【影の薄い】エキサイト Part1【ポータル】
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ヤフーやmixiに押されて影の薄くなったポータルサイト。
内情を語れ。
>>204
エキサイトのために研究開発やってるわけじゃないだろと思うが。
子会社って広告配信屋だし、内容見る限りでは、自社で使う技術開発なんじゃね? むしろ、残念ながら・・・
今の所この分野は利益に繋げる方法が、広告くらいしかまだハッキリと儲かるとわかってる方法はないんで、
広告技術に研究成果を使うしか親会社を支援する方法がないんだと思う。
今後、この広告のための技術が、何かの役に立つ日も来ると考えてはいるだろうけど。
検索エンジンの研究してるのも、どこかでエキサイトが検索分野を諦めてない証拠だと思う。 それより
># キーボード・マウス等のインタフェース機器持ち込み自由
これに吹いたw
いいラボだw >>203
ほんとにNTTレゾナントと共同研究なんてしてるのか?
gooラボを見てもNTTの研究所とやってるようだし、被る分野もあまり見当たらないけど。 NTTレゾナントはNTTやエキサイトに限らず色んな所と共同でやってるよ。 元々、クロスリスティングが↓から始まってるからね。
エキサイトとNTTレゾナント、検索連動型広告などを手がける合弁会社を設立
ttp://japan.cnet.com/news/media/story/0,2000056023,20090313,00.htm
>ディレクトリ型検索エンジンでは、gooが保有するカテゴリーデータベースに基づいたディレクトリ型検索エンジンを活用する。
ようするにディレクトリ型検索エンジンの開発を、エキサイトとNTTレゾナントが共同でやってる所がクロス。
>>200
Googleの製品開発のトップやってる。
時代はエリックシュミットだよ。
ジョークラウス→ジェリーヤン→エリックシュミット
と時の人は変わった。
エキサイトはもう2世代も古い時代に産み落とされた過去の遺産。
そこから価値を出せるかどうかは救出した伊藤忠次第。
金だけはあるんだけどな・・・。
>>204
http://www.xlisting.co.jp/Service/Remora/index.html
日本の検索利用者数(エンジンごと)が、ヤフー、グーグルに次ぐ第3位になってるじゃん。
十分な仕事だと思うが・・・。
4位のMSNと1位のヤフーがまとめられるから、さらに差が開くわけだが・・・ まぁ、そこそこ親会社の役に立ってるとは思うけど、
そろそろ本体も盛り返しを期待したい。 広告収入がexciteのメインの収入源なんだから
その子会社は生命線だろ。 少なくとも他の子会社のように足引っ張っているわけではないと思われ。 赤字縮小してはいるけど、年末には黒字化出来るのかな・・・
ぶっちゃけ世間的には、機械翻訳の会社だよねw
検索エンジンも有名っちゃ有名だけど、どうしてもGoogleやYahooに負けた所ってイメージがある。
新しい目玉サービスなんか無いかなぁ。 来年受けようかまよってるんですが、
もし、過去に在籍されてた方(現職の方)が居れば教えて欲しいのですが、
この会社は副業は可能でしょうか?
と言いますのも、今学生時代起業した会社を持ってまして、取締役なのです。
今は特に業務をするわけではないのですが、収入があります。
それと、本を出版してまして、その印税の収入もあります。
なので、これらがまずいとなると困るのですが、どうなのでしょうか?
また、休日に頻繁に講師として呼ばれる事もあるので・・・。
副業もセミナーで休むのも基本なんでもありですよー
むしろそういう人のほうが好まれるかと セミナーは積極的に参加したいと思ってたので
それは嬉しい環境ですね。
どうもありがとうございました。
エキサイトってそういう人材が来るような所だっけ?w
まぁ、頑張って復活させてくれ。
初期の頃株買って含み損が悲惨な俺のためにも・・・orz
ここって、米国のexciteとの関係ってどうなってるの?
仕事で米国出張とかあるの? >>223
海外展開は伊藤忠のネットワークを使ってるはず。
ほとんど直接米国行くような事はないんじゃないかな。
次の決算次第だなぁ
今の赤字は、事業失敗の赤字じゃなくて
失敗の後処理の赤字だから、それが済めば黒になるんだろうけど
問題は、そうやって規模縮小後、どうやって再び拡大するか・・・だな。
黒になれば株価はとりあえず回復するよ。
どこまで回復するかは知らないけどw
伊藤忠パワーで死に体のWillcom買収して、
SB & Yahoo!に対抗したりすると、面白くなってくるんだがな… 2億近い赤字らしいね。もうだめかも。
社長交代の効果も、人材的な組織体質・人材的な問題があるから
効果が出るまで時間かかりそうだし。それまで持つかね・・・。
しかも、その新社長のビジョンがね。パッとしない。
なんかコミュニティサービスに力入れていくって言ってるけど、それでどう稼ぐのか
どう発展するのか。全然見えない。 社長っつったって伊藤忠の社員みたいなもんだろ?
危機感なんかあるわけねーだろ。 コミュニティサービスは、海外展開にかけてるんだろうね。
日本で失敗したから、海外で!
とか、安直過ぎるでしょ。
素直にウィルコム買ったり、国内の力が無いけどサービスが面白いベンチャーを買いなさい。
ここにあるのは、伊藤忠を財源とするお金だけだし・・・。 クリック劇場ってサービスはじまったね。
せめて音声が使えたら、ニコニコで投稿してるコンテンツ(ボカロとかw)
をあっちに入れるんだけど・・・。 >>231
触ってきたけど無音だと寂しいね、むしろ地味なスタートすぎて気づかなかったよw ここ年俸だから基本的に残業代出ないよね。
キャリコネのデータだと、制作ディレクター(企画?)は1か月110時間の残業で
残業代まったく出てないらしいけど・・・。これは本当?7か月で辞めてるけど。
普通この業界またーりが普通なんだけど・・・。ヤフーでも30時間くらいだったよ。
そんなに忙しいのか?その割に動きが全然ないけど・・・、
エンジニアが忙しいなら少数部隊だからしょうがないにしても
ディレクターが忙しいって、どういう状況よw
と2度目の転職をいましようと思ってて、いろいろ同業者物色してて思った。
社長がワンマンって書いてるから、たぶん山村さんの時代の人だろうけど
今もこんな感じ?すごく気になります。
仲が悪いってのも気になるよ・・・。 多い時の時間だと思う。ただ、忙しいのは確か。
ヤフーは社員数多いでしょ。駅はあの人数でヤフーと張り合おうなんて無茶してるから…
今ヤフー社員なのかな?ならこんな所に転職はそもそも選択肢としておかしい。
ここに転職する気ないからそんな事書いてるんだとは思うがw ニコニコ静画
http://seiga.nicovideo.jp/
パクられたw
クリック劇場の二番煎じだけど
クリック劇場のスライドのアイデアがYouTubeの二番煎じだし
流行るのかねぇ。 110時間の残業で残業代でないとかやばすぎでないかい? gooの検索キーワードランキングから圏外になっちゃったよ。
http://ranking.goo.ne.jp/sp/2009/
1.Yahoo!
2.Youtube
3.Google
4.mixi
5.2ch
6.楽天
7.ニコニコ
8.amazon
ほんの数年前まで、この辺に連なってたのに
12.価格.com
13.MSN
24.アメブロ
27.Goo
31.翻訳
34クックパッド
40.OCN
41.Livedoor
60.nifty
62.Wikipedia
93.Gmail
上位じゃないどころか、100位以内にも居ない。
31位の翻訳≒エキサイトなんだろうけど
これは悲しいな・・・・。
残業はありません。
心の病気になった社員が数多くいます。
今は知らないが、同業に比べるとあの残業は軽いもんだったと思うが…。
それでも伊藤忠傘下で、しかも仮にも世界的にも有名ポータルであったここが
残業代も出ないのはアレだよなぁ・・・。
その辺の無名ベンチャーなら、事業が軌道に乗るまでの辛抱だよ。と思えるが
ここは成熟して、下り坂の企業だし、希望が持てないよ。
そういえば、いまだにAppleはここの検索エンジン使ってんのかな?
あれがある種最後の希望だった気がするが…。 オバマは国家戦略的に
グーグルとアップルを
使っていくだろうなぁ アホの山村が十数名で似たようなことやってるのに
ここはどんだけ能力ないんだよ
とにかく社員切れ馬鹿 今社員切ったら現状のサービスすら維持できなくなるぞw
生え抜きを育てるか、優秀な人材を引き抜かない限り、
無能は数で補うしかないんだから むしろ最低あと0つ社員数足りないだろw
3000人くらいは最低いると思ってたら、社員100人ちょっとと知ってびっくりした。
それでよくITバブルの頃infoseekやyahooと張り合ってきたと思うわ。
そら負けるわ。マンパワーが違いすぎるw
似たような多角運営のネットポータルみてもさ。
YahooJapan・・・3,628人
楽天・・・2,081人
負けるべくして負けてないか?
いくら山村さんが優秀な営業論者(笑)でも、これをひっくり返すのは無茶だよ。
そんな1人で10人分動ける優秀な人間が今更駅なんて来るわけないんだし エンジニアは外でも活躍できる人多し。
エンジニア以外は転職先もなく会社にしがみついてるだけの人多し。 元のエキサイト -> 技術勝負
山村イズム -> 技術なんてどうでも良い営業しろ
野田イズム -> 技術重視にします。でも今技術ないので必死で人材かき集め中で〜す
こんな感じ。googleじゃあるまいし技術者そんな簡単に集まるわけがない。
ビジョンとして何も示せてないのと同じ。
山村イズムは技術で勝負出来なかった結果ああなったわけで
勝負出来るなら、最初から技術勝負をしていた。
>>247
単なる営業にそんな力ないだろ。仕事的に繋がりはほぼ皆無だ。
ひたすら電話アポと外回り。
ディレクタークラスで初めてチームを動かす権限が出るが、
絶対にヒットサービスなんて無理なのに、ヒットさせないとリストラの恐怖が・・・
いきなり結果求められて、これで数カ月でやめる企画やプロデューサーが続出するんだよな・・。
何出しても目標達成200%行けたITバブルの頃とは違うし
Web系の企画は誰でも出来そうな雰囲気がするから人気だけど
絶対なっちゃいけない職種だよなw
堅いキープすべきラインが無いだけに、成果出せなかったら怖い
しかも、ロクにネットを知らないのに直感で文系連中が考えちゃうから失敗する。
といっても、駅はGみたいに技術側からアプローチする攻めも
Yみたいに知名度で無理やり浸透させる力も、どちらも無いから
まずは1発当てるしか無いんだろうな…
なら駅が一番知名度がある所から誘導するわけなんだけど、
機械翻訳をあれだけ放置してるのは馬鹿としか言いようがない
唯一YやGと張り合える知名度なのに・・・
今って、技術者募集してるの?
そもそも、こういったところの技術者って潰し効かないんじゃないかなぁ? してるよ。むしろ山村さんから野田さんに変わってから
再び技術寄りになろうとしてて、今年の採用は過去に比べても多かったらしい。
あと、むしろこういう所の技術者は今は華だろ
今後はわからんがググるが盛り上げてくれた土壌があるし。
問題はググるに食われつくされたときはしらないけどな。
そういえば、エキサイトで検索エンジン開発してた前CEOって
ヤフーのYSTに行ったあと、今バイドゥの日本法人社長か・・・
彼は検索エンジンを開発していたかったみたいだが、バイドゥの社長になったらそういうの手に付かないだろうなぁ…
間違えた。CEOじゃなくてCTOだなw
エンジニアなのにCEOはねーよw 「Webブランド調査2010―I」
http://consult.nikkeibp.co.jp/consult/wb/ranking2010-1.html
かつてのライバルポータルが上位に名を連ねる中
すでに圏外になってるな・・・
数年前じゃ考えられなかったレベル。
Yahooどころか、遥かに格下だったInfoseekやgooに抜かれる始末
思えば、ありとあらゆる選択ミスをしてきたよな。
一体どうやったらここまで没落出来るんだ?ってレベルの結果なのだが・・・ gooは駅とは良いレベルのライバル関係だったろ
格下に抜かれ出してるのは間違いないが…
全ては前社長が営業至上主義にしたのが悪い。 前社長が「うちは表参道」とか言うようになってからおかしくなった。 社員切れとか主張してきたが…
ここ連結しても社員100人ちょっとだったのか…w
俺が悪かった。まさかここまで前社長の頭が悪いとは思わなかったw
なんで儲かってる時に当たり前の事をしなかったんだ、馬鹿すぎるわwww
100人ちょっとで何が出来るんだよwwww
3000人オーバーに補強したヤフーをライバル視とか、ちょっと頭のネジ足りないんじゃないの??
どうやって勝つつもりだったのか話を聞きたいなw
お前が勝ててたのは実力じゃなくて、誰がやっても儲かるITブームに乗ったからなんだよw
その後をノープランにしたらどうにもならんだろ。儲けた金でどうやって生き残るかを考えなかったのか?
あー、俺はこんなのに投資して車3台分の金をドブに捨てたのか…
それはおまいの調査力不足というか、自業自得と言うか・・・
いやそれでも、確かに主張そのものは同意 Yahoo、goo、Infoseek、Livedoorはいいんだけど、
Exciteだけだよ、トップページがフォントサイズ固定なの
他にもみにくいページあるし
独りよがりなのもほどほどにしろよ いまさら知ったんだが、山村って更迭されたの?
いずれにせよ遅杉だよなぁ 赤字に転落する前にやり方変えた方が良かったよね。
もうあの頃には「女性を取り込めば男は勝手についてくる」って方法は通用してなかった気がする。
女性取り込むにしたって、なんか単なるミーハー系になっちゃって…。女性に知名度無かったもん。
でもここのサービスで成功してるのが他に翻訳くらいだったから、
無け無しの売上で、成功してるように見えちゃったのかな。
会社を立ち上げる方法、小規模から軌道に乗せる方法、軌道に乗せながら安定させる方法、
大きくする方法、不況に耐える方法
それぞれ、場面や状況で方法は違ってくると思うんだよね。
山村さんは、叩き上げだから、小さな会社を成功させるのは上手かったと思うんだけど…
上場後の次の手が、駄目だったのかも?
まぁ、所詮IFなんでわかりませんが そうだね。
とりあえず、赤字や儲からないコンテンツ類は他の関係先に移管したらどう?
エキサイトに関してはあまりコンテンツの印象薄いし
他ならもっと上手く運営できるんじゃないの?
エキサイトは翻訳やBBエキサイトみたいな
シンプルで安くて快適な良質サービスがあるんだから、
そういうのだけ残して、一度、他のポータルと住み別けるのも良いと思うが。
独自のロボット検索やディレクトリ検索とか原点に帰るのも良いと思う。
伊藤忠は社長交代か。
辞めりゃ全て清算されると思ってんだろうな。
どアホが。 社長交代で、ここは負の遺産として清算されちまうだろうな
本体に吸収後、大規模リストラやって、形だけ残すか
どっかがに売却するか
まぁ、破産と言う形は避けるとは思うが・・・ Googleに買われる事はないだろうし
かつてのライバルのgooや楽天、Yahooに買われりゃまだいい
その辺のドワンゴみたいな怪しいところや
それどころかランゲートみたいな新興の格下Web系ベンチャーに吸収されたらたまらんなw 伊藤忠のネットサイドのチャネルが他に開拓出来る見込みがないから
赤字でもダラダラ継続するだろ
今からポータルブランド捨てて、1から作る方がやべぇし 伊藤忠も最近負け気味だからねぇ
でも売りの情報通信分野撤退したら、何の取り柄も・・・げふんげふん >>265
>独自のロボット検索やディレクトリ検索とか原点に帰るのも良いと思う。
正反対に迷走してる・・・
クロスリスティング売っちゃった
今後は出会い系サイトに注力するんだとよ・・・。
何考えてるんだろう。社長変わってもダメ企画が既得利権しがみついてて
泥船と化してるな。
誰も企画に文句言えない状態なんだろう >>273
年次報告書みたがまさに迷走って言葉がぴったりやね。
クロス売却も特別利益計上するためだけの目先の判断な感ありありだしねぇ。
ゲームもOEM廃止して自社製のみで展開って頭大丈夫か、と。
ポータルサイトとしてはもうずいぶん前から負け組で今更巻き返しは無理なんだから
他力本願でやるしかないかと。
社名忘れたけど、同じく伊藤忠系のファッション系の上場企業があったと思うが、あそこみたく
メディアミックスで誘導してくるモデルが参考になるかと思う。 楽店やyahooは勢いがあるが、この会社は何なんだ?
エキサイトの画像検索って一覧からある画像に飛んだら違う画像が表示されて
崎に進んだり戻ったりしても目的の画像が出なかったりするの何で? 他社が海外にサービスを展開しようと動いているのに何でエキサイトは何も手を打たないのか?
やる気あるのか、関係者? 伊藤忠としては、再生はとっくに諦めてて、
あとは如何に綺麗に幕を引くかってところじゃない? BBエキサイトとか良質なサービスはあるのだから
無くすのはどうかと思う。
むしろ、そういう看板サービスだけを中心に再編して
分社化しても良いと思うが。
こまかなサービスは関連企業に譲渡しちゃえば良いんだし捨てる必要もない。
逆に再編で必要な物は買収すればいい。
その後、ポータルをグループ全体で作るような感じで
組み上げていけば、グループ内の競争原理で、必然的に
良いポータルが出来ると思うのだけどね。
NTTコムはクロスリスティングだけ買ったわけだし、
gooとの合併はないんでね? ドラ焼きってなんだよ。経費でそんなもん作ってんのかよ。
そんなの速攻やめちまえよ。1円でも節約して営業利益で黒出してみろよ。 >>290みたいな馬鹿は株主総会でお土産を渡さないなら渡さないで「株主総会にわざわざ出てやったのに手土産もなしかよ!」って言い出す人間のクズ。 本当に、存在感のない会社になってしまいましたね。
まぁ、あっても、無くても特に困らないからいいんですか。 株主の金を無駄に使って>>291みたいなことを平然と言ってのける会社に未来があるとは思えんな。 とうとう、恵比寿ガーデンプレイスから引っ越すんだね。今度はどこに引越すのかなぁ? 恵比寿ガーデンプレイスはエキサイトに相応しくないから家賃は多少上がるけど六本木ヒルズに引っ越すんだって 事業所にこだわってる場合じゃないと思うんだけどね。 はやりのクーポン販売はじめたんだね。
でも、リクルートのマネしてハーゲンダッツ150円をやっても
短期間にたった100名とか小出しなら意味無いだろ・・・・・・・・。
リクルートみたいにあえて何十万名とか何百万名とか
期間も余裕もたせて、大盤振る舞いすることで
会員が多くあつまったことを宣伝でき
実質広告費が浮いて経費圧縮できる。
だいたい、ここまで乱立してる状況で、会員が何人いるかわからないところに
出稿してくれる業者は少ないだろ。
その点リクルートならすでに会員はハーゲンダッツだけで数十万人集めたことが
話題になってるんだからそれなりのお金出してでも出稿したいと思うわな。
ここには勝つためにどんな戦略があるんだろう?
期待しているぜ
遂にエロに手を出しました。
ttp://bokenya.excite.co.jp/dgc/ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています