●● 産総研 Part55 ●●
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>>706
テニュアとかパーマネントとか言葉間違ってない? 間違ってはいないよ。
産総研がパーマネントという言葉が好きなだけ。 >>707
間違ってないよ。恥ずかしいから黙っとけw >>666
目的がかっちりと決まってる人工知能センターは
現に大成功していて、GoogleやPFIからも「移籍させてくれ」
とe-mailの受信ボックスがパンクしそうな状況なんですがそれは >>706
>テニュトラの公募
領域にもよると思うが、
私の領域であれば、書類選考含めれば20倍くらいかと。
>テニュア化審査
大体9割ぐらい通る。ほとんど落ちない。 >>616
五年でこいつは悪い意味でヤバいってのはわかるから大事 >>706
生の倍率云々より中の人とちゃんと時間掛けて摺り合わせしてから出さないと絶対通りませんよ
それやった上での実質は2倍くらい 倍率は知らんけど、事前によく話をしておくのが大事だというのはホント。 >摺り合わせしてから出さないと絶対通りませんよ
私の領域では、そんなことは全くないが。。
ごく一部の狭い分野から成り立っている領域ならそうなのかもな。
まあ、狙っている領域/ユニットの内部関係者に話を聞いておくことは必要だとは思うが。 領域に依存する所もあるだろうな。
限られた学部の限られた学科の出身者から構成される領域もあれば、
ほぼ全ての理系学部出身者がいる領域もあるし。 >>698
家庭があるのに若手事務女子にやたらと接触してるやつだろ?
あいつほんとキモイ Facebookの彼、キモいと思ってるのやっぱり自分だけじゃかったか。
飲み会の写真とか勝手に上げるのマジ勘弁してほしい。
こっちは自分の写真なんて見せたくないんだから迷惑以外の何物でもないんだよ。 私はSNSの類をしないのでよく分からないのだが、とっとと止めれば良いのでは。
そんな暇があるなら研究しろよ。 キモいとか迷惑とか、面と向かって言うガッツがないからここで憂さを晴らしてんだろ。
察しろよw 上司先輩には直接言えないからここで吐くしか無いじゃん。
迷惑ですってコンプラに言えばいいのかもしれないけどさ。
Facebookといえば改革某氏のもアレだよね。 肝イとかどうとか以前に写り込んでる本人の同意無しに写真をSNSにうpするのは普通にアウトだべさ 普通にアウトなら、普通に直接抗議しろよ。
ここで女々しく呟いてないでさ。 あーでも中の人が守秘義務ガバガバだからアカンか
すまん 成功の必勝法 壱の極意
タゲった相手の悪評を、デッチ上げでいいからとにかく流しまくれ
飲み会の数をこなし、できるだけ多くに悪評をばらまけば、それが真実になる
成功の必勝法 弐の極意
肩書きのある老人にとにかく媚びまくれ
媚びられて喜ぶようになれば、どんなに偉い先生でも、言いなりの馬鹿な駒に変えられる
成功の必勝法 参の極意
立場が上になってきたら、好きなだけ横柄に尊大に振る舞え
尊大なほど偉い先生だと見られるし、媚びてくる奴も増える、媚びない奴は叩きのめせばいい しかし最近の若い人って、正しいことでも上司や先輩に意見すら言えんのかね。
それとも事務職ってそんな雰囲気なのかねえ。 >>740
あのポーズダサいですねとか自慢話ばっかりで苦笑いですとか旦那ブサイクですねとか上司先輩に面と向かって言えるメンタルは普通持ってないだろ。
明日からの職場生活考えたらここで吐くしかないんじゃない? 496 名前:名無しゲノムのクローンさん メール: 投稿日:04/12/10 22:27:11
産総研のポスドクになったら…
・着任したら、最初に考えるべきことは「次はいつ、どこ行こうか」である。
・産総研にいたという事実は、よそではまず評価されないということを知るべし。
・産総研のスタッフは気はいい人が多いので、いろいろな仕事に首だけ
突っ込んでおくと、あとで論文に名前を入れてくれることが多い。
・高額な測定機器のユーザー講習会に行かしてもらう。これは次のポジションに
移る時にいいアピールポイントになる。
・大学時代の恩師との連絡を絶対に切らさないようにする。
・海外出張するのに、遠慮は不要である。せっかくなので国内学会に出すより、
海外の学会に積極的に出すべし。
・平日は7時で帰っていいし、土日に来る必要はないどころか、来てはいけない。
・運動不足になりがちで休日にやることがないので、何かスポーツを始めるとよい。
・研究室で一番えらいのは、女性職員。次がグループリーダーで、その次は
パートのオバサン。ついで女性ポスドク、男性職員、学生の順で、あなたが男性の
ポスドクならば、最も発言力のない労働力だと思うべきである。 産総研の主任研になったらどうすればいい?
7 名前: Nanashi_et_al. Mail: 投稿日: 2008/11/09(日) 22:52:29
・最初に考えるべきことは、パーマネントかそうじゃないかを見極めることである。
再任の約束は、全くあてにならないと心得よ。
・あなたの仕事で、もっとも労働量が多いことは役人と闘うことである。役人と闘う上で
忘れてはいけないのは、スキを作らないことである。
・スタッフを集めるときには、なるべく産総研のカラーに染まっていない人を選ぶべきである。
このとき、留学歴自慢に騙されないこと。
・研究スペースをもらったら、自分の思ったようにレイアウトすべきである。特にパートの
オバサンの意見を聞いてはいけない。
・予算をもらったら、何はともあれ、人を採るべきである。人の推薦ではなく、派遣会社の
力を借りても自分で選べ。 ふと再録してみた。
何一つ間違ってもいなければ、進歩もしていない。 >>742
>あのポーズダサいですね
>自慢話ばっかりで苦笑いです
>旦那ブサイクですね
>明日からの職場生活考えたらここで吐くしかないんじゃない?
お前が程度の低い、精神的にも脆弱な人間であることはよく分かった。 >>748
たまにいる
嫌われて先が無いのに自分じゃ気づいていない人 「嫌われて先がない」 とは研究者にはあまりない考え方だが、あなた事務職?
研究者であれば、環境が悪ければグループを変えるなり、ユニットを変えるなり、あるいは大学に移るなりしているが。
>あのポーズダサいですね
>自慢話ばっかりで苦笑いです
>旦那ブサイクですね
職場の上司を見て、そんなことばかり考えているのか。 ゆとりのある職場だな。 他人の写真を勝手にSNSに投稿するなと言う話に対して
ポーズがどうの旦那がどうのって、頭大丈夫かな? ▲こんな危機状況に「日中友好」?
このような時に「日中友好40年」とか、日本企業の対中直接投資経済、日中通貨スワップ、トヨタ、日産などがEV車対応のための工場拡大とか、
パナソニックのリチュウム電池日中協同開発とか、いずれトランプ政権の制裁の対象になるだろう。
中国は、この最悪事態への陥落をさけるために代理人キッシンジャーなどを使い、米国マスコミへの宣伝を強化しているが、アメリカの政治風土でいうと、
トランプ大統領より、議会は対中強硬派が主流となり、米国メディアは朝から晩までトランプ攻撃に忙しいが、こと中国に関しては、トランプより強硬である。
つまり米国は挙国一致で、中国を敵視する姿勢に転換している。この深刻な事態をまったく理解していない日本の財界、企業トップ、そしてメディアは、
指摘するまでもなく目が節穴、自滅への驀進を続けるつもりらしい。 ここは誰でも見られる
削除もできない
コンプラ上問題あるから個人が特定可能なこと書くなよ 確かに、削除もできない所で際どい話を書く人の気がしれない。
(それともリスクを認識していない?)
SNSに書き込んで懲戒喰らったの人間もいるというのに。。
幾つか情報を漏らしているから、少し調べてからコンプラに報告してみようかな。 コンプラ案件だかなんだか知らんしどうでもいいが
個人的な恨み辛みをジメジメと陰湿に書き綴るとか
中学生のSNSかっつーの マウント取らないと死ぬ病が蔓延してる辺り
中学生のSNSと理系板の悪いとこどりだな 産総研最大の機密は「たいした研究やってない」だからなw 大学だって大した研究してないところはたくさんあるよ インパクトの高い論文数分析による日本の研究機関ランキング
クラリベイト・アナリティクス
ttps://clarivate.jp/news-releases/esi2018
一つの客観的な指標としてはこんなところ。
「技術移転・製品化研究」「標準化業務」が組織のミッションとしてプライオリタイズされていることを考えると、原著論文の投稿にも、中程度には頑張っているところ。
一方、明らかに生産性の低い常勤職員(5年以上、10年以上も論文を書いていない常勤職員)も多数いるのも間違いないところ。 そこらへんの山ほどある公設試がひとつもランクインしてないし、産総研は検討してる!
なのになぜ橋渡しなどせねばならんのだ、あほらし 産総研は人工知能センターだけ残してあとは廃止でいいよ。
あそこにはGoogleから移籍してきたような意識高いやつらがひしめいていて
論文もバンバントップレベルのジャーナルに載せてるしマジすげえ。 >>768
そういう極論に走ってはいけない。
計量標準は残すべきだし、地調は国交省と合併すればいい。
とりあえずバイオは潰せ。今すぐ。 >>769
いやもう一旦全部潰すべき。
それで潰したら困っちゃうところだけ復活させりゃいいよ。 >>769
まずは行政の仕組みと、原課の力学についてお勉強しましょう。 研究に「行政の仕組み」とか言ってる時点で、辞めちまえよ 産総研がMETIの (というか省庁傘下の国研はどれも本省の) 下請け研究所であることを理解していない775の方が無知だと思うが。
もし常勤職員なら、国研には向いてないかもね。『辞めちまえよ』 そこは本音と建前で切り抜けるのが頭の使い方としては正解でしょ。 「本音」は人によって様々なものだし、地質と標準みたいに国策の実行部隊に特化した部隊も必要なんだけどね。
775みたいな意見は、本音と建前の切り分けもできてない点でお子ちゃまだなあと思う。 産総研で仕事すると、縦割り行政の効率の悪さにうんざりする。
国交や農水どころか、大学や理研とも風通しが悪い。
支援してくれる人は誰もいないから、研究者レベルで開拓しなくちゃなんない。
さすがにそこは差別はないのだが、なんせ知名度が劣るから研究レベルを説明するとこから
始める。その上、産総研内部も風通しが悪いから他の研究者のアシストもない。
「うちはMETI傘下だから」とか言ってる>>776みたいなやつが迷惑。
勝手にやってろよ。 レベルを説明しなきゃいけない、業界で無名な部門なのね そう。
ただ、もちろん研究レベルは低くない。
産総研には「無名で、かつ無能」な研究グループが多すぎるせいで苦労すんだよ。 >>781
研究者レベルで開拓するのは大学でも同じ。
当方、地底から異動してきたけど、ここはむしろかなり恵まれている環境だよ。
「支援」とか「アシスト」とか連呼しているけど、君、どれだけ他力本願なの?
いわゆる「ゆとり世代」? >>780
歴史的経緯を知らないのかもしれないけれど、
理研は行政主導でできた国研ではなく、行政改革の一環で編入・独法化された法人研究所です。
なので、農研機構や工技院とは成り立ちが異なります。
むしろお手本として比較するならNIMSで、もとは文部省の国立研究所だけれど、今でも非常に質の高い研究成果をあげている。 まあ、材料分野は基礎と応用の距離が近いという性質もあるのだけれど。 何をしてくれるのかではなく、何ができるのか。それを一緒に考えていこうじゃないか。 何もできないから困ってんだろ。
そもそも実用に耐えるようなコスト意識がない。
企業に教えるほど技術レベルが高いわけでもないし、基礎研究は理研に遠く及ばない。
できることは経産省から予算取ってくるぐらいだろ。 ●恥を知れ!属国日本の小役人と穢れ政治屋!---エリート官僚もよくわかっていない「横田空域」
もちろんこの「横田空域」のような奇怪なものが存在するのは、世界を見まわしてみても日本だけです。では、どうして日本だけがそんなことになっているのでしょう。
私が7年前にこの事実を知ったときに驚いたのは、日本のエリート官僚と呼ばれる人たちがこの問題について、ほとんど何も知識を持っていないということでした。
まず、多くの官僚たちが「横田空域」の存在そのものを知らない。
ごくまれに知っている人がいても、なぜそんなものが首都圏上空に存在するかについては、もちろんまったくわかっていない。
これほど巨大な存在について、国家の中枢にいる人たちが何も知らないのです。日本を普通の独立国と呼ぶことは、とてもできないでしょう。
https://gendai.ismedia.jp/articles/-/52721 >>790
「実用に耐えるようなコスト意識」ってあまりにも曖昧過ぎる表現だけれど。
具体的にはどういうこと?
・・・
多分、答えられないと思う。
それは企業の中央研究所でも同じ。なので、一般にはそこをクリアする方策が取られます。
アナタ、企業と協業して製品化にこぎつけた経験ないでしょう? >>798
実際の所、何人来ているか知っているの?笑 天下り 何人 事務職、研究職、技術職
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(馬^ェ^) ーー
f´ ,.} (鹿^ェ^ )
,ム ィ´_}._.小. / .` `ヽ ーーー
Y.ゝ‐´ |. ∨ーfト. __ . 、 廴}| ( ★^ェ^ )
:| ヽ阪 .ノ!゙1 /:| ト._リ ,。-" ~ヽ
.弋._ノ`{: | 弋リ f、 。 | / }
}、.ノ ! ` 、_ .ノ! | {_ .-、 f: メ.
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部外者が突然すみませんが一点質問です、産総研で開発されている実験ロボットまほろのプロジェクトは実際どのような進捗具合なのですか?
最先端工学によって自然科学に寄生するピペドを駆除し日本の科学研究を効率化、清浄化するというコンセプトにとても感動したのですが、いつ頃日本のピペドを滅ぼせそうでしょうか?
楽しみで夜も眠れません、内規に従って言えるところまでで大丈夫です >>790
細けぇことは、いいだよ。
売るもん売れば、コネだけでもなんとかなる。
組合頑張るのも一つの手。
ほら、
www.moeruasia.net/archives/49615774.html
経産省も、AISTに近いのはモロそっちよりだw >>801
価格がその人達の年収(2〜3百万ぐらい)まで下がれば、あるいはもしかしたらと思うが、
ちょっと思い至れば、他のHTPデバイスの市場原理から考えてもそんなことは有りえないので、現実的には不可能と思います。
土地柄、博士持ちのテクニシャンが雇えるので、後はアウトソーシングと組み合わせた方が遥かに効率的でしょう。
貴方の想像は、開発目的/想定用途からはピントがずれています。 バイオの世界では、研究からドロップアウトした人は自己合理化のために「ピペド」と言う言葉に強力な執着を示すと聞いたことがあるけど、本当かしら。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています