【大手二社】生命保険スレ part.12【以外は空気】
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オレのオジサンと友達の親父さんが、たまたま同期だったが
片方は入社年と退職前の3年が本社を含め都内で、他は北海道から九州まで
数か所を転々と、、、。
もう一人は30代に一度だけ現場を知るためにローカルに3年出ただけで
その時以外は本社企画でエリートコースだった。
二人とも既に退職してるが、随分と違うもんだと思った。
あぁ、オジサンはソルジャーの方だけどね。 >>462
ソルジャーでも当時なら年収1,500万くらいで退職金4,000万は堅いから十分勝ち組。 国内生保マンまだ仕事しとんのか?
外資ワイはもう家やで >>465
エリートは40代には数年、確定申告するほどの年収があったとさ。
一方のオジサンは、55の役職定年後には年収が半減以下の6百万に下がったとさ。
同期でも生涯賃金だと1億以上の差がついただろうね。 >>469
国内大手生保の支社長なら2,000万オーバーは当たり前。退職金は5,000万以上。内勤エリートっていっても支社長は経費も使いたい放題で車の送迎まである。同期の1割の狭き門だけど。
オジサンも十分な勝ち組ですよ。 >>470
myだけどそんないかん
1300くらいだったかな 国内大手生保で一括りにするからおかしくなる
給料はNとそれ以外で圧倒的に違う
N以外は言うほど良くない >>471
支社長で1300は少なすぎ。間違ってないか? 20年くらい前はNやSでも支社の部長1,500万課長1,200万くらいはあった。今は部長で1,300万前後だろう。
国内大手生保と外資生保の給料差はだいぶ縮まったと思う。 そうやって苦労して支社長になっても平均寿命は70歳にも満たないんだから何が幸せかわからないよね。万年課長でも生保ならサラリーマンで十分勝ち組だよ。 支社長だったら1700万、1800万はあるんじゃないかな? D1はリーマンショック後の改革で殆どが大幅な年収ダウンになった。
Nとはかなりの差がついてしまったね。 >>477
それまでがもらい過ぎ。支社の部長なんて拠点を適当に訪問して、オバちゃんとバカ話しして優績のオバちゃんとスナックでチークダンス踊って支社長に罵倒されるだけで1,500万以上もらえてたんだしw 保険の知識より、野菜とかの値段知ってたり恐妻嫁自虐ネタとかある方がよっぽど出世するw
対人対応力が全て。
支社や拠点では、オバちゃんを全員抱ける自信があるなら本当に天国みたいな仕事。そうでないなら精神的に本当に辛い仕事。
自分ちのオカンのさらに強烈なのが30人とかいる集団を一人で相手にしないといけないと想像したらわかる。 >>478
だけっていうならお前もできるよな?w
どうせできないくせに他人を過小評価するなクズ >>480
出来ないし絶対にやりたくもない。
俺には向いてない。オバちゃんの相手すると思うだけで吐き気がする。
ただ割り切れる人なら、こんな楽な仕事でこんな高年収の仕事はないだろう。
過小評価どころか尊敬する。 根性論が跋扈し、多少マシとはいえ罵倒や追い詰めが根っこにある(そしてそうであらねばならない)体質はまだまだ是正されないだろうと実感する日々。
他業界でも外から見るのとは違って黒い部分あるんだろうけど、本気で変わっていこうと改革起こしているような企業たちとはどんどん差が開くんだろうな… >>482
営業職員や代理店が出来高制の個人事業主の形態である以上は変わらない。
保険会社の総合職・内勤社員とオバちゃんや代理店(募集人)はいわば別の会社の人。
保険会社の総合職・内勤はオバちゃんや代理店に営業して数字を取って貰ってなんぼのところがあるから、精神論は昔も今も今後も変わらないだろうね。
世間の嫌われてる保険営業を、お客様に頭を下げてやってくれる人達がいて成り立っている商売。
支社長はいわば営業のトップセールスマンだから、根性論云々よりどちらを表向き大事にするかがわかるだろう。
支社長が朝礼に来て若い拠点長を叱り、オバちゃん達に可哀想と思わせて数字を出してもらうところまでセットだからw >>483
そうそう役立たずでも1,500万だから良い仕事だと思うよ保険会社の総合職は。 >>479
成績はすごいけど人格的にヤバイやつとかおかんの延長上ではないだろw
あとシンママやバツのついた人が半数くらい。学歴不問で正社員で入れるからって入ってくるけど、2年の保証期間しかもたないのが大半。
営業とは言え大企業なのにこの離職率って叩かれたらヤバいレベルだけど、あまり知られてないよね。 >>486
サラリーマン不適格で個人事業主やってる人達が大半だからクセの強い人の集まりに間違いない。
さらにクセの強い中小企業の社長相手に営業して保険取ってくる優績者なんて海千山千。
そこらへんの世間知らずの高学歴の坊やが一人で勝てるわけないよw
支社の優績のオバちゃんを怒らせたら、5分後には支社長から電話かかってきて自分が怒鳴られてるよw おばちゃんと支社長受けのよさが決め手で留学した人もいるからな 結局おばちゃん、支社長受けよいだけじゃ課長止まりだよ
人当たり良いだけじゃ支社長はなれんよ >>489
土日や自分の時間潰してまでの献身性や、怖いまでの愛社精神、ハラスメントかそれスレスレの強情さを持っている同期は出世していってるな 結局外資が勝ち組ってことだろ?
グチグチ言ってないでさっさと転職しろよ 外資生保こそ負け組の代名詞だろw
N以外は行く価値ないよ ガイシ生保から転職オファーきて迷ってるんだけどぶっちゃけどーなん? >>492
そう思わないとやっていけないんだろうね哀れな国内生保マン お前みたいなやつは外資来るなよ無能 >>493
営業職員制度と代理店制度は全く違うものだから、その文化に馴染めればいいと思うよ。
オバちゃん嫌いならどうぞ!
外資系生保は支社にいれば基本ソリシターと呼ばれる代理店担当営業ですので。
国内生保の色がついてると苦労するかもね。 国内→外資のやつは本人もいってたけど学歴イマイチだから、本社には縁薄の支社行脚で、尚且つ支社の規模も小さくて劣悪なとこだったんだろうな
比較してるところは嘘じゃないだろうけど、狭い世界観だなとは思う >>497
国内生保の代理店営業は部長以外残念な人がいく部署。損保に近いね。担当している代理店も被ってるし。
代理店って言っても、銀行や証券会社やリース本体、プロ代理店、個人代理店、上場企業系列の代理店、保険ショップ展開の代理店、個人代理店等、様々な形態がある。
ちなみにDやSやDAやJPやKも外資系生保の商品を提携して販売してるから、そういう意味では代理店。
そこに研修したり販売支援するのが外資系生保の営業社員ソリシター。国内生保とは同じ生保でも全然違うし、オバちゃん相手よりは営業が好きなら外資系生保の方が面白いと思うよ。 >>499
それは昔の話。そもそも国内生保や損保に新卒で入れる時点でそこそこの学歴。
旧帝大クラスは少ないかもしれないけど、旧帝大クラス出て生保に来る人は特別な思い入れが生命保険業界に無いならが逆にイマイチな人でしょ。そういう人は営業現場に出ず(営業にむいていない)に内勤でそこそこ出世していくのかもしれないけどそれで終わり。
保険会社は営業現場で実績出してなんぼの世界だよ昔も今も。 >>502
QとAが合ってねぇぞ!とか支社長に罵倒されるのわかるわw >>503
だから辞めた。アホでも1,500万貰える生保最高!代理店の訪問の合間にドトールでコーヒー飲んでるだけで時給5,000円です。
楽ですみません本当に。 >>503
ちなみに私は国内生保時代は同期で一番早く拠点長になった組だから人事評価は最高ランクでしたよ。飛び込み研修でも同期でトップでしたねw
でもオバちゃん嫌いだからやめた。ちなみに支社長になるような人は、飛び込み営業では成績良くないような人=貧績者の気持ちがわかる人=なれるような傾向にあるね。 彼女が東京で勤めてる四大内定者だけど、東京付近にいるにはどう立ち回ればいいかな。
リテールかホールセールなら東京近郊の支社が多い?やっぱリテール?資産運用はあんまり数学できないから自信なくて‥ >>509
最初の配属は内定時点でほぼ構想ができてて、なるようにしかならんから諦めろ。
支社配属前提の話をするなら、各支社の支社長とかとの相性が判断要素になる。名門大型支社には優秀(そう)なやつが行くけど、各社地方にも点在してるから、優秀であれば東京にいれるということもない。
東大京大宮廷の院卒とかなら本社配属の可能性もある。 >>509
生保にしか勤められない雑魚だろ?
あくまでお前は"ほ・け・ん"wwwwww >>509
国内生保に入社すれば普通の容姿でキモくなければ、モテまくるし出会いの話もたくさん来るし心配しないように。遠距離になって終わるなら所詮そこまでの関係。
むしろ君の浮気や遊びで破局を迎えないかが心配w >>509
リテールは当然全国どこでもある得るでしょ。
最初本社に行けても次は地方含む支社ってパターンがほとんどだろうから、専門性が何かしらあるのであればその後の会社人生でもリテール路線が薄まるコーポレート系、華はないけど塩漬け覚悟でアンダーやシステム系を希望するか 東大京大以外の学部卒です。ホールセールはどう?法人相手だから東京か大都市の支社のイメージなんだけど、あんまりホールはここでは語られてないから。
激務とか出世とかも含めてどうかな? >>515
ホールは若手のうちは通過点で、数年いて異動でおしまい。フラグも立たない。
ポストがないプレーヤー管理職のおじさんの巣窟。ハラスメントとかで引き上げられたワケありな人ややらかした人が集まる部もある ホールセールで扱うような大きい会社相手の法人営業は本当に若手少ないよ
行き先の会社でこっちの相手するのがおっさんだから、こっちも同じ年代のおっさんや若手でもおっさん受けしそうな女の子が大半になる
>>2の表で言うところの団保や団年みたいな事務部門はまた違うけど おっさん達飽きたわ
誰か運用の話できるやつおらんのか? >>518
経済価値ベースのALMを現行会計制度のもとで行うために責準対応債券を活用する際にどんなことに気を付けてる? こんな感じでマトモなお仕事の話は出来ませんw
そりゃーおばちゃん管理の話ばかりになるわw 運用の話できるやつおらんな笑
やっぱここは落ちこぼればっかやな 521から膨らませなれてないし、生保の運用って全然ですね そもそもALMは会計制度のもとで行うものではない。 現役国会議員出身大学ランキング
関東私立大学編 (2016年9月分集計)
http://univranking.schoolbus.jp/00000578.htm#00000191
1位 慶應義塾大学 (81)○ 東京12大学
2位 早稲田大学 (70)○
3位 日本大学 (31) ○
4位 中央大学 (30) ○
5位 創価大学 (18)
6位 明治大学 (15) ○
7位 法政大学 (12) ○
8位 上智大学 (11) ○
9位 青山学院大学 (10)○
10位 専修大学 (8) ○
11位 学習院大学 (6)
12位 立教大学 (5) ○ 生保運用はコース別でも第三希望くらいで入る人多くない? 運用とか商品開発とか希望の人は毛色が違うし話が合わないでしょ。
運用や商品開発がエリートみたいな流れはどうかなと思うけど。専門職だし。 Sアフメトの深夜パレードってどこから見るのがいい?どこにも載ってないんだが >>530
は?
何も理解してないねw
少し補足してあげると
ALMは本来の意図を踏まえれば経済価値ベースで行うべきだが
現行の日本の会計制度や監督規制が経済価値ベースになってないから色々と問題が生じるんだよw
で、どちらを重視するかで戦略が全くかわる やっぱり生保職員のほとんどはレベル低いよね。運用()っていってもニッチで浅いものだし、なんだけど社内では運用=エリートみたいなレベル低い勘違い風潮あるし。アク以外、入社してくるやつらもレベル低いから仕方ない。滑り止め。
東京海上行きたかったやつとかデベ目指してたやつとか、ザラだもん。 運用が花形なんて言ってるのは学生と初配属で内容わかってないやつだけ。 >>541
無知なお馬鹿さんに現実を少し教えてやっただけだよw >>544
多分自分の知識に自信があって教えたつもりなんだろうけど、全然見当違いの事言ってるよ。 >>544
そんな当たり前の知識ひけらかされても何がしたいの?としかw >>546
ひけらかしたつもりは全くない
その「当たり前」すら理解してない可哀想な人(>>545みたいな人)がいたから教えてあげただけ
この程度すら理解してないと業務に支障きたすよねー 運用が花形とか言ってる時点で生保の実態分かってないやつだろ
運用以外の部署にいった瞬間ヨゴレ具合とつまらなさ、会話のレベルの低さのギャップに苦しんで自尊心保てなくなって病みそう
ま、運用でも他の金融に比べたら自尊心保てなくなりそうだけど 入社したら分かるけど、本当に経営企画とかのコーポレートの次に花形扱いされるのは業務部辺りだからな >>2
業務企画と営業企画
経営企画(企画課)と総合企画
業務と業務推進
の違いって何? その中だと、業務企画と営業企画だけは全く違う
業務企画は営業職員制度の企画を、営業企画は国内営業戦略の企画をやるところ
他のは大体一緒だね 朝から何十キロも離れた拠点に、たかが朝礼のために早起きして車とばすのめんどくさすぎ。 そういうなよ。
朝礼しないならしないで、ダレて組織が崩壊するだろ。 長なら普通だし時代遅れだとしても意味を持つし、近くに住んでるからいいんだろうけど、支社内勤が行くのはダルい
北海道とかじゃなくてまだましだけど ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています