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まんこの肉を食い合いさせたい。
まんこの肉を食いちぎってドロドロにして飲みあいさせたい。
人肉レズビアン。 ビラビラの肉を食いちぎって食い合い まんこの肉を噛みちぎって噛んで噛んで噛みまくってドロドロにして飲みあい。 村田真理ちゃんと大学ゼミ一緒だったw
高校中退していたのは知らなかった。結構なお嬢様なだったような記憶があるよ。
学生時代から似たようなことやってた。ゼミの発表やらミニ論文やらで、今でいうコピペしまくり 担当の先生に「あなたのはただのパッチワーク。著作権侵害。
しかも論点を都合よく改ざんし、本来と違う意味にしている。 絶対ダメ。」って怒られていたw
ちゃっかり者でノリが良い、でも嘘つきって感じだった。 懐かしー。 マンコの売り方がインターネットを用いてっていうところが斬新だよねw サイバーエージェント うんちレズ VOL2
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サイバーエージェント スカトロレズビアン VOL3 サイバーエージェント代表取締役社長 藤田晋は、
通名朝鮮人。 もうこの国は終わっている公僕であるはずの国会議員、市議会議員、町議会議員、官僚、こいつらは
キチガイである。本当の本物のキチガイである、国民のためになる事をしたいなどとこれっぽちも
思っていないのに平気で嘘をつき詐欺師の様に国民の税金を泥棒する。前都知事の禿添えは
どうだった?ガソリーヌキチガイ淫獣はどうだった?生前永六輔が自分のラジオ番組で言って
いたが外務官僚と家族ぐるみで付き合っていてその外務省の旦那の奥さんが旦那の給料はここ
何十年も一円たりとも使っていない。全部機密費だそうだ。NHKでの国会予算の中継も全部茶番劇、
この国の予算(税収)年間約50兆〜80兆などと平気で国民を騙し本当の予算(税収)は特別会計の年間330兆円
この金を何十年も海外にプレゼントしていた今この瞬間も、そして後の半分はキチガイ官僚の天下り法人に
垂れ流されている。
日本国民が血を流して稼いで払った税金(特別会計)を日本国民の為に使って来たら
こんな貧民国になどなっていなかった。この特別会計をこれを追求しない議員は詐欺師キチガイ議員!
国民なんかどうでもいいと思っている! 悔しかったら日本国民の為に自分の命を賭けて殺されてしまった
元民主党議員、故石井紘基先生の 様になってみろ!キチガイ議員ども ! ビッチ同士のマンコの舐めあいが見たい。
マンコのビラビラの肉をヒクヒク 舌で舐めあってプルンプルンさせあいしたい 「ギャンブルは回収率や期待値で見れば胴元が有利になるようにできていますが、
一方でプレイヤーには
「いつでも席を立てる権利」と「賭け金を上げ下げできる権利」が与えられています。
プレイヤーはこの2つの権利を駆使して勝つしかないのですが、
多くの人はその有利な権利をなぜか不利になるように使って、負けてしまうものです。
プレイヤーはいつでも席を立てるわけなので、ひどく調子が悪いときは、
席を立てばよいのです。また賭け金を上下できるので、
調子がいいときはたくさん賭けて、
反対に調子が悪いときには賭ける金額を低くすればいいのです。
ところが人間とは不思議なもので、
調子が悪いときほど粘って負けを取り返そうとたくさん賭け、
調子のいいときは利益を早めに確定したくて、
まだいける流れであっても早々に席を立ってしまうのです」(P116) 「株の初心者は売買でどのくらい儲かるものなのか、
どのくらい損をするものなのか実感としてないので、いい意味で淡泊です。
だから欲を出して深追いしないし、それがまたいい結果になる。
株は欲を出してもっといけると思っていると、
そのうちズルズル下がって、売りどきを見失うことが多いからです。
ビギナーズラックで儲かった人は、ついつい「株って簡単」と思いがちです。
そして、ちゃんと勉強すれば、株でもっと儲けられると考えるのです。
ところが、PER(株価収益率)をはじめとするさまざまな投資指標や、
マクロ経済のことを詳しく勉強し始めると、株価が素直に見られなくなってきます。
「知識」が多くなると、ビギナーズラックのときのシンプルな感覚をなくしてしまうのです。
また、株価が安いと思っていたのにさらに下がったとか、
もう十分に高いと思っていたのにさらに下がったという「経験」を経て、
何が正しいのかわからなくなっていきます。そして株は
「安いところで買って、高いところで売る」というごくシンプルな基本を忘れ、
十分高い株価であっても、いろいろな情報を得ることで自分なりの付加価値をつけて
「この株はもっと上がる」などと判断してしまうのです」(P23) もし20年前に購入していたら相当の資産を築けたものも存在している。ヤフー <4689> は別格としても、ファーストリテイリングやサイバーエンジェントも100万円投資していただけでも資産が6000〜7000万円まで膨れ上がったことになる。
(1)ファーストリテイリング <9984>
1997年10月24日終値 612.5円
2017年10月24日終値 37070円(約60倍)
(2)サイバーエージェント <4751>
2003年5月19日終値 45.63円
2017年10月24日終値 3405円(約74倍)
(3)ヤフー <4689>
1997年11月4日終値 2.44円
2017年10月24日終値 545円(約223倍)
(4)キーエンス <6861>
1998年6月19日終値 3551.67円
2017年10月24日終値 61870円(約17倍)
(5)ドンキホーテホールディングス <7532>
1998年10月19日終値 240.83円
2017年10月24日終値 4650円(約19倍)
(6)ソフトバンクグループ <9984>
1998年1月16日終値 430円
2017年10月24日終値 10235円(約23倍) サイバーエージェント<4751>は、10月26日、2017年9月期の連結決算を発表し、東京都内で証券アナリスト・機関投資家向けの決算説明会を開催した。
発表した決算は、売上高3713億円(前の期比19.5%増)、営業利益307億円(同16.6%減)、経常利益287億円(同18.7%減)、
最終利益40億円(同70.4%減)と増収減益となった。AbemaTVなど動画事業への投資を積極的に行ったことが主な営業減益の要因だ。
藤田晋社長(写真)は「決算が良いうちに、次の柱を育てる考えのもと、AbemaTVに投資してきた。
ここ数年、高成長が続いたが、スマホシフトでいっきにかじを切ったことが大きい。
あの時、目先の利益を犠牲にしてでも投資したことが良かった」と振り返った。かつてAmebaブログやスマホへの投資で一時的に"踊り場"を作り、
その後、高い成長を実現してきた同社だが、その再現を狙っていく。
また、AbemaTVに関して、「何とかなりそうだ」との発言もみられた。
2016年4月の開局からコンテンツを中心に投資を行ってきたが、「まだ漠然とはしている」とはいうものの、
事業の柱に成長するイメージが徐々に見えてきたようだ。先行投資を行ってきたが、徐々に投資だけでなく、
広告商品の拡販などを通じて売上も徐々に増やしていく考え。
AbemaTVは、現在、ほんとうの意味で競合がいない状況にあるという。
競合として比較される動画配信サービスはいずれも有料サービスであり、ビジネスモデルも大きく異なっている。
また、新規参入にはコンテンツの準備だけでなく、インフラなど膨大な初期投資が必要になるため、競合が出てきづらい状況にある。
そのため、コンテンツの奪い合いによる仕入価格高騰などの影響を受けづらく、「マイペースで投資できている」。 ちなみに、AbemaTVへの投資を行わなかった場合はどうなっていたのか。
AbameTVにはこの期だけで209億円の投資(損失)を出したが、その影響を除いた既存事業の営業利益は同10.4%増の516億円となった。
既存事業の営業利益は、過去最高を更新するなど順調だったことがわかる。
なお、最終利益が大きく減っているが、これは株式の60%を保有するAbemaTVが連結納税の対象になっていないため、
全て取り込んだことに加えて、Cygamesの少数持ち分を差し引いたため。加えて、減損などの特別損失が発生したことも響いた。
「最終利益が厳しい時期」となっている。
■第2四半期はQonQでは増収増益
続く、第4四半期(7〜9月期)は、売上高がQonQ13.7%増の1018億円と四半期ベースで過去最高を更新し、
営業利益についても同49.1%増の98億円となり、QonQでは増収増益だった。
ゲーム事業が広告宣伝費を増やしたことで減益となったものの、ネット広告事業がスマホ中心に引き続き伸びたことや、
一部投資有価証券売却益を計上したことが増益要因となったという。 ■ネット広告
セグメント別に見ていくと、まず、インターネット広告の業績は、売上高がQonQで9.2%増の557億円、
営業利益が同9.9%増の446億円と増収増益となった。9月中間期末ということで広告需要が伸びやすい時期にあるのだろうが、
スマートフォン向けインフィード広告と動画広告の拡大がセグメント全体の業績の伸びをけん引したとのこと。
成長分野であるインフィード広告をみると、同8.6%増の126億円だった。ここ数四半期は横ばいが続いていたが、
『LINE』のインフィード広告の在庫が増えたこと、クライアントが増えたことで再度伸びたそうだ。
■ゲーム事業
ゲーム事業では、既存タイトルの運用が好調だったことにより、売上高がQonQで8.6%増の363億円と過去最高を更新。
ただ営業利益は同24.1%減の52億円にとどまった。『グランブルーファンタジー』や『Shadowverse』
『バンドリ!ガールズパーティ!』などの広告宣伝を強化したためだ。
「QonQで広告宣伝費を20億円増やしたがユーザー獲得だけでなくブランド強化にもかなり使った」という。
なお、今期(2018年9月期)においては、10本の新作をリリースする予定だ。
サムザップ『戦国ASURA』や、Cygamesの『プリンセスコネクト!Re:Dive』と『LOST ORDER』などに「かなり期待している」とコメント。
このほか、アニメなどの他社IP(知的財産権)を使った新作タイトルの開発も進めているという。 ■メディア事業
決算説明会で多くの時間を割いたのは、AbemaTVの動向だ。「AbemaTV」では、
話題性のある番組企画や、動員力のあるタレントを起用した番組などを配信し、意識的にアクティブユーザー数の「ヤマ」を作ってきたという。
亀田興毅さんや、将棋の藤井聡太さんの番組などがそれにあたるが、番組終了後、
利用を開始した人の一定割合が視聴し続けることでアクティブユーザー数のベースが上がっていく。
同社の開示した指標を見ると、MAU(月次アクティブユーザー数)はすでに1000万人弱で安定して推移しており、
WAU(週次アクティブユーザー数)についても500万人規模まで拡大した。藤田社長は「WAU1000万人がマスメディアといえる目安。
我々の考える事業が展開できる水準だ」とし、引き続きアクセルを踏む。
今期は、前期と同じく200億円の赤字となる見込み。ただ先行投資に注力していた前期とは状況が大きく異なっている。
「PumpUp」をキーワードとして、投資するだけでなく、投資などによって売上も増やしていく考えだ。
したがって、売上次第となるが、投資規模だけを見ると、前期よりも大きくなる可能性がある。
また、女性比率も徐々に改善しているが、目標である50%に引き上げるため、リアリティショーや、ドラマの自社制作にも着手。
ドラマについては「キャスティングありきではなく、あくまで脚本ありきで、役柄にあった俳優をオーディションで決めている。
最近のドラマとはひと味違ったものになるのでは」とした。
第2弾、第3弾以降も制作する方針。「Netflixの躍進からわかるように、ドラマはキラーコンテンツとして重要だとわかっていたが、
コストがかかるうえ、簡単に当たるものではないため、慎重に準備を進めていた。機は熟した」。 冒頭 の写真は2013.1.31の決算説明会で「皆さんには信じてもらえないでしょうが、社内では2018年度までにアメーバを中心として営業利益1,000億の会社にするということで一致している」と投資家を手玉に取るような偽計風聞まがいの発言をし、
最近では「NETテレビには高い技術力と運用能力が欠かせない。そういう能力を持ち、かつ年間200億の損失に耐えられる企業はいくら探してもない。唯一当社だけだ」と、大言壮語の偽計風聞まがい発言をしている藤田社長。 ネトフリやアマゾンプライムとかは有料だからね
ビジネスモデルがテレビとまんま被るアベマTVとはちょっと違う
そもそもテレビ朝日がタコが自分の足を食うような事業に協力するのも謎だと言われてたのだが
テレビ朝日が急いでサイバーと組んでアベマTVをやったのも
日テレがhuluで、TBSがAmazonプライム、フジがネトフリとの関係を強化して
テレビ朝日がそっち方面での乗り遅れた事からってのが大きいらしくて
おいおい大丈夫かよって他局が眉をひそめたのが
やはりアベマTVが「広告収入による受け身視聴型無料放送」なので
それってテレビと同じビジネスモデルじゃんっていう
そこへの警戒心はみんなもっていたんだとか
テレ朝とサイバーの不仲記事がたまに出たりするのは
そういう微妙な関係もあるんだろう AbemaTVは無料で視聴が可能だ。同社は民放地上波と同様、その収入の大半はCMで賄われる。現在、トヨタや楽天、JT、docomo、auといったCMも入っているが、自局の番組宣伝であるいわゆる自社広が目立つ。
「藤田社長は年間200億円の赤字と言っていましたが、今後はそれも変わってくる。登録者が増えれば、視聴者層から商品のターゲットも絞れます。企業にとって、地上波とは明らかに異なるメリットです。乗っかりやすい企業が増えることは間違いない」(井上氏)
一方、在京キー局の編成マンは青ざめる。
「視聴率は1%=100万人と言われています。5日午後で6000万人だと単純計算すれば60%です。が、元の数字が延べ人数ですから意味がありません。多分、リアルタイムの視聴率を推計すると、6〜7%程度ではないでしょうか。
ネット視聴者層は若年層であり、50歳以上の女性F3層、男性M3層となるとまだまだ地上波に分がある。潜在的には1.5倍ないし2倍の視聴率が望めます。
これを見せつけられたら、彼らにオファーしないわけにはいきませんよ。ジャニーズは面と向かって言わないでしょうが、共演NGなどチラつかせるかもしれませんけどね」 グチャグチャのまんこのビラビラの生肉をヒクヒク プルンプルン♪ そのまま食いちぎってクチャクチャに噛んでドロドロにして飲みあいさせたい スカトロでレズの子いるだろうね 何人か。サイバーエージェントにも。
うんちプレー好きなレズ 可愛いという感じではなくて ちょっとブチャイクなところがいい。
ちょっとブチャイクなのに 可愛い子みたいなふりをして顔出ししているところが
いいんだよ。 レベル的にはc級かd級タレントだろ
ネトウヨのオナニーのおかずに最適。 「世の中のAbemaTV以外のおもしろいもの全部かな。『この番組観たさにAbemaTVを観る』という強い番組を作っていく必要がありますね。
今はまだ1個のアプリですけど、もっとたくさんの人に観ていただきたい。
地上波やBSとは敵同士ではなく、互いに補完し合えるような関係性を築いていきたいと考えています。
そのための知名度を含め、まだまだ道半ば。試行錯誤しながら右肩上がりになってきたけど、ゴールは遠いです」
■担当業界を巻き込んでブームを狙う仕掛人
「社長の麻雀はここぞ、というときの大胆さは凄い。でも、足元を固めるときは手堅い。繊細だけど大胆。仕事も同じだと思います」
麻雀、将棋チャンネルの担当プロデューサー塚本泰隆さん(30)さんは、もともとプロ雀士で、藤田社長の麻雀仲間だった。
「麻雀と将棋のチャンネルを立ち上げるとき、社長にスカウトされて入社しました。趣
味系のチャンネルなので、どういうおもしろさがあるのかを伝えるための企画作りから毎回スタートします。
将棋連盟とは密に連絡をとってキャスティングを吟味しています」
じつは塚本さんは、2017年将棋界の話題を独り占めした藤井聡太四段をスターにした仕掛人だ。
「『炎の七番勝負』という企画は彼のデビュー前から動いていました。『14歳の中学生で最年少記録を更新してプロになった藤井くんという棋士がいるよ』と言われて、
まだ一局も指さないうちからオリジナル企画を詰めていた。
放送のタイミングが29連勝の最中になったのは偶然。神風が吹いた。運命でしたね」
番組作りでは「わかりやすさ」を心がけている。
「たとえば、解説の方が『いま6対4で藤井くんのほうが優勢ですね』とおっしゃるのをテロップで出したりとか、工夫をしています」
塚本さんは麻雀、将棋業界の将来にも目を向けている。
「番組制作を通じて、麻雀や将棋の業界と手を取り合って一緒にブームを起こしていきたいです」 知り合いから教えてもらった稼ぐことができるホームページ
時間がある方はみてもいいかもしれません
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9T9DV 藤田社長のインタビューから テレビ朝日との関係
テレビ局が必要だとは思っていなかったんですよ。
まあ、コンテンツは買ってくればいいし、番組制作も外注できるだろうと。
でも、今やってみて分かったのは、テレビ局は必須です。
毎日作り続けているので、テレビ局の人たちのコンテンツ制作能力、
ものづくりのレベルの高さは異常なほど高い。代替ができないんですよ。
やってみて初めて分かりました。これはニュースもバラエティもそうです。
番組のオリジナル制作をするAbemaTVのビジネスモデルを考えたら、
間違いなく必要です。
事業のスタートからそれなりのものを出したい中で、
芸能界とかスポーツ界とか、
そういうところの権利者の協力を取り付けるのに、テレビ局が必要でした。
テレビ局が参加していると、権利者もみんな参加するんですけど、
そうじゃないと社内を通らないんですよ 通常の動画制作は全てのシーンを撮り終わった後、編集用のパソコンに映像素材を転送し、OKかNGかを目視で確認する。素材転送やOKの確認が終わるまで編集作業に入れないため膨大な時間がかかっていた。
サイバーが開発した制作ツール「ビデオスイート」はQRコードでシーンの内容や、OKかNGかの情報を管理。撮影と同時にサーバーに次々と素材を送信、保存していく。撮影が終わったら素早く編集できる。
従来、動画広告の制作には早くても2日かかった。ビデオスイートを使えば、早朝に撮影した動画を最短で夕方には完成できる。大手菓子メーカーの新商品のPRでは72種類の動画を制作。撮影から編集までの待ち時間を従来より4分の1に短縮できた。
テレビCMでは同じ商品の広告は3〜4種類を制作するのが一般的。しかし、ネットの動画広告では数十から数百種類の動画を制作し、年齢や性別、
興味関心などによって消費者ごとに「刺さる」広告を出し分けていく。膨大な動画を効率よく作れるかが勝負のカギ。ビデオスイートはその有力な武器となる。
開発したのは2015年に設立した動画広告子会社のサイバーブルだ。この3年で3倍以上に急成長した動画広告に目を付け、いち早く新会社を設立した。中田大樹社長は
「圧倒的なスピードで制作できる仕組みを自社で持っていることは大きな強み」と胸を張る。サイバーブルの17年9月期の売上高は前の期比2倍と急成長を見せている。
技術革新の激しいネット広告業界。サイバーは新たな広告手法や技術が出るたびに子会社を設立する「分社経営」を推進。高い専門性と、権限委譲によるスタートアップ並みの素早い意思決定で市場の変化にいち早く対応する https://r25.jp/article/507675171462676990
まぁ、まだ引退するわけでもないし、社長にとって自社株はちょっと特殊な資産なのかもしれませんね。
でも、配当だけでも毎年8億円ぐらいあるわけじゃないですか。そのお金をどうしてるのか教えていただきたいです。
いや、だからわかんないし、そもそも運用する気がない。
でも、現金で持ってるだけじゃないですよね?
俺はぜんぜん現金でいいんだけど、お金を預けてると銀行とか証券会社の人が熱心に営業してくるのよ。
資産運用と呼べるものがあるとすれば、それに付き合ってる程度だね。提案されたらろくに確認もせずに買ってる。 振り返ること2000年3月。まだ当事は新しかった、東証マザーズにサイバーエージェントは上場した。公募価格・初値は1500万円で終わり値は1520万円だった。その後、
同年7月に1対4の株式分割を実施したのを皮切りに、株式分割を繰り返した。株価は上昇し、当事1500万で買っていれば、8600万円ほどになっている。
05年2月16日に東証マザーズに上場したディー・エヌ・エーの公募価格は22万円で、初値は68万2000円だった。その後株式分割を繰り返し、上場時に公募価格の22万円で買っていれば、今は約200万円となっている サイバーエージェントの女のセックスの喘ぎ声を録音して作業用BGMにしたいんだけどどこで録音出来るか、あるいは購入出来るか教えてくれないか? すごくおもしろい嘘みたいに金の生る木を作れる方法
参考までに書いておきます
いいことありますよおに『羽山のサユレイザ』とはとは
JBF 。2016年4月の開局から2年半が経ち、視聴者数や売上高の拡大は見られるものの、「新しいマスメディアを作る」という目標の進捗を不安視する声も上がっている。
サイバーエージェントは10月25日、2018年9月期の決算を発表した。売上高は4195億円で前期比2ケタ増収だったが、営業利益は301億円と1.8%の減益だった。
ネット広告代理とスマホゲームの主力2事業を中心に460億円超を稼いだ一方、前年度に引き続き、アベマTVの番組制作等に200億円超を投じたためだ。
.
同日に発表された2019年9月期の業績予想は、売上高4700億円(前期比12%増)と増収計画なのに対し、営業利益は300億円でほぼ横ばい。アベマTVへの先行投資が前期と同規模か、それ以上になるとみられる。藤田社長はこの狙いについて、
「収穫の時期を迎えたときに大きく成長できるよう基盤を作りたい」と強調した。
「72時間ホンネテレビ」でつけたピーク値(729万)はその後超えられておらず、開局当初から目標に掲げる1000万という大台はまだ見えてこない。
.
この点を業界アナリストから問われた藤田社長は、「すごくネガティブに、ナナメに見るとそうかもしれないが」と前置きしつつ、「世界的に注目度の高い格闘技戦を持って来るとか、
そういう突飛なことはしていないし、広告もほぼ打っていない。そういう中では、順調に地固めをできていると思っている」と話した。
とはいえ、現状に100%満足しているわけではなさそうだ。「今年はレギュラー番組を拡充した一方で、『ホンネテレビ』や『亀田興毅に勝ったら1000万』(2017年5月放送)のような、
世間を騒がせる特番が出せていない。年末の企画も構想中だが、今後はすごく話題になるようなものもまた出していきたい」(藤田社長)。 ■電通、博報堂出資の狙いは?
もう1つアベマTVに問われているのが、組織運営の舵取りだ。アベマTVの運営会社は10月23日、電通、博報堂という広告代理2社の資本参加を発表(出資比率は電通が5%、博報堂が3%)。
広告拡販やコンテンツ調達で連携を深めるのが主な目的だが、「社内向けのメッセージも重視している」と藤田社長は話す。
「(サイバーも電通、博報堂も広告代理店なので)アベマTVの広告を売ってもらうパートナーでありながら、どうしても競合してしまう部分があった。
現場社員の迷いも感じていた。出資関係があればそこがスムーズに行くはず。各社から1、2人の出向者も来てもらうので、それによって意思統一が図れるだろう」(同)。 AbemaTVの売上
<2016年9月期>
売上高:2億円
営業損失:▲99億円
<2017年9月期>
売上高:19億円
営業損失:▲209億円
<2018年9月期>
売上高:63億円
営業損失:▲208億円 働かなきゃいいだろ! その代わり武装して政府を襲撃する準備はしとけよ これからは働くじゃなくて闘う時代なんだよ >>1ここにいるやつら全員ぶっ殺す >>105赤ちゃん欲しいとか絶対やめろよ 地球滅ぶぞ んなことやってったらよ ただでさえ食料が枯渇しつつあるのに
てめえの自己愛と見栄なんかのために地球を枯渇させる気か! 今の世の中人口が頭打ちしてる世の中なんだから赤ちゃん欲しいとか言ってるバカ女は我慢しろよ
未来では赤ちゃんできちゃうとか流行んねーぞ >>117こんな不細工な安倍みてーな女なんか誰からも付き合いてえって思わねーよ ただの知恵遅れのクソガキにしか見えねー 死ね サイバーエージェントビットコインから解散公告が出てました。2018年10月25日を持って解散とのこと 株式会社7gogo
代表取締役 藤田 晋
第6期 決算公告
当期純利益:▲8000万円
利益剰余金:▲32億7,200万円
株式会社AbemaTV
代表取締役 藤田 晋
第4期決算公告
売上高:60億4100万円
売上総利益:▲134億6200万円
営業利益:▲189億7600万円
経常利益:▲190億8100万円
当期純利益:▲190億8400万円
利益剰余金:▲474億6400万円 サイバー藤田社長が語るAbemaTV“脱苦戦”次の一手「2019年はドラマ当てる」「キラーコンテンツ3連敗」
https://www.businessinsider.jp/post-184681
リニア(編成された時間通り)で見ている人は総視聴者数の5%ぐらい。95%の人はオンデマンドで見ています。
リニアの方が当然広告価値も高いし、メディアとしての影響力もあるので、正直もっとリニアで見せたいという気持ちはあります。
オンデマンドで広告は見られにくくなりますから。そこは想定していたよりも厳しいなというところがあります。
2019年はオンデマンドを打ち出していくという方向に舵は切っていて、新しい課金プランも用意しています。 サイバーエージェントは、インターネット広告やゲームとともに収益の柱として育てたい考えだが、足元ではまだ実績を出せていない。AbemaTVの2018年9月期の営業損益は、
先行投資がかさみ208億円の赤字だった。2019年9月期も200億円の営業損失を見込んでいる。
インターネットテレビを巡っては、海外プレーヤーの参入も相次ぎ、競争環境は厳しさを増している。
彼らは保有する豊富なコンテンツに字幕を付けて提供するだけでなく、ネットフリックスの恋愛リアリティーショー「テラスハウス」のように日本発の番組も提供しながら、日本の視聴者を取り込んでいる。
しかし、サイバーエージェントの藤田晋社長は、事業の先行きに自信を示す。
AbemaTVは2016年4月の開局以来、ダウンロード数が3700万件にのぼり、1週間あたりの視聴者数(WAU)はこの年末年始に918万人に達した。
ゴールドマン・サックス証券のアナリスト、杉山賢氏は2020年9月期に事業が黒字転換し、2024年9月期に売上高が1621億円、営業利益が721億円になると予想している。
最終消費者が対象の企業は、インターネットで効果的な広告機会を模索している。その際、問題となるのが広告を出すにふさわしいコンテンツ不足だ。
杉山氏は「インターネットではプロがつくるコンテンツが必要とされているが、特に日本では不足している」と語った。
良質なコンテンツを提供できれば、広告売り上げを伸ばせる余地は大きい 賢しらと賢いを勘違いしてる人が面倒くさくてガチでストレス! 早く賢しらと賢いは別だという現実に気付いて欲しい。 性格が悪いやつホントに嫌い。人格直せ!そんなんじゃ結婚無理無理!!! 偽善者は、大バカ以外には絶対モテないから!!!残念! 蔑み嗤いの幼稚さ浅はかさは、本質的中身無しの典型。 意味あることをした者の葬儀には、意味あることをする者たちが来る。
中身無しの葬儀には、中身無しばかり参列する。
かわいそう! 世の中には、偽りの正義で心正しき心清らかな人を洗脳・支配し、自分の悪意の実現の手先にするゴミどもがいる。こういう人間は処刑するしかない。 世の中には、偽りの正義で心正しき心清らかな人を洗脳・支配し、自分の悪意実現の手先にするゴミどもがいる。こういう人間は処刑するしかない。 過去は関係ない?
未来は関係ない?
頭の良さが凄いな!!!w
精神年齢高すぎ!!!!!w 内戦平定するのそんな文句あんなら出てけよ。バカ女! 言論の自由
報道の自由
インターネットアクセスの自由
を認めない ナチスのような中国共産党は非文明国人政党なので
東京五輪に中国代表は参加できません
五輪に代表を送りたい国は
言論の自由・報道の自由・インターネットアクセスの自由を
実現すべきだと
安倍晋三首相は毎日のように全世界へ発信すべきです 元NGTの山口さん、事務所移籍して再出発!!!
それに引き換えNGTは事実上活動してないとか…
やっぱり、事実捻じ曲げ弾圧ねじ伏せ隠蔽主義者に未来はないということかな。 性差別は悪だが、人種差別は正義!
こういう倫理観の人も、世の中にはいるのだ。
自己批判する。
それは、どれほど倫理的でない他者に対しても完全無欠に完璧に倫理的でなければならず、例え相手がどれほど悪辣で卑怯で姑息で、
やり返さなければ気が済まなくても、絶対に復讐してはならず、自分を生け贄にしなければならないことを悟ることができず、
かすかにやり返してしまったことをだ! ああ、女性たちよ!どうしてもっと早く、男は、特にいけ好かない男たちは、女性たちの奴隷でなければならず、サンドバッグに徹しつつかつ、
終身強制無休過重労働をしなければならないことを、俺に教えてくれなかったのだ!!!
もっと早く教えてくれていたら、そうしていたのに! もっと早く教えてくれていたら、そうしていたのに!!!