三菱商事グループ企業を語ろうぜ★
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メタルワンからローソン、三菱商事なんちゃらまで
色々熱く語ろうぜ >>141
良いのではないかと思われるよ。
それと、誤出荷を防止するため、会社として業務管理体制の改善を図る
必要がある旨を付記しておくのも一つの手かも。
MCはコンプライアンスと言いながら、子会社では結構いい加減なところが
あるから、業務改善の取り組みへの姿勢や意気込みを示してみては? >>143
>>131のように、機能不全のところもある。
MCのエリート崩れの子会社経営者は、
理論の世界だけは立派かもしれないけれど、実務の世界は・・・・・。
入社時の試験の成績か出身校が良かったから、今の地位があるのかも。 >>144
それと学歴ね。
机上の勉強と実務の経営をはきちがえているヤツの多いこと
しかも自分ができない事を認めたくないプライドの高さと
同じ仲間の商事の人間と士業しか対等にみなさない選民意識が
ますます拍車をかけてダメにする
昔の人だね。所詮。 >>145
役人体質と大差ないね。
しかし、役人は赤字まみれだけど、商事はその点マシな方か? >>147
結局、弱者イジメのぼったくりと一緒なのだよね。
奴らは口だけは上手いからな。 >>148
弱い物を苛めるのは大好きだからな。
本体にいれば窓際か若手という事で鼻にもかけらない事をいい事に、
日頃のストレスや鬱積を解消するいい玩具として扱うだけ。
プロパーや下請もそれを知っていて逆らわない(逆らえない)
グループ企業を発展させようなんて考えない。あくまで受け皿。
全く、歪んだ構造だよ。 >>149
あれだけの良い給料貰っているのだから、奴らもきちんと割り切って仕事を
すれば、良いのにね。
グループ企業のプロパー以上に、給料に見合った仕事をしていない出向者と
本体社員の多いのには呆れる。
少しはグループ企業のプロパーにも給料の上乗せなりしてくれよ! グループ企業=本体の受け皿&研修機関&不満のはきだめ
よって給料の上乗せなんでもってのほか あれば本体側で山分け
だからグループ企業なんて入ってはダメなのよ。吸い上げられ続けるだけ。 平成22年12月1日
農林水産省
MCプロデュース 株式会社が販売した生鮮農産物の不適正表示に対する措置について
農林水産省は、MCプロデュース 株式会社(埼玉県 さいたま市 桜区道場一丁目4番31号。以下「MCP」という。)が、生鮮農産物について、事実と異なる原産地を表示し販売していたことなどを確認しました。
このため、本日、MCPに対し、JAS法に基づく指示を行いました。
http://www.maff.go.jp/j/press/syouan/kansa/101201.html 三菱商事に入社するならともかく
グループ会社なんか入っても負け組だろ
彼らにしちゃグループ会社はただの売り物だからな >157
■分からないで入ってしまう人
■分からないで入って気づく人
■分かるけど他に選択肢がない人
■分かるけどそれでもいいと思ってる人
色々いますが「負け」という点では同義かと。
マシナリーは、もう「マシなり〜になったなりか?」(コロ助) 誹謗中傷を書き込み制限で抑えるあたりがこの会社らしいw
お役所と同じ組織と思えば良い。
シグマシスと言う会社リップルウッドと合弁で作ったが、失敗すんだろうな。 >163
シグマクシスな。
事実失敗して大勢リストラしたから。
案件取れないパートナーを沢山採用しすぎて人件費で疲弊した為な。
ほんと商事ってIT絡みはビジネスセンスがないよな。
まだ三井の方があるよ。ユニシスもそうだし三井系グループ会社もな。
>>165
商事への上納金(出向社員の事務手数料)で疲弊したところはないのか? >>166
疲弊していない所は基本的には無いと思う。
商事本体の従業員1人に対して数百万(後半)
ただでさえ人件費の高い人たちにも関わらず、
グループ会社で出向の申し出を断った会社は(恐らく)ない。
ま、わかるよな。
本体が資本を引き受けている以上、
出向者の受入判断なんて現実にはできない。
こうしてコストの高い本体社員が送り込まれ、
コストの安いプロパーが育たない要因にもなっている。
本体社員の実績作りの為には、寧ろ育ててはいけないからな。
三菱商事建材って知っていますか。
三菱商事建材では、セクハラOKです。
そうだよねねえ、竹●●●さん。
あんた妻子持ちでしょう。
一回り以上も年が離れた女性従業員をしつこく追いかけ、
ワンルームマンション借りさせて、鍵を持ち出し、
ラブホ代わりに使い倒していたよね。
商事のエリートが愛し合い腰を振っているとき、
子会社のプロパーは朝もやの中で凍死する
商事のエリートがvipルームでほほえみながら愛する人と舌を絡ませているとき、
子会社のプロパーはネットカフェで眠れない夜を過ごす
商事グループではいつも貧富の差がある
子会社のプロパーは上納金を納めるのだ 子会社から商事へと
そうしていわば交替で商事のエリートを守っている
眠る前に耳をすますと どこかで商事のエリートのあえぎ声が聞こえる
それは子会社の納めた上納金を 商事のエリートがしっかりと受けとめた証拠なのだ >>172
商事出向組であろうがプロパーでも大丈夫
商事では「カネ>違法行為・不法行為>コンプライアンス」だから 世に言う勝ち組の皆さん、明けましておめでとうございます。 子会社の中に入るまで
体質がこんなに腐ってるとは思ってなかった
本体はもう少しマトモなのか? >>176
本体も微妙と言えば微妙。
所詮オールドカンパニーの大企業だしな。
歯車や駒の1つになっている事を自覚していない人間も多い。 子会社は腐ってていいのよ。プロパーの実験場なんだから。
だから100%の純度にして他の資本を入れない所で、
その経営に口を出させない様にしているんだから。
会社という器があればプロパーを送り込んで経営の練習ができる。
組織という器があればプロパーを送り込んで運営の練習ができる。
>格差社会
>勝ち組と負け組
>支配者と被支配者
子会社入社組はそこにいる限り永遠に労働力と成長機会を搾取され続ける。
MCに支払う出向者1人分の上納金で、グループ企業の社員が2〜3名雇用できるという。
出向者がそれだけの利益をもたらせば問題ないのだが・・・という現実 会社の人事担当者が診察に同席したいとのことで,先日,一緒に病院に行ったところ,
「どうしたら,本人が働きやすい環境が作れるのか?」に始まったのは良いものの,
「どういう経緯で通院を始めたのか?」,「治る見込みはあるのか?」,「本当に悪いのか?」,
「診断書を出して欲しい。」など,どんどんエスカレートして行き,医者も困った表情をしていた。
当初の説明ではこのような展開になるとは全く思いもしなかった。本当にショックだった。
10分以上時間が経過したので,後日,本人の同意のもと,医者と人事担当者の面談ということになった。
が,人事異動による新体制の発表がなされた際に,社長から「事前に情報が漏えいしているようなので,
情報管理には気をつけるように。」との注意があり,以前,自身の情報を流されたり,
個人情報を紛失されたりした経緯があり,人事担当者や会社がますます信用できなくなったので,
病院に,人事担当者による面談と診断書の発行を不同意にする意思の連絡をすぐに入れた。
「口頭だけの説明では本当に信用できない。」ということが良く分かった。
何故,自分の現状(病状)を把握したいのか理解できない,いや,理解しようとする気持ちも失せた。
業務中の怪我とその後遺症により休職を命じられる際にも,周囲からは訴えるに値するという位の
心ない言葉を言われ,かなり傷ついたが,またもや傷口に塩をすりこめられるような思いだ。
今回の人事担当者の対応により,刑事事件の被疑者が刑事責任能力があるか否かを判断するため,
精神鑑定を受けさせられることと,同じような対応を受けているような気持ちになった。
本人の十分なる理解と同意を得ないままの,興味本位ととらえられるような現状把握は
絶対にやめて欲しい。
人の苦しみや悲しみや不幸などまでも,責任ある立場の者が漏えいすることは絶対に許さない。
会社に裏切られ,心身の健康を失い,家族を失っても,不祥事の懲戒処分の減給よりも重い減給処分を
受けた所得状況下にあっても,多額の投資をしてあらゆる治療を施して一日も早く健康体になり,
労災事故の怪我で会社に迷惑をかけた分,少しでも役に立とうと必死に元気を出して働いているのに,
これから,自分は何を信じて働き生きていけば良いのだろう。 丸の内の定食屋だか居酒屋でIDカードぶらさげたまま仕事の話してるバカどもいるわ
あれで情報漏えいしてないと言えるとしたらトンでもないお花畑クソだろ
食堂あるんだから社員はそこ以外使うなってお触れださないとな >>181
商事のグループ人事担当者の人事研修を受けて、
この失態となると担当者個人の職務遂行能力あるいは性格が問題なのか、
研修の内容そのものに問題があるのか、再検討する必要があるよな
情報管理が徹底されていない点でも会社は危ないよな >>183
強きに媚びへつらい下僕
弱気を執拗に責めて搾取
それが中間搾取である商事の人間のつとめ。
そうしないと自分が生き残れない事を知っているから。
所詮大企業のサラリーマン社員に
会社経営なんて勤まる訳がない。
覚悟も能力も足りないし、
何かあれば親会社がバックアップしてしまう。
それでもダメなら交代させてくれるし、
最終的には資金力でなんとかしてしまう。
事業投資はできても事業育成や改革なんてできる訳がない。
そもそもやったことないんだから。
勘違いしている出向社員の多い事。
所詮お受験でだけ勝ちあがってきた偏った人間だからな。
そのくせやたら思い込みとプライドが強いものだから始末に終えない。
三菱商事フィナンシャルサービス株式会社はどうですか? 自身の調査に係る本件人事担当の忌避申立,当分の間の主治医面談と診断書発行の
本人不同意の意思表示と依頼を社長あてにメールしたところ,呼び出しがあり,
社長と本件人事担当と自分の3者とで診察時立ち会いの状況等についての確認と
話し合いを行うと言われた。
「毎年1回産業医に報告書を提出しなければならない関係上,長期休業の実績の
ある社員の診断書を提出しなければならないので,診断書の提出を依頼した。」
との説明が,初めて社長からあった。
本件調査の目的等について,改めて書面による提示を要求したいと思う。
突然とも言える調査と対応に,自身もだが,主治医も困惑を隠せないようだったので,
お互いの錯誤や問題が生じないよう,公正かつ適正な手続きを執っていきたい。
また,業務中の怪我とその後遺症や現在の心身の状況と直接関係のある当事者(=本件
人事担当)と,直に話をすることがいかに精神的肉体的苦痛を伴うものであるのか,
当事者を前に真実を本心から伝えることは極めて困難な状況である旨を強く訴え,
社長に対してメールの趣旨についての理解と協力を再度求めた。
ところで,他社の場合,本件のようなケースではどのような対応をしている
のであろうか。
三菱商事が指定する人事担当者研修を受講しているのだから,
人事担当者としての統一的な基準のようなものが存在するように思うのだが。
しばしば三菱商事のガイドラインという言葉を耳にするが,
グループ企業各社においてきちんと徹底されているのであろうか。
過去に,会社で社会的不祥事が発生した際,事件の当事者が事件の調査や原因究明や
対応を担当する専門チームに属し,献身的に当該業務に従事したことから,
この功績を有利な事情として斟酌し,情状酌量により懲戒処分を免れたという
経緯が会社にあるだけに,三菱商事のグループ企業という言葉を掲げるので
あるならば,疑問を抱かれることがなきよう,是非とも賢明な判断と対応を願うものである。 >>187
だからどこも似た様なもんなんだって。
商事の関係会社にいいも悪いもないよ。どこも一緒。
>>187
マジレス
知人がそこで働いてるが働きやすいらしい >>191
どうして働きやすいの?
何も考えなくていいから?ww >>178
そうなんだよなぁ。
未経験の若造に任せて会社が傾きそうになったら
プロパーの首切りをプロパーに任せて若造は知らんぷり。
いやぁ、美しいよ。 >>193
今日も泣いている人がどれだけいるか。
若造のくせに調子に乗らせる様な事を許しちゃう本体も本体だけどさ。
そこまでしてグループ会社にしがみつかないといけない理由ってあるのかね?
転職してしまえばいいのに。 >>195
あなたは生存者ww
沈没しつつある船に乗船しているまだ多くの人たちは、気づいているんだろうか。
>>193
またその未経験の若造も勘違いしているイタイ奴が多い。
親の力がないと何もできないくせにプライドだけは猛烈に高い。
三菱商事建材では、セクハラOKです。
そうだよねねえ、竹●●●さん。
あんた妻子持ちでしょう。
一回り以上も年が離れた女性従業員をしつこく追いかけ、
ワンルームマンション借りさせて、鍵を持ち出し、
ラブホ代わりに使い倒していたよね。 >>198
パワハラもグループ会社に出向していればOK。
本社の人間にプロパーが直接密告する事がないから。
本社から離れれば日頃の憂さ晴らしをしても咎められないから。
この前知りあったブスが商事の〜君と〜君と〜君も知り合いだよ〜。
とか言ってきた。
だからなんだよ。ブス。
>201
自分に自信がないヤツに限って自分以外の知り合いを引合いに出す。
権威やブランドになびくヤツは大したもんじゃない。 同じグループ会社同士で営業し合う営業マン
他の会社を攻めていっても差別化できないから、身内同士でやり合う。
・・狭い発想だ。
>>201
そうそう、そういうブスいるよな〜
仮に美人だったとしても
だからなんなんだって感じ。
三菱○事パッ○ージングって知ってます?どんな会社? >>208
三○商○なんとか とつく会社は全部ダメ会社。
親会社社員の研修所 兼 奴隷下層社員の養育所 >>210
親会社に入る実力もコネもないんだからしょうがないだろ!?
三菱グループに入れるだけでもマシ、無難。
>>211
なんで三菱グループに入るだけでもマシなの?
他にも沢山会社あるじゃん。
三菱グループに入ると何かうれしい事でもあるの?
うれしい事はないが、あまあまな会社が多くハッキリいって他社より楽。 楽なのは大事な事に気づいてないから
楽なのは大事な事を知らされていないから
楽なのは大事な事に関わらせて貰えていないから >>217
意思決定費用を異様に安くすれば外部費用が高くつきすぎることなんて
当たり前なのにそんなコメントしちゃう無邪気さ
お前の経験不足や能力不足からくる甘いジャッジメントや指示の
範囲の中で歯を食いしばっていることを気づいて欲しかったな
>>219
??
217は当事者なのか?当事者を皮肉って言っているのでは?
むしろ214の方が当事者なのでは?
ちゃんと文章を読んでから答えた方がいいぞ?
井戸の中の秀才くん。
三菱グループに入社できて幸せです。
奴隷でも何でも仕事があればいいです。
ありがとうございます。 今日も奴隷1号仕事にがんばります。
親の人間の命令なら何でも聞きます。
三菱商事パッケージング大阪支店の社員の粘着電話で、同僚がパニック障害を再発。
電話のコール音が聞こえると、パニックになる。長い時間かけて治療して、出社できるようになったのに。無念だ。
自殺しないよう家族や我々同僚は目を離さずにしている。
月曜から休めて粘着電話に専念できるなんて、大企業はうらやましいな。 グループ会社の社員の特徴として、
日頃不満を言えない分鬱積してため込んでいる人が多い。
>226
そういう知性の低い表現はヤメレ
ウンコみたいな会社だとは思うが
それゆけ石田康洋と仲間たち
上田良一 矢野雅英 鍋島英幸 中原秀人 武内英史 柳井準 安田正介
衣川潤 藤村潔 小宮修 小野誠英 宮内孝久 寺田哲郎 小島信明 水野 正幸
白木清司 森山透 永井康雄 安藤一郎 桑原徹郎 山口力 安倍寛信
藤山知彦 吉川惠章 成田恒一 中垣啓一 田邊栄一 真崎宇弘 坂田保之
杉浦康之 内野州馬 占部利充 一寸木守一 浅井恵一 宮原一郎
白地浩三 松井俊一 尾畑守伸 谷謙二 垣内威彦 大河一司 河村芳彦
廣田康人 平野肇 廣本裕一 西浦完司 喜代吉龍也 水野和也 北川靖彦
安野健二 水原秀元 伊勢田純一 佐久間浩 戸出巌 三須和泰
http://www.mitsubishicorp.com/jp/ja/about/bmembers/
三菱商事の子会社の社員って、三菱商事の出向者の奴隷だって聞いたけど、そうなのかな?
三菱商事の出向者の年収の3分の1しかもらえてないのに、彼らの1.5倍働いてるって聞いたけど。
おまけに会議費や交際費で飲み食いしまくりらしいね。
とりあえず、奴隷にする仕方がすごいうまいと聞いた。 子会社から商事に逆出向して戻って来たら、プライドが高くなっているヴァカがいる。 >>229
その通り。
奴隷にし易いタイプの人間を取り巻きにして派閥を作って固めるやり方。
本人の力云々ではなく、三菱と親会社の七光りを使ってやるんだな。
実際働いてみて
給与は高くは無いけれど、居心地が悪いと思ったことは無い。
今不況だからどの職業も転職しようと思っても
実務経験、専門スキルがあっても安く買い叩かれる環境はどこも一緒。
確かに三菱商事本体は給与も高くて羨ましいけれど
ずっとこの環境が続くとも限らないわけだから、今ある環境を
いかに自分のために費消するかを考えたほうが得だと思う。 商事からの出向者のパワハラとプライドの高さも併せて常識外れ。
普通では考えられないパワハラをするところが商事の社員らしくて呆れる。 >235
重工も独特な雰囲気があるけど、商事とは違う。
メーカーとしてのプライドと商社のプライドは少し香りが違う様だ。
>234
その通り。
ま、自分が本体でイジめられているウサを出向先でハラす感じの
ある種陰湿なイジメ的なパワハラが多いのが特徴。
本体もそれをやる事で本人のストレスが発散される様であれば
大きな問題(パワハラ告訴・コンプラ違反)が出てこないレベルでは
黙認しているのが実情。
ま、勘違いしてしまうんですな。本人はエラくも何ともないんだが。
その勘違い加減が端から見ていてかなりイタい。
子会社に中途採用されて本社勤務になることってあり得る? >>239
どうして本社勤務になりたいの?
ってか、本社って親会社のこと?
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