たとえば工程としてのコストカットは、減り過ぎたのはやらない＝修理時間短縮（足数稼げる）
材料はリフトだけでいいわけだから＝材料費のカット（デッドストック減少）
安ければ修理靴多く持って来てくれる＝薄利多売方式
最大の問題人件費！基本の踵修理さえ覚えさせれば素人でも即戦力になるし
現役修理人も割の合わない仕事が減って楽になる
1000円カットだってカット工程自体を省いてるわけじゃないじゃん！

ってか、それくらいのコストカット方法位は思いつかないか？雇われ？経営者じゃないよな？
まあ、やる勇気は無いし>>359が試してみて欲しい事ないか聞いてくれたので答えただけだし
多店舗経営でチェーン店の近くに出店して客を奪う位の事しないと難しいだろうけど