明にはなんか、サファイアって階級の人が来るらしい。
いわゆる成功者の人らしいけど、どうせ始めるならその成功者の下についた方がいいよなｗ
なんで成功者でもない何の実績も無い知人の部下にならんといかんのか？
冷静に考えれば考えるほどおかしな組織だと気づく >>22
どうせならそのサファイアの人じゃなくて、サファイアの人と同じアップにつけばいい
サファイアと横に同じ立場にならなきゃな とりま、仰々しい宝石の名前のついた成功者が来るんだし、
食事くらいはおごってくれるだろう、相当リッチな生活してるみたいだしな
夕食代が浮くと思って話だけ聞いておこう >>21
やっぱ選べないのかよ(笑)自由になるためにアップは自由に選ばせろや！ >>24
奢ってくれるわけないでしょ(笑)電卓持ってけよ。会計前に嫌味で出してやれ(笑)どうせ割り勘だ >>22
逆に考えると成功者の下についても成功者が肥えるだけだな
どうせなら成功者の下にいるSPかDDになりそうな人の下につけば、成功者が早くエメラルドに上がって良いと思う。 >>27
それは、入会した当人にはなんのメリットがあるんだ？
成功者をアゴでこきつかえたり、新商品もらえたりするならうれしいね なんなのさ、あの最後にぺチャぺチャ ブリッていって埋めるやつ、ホントは京都の
豚平? 本人なんじゃねぇのか? いろいろデブとか％とか言われて悔しいんだろうさ。 上が出てきたらおいしいものでそのサファイアとかいう奴に大恥かかせて激怒させてやれば勧誘してきたダウンも真っ青よ サファイアなんか会社で言えば主任と係長の間くらいだし、まだまだだよ。
ダイヤでようやく課長ってとこだからね。 エグゼクティブダイヤを維持できてればいいよね。
ピンレベルの発表もちゃんとCA、C、とか細かく数を発表できないのは(笑) ＦＥＤＤで１０年、ＦＤＤＤで５年継続してからだよ、安定するのは。 >>32
そこまでいったうえで引退しても収入が続けばな
活動を継続してる限りは安泰とはいわないだろう
それに並みの人間だと波に乗ってても精神的に継続しずらい 上の人間はいい意味でも悪い意味でも精神強いのは認める
目的のために人生特化するってのを体現してるな ラリーとか行くと高揚感味わってやる気になるんだろうな。
それを続けるためにラリーに参加し続けようとするんだろうね。
でも続かねーんだろうねモチベーションも参加する金も。 エメラルドぐらいでもそれこそ会社員並みに30年くらい維持しないと安泰とは言えないのにな
ピンレベル達成して半年しか経ってないような奴を下っ端が成功者とか宿題を終えたとか持ち上げてるのが笑える ９０年代なかばまでにダイヤ以上を達成して００年代に入ってもキープできてる
人たちだけだな、余裕こいていられるのは。 ところで、なんでセルリアンの陳に良く行くのかな？もっと旨いとこ行けるでしょ？不思議 AIに仕事を奪われるとかまた危機感煽ってる人もいるようだけど、AIは人の仕事を奪わずに共存していくとの話を聞いた。 >>42
AIが仕事を奪うっていうより、現時点でも既に工場の機械化と職場のIT化で、
必要な人間の労働力は削減されてきてるよ。AI化は人の仕事奪うと思うけど、
何もAIだけに限った話じゃなく、文明の進歩は既存の職業を奪っていくものだ。
もちろん技術者になってAIを扱う側の人間になる事が出来るならば文字通りの共存だとは思うけど、文明に取り残された人間はやっぱり朽ちていくものだと思う >>42
むしろAIが仕事をうばうなら、アムウェイみたいな販売職なんて
それこそ消えそうなもんだな
違法部分抜きにして、エポックメイキングなビジネスなんかこれっぽちもしてないもん 一昨日、アムウェイの説明を聞きに行ったものです
結論から言うと論破は出来ませんでした
企業が普段私たちが何気なく行っている口コミという行為に報酬を出す
口コミをビジネスとして、新たな販売の一形態としてアムウェイビジネスがある
そんなビジネスがあっても良いじゃないかと、俺自身の考え方も変わったよ
詐欺的な要素、悪徳ビジネスとしての要素はみじんも感じなかったよ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
