2018商工中金就職版 その7 [無断転載禁止]
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省庁の手厚いご指導!みんな大好き商工中金!
さーどうぞ! 景気のいい今の時期に、出来る限り早く、若い時に転職するべきでしょ
在り方検討会でも完全民営化って結論出ちゃったし、もう迷う必要ない
30超えたら行き場所なくなって、焼酎と心中だぞ
新卒からずっと焼酎にいる奴は分からんだろうが、外の会社はお前らが思ってるより多分ずっといい。
むしろ焼酎のパワハラ文化・ノルマ主義はマジで異常
元職員の俺の言うこと、悪いこと言わんから信じと毛 >>557
マスゴミというのは弱体化したものを叩いて叩いて足引っ張って水ぶっかけて
「こいつには何をやってもいいですよー!」
ということをします。
この組織はその標的になりましたから、
これからはあることないこと特に、ないことをあることの何倍もマスゴミに書かれます。
残念ですが現実です。
今まではそれを見て憐れみあざ笑う側でしたが、これからは逆です。 >>562
民営化しながらミドルリスクをとるとか無茶苦茶だな。 >>562
なんか凄まじく頭の悪い議論を続けてるな
中にいる下っ端ですらわかってることを
あーでもないこーでもないと繰り返しているだけ
政府の紐付きならきっちり手綱を握る
それが嫌なら民営化して独自にやらせるの二択
中途半端に真ん中を取ろうとしたのか今の体たらくだろ いやこれまで散々、「商工中金は中小企業支援・融資のプロなんです」って自分たちで言うてましたやんw
民間企業になっても引き続きその強みを生かしていけってだけの話でしょ
まさか、美辞麗句は建前で、金にならない仕事は全然やってませんでしたw事業承継なんて誰もやったことないっすw
まぁ、お得意の目利きとやらを武器に完全民営化した後も頑張れよww 今の若手はとにかく金利下げて貸すことしか教えられてないから可哀想ではある。しかし、金利を下げずに貸すテクニックを教えられる上司はもはや少数派である 将来的に民営化するのにミドルリスクやら政府系としての云々って調子良すぎだろ
地域金融機関と足枷一切なしの殴り合いになるよ絶対 甘ったれすぎだろ
規制がある中での完全民営化では生き残れないって、事業上様々な制約がある中で活動している民間企業なんていくらでもあるわ
取引先の気持ちが分かってよかったな笑 まーた内定辞退が増えそう
内定式後に辞退とか人事壊れちゃう〜^ 政府系でしょ助けてくださいと言われても、うちも営利企業だから頼られても困るんだよね。まずはメインバンクにお願いするのが筋でしょ。
とか言ってた管理職は今の世論をどう見てるんだろうな こりゃ本気でやばいかもな
ただでさえ利鞘がとれないこの時代に手足縛って完全民営化なんてしたら10年もたないぜ 完全民営化なら田舎の店舗は全部閉鎖して地方は切り捨てるしかないよな
Vグループ以下の店舗はほぼ不採算だろうし 勘違いな書き込みが多いな
銀行が潰れるときは調達で潰れる
まずホールの調達金利が跳ね上がる
それに見合う運用はできない
君達のこれからの課題は預金集め >>577
やばい。無理ゲーだな。
一億総火の玉みたいな営業になるなぁ。
旧式装備で勝てる世の中じゃないわな。 >>575
採算とれてる1〜2グループの店舗は、特に不正が蔓延しているからなぁ。不正しまくって、激ウマの政府系融資を使いまくった上での、採算だからね。
民営化して、調達金利もあがり、小回りの聞く地銀と殴り合いになったら。。
本当に厳しい。 損担の融資期間は今後最長2年とする方針って地味にすごいこと書いてあるね
ロクな長期商品のラインナップなしで生き残る道あんのか? 何をそんなに焦るのか
今まで中小企業を支えてきた信頼があるし民間になっても他金融には負けないと思うが
顧客の方々だってこれまでの感謝があるしいきなり手を切るなんて真似はしない >>582
信頼とか感謝とかはお客さんが思うことであって、自分で勝手に想像するのは危険ですよ
お客さんの感謝の言葉だって、リップサービス分を割り引いて捉える必要があります >>584
釣りでしょ。釣りじゃなかったら相当なアホ確定。 純粋な民間金融機関として自由に営業できれば生き残れるかもな
今まで公式にはやってこなかった肩代わりをドンドン仕掛けていけばいい
なぜか民営化したはずなのに民業圧迫とか言われて業務に制限をかけられたら生き残るのは無理 パワ〜ハラスメント 同僚のいじめ黙認 蔑み
この会社は既に終わってるんでしょうか? 商工中金って個人預金は多いの?
あと法人の決済口座は多いの?
民営化すると弱点にならないのかね 口座潰して事務部門大量解雇するルートが断たれてしまう。パン食のおば様方の圧力に屈したか。 >>582
信頼、他金融に負けない。
なにが?(笑)
逆に何処が勝てるか教えて欲しいわ。 >>588
両方めちゃ少ない。まさに弱点。
政府系の信頼もなくなり、調達が
ヤバイよヤバイよ。 この銀行が救われないのは完全民営化が既に決まっていた路線であるにも関わらず、何の準備もしていなかったことだな
現在の役員、部長クラスは、いかに退職金を貰って逃げ切るか、しか考えてないから
若手、中堅はもっと怒っていいぞ
職員組合は裁判所に役員報酬停止の仮処分申立ぐらいやれよ
最期まで人事部の飼い犬で終わるのか、お前らは なんで完全民営化なんて方向に突き進むことになったんだ?
有識者会議なんて経産省の御用学者集めて都合のいい結論にもっていけばいいだけの
簡単な話じゃなかったのか?
経産省が有識者の人選を誤ったのか、議論の誘導に失敗したのか、
省内に獅子身中の虫がいたのか、いったいどうなってんだろう >>592
大手銀行は仕向・被仕向・給振を押さえていて、勝手に預金が集まってくる
そういう基盤がないと厳しいだろうね
民営化すると、極端な話、信金みたいに預金集めに日々奔走する必要があったりして… 民営化したら潰れちゃうよー!
という危惧が出るのは、この銀行が、ノーニーズ(本当に必要とはされていない)からじゃないの?
競争力がない中小企業と一緒。
いいことしてるって自分は思ってだけで、周りから必要とされてない。いつまでたっても、それに見合うフィーが稼げない魅力ないサービスしか提供できないんだから。。
淘汰されてしかるべき。 >>598
そりゃ基本的に平時は要らんさ、危機時に必要とされりゃいい組織
平時だからって人員縮小して、危機の時だけ急にキャパ拡張なんてできないでしょ
どうやらそんなバカな要求がされそうだから
とっと逃げることにしたけどな >>596
高卒信金職員と同じようなことするなんて、想像しただけで気が狂いそう 民営化されるのに、収益じゃなくてプロセスを人事評価にするとかおかしいわ
稼がなくても、金にならない不芳先のボランティア案件やっとけば上に立てるなら、みんな収益追わなくなるよ
そしたら、この会社はどうなる? >>601
プロセス評価は金融庁が地銀に求めてることだよ
金融行政方針とか金融レポートとかちゃんと読んでる? >>593
ホントそうだわ
役員は全員若手にしよう
仕事しない年取っただけの老害より、これから先、稼ぐために必死で仕事しないといけない若手の方が、はるかに将来見越して一生懸命仕事すると思うよ
年次関係なく能力のある奴が上に立てばいい、決して支店長や部長経験者が役員じゃないといけないってことはない
現役員は結果責任取れよ
報酬返還とか緩いことじゃなく、即刻総辞職しろ >>602
そんなことまともにやってると地銀みたいに没落するよ?
それでいいの? 杉山、森の両罪人は役員報酬返還したのか?
どうなってんだ?報告はまだなのか? 山一廃業から20年
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20171228-00010000-huffpost-bus_all&p=1
ウチももうダメでしょう
社長、あなたは野澤社長のようになれますか?
社員のその後のことを思って、マスコミの前で頭を下げられますか?涙を流せますか? >>604
その台詞は金融庁に言ってくださいな
というか、既に当金庫は地銀より没落してるんだがな
転職済の俺としては潰れても一向に構わないが >>599
危機対応の仕組みの見直しをすることに加えて公庫が存在しているのだから危機時もいらないと思うわ
在り方検討会は存続ありきで検討していたけど正直廃業でよかった 完全民営化しながらもミドルリスク層中心の対応のみに縛られるなら、せめて調達は日銀からのゼロコスト調達にしてもらわないと無理
それを改正商中法で明文化するぐらいしないと、あり方検討会が無責任に言ってるビジネスモデルは成り立たないよ >>608
破綻した旧長銀・旧日債銀は政府系金融機関としての歴史的役割を終えて、新生銀行は消費者金融、あおぞら銀行はストラクチャードファイナンスに活路を見いだして業態転換を図った
商工中金も、業態転換が不可避なのでは
過当競争の事業性融資から撤退し、住宅ローン専門で生き残る、とか 完全民営化方針決まってたのに、会社から何のメッセージもないのは馬鹿にされてるとしか思えない。職員を安心させるようなことも言えないのは破滅が分かってるからなんか?お? 改正商中法とか呆れた
まだそんな寝言言ってる奴いるんだ
完全民営化の定義知ってるのか?
個別の根拠法は廃止だバカモン。いつまでも国に頼ろうとすんな。
これからは、信用金庫と同じ仕事すんだよお前らは そもそも銀行(日本のね)という業態がオワコンではないかと考えられているなかで
他の銀行からオワコン呼ばわりされ(役目は終わった)
自分では民営化がどうとか、仮にしてもオワコン業態なのは同じ
つまりオワコンのなかのオワコンだな ・決済取引の基盤がない
・高金利預金など割高な資金調達コスト
・ミドルリスク・ミドルリターンの中小企業融資
・保護政策としての政府保証に依存しない新たな金融ビジネス
これらをキーワードとする銀行がかつて存在した
日本振興銀行と新銀行東京である 商工中金がつぶれる!!
わーいわーい\(^o^)/まさに自業自得だね。
楽しみに末路をみてるよ。 完全民営化とミドルリスク融資はどっちか片方っていうことかと思ってたんだがまさかの両取りとは思わなんだ >>615
かつては銀取にこの名前があると警戒したけど、これからはこの銀行の名前があると^_^
取引先の企業価値向上には欠かせない、自画自賛しましょう 毎日楽しみは社食であり来年は3種類→4あたりに
選択肢は増える可能性が欲しいと頭がいっぱい >>617
手足縛った上に浮き輪を取り上げて
海に突き落とすみたいな感じだな 逆に足枷無くなったら、周りの地銀連中は戦々恐々だろうな。ガチで営業されたら地銀の方がやばいだろ。 >>622
んなわけねーだろ
地銀ほど小回りも融通も効かないのに 戦々恐々w
商工中金の地域ごとの貸出シェアと預金シェアがいくらか知ってんのかよ? 商工中金って貸出金が9兆円に対して預金が5兆円しかないんだね
政府の後ろ楯を失って民間と同じ土俵で競争したら、まずは従来条件での債券発行が難しくなりそう
信金みたいに預金集めをやらなきゃ耐えられないんじゃないの?
地銀とまともに貸出勝負なんてできるのかね 転職したい転職します転職したい転職します転職したい転職したい転職したい転職したい転職したい転職したい転職したい転職したい転職したい転職します >>546
有名な行為者をHPに掲載し続けるリスクをようやく人事もわかったみたいだね。
対応遅いけど。 関東の店舗がよく話題になってるけど、大阪、堺、梅田、船場とか関西の店舗はどうなの? >>630
人事の人かな???
面接してくれたのが懐かしいわーーー >>629
船場が筆頭でヤバい
大阪、梅田も十分ブラック支店
堺はよくわからん >>633
根拠は?在籍職員?お前あまり軽々しくいうなよ。 >>634
その中のどことは言わないけど在籍経験あり
実際経験してんのに軽々しくとか言われてもな 年末に2chご苦労さん
暇なのはわかるが、勉強しろ ここまできて社長決まらないってどういうこと?たしかに誰もやりたがらないが、こんだけ決まらないって職員は不安になるだろ 外部の人間に声かけても、誰も社長やりたがらないのが実情
それなら俺が社長やるわ
無能どもの首切りから始めるよ? 〜 5年前 〜
____
/⌒ ⌒\ 僕は、政府系金融機関に入るお!
/( ●) (●)\
/::::::⌒(__人__)⌒::::: \ 数字じゃなくて一つ一つの会社を
| |r┬-| |
\ `ー'´ / 大切にする銀行なんだお!
/` ‐- __ - ‐‐ ´ \
/ .l _,,ヽ ___ 〉、 2chの噂を気にしないお!
| l / ,' 3 `ヽーっ
ヒト- _ l ⊃ ⌒_つ 会社の社長さんの経営相談にものって
. !__  ̄, ̄ `'ー-┬‐''''' >>634
1Gは基本的にやべーだろ
未だに死んでもやれだぞ 船場は10年前くらいかな。課長や調査役にいじめられて会社来れなくなったやつが、、、って感じ 有名なのが東京支店の部長ってだけで
ここ10年は2、3年に一人は自殺で亡くなってると思う test/read.cgi/energy/147429339 >>649
出ないようにしてるよ。
俺の同期が自殺したときも、まったく出なかった。社内の訃報すら回らなかった。 >>653
あっごめん。
ニュースに出ないように、内密に処理するようにしてるってことね。 O谷も◯ねば良い 嫁も会社に迷惑かけた お前もう必要ないぞ お偉いさんの子どもだったのに追い詰めてしまい、遺族からの訴訟を揉み消した事例。
人事部の人権研修でそろそろ社内事例題材にした方がいいんじゃないか ,! \
,!\ ! \ こういうスレマジでもういいから
i \ l \,,..__
,i′ ,\___,,--―l \::゙'冖ーi、、
i :;\::::::::::..l `'‐、、
/__,..;:r---―-、,..__. ,;'il:;} .;:::`L__
,.:f''""゙゙゙´ 、 ̄ヽ,// ...::::::l;;;:;;::::
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