>>46
ガラパゴス？
個性的なのは良いことじゃん。
市場で勝者になりたいのなら、他者の真似ばかりするのではなく、
他者とは違った、他者に真似できないやり方をしなきゃ駄目なのは分かるでしょ。

欧米中韓の企業は傑出したエリート幹部層の能力によって差別化をする。
大衆主導社会の日本企業は一般従業員が集団として個性を発揮し、それを強みとして差別化する。
欧米中韓亜の企業には簡単に真似できない強みが日本企業にある。

今回の好景気、日本企業の過去最高益の更新連発と賞与増でこのやり方の正しさは充分に証明されたでしょ？
一般従業員の集団としての個性こそが日本企業の強みだから、従業員の流動性は低く保たないといけない。
従業員がコロコロ入れ替わってたら集団としての個性なんてないもんね。