農林中央金庫8
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てか管理部門の人数て、キャリBは結構ギリギリだと思うんだけど。キャリA対象か?確かにキャリAは余っている。 全職員の1割程度と報じられているから結構な規模の配置転換だね
まあ、そんだけ余ってるんでしょ余剰人員が
貸出増やしたいって言ってるしJAに行って足を使って営業しろってことだよ
その前に無駄の象徴である3段階なんかを廃止すべきなんだろうが信連は職員沢山いるし必死で農中に抱き着いてくるだろうね そもそも配置転換は去年のメガの二番煎じ。メガのようにAIに置き換えるノウハウも策もなさそうだけど 成長どころか、いつまで保つかしか考えられないからみんな目が死んでるよね 三段階なんて放置してきた、今の上の奴らやリタイアした奴らのツケだよね
そいつらがツケ払えよ笑 支店キャリBは結構ギリギリの人数でやってるから、本店の無駄な部門を減らすべき 本店側で人を減らしてあげるよ!
こっちで使わないシニアもキャリAもキャリBも
支店にぜーんぶあげるっ! 信連なんてまだたくさん残ってるしな
あんなに沢山職員抱えてどうするんだ
しがみつきだらけだろうし 新聞が正しいとは限らないのは、社内情報が教えてくれている 支店キャリAだけど配置転換とかなにそれだわ
そもそも支店に仕事振るなよ本店のBだけでなんとかしろ
ぬるい仕事と給料だけこっちによこせや さっさとリストラしろよ
信連移籍組とか農協に行かせろよ
無駄すぎなんだよ
信連は解散させるべき
信金のが規模大きいのに二段階だっていうのになんていう時代遅れ この会社は本店に人が多すぎなんだよなあ
もっと支店の人員を増やさないと 支店に人が多すぎ
本店も多すぎ
ようは余剰人員が多いんだよ >>599
キャリAの人数が問題じゃなくて、そいつらのパフォーマンスの低さが問題なんだと思ってる。
だからやる気あって優秀な奴は評価されるべきだし、やる気ないダメな奴は評価されないべき、そう見てる >>594
ちなみにそういう考えはやめた方がいいと思ってる、会社からしたらすげぇ迷惑な人材じゃん。今の立場でできうる最大側の貢献をすべきでしょ 金庫のキャリAなんてどいつも付加価値ゼロ。内格見直しなんて他では一般職のタスクだわ というか稼げてないんだからどいつもこいつも能力ないってことだろw
プライド高すぎなんだよ
農協の一員として泥臭く営業やれや 楽な仕事で高給とれる時代は終わったんだから、汗水垂らして働けや 配置転換より信連解散するように音頭とって無駄無くすほうがいいんじゃないの?
余剰職員は営業か転職
まずここにいる無駄飯を無くすより信連の無駄飯リストラしたほうが費用対効果は高いだろう
しかし平成も終わるのにまだ信連なんか残してるって むしろ無駄飯を最果てのJAとかに出向させて、事実上の退職勧告でもして欲しいわ 出資してもらってる身分で随分偉そうだな
JA、信連なくなったら財務基盤も政治基盤もなくなってお取り潰しだってわかってるんかね 信連は農協に出資してもらってるだけだしな
農協もみな要らないと言ってるくらいだし
そこで農協に行かずに必死にこっちにしがみついてきてるのが信連だろ まあ稼げなくなったら文句言われるのは当然
特に信連 そうは言っても信連がなくなったら困るのは俺らじゃね? 統合県で困ってるか?
むしろスピーディーになるだろ? 農協がないと存在意義が問われて困るけど
信連がなくて困ることはないでしょ
統合県で困ってるとか聞かんし 20卒の国立大で農業経済を専攻している学生です。インターンシップへの参加が内定の為に有利になったりしますか?(総合でも地域専門職でも)
面接中のアピールポイントになるとか些細なアドバイスでも構いませんので何かコメント頂ければと思います。 >>619
金融機関の人間なのにiDeCoの内容も知らんのか >>622
と、思うだろ。
ttps://www.valuetrust.net/entry/2018/11301416.htm
やるんだ。 日中5ちゃんやってる人らはリストラ候補になんないの?
経営厳しいらしいじゃん 能見公一のアホ→ジャパンディスプレイ
ルネサス
ポンコツ >>628
辞めてどこ行ける?
他社で通用するスキルは身につかなかったわ メガが揃って増益のなか地銀と同様減益だけど、夏からだろ
金融は就職人気も低下、高給と言われたの時代はおわったね。メガは金融じゃなくて財閥パワーで生き残るだろうけど メガと比べてるけどここと比べるところって地銀上位とかでしょ
利益が笑えるほどショボいし
メガと比較するとかw 大学ブランド力(49のブランド・イメージ項目の得票率を束ねて算出した総合スコア)
・東京大学、慶應義塾大学、早稲田大学がトップ3
https://consult.nikk...news/2018/1128ubj_2/ 今までは楽して高給もらえる組織だったんだけどなあ
この数年で一気に衰退してるな そりゃね、意味のある銀行は「xxx周年xxx兆円」とか意味のない数字を掲げたりしないから 現場でバリバリ営業やれってことだよ
地銀よりちょっと多いくらいしか稼げてねえし
貯金いくらあるんだよここ >>636
衰退なの?景気が循環して今はしんどいシーズンなだけでないの?3.4年前絶好調だったじゃん? 運用で稼ぐ組織なのに稼ぎ時に稼げない運用は無能なのかね >>640
優秀なバンクや食農、コーポの人たちが出向先のJA・信連の最前線で
長くご活躍することを心よりお祈りしてますよ。 >>639
それリーマンの時に積んだ貸引が戻ってきてただけだから、キャッシュベースではもともときつかったのかと
貸引と含み益の2つのお財布がなくなって、いよいよPLも作れなくなってる 転職サイトの口コミみるとかなり職員の不満が大きそうだけどここは超一流じゃないの? 退職金と年金、下がってるって話聞いたんだけど、職員に情報共有されてないよね。。。 社宅はやむを得ないかもねー、たかだか数千円で良い物件住めるんだもの、結構貰ってんのに >>666
年末の株価下落でかなり傷んだんじゃない? 含み益とかおっさん知識レベルw
包括利益見ろよ
こんな体たらくじゃボーナス全カット減給でリストラすべきだと思うよ 第3Qの時点で利益1千万も稼げてないことの方が重要 なんにしろ動きが遅すぎると思うよここ
こんな体たらくなのに方策が現場に人員配置転換とかでしょ
普通の会社ならボーナス全カットリストラをすでに断行してると思う
あと無駄な三段階とかさ・・・信連なんていつまで無駄なもの残してるんだよ もりもり利益減ってて笑えるw
伸びしろとか可能性を感じないね 普通の銀行なら数パーセント減収減益でも溜息なのにな
どんだけ利益減らしてるんだよ 人事評価の高いJA部門や食営部門の人たちが何とかしてくれるさ >>668
こういう局面で大ナタをふるえないからこその今の姿ですよね 30超えたらきついっていうし、決めるなら売り手市場のいまのうちか。最近辞めるの多いしな >>674
市場部門は人抜けてるよ
ここ数年の人事施策と特別面談が着実に効いてる >>676
最近多いよね。まだ余力のある今の若い子達はそれにつられてみんないなくなっちゃいそう。 Vorkers、ここ数日急にうちのやつの書き込み増えたな ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています