【遊べる】ヴィレッジバンガード【本屋】
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最近竹の子のように増えてきましたが
FC化、店頭公開、とめじろおし
そんなVVの本音募集中 500円札が受け取れねーとかいうのは何とかしろよなw >>435
おおっっ。ラベル気を付けないと。
接客は内心マジでやりたくねー。
今日は期に気を取られすぎて9と#を間違えてたというオチだった。
接客は…。アパレル系みたいに自分から行く接客しろと言われたら困るけど、言葉遣いを丁寧にとか先回りした気配りある接客なら全く構わないし、やって当然かなとも思う。
SCに進出しすぎてぶっきらぼう(とまでは言い過ぎだけど)な接客がもう許されない状態なんだろうね。正直、ゆるいくらいがヴィレッジらしくて良いなとも思うけど。
何にしても、おっきくなりすぎたんだろうね、きっと。 路面店はヴィレッジ特有のダラっとした接客のままでいいと思う。
もちろん最低限のマナーは前提としてだが。
わざわざ路面店に足運ぶ客は気にしないだろ
でもイオンとかSCにテナントとして入っている店舗は接客に気をつけなければと思う
必ずしもヴィレッジを知っているお客さんばかりではないし、
一見のお客さんに悪い印象を持たれたら将来的にはマイナスであろう…
そこ分かってんのかな?うちの店長
コチラ、客側としては、接客とかあんま気にしないw
しかもイオンでしょ?伊勢丹とかじゃねーしw
それよか、他にない面白い本や雑貨を期待してます。
商品に特化するほうが、接客だよ。
>>440
イオンはキチガイババアや親父が多いし、
少しでも気に入らないとお客様の声にボロクソ書いてく
こういう所に限って高級デパート並みの接客を求めるのだ (´・ω・`) 辞令制度が発足するぜぇ〜
断れないぜぇ〜
確認済だぜぇ〜
紙切れ一枚で2,000キロ離れたトコへ飛ばされるぜぇ〜
人間関係、終わるぜぇ〜
ワイルドだろ〜 >>443
2000KMどころぢゃないし〜♪
釧路〜宮古島間は2600KMを
超過してるなり。
この会社は都合のいい時だけ
甘い言葉をかけてくる。
もう騙されないよ! >>442
種まきいいいけど
粗利も気にしろよ〜♪
ごめんなさい。
でも中の人もそう思っていますが小さく出来ないんです。 夏のボーナス
今回も経営陣のみ満額支払いで
平社員はまた減給だったら
辞める! ウチの店の担当AM
新店じゃないのに、全然来ないんだけどw
まぁいいけど >>452
渋谷の赤字がデカそう・・・
渋谷あんなに調子悪いのに何で堂々としてるんだろ?
会社の利益食いつぶしてるのに >>456
OPENからの累積赤字、いくらなんだろ?
初期投資何年で回収できるのかな?
株主に何て報告してんだろ?
あの素晴らしい立地でイオン以下の売上
あれで給料出るのが不思議・・・社員何人いると思ってんの
赤字店舗に販管費かけすぎじゃない?
まぁ、でも渋谷の失敗で
ヴィレヴァンは田舎でしか通用しないのが分かった
今後しばらく都内の路面はできないだろうね >>457
やっぱ、地方でしか勝てんのですかね
何となく思ってたけど >>455
渋谷もだけど
たぶんそれ以上に
滞留在庫だよ
>>457
イオン以下の売上げとかwww お前みたいなインショップ厨がいるからオワコンになんだよ。まるで本質がみえてないわ。 >>456
都内路面入れ替え〜とか、もう終わり?
またノリでやってた。みたいな。さんざん煽って・・・。
いつもの繰り返し・・・・。
結局、本質見えてなくてブレまくり。
いつも振り回される。
>>457 の人AM?
消費税が上がったら
価格ラベルとレジは?どうなるん?
まさか、全部貼り直し? うわーそれ恐怖だな。
というか早くPOSレジにしてくれー。 3%→5%になったときは
全部貼り換えたみたい
国会議員の人たち、民間の苦労なんて
わかんないんだろうね・・・・ 渋谷のあの中途半端な感じって
なんなんだろう…。
店長かえたほうが良いんじゃないの? おい!渋谷、渋谷っても
渋谷に2店舗あるんだよ!渋谷マルイもお忘れなくw >>465
渋谷店がオープンして2 3ヶ月して見に行った
目新しいものは、変なアパレルだけだったし
CD、Adele かけ売りしてて
POPに 「日本人には理解されない〜」みたいなPOP貼ってあって
一番売ってはならん商品にNGなPOPを貼ってた
新店だからか?金かけてるからか?店内に死ぬほどお客さんいたけど
売上、アレ?????って感じ
地方で頑張ってる人たちをバカにしてると思ったね
でも、会社的には「大成功」なんだよね
でもこんなこと、10店舗も続けたら会社潰れるでしょ?
意味わかんね〜やっぱ、社内の権力的な事?
あっ、これNG?
>467
本部社員が現場を全然把握してないからじゃない?
というか、昨年より売上を上げ続けろっていう代表の意思がまずわからん。おまえがやってみろって。 渋谷はぼちぼち成功の部類でしょ。さすが大倉さんと言わざるを得ない。店が広すぎて所々手に負えてないのが少し残念。 通常、店出してから数年で、リニューアルさせるのが小売の原則で
雑貨業種でも最低、5年に一回はリニューアルさせないと
お客様から飽きられるらしい。景色変わらんから。
よくウチの営業担当の方に、「前の店長にも言いましたが、なぜ
リニューアルしないのか?」と聞かれる。
設備投資ではなく、商品でお客様に還元する。という考え方なんだろうけど。
インショップで坪単の高い店は、数日店閉めてリニューアルした
方が、長期的に売上が安定するのでは?
古い店ほど、商品、設備(什器)、風景も劣化する。これは、仕方がない。
(本部の人は、数字しか見ないから分からんだろうが・・・)
今のVVの停滞理由に、設備投資がない。ってのが大きいと思うけど。
だって、昨対いいの、年数の新しい店(商品が回転するから)か
前任者に問題のあった店でしょ?
渋谷店出す金あったら、売れてるインショップの設備投資(30店舗くらい?)
に回してほしかったな。渋谷店、保証金+初期投資で数億は行ってるでしょ?
路面もいいと思うけど、そんなハズれるかもしれない
博打より設備投資の方がいいって。
古い店ほど昨対出ないのに、OPEN2年目と10年目の店を
同じ土俵で査定されてもなぁ・・・ >>472
>(本部の人は、数字しか見ないから分からんだろうが・・・)
お前ら外野の方がよっぽど数字しか見てない事実に気づかんもんかねえ。 >>47
えっつ、外野?誰お前?BM?役員?
現場の人間を外野と呼ぶ高慢さが、会社ダメにしてんだよ、バーカ。
>>473
やっぱ本部の人って、現場の人たちのことを下に見てるんだ・・・ >>474
安価もろくに付けられないから外野呼ばわりされんだろ。お前みたいな短絡脳が会社ダメにしてんだよ、バーカ。 >>472
数字見てないのは
BM AMだろが
いつも思う
会社ダメにしてるのはコイツら。
早くBM AMの入れ替えをした方が良い
>>478
というか会社の規模(店舗数)を縮小すべき。 とりあえず渋谷店は、さすが大倉さん!ていう店なんですね? >>481
オレの渋谷評価
店の風景は◎
オペレーション?
接客△
MD△
売上×
上場企業である以上、あの売上で、さすが!なんて言えない
(VVは最遅でも3年回収のはず)
他店への影響は正直ない(都内の皆さん、どう?)
都内にいないから分からんが、広告としての機能にはなってる?
本社の思惑であった、知名度上げて株価上げるってのは失敗
>>480
オレも同感。店舗数増えることに魅力を感じないし
仕入のスケールメリットもない
売上不振、滞留在庫含め、リスクしか感じない
地方の売れない店出すなら、香港、台湾を成長加速させる方に魅力を感じる
個人的には、アメリカ進出できたらいいなとおもう
>>483
担当AMかベテランに聞けば
>>480
は大正解。多分そうなる。売上悪いと、契約更新してもらえんだろ
15年イオンにVV居続けられる?そんな訳ねーだろ!
ビル昨対見せてもらうと、VV危機的な売上だもんな
93%以下とか超危険
このままだと人のリストラ始まるんじゃない?って噂
先ず、給料ヘル その次は、やる気無くすような辞令
辞めて下さいのメッセージ
売上出せないオレらが悪いのではあるが
今のAM制度やめて、昔のAM制度にした方がいい
やっぱ、小売りの人材は背中見て育つ 社員になりたいバイト店長が本部への盾として使うものそれがAM >>483 すげぇ気になるんだけど、、。教えて下さい。 うぉー。頭がガンガンするし足がガクガクする。その上口の中が浮腫んでる。
原因はまた肩こりかなぁ。今日はもう寝るか。
皆様お先におやすみなさい。 あぁ誤爆ですorz明日もキリキリ働きます…。
これだけではなんだから。
やっぱり一度規模縮小したほうがいいと思う。そして方向性を定めたほうがいいと思う。大概のお店みても、何もかもが中途半端に感じてしまう。本屋としても半端、雑貨屋としても半端。
主体性がないことを、いつまでもアングラとかサブカル(今やそれですらない気もするけど)でくくってちゃいけない気がするな。
ベテランの扱いが無残すぎて自分の将来が不安になる。
EURO2012が終わったら
ちゃんと仕事します。 子会社であるチチカカは、店舗数も売上も利益も全て右肩上がりで素晴らしいね。店舗数はすぐに100店舗に迫る勢いだ。
役員は株価を放置している。
これでは、底値も見えない。
激しく同意。
ガチャガチャうるさいだけのカバーCDに汚くなった商品。
正直ツマンネ。 もってあと5年くらいだろうな。
働いてる俺が全く店に興味がなくなったし、
あきらかに客離れしていくのを日々感じる。
余程の事がない限り、ずっと右肩下がりは続くよ。
具体策は何も示さず、ただ「売上」しか言わない上層部は
責任をとって総辞職すべし。 ヴィレッジって吉野屋と同じだよな。
良かった時期に、店舗数拡大と昨対を上げる事に尽力して、
チチカカの買収以外、特に何も行ってこなかったからな。 >>498
みんなの総意だと思う。
知り合いの店長たちも続々と就活サイトに登録し始めてる
モチベーション高いのは、ヤングプレイヤーのみ
俺を煽ってくる上司も
休日しっかりお休み。もう夏休みの計画立ててるしW
勝つ気なんてない。ポーズのみだ
俺にいつも言ってる事、そのままお返しします
聞いた噂
社長が次々と現場上がりの役員を降格させ
役員会を形骸化にし
ほぼ、ワンマンで重要事項を決定してるというウワサ
それと、給料下がる話・・・・
>>500
今度はヴィレッジが買い取られる方かも
(その価値あるのか疑問だが)
ドンキにW
>>498
結局、「打つ手なし」でいつもの店舗ラウンド
モチベーションと経費の消失・・・。
これじゃー未来が見えない >>504
取次業者の案内がカバーCD一辺倒ワロエナイ ウチの店の店長、毎日、何時に来るか分かんない・・・。
マネージャーも訪問予定日なのに、来ないし・・・。
内部告発の番号って何番だっけ??面白いネタ掴んだからかけようと思うんだけど。 ここってあいかわらず従業員を最低賃金で働かせてるブラック企業なんだね。
よく上場してるよな。
上手い汁は経営者だけがすすってる変態企業ですね。
株価対策は無しか・・・。 >>513
社員希望ではないが優秀なアルバイトの方は
なんらかの評価をするべきじゃない?
店長やAMより優秀な方、たくさんいるよ
現場を支えてるのは、誰なのか分かってるのか?
アルバイトの頑張りで成り立ってるのが
役員連中には分からないのだろう。店舗経験がないから・・・・
ただの労働生産力とか販間費の一部としか見てないのだろう
これでは、現場のモチベーションとアイデンテティーを保てない
これは致命的だ
人は使い捨てではない
普段から不安抱えてばっかだけどここ見たら余計不安になったわw >>515
そこの問題は解決し得ないんだよ。だからこっちが糞時給に見合った最低限の働きだけをするしかない。何も変わらないんだから割り切りなよ。 良いことも悪いことも知ってる人間にポコポコ辞められたら困ると思うんだけどなぁ ヴィレヴァンで激押ししてた
トートス黒滝って、何してるんスかね? 新社長、最初のあいさつで「長くやるつもりはない」
と言ってたけど・・・
まさか、業績こんなにむちゃくちゃにするとはな・・・
早く辞めねーかな。会社潰れる。
現場感覚だと、昨年からオワコン。 終わってないYO!
オ・ワ・ラ・ナ・イ byキミドリ
懐いなW どこかの店で横領して逃げた店長ってどーなったの?なんか震災の時に連絡取れませんとかで掲示板のってた奴、知ってる人いる?? >>524
ロンドンに留学されましたよ。
MBAの資格を取るらしいです。 >>525
給料未払いで会社潰れたら
代わりに商品貰おうかな?とか、考えちまうなW
そういやーそろそろ棚卸のロス率が出るんじゃない?
もう打つ手無しでオワンコでしょうね。
アマゾンが安い上に送料無料なのに、
こんな汚い店で定価で買う奴なんている訳ねーよw
オリジナル商品の無い、仕入れて売るだけの小売はもう終わり。
ヴィレッジは今後、阿鼻叫喚の地獄が待っているだけ。 >>529
もう、20年デフレだもんね・・・。
その間他社は未来の日本(デフレ化、人口減)を見越して
SPA化し販間費を抑え、価格競争し生き残ろうと努力してきた
それに比べ、ヴィレッジは何もせず「ぼけ〜」とし過ぎた
ドンキやロフトをバカにする社風は、思い上がってた証拠
社長が交代したとき、生まれ変わるチャンスだったが
新社長にその能力はなかった。さらに悪化。手遅れ、末期癌。
この先
給料減 店舗リストラ 最後は・・・・
阿鼻叫喚ですね >>529
何でお店あんなに汚いんですか?雰囲気? ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています