【戦コン】19卒コンサルティングファーム【外資】 [無断転載禁止]©2ch.net
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コンサルティング・シンクタンク就職偏差値ランキング
77 マッキンゼー・アンド・カンパニー
76 ボストンコンサルティンググループ
75 ベイン・アンド・カンパニー
===東大京大(法・経済・理系大学院卒)・有名海外大学以上が内定者一般層===
74 Strategy&(旧:ブーズ・アンド・カンパニー)
73 ローランド・ベルガー
72 経営共創基盤(IGPI) ZSアソシエイツ
71 ドリームインキュベータ マーサー
70 アーサー・D・リトル A.T.カーニー
69 三菱総合研究所
68 アクセンチュア(戦略) 野村総合研究所(コンサルタント) コーポレートディレクション
67 みずほ総合研究所(研究員) デロイトトーマツコンサルティング
===東大・京大・一橋・東工・早慶上位(法・経済・政経・理工)が内定者一般層===
66 三菱UFJリサーチ&コンサル L.E.K Consulting PwC
65 リヴァンプ シグマクシス クニエ IBM(コンサルタント) KPMG EYアドバイザリー
64 アクセンチュア(非戦略) IBM(IT) NTTデータ経営研究所 日本経営システム
63 アビームコンサルティング 日本総合研究所(コンサルタント) みずほ総合研究所(コンサルタント) みずほ情報総研(コンサルタント) 野村総合研究所(IT)
===早慶下位(その他)・大阪上智理科ICU・旧帝下位・上位国立以上が内定者一般層===
62 日立コンサルティング 大和総研(リサーチ)
61 日本総合研究所(IT)
60 富士通総研 大和総研(IT) 日本能率協会コンサルティング
59 価値総合研究所 日本生産性本部 トーマツイノベーション
58 インタープライズコンサルティング プラウドフットジャパン ケンブリッジテクノロジーパートナーズ
57 シンプレクス
56 レイヤーズコンサルティング スカイライトコンサルティング ビジネスブレイン太田昭和
55 山田ビジネスコンサルティング フューチャーアーキテクト 船井総研 ANDNA(ISIパートナーズ) >>296
カッコつけたところ指摘されたからって、そうムキなるなよ。
じゃあ質問に対する的確な回答してみ。 IGPI本当に位置合ってるのか?
そんな感じ全然しないけど >>298
お前、聞いてる立場のくせに偉そうだな。まさに無能だな
カッコつけてないし、そう考えるところもまさに無能だな
無能なお前には回答したくないわ
こっちが与えるだけで、お前から得られるものがないからな。無能だから >>301
いや、別に無能とかどうでもいいから答えてよ。 シグマとかただのIT屋やんけ、そもそもIBM出身big4の後発がIT以外で収益得るモデルなんかないしな。一部は戦略的なチームもあるがbig4同様案件の大部分がITなわけで。
要はbig4より上に立つことなんて未来永劫ありえない。 ぶっちゃけEY KPMGにすらシグマが勝つとか対等のポジションに立つことなんてないわ。 >>303
正直戦略やらなんやらカッコつけてるけど、IT案件なかったらただの中小だろBIG4も
要はみんなIT屋さん 案件レベルで見ればいいコンサルはいっぱいいるのに今の立ち位置を脱却すべく会社としての実力を発揮できないのがシグマやアビームみたいな内資のコンサル。 戦コン以外は基本的に自社のポジショニングをちゃんと受け入れてITやってますて言い切らないとあかんで。
そういう点ではbig4のがシグマよりマシ。 >>302
無能なお前に言っても、こっちが与えるだけで、お前から得られるものがないだろ 喧嘩すんなお前ら。本気でコンサル目指そうって思っただけでみんな優秀やで。 >>309
結局、まともな回答できないのね…。
情けねぇなぁ。 >>307
MBBですらITは必要だもんなあ
って考えるとSIer→コンサルが1番活躍できる気もするがどうなの? 正直ふつうの大企業も経営企画に元戦コンやMBAホルダー抱えてるし純粋な戦略コンサル案件は市場として縮小してるし、「戦略」のコモディティ化は避けられない
ボスコンとかは顕著だね、戦略+SIとかに移行してるからこの先売れるのはアクセンチュアかな
アクセンチュアの業績はマッキンゼーよりもいいしね >>312
おいおい、回答ができないのではなくて、お前に回答したくないんだぞ?
そのぐらいわかれよな、無能だけじゃなくてアホもだな
どこ大学だ?どうせ底辺だろうな >>308
Dに関してはITすらも弱いって言ってるからなんだかなあって感じだな
ちなみにシグマはBIG4はじめITコンサル貶してるけど >>313
うん、または事業会社で特定の業界や業務の経験積んで行くのが一番。
ITからも共通するのは専門性があるってこと。 喧嘩はやめましょうよ。ΣもBIG4も別に大差ないって。
No1ファームは間違いなくベイカレですから。 ほとんどの事業会社は、新卒は部署選べないからな。
コンサルへのパスが開けるかは、入社後の配属次第。 去年インターン行ったからわかるけど、シグマは2008年創業で一番ネックなのが門外漢への知名度の低さ
転職市場でMBB行ったりはできる
人材としていえば、MBBからの転職や新卒でも理系院生or東大早慶でマーチは完全排除な空気があって人材の質はBIG4より高い >>322
NRIは転職向きじゃないが生涯勤めるならこれほどいいファームはない
福利厚生、待遇面で良だし人材の質もコンサルティングは高い
起業とかしたい人に不向き >>321
新卒でベイカレントは辞めるべき
待遇面考えてもあそこは転職万歳だから 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:978579abd224f716f25f2f9f5591914a) >>319
ベイカレに毛が生えたようなものなのに
>>324-327みたいな明らかな嘘とわかる露骨な持ち上げをするから嫌われるんだよ 戦略ファームはキャリア問わず転職可能、総合ファームや総研より未経験者の受け皿は実は広い。学歴についても一般的に言われるようなスクリーニング基準ではない。(といってもマーチ上位あたりまでが職歴でカバー可能なライン) >>328
君は何をわかった気になって嘘レッテルを貼ってるの?w観念に囚われやすい君、コンサル向いてないね^^ ところで、”big”4っていう名前負けとアクセンチュアの仲間はずれを解消して5つの似たコンサルファーム
Deloitte
Accenture
KPMG
EY
PwC
の頭文字とって
DAKEP(ダケップ)って呼ばない?
Strategy&
ATカーニー
Roland
ADL
は
SARA(サラ)で! Big4+アクセンチュア⇒ダケップ
ストラテジーアンド、ADL、Rolandベルガー、ATカーニー⇒サラ >>335
まとめて表現できていいじゃんダケップw コンサルの社員でもないやつがシグマ叩いてるんだろうね。
インターンに行った子の話はおおよそあってるよ。転職に関しては本当に強い。 >>338
新卒用のスレだから当たり前だろ。
逆に現役コンサルが何の用だよ。
自分の会社の偏差値が気になんのか?? big4とかメガバンの出世競争で脱落した人の行き着く先ってイメージ。メガバンの転職の7割ぐらいbig4とアクらしいし >>338
インターン生もコンサル社員じゃないわけだが、それはいいのかw もういいから!!!!みんなでベイカレに来ればいい!戦略も業務も何でもできるよ! >>340
先輩がそれでアク戦
あとはweb系→アク戦もいる https://www.business...sider.jp/post-107784
>入社9カ月後にマネジャーになり、部下ができた。当然だが、部下はみんな年上だ。
>サイバーセキュリティーの専門的な知識を武器に全速力で突き進んできた西尾さんには、
>いつの間にか叱ってくれる上司がいなくなった。
>だからこそ、「ちゃんと叱れる上司でいないと」と考えている。
デロイトって東大院卒が最短7年目でなるようなマネージャーに、こんな技術や功績、資格や教養もない中卒を登用して人事制度ヤバイんじゃねーの? その手の採用は、たいていの企業では人事制度の枠の外だから無問題。 アクセンチュアかデロイトかシグマクシスかを議論するあたりナンセンスだと思うけどほんとそういうの好きだよな >>349
だな。そもそもこのスレの就活生はマッキンゼーやベイン、ベイカレにボスコンを目指してる。 メガバンの出世競争は社内政治もありそうだからな。
再チャレンジと思えばええじゃないか。
xxと呼ぼうぜってコンサルの世界でも結構あるよね。VUCAとか。 DI
IGPI
SIGMAXIS
DIS(ディス)と呼ぼうぜ〜w MBB、DAKEP、SARA、DISで呼びやすいねっwわーいw MBBにATカーニーいれてMBBA(まっきんぜーばばあ)はどうよ?w アビーム、ベイカ、ボスコン、エーティーカーニーで
ABBA!! 前は戦略戦略言ってたのに、おそらく総合系すら全落ちして独立系SIer行くことになった人はいるな
「これからの時代はIT、大手じゃ技術つかねーし」とか言ってた BIG4とか、パートナー日大だらけだし、ひどけりゃ大正大とか大東文化、挙げ句のはてに高卒までいるぞ?
どこがエリートなのか全くわからない。
その後のキャリアの多様性とか考えたら5大商社電博キー局はおろか、メガバンとかメーカー以下だとおもうけど。
資本が日本なせいで昇格スピードもアクセンチュアより大分遅いしね。 MBB、ATカーニーより下なら日系一流どろこいったほうがマシ ちなシグマはマーチは足切りされるからマーチアレルギーにおすすめ
承認欲求満たしたいならBIG4かな 大東大(文化) > 東大 は常識だろ。ビッグ東大っていうぐらいだしな。
ジオグラフィックでも 日大 > 東大 になるだろ。大きさが違うんだよ。 そもそもマーチで自動的に足切りされるの都市伝説だからな。 お前らマジで世間知らずだな。
アクセンチュアの戦略の前日本代表ですら成蹊大学工学部(偏差値47)だ。
ソース:
http://diamond.jp/articles/-/26314?display=b
コンサルは学歴じゃないんだよ。投資銀行もだけど、普通に高卒とかニッコマ大東亜帝国ゴロゴロいるぞ?
そういう人たちは、敢えて堂々と学歴言わないだけで。 日本代表はまだまだ、日本人が目指せるのはアジアパシフィックですね 例外的にそんな人もいるだろうけど実力あれば登りつめられる業界ってことで良いじゃん
実際はお前らがバカにしてるデロイトpwcでも東大早慶で半分占めるし京大東工一橋上智ICUあたり加えれば9割だよ コンサルは意外と給料高くないからな
稼ぎたくて行く業界じゃない PWC→マーサー→CDIの中里基に聞く、幸せな「ポストコンサルキャリア」の描き方
――“業界内グルグル転職問題”からどう抜け出すか
http://www.mynewsjapan.com/reports/2274
日本の歴史上、コンサル業界が大量に新卒採用を始めたのはITバブル期(2000年前後)からだ。
急激に採用市場で人気が高まり、総合IT系コンサル会社は新卒で各100〜200人を採用。
その世代のキャリアパスは現在、未知の領域に入りつつあるが、
伸びしろも限られる40代に突入し、結果が見え始めている。
その1人が、2001年にPWC(IT)に新卒入社後、マーサー(人事)、CDI(戦略)、
企業再生支援機構(官民ファンド+ハンズオン)と一通り経験したあと、
2年前からはリブセンス(ベンチャー)で経営企画部長→経営推進部長を務める中里基氏(41歳)。
創業以来、MyNewsJapanの役員でもある中里氏に、“幸せなポストコンサルキャリアの描き方”をはじめ、
後輩たちへの本質的なアドバイスを、編集長の渡邉が本音で聞き出した。
【Digest】
◇日経を最終で落とされPWCに滑り込む
◇IBMに買収され、現実逃避的に転職活動
◇どうしてマーサーに移れたのか
◇数十人を3人に絞るところはエイヤでやる
◇トランプの札みたいに交換してキャリアを進める
◇学歴フィルタリングは弱いCDI
◇CDIでは人事を売りに「1つ遅れて強みにしていった」
◇圧倒的に多忙でハードだったCDI時代
◇戦略系のマネージャーでステージが変わる
◇機構では、ビジネスデューデリでコンサルを雇う側に
◇「縁」の積み重ねで、給料を下げてリブセンスへ
◇コンサル会社は長く居るほど潰しが利かなくなる
◇事業会社へ移るタイミング
◇事業会社に向いているタイプとは
◇キャリアに成功も失敗もない
◇渡邉解説:動機と能力について コンサルの給料時給換算したらマックの店員より低いのはよく聞く話 時給1000円で月500時間労働でも年600万円なんですが、
年収いくらなんでしょうか。 MBBにもBIG4にもいたけど、マジで日大閥あるよ。あとマーチ閥も。
パートナーに出身者がいると、HRに指示してリクルーティングやエクスペリエンストハイアリングで出身大学者採ろうという動きが出る。 >>387
閥かはわからないが、首を傾げる学歴の方が中途で入ってくることはありますね。日大はさすがにいなかったと思いますが、MBBには。 >>388
首をかしげる大学って?icuレベル?non mba? >>389
ICUレベルは普通にいますし、首を傾げるような学歴ではないと思います。 >>382
投資銀行のこと言ってるんだろ
たしかにコンサルよりはもらえる >>391
金融とだけ書かれて投資銀行と読み替えるのは無理だろ。 >>386
年収は800くらい
月300h以上働いて 時給2000円はこえるな。マックの店員ってそのくらい稼いでたのか。 戦コンの30前半、パートナー手前だけど給料や自尊心だけでこの仕事選ぶなら事業会社いったほうが幸せになれると思う。
雇用も安定しないし、プライベートの犠牲も多いからね。
パートナーでも所詮5,000万程度しかもらってないし、ピュア戦略案件も殆どなくなってきたせいか20年前とくらべるとかなり給与水準も落ちてる。 それか若いうちにとっととリタイア出来るくらい稼いで、あとは不動産とかの不労所得で生活していくのがいいと思うわ。 金より愛が大事なのは言うまでもないが、
コンサルで大事なのは自己成長ができることだと思う ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています