【カルト】 京セラ、超失敗 Part9 【ブラック】
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1就職戦線異状名無しさん2017/12/14(木) 21:36:26.91ID:6z5V9O9R
1 ：就職戦線異状名無しさん：2010/05/02(日) 01:52:55
京セラ新入社員ですが、しくじったな〜と後悔しています。噂通り、京セラは超ブ
ラック企業でした。他に内定貰えなかったので、仕方なく入社しましたが。。。
新人研修はカルト宗教集団の洗脳そのもので、身も心もボロボロになっています。
軍歌みたいな社歌が大音量で毎朝放送されるし、軍隊みたいな朝礼や稲盛氏の本を
チームで読んで感想を述べたりとか、マジ怖いです。
この時点で退職すべきなのか、一年間耐えて第二新卒対象として転職活動すべきなの
か、迷っています。
皆さんだったら、どうしますか？ 面接で企業理念を理解してることを伝えられたら採用される？
もちろん志望動機とかよくある質問も無難に答えた上でだけど ここの推薦出そうかと思ってますがやめたほうがいいですか？ 京セラ・稲盛氏「人間性が一番大事」 次代の企業像を聞く
http://www.kyoto-np.co.jp/economy/article/20180104000079
＞企業に不利なものまで明らかにし、それを乗り越える公明正大な経営が求められる
今の京セラ系に、これを実践してるとこどれだけあるんでしょうね。
＃稲盛は後進育成は不得手です。というか放任主義に近いか。
稲盛マンセーを掲げる口だけ/稲盛を利用するだけな奴を見抜けない。
そんな奴が上に上がってる。そして組織が腐っていってるのが現状。
京セラはさっさと抜けた方が身のためです。 >各企業は余裕があれば定期昇給のほかにベースアップを積極的に行い、社員の待遇を良くすべきだ。それが消費に回り、景気回復につながる。
足元の京セラでは会社がキャッシュリッチに貯めこんでるのに、よくこんなこと言えたもんだね。 下っ端のボーナスの査定額を削って上役の取り分を増やすシステムを辞めろ
あの査定会議何やねん
8時始業なのに7時半に来てるやつは来るのが遅いとかイチャモン付けて査定を減らすからな 事業がうまくいかないと30代後半から工場のラインに飛ばされます。
実際、通〇では半分以上が辞めるか生産ラインで夜勤中です。
京セラにはリストラがありませんのでこの方法で余剰人員を消化するのが
責任者の仕事です。
まさに成功するまでやめないと言った事業から撤退となれば20代含め全員が
工場へと異動を余儀なくされます。
実際、カメラ事業から撤退するときに起きました。
京セラの工場へ行けば、元どこどこの事業部の技術者がいっぱいいます。
これから京セラに入社するひとは覚悟してから入った方がいいですよ。 >>295
日本のメーカーなら京セラに限らずどこも同じだけど
20時帰りが早上がりという感覚になるよ。
残業は100〜160時間の間かな？
日本メーカーのエンジニアに人権はないよ >>309
平成で印象深い出来事を聞かれているのに、
いきなり日航コキ下ろしからのやっぱ俺は凄いぜフリ幅戦法。
名誉欲じじいの話はこればっか。 部下のモチベーションを下げるのだけは上手い上層部。それで赤字から脱却できるはずない。 >>314
稲盛に現状の京セラ（系）の惨状を事実として伝えてみたいな。（ライブ配信＋録画付きで）
その時の稲盛の反応、自己顕示/保守または名誉欲まっしぐらな姿が拝めそうだ(笑)
それかまともに京セラ（系）全体に手直し入れればまだまともだけど、今は私は関係ないとか言い訳に徹すると予想！ ムカつくムカつく死ね死ね死ね死ね死ね死ねムカつくムカつく死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ねば死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね死ね 最終面接の前に行われる筆記試験はSPI(言語・非言語・英語・性格診断)と同じ感じの問題が出題されますか？
それとも専門・技術的な問題が出ますか？ ●●●君にも書ける稲盛本講座●●●
1(起) 問題提起をする素振りをしながらしれっと攻撃対象を挙げてすり替え、無理矢理にでも汚点を挙げてそれを誇張に語り、コキ下ろし、揚げ足を取り、2番へのふり幅とする。
2(承) 1番の対極として自分の成功事例を挙げ、自分の実績がどれほどの困難を越えて行った凄い事だったかを強調する。
多くの場合、「京セラの創業」、「KDDIの設立」、「日航の再建」の何れか。
3(転) 1番に足りなかったもの、または2番が成功した理由として、根底にあった考えのようなものを一語で挙げる。
多くの場合、「動機善なりや、私心なかりしか」、「人間として何が正しいのかを判断基準とする」、「利他の心」の何れか。
4(結) 3で挙げた言葉の意味を説教調で説明し、真理のようなものを語り、きれい事を並べてまとめる。 ・「動機善なりや、私心なかりしか」
・「人間として何が正しいのかを判断基準とする」
・「利他の心」
これらって全部「『悪いもの』から『良いもの』へ転じさせる」ときには使えるけど、
「良いものをさらに良くする」ときには使えないよね。
元のJALは高慢な態度に嫌な印象がある「悪いもの」から
お客にむしろ下から接する態度への「良いもの」へ転じさせる
ときには使えました。しかしその先の発展には繋がりません。
その先の発展は、稲盛がしたのではなく、稲盛以外の人間が行ったことです。 京セラの創業当時って、松風工業のプレハブ一角くらいを間借りしてやってただけじゃん？
化学なんて、当たるも八卦当たらぬも八卦で、諦めずに続けてたまたま見つけ出したまでのこと。
で、稲盛の技術ってこれだけだよ。それ以外って技術じゃなくて人事的な面だけで技術的な面は何一つ貢献してないよね。
引っ込んどけよ老害が。 面接に対策に稲盛さんの本読んだこうと思ってるんですが、オススメの本はありますか？ >>323
松風工業ではなく宮木電気。聞きかじりで大きなこと言うな。とりあえず創業して一年目から黒字にしてから話は聞こうか。 生き方、考え方、働き方、実学、アメーバ経営、京セラフィロソフィーは押さえとこう。 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿_
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／ ＼ │ 忖度して書くなら、
「京都セラミックの収益黒字化に貢献、のちに代表取締役社長に就く」
だろ？京セラ創業って、京都セラミックから京セラに社名変更したことを指してるってことかな？
現場で指揮を執ってたのが稲盛。
こういう理解で合っているかね？ 創業メンバーのひとり
資金調達面.精神面で親身にお世話になったのは西枝さん
小さく生んでから大きく育てたのは稲盛さん・・・通説
不幸にも神格化され過ぎたので、忖度と神話が一人歩きして害をなす
忠臣と佞臣を見誤るのは慢心のなせる業 忠臣と佞臣がいるのは納得する。
京セラフィロソフィーを餌とした佞臣が、京セラ（系）全体で多すぎはしないか？
「フィロソフィーを信じてる、と言えば、バカにされる風潮」が社内にあるじゃないか。
佞臣そして新たな佞臣を作り出す土壌が、醸成されてきてるだろ？
こんなんで元来の稲盛の考える会社経営ができてると言えるのか？
慢心してる今の稲盛は一旦置いておいて、自己浄化できない組織ってどうよ？
もう一つ言っておくと、京セラの代表あたりの人間が各社を見て回るときって、
各社の管理職は、社員に演技させてるぞ。これは何より神格化されてることの
弊害だ。トップはもっと、真の意味で賢くなれよ！ 佞臣が多いことは気をつけろ！ >>326
宮木電機ってまだ存続してるんだよな。
製造設備の電機パネルで会社名見つけたとき少し感動したわ。 Kazuo Inamoriは自分の銅像とか写真を飾るとか自己顕示欲が強すぎなところがカワイイ。 各拠点に敬天愛人と稲ちゃんの写真が飾られてない！って久芳ちゃん怒ってるからね 日本在住外国人から見た影響力ある日本人経営者ランキング、一番、孫正義。。。
ちなみに偉大なる名誉会長はランキング外でした。
まだまだ、人格、社格を高めないといかんですな〜 それじゃ名誉会長の写真もインスタ映えするように加工しよう！
空前絶後のイメージアップ作戦？？？ >>336
各工場 京セラの看板の上にでかい写真飾れば良い >>333
本で社名書いてこき下ろしてた様な気がするけどパワハラに当たらないの？ >>340
別会社ならパワハラってより名誉毀損だな >>340
多分宮木電機の悪口は書いてない。松風工業はボロクソ。ただ既に存在しない。 ザカンパニーってアップルならアイホン、トヨタなら車、マイクロソフトならWindows、小さくてもキーエンスみたいな事だと思うんだけど京セラならこれってもんがないよな ＞ザ・カンパニー
まず無理。
まず、
京セラフィロソフィーは稲盛和夫の自己顕示の賜物
これは
意思疎通は一方通行（上意下達）
反論・異論は受け付けない評価制度（もし反論・異論を唱えれば給与カットに直結）
つまり
佞臣の量産条件が揃っています。
宗教会社になるだけです。
だから、
新しいことはさせない/つぶす
それから
内部で潰し合い
元関係者へもしつこく嫌がらせ
こんな状態の企業が、自己浄化は無理です。
新しいことやる気概なんてゼロ。
業容拡大なんて毛頭なし。
既存の弱い事業を継続するだけしか能がない。
新しいことして失敗した者は京セラフィロソフィーが実践できてないからだ、などと言いがかりをつけて、降格・給料カットを「すぐ」する
京セラに期待込める人間が哀れに思えてならない。
京セラが発展することは、セラミック以外ありません。
セラミックも安泰ではありません。
さぁ、京セラ、どうする？
ま、期待しない方がいいですよ、ここらの会社としての製品には。 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿_
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022022したい気分 >>347
異質な京セラに適する人材は擁しておりません。
022022担当より 事業部潰れて他のとこで0から始めたい
はよコケろやクソ事業部が 下っ端の社員にしてみたら自浄能力の無い会社で働く事ほど辛いことは無い
一度会社が嫌いになったらどんどん嫌いになっていって辛い
自分の精神衛生上これ以上耐えられそうにない
早く辞める事にします 太陽光発電事業は、赤字でもまだ潰さないんでしょうか？ 1日3回くらい
お前はバカだから
てめーこの野郎
お前は...耳元囁き
何れかを受けてますが京セラではパワハラではないそうで辛い >>352
スマホはやめてもソーラーはやめんやろうなぁ 京セラでは殴って骨を折らないとパワハラにならないよ^^ こんなとこ早くやめたいけど、残った人たちのこと考えたらやめるにやめれない気がする。
どうすればいいですか。 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿_
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／ ＼ │ >>358
やめるにやめれない気がする
→まやかしでは？
残さないといけないことはモノに残せばいい。
ドライな辞め方だけでなくウェット的な辞め方もある。
358が辞めたいのか辞めたくないのか決めればいい。 俺達中山研究(*^o^)／＼(^-^*)俺達CS研究勝ち組
予算使い放題。成果ナニソレ？無責任最高！
脱出できて良かった！ >>361
ここか？
>>361
バカそうだな、君。 1安価1レスで済むものを3安価2レスもつけてる人が人を馬鹿にする。
そういう社風です こないだ強制的に買わされたチケットってメルカリとかヤフオクで売ってええんか？ こないだ強制的に買わされたチケットってメルカリとかヤフオクで売ってええんか？ フィロソフィと法律、どちらを守るのが人として正しいのでしょうか ＿＿＿＿＿＿＿＿＿_
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／ ＼ │ >>370
人として正しい行いの結果です
フィロソフィを理解して頂きたい 我が儘な馬鹿女を辞めさせる方法を教えて頂けませんか？ >>365
通し番号とかあったら足がつくかも。しかし行かんのなら売ったほうがスタジアムの賑やかしにはなるのでいいと思うけど。 京セラの女性社員の我儘率は異常だろ
まともな奴が少なすぎる >>376
可愛いうちはまだいいけどね
そのままババァになってもワガママだ
昨日なんて機械を自分で動かしといてミスがあったんだけどその時間居ない他人の所為にしてあった
男なら尋問もの ＿＿＿＿＿＿＿＿＿_
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／ ＼ │ >>371
＞人として正しい行いの結果です
＞フィロソフィを理解して頂きたい
それでは、フィロソフィーには
「大家族主義で経営する」
という項目もありますが、
『（陰湿な）嫌がらせ』をする管理職がいるのは
どう説明するんですか？
陰湿な嫌がらせをする人間でも上に上がれる
会社なんだから、企業統治が成ってないですね、京セラさん。
上場企業とは思えない。 フィロソフィそのものを普通な目で見れば正しいこと言ってることもあるよ？
一生懸命働けって別にそんな間違えたことじゃないし
ただ実行する奴がクズしかいないから都合のいいよう解釈して裁量使ってキチガイみたいに働かせるからブラックって言われるし聞いたことある話何周もするから胡散臭さ増すんだよなぁ
あと
人生の多くの時間は労働に費やされる=人生とは労働そのもの
こんな考え方に帰結してる時点であのじーさんは手遅れだったんだろう… こんなスレがあったんだなw
辞めた元社員だけどここは事実ばかり書いてあって笑ったわ
信用してない学生さんが多いかもしれないけど先輩達の苦痛の叫びも参考にして就職活動した方がいいよ
一度入社したら転職するのはなかなか大変だから >>385
なにいってんの。若いうちは転職簡単だし。嫌だったらやめればいいじゃない。 >>382
陰湿な嫌がらせするやつって上には逆の事やってるからなー
上の評価はクソいいよ、トイレにばかりこもってるクソ野郎も上の評価は良いしw >>387
そんな節穴のバカがたくさんいる会社が発展する訳ないわ。
見抜けてた人間は稲盛がJAL再建の時に引き抜いていったでしょ、確か。
カスの残存率がさらに増加してるのが今の京セラ。
カスが多数だから、カスの中から消去法で、そして年功序列で古株のカスを上に上げてるんだろう。だがそんなカスを上に上げた上もカス。カス多すぎて萎えないのか？
387よ >>388
係長には喋りまくって居るけどね ヘタレだから...
今日もトイレ1時間くらい篭って1時間残業多めにやって上に俺頑張ってます！アピールするからな
わしは30分予定より多く付いただけでそいつ怒鳴ってくるしマジクソ 朗報！
愛血の○○○大学で京セラさんの社風にピッタリの人材発見
精神論にも馴染みやすく、パワハラにもすこぶる強いとの評価
いざというときの口裏合わせにも黙ってしたがってくれそうだよ（笑） 帰りたいけど帰りづらいのは大学の研究室も同じだがら、みんな慣れてるんじゃない？ 裁量に対して長時間勤務を強要してきたJB
ガサ入れがあれば即お縄でしょう
事実が発覚する企業はまだましなほう ＿＿＿＿＿＿＿＿＿_
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／ ＼ │ http://www.nippon-shacho.com/interview/in_kyocera/2/
少し先の話もさせていただきますと、京セラは当初「稲盛和夫の技術を世に問うために」作った会社でした。
https://www.kyocera.co.jp/inamori/profile/episode/episode02.html
会社を創業した当初の目的は「自分たちの技術を世に問う」ことであり、その夢を実現するために、創業メンバーはとにかく必死で働くことが当たり前の状態になっていました。
私心で作られた会社ではないのは明らか。フィロソフィを正しく理解してください >>312
研究職でも容赦なくラインに入ってるのには驚いた。その程度だったのかもしれんが ＿＿＿＿＿＿＿＿＿_
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／ ＼ │ >>400
>私心で作られた会社ではないのは明らか。フィロソフィを正しく理解してください
私心が強い人間が管理職として存在しているのはどうお考えか？
私心が強い人間が上に上がれてる時点で、企業統治が成ってないのでは？
上に上がってからでも降格などさせるのが企業統治では？
（敢えて聞きますが）京セラは上場企業なんですか？ >>403
よく読めバカ。私心の塊で作られた会社を皮肉ってんだよ >>404
普通に読めば、
400は、過去の経緯（本５ちゃんねる上として）
内部側の人間が、
自社防衛の為、自社の存在意義は正しい/自社を否定している輩がおかしい、と
言わんとしているように受け取れる。
外部側の人間から言っているようには普通には読めない。
だから、400を
＞皮肉って
るとするなら、
普通の感覚からすると皮肉とは受け取られない。
404は汚染済み社畜ですね、、残念ながら。。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
