電力業界86
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財界の総理→経団連会長→日立
電力の会長→東電会長→日立
英国の原発→2兆6千億→日立 (政府保証付き) https://www.denkishimbun.com/sp/23808
電力会社に非連続な進化を迫る課題とは? 自由化、脱炭素化、分散化、デジタル化、そして・・・
Utility 3.0―電気事業はどう変わるのか 第2回 変革を促す「5つのD」
東京電力パワーグリッド 岡本 浩
エネルギーを巡る環境は激変しており、事業者も従来の延長上にない非連続な進化を迫られつつある。その主要因は、自由化(Deregulation)、脱炭素化(De-carbonization)、
分散化(Decentralization)、デジタル化(Digitalization)、人口減少(Depopulation)の5つに集約できる。頭文字をとって「5つのD」と呼ぶことができるだろう。 日立、"Utility 3.0"目指しIoTプラットフォームLumadaを北米最大級イベントへ
https://news.mynavi.jp/article/20180119-573645/ 低炭素化に向けた電力システム
の方向性と課題
東京電力パワーグリッド株式会社
取締役副社長 岡本 浩
http://www.env.go.jp/press/y0618-18/mat01.pdf エネルギー産業の2050年 Utility3.0へのゲームチェンジ
https://www.amazon.co.jp/%E3%82%A8%E3%83%8D%E3%83%AB%E3%82%AE%E3%83%BC%E7%94%A3%E6%A5%AD%E3
%81%AE2050%E5%B9%B4-Utility3-0%E3%81%B8%E3%81%AE%E3%82%B2%E3%83%BC%E3%83%A0%E3%83%81%E3%82
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経営共創基盤 代表取締役CEO 冨山和彦氏 推薦
「電力システム改革は、電力業界の構造改革に留まらない。業界の枠を超えた新たな産業創出と次世代エネルギービジネスに関心を持つあらゆる人にとって必読者となる一冊。電力システム改革の近未来像がここにある」
エネルギー問題に関心がある読者向けに専門情報をコンパクトにまとめました。
業界第一線の専門家がタッグを組み電力自由化の先を見すえ、エネルギー問題を取り巻く外的要因から最新技術の動向を踏まえて、2050年のエネルギーのあり方を予測。
人口減少や電力自由化、デジタル化、分散型発電などが進むことで、電力はどのように変わるのかを利用者側、事業者側の双方の観点から解説しており、今後の原子力発電のあり方についても言及しています。
エネルギー関連の研究者や実務家には役立つ最新情報が含まれるほか、エネルギーを軸に新たなビジネスや起業の機会をうかがう読者にも企画立案の参考にもなる一冊です。
著者
竹内 純子 NPO法人国際環境経済研究所 理事・主席研究員、筑波大学客員教授
伊藤 剛(著)
アクセンチュア 戦略コンサルティング本部 素材・エネルギーグループ 統括マネジング・ディレクター
岡本 浩(著)
東京電力パワーグリッド 取締役副社長
戸田 直樹(著)
東京電力ホールディングス 経営技術戦略研究所 経営戦略調査室 チーフエコノミスト 中電 尾鷲三田火力停止で調整へ
http://www3.nhk.or.jp/lnews/tsu/3076501721.html
※NHKローカルニュースは元記事が消えるのが早いので御注意を
「中部電力」は、電力需要が減少していることから、尾鷲市にある尾鷲三田火力発電所を
早ければ来年度にも停止する方向で調整を進めていることが分かりました。
尾鷲三田火力発電所は、昭和39年に運転を開始した石油火力の発電所で、
稼働している1号機と3号機をあわせた出力は87万5000キロワットに上りますが、
石炭やLNG=液化天然ガスに比べて発電コストが高いことから、
じっさいの稼働は、夏場に電力需給がひっ迫した時だけにとどまっていました。
関係者によりますと、電力の自由化や省エネが進んだことで電力需要が減少していることや、
発電設備の老朽化が進んでいることなどから、尾鷲三田火力発電所を
早ければ来年度にも停止する方向で調整を進めていることが分かりました。
一方、中電では、尾鷲市内に地元の間伐材を燃やして発電する
バイオマス発電所を建設することも検討していて、関係する自治体とも調整したうえで、
今年3月に公表する予定の電力供給計画に盛り込む方針です。
01/20 09:59 少子高齢化に伴う国内需要の減少だけじゃなく再エネの台頭もあるから、この業態は中長期的に本業では成り立たないだろう。採用を減らして自然減にし、規模を縮小しかない。 辞めていく人もいるから放っておいても自然減
つまり超絶勝組電力マン! 係長になったらどれくらいもらえるの?
700くらい? 電力会社の事務部門は銀行と同じくらいRPAでの業務削減余地があると最近ニュースでやってますが本当ですか?
検針だけでなく契約やデータ入力のような定型業務まで無くなったら電力会社のこういう無駄に立派な営業所も不要になるのではないでしょうか?
今でも地方都市の中心部にNTTとならんでデカデカと営業所がありますが全て売却されてしまうのでしょうか?
http://www.kawaokatile.co.jp/img/seko/08.jpg ケアできる要員を数名おけば成り立つからね
いろんな業種、世界的にも実証済なため、貸しビルの1フロア借りくらいで事足りる
よって、余剰人員は現在RPAやAIなどが出来ないまたは苦手な分野に再配置またはリストラしかない
不動産の扱いは投資の方向性次第だろう >>54
似たようなもんやし関電くんもここでええやん 関電中間貯蔵施設どうすんのかね?
むつ市断られたら実質詰むやん。 >>59
親父ギャグ寒いからやっぱり関電くんは出て行ってください またっり安泰
地元で最上位の給与
30代で1000万
ボーナスは年3回
モテモテでヤリたい放題
超絶勝ち組電力マン!! やはり太陽光のせいで冬の需要が一年のピークになったな
戦前は夏が一番需要が少なかったから夏に火力発電所を停止して発電機を同期調相機として使っていたらしいが将来的にはそうなるんかね 太陽光の発電コストは20年までに半減 化石燃料下回る
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO25749260W8A110C1000000/
国際再生可能エネルギー機関(IRENA)は、2010年から現在までに太陽光発電のコストが73%、陸上の風力発電のコストが約25%下落したとの調査結果を2018年1月13日に発表した。同機関は、太陽光発電のコストが2020年までに2017年比で半減する可能性があると見込む。
IRENAがアラブ首長国連邦(UAE)のアブダビで開催した第8回総会で公開した調査報告書「再生可能エネルギーの2017年の発電コスト」によるもの。
陸上風力と太陽光のグローバル加重平均コストは、過去12カ月間でkWh当たりそれぞれ6セントと同10セントまで下落しており、最近の入札結果からも今後のプロジェクトではこれらの平均コストを大幅に下回る公算が大きいとしている。
IRENAは、2019年までに陸上風力と太陽光のいずれでも、優良なプロジェクトでは発電コストがkWh当たり3セント以下となり、現在の化石燃料による発電コストを大幅に下回ると見込む。
2020年にはIRENA(国際再生可能エネルギー機関)の予測で、風力・太陽光にて5円/kwh
にて発電すると予測されている。日本ではこれよりも高コストであると予測されるが、
日本での発電コストは10-13円程であり多少高くても競争力のある電源となる。
また例え発電コストが10-13円でも電力会社から電気を買う場合は送電線をつかうことにより
コストが跳ね上がり25円/kwhの高い電気を買うことになる。
各家庭が太陽光発電を導入することで2018or2019年以降昼間の電力を自家消費することが経済的に可能になり
(三段階料金の2段階目よりも安く消費できる)電気料金を削減することができる。
また2019年以降固定買取制度が終了した家庭では蓄電池を導入することにより電力自家供給時代へと突入することが可能だ。 なおIRENA(国際再生可能エネルギー機関)はIEA(国際エネルギー機関)の
予測よりも再エネに対して予測が甘いところがあるので注意が必要だ。
より確かなのは
国際エネルギー機関
米国エネルギー省
経済産業省 だと私は思うが
これら機関でも再生可能エネルギーのコストが安くなり、電力を自家消費する時代
について予測している >>66
サウジやアメリカは気候的にも太陽光は適してるとは思うが日本みたいにコロコロ天気が変わるところじゃあな
まだ風力の方が可能性あるんじゃないか?再エネ推進するにしても三割で、原子力二割、あと半分が火力ってところが限界だと思う これから大手には天候や需要に合わせて調整できる発電方式が求められるかもね
常時一定出力の電源は時代遅れかも >>69
天候で勝手に変動する電力よりかは出力一定の方が普通に扱い易い思うけどな 電気新聞「家計から電気代が消えていく? Utility 3.0の世界を解説する」
Utility 3.0―電気事業はどう変わるのか 第3回 Utility 3.0で何が起きるか(上)
https://www.denkishimbun.com/sp/23821
「5つのD」(自由化、脱炭素化、分散化、デジタル化、人口減少)
というメガトレンドによりエネルギー産業はUtility 3.0への進化を迫られている。その核となるのは、脱炭素化に向けて必然的に生じる分散化と電化の同時進行、
すなわち需給両面におけるエネルギーシフトである。
さらにデジタル化によって消費者ニーズの「所有」から「利用」への変化が後押しされることで、家計から電気代が消えていく。
脱炭素化に向けて再エネの普及と電化が進む
まずUtility 3.0の全体像を顧客側から見てみよう。分散型電源(DER)のコストが指数関数的に低下した場合、我が国でも今世紀中葉までには大規模集中電源と太陽光・風力などの
DERが同様の割合となるポテンシャルがある。DERの普及によって、多くの需要家のプロシューマー化が進むが、比較的数の少ない大規模電源による大容量の電力取引と、
分散型電源による小規模だが無数の取引を併存させるために、プロシューマーやDERを束ねるリソースアグリゲーターが活用する分散型エネルギー取引市場が形成され、大規模エネルギー取引市場と相互に連携する。
需要サイドでは、同時に電化が進む。我が国では人口減少と省エネルギーの進展に伴って電力需要が漸減しているが、脱炭素化を契機とする運輸・熱部門の電化により新たな電力需要が創出される可能性がある。
車の内燃機関をモーターに、給湯器を燃焼器からヒートポンプに置き換えることにより、エネルギー消費効率はそれぞれ4〜5倍程度となるので、
陸上交通を全て電化し、給湯などの熱需要をヒートポンプに置き換えるなどの電化を進めて、
原子力と再エネを全体の65%を賄うまで拡大すれば、70%程度の二酸化炭素(CO2)削減が見込める。この過程で最終エネルギー消費は現在の約半分まで減少するが、電力消費は現在よりも25%程度増加する 太陽光のせいで夏は電力がむしろ余って冬だけ足りないというニュースで思いついたんだが東京に集中しているデータセンターを雪国に移転する取り組みを国策で強制したら良いな雪冷熱で冬だけ電気をあまり食わないから
裏日本の人口減少も解決出来て一石二鳥 送電線、実はガラ空き 再生エネに冷たいシステム
2018/01/29 17:21
http://news.tv-asahi.co.jp/news_economy/articles/000119753.html
ないはずの送電線、実は「ガラ空き」でした。
自然エネルギーを手掛ける事業者は、大手電力会社から送電線に空きがなく接続できないとして、多額の負担金を要求されて事業を断念するケースが相次いでいます。
ところが、京都大学が全国の基幹送電線を分析したところ、実際には2割しか使われておらず、「ガラ空き」状態なことが分かりました。
京都大学・安田陽特任教授:「再生可能エネルギーをもっと入れることができるポテンシャルがある。
なぜ入らないのかというのは、ますます合理的な説明が必要」
電力会社は原発の再稼働など、すでにある発電設備が動くことを前提にしているためとしています。 超絶勝組くんは前向き思考で良いね😊 東日本電力ホールディングス
北海道カンパニー
東北カンパニー
東京カンパニー
西日本電力ホールディングス
関西カンパニー
北陸カンパニー
中国カンパニー
四国カンパニー
九州カンパニー
電力再編!! lets go! lets go! 再編!電力再編だー! >>88
中部沖縄電力
中部カンパニー
沖縄カンパニー
旅行気分で出張転勤やね(ニッコリ) 北海道電力はマジで倒産するかもな....
マジで他社による救済あるぞ ボーナスも役員報酬も今年度あげてるんだから倒産するはずないっしょ またっり安泰
地元で最上位の給与
30代で1000万
ボーナスは年3回
モテモテでヤリたい放題
超絶勝ち組電力マン!! 3年目やけど外コン転職するわ
福利厚生すら外コンのが良いとか笑ったよ >>101
事務やで
最初の現場配属が暇過ぎて英語勉強してたら受かった >>103
頑張って
外コンの友人の忙しさを聞いたらナマケモノなワイには無理やと思ったわ >>100
脱出おめでとう
やっぱり英語かな
がんばるぞ >>100
参考までに学歴とトーイク点数、中央3社か地方かを教えてください そんなこの会社やべーのか
4月から働くけど憂鬱だわ 依願退職を成功させている人をみるとやる気になるね
いつまでも黙ってこんな待遇に耐え忍ぶわけにはいかない
インフラ産業はインフラの維持がその稼ぎの源泉だから設備は大切だけど
使用人はそれなりの扱いだということに学生時代に気づいておくべきだった 今から電力業界に入るとかないわ
学生さんに世間知ないのは理解できるが(自分も当時そうだったし)、
はっきり言って学卒・院卒が入社するのは損
どうしても家庭事情で地元にUターンせなあかんとか、そういう方以外は・・・・・・ >>107
関東私文で中3社、800点台かな
学歴は高くないしTOEICも学生時代は500あるかどうかのレベルやった(笑) >>114
一応ビッグ4って言われるとこやけど、入ることはできたで
主にやってたのはTOEICよりTOEFLだけどな 久々にコピペキチガイ以外の書き込みでスレが進んでるw >>112
ありがとうございます
参考になりましたわ うちのところは電力会社で1番いいと思われてるとこだけど、まあこんなもんかなつて感想 >>113
またっり安泰
地元で最上位の給与
30代で1000万
ボーナスは年3回
モテモテでヤリたい放題
超絶勝ち組電力マン!! 毎月残業30時間やって600ちょっと
やらないと550万弱 ま、電力業界入るのは無いって言うけど
どの業界も同じくらい終わってるんだよね 将来性とか待遇とかなら日系企業はどこも大差ないから電力でもいいかもしれないけど、若い間の成長って点においては、電力は本当に問題だと思う 下積みや根性論が大好きなおっさんおばさんばかり。
シリコンバレーや深センなどで日夜新しいものに触れ
、競争している環境とは真逆の世界。 電力会社の合併ってあり得るの?
どことどこが合併しそうか教えて欲しいです ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています