農林中央金庫9
レス数が900を超えています。1000を超えると表示できなくなるよ。
組織の現実を直視するのが怖くて現実を語られているのを否定したいタイプの人っているよね さて、来月くらいになると、来年以降の給与、賞与、福利厚生を打ち出すんだと思うけど、それを拝見ってとこだな >>819
まずは福利厚生からかなぁ…
上にも書いてあるけどキャリBの社宅は条件良過ぎ
ちなみにキャリDは社宅はBほどではないらしい ここ本当に生き残るの?
もうすぐコロナ、利上げ、ドイツ銀行、cloの爆発が起きるよ >>822
ググれば分かるけど、1回だけ賞与減った >>823
あのときは一時的な損失で農協の出資で資本を補填した反省的なものだけど、今回の減益局面は構造的なものだから、一回だけ賞与削減というだけですむとは思えん 確かに今回の減益は農協政策の行き詰まりで金融問題に矮小化できない。経済事業を金融事業の利益で賄うことに無理が来てるってことだから。監督官庁もその辺りはよくわかってない >>825
その通りだけどまた危機が来るまでは触らぬ神にって感じだろ。危機が来たら財政と政治頼みしかないんだよ >>826
農中が財政や政治に頼ったことはないよ
住専問題で政治に頼ったのは信連
リーマンで農中は信連に頼った >>827
リーマンのときは確かにそう。
住専のときはどうなのかな? あくまで一般論だけど、通報した人に「バッテンが付く」という会社に未来はないよね 何もやらない中央会の維持にかかる費用を見直してなんとかならんですか? ここ4年で入った新人はレベルが明らかに落ちた。
新人は会社のレベルを表すというが、
業務のくだらなさ以上に後輩のレベルに絶望して転職を考えている。 食料や農業に興味があって金融機関に入るとか意味わかんねえ。まして英語の得意
なやつ限定とか、ピントがぼやけまくってるけど、ぼやけた人材が集まったという
ことでおk >>831
だから未来がないとか言われんだよ
今時の日本の会社は通報窓口にきた人に不利益を被らせないのが常識
明らかにおかしな言い分でなければまず告発された人を異動させてから調査にとっかかる
金庫は告発したらバッテンつける
ほんとにヤバイと思うよ、いまどき >>832
どんどんレベルが落ちているよね
五年前が人気が一番あったと言われてるけど、こいつらがどんどんやめてるから、将来暗そうだ、(;´д`) >>831
ほんとにこういう人がいるから組織のレベルがお察し
こんなことかいたら、採用にも影響出るし、処分もんだ
でもそれしないのが金庫の常識 >>831
まじめにこういう人は昭和の異物としていなくなってほしい どんどん辞めてるといってもキャリBで辞めてるのはこの1年間で20人くらいだろ。全体の1%程度っしょ 組織の不利益になることを通報すれば睨まれるのは当然
もちろん報復人事なんて公言できないが、定性評価なんてどうとでもなる
良い悪いじゃなくて事実の話としてそうだろ 30条の2 第2項
事業主は、労働者が前項の相談を行ったこと又は事業主による当該相談への対応に協力した際に事実を述べたことを理由として、当該労働者に対して解雇その他不利益な取扱いをしてはならない。 中途退職が一年間で20人程度なら、大量退職というのは大げさかもね
色んな会社の問題でコンプラ目線はどんどん上がっていて、上のような法律改正もなされたことだし、建前と実態は違って定性的評価でなんとでもなるとかは書かない方がいいよ 農中格下げか
国は金融再編を目論んでるし農林族弱体化してる今3度目の救済はないだろうな >>840
おっしゃる事はもっともなんだが、
それじゃ情けない組織のままだし、だんだん世間のコンプラ意識は高まってるからね
今月も過去のハラスメント被害者が退職していくけど、長期的に見たら損失だと思うよ やたら組織の論理に拘って自分の首を締めるやつの多さ
しがみつくしか無いとこうなっちゃうのかな リモートワーク環境がないから在宅勤務はできない
マイナス評価を下す慣習がないからをパワハラは罰せられない
稼ぐあてがないから高リスク証券化に一点集中しかない
言い訳から入り変わらないことが、金庫で是とされるマインド。
だから働いてる人に魅力ない。 >>855
CLOが高リスク証券? ストレス耐性どれだけあるか知ないだけだろ。 ドラゴン桜
社会や組織も同様
黙って従う者が数多いほうが本当は理想
最も扱いやすく搾取しやすい
権力者にとって最も有難い存在なのだ 農協スレでここを拡散しています。
どうぞよろしくお願いいたします。 就職板なので、
本当に辞めているキャリアbは年間20人程度なのでしょうか?
ハラスメント含めたコンプライアンス対応は他の会社に比べるとヤバイのでしょうか?
待遇は現在は図抜けてよいと先輩からも聞いていますが、収益はどんどん悪くなっていますけど、黒字を何とか維持している限り待遇の改悪はそんなに心配しなくていいのでしょうか?
やはりこの会社の志望者は、自分の大学でも、競争があまりなくて待遇がよいというのが志望動機の大半です。そこが違うとなると考えてしまいます。本当のところどうなんでしょうか? 毎月下旬の総合文書を見て退職者の年次調べてけば、20人どころじゃないこと分かるだろ >>860
そうなんですね。就活生からみると、正反対の情報があり、総合文書というのもよくわからないので、ファクトにつ 誰も数えてないと思うけど、年間20人ってことはないよ 来週から大手はかなりの数が自宅勤務になりそうだけどここはちがうんだろうな >>859
男から女へのセクハラ対策はバッチリ
女から男はやばい事案があったけど当然の如くスルーされた
パワハラはいまはほとんどないよ
ほんとに一部の気違いだけ。度がすぎるのはちゃんと処分されてる。 >>866
男から男へのセクハラを何度も目撃した人もいるかも知れませんよ >>868
人事の火消しみたいな書き込み確かに多い。
パワハラは比較したことないけど、いまどきの大企業の中では体感的に多いような気がする。
制度は整ったけど、最近それで辞めた奴の話も聞いたことがある
あくまでも主観と個別事例だけど パワハラへの対処は全くされなかった。
経験者だからこそ、力強く言える。 >>848
オレが知ってるのはその人じゃないな
ってことは最低2人はいるってことか
ニューヨークの人も辞めるみたいだけど
事情は知らないが花形っぽいのにもったいないな
いずれにしても皆さんよい転職先があることを願う >>871
ニューヨークが花形w
序列知らなさすぎ >>872
そうなんか すまん
総務 総企 人事 秘書 統リ 企画管理 J統 あたりがエリートかな >>875
ええんやで
総務は8等級で行けば凄いけどそれ以下は普通やね
あとはクレ投も良い 県担も業一課長もどこの県かによる
統リは再編で玉石混交になったし、J統も組織でかくなって何年か前からパッとしないやつの割合増えた 内部管理部署がエリートと言われる企業なんて、みんな内向き保守的企業であることの証左。 どこの県担なら評価されてるの?都市圏?経営良くないとこ? 県担なんてただの御用聞きで、無くなる職務だぞ。統合県の推進担当やったほうが、直接JAの現場と話できて100倍勉強になる。 神奈川は県担が何かするというよりは本店直轄みたいなもんだからな 全中全農も必要無い組織になりました。
既得権益で成り立つ時代は終わります >>892
それが気になる。クレジット関係商品の相場はどうなってるのかな? >>894
いない。いても無駄だし。アナリストが言うことぐらいよく当たり前に頭に入ってて当然だし、ものすごくマイナーな話だったら外資系のアナリストとか説明にきてくれるし。金庫だと新人の仕事。
ちなみに、本当のトップが集まるのは総企、人事とか企画部署で間違いないけど、数人単位の話。
後は現場で結果残したもの勝ち。
あと、最近辞める若者多いのは、金庫を慈善団体と思って入ったやつが半分、将来に悲観した奴が半分弱。 >>895
金庫を慈善団体と思って入った奴というのはこの数年で急に増える訳ではないから、将来に悲観した奴が増えてるってことだろ。金融の環境も農協を取り巻く環境もどんどん厳しくなってるからな。それらが半々の割合かどうかは人によって見方が異なる 金融以外で雇ってくれるとこあるのかな?金融業に先が見えない… >>895
現場で結果残したもの勝ちなら、openworkで人事評価の適正さがこんなに悪くならないと思うよ >>895
確かになんかエリートっぽいコメント。自分の会社にすごく誇りがあるんだね >>887
統リだけど、身バレが怖いのであまり書けないが、SIBSや各種規制対応で相応の能力が必要、N常務直轄時代のストレス態勢と正確な報告力、数学的素養とかまぁいろいろかな。
あと、個人的に今のF部長の能力と人格が尊敬出来るって個人的事情もある。
ちなみに余談だが、ここの某M山代理はクソパワハラ野郎(笑) ccccccccllllllllllllloooooooo 要約すると、将来が悲観的で、パワハラ野郎が混じっていて、適正な評価が
あまりなされず、規制対応は優秀な会社ってことでOK? >>901
コメントありがとうございます
ちなみに、統リ部とリ評部では業務内容が全然違うのでしょうか? >>898
そりゃ現場で結果残せない人が大半だもの
832さんが書いたとおり若手のレベルの下がり方が凄い
管理職と若手の間に挟まれた中堅の仕事量は凄いことになってるが
結果は管理職が最後に全部横取りするから名前を残せない
役員はゴルフコンペや飲み会の幹事以外
担当者の名前なんて覚えてないし興味もない >>906
ごめん
リスク評価部は経験ないのでそんなにわからん。 若手のレベルはともかく、管理職が手柄を横取り、役員は名前も知らないからこそ、結果を残したもの勝ちにならないのでは? >>909
これ907への返信?
907の書き込み内容は本質ついてるけど、その本質をさらにつかないのが武士の情け。 でも、907は読めば読むほど、言われなくても辛辣に書いてるように思ったけど レス数が900を超えています。1000を超えると表示できなくなるよ。