アイエスエフネット卒業生 同窓会（経営の考え方）
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昔、こんな事を教えて貰ったな～
今はこの大切さがわかる様な気がする・・・
[働く大義を持つ]
先般、合宿で最後に”みんななんでそんなに仕事しているのか？”と問いに対する回答を聞いたときに私は”必ず想いはかなう”と確信しました。それはみなが自分のことを中心でなくほかの人のことを考えた発言だったからです。
ここにそれをあらわす例があるので紹介します。
ビルの建設現場でセメントを流し込んでいる３人の作業員に質問をするレポーターの話がある。
「今、あなたは何をしているのですか？」
一人目の作業員は、
「食い扶持を稼いでいるんだよ」とつぶやいた。
２人目の作業員は、
「コンクリートを流し込んでいるだけさ」と振り返りながら言った。
最後の作業員は、楽しそうに。口笛を吹きながら
「ホームレスのためのシェルターを作っているんだ」と弾んだ声で言った。さらに、「ほら、ここにはキッチンを作るんだ。それからこっちは女性用の寝室で、ここは・・・」
→われわれもよきことを考え日々楽しく、やりがいを感じ、心踊る思いで、夢を映像化して日々をすごし、必ず達成し、そして次の大きな夢を持ちましょう。
俺も昔、この会社の社長からこんなメールを貰った事がある。
その時はあほくさくて読まなかったけど、今は大切に思う事がある。
「人間としての成功」
人は誰でも、その人生において、成功したいという願いをもっていると思います。
では、人生において成功するということは、いったいどういうことなのでしょうか。
これまで一般的には、高い社会的地位や名誉を得た人、あるいは財産を作った人が
成功者といわれ、尊敬されてきています。
確かに、そういうことも一つの成功の姿でしょう。
しかし、お互い人間にとっての成功とは、また別の姿も考えられるのではないでしょうか。
というのは、昔から十人十色といわれるように、人はそれぞれ、みな違った持ち味、特質を
持って生まれついています。自分と同じという人は、地球上に一人もいないのです。
そしてそのように異なった持ち味、特質が与えられているということは、いいかえれば、
人はみな異なった仕事をし、異なった生き方をするように運命づけられているのだとも考えられます。
人生における成功、人間としての成功を、それぞれの天分を生かすことにあると考え、
それを求めていくことによって、不満や悩みの解決に役立つことはもちろん、社会全体の
発展繁栄の程度も、より高いものになると思うのですが、いかがでしょうか。
(松下幸之助著 『人生心得帖』 ＰＨＰ研究所 より抜粋) へ～
俺はこんな事を聞いたぜ！ 皆、どう思うよwwwww（~~）
[最悪なのは放置]
私は自分の1年先、1ヶ月先、1週間先、本日とやることを分割しアクションプランに落としこむ、終わったらその内容を消しこみ、
終わらなくても今日より明日少しでもすすむようにアクションをし、そして明日の欄に移して、17年間休みなく続けています。
会社設立後、会社も大きくなり、組織化し、ノートに書いた内容を部下に振り、それをノートから消しこんでおりました。
あとから調べてみると終わっていると思った依頼事項は無視をされた状態で放置されていました。
これは実は最悪なのです。
・一番いいのが言われたことを継続して行い改善できる人
・2番目はできなければできないと報告する人
・もっともまずいのは放置し、なにも対応されないこと。
です。
絶対にこれだけはなくしてください。自分の判断は個人であり、会社の判断ではありません。
個人の怠慢が会社の怠慢になってしまわない様に十分気をつけて実行してください。
笑っちゃうぜccccc!!
でも、ちゃんと考えると本当は感動するんだよ（* *）
以下は社員の手紙の返信からいただいたコメントです。参考にしてください。（私もしました。） このような社員が弊社にはたくさんいるのです。 嬉しいですね。
（成功する人） （失敗する人）
1. 人間的成長を求め続ける 現状に甘え逃げる
2. 自信と誇りを持つ 愚痴っぽい言い訳ばかり
3. 常に明確な目標を思考 目標が漠然としている
4. 他人の幸福に役立ちたい 自分が傷つくことは回避
5. 良い自己訓練を習慣化 気まぐれで場当たり的
6. 失敗も成功につなげる 失敗を恐れて何もしない
7. 今ここに１００％全力投球 どんどん引き伸ばす
8. 時間を有効に活用 時間を主体的に創らない
9. できる方法を考える できない理由が先に出る
10. 可能性に挑戦し続ける 不可能だ無理だと考える [成長の原理の意義]
成長の原理は「創造・忍耐の原理」「成長限界の原理」「並列進行の原理」「条件適合の原理」そして
「分離・再結合の原理」の５つの原理からなる。
企業を成長物として成長の原理を当てはめるには４つの条件を前提とする。
①企業はリスクを背負っていなければならない
②企業は自主的に意思決定できなければならない
③企業は製品、サービス、情報を生産する組織体である
④企業は製品、サービス、情報を販売し、利益を得る人間の組織体である。
③及び④は企業の定義であり、企業が存続を許されるための社会に提供する価値を
製品の価値×サービスの価値×情報の価値と３つの掛け算で示す。
そして利益を「お客様と社員の心地良さ」を提供できなければならないと定義している。
よく考えてみると成長するものしか生き残れないし、人間は成長すれば心地良さを感じる。
その状態は自分の頭で工夫し考え自ら心から納得して行動した時に味わえる境地である。
宇宙には無駄がないと仮定すると、本来無限の可能性を持つ人間が自らの人生を真剣に生き、
自己実現をした時に心地良さを感じるようになっています。 「百里先の見える人は、世の中から気狂い扱いされる。現状に止まるものは、落伍者となる十里先を見て事を行うのが世の成功者である」 小林一三
時代の先を読んで成功した含蓄のある小林一三らしい言葉です。
最初は新聞記者を志したものの、夢かなわず三井銀行に入行した彼が財界人として成功するきかっけになったのが、
当時の上司の岩下氏でした。
証券会社に転職した岩下氏が彼の才能を見込み、有馬電気鉄道(のちの京阪神急行電鉄)の創立をまかされました。
彼は沿線に住宅地を開発しないと鉄道利用者が増えないと考え、田園都市構想を具体化させ、始発駅の大阪にはデパートを、
終着駅の宝塚には、宝塚少女歌劇団のミュージカルを見せる宝塚劇場を創りました。
アイディアに富んだとも言われますが、彼はしっかりと大衆が何を求めているか、時代は何を欲しがっているか、その
「時代を見る目」を事業をしながら鍛えていったのです。
(今泉正顕監修 『ひと味違う日本百名言』 ごま書房 より抜粋) 俺もXXXXX（--）
「部下からの意見は天からの声」
部下から反発されると、避けたくなったり、相手を権威で言いくるめたくなるのが一般です。
みなさんも経験があると思います。私の場合は次のように考え対応しています。
○反発している人がいたらまずそれを”心の叫び
（助けてください。私はよくなりたいんです。と叫んでいる）”思ってください。
（実際には顔がむっとしていて態度も悪いかもしれません。でもそう思うのです）
○そして反発の理由を聞くことです。コミュニケーション不足か、会社の理由か、本人の理由か？
○問題点が明確になればそれに対する対処をします。
１）本人の甘えからきているものは哲学の説明をなんどもする。
２）コミュニケーション不足によるミスアンダースタンデイングはとにかく以降どのようにコミュニケーションを交わすか？考える
３）会社サイドの問題であれば、まず本人から問題に対する改善案を提出してもらう。
そのときに肝要なことはその改善案をだすための条件を事前に提示しておいてあげる。
その上で自分も意見を考え、お互いにディスカッションをして相手の意見が自分の意見を上回れば
大いにほめそれを採用すること。
→反発から得られるものは、
”改善のヒント”
”当事者になる人財”
これを実現すればみなのまわりから人材不足はなくなります。
現在、会社に対し不信をもっている方もすべてこのやり方で対応し大いなるモチベーションをあげて頂きましょう。 真面目にかきこするよ！！！！！！！！！！！！！
経営の人間性を高めれば、管理社員の価値も高まり、そして従業員という風に高まってゆきます。
（これは以前話をしたエントロピーの法則と同じです。）
この組織の総合の人間性の高まりが会社の価値の高まりを意味します。
もし私が社員から信頼を勝ち得て、尊敬を得られる人間になることができれば、私から認められ、
ほめられた社員、私から愛情を持ってしかられた社員もモチベーションをあげ、自身を改善して
ゆくことができると考えております。
”まず自分を変えること””自分を高めること”
”信頼”を築くもっとも基本的な要件は”約束を守ること”だと考えます。
”尊敬”を得られる人間とは、尊敬をされたいという利己的な気持ちでなく、
私の中にある利他の行為以外にほかなりません。
どんな困難でも強い意志の下で乗り越え、人のために尽くす強い想いに
人は尊敬を示すのだと思います。
私から認められ、ほめられた社員、私から愛情を持ってしかられた社員もモチベーションをあげ、
自身を改善してゆくことができる
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従業員数 CCNA LPIC 1
2008.06.01 1808
↓-91
2008.10.01 1717 419 304
↓-70 ↓+ 2 ↓+15
2009.01.05 1647 421 319
↓-12 ↓+ 36 ↓+19
2009.02.01 1635 457 338
↓-68 ↓-151 ↓-4 （※１）
2009.05.01 1567 306 334
↓-?? ↓- 17 ↓-16
2009.07.16 ???? 289 318 （※２）
※１ 従業員数のマイナス数 ＜ CCNA取得者数のマイナス数 の何故ｗ
※２ 資格取得者数は更新されても、更新されない従業員数の何故ｗ
424:名無しさん＠引く手あまた :2008/01/20(日) 21:13:09 ID:ZFeDYNC8O
どうせ「偽装請負」の漢字も読めない朝鮮人だろ？
429:名無しさん＠引く手あまた :sage:2008/01/20(日) 23:59:04 ID:53ofloZw0
ID:IrpS8i/N0 ID抽出さん朝鮮に帰ってください＾＾；
504:名無しさん＠引く手あまた :2008/01/28(月) 00:22:49 ID:j8IjELZ/O
障害者、うつ病患者は正規雇用
健常者は非正規雇用（笑）→タコ部屋と低賃金でうつ病発症→解雇（笑）
838:名無しさん＠引く手あまた :2008/03/15(土) 21:45:22 ID:hz86oleG0
君達の稼ぎは本社勤務社員の福利厚生と障害者への寄付金になりますｗ
お疲れ～奴隷君
君達は障害者以下でしたｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
890:名無しさん＠引く手あまた :sage:2008/03/22(土) 00:07:09 ID:utffNGMI0
ここ落ちるって相当だぜ？
だって障害者、ニートみんなどんどん紹介してよ
キャンペーン中してるくらいだしw
----------------------------
ISFnet(アイエスエフネット)ってどうよ？その破血
http://school7.2ch.net/test/read.cgi/job/1195522620
424:名無しさん＠引く手あまた :2008/01/20(日) 21:13:09 ID:ZFeDYNC8O
どうせ「偽装請負」の漢字も読めない朝鮮人だろ？
429:名無しさん＠引く手あまた :sage:2008/01/20(日) 23:59:04 ID:53ofloZw0
ID:IrpS8i/N0 ID抽出さん朝鮮に帰ってください＾＾；
504:名無しさん＠引く手あまた :2008/01/28(月) 00:22:49 ID:j8IjELZ/O
障害者、うつ病患者は正規雇用
健常者は非正規雇用（笑）→タコ部屋と低賃金でうつ病発症→解雇（笑）
838:名無しさん＠引く手あまた :2008/03/15(土) 21:45:22 ID:hz86oleG0
君達の稼ぎは本社勤務社員の福利厚生と障害者への寄付金になりますｗ
お疲れ～奴隷君
君達は障害者以下でしたｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
890:名無しさん＠引く手あまた :sage:2008/03/22(土) 00:07:09 ID:utffNGMI0
ここ落ちるって相当だぜ？
だって障害者、ニートみんなどんどん紹介してよ
キャンペーン中してるくらいだしw
411 ：名無しさん＠引く手あまた[] 投稿日：2008-06-19 22:32:48 ID:BEeDpsZG0
日本語でおｋ オマエもしかして○ョン？
414 ：名無しさん＠引く手あまた[] 投稿日：2008-06-19 23:44:22 ID:BEeDpsZG0
読解力も弱すぎ、やっぱり○ョンか？
836 ：名無しさん＠引く手あまた[sage] 投稿日：2008-09-21 03:25:06 ID:mzwZ9e9f0
朝鮮人・中国人がうろうろしてる会社で働きたくないからｗ
----------------------------
ISFnet(アイエスエフネット)ってどうよ？その血尿
http://changi.2ch.net/test/read.cgi/job/1207232971/
>>12
そもそも、国家試験の取得者がほとんどおらんでしょ。
基本情報やソフ開をパスできないカス揃い。
今の労働市場におけるネットワークエンジニアとかサーバエンジニアと「呼ばれる」仕事は、
「IT技術者目指したけど適性が無い奴」の受け皿と化している。
この会社はそういうところに目を付けて成功した。
411 ：名無しさん＠引く手あまた[] 投稿日：2008-06-19 22:32:48 ID:BEeDpsZG0
日本語でおｋ オマエもしかして○ョン？
414 ：名無しさん＠引く手あまた[] 投稿日：2008-06-19 23:44:22 ID:BEeDpsZG0
読解力も弱すぎ、やっぱり○ョンか？
836 ：名無しさん＠引く手あまた[sage] 投稿日：2008-09-21 03:25:06 ID:mzwZ9e9f0
朝鮮人・中国人がうろうろしてる会社で働きたくないからｗ
私 へ の 批 判 は 、 許 さ な い ！
私 を 悪 く 言 う も の は 、 即 刻 ク ビ だ ！
私 を 崇 め る も の だ け で 、こ の 国 を 構 成 す る の だ ！
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私 へ の 批 判 は 、 許 さ な い ！
私 を 悪 く 言 う も の は 、 即 刻 ク ビ だ ！
私 を 崇 め る も の だ け で 、こ の 国 を 構 成 す る の だ ！
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