【戦コン】19卒コンサルティングファーム【外資】 [無断転載禁止]©2ch.net
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
誰か初任給リスト作って欲しいンゴ
このスレの簡単な表だと
MBB 60万くらい?
SARA 50万くらい?
DAKEP DIS40万くらい?
っていうイメージ
30歳の平均年収とか、平均労働時間/月とか、特に外資は情報少ないから教えてほしいンゴ >>705
一番下のランクから内定もらったけど月40もない
ボーナス込みなら月割りそんくらいだろうけど >>705
mbbはそんなに出ない
ネームバリューがあるところは金積まなくても来るから、普通は二番手集団の方が出る
二番手、三番手集団はそんなもん。院卒だとも少し超えるかも
大体三年目くらいには1000万超えるから、30歳でいくらとかはきにする意味ない
ボーナスない所も結構あるから気をつけて コンサルで30歳の平均知ったところであまり意味ないけどね。同じ30歳でも階級が3つくらい混在してるから一番上と一番下では1,000万くらい開きがある。 >>706
まとめて言いやすいから仕方ない
不服ならお前がましなの考えればいいだろ 会計事務所系は普通にBig4、Big4+ACでいいだろ。
他はまとめる必要あるのか? >>716
どういう観点でよくできてるの?
その3社日系ってだけで全然違うじゃん ベイカレントってなんでこんな評判悪いの
ITは知らんが戦略コンサルだったらそんな悪くなくないか 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:978579abd224f716f25f2f9f5591914a) うん、お前がそう思うんならそうだよな。ベイカレは任せたよ。 アクセンチュアとかほぼsierやん
アホでも内定もらってるし >>719
社名書いただけで目玉がつく時点でお察しだろ だんだん話の内容が不毛なスレになってくね
>>721
アクは戦略と戦略の奴隷の集合だよ pwcあらたのコンサルってpwcコンサルと同ランクってことでいいの? アクセンチュアの院生選考なにやんの?
院生有利なら出すべきか >>729
誰でも入れて見かけ上の給与がほんのすこし高い、IT案件なんかどこもやる事は大差ない。 今までのスレの流れ見返してると
MBBAのどっかなら勝ちで、そうじゃないなら外資ならセカンドサードティアのどっか、日系ならDI、IGPI
総合系なら外資ならDかP、日系ならS
で、Ac、IBM、AbあたりはSIerとして見たほうがよくて、その他はお察しって感じか
誰かコーポレートディレクションについて詳しい人いる? pwcはプロパーがうちのファームは優秀!優秀!って宣うのに対して8割以上を占める中途入社が入っては不満抱えて速攻で出て行っている印象 PwCは待遇も悪けりゃ案件のレベル低い
BIG4ってデロイト以外雑魚だからねー てか、ここ戦コンスレだったかな
総合ファームの話なら中途スレがいいよ 東海大卒の低学歴部長みたいな人材はコンサル
にいますか?
信用や品格、人間の質に関わるから流石に
居ないと思うけど。。 アクセンチュア、日本IBM、アビーム受けるけど、マーチ以上の大学なら行けるもん? >>742
アクセンチュア→MARCH普通にいる
日本IBM→MARCHだと厳しい
アビーム→MARCH多め アク、IBM、アビームは新卒採用多いけど他どこが多い?
やっぱ大量採用だと受かりやすさ全然違うよな ベイカレントes出すの忘れてて草 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:978579abd224f716f25f2f9f5591914a) 大量採用のとこって規模がでかいからなも通ってるし、バカでも入りやすいから本当にコスパいい ibmもアビームも申し込み終わっただろ
超大量採用のアクくらいじゃね >>750
もちろん申し込みしてる。だから受ける予定とは言わずに受けるんだけどと言ってる。おまえ、頭悪いな。 アビームってSPIのボーダーそんなに高くないんか? 長いこと受サロにいたからマーチってクソ雑魚のイメージなんだけど、マーチのパンピーでもコンサル大手入れるのか >>753
アク、PwC、デロイトはコンサル界のマーチだから ずっとコンサルをやるって視点で考えると外資の魅力は薄いし生涯賃金低そう
NRI、三菱総研、日本総研、アビームあたりがいいな >>758
生涯賃金低いのには反論できないのね
外資コンサルの一生
【25歳】
550万残業120h
とにかく死ぬ気で働く、じゃないとアベってしまう
【30歳】
1000万残業120h
過酷な残業とハイプレッシャーに耐えられなくなり転職を決意
【31歳】転職
運が良ければ担当業界の大手企業の経営企画担当に転職
650万
残業30h
【40歳】
日系大手は新卒組を優遇する会社がほとんどのため出世できない
700万
残業30h
※このまま定年 戦略系だけどそんなに残業多くないし、給与はもっと高いけどな。
ネットの情報だけで書いてない? >>760
残業一年間の推移で書いてみてくれない?年収と歳もできれば!ネガキャンじゃなくて、普通に興味で! ボスコンはえぐいらしいのう、、転職サイトとか考えるエンジンってブログ見る限りはね >>761
変動が激しいけど平均すりゃ20〜21時ぐらいじゃね。
早いときは定時だし、遅いときは23時とかになるけど。
プロジェクト、マネージャーによって全然違うからなんとも。
ボスコンにしても昔と今じゃ全然違うらしいよ。
昔在籍してた人の話は参考にならないよ。その人10年以上前でしょ? >>754
別にコンサル系のマーチだろうが35でシニマネになれば1500万もらえるし幸せだと思うが >>764
35まで残れるのなんて何パーセントだよ、、 給料とか待遇が就活で優先すべき軸になるならコンサルは受ける対象にならないと思うんだが
もしコンサル受ける気も無いのにコンサルは給料に見合わない!って主張しに来てるならあれだけど >>766
給料待遇は東大なら国家公務員がまじ安泰!!!
コンサルはドMな変態(予備軍含む)はまじ夢の国!!!
外資は上辺が営業して、新卒底辺は悶絶ドM情報屋、使えなかったら即アウト!!!
日系は始めは底辺鞄持ち、以後は自分で仕事取れなかったら行く道はアウト!!! >>768
やっぱ人って様々な価値観あって面白いよな
こう言われても公務員には全く興味が持てないし
コンサルがどれほどこき下ろされようともコンサルいこうと思う そうか頑張れ!!!
そしてドMの素晴らしさを体感せよ!!! レベル高いの意味がよく分からないがそこらの普通のSIのSEとあんま変わらん >>774
アクセンチュアSEの就職難易度ですね。
技術力も気になりますが >>776
アクセンチュアは戦略以外は大量採用
就職するのは難しくない アクセンチュア入りたいけど練習のつもりで受けたibmに書類で落とされて不安になった。 IBMはハードル高いんじゃなくて業績悪いから採れないんでしょ アクセンチュアのエンジニア大量採用って言ってもマーチ以上がゴロゴロしてるんだよね? むしろMARCH以下がアクセンチュアやコンサルって夢みすぎだろ アクセンチュアはお手頃な外資コンサルだから
MARCHレベルの学生からは人気 >>783
国内案件中心、ダブルアサインが基本の激務ファーム 就活終えそう&スレに燃料投下兼ねて就活の雑感投下
ぼく…19卒理系学卒、学歴コンプの1浪国立のどっか、就活中2chとみん就めっちゃみてた
戦略
マッキンゼー、ベイン、A.Tカーニー、Strategy&…うけてねー
ボスコン…一昨年くらいから採用人数増やしてるんだとさ、周り国立しかいなかったけど、戦略戦略してる感じしなかった、リクルートとずぶずぶ
ローランドベルガー…ボスコンよりなぜか戦略戦略してるけど商社向けのリサーチ?とかそんな案件多いっぽい
ADL…みんな物凄い穏やかで物腰柔らかい、眼鏡率高い、製造業向けの案件多い、一番大人っぽい人が多かったファームだと思う
ちな全落ち
外資
EY、KPMG…うけてねー
アクセンチュア…去年のインターン参加、早慶ばっかり、去年は700人、今年も同じくらい取るっぽい、内々定者懇親会で席の両隣マーチだった、スマートなSEがたくさんいる感覚
デロイト…インターンからの選考だったけど言うほど選考厳しくない、予定では200人とる、自動車と人事組織強い、インフラ系の大口顧客がいる、アクセンチュアよりか少ないけどマーチ普通にいた
PwC…新卒社員がみんなフレッシュ、説明会緩い、PMO案件じゃない案件もあることを強調(笑)学歴は東大から成蹊大?とかまで様々いた、皆優しいようでプライド高いの伝わってきた
IBM…デロイトもそうだったけどすっげぇ日本の大企業って感じする、超縦割りで勤怠とか厳しいらしい、システム導入系の案件がめっちゃ多いらしい、なんでか分かんないけど早稲田めっちゃいた
日系
ドリームインキュベーター…うけてねー
IGPI…インターン選考入ったら東大京大海外大とかしかいなかった絶対フィルターある、新卒の人たち頭良すぎ、官公庁案件とか地方企業の案件が多いっぽい、戦略というより常駐
シグマクシス…GD通過後の社員懇親会の時は周りは東早慶のみ、新卒の人たち独立志向めっちゃ強い、IT・メーカー相手の案件が多い、新卒の人達のレベル高すぎて話ついていけなかった
アビーム…ここも説明会も内々定者懇親会もすげぇ緩かった、マーチと早慶半々って感じ、話聞いてるとマジでただのSIerなんじゃないかっていう感覚、長いシステム導入PJばっかり、皆意思が弱そう
戦略、日系の有名どころ全落ち(一部結果待ち)でこのまま会計系のどっか行く雑魚19卒の就活雑感でした 就活終えそう&スレに燃料投下兼ねて就活の雑感投下
ぼく…19卒理系学卒、学歴コンプの1浪国立のどっか、就活中2chとみん就めっちゃみてた
戦略
マッキンゼー、ベイン、A.Tカーニー、Strategy&…うけてねー
ボスコン…一昨年くらいから採用人数増やしてるんだとさ、周り国立しかいなかったけど、戦略戦略してる感じしなかった、リクルートとずぶずぶ
ローランドベルガー…ボスコンよりなぜか戦略戦略してるけど商社向けのリサーチ?とかそんな案件多いっぽい
ADL…みんな物凄い穏やかで物腰柔らかい、眼鏡率高い、製造業向けの案件多い、一番大人っぽい人が多かったファームだと思う
ちな全落ち
外資
EY、KPMG…うけてねー
アクセンチュア…去年のインターン参加、早慶ばっかり、去年は700人、今年も同じくらい取るっぽい、内々定者懇親会で席の両隣マーチだった、スマートなSEがたくさんいる感覚
デロイト…インターンからの選考だったけど言うほど選考厳しくない、予定では200人とる、自動車と人事組織強い、インフラ系の大口顧客がいる、アクセンチュアよりか少ないけどマーチ普通にいた
PwC…新卒社員がみんなフレッシュ、説明会緩い、PMO案件じゃない案件もあることを強調(笑)学歴は東大から成蹊大?とかまで様々いた、皆優しいようでプライド高いの伝わってきた
IBM…デロイトもそうだったけどすっげぇ日本の大企業って感じする、超縦割りで勤怠とか厳しいらしい、システム導入系の案件がめっちゃ多いらしい、なんでか分かんないけど早稲田めっちゃいた
日系
ドリームインキュベーター…うけてねー
IGPI…インターン選考入ったら東大京大海外大とかしかいなかった絶対フィルターある、新卒の人たち頭良すぎ、官公庁案件とか地方企業の案件が多いっぽい、戦略というより常駐
シグマクシス…GD通過後の社員懇親会の時は周りは東早慶のみ、新卒の人たち独立志向めっちゃ強い、IT・メーカー相手の案件が多い、新卒の人達のレベル高すぎて話ついていけなかった
アビーム…ここも説明会も内々定者懇親会もすげぇ緩かった、マーチと早慶半々って感じ、話聞いてるとマジでただのSIerなんじゃないかっていう感覚、長いシステム導入PJばっかり、皆意思が弱そう
戦略、日系の有名どころ全落ち(一部結果待ち)でこのまま会計系のどっか行く雑魚19卒の就活雑感でした CDIはフリーデルに何してくれたんだ?
顧客であると公表していたが会社が、、、 .
そこの君! 信用金庫スレを覗いてみよう!!
就職スレで最も荒れているスレ、『信用金庫に就職』・・・・・・
就職板にありがちな学生の一方的なマウントやレッテル貼りではなく、社会人同士の本物の争いが観られます!
お正月から大晦日まで、早朝から明け方まで、365日24時間レスバトル続行中!
信用金庫に内定したあなたも、現役信用金庫職員のあなたも、既に信用金庫を退職したあなたも、
さあ! 信用金庫スレを覗いてみよう!!!
____
/:::::::::: u\
/:::::::::⌒ 三. ⌒\ ・・・・なんだよこの業界・・・・・・
/:::::::::: ( ○)三(○)\
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ノ::::::::::u \ | | 信用金庫スレ |
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ヽ:::::::::::: -一ー_~、⌒)^),-、 | |_________|
ヽ::::::::___,ノγ⌒ヽ)ニニ- ̄ | | | 『信用金庫に就職』スレ継続委員会
現行スレ 【偏差値35の組織】信用金庫に就職【Sinking man】
http://itest.5ch.net/test/read.cgi/recruit/1519046366 BIG4あたりなら商社、広告、シンクタンクは受けないの >>786
ドヤって書いてるけど一般論ばかりでワロタ マーチだけど、野村総研かアクセンチュアってこの学歴でも手が届くもんなの? NRIはITならいけるんちゃう
アクセンチュアは余裕 このスレでいうアクセンチュアはどこの部門なの?
ストラテジー? アクセンチュア700人って採用が?内定どんだけ出すんだよこの会社 その中から3年以内にどれだけがアウト要員がでることやら 中途半端にアウト退職したら
職歴も能力も中途半端で再就職厳しくなる .
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就職スレで最も荒れているスレ、『信用金庫に就職』・・・・・・
就職板にありがちな学生の一方的なマウントやレッテル貼りではなく、社会人同士の本物の争いが観られます!
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現行スレ 【偏差値35の組織】信用金庫に就職【Sinking man】
http://itest.5ch.net/test/read.cgi/recruit/1519046366 >>802
CDIだからだよ
NewsPicksであそこのパートナーのコメントみてみろ
知りもしない業界について平然と間違った内容垂れ流してて
程度が知れる 【米J&J、洗浄・消毒関連製品部門の売却を検討−関係者】
2018年2月20日
→ASP部門の売却額は最大20億ドルとなる可能性
→PE投資会社や戦略的買い手が関心、提案期限は今週
米ジョンソン・エンド・ジョンソン(J&J)は、
医療器材を洗浄・消毒する製品の製造・販売を手掛けるASP部門の買い手を探していると、
事情に詳しい複数の関係者が明らかにした。
同社は非中核資産の売却を継続している。
詳細が公表されていないことを理由に関係者が匿名を条件に語ったところでは、
J&Jは買収提案を募るためアドバイザー1社と共に取り組んでおり、
売却額は最大20億ドル(約2100億円)に上る可能性がある。
関係者によると、プライベートエクイティ(PE、未公開株)投資会社や
戦略的買い手が関心を示している。提案の期限は今週だという。
J&Jの最終決定は下されておらず、同部門を売却しないことを選ぶ可能性もある。
同社の広報担当はコメントを控えている。
https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2018-02-20/P4F85X6JTSEO01
J&J has been reviewing divisions as it continues to streamline its portfolio,
including its over-the-counter business, diabetes-care unit and medical devices.
J&Jは、店頭事業(日用品等)、糖尿病治療ユニット、医療機器などのポートフォリオを合理化し続けているため、
部門を見直しています。
https://www.bloomberg.com/news/articles/2018-02-19/j-j-is-said-to-explore-sale-of-2-billion-sterilization-division アクセンチュアもデロイトもPwCも入ってからが関門
大量採用だから内定取るのは簡単だけど昇進し続けなきゃいけないし「入社させてからも選考する」方式の企業だから注意
戦略は意外にもそんなことはない
そもそも採用人数が少ないし切る前提で採用する方式ではないから アクセンチュア内定取るの簡単って早慶以上の学歴が前提? 外資総合系のほうが有名だから応募数自体は多いけど採用数も増えたから学歴も様々で、実は内資の有名所のほうが学歴フィルターとか選考の難しさとかで入社するのは難しいって感じなんだね
偏差値表よりかデロイトもpwcもそんな難しくなさそうでホッとしたわw
>>806の言ってることもなんとなくそれっぽそう >>809
マッキンゼー:ブランドだけで稼ぐぼったくり屋(長い歴史で高い信頼を得た名門とも言う)
BCG:下流もするようになった大衆用コンサル(急激に売上を伸ばし、成功している会社とも)
ついでに、ベイン:歴史も浅い弱小(少数精鋭の新進気鋭とも) >>808
アクセンチュアとかデロイトが内定取るの難しくないっていうのは戦略ファームに比べてっていう意味で
一般的には難しいと思うぞ 選考の厳しさ・内定貰いにくさは戦略>日系上位>外資会計ってことでしょ AC・DTCも他業種と比較しても
入社難易度は総合商社、ディベロッパー以下で
だいたいメガバンと同等くらいだろ メガバンと同ランクはありえない
日系金融はガバガバだったぞ とうとうコンサルを他業種とも比較しようとする輩が現れたか
そのランク付けにどういう意味があるんだ 外資会計系がマーチランドであるように早慶なら誰でも受かるレベルの難易度だよ(知り合いで受けた人10人くらい全員いずれかの内定持ってる)
入るのは日系上位の方が難しい Big4にマーチいるにはいるけど、かなり少数派だぞ 外資会計系:大量採用&超大量内定のため内定は簡単。ただし厳格なUp or OUTなので入社後も選考は続いてると思え。BIG4+アクセンチュア
外資戦略:小規模採用かつ選考に来る人材は東大生がメインの超最難関。MBB、SARA
日経上位:学歴フィルター有。外資会計に比べ内定は困難。入社後にOutはない。DIS コンサルなんて成長したいやつしか入らないんだからout恐れるなよ 日系上位にシグマクシス入ってるのは何か狙ってんのか てか日経上位って何やってるの?全然存在感無いんだけど。 日系上位はブティックファーム的なところがあって、コンサルとしてのプレゼンスは微妙かもだからね。DIはコンサルというより事業投資に力入れてるみたいだし、igpiは事業再生とかがメインだし、バス会社の経営までしてるしな笑 そうだなoutなんか恐れるな!!!
しかしここで新卒優先券使ってoutされて
中途半端な職歴と能力で中途採用枠なんか
応募してもoutされるだけやから
覚悟は決めてた方がええ
その点大量採用なんかより小量採用のほうがええ 客観的に見てもこの日系戦略よりNRI・MRIの経営コンサルの方がええわな
自分の主観だけでもDI・CDI・IGPIよりMURC・JRIを選ぶわ ルーツが会計事務所ってことでしょ。
ルーツの意味以外で会計ファームなんてもう無いし。 >>830
客観的に見てもって言ってるけどなんの根拠も示せてないなら君の感想にしかならないんじゃない? IGPIはヴォーカーズの評価高いな(4.4)
DI、Σは3.7位しかない シグマクシスなんでそんな評価高いのか謎なんだけど
DI.IGPIとは並ばないだろ流石に 事業内容結構同じ、連結売上規模大体同じときたら、横に並んでもおかしくはないなw
実際選考の厳しさや学歴に差はあれど、それはたぶん知名度だけの話かもねw >>836
どうして低いイメージ持たれてるの?
一人当たり売り上げとか事業内容とかだいたい一緒だから殆ど同じように見えるけど DIはともかくIGPIは売り上げ公開してないけど
どうやって売り上げ知ったんだ
シグマクシスを持ち上げたい人が一定数いるんだな いい加減議論のレベルが 吉野家 松屋 すき家のどの牛丼が美味いかみたいな話になっててしょーもない 吉野家とすき家じゃだいぶ違うだろ
すき家は負け組感あるけど、吉野家は商談できる vorkersだとスカイライトの評価高いけどなんでこんなにここだと評価低いん?実際どうなの? スカイライトやケンブリッジテクノロジーとか小規模ながらいい仕事や労働環境もよいファームは単純に規模と知名度、クライアントのメインが中堅企業、ほぼ国内案件だからランキングは低くなる。ていうか内部情報が少ないんからそもそも受けようとしないよね。 スカイライトは働く場としてはとても良いってのはよく聞く
でも転職市場で強いファームかと言われると難しい
転職市場とか箱としてファームの価値があるかっていう目線だとどうしても低く見られる むしろ転職市場で価値のある小規模のファームとかあるんですか? ないと思うよ。ただ実力があれば所属なんて書類選考の参考にしかならないので大したことじゃない。 DもIもSもどんぐりの背比べだろ
日系を貶めたいのは大量採用()君の思惑かな >>845
他のコンサル全落ちした無能な先輩が仕方なく行ってた
そんなイメージしかない >>850
完全にこれ
大量採用くんが日系を貶せば貶すほどこのスレにROMってるやつらが日系の評価を相対的に上げる どんぐりの背比べって低いレベルで大差無いことだよね というか大手の戦略でもない限り業界・人材市場的には等しく"その他"だからそんなに気にするな DIからベインに大量転職あったとかなかったとか。
DIは転職価値高いやん DISをディスってるのは大量採用(爆笑)のファームの人たちでしょ まあもう選考終わってるんだし
ファームの格付けなんかしてる暇あったら勉強してたほうが良いよな
さすがにここで議論してるってことは戦略ファームの内定くらいは持ってるでしょ >>859
内定出るとしても数人でしょ
ほとんど終わってるわけじゃん
あら探して反論するのはコンサルっぽい >>861
外資 コンって離職率高いって言われてるけど出戻りが多いよね
実際どう? NRIとかMRIのコンサル部門ってBIG4と比べてどんな評価や印象? フューチャーってなんでこんなに低いの?
ボリューム層マーチとか? マーチどころか日東駒専やで。わりとピュアなSIerだし。 >>830
どこら辺が客観的なのかマジでわからんわ >>870
現役コンサルタント2000名にアンケート調査でもしたんやろ(適当 >>863
超主観だが、ドメドメでロジカルさに欠ける印象
MBBの劣化版というより、山田ビジコンとか船井総研の上位版って感じ >>874
どの辺りが当たらず?
採用人数少ないからかあんまり情報なくて、BIG4と迷ってる… 少なくないよ、全然。もっと厳選採用の戦コンに比べたら幾分も社員に会いやすいだろうし情報なんて簡単に集められると思うよ。そりゃ数百人単位でとるBIG4と比べると少ないけど 個人的にはBIG4やシンクタンクに行ってまでコンサルにこだわる理由がわからないけど 戦略以外のファームに行くのは
コンサルって名乗りたいだけだと思ってる
資格とか必要ないから無能でも名乗れるし 自分がそうだからって、
他の人がそうだとは限らないぞ というか、単純に仕事の内容が違いすぎる
みんなが"コンサル"と聞いて思い浮かべるような仕事は戦コンでないと難しい
そういう"コンサル"らしさを取っ払った瞬間、コンサルはただの作業屋さんになるので、お勧めできない >>879
俺もMck、BCG、Bain、ATK以外のファームにいる人達は純粋にこれらのファームに行けなかっただけの人だと思ってる(当事者は色々言い訳を言うだろうが)
能力があるという前提に立ったときに、例えばBCGよりBig4や総研系にあえて行く理由が見つからない 偏差値70コンサル4天王 Mck BCG Bain ATK
偏差値50その他有象無象の自称コンサル
もうこれでいいよ これいうとマーチランド超大量内定君に攻撃されるかもしれんがbcg蹴って日系ファームの先輩がおる… DISの3つにNRIコンサルとCDI、アビーム 加えて日系上位の比較したらどんな感じなるん?
個人的にはDI≧IGPI>NRI>CDI≧Σ>アビーム なんだが 個人的にはDI≧IGPI>CDI≧Σ>NRI>アビーム >>889
就職の参考。当たり前やろ、19卒スレなんだから Mck BCG
Bain
ATK
S& RB ADL
煽りとかでなく、転職市場、こんな感じのイメージだけど合ってる?
MBBでもベインは落ちるし、その下の中ではカーニーは一個出てる。 >>887
ちなむとBcg蹴ったのその下から2番目 IGPIってもはやコンサルじゃないよね事業会社だよね BCGまで引き合いに出してどんだけ弱小ファームあげたいんだよ、一周回ったネガキャンなのか? このスレには日系戦略上げ民が常駐してるから議論しても意味ないで >>897
淡々と事実を述べているだけで発狂するなよ^^;
「弱小ファーム上げ」とかレッテルやら思い込みやらから卒業しようね、、、コンサル目指してるんなら尚更のことだが… 合意形成とかまあいいので、個人的な意見でいいんですが。参考までにお聞かせ願いたい あるテーマで発注するとしてファームによってやれることと強みが違う
入社難易度もしくは新卒入社後の配属難易度にしてもインダストリーやコンピテンシーで違う
そんなに比較したいなら何か前提条件を置くべき >>904
ここの連中はそういう厳格なランク付けじゃなくてふわっとしたランキングが欲しいんだよ
そのランキングで自分の内定先を見て安心するためのものなんだから
本当にしょうもないけどな コンサル内定者マウンティング大好きだからね。仕方ないね。 残り100切ったし、Big4 Dの現役SMだけど、何かあれば。 客観的にみてpとdってどっちがファーストキャリアにオススメ? まだまだpwcはよせ集め感が拭えていない。
デロイトは一足早く拡大路線に入ってたから給料もやや高いし人材が集まっている。
まあ良いチームに行けるかは運だけど。 >>908
最近テクノロジーに力入れてるみたいだけど、どこ目指してるの?
若手がテック系のプロジェクト嫌がってるってホント? 昇格ってどのくらい難しい?
マネージャー直前の何人中何人がマネージャーに昇格? 新卒でATK,ADL,S&,RBのどれかに行くのってどう思いますか?
MBBじゃないなら総合か事業会社の方がいいですか? >>918
まず、総合系に行くくらいなら、挙げてくれた戦略に行った方がいい。少数精鋭だから新卒をじっくり育てる文化があるし、きちんとコンサルティング(not SE)経験が積める。
最終的にMBB行きたいんだとしても、今その他戦コンに行ける能力があるのなら事業会社よりいい。実際MBBににはATKや元booz出身者はそれなりにいる。 戦コン→事業会社
または
事業会社→戦コン→事業会社がよい。 デロイトとアクセンチュアPwC←方式が確立している大手のコンサル
EY KPMG←会計メインのベンチャーコンサル
これから前者の略称はPADで みなさん、遅レスですみません。
ちゃんと見られるのは移動中が主なので、、、
>>909
SMはそこまで数いないので、ユニット名は勘弁。
一応、インダストリー系とだけ。 >>910
会社としてとか、上になるまで勤めたいならうちだと思うけど、単純にファーストキャリアならそこまで差はないかも。
>>916
目指しているのはロボとかAI時代に生き残れるコンサルファームかな。会社の方向性としては間違ってないとは思うけど、個人、特に若手がそこに魅力を感じるかは別問題だからね。
>>917
新卒で入る人なら、SCまではそこまで難しくないと思う。そこまでは、上がれないからというより、合わないから辞める人の方が多いかな。
Mに上がるのはやっぱり難しい。ユニットにもよるけど、一発で上がれるのは半分かそれ以下くらいの感覚。その前に辞める人は辞めてるからね。
>>918
俺が戦コン語るのは違うと思うけど、ATKは頭一つ抜けてる印象。
あとのファームも、プレゼンスは劣るかもしれないけど、でも新卒で入れれば、それなりにしっかり学べるんじゃないかな。
うちみたいな総合系は幅広なので、運次第の面は否めない。
これで一応、一通り答えられたでしょうか。 起業を視野に入れた場合、スキルとして総合の方が身につくのかなとか思うんですが、その視点になった場合戦略のアドバンテージって戦略立案以外にどんな点が挙げられますか? >>925
コンサルで得られるハードスキルなんて大して起業に役立たない。
一方でソフトスキルは起業に関わらず後のキャリアに必ず役立つ。そういう意味で戦略と総合化で圧倒的に違うのは人材の質。
両方知ってるが、人としての成熟さ、仕事に対する責任感(プロフェッショナリズム)、元々の地頭の良さは戦略が圧倒的。要は誰と働くかが重要でこういう人達と切磋琢磨しながら仕事がてきてかつ関係性を構築できるのが戦略ファーム >>926
ありがとうございます。
着眼点が一緒に働く人材とのこもでしたら、やはり戦略ならは外コントップクラスとDI IGPI、それ以下に行くよりは大手総合(big4+AC、シグマクシス、アビーム 、ベイカレントあたり?)の方がまだまし、という認識で間違いないでしょうか?
それとも、上記戦略に行かずに総合行く程度ならメガバンク等の日系大手の方がいいのでしょうか? 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:978579abd224f716f25f2f9f5591914a) >>925
戦略にいったらどうだ、という点へのコメントは控えるけど、「総合系は起業視点でみてスキルが身につく」ということについては、一般論としてはほぼ成り立たないと思う。
自身でいうなら、バリューチェーンの支援活動まで含めて結構幅広に語れるかなーとは思うけど、それと起業はまた別だから。 >>928
なるほど。現場の感触がわからなかったため、大変参考になります。
※927において論点がずれてしまっていたことに今気がつきました。失礼いたしました。 >>929
いえいえ。
そもそも>>926 くんは俺( >>908 )とは別人だから。 >>929
起業したいんなら創業間もないスタートアップにいきな。コンサルか日系大手かという選択肢ではない。
起業はあくまで手段で、新しいビジネスを創造したいのが目的ならそれは大企業でも出来る。産業が定まってるならその業界の事業会社にいけばいいし、定まってないならコンサルやってみればいい。
ちなみに新規事業系のPJが多いのは、DIと後は意外かと思うがADL。
MBBはトランスフォーメーション系が増えてるからむしろ起業とは全く無縁 >>919
返答ありがとうございます。
最終的にMBBに行きたいではなく、最終的には事業会社の経営企画部に行きたいです。
MBBは落ちてしまって、RBだけ引っかかったのが本音です。で、解禁したばかりの日系大手(DI、リクなど)と悩んでいます。
>>924
最近よく聞く「ATKは飛び抜けてる」はどういう意味でしょうか? 年俸はADLの方が高いレベルですし。
すごいわかりにくい質問ですが、「ファームのプレゼンス」って何によって決まってるんでしょうか? >>932
事業会社の経営企画に行きたいなら、何故行きたい業界の事業会社に直接いかない?
どうせ事業会社に入ってもはじめは経営企画に行けないからコンサル経由、と思ってるのかもしれないが、日系大手はどう考えてもプロパー上がりで企画部門に行った方がいい。事業に関する専門性や社内人脈形成(企画部門はこれが一番大事)という意味で。
もちろんポストコンサルで事業会社の企画に移る人はそれなりにいるが、はじめからそこに行きたくてコンサルやったというより成り行きに近い人が多い。 >>932
まず意味としては純粋に国内での売上高。売上が多い=国内の多くの企業から依頼がくる=日系企業内で認知度が高い・アウトプットの品質を信頼しているということ。
ADLやRBよりATKの方が国内売上は絶対に上だろうということ。
BCGやATKの国内プレゼンスが高い理由は2つあって、1つはPJの進め方が日本人経営者に刺さっているから。海外事例を纏めたりグローバルインタビューしまくって示唆を出すよりは、クライアントとの議論や協業の中でアウトプットを作り上げていく感じ。
理由の2つ目はパートナー層の厚さ。上記のような仕事の進め方に加え、パートナーがクライアントトップに深く入り込んでいる(日本的な個人的関係性の構築も含めて)
そして企業間の横のつながりや噂で仕事がまた来る >>935
俺への質問なのに、なぜ先に、、、w
>>932
とはいえ、概ね、>>935 に同意。
プレゼンス=存在「感」はどこで感じるか、ということなら、単純にMB ATKには会うけど、その他はほとんど出会わないことかな。
うちの特徴として、ほとんどの業界のTop tier企業に幅広な案件で出入りするんだけど、過去に「戦コンからこういうこと言われた」とかはもちろん、「以前、入ってもらった」とかもあまり聞かないからね。
それが何で決まるかは、>>935 に近いけど、売上の前提となる人数の差が大きいと思う。狭い意味での同業で比較すると、売上の差は人数の差で決まるし。
それだけカバーできてる企業が違うんだろうし、プレゼンスにも差が出るのかな、と。
もちろん、プレゼンスなんてどこまでいっても主観だし、仕事の差があるとまでは、俺は言わない。
DIとかターゲットクライアント層が違うこともある。
なお、ATKが頭一つ抜けてるのは最近の話じゃなくて、俺が業界に入った十数年前からそうだった印象。 >>934
事業会社直接行かない理由は、行きたい事業会社を一つに絞れてないのと、企画部以外への配属リスクが高いからです。
>>935
>>936
プレゼンスは転職価値みたいな意味だと思っていました。売上高ならば、別に図体が大きいファームがいいとも思わないためあまり考えなくていいかなと個人としては思います。(案件多いのはいいけど)。
なんせ、戦略→企画部なら、マネージャーまではのぼらないとって感じですかね? >>937
行きたい事業会社が絞れてないならコンサル来ればいい。理由の2つ目は、コンサルで生き残るかつ自分が転職したいタイミングで興味のある事業会社の企画ポストがある方が配属リスクなんかよりはるかに難易度高いからよく考えな
一概にも言えないが、そのプレゼンスは転職価値にも繋がる。要は規模が大きいというのは成長しているということで成長機会に恵まれてたいる人材の方が価値が高くなる。
ただ、留意点は2つあって、1つは同じコンサルでもカテゴリはあるということ。MckとACでは、規模は圧倒的にACだが売上の源泉が違うからそもそも比較対象ではない。当然Mckの方が上。
もう1つは、カテゴリ内であれば転職価値はそれほど大差ない。MBBとその他戦コンという感じ。「ATKだったら良くて、RBだから駄目」なんてことはそうそう起きない。一方で「やっぱり採るならトップティア(MBB)」というのはなくもない。 >>937
マネージャーまで行くのがマストではない。
戦コンマネージャーの給与は日系大手の部門長クラス以上だから、そもそも給与をあまり下げたくないという意向が働くとポストが急に減る。
マネージャー1つ下のランクでも1本は越えてるから多くは給与減は避けられない。ただ、このあたりの人が日系企画部に移るケースは多い。動機はWLBの改善も結構多いから納得感はあるらしいが。 >>939
>>940
ご回答ありがとうございます。
確かにコンサルで生き残ったり、行きたい企業のポストが空く可能性がどうなのかはかんがえないといけませんが、配属リスクも同等に高いと思います。そもそもプロパーですとジョブローテですし、事業会社だと営業配属が高確率だと思います。
MBBの特別扱いはやはり避けられないのですね。しっかり受けて落ちているので、そこに悔いはないですが笑
マネージャーより下でも企画部にいけるのですね!
しかしそれは幅は狭まるというか、企業規模も落ちるし、企画部での職位もだいぶ下がるということでしょうか?
質問が多くて大変申し訳ないです。 経営企画ってほんと社内外の繋がりないときついでぇ。とコンサルから事業会社の経営企画に移ったわたしからアドバイス。プロパーから行けるならそれが一番いい。
ただ、外資の経営企画なんかはコンサルからプロジェクト終了直後に引き抜きが結構多いので近道なのかもしれないがやっぱりきつい。 スレの流れが早すぎて、現役にはついてけないw
>>937
俺が「狭い意味」での同業と書いたのは、戦コンとうちは同業ではない、という意味。
とした時に、やはり売上は同業内でのプレゼンス差につながる。
事業会社の人事も、MB以外は「知ってるけどイメージはあまりない」という人が意外に多くなる。事業側が中途採用の人事権握ってる場合はなおさら。だからといって、極端に不利かというとそういうわけでもない。プレゼンスの影響はその程度で捉えて良いと思う。
戦コンはともかく、うちはマネジャーまでいくのに8年くらいかかるからw そこまでに世の中も自身の志向も変わることが多いと思われる。
なお、うちにも戦コン上がりのPはそれなりにいるし、戦略チームはいい仕事してるなー、とも思うけど、転職市場で非戦略チームと差をつけて見られるかというと、、、多分そんなことはないと思う。Techは別だけどね。 まあそもそもコンサルから直に経営企画なんて事業会社の現場から生え抜きで頑張ってる人に対しておこがましくて
コンサル→マーケ、営業戦略、製品開発企画、生産企画あたりに行って現場の実務を知ってから経営企画とかが一番ウケが良いよ。 海外勤務できるファームってありますか?
外資系でもグローバル案件はできても、海外オフィスで働けるわけではないですよね…? セコンドメントはどこにでもあるから良い人はそのままお買い上げってのもたまにあるよ 大手企業の経営企画ってそんなに魅力的か?
それよりベンチャーのCXOとかの方が働きがいありそう >>948
うん、ステークホルダーの調整と上からの無茶振りへの対応と現場からは叩かれ倒して消耗するのが経営企画の仕事だよ。コンサルにはうってつけだとは思うけど。経営企画は戦略なんて立てないし。 就活難易度で言えばボスコンは最近内定出しすぎだし、難易度で言えば下のイメージだわ
非戦略は知らん
コンサルティング・シンクタンク就職難易度ランキング
76 マッキンゼー・アンド・カンパニー ベイン・アンド・カンパニー
75 A.T.カーニー
====東大京大(法・経済・理系大学院卒)・有名海外大学以上が内定者一般層====
74 Strategy& (旧:Booz) ボストンコンサルティンググループ
73 ローランド・ベルガー アーサー・D・リトル ドリームインキュベータ
72 経営共創基盤(IGPI) アクセンチュア(戦略)
71 ZSアソシエイツ
70 コーポレイトディレクション L.E.K.コンサルティング Oliver Wyman Mercer
69 野村総合研究所(コンサルタント)
68 デロイトトーマツコンサルティング PwC
67 KPMG EYアドバイザリー 三菱総合研究所
====Big4の壁====東大・京大・一橋・東工・早慶上位(法・経済・政経・理工)が内定者一般層====
66 IBM(コンサルタント) 三菱UFJリサーチ&コンサル
65 リヴァンプ クニエ アクセンチュア(非戦略)
64 IBM(IT) 野村総合研究所(ITソリューション) NTTデータ経営研究所 日本経営システム
63 アビームコンサルティング シグマクシス 日本総合研究所(コンサルタント)
====まともなコンサルの壁====早慶下位(その他)・大阪上智理科ICU・旧帝下位・上位国立以上が内定者一般層====
62 日立コンサルティング 大和総合研究所(リサーチ)
61 みずほ総研(コンサルタント) 日本総研(IT)
60 富士通総研 大和総研(IT) 日本能率協会コンサルティング
59 価値総合研究所 社会経済生産性本部 トーマツイノベーション
====辛うじてコンサルと呼べる壁====
58 インタープライズコンサルティング プラウドフットジャパン ケンブリッジテクノロジーパートナーズ
57 シンプレクス
56 レイヤーズコンサルティング スカイライトコンサルティング ビジネスブレイン太田昭和
55 山田ビジネスコンサルティング フューチャーアーキテクト 船井総研 ANDNA(ISIパートナーズ) >>950
かなりひどい
無知蒙昧が作ったランキング表 >>950
まずDIはもっと下
オリバーとLEKももっと下
デロイト、PwC(内定のバーゲンセール)はだいぶ下 【お買い得?】内定バーゲンセールファーム一覧
尚内定は採用人数の2〜3倍
アクセンチュア コンサルタント 採用250人
デロイト 採用100人
PwC 採用100人 >>944
デロイトは戦略にアサインされてる人は優秀層だと思ってました
>>948
どちらがハードル高いのか知りたいです >>956
優秀なやつをアサインしてるというより、優秀でないと即リリースされたり、残れないというのが正確かも。
一方、転職市場では、戦略だから非戦略より優秀と見られるより、デロイトはデロイトとして見られることの方が多いと思う。
ただし、TechはTechとして見られて、多少扱いが違うことがあるかもしれないけど。 こんなにコンサル業界が景気良い時期に人数採用できないファームって人数抱えられるだけの仕事が無い、つまりプレゼンスが無いってことじゃないの?
採用人数少ないことを誇りにしてプレゼンス無いファームに入ることに意味あるの?
総合系ならなおさらでしょ? >>958
総合系で人数少ないことを誇りにしているファームなんてないだろ >>957 の続き
うちは会社として戦略チームを高く売ろうとか、ACみたいにシステムで儲けるための前捌きさせようとか、そういうのないからね。
なので、優秀新人をそこに集めようというモチベーションは会社にはない。
一方、受け入れ側はそれじゃあ仕事にならないから、優秀な人を中途で入れたり、少しでも優秀そうな新人がアサインされてきたら、そいつを育てたりしてる、という感じ。 >>957
デロイト、PwC、アクセンチュアとかの大規模ファームは大量採用大量OUTだから注意だな >>958
日本人なら大人しくBCGに入っとけって話なんだよ。戦略×成長株なんだから。
門戸の狭さをアピールして自社の成長性を棚にあげるのはBain、RBに多い コンサルティング・シンクタンク就職難易度ランキング
76 マッキンゼー・アンド・カンパニー ベイン・アンド・カンパニー
75 A.T.カーニー
====東大京大(法・経済・理系大学院卒)・有名海外大学以上が内定者一般層====
74 Strategy& (旧:Booz) ボストンコンサルティンググループ
73 ローランド・ベルガー アーサー・D・リトル ドリームインキュベータ
72 経営共創基盤(IGPI) アクセンチュア(戦略)
71 ZSアソシエイツ
70 コーポレイトディレクション Mercer
69 野村総合研究所(コンサルタント)
68 L.E.K.コンサルティング Oliver Wyman
67 三菱総合研究所 デロイトトーマツコンサルティング PwC
66 KPMG EYアドバイザリー
====Big4の壁====東大・京大・一橋・東工・早慶上位(法・経済・政経・理工)が内定者一般層====
65 IBM(コンサルタント) 三菱UFJリサーチ&コンサル
64 リヴァンプ クニエ アクセンチュア(非戦略)
63 IBM(IT) 野村総合研究所(ITソリューション) NTTデータ経営研究所 日本経営システム
62 アビームコンサルティング シグマクシス 日本総合研究所(コンサルタント)
====まともなコンサルの壁====早慶下位(その他)・大阪上智理科ICU・旧帝下位・上位国立以上が内定者一般層====
61 日立コンサルティング 大和総合研究所(リサーチ)
60 みずほ総研(コンサルタント) 日本総研(IT)
59 富士通総研 大和総研(IT) 日本能率協会コンサルティング
58 価値総合研究所 社会経済生産性本部 トーマツイノベーション
====辛うじてコンサルと呼べる壁====
57 インタープライズコンサルティング プラウドフットジャパン ケンブリッジテクノロジーパートナーズ
56 シンプレクス
55 レイヤーズコンサルティング スカイライトコンサルティング ビジネスブレイン太田昭和
54 山田ビジネスコンサルティング フューチャーアーキテクト 船井総研 ANDNA(ISIパートナーズ) >>964
人数多い、ビジネス領域も広いので、かなりバラけてる印象。インダストリー出身ならその業界の〇〇企画から中堅、多角化してる新興企業の新規事業開発とか。M&Aとかファイナンス系ユニットなら投資会社もいる。上の方だと同業に一つ上で入る奴もいる。
未だに、そういう転職先もあるのね、と思うことが多い。
そもそもExitというより、なんか違うと思って離脱していく人の方が多い。 一つ書き忘れた。
Tech系なら、そのままIT系に流れる奴は普通にいる。 なんか未だにポストコンサルから経営企画神話があるみたいやが、
ビジネスアライアンスの契約締結のネゴとレビュー、上とのコミュニケーションしかしてなくて本当の中身は現場にお任せ、中計は外部に丸投げみたいな経営企画が多いから気をつけろや。 ほんとにそれ
経営企画がちゃんと経営企画やってる会社って意外と多くない 楽して仕事してる感だせる点では経営企画もいいけどしょっちゅう首もすげかわる。そんな楽しいお仕事よ。
ビジネス戦略の立案ならマーケから始めるのがいいと思うんです。マーケにPL責任がある企業って前提だけど。 となると、「経営企画をする人」かゴールなら、新卒でマーケにいく方がいいのでしょうか?
少なくとも外資マーケは英語できなくて通らないのですが。 コンサルでキャリア積んで経営企画にいきたいとか最初から思ってる人って全然ストレッチしない
将来どうなりたいかなんて具体的には決まってないけど、とにかく揉まれて普通じゃない生き方がしたいって思ってる人はその対照でよく伸びる そもそもマーケなんてやってると経営企画がいかにつまらないし、将来性もない仕事かよくわかるはず。 現役コンサルのマネージャーだが、他社の事なんて殆ど分からんのが実体。
情報源の多くは、友達や知り合い。
エージェントは色々教えてくれるが、利害関係もあるのでどこまで本音なのかはグレー。
たまに他のコンサルの成果物をクライアント先で見る程度。
だから、コンサルに聞いたとしても、どのファームが一番いいかは中々わからんよ。
転職決まったので、今の会社の事なら、質問答えますよ。 今の会社名と次の会社名(こっちは難しいですかね)教えてください >>976
2点質問です!
転職先もコンサルですか?それとも事業会社?
それとその理由をお聞かせください! >>978
どこのティアですか?
今の役職は何ですか? デジタルマッキンゼーってマッキンゼーよりランク下がる? >>982
日本は、立ち上げ期だから、そもそも新卒はほぼ取っていないし、デジタル系のスキルや知識は、殆どの戦略コンサルは持っていないので、そもそも比較する事が難しい。
戦略コンサルは頭いい人はとても多いが、今でもテクノロジーを下に見てる人は多くて、テクノロジーが世の中を変えるといいつつも、深くテクノロジーを理解してる人は殆どいない。
ただ、下流のファームにいれば、テクノロジーの理解が深まるかと言えばそんな事もない。 >>980
業界の質問なら答えるけど、個人特定に繋がるのは無しでお願いします >>984
業務内容について、現職で不満だった点と転職先で期待する点を教えてください >>984
SXは実際どうでしたか?良いファームですか? マッキンゼーマンってテクノロジーを下に見ている気配あるのか
結構テクノロジーベンチャー起こしてるような、、、 >>985
前職に限った話ではないが、総合ファームだと、仕事の上流、下流が会社都合で決まるケースが多い。
特に、最近は総合ファームといいつつも戦略がかなり弱くなってしまったので、より多くの戦略案件を求めて移籍を決めました。 >>986
雰囲気は良い。人と人との関係性はとても強く、一生もののリレーションが生まれやすい。
ただ、会社としては未成熟だなと感じる部分は多く、その結果、案件や人の質に大きくバラツキが生じている。それこそ、マッキンゼー 出身のキレキレのパートナーもいれば、とてもコンサルとは思えないレベルの社員もいる、そんな感じ。
玉石混交の荒っぽい環境でも気にしない人なら、悪くはないファーム。 >>987
マッキンゼー と言うよりも、戦略コンサルの人としての性質を言ったので。グローバルでみれば、マッキンゼー 、BCG共にテクノロジーを重視してるし、故にそういった方面にも明るい人材を求めている。
ただ、日本はテクノロジー面でただでさえ遅れているので、戦コンの中では、トレンドとしての重要性を捉えながらも、中身分かってる人はまだまだ少ないな、という印象。
むしろ、マッキンゼー はマッキンゼー デジタルとか作ってる訳で、戦コンの中ではかなり理解ある方だと思います。 現実問題、デジタルがらみでMckやBCGを利用したいかっていうと、
弱いと思うけどな。
やっぱそこはアクセンチュアとかになっちゃう。 >>991
コンサル使う側の観点からフラットに見るというのは立場上中々難しいので、参考になります。
私も新卒の時は、就職偏差値などを見て就活してたクチですが、ファームの難易度や、ブランドばかりが議論になって、コンサル業界の一つのテーマである、デジタル対応の観点などが抜けてるのは見てて心配ですね。
まぁ、いまどきそーゆー観点を持っている子は新卒でコンサルには行かないのかも知れませんが。 デジタルって、機械学習とかIoTとかを戦略案件にも用いるってはなしですか?
それとも、戦略ファームもSIerみたいな案件をやりだすってことですか? >>993
一般に、デジタルという言葉をが使われる時は前者の意味が強いですね。
ただ、戦略ファームとしては、後者にも乗り出して来ている、というトレンドももちろんあります。
最近は、絵を書くだけではお金が取りにくくなっているので。
あと、前者は必ずしも最新のテクノロジーを使う、という意味でもないです。例えば、ウーバーなんかは、最新の技術をそこまで使っている訳では無いですし。 ありがとうございます。
前者は必須なんでしょうね今後。
後者は、MBB、AT、S&、RB就職してからしたくないですね笑 やるならACとかデロイトとかいっときたかったってなりますね笑 >>996
小規模戦略ファームなら、デジタルとは良い意味でも悪い意味でも縁がない、もしくはトレンドさえ捉えておけばいいので心配ないと思います。
(これは、転職していった人々が言ってるので、間違いないと思います)
ただ、BCGは完全に、後者の世界に手を出し始めていますし、テクノロジーは関係無いですが、蟹が間接購買て稼いでるのも有名な話です。
そこは慎重になる必要があると思います。
ACとデロイトは、戦略と非戦略で採用違うはずなので、戦略チームそのものは、他のファームと大差無い気は気がしますが。(多少、連携はあるのかな?)
日本のファームは全体的に、アメリカ本体と比べるとデジタル対応に遅れを取っているので、新卒の人達は、キャリアを考える上では中々判断が難しいんじゃないかなぁ、と思ってます。 逆にデジタル強いのはどこになるのでしょう?
日系などを含めて >>997
適当なこと言うなよw
俺が >>960で書いたような感じで、うちは戦略は別採用じゃないよ。
ただ19年卒からTech採用を始めた。こっちはdigital含めたTechユニット専属になる。 このスレッドは1000を超えました。
新しいスレッドを立ててください。
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