2018商工中金就職版 その7 [無断転載禁止]
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省庁の手厚いご指導!みんな大好き商工中金!
さーどうぞ! 今から思うに、こうなることを鹿児島は想像したのかね? 鹿児島の判断がどうとか言ってるんじゃないよ
念のため そら、こんな大事になるなんて予想してなかったろうよ
「ちょ、やべえ、前任の奴が不正しまくってたw俺のせいにされちゃたまらんから一応報告しとこw」
くらいにしか思ってなかったんじゃないの。
ここの管理職は、自己保身を最優先にした考え方しかできないでしょ 管理職は会社がどうなろうがせいぜい5年から10年耐えればいいからな 鹿児島の管理職がもうちょっと空気の読める人達だったらなあ 池袋と鹿児島の違いがよく分からない。通報先が違ったのか? なんで今日の日経朝刊に急に社説載ったんだ?
昨日、またなんかまた問題発覚したっけ? こんなショボい銀行が天下の日経新聞社の社説に取り上げてもらえてもう思い残すことないだろ 商工中金の実態PLは営業損失(マイナス)だから
サッサと店じまいしておけば晒し者にはならな
かった。
事務次官の天下り理事長ポストを温存する為、
経産省が各種補助金と助成金で支えてつつ、
財政投融資を行い、これを元手に国債や株式を
買い同クーポンを営業外利益計上して取り繕い
当期利益を出していた親方日の丸ゾンビ法人。
「緊急」「円滑化」「対策」の名が付く補助
事業は全て眉唾物で商工中金は今回「緊急」
で足が付いた。
農水に比べると経産はマシな方だから。
農林中金
農林漁業信用基金
農業信用基金協会
漁業信用基金協会
JA(信連)
JF(信漁連)
コイツらを調べれば商工中金の組織的補助金
詐欺なんて大河の一滴とわかる。
解体するなら農水の系統組織が先だね。 頼りにしているよ元全共闘の活動家、鬼の荒波ちゃん。まず最初に隠蔽の張本人、森を半殺しにしてくれ。 痛い目見たのになんでまだ本部の行為者が調査してんだ?成長戦略の件。 もうジ・エンドだろ
暗黙の政府保証というイマジナリーな信用創造システムがイマジナリーだと市場に認知されれば後は山一拓銀と同じ運命
国が出資しているから潰れないなんてことはない
それは承知のことなんだが 成長戦略の不正は当然として
(てか計画書なんか銀行で作るって前提で営業推進されてたし、不正って認識すら現場は無かった)、グローバルニッチトップもか。。
ワケワカラン制度融資を上がつくって売れとプレッシャーかけれて、現場もかわいそうに。
くそみたいな職場。 >>352
いや、だからそういうのしないなら
解体だよね?ってのがスタートラインだから。
まず、解体的出直しが必要、からの
やるならミドルリスク融資とかだよね?からの
できるの?だから。
やらないなら、さようならだよ。
なんでそんな楽観的なんだよ。 支店長がいいっていえば、弁護士がダメっていおうが、警察がダメっていおうが、OKなんだよ 預金下ろした方がいいぞ。
潰れたら手続きめんどくさいぞ。 >>391
>>352を書いた者だけど
この状況を楽観視なんてしていないよ
書いた通りミドルリスク融資でこの会社が保つわけ無いんだから
待っているのは最悪破綻か、良くても人員圧縮と待遇の悪化
待遇が悪化すれば今以上に前線の人員流出が増えて益々火の車になるのなんて明らか
とっくに転職決めて辞める準備してるよ 今回の不祥事の内容は外から見れば酷いもんに見えるだろうが、全く何も驚かなかったな
ここは民間以上に営業至上主義の企業文化
コンプライアンスなんて言葉を聞くようになる前は、貸出案件纏めるために書類の改竄するのも営業センス、とは言わないまでも、上から下にそんな無言の圧力をかける雰囲気だったよ
まさに数字のためなら不正でも何でもあり
数字をやった奴が評価され上に上がる
パワハラでも荒っぽいことでも数字が全てを癒すという企業文化
これはなかなか変わらない
今回、政府信用を利用した悪のビジネスの実態が明るみになり、ホッとした気持ちもある
早く、国民の力で悪の組織を解体し、社会正義を実現してほしい >>1篠田桃紅
104歳
美術家
今この人に商工中金をどう思っているか聴いてみたい。 >>398
はい。貴方様のお考えは真に正です。
是非最近出た新書
日本が生んだ天才中学生13歳の作家
鈴木るりかさん「さよなら 田中さん」を
お奨めさせて頂きます。俵万智 石田衣良も絶賛した一冊 読んで下さいませ。
「中学生に負けるな!己!?商工中金!?」
と弾叫したい 全国ネットワークを活かして云々言われてるけど、実際は全国どころか支店内でもBMするのは僅かだぞ?
仮にBM成立したとしても、それでいくら貰えるんだい?
全国ネットワークなんざ殆ど利点にはならないやろ 金余りで金利も低く、よっぽど問題がある企業じゃない限り大抵銀行がセールスに態々来てくれるような時代
銀行より取引先が強い時代に、「事業再生プラン」を考えて提示したとして、取引先の社長は聞き入れるのかね?
この金融緩和時代に甘やかされた我儘な社長は高いフィーを払ってまで、外から来た銀行員の諫言を聞き入れると思うか? 事業再生先はミドルリスク先で儲かる言うけれど、そんなこと言っちゃうと、「うちと取引ある=業況悪化先」ということだから、どこも敬遠するだろ
その会社の風評悪くなるじゃん 政府系の銀行だと思っていたら
政府に尻尾切られました
チックショーーー なぜ不芳先は業況が悪いのか?
それは最終的には経営者の素質に辿り着くと思う
経営者の素質が低い、だから不芳先になった
ミドルリスクを取るとなると、これからそんな出来の悪い経営者を多く相手しないといけなくなるんだよね?
そこに自分の知的成長はあるのだろうか?
悪い客層が増えることでいいことはないと思うよ >>404
政府にも責任あるよなこれ
俺は部外者だけど焼酎ばかり責められるのは変な話だと思う 来年度予算240億取下げで戦略商品ナシ
優良大口先の対応はもう無理だろ >>403
以前の新銀行○京みたいなもんだな。
「金利高いけど簡単に借りられる」というイメージがあって、銀取にあの銀行あると印象悪かった。 ミドルリスクーミドルリターンw
どういう意味か教えてほしい
信用格付中位の企業とのビジネスは、そこそこ儲かるってこと?
今の金融環境ではファイナンスのリスクとリターンがトレードオフの関係になっていないことは知ってるだろ >>407
想像出来る選択が人生常に出来ていれば、苦労しません、。
失敗 後悔 予知出来る人間はいない。 >>414
本当に浅はかでした。商中を選んで入社したこと猛烈に後悔しています。
上司はパワハラ野郎と保身野郎と何もできないバカしかいない。自分はああはなりたくない。 >>415
商中の山場を踏み越えた者は
後は下り坂にて 日々の職場では仕事とは
我慢料(面白くも無いが与えられた事を我慢して遂行する)と肝に命じ人生の次のステージに上手く乗れるチャンスを波と診立て待ちうかがうのも良し。 >>417
それ度々言われてるけどどっからそんな話出てきたわけ?
農中が助けるメリットかけらもないだろ 不芳先がビジネスモデルの転換やると言っても
今は支店の誰もがそのビジネスの将来性や顧客の説明の信憑性がよく分からず追加でカネ出すにしても保全のみが拠り所じゃん
本気で事業性評価でカネ出すなら今よりも数段手間も時間も掛かるだろうね 383のような 知ある社員がいる限り
三流会社へ転落とレッテル乙出来ない。
これまで単に上の指示にて不正の歴史
が繰り返される道を社員達は辿らされ
辿らざるえなかった事実。
さあ〜これから商工中金どう変革出来るのか? 職組は在り方検討会に出ないのか?
オブザーバーとして社長は出てるぞ?
経営陣信頼できないんだから、組合として直接議論聞いた方がいいんじゃないか? >>419
事業性評価したところで不芳先からコストに見合ったリターンを回収できるのかって話だよね
金が無いから不芳先な訳だし、手数料は期待できないし金利だって法律で上限がある
キャピタルゲインを期待してVCがやることだと思う 転職したい転職したい転職したい転職したい転職したい転職したい転職したい転職したい転職したい転職したい転職したい転職したい転職したい転職したい転職したい転職したい転職したい転職したい この前まで、総合スーパーだったのに、
突然、お上の命令で、握り寿司専門店に
鞍替えしろといわれて、した所で、
職人でも無い奴が握る寿司が美味いわけもなく、客来ないやろ? 今迄が政府の信用を利用した不公正競争ビジネスだったんだから、それができないなら廃業するだけじゃね この銀行の中小企業支援とか政策性発揮というのは、国の信用と支援を頂くためにアピールしてただけなんて誰でも分かってることなんだから、もう諦めろや ビジネスモデルだの組織の在り方など外部が検討しているときに、荒波チームのやるべきことはダダひとつ。
歴代の無能な役員、幹部連中が二度と現れないように本来の実力本位の人事登用制度にしてくれ。当たり前だが今の人事部のメンバーは排除すること。 転職したい転職したい転職したい転職したい転職したい転職したい転職したい転職したい転職したい転職したい転職したい転職したい転職したい転職したい転職したい転職 日産は副社長更迭したらしいけど、ウチはどうなんだい? 他はやってるのに何で商工中金はできないの?っていうお客さんに答えるのがつらい。
民間銀行並みのことも出来ないで事業性重視って笑えるよな 政府の信用を利用した不公正競争ビジネスwww
国賊野郎
早く逝けよ >この銀行の中小企業支援とか政策性発揮というのは、国の信用と支援を頂くためにアピールしてただけ
もう氏ねよ 不良性資産判定チェックシートで、大分類と小分類のどちらか小さい方を比較採用する、なんて杜撰な審査している当金庫こそ、事業性評価に程遠いレイジーバンクと言わざるを得ない。そのくせ銀行業務検定の事業性評価は全員受けろとお達しするズレた感性。 >>425
再生支援や事業性評価に基づく融資なんて、今まで真面目に取り組んでいなかったのに急に出来ないと思います 業績悪い先に取り敢えず金出して再生支援って言っとけばいいいいんすよ。 来年度の政府予算で、商工中金の予算措置がされなかった件。
これってつまり、そういうことだよなw >>427
おそらく商工中金職員全員が既に気づいている。
勿論毎月給料貰っているから文句は言いません?! こういう悪の銀行を国民の声が駆逐する
日本の民主主義が試されているんですね >>447
人間は死ぬまでユーモアを忘れては
いけません >>447
人間は死ぬまでユーモアを忘れては
いけません 人間の人生と同じように企業にもライフステージ、寿命があるよね
この銀行も幕を閉じる時期が来たと考えたらいいんじゃない?
仮に不祥事が明るみに出なくとも、あと5、6年の寿命だったと思う
85年のプラザ合意より前、成長企業に融資したくても民間銀行に貸す金がなかった時代に活躍した銀行だよ
今の時代に形を変えた役割を無理矢理考えることが無駄なんだ
政府の信用を背景に営業することは、局所的に特定企業の利益になっても、国民経済全体で見れば社会に不利益をもたらしている
だから、不祥事をキッカケに潰れることは、実は日本にとってラッキーな素晴らしいことなんだ だからね
クソ馬鹿役員は、この銀行のみならず関連会社に行ってまで不当な利得を得続けようなんて考えるな
恥を知れ 役員だけじゃない
鹿児島で数字を作ろうとした責任者のお前も恥を知れ
第三者委員会調査報告書を読んでどんな気持ちだ?
まだ自分を正当化して折り合いをつけていられるなら、それはお前に教養がないからだよ
お前が悪いわけじゃない
情け無い仕事を続けて情け無い金を稼いでいけ 鹿児島もそうだろうが、早い話、日本の田舎じゃ数字なんか作れないだろ。客に無理矢理貸そうとしてトラブル多発。んで上司に報告しようとすれば「そんなこと報告するな」と怒鳴られる笑笑
それが焼酎の文化ですから。 ついこの間まで立場の弱い融資先にリースやらカードやら雑誌やら押し売りしていたじゃないか
あれは一体誰がやらせたんだ?
少しでもコンプライアンス意識があればやらないことだろ
こんな銀行が、人を思う?どの口から言うん
反吐が出るわ
責任者を引っ張り出せ
自分がやってきたことを国民に説明させれよ 今迄コンプラ意識のかけらもなかった奴らがコンプラの能書き垂れても白けてくるだけだろ いい記事があったから、お前らも読んだ方がいいぞ。
俺も銀行から別の業界に転職したが、この記事に全く同感だ。
銀行の仕事はつまらない。ノルマに追われて、クソな商品無理やり押し売りする仕事。
世の中にはもっとやりがいのある面白い仕事がいくらでもある。
銀行が「いい就職先」は幻想、既に学生からも敬遠されている理由
http://diamond.jp/articles/-/153631 参考までに、就職しなくても自宅で収入を得られる方法など
⇒ 『木下のアイラスメ』 というサイトで見ることができるらしいです。
グーグルで検索⇒『木下のアイラスメ』
KX4OK8UFW4 こんな銀行で働いてるなんてホント惨めだ
転職した同期とたまに飲むが、晴れやかすぎて嫌になるよ プラザ合意の前に終わっていた銀行か
その通りですね
他行が再編されメガバンクも生まれた
十倍以上の業務純益を上げるなか、この銀行は行き詰り、稼ぎ方を模索するなかでリーマンショック、東日本大震災が起こる
それが神風となって生き延びたわけだが、いわば社会の危機を餌にしたビジネスモデル
さらに生き延びようとすれば、危機が去っても、危機を叫び、悪用しようとするのは想定内だろう
この銀行の存在意義はセーフティネット機能というが、それは間違い
メガ、再編さ入れた地銀連合があれば十分で、危機時には民間銀行に政府が資本でも資金でもを入れたらよい。
つまり、役割を終えた銀行を存続させようというのは、それにより利得を得る輩がいるから
もう、潰しなさい 関連会社に出向した元役員にも、全職員の前で釈明する場、機会を与えてやればいい
どんなブサイク.な顔をした奴らなのか、皆が知りたいだろう >>462
同感
無様に釈明する様を鼻で笑ってやりたい
言い訳するようなら全力で蹴り入れてやりたい 上の意識が変わりきれてないから、下にその皺寄せが来る
だから未だにコンプラ事案が発生する
プロパー役員が支店に遊びに来たって、何も変わらんよ
昨日のメールの内容が社長の真意なら、社長自らが各支店を回って牽制を働かせるべきだね
その際、夜接待するなら支店長、次長を外さないと意味ない
まだ組織に染まっていない末端職員の意見ほど常識的なバランス感覚が比較的あるから傾聴すべき ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています