【老人ホーム】NTT東日本【オワコン】
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>>186
それはもうクラウドゲートウェイで一応やってる
珍しくマトモな分野のサービスだと思うよ
ただ、ノウハウも無いのに誰が提案するんだろうね
どっかでAWS勉強会とかもやってたけど変人の会合みたいな扱いだし あずけーるProとかいうその辺の無料クラウドにすら劣るゴミ もうサービス開発やめようよ本当
撤退戦の回線商売から現実逃避したくて
無駄に死期を早めてるようにしか見えん これホント?
東日本グループは
家賃補助はカフェテリアとして無くなって、
そのかわり家賃手当としてエリア問わず35000円出るみたい。 まぁ情弱商売だから、
アメリカにデータがいきません!
とか、
NTTだから安心です!
とか言って
技術とは無縁のフィールドで戦うんでしょ。
なびく会社側も、
NTTさんなら安心ですね!
とか言っちゃう情弱企業でしょ。
AWSはそんな情弱相手にしないから、
一定数は成果出るのでは? >>192
営業セールスできるのか?
丸投げじゃないか? NTTほど法律守らないコンプライアンス無視企業はないけどな
二重派遣、偽造請負だらけ 相変わらず品川TWINSビルのトイレはウンコがながされないまま放置の個室だらけ
ウンコが詰まり使用禁止のまま
全てのウォシュレットが壊れたままの階もある
目の前の問題は見て見ぬふり、面倒事は他人に押し付け
責任追及されたらまた押し付け合い
トイレの姿がNTTそのもの 古めの支店でもトイレは新しい所が多いのに何で品川は頑なにトイレ改装しないんだろうな >>197
初台も故障中あるよ。
いつも誰かが吐いてる声も聞こえるし。 平成29年公認会計士合格者(早稲田・稲門会資料)
1 慶応 157
2 早稲田 111
3 明治 84
4 中央 77
5 東京 50
6 京都 48
7 一橋 36
8 立命 31
9 神戸 29
9 専修 29
http://www.cpa-tomonkai.jp/01concept/08waseda_suii.html >>195
コンプラって何? 俺様が法律だの糞上司だらけ 軍隊みたいな閉鎖的組織で
職場の人間関係が悪すぎ イジメ多すぎ 暴言ばかりで反吐が出る
揉み消された暴力事件、法律違反もかなりあるんじゃないか 品川って講習と面談でしか行かないから知らんけど使用頻度の低い上層階のトイレが酷いだけで下の方はまともなんじゃないの? 113とかトイレ行ってる時間もカウントされてるのに。 116や113は変なのもいるとは言え一番頑張ってると思うわ >>204
何年間も故障したままのウォシュレット
クソがつまったままのトイレ
不潔極まりない
総務が仕事できないクズ人材の吐き溜まりである証拠 パワハラ大好きなクソみたいな奴ばかり ガキみたいなイジメしてんじゃねえ
次、殴られたら金属バットで応戦するぞ 人を馬鹿にしてるクズが
発達障害みたいな上司と先輩の横暴に苦しんでる 日立は10万人のテレワークやるけど、NTT東日本は?
パワハラ対策にもなるよ? 社用車のGPSチェックしたり
新人研修にGPS持たせるような会社は
テレワークムリだろうな。 社用車のGPSチェックできてたら今頃営業行くフリしてサボりまくってる奴がこんなに繁殖してねーよ 支店にチェック担当のジジイがいるぞ。
サボって咎めるより、昇給カットの口実にした方がいいじゃん。
泳がされてますね。 コム持ち上げて東西煽りまくってた学生君若しくはニート、ブラック社員君息してるか? >>219
その会社が見向きしない金にならない仕事を受託するんだろ
地方市町村のどうでもよいクソ保守とかを地場有限会社と横取りし合ったり
今もそうだがな >>220
記事が怪しいからあんまり詳しくは書かないけど、もし本当なら一番特をするのはコム
なぜなら、統合の会社の中で一番ショボいから、
統合によって待遇が平準化されるから グループ再編からも取り残され、なお一層の存在感を失う東日本。 >>224
成長は見込めないが安定収入の固定回線があるし、面倒臭がりな役所のシステム保守も有り続けるだろうから東日本安泰だろ
下請けに丸投げで一番仕事少ないしな 固定回線→総務省、コラボ事業者からの値下げ圧力大きいが、コスト削減も一巡感。先行き不透明
公共案件→入札メインだが、利益案件はコム・データに取られ、残りカス案件は既存の丸投げ体質では利益取れずジリ貧
JPの日本郵便みたいな会社だな。
郵便と同じく、先がない。 >>219
退職者を引き受けさせている通建とベッタリ癒着してるのが時代遅れの起因だろ
通建には電線工事だけやらせて、ITには手出しさせんなよ
寧ろNTTグループは技術力高いが販売に苦戦している国内ITベンチャーを発掘して協業しろカス
NTT退職したジイサンの互助会と協業し続けて市場に見向きされると思うか? >>25
ドコモ社員がビジネスパートナーと思ってるのは、持ち株の研究員とデータだけ
東とか下請けとしか思ってないからw 東西がオワコンと明確になってよかったな。世間的にも異論なさそう。
国内はドコモがやるから東西は今ある土管に手を触れず、余計なことをするなってことだよ。
頑張れよ、地域通信会社。 >>232
NTT法の関係で東西の再編は一番最後だろ
総務省との調整と内容によっては国会でNTT法改正も必要になるかもしれない
東西の売上高が僅かに減少しているが、NTTグループ全体での売上高は右肩上がりなのを見れば、徐々に東西の事業を別会社に移譲してるだけなのが分かるな
いずれ東西は回線専業になるのかもな >>234
モバイルのドコモも全国一社化したし、さっさと東西も全国一社化が望ましいな。
業務もシステムも東西バラバラは非効率。 >>234
賃金一律カット
若者が損をする
メシウマ NTTグループ再度合併でいいよ
困るのはKDDIとソフトバンクだけ お荷物三兄弟のはずのコムが
グループ再編でメシウマ
腫れ物のお荷物東西は
NTTグループの通建に成り下がりか 今回の統合も以前のドコモ一社化も、食い合いを避けるとか競争に勝つためと
いうのが前提であって、オワコンの東西を今更統合するわけない。
東西統合で無駄が省けると言うが、末期患者の無駄遣いなんか相手するだけ無駄だろ。 >>238
東西はドコモのインフラ含めた土管屋に専念すればいい。 交換機の巨大負債を、
企業努力ならぬ会計努力で
なんとかしている会社だからなあ
競争に勝てる資産もなけりや
勝てる人材もいない
そもそも東西統合したところで主要システムは共有してるから
統合インパクトも少ない
本社機能はスリム化できたとしても、
人を切れないから効果薄
再編でコムシスホールディングあたりと合併か >>241
昔にもコムシスを傘下に収める話あったが頓挫したよな
コムシスを手中に収めたらミライトはSI系ITベンダー、エクシオは土建屋として生きるのか
コムシス以外は茨の道だな ミライトの工事は信用できないから潰れていいよ
特に光班 >>243
エクシオの工事も似たようなもんだろ
すぐ人居なくなるし 話が出てるけど、通建に関しては本当にレベル低いと思った
コムシス、エクシオクラスですらない孫請けみたいな会社の作業を見学したことあるけど、設計書と作業工程書があっても指示通りにファイバーの融着すらできないようなレベル
現場には東の担当者が居たが、東の人たちはこんなの相手にしなくちゃいけないなんて大変だと思ったわ >>64
マジ他所行った方がいい
先細りしていく未来しかみえんし 通建会社のレベルが低いと嘆くが、その通建最大手のエクシオもミライトもNTT東西の天下り先なんだから、目くそ鼻くそだろ。
文句あるならエクシオに苦情入れればいいじゃん。
エクシオの社長は元NTT東日本の副社長だけどな。 >>247
最大手はコムシスで二位がミライト、エクシオは三位転落ですよ
通建なんか切って販路作りに苦戦している国内ベンチャーITベンダーと協業しろよな
通建はNTT退職者の押し付け先という以外に利点無いが、これを反故に出来ないのがNTT
業界や会社の事は無視
自分の老後の事しか見ていない 国内ベンチャー、ITベンダーが
直販営業力のないNTT東西と組む
うまみがない。。。
コラボシフトして、売上だけでなく
顧客接点も減らしている東西とのビジネスで
どんなうまみがあるのか。 >>249
東西ドコモと合体して
販売チャネルはドコモに集約して
設備部門だけ東西に残せばいいよ。 >>250
多分そうなるよ。
そして人が余るから子・孫会社に転籍させるのが未来像 投資家視点の理想
・通信系新会社 ⇒ ドコモ+東西+コムの長期距離とOCN
・IT土方系新会社 (国内) ⇒ データの国内 + コムの国内 + 米屋 + 東西のSI +その他の国内SI系
・IT土方系新会社 (国外) ⇒ データの国外 + コムの海外 + ディメンション + その他 の国外SI系
こんくらい大規模な再編を期待したが、しょぼかったな
特にデータとコムの重複が全く解消されなかったから、
本日のデータ株は将来性ねーわと判断されて急落 >>249
まだまだ東西と癒着している自治体多いよ コムシスホールディングスの伸びはバカにできねぇよなぁ
地道にインフラ系に手を伸ばして、ついにN関係の売上高が五割を切ったし
この先どうなることやら >>255
エクシオの伸び悩み
未だに6割以上の売上がNTT依存
ITベンチャーの買収を進めて新領域に前向きなミライトにも抜かれ今や業界3位に転落
増えるのはNTT退職者ばかり、若手IT技術者は続々離脱中 通信系事業部隊として、東西ドコモの持ち株会社も出来るかもね。 営設分離とNTT法があるから、それはない。
ドコモ母体の、営業系会社と
東西母体+ドコモエンジの、設備系会社への再編は現実味。 >>257 は他のNTTスレにもマルチしてるわけだが、相当ドコモと一緒になりたい
東西社員なんだろうな。
ドコモからするとマジ迷惑、お断りだろうよ。オワコン東西と一緒になって
ドコモに全くメリットねーし。 東西なんて未だに役人気取りが抜けないカス会社だからな
競争力も無いクソ人材ばかりだし
東西社員なんて、よほどのベンダー資格コレクターか大手企業客を引っ張って来れない限り、同等規模の会社かつ待遇の向上は無いだろ
給与下がって無名中小に行くのが嫌だから、天下り気取りできる下請けに行きたがるんだろ 始業終業のチャイムとエレベーター休止の時間変えるだけだろ >>266
KDDIは稲盛先生のフィロソフィ叩き込まれて大変では? >>266
ドホモならまだしも東西ならKで正解だと思います。 日本の為にも子供は2人以上産まないと。
NTTも子供を3人以上産めるように、
男女の育休や育児優遇推進しましょう。 退職者の世話を押し付ける見返りに調達や工事業者選定で贔屓している通建
そんな調達基準の会社に先は無いわな 中央官庁の天下り問題にも言えるが、根本的には外で通用しない人材を大量に
育ててしまうのが原因。まあ、いまさら言ってもしょうがないのだが。ジェネ
ラリストを指向する人事制度の副作用だわ。 NTT内でしか通用しない人間しか育ってないわな
受注は役所騙し、実務は下請け丸投げじゃあ育つはずなし お客さんと話す時もポケットに手入れたまま話したりするようなアホな輩もたくさんいるような会社だしな
マナー以前に社会人としての常識がなってない やる気ある奴はkddやハゲバンクのがまし。仕事はチャレンジシートとかうわべだけで出る杭は打たれるから老人介護と割り切って私生活重視ならまあいいんじゃね。 >>275
給料もKやSが高いから転職した方がいいよ。 初台ITイノベーション豊田って仕事出来ないデンパ野郎で周りの足引っ張り回してるだろう
品川SE部門時代も業務知識皆無で現場を振り回しまくっていたクズ
バカを役職に就けるなよという話 部下を唆した陰湿なハラスメントの常習犯でもあるしな >>284
お前本人か?
気を使って辞表だせよ
去年6末でミライトに身売りする話だったのに先方のNTTOBの幹部から「そういう奴はいらない」断られたと聞いたが中枢の初台に回すなと ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています