【伏魔殿】NAVITIMEってどうよ?【隠蔽体質】★3 [無断転載禁止]©2ch.net
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事業も採用も組織づくりも10年ぐらい前まで通用していたやり方が年々通用しなくなってきているのは、お偉いさん方も薄々気付いている。
ちなみに社内で現実を下から上へボトムアップするのは暗黙の了解でNGとされている。
現実を教えたところで、自分達が築き上げてきたやり方を否定されたも同然だから
逆ギレ、迫害、将軍にチクるやり口が常套手段になっている以上、回復は見込めない。。。 採用難と売り手市場、法改正で派遣の3年ルール・5年ルール
能天気な新卒や第二新卒が毎年増えている背景に採用難による人材の確保と、派遣はいずれ無期雇用に転換
せざるを得なくなってくるから、その代わりの穴埋めに万年安年俸維持で新卒・第二新卒を囲い込んでいるとしたらその背景も頷ける。 https://togetter.com/li/1228717
技術系きってのイエスマンが美辞麗句を並べてるけど、内情を知っていると突っ込みどころが多すぎて。 >>649
最近の若手より派遣スタッフさんの方が安心して仕事を任せられる人が多いが、期間満了前に社員登用を
上に掛け合っても「派遣だから」って理由だけで杓子定規に終了扱いするから士気も下がるよね。 クラウドファンディングで1000万円超を集めた! 「7つの習慣ボードゲーム」を
成功させるため、プレスリリースを活用した理由とは
http://prtimes.co.jp/works/2353/
「29歳既婚、2年前に会社を辞めた。ボードゲーム作りを始めて3700万円を
売り上げたけど何か聞きたいことはある?」回答いろいろ
http://labaq.com/archives/51880196.html
日本ボードゲーム界の異端児に聞く!ボードゲームデザイナーとして生きていくには?
https://bodoge.hoobby.net/columns/00013
アナログゲーム市場が「クラウドファンディング」で盛り上がるワケ
https://www.sbbit.jp/article/cont1/34394
フリーランスのデザイナーが一人でおもちゃメーカーを立ち上げた〜「オインクゲームズ」
https://kaigyou.dreamgate.gr.jp/jigyoukeikakusho_sample_kaisetsu/interview/871/
ゲームデザイナー座談会 in 名古屋
http://studio.oinkgms.com/post/167544468047
イベント起業家が“ボードゲーム”を開催している9つの理由とは
http://tsunagu-smile.jp/qa/
ゲームソフトの有名企業を辞めて3人でボードゲームを開発
https://shikin-pro.com/news/2730
ボードゲーム市場規模まるわかり!ゲームマーケット、展示会、ボドゲカフェまとめ
http://tsunagu-smile.jp/post-4533/ >>651
法律が変わって経営側にしてみれば雇った後の扱いがめんどくさくなり、昔のようにあってないような
「正社員登用」の餌をちらつかせて期間満了を迎えたらポイするやり方ができなくなったからな。
今いるスタッフさんも期間満了を迎えたら順次終了になるんだろうな…。
スタッフさんの穴埋めにレベルの低い新卒を大量投入されるとか、そいつらの面倒を見ている側にしてみれば
疲弊が増すだけで冗談じゃないんだが。 >>650
対外向け発表なんてそんなもんだよ
しかし、斜陽企業同士の発表というのは寂しいもんだね。 この会社で一番ダメなのは組織・人事。
>>647 裸の王様とイエスマンによる独裁体制、低レベルな採用
>>649-655 派遣スタッフの使い捨て
>>650 機能してない部、教育、ジョブローテ
こんな状況では、まともに企画、開発できる人が運良く入ってきても、
活躍できないし愛想つかして辞めていく。 お気楽な新卒・若手達はこの会社はまだ先があるように勘違いしているっぽいが、彼らより長く生きている者としてはもう末期感が漂っているようにしか見えないよ。
勘違い経営陣+無能イエスマン達が、この10年で改革すべき所に見て見ぬ振りを続けてきたツケは大きい。
仮に今頃改革に動き出してももう遅い。 意思決定ミス
・スマホ移行判断
・大量の営業、企画者の解雇
・AI、自動運転絡みのビジネス無視
などなど多数 昨年度 責任者が3人も去った。
今年度ベテラン人も数人去った。 社長副社長は、部長や責任者にしとけば辞めないと思ってたフシがあるけど、まともな人からガンガン辞めてるよな。
代わりに責任者になってるのは代わり映えのしない老害。
補充された部長は小者だらけ。
重要な戦力は20人くらい。いつでも辞める気でいる人、大手なら給料もっと貰える人ばかり。
あとは会社ごっこをしてるだけ。 >>663
30過ぎて若手と同じような気分でいる奴とか学生気分が抜けきらずに中堅の貫禄が付いてない奴いるよな。
新卒採用が始まった初期の頃の世代ももうアラサーだけど、まともな人なんて残っていないし、
いつか報われるだろうと勘違いして居続ける奴、ムダに幅ばかり利かせるようになった奴も出てくる始末。 >>657
将軍のお見合い候補の審査員役しか機能していない人事
人口減少が叫ばれる中での正社・派遣に関係なく使い捨て採用がこれからもできると思っている勘違いっぷり
大量の石の中に宝石があっても生かさず殺さずで飼い殺す
人材の質もこの先期待できないが、その後の会社生活でも
ロクな経験やキャリアも積めそうにないし組織力は
この先下がる一方でしかないな。 また良貨に値する人が辞めるね
あの人も長いこと良く耐えてたと思うよ
この際だからもっと怒ってもいい位だろうに 来年の新卒の内定が徐々に出始めているね。
しかし売り手市場で他に条件の良い所もあるのに、何でわざわざこのタイミングで落ち目の会社を選ぶかね? >>669
ムリ
ここの内定で妥協するような子って売り手市場でも他から需要が無いタイプばかりだから。
更に質より量で子分を増やしたい独裁者2人の意向とマッチしてるから、ある意味Win-Winの関係になっている。
入社後、社風にマッチするかミスマッチが生じて辞めていくかは人それぞれ。 宇野壽倫(葛飾区青戸6)の告発
宇野壽倫「文句があったらいつでも俺にサリンをかけに来やがれっ!! そんな野郎は俺様がぶちのめしてやるぜっ!!
賞金をやるからいつでもかかって来いっ!! 待ってるぜっ!!」 (挑戦状)
■ 地下鉄サリン事件
オウム真理教は当時「サリン」を作ることはできなかった。
正確に言えば 「作る設備」を持っていなかった。
神区一色村の設備で作れば 全員死んでいる。「ガラクタな設備」である。
神区一色の設備を捜査したのが「警視庁」であるが さっさと「解体撤去」している。
サリンは天皇権力から与えられた。
正確に言えば オウム真理教に潜入した工作員が 「サリン」をオウムに与えた。
オウム真理教には 多数の創価学会信者と公安警察が入り込んでいた。
地下鉄サリン事件を起こせば オウムへの強制捜査が「遅れる」という策を授け「地下鉄サリン事件」を誘導したのは
天皇公安警察と創価学会である。
天皇は その体質上 大きな「事件」を欲している。
オウム科学省のトップは 日本刀で殺された「村井」という人物だ。
村井は「サリン」授受の経緯を知る人物なので 「日本刀」で殺された。
http://d.hatena.ne.jp/kouhou999/20150224 >>669
また増えるのか。
説明会開いても都合の良い事しか言わないし、去年みたいに嘘がバレて炎上しないといいね。 6月はボーナスという名の固定給。
出ること決まってるから辞めるなら既に公表してる筈だよ。 ボーナス出てから辞められる人は辞めるに越した事ないね。
次の冬賞与まで士気の下がる出来事が度重なるから、脱出タイミングとしては悪くないよ。
・No.1がサマーバケーション(海外)で長期不在
・No.2も仕事よりゴルフ優先のスケジュール
・4月に仮置き場に溜め込んでいたゴミの放出
・ゴミの子守りを巡って擦りつけ合いが生じ、メンバー間の仲がギクシャクする
・冬賞与まで納涼祭、社員旅行、忘年会の出席が必須 社長はもうほんと全くやる気無さそうだよね。燃え尽きたのか、子供がかわいくて会社に飽きたのか。
副社長はやる気はあるけど、馬鹿な見栄っ張りで、どうしようもないパワハラ体質なので、つける薬が無い。
以下、イエスマン幹部が並ぶ。
だめだこりゃ >>677
時代錯誤な信念を捨てない
経営を譲らないのに自尊心と自己顕示欲だけは強い
創業家枠で株式取得して隠居してくれた方が、こっちとしては良いんだけどね。 そういえばJRの電車内で広告見なくなったな。
経営の意欲の低下と何か関係あるの?
採算が取れない事に今頃気付き出してやめたとか? >>677
もしかしたら、これで組織を完成形に導いたつもりでいるのかもね。
AIとか自動運転関連とか今後の成長分野は参入しないつもり?
後は定量的な売り上げを維持する程度で自分達が
お山の大将気取る為に、万年初任給維持で世間知らずな
若者を大量に囲い込みしているとしたらもうダメだな。 >>680
経営二人のやる気が無くなってきている分、やる事もないから半年前に辞めました。
やろうと思えば成長分野への参入も不可能でないのに、経営が自分達の理解を超えるものは手を出さないし知識を習得する気もないんだよね。
やっつけ仕事感が強い小銭稼ぎのプロジェクトばかりじゃ箔が付かないから退職に至った訳だが。 経営陣だけでなく、将来性のある分野を切り拓ける人材がもういない。
中途は第二新卒レベルしか採らない。
新卒はハイスペックが取り合いになっている中で、
初任給が万年維持、未経験者もハイスペックも同じ給料。
言うことを聞く小者を並べる狙いが丸出し。 >>675
>・No.2も仕事よりゴルフ優先のスケジュール
まだゴルフに狂ってんのかアイツは! 驕りが出てきてバカンスと講演での小遣い稼ぎにしか興味がなく、都合の悪い事にはノータッチで手下のイエスマン達に丸投げするようになった経営二人
頻繁に飲み会を開いてメンバーの噂話と欠席裁判しか生き甲斐のない古参連中
会社を出会い系代わりに使ったり、ヨーグルトが飲めるかどうかで会社の善し悪しの判断材料に使う若手連中
もう、こういう奴らばかりで士気が下がる一方でしかない。。。 質的な意味合いでの人材不足が深刻だよな。
古参のベテラン勢が辞め、その穴埋めにロクな経験もマネジメントのノウハウの無い奴がフィーリングと
将軍のお気に入り度合いで管理職に抜擢されまくっているおかげで混乱に拍車がかかっている。
アホ上司と波長が合う同類の後輩ばかりが残り、賢くて期待されている子ほど辞めていくというね。 もう随分前にやめた者だけど、Mりさんは元気にしてますか?
当時はかなりイエスマンに見えたので生き残ってそうな気もするけど… 日本IBMの大森 一治さん、仕事は2時間。会社の設備を利用して継続的な株取引、ミクシー、騙した女性にメール三昧の日々。これで年収2000万円超。ものには限度と言うものがあると思うのだが。ロックアウト解雇された社員が気の毒だ。 日本IBMの大森 一治さん、仕事は2時間。会社の設備を利用して継続的な株取引、ミクシー、騙した女性にメール三昧の日々。これで年収2000万円超。ものには限度と言うものがあると思うのだが。ロックアウト解雇された社員が気の毒だ。 >>679
メトロの駅で看板広告出してたけど、JRとか他の私鉄は知らん。
でも前ほど見なくなったね。 NAVITIMEって、英語喋れなきゃダメ?
国内はバス路線以外はほぼほぼ網羅してる気が みんしゅうで今年の就活生にも内定辞退されて批判されてたな。
悪いイメージが根付いちゃったし、あのサイトの書き込みは半永久的に残るから、この先入社する人が減る可能性もあるね。
数十人規模の新卒を採用する魂胆も今更ここに入ったからと言って何も得るものが無い事もバレているようだし。 /_________ヽ
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|| ||彡⌒ ミ|| 札幌ひばりが丘病院を
|| ||(´・ω・)|| 麻薬取締法違反で送検
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良貨がまた一人辞めるね。
あの人抜けたらあそこはまたキツくなるんじゃない? 自浄作用なくなってきてない?
社内の悪貨連中が徐々に幅を利かせだしてきているように見えるけど。 興味本位で受けてみたけどここに入らなくてよかった
内部の不満をここまで感じる企業スレも珍しい >>679>>691
広告見なくなったよね。
「広告出せる金と体力はある」と豪語していたのは何だったんだろう?w >>698
いや、JRなら普通に見るぞ
ドア上の液晶ではなくドア横のポスター >>696
自浄作用の有無だけで見ると、前人事部長の自浄作用能力だけは評価できたね。
会社追放レベルのおいたさえしでかさなければの話だけど。
そして現在の人事部長が彼では自浄作用の発揮どころか組織や人材の底上げは無理だよ。
使えない・頼りない・情けない セクハラ人事部長をクビにした時は、この会社に自浄作用があると感心したけど、
それ以降パワハラ副社長が好き放題やってるのを見ると、
前人事部長はアホな経営の牽制役を担っていたのかもしれない。 >>700
今の人事部長が論外なのには同意するけれど、セクハラで追放された人もありえないでしょ。
あの人のせいで組織に必要な人までも潰されて今に至るんだから。 >>701
そう、ストッパーがいなくなってからおかしくなった。 >>701
>それ以降パワハラ副社長が好き放題
F島さんがいなくなって良かったと数年前に浮かれていた連中に聞きたいね。
こういう事態になり得る事は予測していたのか? って。 >>704
聞くだけ無駄
目先の楽しみだけ追い求めて後先に起こる可能性のあるリスクなんか考えられる人なんていないから
それと人事部長筆頭に8Fの連中に期待するのも無駄
あそこは8F以外で使いものにならなくて左遷された連中の集積場みたいなもんだから 売上ってうまくすればいくらでも増えてるように見せられる。たとえば、トラベル。
社員に公表されてるのはこの売上と、ダブルカウントのUUやパス系含めた有料会員数?
利益はどうなってる?? トラベルってそんなに売上あるの?
って、売上があるように見せかけているんだったな。
まぁー、わざわざここを経由するメリットが見出せないし、最初から楽天やじゃらんにアクセスするけどな。 トラベルの利益率は数%。
月額課金一本足なら売上だけ目指すのも分かりやすいけど、
ビジネスモデルが多様な法人事業も合わせて判断するなら、利益が大事だよな。
経営判断は2トップだけで行い、イエスマン幹部になれば説明を受けることができ、社員には考えさせもしない。
フラットな組織などと言っておきながら、実態は独裁ままごと経営。 【新体制】Yahoo! JAPAN 6【これからどうなる?】
http://rio2016.2ch.net/test/read.cgi/venture/1516867870/
396 名前:名無しさん@どっと混む [1] :2018/07/25(水) 17:41:34.39 ID:7owP/vgC0
おい、地図がほめられてるぞw
地図対決はYahoo! MAPに軍配、Google マップより使いやすい理由
https://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/column/18/00087/00028/
yahooスレから拾ってきたが、ガラケー時代に専業で
ケータイナビの地位を築いてきたにも関わらず
片手間程度にやっている2社と同じ土俵に上がらせて
貰えないとかこの会社は蚊帳の外なのね あくまで俺の意見なんだけど、
NAVITIMEは「ナビ」で、
YahooマップやGoogleマップは「地図」
だということ
NAVITIMEはナビには特化しているけれど地図の土俵ではちょっと劣ってる感が否めないね >>700
無能なチャラ男とサイコパスが人事の要職に抜擢される時点であの部署の事は察して下さい >>712
チャラ男は分かるけど、サイコパスって誰? >>711
ナビタイムも、副社長が開発した地図フォーマットとビューワーがガラケー時代は売りだったし、今でも地図やPOIデータのチームがある。
ただ、実力が低いだけ。
ヤフー(アルプス)やマピオンなどのような地図へのこだわりが感じられる絵でもなく、Googleのように動的、クリッカブルでもない。口コミ情報も無い。 >>709
法人事業もありえないだろ?
人手と金かけている割に品質はお粗末だし、本気でこれをお客様に提供するの?って言うようなのも目立つぞ。
ナビ専業のITベンチャーでなくても他の企業で低コストで高品質なソリューションを提供できる所もあるし、
ナビタイム社員じゃなけりゃ他を薦めたい案件に当たった事もこれまでにある。 2年働いてきたけどとにかく酷い会社だった。
上は反面教師、同期は同類に見られたくない奴らばかり。
社内の連中と距離を置いて転職活動頑張ってきたが、次の行き場が見つかって安堵している。
正直ここにいると周りの悪影響を受けて自分がダメ人間になりそうな気しかしない。。 >>716
私も人間関係でメンタルやられる寸前+αでやめた。
とにかく飲み会の場で他人の悪口、噂話、欠席裁判ばかりで全然楽しくないし、話題になった人への態度が
次の日から露骨によそよそしくなるんだよね。
それに飲み会という名の欠席裁判会の頻度が多すぎて懐にも厳しいのと、出席しないと次は自分がターゲットにされかねないから居心地が悪かった。
後はイベントやネットカフェ的な施策に資源を注ぎ込んでいる経営への不満。
イベントも経営二人やイエスマン幹部達に媚びを売ろうと妖気が漂うばかりで自然体で執り行われていない。
そもそも経営二人の自己満足でしかやっていないし、もうすぐ平成も終わろうとしているのに何十年前の価値観で
組織を動かされているのでしょうか? >>718
だいぶ前にやめたけど、確実に悪くなるってどういう風に酷くなっているの? >>718
何で悪化すると思っているの?
お金いっぱいあるんだよ >>721
バカの一つ覚えみたいに内部留保に寄生している連中の誰かかな?
内部留保あっても自分の成果に反映される訳じゃないのにね。
そうやって会社と心中する所まで独裁経営者2人におんぶに抱っこして貰っていればいいよ。 >>701
チャラ男さんが部長なのは将軍が自分の権力を振りかざしたい考えで、部長は置き物程度でいい考えであの人を抜擢したのかしら? >>723
スマホ時代に通用しなくなって開発者を引退。
その後副事業責任者などをやるが成果なし。
その頃研修内製化が始まって、暇だから研修担当者にアサインされた。
そしたら前任の経営推進部長が○○ハラでクビになり、成り行きで後任に。
こだわりなく上に従う人だから、経営としては扱いやすいのでは。 >>722
>内部留保あっても自分の成果に反映される訳じゃないのにね。
ほんとそれ
内部留保厨はそこんところ盲目してるよな できるベテランはリクルート系、
若手はWeb系のスタートアップ、辞めた人同士で集結、
最近はDeNAなんかも。
あとはITを辞めてカフェ、写真家、農家みたいな人もいるね。 前面に出て周りをリードしていける人から辞めていくのが目立っていたが(そういう人はどこでも通用するからね)、
社内にそういう人がもういなくなった。
最近は後方でそういう人達を支えていた人達の退職も顕著に表れている。
イエスマンと根拠のない自信を振りかざしているアホだけが残るばかり。 給料日後だから至るところで欠席裁判会が旺盛のようだね >>731
その中に入れてすら貰えないハブられ者の僻み乙 >>732
僻み?
他人の悪口言いながらお酒や料理つまむ会に羨ましいと思える要素なんて無いんですが。
そんな会でつまむお酒や料理は美味しいんでしょうか? 勉強会ばっかりやってる奴ら、何なの? 仕事しろよ。
企画と開発者のレベルが低すぎだから、全てままごとに見える。
どうせできる奴から抜けるから、教育も無意味だしな。 >>734
勉強会もそうだけど会議もムダなのが多くて時間取られるよな。
ルーティーンで開かれて言うだけ言っている感じで、
会議で話し合われた事が実行されていないのも多いし
開く意味あるの? >>726
ここから某大手ネット企業に転職しただけでもジョブチェン成功したのに、
身の程知らずに高望み志向を拗らせた挙げ句、その後行方不明になった人なら知っている。 18卒の配属が決まって数ヶ月経ったが、今年の新卒が去年以上に壊滅的に使えない!
誰だあんなのに内定出したのは?! >>738
去年辺りから採っている新卒達は派遣や契約の代わりの
穴埋めにしか過ぎないと思う。
法律が変わって派遣や契約の使い捨てができなくなって、
代わりに新卒を万年初任給維持で入れ替え彼(女)らが
やっていた仕事をさせているに過ぎない。
問題はその新卒達が派遣や契約の人達の仕事すらできない、
使えない奴らばっかりだってこと。 >>740から
310 名前:名無しさん@1周年 :2018/09/19(水) 12:15:38.65 ID:tfmN+ly40
会社側は事実だから焦ってんだろ
名誉毀損って社長はワンマンごときで影響あるのか?ショボい名誉だな
んなことで裁判する暇あったら会社の利益に繋がること考えたら?
こんなくだらんことにいちいち時間を割いてる企業は遅かれ早かれ倒産する運命だろうな。 よう?久しぶりにきてやったぜ?毎月300円捨ててるユーザー様がよ?
相変わらずゴミを作ってるか?ゴミターイム
スマホ変えたんだか最早、アプリも入れてない
なのにお金を払い続けている
とか煽ろうと思ったけど会社側のクソ生意気な書き込みが殆どなくてかなしくなるような書き込みばかりだから許してやる
序に解約もするか、じゃがんばれよ 転職サイトの書き込みっつーとenの口コミはガキ臭い口コミが目立つな
ヨーグルトが飲めるだのマッサージチェアがあるだのどうでもいい
むしろ恥ずかしく思う時すらある 実際大人の幼稚園みたいな場と化しているからしゃーない 19卒の採用活動もあんまり良い噂聞かないね。
今年は内定出しても辞退される事が多かったみたいだし。
誰かさん達が風評被害を撒き散らしたのと、少子化と
採用難で人材の奪い合いに陥って、他社で良い条件
出されたらそっちに流れていくし当然の結果だと思う。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています