三菱電機 Part100
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
>>559
ゴミみたいな仕事に人生の貴重な時間を使って、もらえる金だぞ。
その時間を自分のために有意義に使いたい人にとっては管理職になって時間を金に変えることは苦痛でしかない地獄だわ。 変革女の際どい画像はよ+ID:qKz94v4p=ID:bZCYxmfX=ID:Ap9AtLz6=ID:npZ5sQpn=🐸
カエルバレてないと思いながら自演してるのが面白いな
ここで自演して書いてるのは🐸だけ。糖質乙。 あとは赤字部署をどんどん切り離し、別会社化して
縮小化していくだけの未来が見える
今やらなきゃいけないのは、肥大化した間接業務のスリム化と
50以降でしがみついてる奴らのリストラだと思うけどな >>566
しがみ付いてる連中は経営層に取っては厄介な存在かもな
しかし君は自分はリストラされない自信ある? ID:bZCYxmfX=🐸
カエルバレてないと思いながら自演してるのが面白いな
ここで自演して書いてるのは🐸だけ。糖質乙。 >>567
まず自分が周りからどう思われてるか考えてから聞こな?w この会社がやってる事ってさあ
「問題の本質が解っていません」と宣言してるようなもんだよな
やることなすこと全部ズレてる / ̄ ̄ ̄\
/ ⌒ ⌒ ヽ
/ ( ●)(●) |
| (__人__) } うーっす
/、. ` ⌒´ ヽ
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| | /
ヽ_| ┌──┐ |丿
| ├──┤ |
| ├──┤ | 10年先はみえても30年先ともなると生き残っていく自身はありませんわ、これはもう運みたいなもんで気にしても無意味か。 >>562
ゴミみたいな部下の面倒見るの苦痛でしかないわ 横浜のDXとかITとかの拠点は結局何やってるの?
IS系なのかもわからないし、関わらないから全く知らない。神奈川の研究所とは別だよね? >>579
やってるふりの組織
今までITなんかやったことなんかないからノウハウゼロだし、既存事業を活用しないといけないとか、理由のわからん足かせがあるから、ビジネスなんかできるわけないよ。
魔改造すら出るソリューションも立てられないのにITソリューション事業なんかできると思うか? 買収した海外IT企業の開発体制を真似てアジャイル開発!
潰した場所の資産を無理矢理使ってコングロマリットプレミアム!
コンサルに考えさせた戦略を使って事業変革!
こんなのばかり横行してるのに何故弊社は利益が出ているのか不思議でならない 中国も失速してる中、オム◯ンみたいにならないのは固定費削減して延命措置を頑張ってるから?教えてエロい人 ID:bZCYxmfXI=D:evXj+GbD=ID:bZCYxmfX=🐸
カエルバレてないと思いながら自演してるのが面白いな
ここで自演して書いてるのは🐸だけ。糖質乙。 ID:bZCYxmfX=ID:evXj+GbD=ID:bZCYxmfX=🐸
カエルバレてないと思いながら自演してるのが面白いな
ここで自演して書いてるのは🐸だけ。糖質乙。 状況がよく分からんのだけどカエルという人と誰か(変革女?)がずっとここでレスバしてる感じなん?
マジで何を話してるのかが分からなすぎる
どっちにしろここでやることじゃないだろ >>583
50000×7500000=人件費
各製作所からの本社共通費(上納金)ー人件費
赤字だったら倒産の危機
黒字だったら存続
詳しくは決算をみてね >>590
ハゲの退路を断てばいくらでも結果出せるんじゃねえの >>589
カエルが一方的に粘着、ストーカーしてるだけ。 >>592
飛ばし記事に騙されて意気揚々と書き込んでる奴いるぞ 現在はは政権交代待ち
政権変わったらリストラ始まり ID:bZCYxmfX=ID:evXj+GbD=ID:bZCYxmfX=🐸
カエルバレてないと思いながら自演してるのが面白いな
ここで自演して書いてるのは🐸だけ。糖質乙。 >>584
センコ−は否定してるぞ
フライングか?でも今日ロジスティックみたら
引っ越しの準備か辞める準備かすげー片付けていたぞw mdロジスもいよいよか?
日立のロジスティードのようだな。
切り離しパターンがますます日立と
似てきていますね Hは製造業を脱却してデジタルやデータビジネスで稼いでいくらしいが、ここはIT得意じゃないもんな 何でもかんでも自社で抱えて資金を還流させて儲ける時代じゃないからな
MDライフとか保険も切ったらどうだい?車拡もウザいんだけど >>584
株の比率や会社携帯まで書いといて交渉の事実ないとかどんな飛ばし記事だよw 2年目社員さん、勤続1年1ヶ月にして既に軽度鬱病の兆候ありw
『流石になーあれはなぁ』『でもなぁ俺もなぁ』『どうするかな…』みたいな独り言が止まらない模様ww ID:pBvUsrkz=ID:Bdc9YTaW=🐸
カエルバレてないと思いながら自演してるのが面白いな
ここで自演して書いてるのは🐸だけ。糖質乙。 外部から失礼します。もう5年以上前ですが台湾三菱の当時の社長(日本人)が横領してたみたいです。人伝に聞きました。そいつは娘2人います。1人は37歳。
苗字もわからないですが今訴えても時効ですよね。証拠もあるかわからないし。 40才台のみんな!ぶっちゃけ、月収(基本給)はいくら? >>607
それこんなとこにw付きで書いて面白い? 採用関連大丈夫か?
ここ数年で本当に質の悪い人増えてないか? 部門の採用担当の権限が強すぎるせいかもね
採用担当単独で進められるところまで進めておいて採用審査会で形式上の合意のみ得る形で進めてしまう
それさえも明確に課長レベルからNG回答でなければ合意とみなすパワープレイで突き通してしまえば採用担当の独裁体制の成立である 新卒の質が云々言える立場じゃねーだろもう
来てくれるだけありがとうだよ
学生には既にパワハラだらけの斜陽企業扱いだぞ ほんとそれ
こんだけ問題起きてて学生から選ばれるわけないのにな それでもAランク大卒でここに来る人はなんだろうね
学部成績最下位
留年回避の無理矢理就職
情弱またはアホ
自分が社風を変える!正義の味方気取り
親が当社のお偉いさん
三菱商事と間違えた
家の近所に工場がある
パワハラする側に回ってストレスを発散したい
不正の手法を学びたい
受けた他社すべて不採用だった
こんなところですか 上司から罵られたい虐められたいマゾ
雑草を実際に見て楽しみたい
本来業務とは無関係の小集団とか環境監査とか大掃除に力を入れたい
不味いと評判の社食を味わってみたい
これも追加 お父さんとお母さんが
頭に三菱ってついてたら
大丈夫って言ってたから
でも三田とC電や伊丹や尼は精神を患うかもね
関西弁で怒鳴られると関東人はやられるかもね 上司によーわからん方言で怒鳴り散らされた後に解凍不足シャリシャリ惣菜を食べることになるからな
メンタルが秒で溶ける ID:pBvUsrkz=ID:Bdc9YTaW=ID:KiCI6TVA=🐸
カエルバレてないと思いながら自演してるのが面白いな
ここで自演して書いてるのは🐸だけ。糖質乙。 >>632
それ
パワ電熊本に配属されたが上司が何いってるのか7割程度理解不能
もう英語でコニュニケーションとってくれよ 滑舌の悪さと高速詠唱でマジて何言ってるか分からん上司おるからな
なんかめちゃくちゃブチギレてるけど本人も周りも何もわからんの草 エンゲージメントアンケートで
全部最悪にしといて、パワハラ窓口に通報しとけ ID:KiCI6TVA=🐸
カエルバレてないと思いながら自演してるのが面白いな
ここで自演して書いてるのは🐸だけ。糖質乙。 キャリアプランとか目標設定とか面倒くさい
そもそもエンゲージメントが地を這うレベルで会社を信用してないから、真面目に考える気になれない… >>631
たしかに昔は三菱電機っていったら「大丈夫!」ってイメージだったと思うが
今はネットで誰でも情報に触れられる状況となり、三菱電機っていうと「大丈夫?」に変わってるのを感じてしまう 大きな事故とか不正があったらさ延々とウェブサイトのトップに載せるじゃん
こういう事が起きました、私たちは深く反省し二度とこのような云々・・・
この会社はすっかり消し去ってるよね
防衛省への不正請求とか色々ありましたよね
経営陣はもう誰も憶えてなかったりしてw >>643
そもそも幹部が責任取ってないからな
柵山とか不正を隠蔽し続けたクズがずっと居座ってたし
刑事告訴しろよって話
50代以上の経営陣・課長級以上総退陣しなきゃ変わんねえだろ 関西弁でまくしたてるおっさんがいるけどほんま下品だわ。
ここ関東なんですけど、お笑い芸人かと思いましたわ。 不正商品3000件
もう風化して社内では誰も覚えていない
不正ブレーカー使って開閉機能不足でブレーカー工場が燃えたのも覚えてない ID:AUXRU9Ni=🐸
カエルバレてないと思いながら自演してるのが面白いな
ここで自演して書いてるのは🐸だけ。糖質乙。 >>関西弁でまくしたてるおっさんがいるけどほんま下品だわ。
TDNのT中S介ですかね?w 関西人で東京に対するコンプレックスがもの凄いからね
関西弁で話すのを止めるってのは東京に屈した事になるから絶対に止めないよ
東京が憎い、東京人が憎い、大阪好っきゃねん!
去年ロンドンのホテルのフロントで関西弁でまくし立ててるおばさん二人組が居て
レセプション指差して「この人日本語わからへんねんて」なんて言ってた
在日外国人がよく問題起こしてるけど在日関西人も問題が多いです 関西人関東人の問題ではなく個人の問題。
どちらもクズはクズ。いい奴はいい奴。 ID:P9mRBfzM=🐸
カエルバレてないと思いながら自演してるのが面白いな
ここで自演して書いてるのは🐸だけ。糖質乙。 東芝本社も川崎に移転だ
もう間接はAIに置き換わるからだろう
逆に直接部門の方が人は重宝される
分社された子会社やエンジニアリング部門が
成長の余地はある
宮廷官僚みたいな成果、利益を生まない輩達は
震えて待つんだな
この会社も2030までに大波乱の予感
シャープ、東芝、三菱電機の順番ですな 明日は我が身だな
ここも明らかに人が多すぎる
というか上が多すぎる 上が多すぎてパワハラするもんだから大量採用しても人が足りない
余分な上を削り取って若手の発言力を高めるしかない そもそも丸の内に本社ある必要あるの?
あれを品川に移転するだけでもかなり費用浮くでしょ
高輪ゲートウェイに本社移そうや 本社は京都でええやん
京電の敷地が丸々あいてるしアクセスいいし
歴史上から災害に強い場所なのは実証されてるし >>663
本社は富士山の裾野にすべきだよ
もちろん裾野の地下にな
ロケット打ち上げも地下施設からな ID:jS39Db3P=🐸
カエルバレてないと思いながら自演してるのが面白いな
ここで自演して書いてるのは🐸だけ。糖質乙。 >>667
本社人事の暴走はたまにある。
今では旧姫電の退職者が相次いだあげく、D2〜D3級の現場技術者が不足して
無茶苦茶な転勤が相次いでる。
専攻や実歴など関係ない人数合わせに走り回って「姫電はブラックホールだ」と
恐れられてるんだな。
あそこは単なる人員補充では回らないし現場は酷い。
姫電ではないけれど
地元の人で接触したらダメである「姫路の名士」はいっぱいいる 経験も無い仕事内容も知らない変な人たちが勝手に人事異動決めてるから救いようがない >>670
俺が書いた
>>668
>地元の人で接触したらダメである「姫路の名士」はいっぱいいる
これな。姫電の現場を知りたいなら今日の仕事帰りに姫路魚町の飲み屋に一人で行けや
姫電の連中が泥酔して暴れているわw.
事前に山口組系ヤクザから足を洗って「街の治安に業務している」w
「五仁會」の竹垣と話通してけば会社の良い広報になるだろう。
ここ3年は竹垣と変革プロのwin-winになるだろう
(あいつは下手なコンサルより実力だけはある)
しかし、そこらの長期的なリスク&リターンは何とも言えんな。 北岡Pで半導体メモリと液晶パネルに力いれて
2兆の負債が溜まった時に
本社ビルを売却した。ボーナス現物支給の頃だな。 ID:jS39Db3P=🐸
カエルバレてないと思いながら自演してるのが面白いな
ここで自演して書いてるのは🐸だけ。糖質乙。 コーポレート部門を7割くらいクビにしたら、この会社って相当良くなるんじゃない?本気でそう思う。なぁ、BI本さんよ。そろそろ目に見える結果出せや。 ミータイムの入力面倒すぎてかえってエンゲージメントさがる
よくある質問の資料でゴミみたいなフォントの游ゴシック使うな読みにくすぎる 魔改造の夜に出たいなー。奇人変人ゴロゴロいるから事務屋がしゃしゃりでて来なければかなりの変態マシンが出来そうだと思う。 評価制度どう考えてもミスってるだろこれ
作業負荷高すぎる
管理職も地獄だろ >>679
360度評価は必要だよね。
今の評価制度だとイエスマンやお気に入りが高評価されるからな。
360度評価をやればメンバの他メンバーと上司への評価がなされる。
上司がキチンと管理やってるか、メンバーは他のメンバーを手伝い助けているかを毎回のプロジェクト毎に確認しデータを蓄積しないから、風評に頼っちゃうんだけど、人によって評判が違うじゃーん、ってなったり声が大きい人の評判が聞こえやすくなる、って事が起きる そしてこの人の言ってる事は信用出来るか?っていう根拠等をいちいち深堀っていって、それを比べて、それを複数人に行って、と無駄に時間を消費して出した結論も間違ってる時もあるっていうね。
生産性が低すぎるわけよ。 >>675
7割は無理にしても本社と製作所でこんなに業務部門いるんかって話はあるよね
製作所ごとにルールも違いすぎるし、せっかくコロナで止めた夏祭りとか再開してんの本当にバカじゃないかと思う 文句があるならこいつらに言え
漆間 啓 取締役 03-3218-2058 Uruma.Kei@eb.MitsubishiElectric.co.jp
皮籠石 斉 取締役 090-8985-8340 Kawagoishi.Tadashi@ab.MitsubishiElectric.co.jp
増田 邦昭 取締役 090-7195-1275 Masuda.Kuniaki@cj.MitsubishiElectric.co.jp
永澤 淳 取締役 080-1295-5170 Nagasawa.Jun@dc.MitsubishiElectric.co.jp
武田 聡 取締役 090-2238-2056 Takeda.Satoshi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
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小出 ェ子 取締役 090-8985-8340 Koide.Hiroko@bc.MitsubishiElectric.co.jp
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漆間 啓 執行役社長 03-3218-2058 Uruma.Kei@eb.MitsubishiElectric.co.jp
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加賀 邦彦 専務執行役 070-4807-9191 Kaga.Kunihiko@cw.MitsubishiElectric.co.jp
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日下部 聡 専務執行役 090-4900-2837 Kusakabe.Satoshi@df.MitsubishiElectric.co.jp
齋藤 洋二 常務執行役 03-3218-9425 Saito.Yoji@ak.MitsubishiElectric.co.jp
三谷 英一郎 常務執行 03-3218-2302 Mitani.Eiichiro@ap.MitsubishiElectric.co.jp
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佐藤 智典 常務執行役 080-2432-7144 Sato.Tomonori@dn.MitsubishiElectric.co.jp
中井 良和 常務執行役 070-4015-5174 Nakai.Yoshikazu@aj.MitsubishiElectric.co.jp
武田 聡 常務執行役 090-2238-2056 Takeda.Satoshi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
阿部 恵成 常務執行役 080-8515-3898 Abe.Yasunari@cb.MitsubishiElectric.co.jp >>679
新人事と評価制度はグロービスってコンサルの
言いなりなんて自分達でしっかり運用できるのか >>688
人事制度構築から社内表彰制度構築までコンサル頼り
https://event.link-ep.co.jp/case/case-3915
この会社の変革関連は何社くらいのコンサルに総額幾ら使って依頼してるんや これは噂なのですが、毎日定時上がりの部署がある一方で、毎週のように土曜はサービス休出させられる部署があります。
業務量が多すぎて残業時間を超過するのでカードタッチさせずに働かせるのが常態しており、肉体の限界まで残業した上で休みの日も業者対応などで休めません。
不公平感も凄いし手取りも当然増えないので何とかしてほしいです。噂ですが。 AIとかBIとかCIとかDIとかEFとかよくわかんかい略称の組織が多すぎるうえに関わることもないから何が何だかわからない。みんなわかるの? >>692
下手にがんばらずにさっさと異動するのが正解
がんばったらいつまでもその部署にいさせられる
プライドが傷つくかもしれんが、無能を演じて使えないと思わせて異動した方がいい >>647
品質不正ってあれだけ出たら海外から訴訟おこされたりしないんかな?
未だにそこらへんの話なんも聞かないから逆にどうなのか心配だわ 仕事の適切な分配と能力および成果の査定
これが出来ない管理職ばっかりw
逆に騙すのも簡単だ
楽な目標を設定してあたかも困難を乗り越えて達成したフリをしておけばおっけー >>696
本当に仕事できない奴が
自分がめっちゃ仕事してるみたいに思い込んでる場合は演技力すらいらないぞ
それがまかり通ってるのがここ >>695
海外の品質不正はあんなもんじゃないのかも。。 学生の学科推薦しばりもなくなって
当社に来てくれるのは第1志望、第2志望の会社落ちてしょうがいからって人ばかり
そりゃ質もやる気もないのが ありがたくも入って頂いているわな。
昔ながらに 衛星とロボットで釣ってるのかな? ID:3SouotC+=ID:qwla5acN=ID:jS39Db3P=🐸
カエルバレてないと思いながら自演してるのが面白いな
ここで自演して書いてるのは🐸だけ。糖質乙。 そりゃこんなパワハラ企業を第一希望で受ける訳無い
仕方なく働いてやってるんだよ皆
皆同じだよ >>698
三田は電波法規格外の壊れかけのラジオを
海外に売って全数リコールになってから
カーナビも売れなくなって事業撤退したんやで yammerに仕事に関係ない話し書くなとか社内のルールには異様に厳しいくせに、電波法とか社会のルールは全然守れてない、クソワロタ >>704
下請法は守るべき法とすら認識されてない模様 / ̄ ̄ ̄\
/ ⌒ ⌒ ヽ
/ ( ●)(●) |
| (__人__) } うーっす
/、. ` ⌒´ ヽ
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三谷 英一郎 常務執行 03-3218-2302 Mitani.Eiichiro@ap.MitsubishiElectric.co.jp
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中井 良和 常務執行役 070-4015-5174 Nakai.Yoshikazu@aj.MitsubishiElectric.co.jp
武田 聡 常務執行役 090-2238-2056 Takeda.Satoshi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
阿部 恵成 常務執行役 080-8515-3898 Abe.Yasunari@cb.MitsubishiElectric.co.jp この会社課長になるといくら貰えるの?
関連会社だと親と比べてやっぱり給与少ない? >>691
こんな核の部分を丸投げしてたのかよ・・・
終わりだ >>688
人事制度構築から社内表彰制度構築までコンサル頼り
https://event.link-ep.co.jp/case/case-3915
この会社の変革関連は何社くらいのコンサルに総額幾ら使って依頼してるんや
本当に腐った会社だな 組織風土改革をイベント会社に外注したってことは
三菱電機のTopのバカには
組織風土改革はイベントであり道楽なんだな。 >>714
N T Tみたいな事をやってるな
目先の利益だけを追ってたら従業員が不幸になるだけなのにな
安易な人件費削減の為の分社化や子会社化は企業の風通しを悪くするだけだ
役員連中に取っては従業員の人生や生活はどうでも良いのだろうけど
三菱電機の役員は愛社精神が無いな なんか表彰されるらしく金一封くれるらしい。ありがたく頂いておく。 ID:7gMW6Y/g=ID:qwla5acN=ID:3SouotC+=ID:qwla5acN=ID:jS39Db3P=🐸
カエルバレてないと思いながら自演してるのが面白いな
ここで自演して書いてるのは🐸だけ。糖質乙。 >>718
所長表彰程度だと一人1万とかでクッソ苦労してもらえるのこれかよって毎回逆にイラッとするわ >>720
昔貰って皆んなでマック食べに行って
使い切ったわw 表彰もらう為に何か月も原稿書いてるんですよねw
小学生の夏休みの宿題並みの内容なのに 原稿書いてる時間は他の仕事しなくていい
ここがポイント >>720
それ勤務中のことでしょ?給料出てるじゃん
何かの活動で定常業務を免除されてる奴が大変大変言ってたりするがあれもイマイチ納得いかない
「どうせ意味ないんだからやめろよ」って思ってます ID:q4eQR5Vk=🐸
カエルバレてないと思いながら自演してるのが面白いな
ここで自演して書いてるのは🐸だけ。糖質乙。 >>726
給料は出てても「役割成果レビューシート」達成や
自分のキャリアアップに全く繋がらないブルジットジョブ
あんな制度自体がいらんわ C電でまた自殺者です。
半年以上ほど前に無線システム部の若い人が自殺しましたが
今回はC電の経理部の人です。
前回だけでなく今回も隠ぺいをしようとしています。 >>720
賞金でた皆で飲みにでもいって使いきるかなw / ̄ ̄ ̄\
/ ⌒ ⌒ ヽ
/ ( ●)(●) |
| (__人__) } うーっす
/、. ` ⌒´ ヽ
/ |
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ヽ_| ┌──┐ |丿
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きちんと使い分けできていますか?「話し言葉」と「書き言葉」
#書く力
#社会人のための言葉辞典
#ビジネスマナー ID:q4eQR5Vk=🐸
カエルバレてないと思いながら自演してるのが面白いな
ここで自演して書いてるのは🐸だけ。糖質乙。 なぁ変革さんたち
「社内表彰制度」自体が時代に合わないモノだと気づかなかったか(←アホだ)
それとも社長の指示に従わざるを得なかったのか(←クズだ)。
技術系が大半を占める三菱電機では学会発表(ただし応物はあかん)や
論文執筆の機会を増やすのがキャリアアップやエンゲージメント向上に繋がるのだが .あーあーここの上ではクズみたいな連中が
「社内表彰の原稿作成時間は勤務時間内でしょう」
とか訳分からんことを言ってたよなぁ。お前は現場のライン工員か。
あんまり言わんけどコレ書いた奴に仕事に対する意識が良く解ったわ。 > 技術系が大半を占める三菱電機
ブルーワーカーと役人の会社じゃないの? 某製作所の技術系だがそもそも社内表彰のために担当個人の作業なんか発生しないぞ >>740
は?勤務中だろ?サビ残させられたのか?
がんばって原稿書いたのに賞金くれなきゃおかしいの!ってか?
そもそも表彰ってのがどう噛み砕いていいかわからんわ
結果出した!報酬足りない!って主張するなら人事評価の方に反映されるべきだと思うぞ
そっちが不服だと言う話ならわかるが 🐸また変革に噛みついてるけど、つばさの党みたい
はたから見たら、ダサい 何を言ってるのか解らないが
社内表彰の手続きは課長と部長の仕事だ(大変ではある)
ヒラは運不運あれど何もやらんでも貰える時は貰える。
もうここまでで誰が書き込んでるか大体洗い出せたわ。
この会社は大変だと思うしIP開示合戦になったらとんでもないぜ >>745
何もやらんでも貰える表彰の話はしてないだけでは?
普通この流れで推薦文の方を思い浮かべます?? >>742
BとM辺りであぁいいもん開発してくれたね
量産のめどがたったし収益の柱になりそうだ
先で特許料とか訴えられたら困るから昇進させて
少しだけの報奨金をやって喜ばして
会社に繋ぎ留めておけよって感じかなぁ
途中で転けなければBぐらいにはなるな
先で、本部表彰者達は未来のB以上
所長の表彰金なんて皆んなで飲み食い1回で
終了 表彰も特許も新案そうなんだけど
何か良いもの、新しいものが出来たから申請するんじゃなくて
ノルマがあるから申請する
なんだよね
そんな動機ではダメだという事を経営層が理解していない
毎年一定数の特許や新案が生まれてくるわけねーよw >>691
変革さんアホ過ぎ
組織風土改革のための“表彰制度”再構築プロジェクト
https://event.link-ep.co.jp/case/case-3915
だってさ
表彰制度を社外の外注使って作ったら
風土改革ができましただってさ
変革さんはどこまで 変なんだ。 >753
変なこと書いてる?
表彰自体は昔からあったけど、手間暇削ろうと割と真っ当なこと言ってる気はする
風土改革ではなく、業務効率化じゃね?という指摘であるならわかる >>754
表彰制度をイジっても業務効率化もできてねーだろ
だいたい外注会社を使って表彰制度を効率化して
どーいう意味があるんだよ。
最初の表彰制度がカスだったってことで、表彰制度を無しにするほうが効率化だぜ。
表彰制度をどうイジっても風土改革などできるわけない。 >>754
風土改革ではなくね?という指摘だと読み取れますが
むしろ何が引っ掛かりました? 組織風土改革のための“表彰制度”再構築プロジェクト
https://event.link-ep.co.jp/case/case-3915
だいたいリンクイベントプロデュースって会社に何百万円の無駄銭を出したんだ!!
こういうことを考えるのは暇して鼻くそをほじってる事務系の老人なんだろうな。
風土改革になってない上に業務効率化にもなってない。
表彰制度を無しにしたほうがよっぽど効率化だ。ついでに暇している老人も。 本当に人材育成のことを考えると外注はないわ
自分の頭を使って制度設計を行い自分が責任をもつ
こうやって幹部人材は育成されていくもの 『ノルマがあるからやらなきゃ…』でむしろ業務に当てられる余裕のある時間を削ってるからな
生産性は落ちる一方
でっちあげの形のない有形費用効果だけが残る そもそもこの会社の経営層から表彰されて嬉しいか?
黙って給料に報奨金を同封するだけでいいんだよ
小学校じゃあるまいし 労働組合も全く機能していない
こんな改悪でまともな説明もなし >>762
本部長表彰を貰った直後にB殿が「本部長表彰にお前を捩じ込む苦労」
を延々説教しはじめたので隣にあったシュレッダーに表彰状を突っ込んだ >>761
ちなみに新人事処遇制度も外注
グロービスってコンサル会社に丸投げ
だから人事に質問しても全うな回答は帰ってこない ID:olEVMo5H=🐸
カエルバレてないと思いながら自演してるのが面白いな
ここで自演して書いてるのは🐸だけ。糖質乙。
つばさの党みたいだと言われてるが言い得て妙だw このスレの住人見てると日本に住んでる韓国人や中国人見てるようだわ。 >>768
解る。しかしそれが三菱電機従業員の民度という事実から
目を背けてはいけない。 >>768 >>769
韓国人や中国人をナチュラルに下に見ているあたり
不正に塗れた勘違い野郎らしさがでてる >>730
C電の自殺者について今回も隠ぺいされています。
実名を書かないと信じてもらえないので
実名と共に分かったことを公開します。
C電 経理部 原価課 清水英樹
死亡日時 2024年5月2日
課長ではないが課内を統括する立場
棚残の管理で攻め立てられていたと聞きました。
三菱電機の隠ぺい体質は現在も続いています。 ID:olEVMo5H=🐸
カエルバレてないと思いながら自演してるのが面白いな
ここで自演して書いてるのは🐸だけ。糖質乙。
つばさの党みたいだと言われてるが言い得て妙だw 変革さんのハジの上塗りがありました
組織風土改革のための“表彰制度”再構築プロジェクト〜第2弾〜
https://event.link-ep.co.jp/case/case-4146/
制作期間:3ヶ月だってさ
このお金も時間も無駄だぜ
外注費に加えてこの画面に映っている二人の脳味噌も給料も無駄だな。
よくもこの内容で名前と顔を出せたな。恥だぜ。外注依頼を書いただけだろ。
自分だったらこんな糞政策恥ずかしくて発表も提供もできない。 文句があるならこいつらに言え
漆間 啓 取締役 03-3218-2058 Uruma.Kei@eb.MitsubishiElectric.co.jp
皮籠石 斉 取締役 090-8985-8340 Kawagoishi.Tadashi@ab.MitsubishiElectric.co.jp
増田 邦昭 取締役 090-7195-1275 Masuda.Kuniaki@cj.MitsubishiElectric.co.jp
永澤 淳 取締役 080-1295-5170 Nagasawa.Jun@dc.MitsubishiElectric.co.jp
武田 聡 取締役 090-2238-2056 Takeda.Satoshi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
薮中 三十二 取締役 090-8985-8340 Yabunaka.Mitoji@cw.MitsubishiElectric.co.jp
渡邉 和紀 取締役 080-1295-5170 Watanabe.Kazunori@db.MitsubishiElectric.co.jp
小出 ェ子 取締役 090-8985-8340 Koide.Hiroko@bc.MitsubishiElectric.co.jp
小坂 達朗 取締役 090-8985-8340 Kosaka.Tatsuro@dw.MitsubishiElectric.co.jp
柳 弘之 取締役 090-8985-8340 Yanagi.Hiroyuki@df.MitsubishiElectric.co.jp
江川 雅子 取締役 090-8985-8340 Egawa.Masako@dp.MitsubishiElectric.co.jp
松山 遥 取締役 080-1295-5170 Matsuyama.Haruka@cw.MitsubishiElectric.co.jp
漆間 啓 執行役社長 03-3218-2058 Uruma.Kei@eb.MitsubishiElectric.co.jp
松本 匡 執行役副社長 03-3218-2953 Matsumoto.Tadashi@dw.MitsubishiElectric.co.jp
加賀 邦彦 専務執行役 070-4807-9191 Kaga.Kunihiko@cw.MitsubishiElectric.co.jp
高澤 範行 専務執行役 080-8500-8213 Takazawa.Noriyuki@bx.MitsubishiElectric.co.jp
日下部 聡 専務執行役 090-4900-2837 Kusakabe.Satoshi@df.MitsubishiElectric.co.jp
齋藤 洋二 常務執行役 03-3218-9425 Saito.Yoji@ak.MitsubishiElectric.co.jp
三谷 英一郎 常務執行 03-3218-2302 Mitani.Eiichiro@ap.MitsubishiElectric.co.jp
増田 邦昭 常務執行役 090-7195-1275 Masuda.Kuniaki@cj.MitsubishiElectric.co.jp
佐藤 智典 常務執行役 080-2432-7144 Sato.Tomonori@dn.MitsubishiElectric.co.jp
中井 良和 常務執行役 070-4015-5174 Nakai.Yoshikazu@aj.MitsubishiElectric.co.jp
武田 聡 常務執行役 090-2238-2056 Takeda.Satoshi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
阿部 恵成 常務執行役 080-8515-3898 Abe.Yasunari@cb.MitsubishiElectric.co.jp >>771
これまじ?
ちょっと前にも一人亡くなってたよな確か 他人を見下す、人によって態度を変える…じつは知らない「職場を腐らせる人」の深刻な実態
現代ビジネス
根性論を押しつける、相手を見下す、責任をなすりつける、足を引っ張る、人によって態度を変える、
自己保身しか頭にない……どの職場にも必ずいるかれらはいったい何を考えているのか
具体例を挙げると、根性論を持ち込んだり、過大なノルマを押しつけたりする上司、
あるいは何にでもケチをつける人や他人のせいにする人、
不和の種をまく人や陰で足を引っ張る人などである。
長年にわたる臨床経験から痛感するのは、職場を腐らせる人が一人でもいると、
その影響が職場全体に広がることである。腐ったミカンが箱に一つでも入っていると、
他のミカンも腐っていくのと同じ現象だ。
この話は当社がモデルですか? >>771
隠蔽だと思うなら、旧Yammerにでもあげてみてはいかがですか?
憶測の理由をこんなところで流布して会社の価値を下げるのが目的であれば、仕方ないですが。 ID:olEVMo5H=ID:SinvogwB=ID:Wc5lRmk1=ID:ycBP3TG6=🐸
カエルバレてないと思いながら自演してるのが面白いな
ここで自演して書いてるのは🐸だけ。糖質乙。
つばさの党みたいだと言われてるが言い得て妙だw
変革コンプおじ怖いわ
粘着しすぎだろ >>742
注目の新商品が出た時以外は、管理職がEXCELの申請書を作文するだけだよな >>751
社内表彰そんなたいしたもんでもない。本部長表彰とってもB以上確約でもない。
社内表彰をけなすのもいけないが、ありがたすぎるのも実情が見えなくなる。
去年まではMS試験や、K,GRに昇進させる時に下駄をはかせる程度のもの。
賞金には期待しないほうがよい。 転職して初めての夏を迎えるのですが、隣のニキからワキガ独特のカメムシみたいな匂いを発し始めました。如何に心理的安全性を高めて進言したら良いか教えて下さい。
素直にあんたのワキ臭いと率直に言ったらハラスメントに該当しそうで、、、でも別にハラスメントだとしても事実をふんわり伝えるスキルが無いんです。 社内表彰はせめて金一封より給料上げて
転職してきてから定期的にもらってるけど昇給は結局そのときの課長次第でなんもならん ID:MiYaoo1G=🐸
カエルバレてないと思いながら自演してるのが面白いな
ここで自演して書いてるのは🐸だけ。糖質乙。
つばさの党みたいだと言われてるが言い得て妙だw
変革コンプおじ怖いわ
粘着しすぎだろ 個人よりチームで仕事することのほうが多いんだから社内表彰を人事評価につなげるなんておかしいだろ。忘れた頃に小遣いもらえたなあくらいの期待感で良いでしょ。 >>797
それ言うなら小遣いもらえるのもおかしいと思うがな >>797
あぁだからこの会社は天才がいなくて
秀才ばかりになってるんだね
これからの時代は衰退して東芝みたいに
なっていくのだろう。 >>797
あぁだからこの会社は天才がいなくて
秀才ばかりになってるんだね
これからの時代は衰退して東芝みたいに
なっていくのだろう。 >>797
あぁだからこの会社は天才がいなくて
秀才ばかりになってるんだね
これからの時代は衰退して東芝みたいに
なっていくのだろう。 ID:LJpVlqk7=🐸
カエルバレてないと思いながら自演してるのが面白いな
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つばさの党みたいだと言われてるが言い得て妙だw
変革コンプこどおじ怖いわ
粘着しすぎだろ >>775
これ見て別視点で思うことがある
本社業務部が人事制度を外注する良し悪しは置いとこう
それとは別視点で何故に守秘義務契約を結ばずに
外注先の宣伝材料に使われるというザルな結末になったかだ 三菱電機ソフトウエアは将来性ありますか?
転勤の頻度、社会人大卒5年目の年収、採用大学のレベルをお聞きしたいです。 ここの子会社はただの請負だからやめたほうがいい
親会社もやめたほうがいいがw
社内外注でコキ使われるだけでずっと自分を殺して言いなりにならなきゃいけない
自分の意見を述べることは許されない
成果を上げても褒められる事はなく、不具合でも出そうもんなら
上司からも親会社からもコテンパンに叱責される
何年経っても所詮は下っ端のままだ
30歳で下っ端ならまだいいが40歳50歳で下っ端はキツイぞ
以前は三菱電機の子会社なら将来的にも安泰だと思ってたかもしれないが
ご存じの通り今ではそういうメリットも無くなった >>810
ID:hu6TnUmG=🐸
カエルバレてないと思いながら自演してるのが面白いな
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変革コンプこどおじ怖いわ
粘着しすぎだろ >>797
仕事中に評価のしようのないことを仕事としてやらせてそれを表彰したりするってことですか?
わけわからんことだらけ 働き方が根本的に変わるとんでもない変更がありそうなのにこのスレでまったく騒がれない時点で本当に働いてるやつがいるかなんてお察し ここって~、うちって~(三菱電機とは言ってない)
この会社は~(三菱電機とは言ってない) 文句があるならこいつらに言え
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中井 良和 常務執行役 070-4015-5174 Nakai.Yoshikazu@aj.MitsubishiElectric.co.jp
武田 聡 常務執行役 090-2238-2056 Takeda.Satoshi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
阿部 恵成 常務執行役 080-8515-3898 Abe.Yasunari@cb.MitsubishiElectric.co.jp ID:hu6TnUmG=🐸
カエルバレてないと思いながら自演してるのが面白いな
ここで自演して書いてるのは🐸だけ。糖質乙。
つばさの党みたいだと言われてるが言い得て妙だw
変革コンプこどおじ怖いわ
粘着しすぎだろ ID:MYT9EZy6=🐸
カエルバレてないと思いながら自演してるのが面白いな
ここで自演して書いてるのは🐸だけ。糖質乙。
つばさの党みたいだと言われてるが言い得て妙だw
変革コンプこどおじ怖いわ
粘着しすぎだろ
勝手に本人て決めつけててバカガエル乙www >>814
雑草でも話題に上がってないのは違和感。
俺は、ちらっと方向性は聞いたけど。数値的なものは教えてもらってない。 >>824
星の数を数えるんやで
2個や1個つけられたら来年頑張りやって
言われて再来年も凡くらやったら降格決定w >>826
コミニュケーションに障害があって
暗号や復号する時何を言ってるか
解らなくなって別世界から呼ばれてしまう
人たちが沢山いるところ >>826
A=キス
B=お触り
C=本番行為
これが貴殿の求める答えかな? >>826
マジレスすると千葉にある事業所のこと
ChibaはC
兵庫の事業所はH >>814
本当に働いてるやつがいるか
居ません
籍を置いて給料を貰っているだけで
働いているフリをしている社員ばっかりです >>832
ID:H2/WKMGd=🐸
カエルバレてないと思いながら自演してるのが面白いな
ここで自演して書いてるのは🐸だけ。糖質乙。
つばさの党みたいだと言われてるが言い得て妙だw
変革コンプこどおじ怖いわ
粘着しすぎだろ
勝手に本人て決めつけててバカガエル乙www ところでC電て何の略ですか?お教えいただけると幸いです >>839
CRAZYの略
病んでしまった精⚪︎病院の患者達を収容
している所、社会、会社のルールは一切
通用しない。モームリに早めに依頼した方がいい ID:H2/WKMGd=🐸
カエルバレてないと思いながら自演してるのが面白いな
ここで自演して書いてるのは🐸だけ。糖質乙。
つばさの党みたいだと言われてるが言い得て妙だw
変革コンプこどおじ怖いわ
粘着しすぎだろ
勝手に本人て決めつけててバカガエル乙www 登場人物がよく分からん
1.変革コンプおじ
2.変革女
3.変革男
4.変革コンプおじ粘着おじ
これのどれがカエルって人? しょーもな、魔改造にも出られない、チキンのくせに。 >>846
>なんだろう、改ざんするのやめてもらっていいですか?
ここでも得意技発揮かよw 782-477=305 msec
だから合ってんじゃね ID:XmZ0sC32=🐸
カエルバレてないと思いながら自演してるのが面白いな
ここで自演して書いてるのは🐸だけ。糖質乙。
つばさの党みたいだと言われてるが言い得て妙だw
変革コンプこどおじ怖いわ
粘着しすぎだろクソガエルww
勝手に本人て決めつけててバカガエル乙www 社長表彰、所長表彰、本部長表彰ってそれぞれいくらもらえるの?入社15年たつが1回ももらえたことがない・・ 所3万、本部5万くらいだっけ?
社だと結構な額だけど、対象が個人じゃなくて部やプロジェクト単位だから飲み代記念品代になるとか聞いた ハゲ小学生は今日はおとなしかったな。
けど、話は相変わらずなげえよ。 0・305秒の奇跡!三菱電機がパズルキューブ全面そろえでギネス世界記録更新、トレンド入り
馬鹿なのか、もっと社会に貢献するもので
世界一とれよ >>857
いうか色んな並びのキューブを揃えて平均時間とエラーバーを表示すべきなのに
1発データだけじゃん
この会社の悪癖でまくり
限りなく捏造や隠蔽にちかい >>858一応MITに勝ったので
世界ーの頭脳にこの会社は勝利した?
AI技術とロボット技術を自慢したいんだろ
小保方さんみたいにならなきゃいいが
明日の株価が楽しみだw 動画見たけど普通にすごない?
役には立たないけど、こういう遊び部門もあるべきと思うけどな。
平均やエラーバーはギネス認定の人が判断すればいい。 >>860
どうやってコ技セがこれだけの予算ガメたのか?
そして費用はいくらか、新人事制度でみんな心の余裕ないのに
こんなん出されたらムカつくわ
その分を給料に還元しろよ >>860
最初にわかりやすい配色で揃えておくと全然すごくない。
あと
>平均やエラーバーはギネス認定の人が判断すればいい。
それじゃ品証の立場がないw。
>役には立たないけど、こういう遊び部門もあるべきと思うけどな。
なら魔改造は何故会社が拒否した
ズレまくってるんだよ >役には立たないけど、こういう遊び部門もあるべきと思うけどな。
それが許されない新人事制度なんだがね。 >>860
言葉の綾だと思うが本当に遊びならメーカーがやることじゃないと思う
「この技術か〇〇に応用出来る!」って意識でやってほしい こんなニュースにすら難癖つけるやついてワロタ
会社の癌だろ >>866
同意ですね。
言葉の揚げ足取りをするつもりはないのですが
現場をナメた発言です。
まぁ、コ技セは社内政治で発足したので(本来は生技セの一部門でよかった)
いろいろあるとは思いますが、とにかくコ技セへ行く機会があったら
手土産はルービックキューブ。これは鉄則。 どうせカエルだろ
そんな会社に恨みがあるなら転職すりゃよかったのに
まあもう年齢上無理なのはわかるが 魔改造の夜云々言ってるあたりどんだけ根に持ってんねん 出てない大手メーカー探すほうが大変になってきている
改革いいながらたったこれだけのこともできない現実 会社存続の危機とも言えるこの状況でよくもあんなくだらないお遊びしてる連中に報酬出せるもんだな
この会社って空気読めないにも程がある
そんなヒマがあったら自殺したり鬱病で入院したりする病んだ社員を0.3秒で救う方法でも考えろよ >>855
しょぼすぎて草
せめて所長表彰で10万だろ
これでも安いと感じるけど >>814
朝共有されたけど在宅のことか?
在宅勤務もとうとう終わりの始まりか 在宅おわるの?
出社してるときは定時帰りなのに
在宅だと残業つけまくるクソがいるって話は聞いたが >>870
14〜15年前くらいの事故で実質的に身体的にも不具者になったからなぁ
あれを隠し通したのは怖かったし目撃者に対する口止め脅迫も凄かった
あんな身体じゃ転職以前の話だ >>870
14〜15年前くらいの事故で実質的に身体的にも不具者になったからなぁ
あれを隠し通した会社は怖かったし目撃者に対する口止め脅迫も凄かった
あんな身体じゃ転職以前の話だ >>858
1発限りのチャンピオンデータでしか勝負しないからな
平均値、中央値は絶対に出さない
なんでもそう ギネスに認定されるのが宣伝効果あるわけであって
チャンピオンデータだろうがギネスが認めた方法で認定されてらオッケーやん
キューブ揃え機を出荷するわけでもあるまいし >>880
もうその「ギネスに認定された」ってのが古いんだよ
だってお前はギネスブックの実物読んだことあるか? >>881
実物読む必要ある?
ギネス取ったすげーだけで各種メディアには露出できてるんだから多少は広告になってる
どんだけの予算取ってやったのかは知らんがコスパは悪くはなさそうに思えるが 前々回の記録がシーメンスで600ミリ秒代
前回が300ミリ秒代
これだけ差がついていれば誰も誤差だろとか文句言わない
三菱のはブルジュ・ドバイに勝ちたくててっぺんにオブジェ後付けするのと同じくらいみみっちい
後進国みたいなことをするよな >>884
本来の目的で作って後から「世界最高」の公認がついてくるのは悪くない。
しかし分社化や従業員の減給を実施している会社がこんなことやるって
宣伝効果は逆に悪くならないか?
>>885
>これだけ差がついていれば誰も誤差だろとか文句言わない
その数学的な理由はどこから説明できる?
言っとくが「有意差」は主観で決まるものではなく
統計学の定式から判定するものだぞ >>884
こんなことに使う金あれば分社化された
田電と姫電にブチ混むべきだった。 ID:M+cMmPfE=🐸
カエルバレてないと思いながら自演してるのが面白いな
ここで自演して書いてるのは🐸だけ。糖質乙。
つばさの党みたいだと言われてるが言い得て妙だw
変革コンプこどおじ怖いわ
粘着しすぎだろクソガエルww
勝手に本人て決めつけててバカガエル乙www >>887
姫路がトヨタ系列のアイシンとコラボするのが
発表されてるわ
逆に全部ガチガチでやるより
大手とコラボする方が生き残っていけるの
かもな >>887
姫路がトヨタ系列のアイシンとコラボするのが
発表されてるわ
逆に全部三菱ガチガチでやるより
大手とコラボする方が生き残っていけるの
かもな >>806
本社が守秘義務契約に疎いことに同感です。
変革は守秘義務契約についてわかってないんでしょう。
組織風土改革のための 表彰制度 再構築プロジェクト第2弾
を外注化しただけで変革さんのレベルが低いことがわかるよな。
社内でできないのかな。 >>806
本社業務部が守秘義務契約に疎いことに同感です。
変革さんは守秘義務契約についてわかってないんでしょう。
組織風土改革のための 表彰制度 再構築プロジェクト第2弾
を外注化しただけで変革さんのレベルが低いことがわかるよな。
社内でできないのかな。
真相は以下の2人に聞きましょう。守秘義務なんて気にしないですよね。
木谷 怜二 AE
本社地区/開発本部/開発業務部/業務G
080-8515-1748 Kitani.Reiji@eb.MitsubishiElectric.co.jp
川崎 友美
本社地区/開発本部/開発業務部/業務G
080-9247-3426 Kawasaki.Tomomi@cj.MitsubishiElectric.co.jp
本気の変革 に相応しい表彰式への挑戦
だってさ。表彰式を考えるために外注費を出した神経は狂ってるよな。
表彰制度の下手な小細工で風土改革ができると思う変革さんの思考は理解できない。
元ネタ
組織風土改革のための“表彰制度”再構築プロジェクト 過去レスからの連レスぶりを見れば
どれだけイカレテるかよく分かるわ
D2弱男って言われてるだけあるしw
別名変革コンプこど叔父・またの名を
独男・喪男・包茎童貞etcwwwwww 魔改造の夜に拘ってるくせにルービックキューブに難癖つけてるの地味に頭おかしいな いままで変革さんがどれだけのことをやってるのか疑問で見ものだったけど
どうもわからなかった。
ここにきて
事務系の暇な人が”俺たちなんかやっているぞ”って
演技しかしてないことが分かった。ひどいものだな。
組織風土改革のための 表彰制度 再構築プロジェクト第2弾
ttps://event.link-ep.co.jp/case/case-4146/
を外注化しただけで変革さんのレベルが低いことがわかるよな。
組織風土改革のための“表彰制度”再構築プロジェクト
ttps://event.link-ep.co.jp/case/case-3915
100年企業が抱える“組織風土”の課題解決に向けて
“日々の行動を変える”トリガーとなる、新しい表彰への挑戦
って意味不明だな。
この活動をやって外注費を使って何がよくなったのかさっぱりわからねーよ
写真の方々は
顔と名前を出してるんだから本気で自信を持ってるんだろうな。 あんなに色々記事出してたのにリモートワーク大幅縮小するのか… ID:M+cMmPfE=🐸
カエルバレてないと思いながら自演してるのが面白いな
ここで自演して書いてるのは🐸だけ。糖質乙。
つばさの党みたいだと言われてるが言い得て妙だw
変革コンプこどおじ怖いわ
粘着しすぎだろクソガエルww
勝手に本人て決めつけててバカガエル乙www あれもこれもただの意見のひとつだと思うけどね
社内で意見してもコンプだ嫉妬だと切り捨てられるだけだからせめてこんなところででも零してやろう
ってところでしょうか
そんなんだから不正野郎がトップまで上り詰めるなんて歪な事態になったんじゃないですかね D2他責弱男の意見は共産党やつばさの党と同じで聞くに値しないと思うがね。 >>898
まじか
うちの事業所はカフェスペース作る代わりに居室をフリーアドレス化して
座席を定員の7割にしてるぞ >>893
友美タンのノースリーブはヤバいって
ってカエルが言ってた 在宅PC監視システムでサボリまくってるのがバレてますから 在宅勤務出来なくなるなら辞めるわ
もともと株の種銭稼ぐためだけの仕事や 関東勤務のやつらは激混み電車通勤と物価高ランチに逆戻りどころかコロナ前より悪化で心折れる人多そう
遠隔地にならない微妙な郊外に家買った人を何人も知ってるからどうなるか 在宅辞めるみたいな話何も聞いてないんだけどどっから言われたんだ? >>892
本社の業務は場所を蹴り飛ばすのが仕事だから
お互いに対等な関係を結ぶのに必要である守秘義務契約なんか解ってなかったのかもね。
こーゆーのはホントに怖いんだけどね
相手の「権威づけ」に利用されている
そしてそう言う相手には少数だがゴロツキみたいな連中もいる(全員ではない) よくある広告利用許諾で料金安くしてもらうやつじゃないの? >>910
俺まさにこれだわ
在宅利用前提で住居決めた
ここの話が本当で在宅しづらくなるなら転職活動かな フレックスとか在宅とか
新卒を釣るためだけの制度ですからね
釣った魚にエサは与えませんよ 久々に雑相見たら、パワーハッラーのヤブーさん会社辞めてますね。 >>920
辞めた事情も知ってるが流石にいうまい。
ただ、あの意識高い豆腐メンタルで
三菱電機では最高待遇に近かった今の職場以上の所に
転職できると思ったとこが彼らしい。 ID:N67k2sjV=🐸
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ここで自演して書いてるのは🐸だけ。糖質乙。
つばさの党みたいだと言われてるが言い得て妙だw
変革コンプこどおじ怖いわ
粘着しすぎだろクソガエルww
勝手に本人て決めつけててバカガエル乙www 立派な表彰式をやると組織風土の改革になるって、
三菱電機の非常識はいつになったら治るのだろう。
技術屋さんには到底理解できない論法だ。
こんな茶番劇は事務系の暇なキチガイ老人が考えたんだろう。
組織風土改革のための 表彰制度 再構築プロジェクト第2弾
ttps://event.link-ep.co.jp/case/case-4146/
100年企業が抱える“組織風土”の課題解決に向けて
”本気の変革”に相応しい表彰式への挑戦
表彰式を外注化しただけで変革さんのレベルが低いことがわかるよな。
外注費も変革さんの人件費も無駄だ。これが”本気の変革”なのかよ。
組織風土改革のための“表彰制度”再構築プロジェクト
ttps://event.link-ep.co.jp/case/case-3915
100年企業が抱える“組織風土”の課題解決に向けて
“日々の行動を変える”トリガーとなる、新しい表彰への挑戦
って意味不明だな。
組織風土の劣化を改善し、“称賛マインド”で一体感のある組織へ
ttps://blog.unipos.me/2023/12/18/mitsubishielectric/
この人の脳みそを改革しろ
木谷 怜二 AE
本社地区/開発本部/開発業務部/業務G
080-8515-1748 Kitani.Reiji@eb.MitsubishiElectric.co.jp
川崎 友美
本社地区/開発本部/開発業務部/業務G
080-9247-3426 Kawasaki.Tomomi@cj.MitsubishiElectric.co.jp 文句があるならこいつらに言え
漆間 啓 取締役 03-3218-2058 Uruma.Kei@eb.MitsubishiElectric.co.jp
皮籠石 斉 取締役 090-8985-8340 Kawagoishi.Tadashi@ab.MitsubishiElectric.co.jp
増田 邦昭 取締役 090-7195-1275 Masuda.Kuniaki@cj.MitsubishiElectric.co.jp
永澤 淳 取締役 080-1295-5170 Nagasawa.Jun@dc.MitsubishiElectric.co.jp
武田 聡 取締役 090-2238-2056 Takeda.Satoshi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
薮中 三十二 取締役 090-8985-8340 Yabunaka.Mitoji@cw.MitsubishiElectric.co.jp
渡邉 和紀 取締役 080-1295-5170 Watanabe.Kazunori@db.MitsubishiElectric.co.jp
小出 ェ子 取締役 090-8985-8340 Koide.Hiroko@bc.MitsubishiElectric.co.jp
小坂 達朗 取締役 090-8985-8340 Kosaka.Tatsuro@dw.MitsubishiElectric.co.jp
柳 弘之 取締役 090-8985-8340 Yanagi.Hiroyuki@df.MitsubishiElectric.co.jp
江川 雅子 取締役 090-8985-8340 Egawa.Masako@dp.MitsubishiElectric.co.jp
松山 遥 取締役 080-1295-5170 Matsuyama.Haruka@cw.MitsubishiElectric.co.jp
漆間 啓 執行役社長 03-3218-2058 Uruma.Kei@eb.MitsubishiElectric.co.jp
松本 匡 執行役副社長 03-3218-2953 Matsumoto.Tadashi@dw.MitsubishiElectric.co.jp
加賀 邦彦 専務執行役 070-4807-9191 Kaga.Kunihiko@cw.MitsubishiElectric.co.jp
高澤 範行 専務執行役 080-8500-8213 Takazawa.Noriyuki@bx.MitsubishiElectric.co.jp
日下部 聡 専務執行役 090-4900-2837 Kusakabe.Satoshi@df.MitsubishiElectric.co.jp
齋藤 洋二 常務執行役 03-3218-9425 Saito.Yoji@ak.MitsubishiElectric.co.jp
三谷 英一郎 常務執行 03-3218-2302 Mitani.Eiichiro@ap.MitsubishiElectric.co.jp
増田 邦昭 常務執行役 090-7195-1275 Masuda.Kuniaki@cj.MitsubishiElectric.co.jp
佐藤 智典 常務執行役 080-2432-7144 Sato.Tomonori@dn.MitsubishiElectric.co.jp
中井 良和 常務執行役 070-4015-5174 Nakai.Yoshikazu@aj.MitsubishiElectric.co.jp
武田 聡 常務執行役 090-2238-2056 Takeda.Satoshi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
阿部 恵成 常務執行役 080-8515-3898 Abe.Yasunari@cb.MitsubishiElectric.co.jp ID:N67k2sjV=🐸
カエルバレてないと思いながら自演してるのが面白いな
ここで自演して書いてるのは🐸だけ。糖質乙。
つばさの党みたいだと言われてるが言い得て妙だw
変革コンプこどおじ怖いわ
粘着しすぎだろクソガエルww
勝手に本人て決めつけててバカガエル乙www 家買ったやつ
子育て世帯
居室がリモート前提で縮小された部署
このへん辞めるだろ
特に出社率が滅茶苦茶低い研究所やIS系がガンガン辞めそう 研究所だけどやめるかも
正直転職先はいくらでもある >>764
ねじ込むのに苦労があったかも知れないが、それを本人に言うのは、上にたつものの姿でないな >>793
目先の給料には反映されないが
等級号数あげる時の要因のひとつになるから後々給料のUPに繋がる >>919
大抵の事業所の間接部門では
出社率6割が前提でアイプラネットに居室リレイアウト計画を発注してるのに
これ憤死するぞ
例の光熱費削減ノルマもリモート勤務で解決できてウハウハだったのにな
MDライフあたりから苦情でもきたのか? >>931
辞めたら?
引き止められずにさっさと退職(転職ではない)できるよ
どうせ口だけなのに恥ずかしくないの? >>936
前にいた部署では上のおっさんが似たようなこと言ってて優秀な若手と中堅が立て続けにやめてたわ
マジで老害だと思った
いらないのはお前だよ、と >>902
それ中国共産党に多額の金を貢いでいる漆間と加賀にいってやれよw
次のトランプ政権でこの二人は終了っぽいけど >>930
下請けと仕事してる部署のやつとか出社してなにやんねん状態 ID:N67k2sjV=🐸
カエルバレてないと思いながら自演してるのが面白いな
ここで自演して書いてるのは🐸だけ。糖質乙。
つばさの党みたいだと言われてるが言い得て妙だw
変革コンプこどおじ怖いわ
粘着しすぎだろクソガエルww
勝手に本人て決めつけててバカガエル乙www >>931
うちの研究所のレベルは同業他社に比べて低い。
まー製作所はそれに輪をかけて低いし、
その低さを社内にいると感じることができない。
辞めて他社に行ってみればわかるよ。
ただし、それ以上に低いのが本社。奴ら何もわかっちゃない。
三菱電機のネームバリューでゴリ押ししているだけ。
三菱電機の名前がなかったら単なる馬鹿が集まった低脳集団。
今回の本社業務部とか変革さんの活動を見りゃわかるだろ。
日本国民に恥ずかしくて
発表できる内容じゃないだろ。 >>942
この30年で日本はかなり衰退した
この会社の宮廷官僚達もおなじ
先行していた東芝がずっこけて
面食らって慌てだしたが時既に遅しか?
成果を出さない組織に巣食う癌達がもう
レベル4に達しようとしている
早期のマーカー&外科手術より廃棄を強く望む! >>944
こんなことやってる三菱電機は崖っぷちだ。中にいる人は気が付かないだけ。
組織風土改革のための“表彰制度”再構築プロジェクト
ttps://event.link-ep.co.jp/case/case-3915
100年企業が抱える“組織風土”の課題解決に向けて
“日々の行動を変える”トリガーとなる、新しい表彰への挑戦
って意味不明だな。
組織風土の劣化を改善し、“称賛マインド”で一体感のある組織へ
ttps://blog.unipos.me/2023/12/18/mitsubishielectric/
この2人はもう腐りきってるな、廃棄しろ。改革不可だ。
木谷 怜二 AE
本社地区/開発本部/開発業務部/業務G
080-8515-1748 Kitani.Reiji@eb.MitsubishiElectric.co.jp
川崎 友美
本社地区/開発本部/開発業務部/業務G
080-9247-3426 Kawasaki.Tomomi@cj.MitsubishiElectric.co.jp カエルって他の会社の勤務経験ないから知らんのだろうけど別に他の会社も大した研究なんてしてないぞ
転職組だからわかるけど大きく変わることなんてない どちらかというと内定辞退者とか出る方が怖いよ
採用手伝わされるの大変なんだよ >>947
カエルを励ましたきた立場だがもうこれはない。
自分はカエル騒動の後に
同様に干されたのだが、カエルは理学部の変な学科の修士了
こっちは東工大修士了で教授がまだ落下傘で現役。 ID:apgH51hS=🐸
カエルバレてないと思いながら自演してるのが面白いな
ここで自演して書いてるのは🐸だけ。糖質乙。
つばさの党みたいだと言われてるが言い得て妙だw
変革コンプこどおじ怖いわ
粘着しすぎだろクソガエルww
勝手に本人て決めつけててバカガエル乙www 干されたのだが半本から発本に写って来たので実験データは溢れるほどある。
ちゃんと手続きを踏んで博士号を取った
ああ!上司と喧嘩して博士号取った直後の人事ムーブ。
毎月呼ばれて田舎の新設Fラン大工学部ばっかり転職指導しやがる。単身赴任で年収700万円だ
今は疲れて間接部門で細々とやっている >>952
カエルは何わけわかんねえこと言ってんだ
お前の夢を壊すけど他の会社でも別に大した研究はやってないって話をしてるんだよ
お前が落伍者となった話と研究の何が繋がるんだ ID:apgH51hS=🐸
カエルバレてないと思いながら自演してるのが面白いな
ここで自演して書いてるのは🐸だけ。糖質乙。
つばさの党みたいだと言われてるが言い得て妙だw
変革コンプこどおじ怖いわ
粘着しすぎだろクソガエルww
勝手に本人て決めつけててバカガエル乙www コンプ爆発させて変革の人に粘着するより転職したほうが幸せなんじゃない?
ここにいても良いことないよ >>959
コンプとか言うから荒れるのよ
匿名だからあっちもこっちも口悪いけど真っ当な不満だと思うぞ コンプ関係ない真っ当な意見ならこんな所で言わずに社内で声上げれば良いでしょ
真っ当なら皆賛同してくれるよきっと >>961
それはしてくれない
不正まみれでよく言った ID:E0oWRd+/=ID:apgH51hS=🐸
カエルバレてないと思いながら自演してるのが面白いな
ここで自演して書いてるのは🐸だけ。糖質乙。
つばさの党みたいだと言われてるが言い得て妙だw
変革コンプこどおじ怖いわ
粘着しすぎだろクソガエルww
勝手に本人て決めつけててバカガエル乙www ID:TcBoP2+e=ID:E0oWRd+/=🐸な気がするけど
ID:WrdQxdZ7さんは違うなw(ただ単にこっちが勝手にカエルってワードに反応しただけw) >>964
意味わからんレスする奴と憶測で同じにするのやめてもらえますか?
明確に否定しておきます D2になったけど残業36時間やったのに残業代0で少し萎えた。
D2(旧MS)で残業代出るのって何時間からですかね?40?45? 管理職は限界まで働かされて残業手当0
どんだけこき使うつもりなんだろ / ̄ ̄ ̄\
/ ⌒ ⌒ ヽ
/ ( ●)(●) |
| (__人__) } うーっす
/、. ` ⌒´ ヽ
/ |
| | /
ヽ_| ┌──┐ |丿
| ├──┤ |
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https://9ch.net/2BLcf >>954
三菱電機から紹介できる大学は私立もFランがせいぜいだよ。
それ以外に大学に転籍する人は自分で実績あげて応募した人。
今の立命館大学の学長が三菱電機から転籍していった人だし
阪大の副学長になった人もいるし、できる人はアカデミックな世界でも上がっていく 明確に否定してる辺りが🐸くせえなw白々しいw
連投してる癖にw ID:apgH51hS=ID:E0oWRd+/=🐸
カエルバレてないと思いながら自演してるのが面白いな
ここで自演して書いてるのは🐸だけ。糖質乙。
つばさの党みたいだと言われてるが言い得て妙だw
変革コンプこどおじ怖いわ
粘着しすぎだろクソガエルww
勝手に本人て決めつけててバカガエル乙www >>972
調べたらマジだった
めちゃくちゃすごくて草 >>975
もうその話題は興味ない
どうせ画像も出ないのだからな ID:apgH51hS=ID:E0oWRd+/=ID:CVxNVwVd=🐸
カエルバレてないと思いながら自演してるのが面白いな
ここで自演して書いてるのは🐸だけ。糖質乙。
つばさの党みたいだと言われてるが言い得て妙だw
変革コンプこどおじ怖いわ
粘着しすぎだろクソガエルww
勝手に本人て決めつけててバカガエル乙www 文句があるならこいつらに言え
漆間 啓 取締役 03-3218-2058 Uruma.Kei@eb.MitsubishiElectric.co.jp
皮籠石 斉 取締役 090-8985-8340 Kawagoishi.Tadashi@ab.MitsubishiElectric.co.jp
増田 邦昭 取締役 090-7195-1275 Masuda.Kuniaki@cj.MitsubishiElectric.co.jp
永澤 淳 取締役 080-1295-5170 Nagasawa.Jun@dc.MitsubishiElectric.co.jp
武田 聡 取締役 090-2238-2056 Takeda.Satoshi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
薮中 三十二 取締役 090-8985-8340 Yabunaka.Mitoji@cw.MitsubishiElectric.co.jp
渡邉 和紀 取締役 080-1295-5170 Watanabe.Kazunori@db.MitsubishiElectric.co.jp
小出 ェ子 取締役 090-8985-8340 Koide.Hiroko@bc.MitsubishiElectric.co.jp
小坂 達朗 取締役 090-8985-8340 Kosaka.Tatsuro@dw.MitsubishiElectric.co.jp
柳 弘之 取締役 090-8985-8340 Yanagi.Hiroyuki@df.MitsubishiElectric.co.jp
江川 雅子 取締役 090-8985-8340 Egawa.Masako@dp.MitsubishiElectric.co.jp
松山 遥 取締役 080-1295-5170 Matsuyama.Haruka@cw.MitsubishiElectric.co.jp
漆間 啓 執行役社長 03-3218-2058 Uruma.Kei@eb.MitsubishiElectric.co.jp
松本 匡 執行役副社長 03-3218-2953 Matsumoto.Tadashi@dw.MitsubishiElectric.co.jp
加賀 邦彦 専務執行役 070-4807-9191 Kaga.Kunihiko@cw.MitsubishiElectric.co.jp
高澤 範行 専務執行役 080-8500-8213 Takazawa.Noriyuki@bx.MitsubishiElectric.co.jp
日下部 聡 専務執行役 090-4900-2837 Kusakabe.Satoshi@df.MitsubishiElectric.co.jp
齋藤 洋二 常務執行役 03-3218-9425 Saito.Yoji@ak.MitsubishiElectric.co.jp
三谷 英一郎 常務執行 03-3218-2302 Mitani.Eiichiro@ap.MitsubishiElectric.co.jp
増田 邦昭 常務執行役 090-7195-1275 Masuda.Kuniaki@cj.MitsubishiElectric.co.jp
佐藤 智典 常務執行役 080-2432-7144 Sato.Tomonori@dn.MitsubishiElectric.co.jp
中井 良和 常務執行役 070-4015-5174 Nakai.Yoshikazu@aj.MitsubishiElectric.co.jp
武田 聡 常務執行役 090-2238-2056 Takeda.Satoshi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
阿部 恵成 常務執行役 080-8515-3898 Abe.Yasunari@cb.MitsubishiElectric.co.jp このスレッドは1000を超えました。
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