２０１８商工中金就職版 その６ [無断転載禁止]
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内定先は？と聞かれて、商工中金って答えたときの相手方の気まずそうな顔。
世間には不祥事のことが浸透してるんだな… 准教授の友人に会ったら、自分のゼミ生が商工中金に就職するって嘆いたぜwww 弱小金融機関が公的金融の仮面を被って他銀行より有利な条件で営業させてもらっていたが、メガや有力地銀とも力の差は歴然
犯罪行為に走っても本支店が生き残りをかけて必死にもがいた
これが不祥事の背景だから、消えるのが必然
物事の本質を見ろ
俺は学校でそう教わった 昔政府系ってことで結構人気だったけど墜ちちゃいましたね
金融自体人気なくなちゃったけどね 人事部の隠ぺい王子なんて言っちゃってお前ら大丈夫か？ここ見てるやろ。採用担当なんやから。 「当時の副社長らの指揮のもと、コンプライアンス統括室、監査部、組織金融部などの
中枢部門が総出でウソの報告書を作って国に提出していたのだ。」
池袋の隠蔽事案についてＡＥＲＡにこう記載されている。
森前副社長を逮捕すべきじゃないの？ >>285
その人って就活生向けのパンフレットに写ってる？？ >>292
もちろん載ってるよ。てか、やめろ！危機対応の不正書類を隠ぺいしまくった隠ぺい王子も、隠ぺい王子を隠ぺいしてる人事部もアンタッチャブルなんだから！！ 19卒で受けようと考えてるんですけど商工中金って不正やらなんやらで将来やばいんですかね？ こんだけマスコミで報道されてるんだから、周りの人の意見を聞いて決めたら？ 周りの人の話は学校とかで聞けますけど商工中金の話は基本ここでしか聞けませんし 19卒で中小企業金融を志すなら、日本政策金融公庫を受けることを勧めるな。
商工中金は政府系金融機関だったので、競争力がある制度融資により低金利で地銀から優良貸出先を奪って営業してたけど、今回の不祥事で今後はまず無理だろう。。。
「在り方議論」で完全民営化に舵を切るだろうし、政策金融を志す場合はやめたほうがよいな。
あと業務改善命令が出た内容は、商中ＨＰに「第三者委員会の調査報告書」に書いてあるから受けるなら読んだほうが良いと思う。 うちを民営化させるメリットないよ。役所にとっては、天下り先減るし、他行にとっては競合先が増える。
現実的に民営化しようとしても、政府持ち株を買う人がいないと思うし。
世間が求めているのは民業補完に撤することだと思う。
いずれにせよ、収益悪化して職員の待遇悪化は避けられないと思う。 >>306
民業補完と言ってもな
優良顧客は奪われ、結局しょうもない先を押し付けられるってことでしょ
公庫みたいに政府補填があればそれでもやれるけど
うちがやったら破綻まっしぐらだろ 構造的ブラック企業だよね。
システムが追いついてないし、そのせいで業務量多いし、営業さんの人海戦術だのみ。 >>308
地銀のやりたいことは正にそれだと思う。
地銀で取引出来るとこは地銀と取引して、地銀と取引出来なくなったら政府系と取引してってこと。その結果、中金が潰れようと知ったこっちゃありません。
民業補完を組織の存続理由としている立場からすると「地銀のシェアを奪って儲けたいです」ってゲロれないでしょ >>296
隠蔽しまくったけど結局処分されとるで。 隠蔽王子とか言ってるが、本部にいてどうやって営業店時代の仕事隠蔽すんの？瞬間移動でも出来るのか。 不正してたのに逃れた奴らは山程居るだろ。営業店で、書類隠蔽したり、とにかく突っぱねたり、顧客からしれっと貰いなおしたりしてる奴の話は沢山聞くぞ。なのに人事とか組金とか、特定人の名前を挙げて叩き続ける。 民間金融の補完
全く必要なし
そんなことはお前らが一番良く分かっているだろ
くだらん理屈こねて存続しようとするからいけないんだよ
完全民営化の前提でビジネスモデルを描けないのなら廃業、営業譲渡することだ
結局はお前らが守りたいのは自身の雇用なんだろ
この国賊どもが 自分より評価されてきた人を貶めたいだけなんじゃないの？そんな姑息な考えしてないで、自分を磨いてその人達に勝てよ。 法律で完全民営化されることは決まっている。
それにも拘わらず、10年以上何ら準備していない。
金融危機に乗じて役所にすり寄って民営化を先のばす
ことのみに注力。
本当に歴代の役員連中はバカぞろい。
不正の隠蔽にのみ知恵を絞っている。
バカという言葉を下品だと人事部の監視部隊と
思われる奴が書き込んでいるが、バカとしか言いようがない。
バカがだめならクズと言ってやる。
森を筆頭に商工中金の経営陣はクズだ。 顔を見れば分かる
バカ、いや知恵遅れの顔をしている >>316
ドーピングしてメダル取ってた選手を批判したら｢そいつより速く走れば？｣と批判され返すとか謎。
ああ、もしかして本人ですか？
だいたい、制度融資や人事を司る部に不正を犯した奴を置いているのが非常識だし、更にそんな部にいながら自らの罪を隠蔽するような悪質な行為を働くなんて普通の感覚では有り得ない。
｢やってるやつなんていっぱいいる｣は組織を滅ぼす。(あ、それでもう滅びかけてますかね) >>320
嫌いならここ来なけりゃいーじゃん、何か必死で面白いし若干哀れなやな。 人事部にモラルを求めるのが無駄
腐った組織には自浄能力なし 「中小企業向けの政策金融は安全網として重要だ。
しかし商工中金が担う必要はない。
今回の不正で公金を扱う責任感がまるでないと分かった。
他の政府系金融機関に集約したり、民間金融機関が信用保証協会と
組んだりしてできるはずだ」。この毎日新聞の社説を噛みしめろ。
本部のバカどもよ。明日の検討会もこのトーンで進むはずだ。 在り方検討会って、いつまでに提言まとめるの？
年内？ 森君は、とんでもないおっさんだわな。ガン細胞が転移して組織が再生不可能だわな。 ま、客観的事実により減給になったからいんじゃない。あとは人事から異動で終わり。 富良野事件(2008年)
当時旭川支店の営業窓口であった年勝書記(同年をもって退職)が起こした小口の横領事件。 振り返れば経営企画あたりがどうしようもないバカ揃いだったことが敗因かな
普通のビジネスマンの常識的感覚、感性が全くなく、教養も底が浅い
彼らが書いたお粗末な「何とか経営ビジョン」を読んでみると良い
市役所のボンクラ窓際ジジイが書くようなレポートだよ
役人のシッポの発想しかなく、経営のゼミで題材にしたら間違いなく大笑いされるレベル
やはり、企業というのは外部の血をいれないとダメなんだ
生物学視点でも近親交配が種を滅ぼすようにね
役所の意向を忖度し、バカ面役員の顔色を伺い、一番の関心は内部の人事異動
こんな多様性のないバカ集団の行く末は最初から決まっていたんだろう http://app.m-cocolog.jp/t/typecast/705772/589014/88434024
損担世代の若手と詰めるだけのミドルと管理職。企画立案力の乏しい本部、誰がトップか分からない経営陣。
これでリスクを取る経営が出来るだろうか。 >>320
分かった分かった。ここでごちゃごちゃ言わず、明日会社で主張して下さい。ちゃんと本部のお偉方に言えよ。出来ねーだろこの根性無しが。 >>320
隠蔽しているやつはいっぱいいるから、別に良いと言ってない。隠蔽は悪い。特定人じゃなく、隠蔽した人全員を叩いて欲しいね。私怨でもあるのかい。ただの悪意にしか見えんぜ？ 学生の皆さん、ここに書かれているのは残念ながらほぼ事実です 地銀協会長の発言が民間金融機関の声
まさに同業者の中の鼻つまみ者
ところで民間金融機関の「補完」って何？
地銀、信金が融資できない先に融資すること？
残念ながら相応のリターンが計算できないリスクビジネスはビジネスとは言わず、寄付行為、贈与行為
事業再生？
残念ながら銀行ができる事業再生は、ただの債権放棄のみ
投資銀行業務？
残念ながら、それは商業銀行の仕事じゃないし銀行である必要もない
民間金融機関の補完など全く必要ない
企業の新陳代謝を阻害し、過剰供給デフレの主因となる
結局、政策融資と呼んでいたものは、局所的、恣意的金融緩和のことを指す
政策ではなく、特定利害関係人との商取引に過ぎない
政策というのはマクロ政策のことだ
政策金融機関という虚構は、政府出資により競争的優位を与え、内部役職員とその家族を食わすためのものであったというのが歴史的評価 過去に潰してきた営業窓口の人数自慢してるような課長連中が居るうちは再生なぞ夢のまた夢 正直今の状況が本当に辛い。
これだけの騒動になってフルバンクの在り方議論までされてるのに顧客が気にしてないなんて言うのは
「別にあんたらがいなくてもうちに支障がない」と言ってるようなものなのに。
俺はお偉いさん方のようにポジティブに受け止められない。 経営陣が、組織を実態として運用してるわけではないだわな。国家についても、同じだわな。 >>346
その通りですね
顧客に切られたらもう一貫の終わりです 高名な先生の意見
経済学の大命題の1つとして「保護的政策は長期的に競争力を低下させる」というものがある。
特に90年代後半以降、中小企業への資金繰り支援策がたびたび講じられてきた。
危機対応としての意義を否定するつもりはないが、大規模で長期にわたる政策は中小部門への強力な支援効果を持っただけに、ダイナミズムを徐々に喪失させる副作用も伴ってきた可能性が高い。 詐欺罪を、誘導して実践させたのは経営陣だわな。ここに、特捜部が入らんのは、異常事態だわな。
如水会の安田弁護士は、動かんのかね。 >>355
この問題が発覚した時からそうなるのは分かってたでしょ
それに対してどう舵取りしていくのか
一年も時間があったんだから、当然経営陣は対策用意しているでしょ
信じられない程の無能集団でなければな >>351
そう
自分のことを棚にあげ続けることは、真似できないレベル 面白くなってきました！！
農中に吸収されてクレメンス >>359
本体での吸収はないだろうな
あるとすれば傘下に入れられるか、傘下の農中信託との合併くらいだろ
事業内容も事業規模も違いすぎる 事業の見直し出来るかな？
うちが働きかけて事業再生した例ってあるの？ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
