ダイエーでアルバイトPart49
サービス残業撲滅運動開始
管理職、支部長、課長、代行のサビ残強要に負けるなよ 本部2CH監視員のサビ残もみ消しの自作自演に
惑わされるな バイトだけど今月はオーバーだから
もう残業するなと言われましたが
帰っていいと言わずに重いプレッシャーを
与えられてます。
ニートに戻りたくないので今月も今日からは
半分以上の労働時間はタダ働きです!
管理職、課長、代行、先輩すべてが洗脳されてる
感じでサビ残は仕事のうちなんですね。
同年代の若い子がいない訳が分かりました。 バイトだけど今月はオーバーだから
もう残業するなと言われましたが
帰っていいと言わずに重いプレッシャーを
与えられてます。
ニートに戻りたくないので今月も今日からは
半分以上の労働時間はタダ働きです!
管理職、課長、代行、先輩すべてが洗脳されてる
感じでサビ残は仕事のうちなんですね。
同年代の若い子がいない訳が分かりました。 サビ残強要というより暗黙了解の
強制サビ残だw
嫌な顔しなきゃサビ残強要・・受け入れていると
勘違いの管理職と課長は自分では定時に帰るw バイトだけど今月はオーバーだから
もう残業するなと言われましたが
帰っていいと言わずに重いプレッシャーを
与えられてます。
ニートに戻りたくないので今月も今日からは
半分以上の労働時間はタダ働きです!
管理職、課長、代行、先輩すべてが洗脳されてる
感じでサビ残は仕事のうちなんですね。
同年代の若い子がいない訳が分かりました。 若いのがいない
若いのがいない
若いのがいない
若いのがいない
若いのがいない 野球チーム買った時は流通業界トップでした
売却した時はもう破産してました だからさあ暗黙の了解でサビ残だから
サビ残なしだと課長だろがバイトだろが
黙認しなきゃ会社に・・いれないいんだよ
まあ会社ぐるみのサビ残強要だから
諦めてサビ残しよう
サビ残天国ダイエーバンザイ
LSDでも・・やりゃなきゃ業務できないw
捕まりゃ全て暴露。
こんな手でしかサビ残強要は・・おさまらねw
かつて八王子の課長が痴漢で捕まった時
サビ残強要のストレス溜まってたと
警察で告白したよねw だからさあ暗黙の了解でサビ残だから
サビ残なしだと課長だろがバイトだろが
黙認しなきゃ会社に・・いれないいんだよ
まあ会社ぐるみのサビ残強要だから
諦めてサビ残しよう
サビ残天国ダイエーバンザイ
LSDでも・・やりゃなきゃ業務できないw
捕まりゃ全て暴露。
こんな手でしかサビ残強要は・・おさまらねw
かつて八王子の課長が痴漢で捕まった時
サビ残強要のストレス溜まってたと
警察で告白したよねw だからさあ暗黙の了解でサビ残だから
サビ残なしだと課長だろがバイトだろが
黙認しなきゃ会社に・・いれないいんだよ
まあ会社ぐるみのサビ残強要だから
諦めてサビ残しよう
サビ残天国ダイエーバンザイ
LSDでも・・やりゃなきゃ業務できないw
捕まりゃ全て暴露。
こんな手でしかサビ残強要は・・おさまらねw
かつて八王子の課長が痴漢で捕まった時
サビ残強要のストレス溜まってたと
警察で告白したよねw ダイエー系列のスーパーが
天井のスプリンクラーヘッドに
触れるまで商品を積み重ねて販売
してますが・・・
違反ですよね? >かつて八王子の課長が痴漢で捕まった時
サビ残強要のストレス溜まってたと
警察で告白したよねw
こうなる前に.......... >かつて八王子の課長が痴漢で捕まった時
サビ残強要のストレス溜まってたと
警察で告白したよねw
こうなる前に.......... 052だが
カタリナクーポンの企画は誰?
ビールふくめ1500円とかいちいち細かい
客にわけわからないからいらないとキレられ
券を投げつけられた。
1000円で30円引きとかにしろ
ただでさえ人数が少ないのに券を出すお客のせいで
混む混む
朝日新聞の割引、いちいち手書きの優待はがき
カタリナのいろんな種類のクーポン出される間に
何人のお客をさばけるか
レジのスキャンがどうのこうの早くしろという前に
お客様にもわかりやすい(お客様に理解できにくい割引って意味ないし)
簡略化した割引体制にすべきだね >>27
同じく052だけど、あれ本当にめんどくさい
お菓子はお菓子でも、ケーキや和菓子はダメでスナック菓子やチョコなど(ドライの商品?)ならOKとか、お客さんに納得してもらいにくい…
あぁいう曖昧なクーポン嫌いだ
併用できるクーポンとできないものもめんどくさい。
金額と期限だけ大丈夫なら全部引けばいいのに。 >>27-28
カタリナクーポンは、特定の商品の購入見込み客を発掘したり、
マーケティングツールとして使う目的もあるから、
単純な割引とは違う意味が違うと思う。 >>29
マーケティングツールの前に、お客様にわかりにくい、使いにくい。
使おうとしたら、これは違いますと言われた時のお客様の心証を悪くする。
また、メーカークーポン複数枚、カタリナストアクーポン豆腐買って1500円
ソース買って1500円で50円引き(ソースと書いているその範囲も曖昧)
そして優待はがきに、株主優待金券など出され、期限切れなどあり説明すると
どれくらいかかるのか実験したのだろうか?
皆が皆即座にだすわけはない。
計算が終わってから、待ってと言うことで待ってたら
次のお客様のスキャンを終わって、清算で待たせることになる。
人数が少ないのに客数をさばきかつお客様の満足も得られるようにするには
簡易な分かりやすい割引が必然だと思うのだが
割引券を持ってるお客はいいとしても、その次のお客は持ってなければ
腹立たしいだけだろう。
マーケティングならば、POSレジでの集計は何の役にもたたないと言うことか
ウォールマーケットではレジで在庫計算し、売れ筋を確保することで
細部の在庫の活性化を図っていたが、ダイエーのはいったい何のための管理
ソフトなのか?
また今話題に上がってるカタリナは29の言うメーカークーポンでなく
ストアクーポンなのだが?
11月1日の袋削減の説明といい、少人数で回すならそれだけ簡素化すべきなのに
レジでのお客様の混雑を助長するだけの発案をする
企画者は現場を体験した方がいいと思うのだが
だいたい初めから適当な作り方で、クーポンの有効条件もあいまいにしたため
複数枚を同時に使えないのはおかしいと言う客もいたのだが
いまは泥縄式に特別とか入れてるが、適当な企画すぎる。 レジ袋は全店全売り場有料化?
うちのとこは食品レジのみ有料化
ただでさえ一番混雑する売り場なのに、有料化でレジでのやり取りが増えスムーズな会計もできないだろうし、変なクレーマー増えるだろうな
他の売り場で袋多めに欲しがる客も出そう
本部の人だけで一度木曜日の食品レジやればいいよ
もちろんサビカンも そんなにカリカリしなくても、近い内にイオンルールに統一されるよ。