通常、店出してから数年で、リニューアルさせるのが小売の原則で
雑貨業種でも最低、5年に一回はリニューアルさせないと
お客様から飽きられるらしい。景色変わらんから。
よくウチの営業担当の方に、「前の店長にも言いましたが、なぜ
リニューアルしないのか？」と聞かれる。
設備投資ではなく、商品でお客様に還元する。という考え方なんだろうけど。
インショップで坪単の高い店は、数日店閉めてリニューアルした
方が、長期的に売上が安定するのでは？
古い店ほど、商品、設備（什器）、風景も劣化する。これは、仕方がない。
（本部の人は、数字しか見ないから分からんだろうが・・・）
今のＶＶの停滞理由に、設備投資がない。ってのが大きいと思うけど。
だって、昨対いいの、年数の新しい店（商品が回転するから）か
前任者に問題のあった店でしょ？
渋谷店出す金あったら、売れてるインショップの設備投資（30店舗くらい？）
に回してほしかったな。渋谷店、保証金+初期投資で数億は行ってるでしょ？
路面もいいと思うけど、そんなハズれるかもしれない
博打より設備投資の方がいいって。
古い店ほど昨対出ないのに、ＯＰＥＮ2年目と10年目の店を
同じ土俵で査定されてもなぁ・・・