【18年卒】 金融機関偏差値ランキング【新Part1】 [無断転載禁止]©2ch.net
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【2019卒向け金融機関偏差値ランキング】
75 ゴールドマンサックス
74 モルガンスタンレー JPモルガン
73 メリルリンチ
72 日本銀行 野村證券(GM) Citi UBS
71 東京海上日動(SPEC) ドイツ銀行 野村證券(IB) バークレイズ
70 日本生命(AC) 野村AM みずほ証券(IB) みずほFG(GCF) DBJ JBIC JPX SMBC日興証券(セルトレ)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Sランク ━━━━━━━━━━━━━━━
69 第一生命(AC) みずほFG(GM,AM) 三菱東京UFJ銀行(FT) SMBC日興証券(IB)
68 第一生命(クオンツ) 大和証券(GM) 三井住友海上(AC) 三菱UFJモルガンスタンレー(IB) 明治安田生命(AC)
67 かんぽ生命(AC) 住友生命(AC) 損保ジャパン(AC) 大和証券(IB) 大和投信 日本証券金融 三菱東京UFJ銀行(戦財会) 三菱UFJ国際投信
66 アセマネone 三菱東京UFJ銀行(GCIB)
65 証券保管振替機構 全銀協 ニッセイAM SMAM
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Aランク ━━━━━━━━━━━━━━━
64 SMTAM 大和住銀投信投資顧問 りそな(コース別)
63 日証協 損保協 日本相互証券 農林中金
62 損害保険料率算出機構 東京海上日動 三菱UFJ信託
61 タレットプレボン 短資御三家 日本生命
60 トーア再保険 R&I
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Bランク ━━━━━━━━━━━━━━━
59 三菱東京UFJ銀行(OP) 三井住友海上 JA共済 生保協 信託協 預金保険機構 三井住友信託
58 JFC 三井住友銀行 第一生命 プルデンシャル生命 損保ジャパン 信金中金
57 岡三AMみずほFG(OP) 商工中金 明治安田生命 全信組連 SBIC
56 住友生命 かんぽ生命 あいおいニッセイ同和 金融取 地銀協 信用保証協会(首都圏・大都市) 松井証券 マネックス
55 ゆうちょ銀行 野村證券 SMBC日興証券 全労済 Quick 地場証券ディーラー
54大和証券 三菱UFJモルガンスタンレー証券 みずほ証券 新生銀行 大同生命 JCB オリックス MUL
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Cランク ━━━━━━━━━━━━━━━
53 横浜銀行 富国生命 りそな銀行 三井住友プライマリー生命 あおぞら銀行 三菱UFJニコス SMFL 政策金融公庫たって前の国民金融公庫だから、しょぼくてつまらん ○三菱東京UFJ銀行
平均年間給与7,738千円
平均年齢37.9歳
○三井住友銀行
平均年間給与8,148千円
平均年齢36.3歳
○みずほ銀行
平均年間給与7,445千円
平均年齢37.7歳
○農林中央金庫
平均月額給与（賞与除く）541,477円
平均年齢39.9歳
○信金中央金庫
平均年間給与8,045千円
平均年齢38.3歳
○日本政策金融公庫
平均年間給与8,252千円
平均年齢42.1歳 ○国際協力銀行
平均年間給与8,391千円
平均年齢40.6歳
○日本政策投資銀行
平均年間給与10,654千円
平均年齢38.2歳
○日本銀行
平均年間給与8.332千円
平均年齢42.9歳 >>347-348
この一覧を見ると、DBJがやたら高給なんだよな
何でだろ？ >>350
メガバンの方が一般職、特定職、ソルジャーの多いから？正しいかはわからん >>351
平均すると下がってしまう、ということが言いたかった >>352
あー、DBJは薄給の一般職が多いのね
それなら納得 大2ニッコマンなんだけどゼミなしサークルなしで今から巻き返してメガバンク入りたいなぁ >>1
citicってアジアではnomuraやmizuhoよりリーグテーブルで存在感あるけど偏差値はどのくらいんなんだろう
日系よりは全然待遇面は良いらしいが リテール除く金融インターン
三菱UFJ国際投信、三井住友アセットマネジメント、タレットプレボン、日本政策投資銀行、アセットマネジメントOne
、ADインベストメントマネジメント、大和証券投資信託委託、野村證券IB、大和証券IB、三菱UFJモルガン証券IB、農林中金、格付投資情報センター、GS
アクチュアリー
大同生命、あいおいニッセイ同和損保、三井住友海上、東京海上、住友生命 >>354
ちがう、逆を言いたかった
支店の数からして明らか DBJは平均年収を押し下げるつまり給料が安い一般職が他に比べて少ないってことでょ。実態は知らないが総合職同士の年収で比べたらそんなに差がないんじゃない？ 住信のamって待遇どうなん？
てかam会社って扱いどうなん？
親会社からの進駐軍に頭抑えられそう ７〜８年前だが新生銀行で３百万の仕組預金を仕組んだら
行員から２０分くらい説明受けて、最後に支店長代理が名刺置いて行った
大手不動産会社だと３千万円のマンション販売ですら
「小口」なので販売子会社に丸投げしているのに。 【トップ】 《四大学連合》 東京医科歯科大・東工大・一橋大 東京大 東京外大
【 司令塔 】 東北大（東京中心から東へ500km）
京都大（東京中心から西へ500km）
【トリプル ボランチ】 つくば千葉横浜(首都圏御三家)
【サイドアタッカー】 北海道 九州（離島コンビ）
【センターバック】 はん飯大（第８番目設立旧帝大）
【キーパー】 名古屋（第９番目設立旧帝大）
ベンチ 兵庫県の神戸大
はん大は大阪人のための大阪地方大学 なにわ大学 参考までに、就職しなくても自宅で収入を得られる方法など
⇒ 『木下のアイラスメ』 というサイトで見ることができるらしいです。
グーグルで検索⇒『木下のアイラスメ』
T5ZMQAMJG1 74 ゴールドマン
73 日本銀行 ドイツ銀行 メリル UBS モルガンMUFG JPモルガン
72 国際協力銀行 日本生命(AC) 東京海上日動（SPEC) バークレイズ バリバ
71 みずほ(GCF) 日本政策投資銀行 野村證券(コース別) RBS クレディスイス
70 日本取引所 HSBC
69 第一生命(FE)野村AM
━━東大京大・米HYPS・MIT・シカゴ・ノースウェスタン・英ドオックスブリッジ・LSE・LBS━━━━
68 三菱東京UFJ(戦財)
67 日本証券金融 三菱UFJ国際投信
65 アセマネワン 三井住友AM ニッセイAM
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Bランク ━━━━━━━━━━━━━━━
64 農林中央金庫 大和証券(GWS)
63 SMBC日興証券(IB)
62 三菱UFJモルガン証券(IB)
61 東京海上日動 三菱UFJ信託
60 三菱東京UFJ(OP) 日本生命
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Cランク ━━━━━━━━━━━━━━━
59 三井住友海上 JA共済 信金中央 三井住友信託
58 SMBC JFC 第一生命 損保ジャパン日本興亜 みずほ信託
57 みずほ(OP) 商工中金 明治安田生命
56 三菱UFJリース 全労済 住友生命 かんぽ生命 あいおいニッセイ同和 オリックス JCB
55 SMBC日興証券 郵貯銀行 三井住友リース 野村證券
54 三菱UFJモルガン証券 みずほ証券 新生銀行 大同生命 大和証券
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Dランク ━━━━━━━━━━━━━━━
53 横浜銀行 富国生命 あおぞら銀行 三井住友カード 三菱UFJニコス りそな 三井住友プライマリー
52 静岡銀行 千葉銀行 中央労金 東京海上あんしん生命 三井住友あいおい生命 ひまわり生命
51 福岡銀行 常陽銀行 富士火災 共栄火災 日新火災 SMBC信託銀行 東京センチュリーリース
50 京都銀行 朝日生命 太陽生命 城南信用金庫 京都中央信用金 三井生命
米HYPS・・・ハーバード、イェール、プリンストン、スタンフォード大学
英Doxbridge・・・オックスフォード、ケンブリッジ、ダラム大学 【2019卒向け金融機関偏差値ランキング】
75 ゴールドマンサックス
74 モルガンスタンレー JPモルガン
73 メリルリンチ
72 日本銀行 野村證券(GM) Citi UBS
71 東京海上日動(SPEC) ドイツ銀行 野村證券(IB) バークレイズ
70 日本生命(AC) 野村AM みずほ証券(IB) みずほFG(GCF) DBJ JBIC JPX SMBC日興証券(セルトレ)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Sランク ━━━━━━━━━━━━━━━
69 第一生命(AC) みずほFG(GM,AM) 三菱東京UFJ銀行(FT) SMBC日興証券(IB)
68 第一生命(クオンツ) 大和証券(GM) 三井住友海上(AC) 三菱UFJモルガンスタンレー(IB) 明治安田生命(AC)
67 かんぽ生命(AC) 住友生命(AC) 損保ジャパン(AC) 大和証券(IB) 大和投信 日本証券金融 三菱東京UFJ銀行(戦財会) 三菱UFJ国際投信
66 アセマネone 三菱東京UFJ銀行(GCIB)
65 証券保管振替機構 全銀協 ニッセイAM SMAM
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Aランク ━━━━━━━━━━━━━━━
64 SMTAM 大和住銀投信投資顧問 りそな(コース別)
63 日証協 損保協 農林中金
62 東京海上日動 三菱UFJ信託 日本相互証券
61 日本生命 損害保険料率算出機構
60 タレットプレボン トーア再保険 R&I 短資御三家
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Bランク ━━━━━━━━━━━━━━━
59 三菱東京UFJ銀行(OP) 三井住友海上 JA共済 生保協 信託協 預金保険機構 三井住友信託
58 JFC 三井住友銀行 第一生命 プルデンシャル生命 損保ジャパン 信金中金
57 岡三AM みずほFG(OP) 商工中金 明治安田生命 全信組連 SBIC
56 住友生命 かんぽ生命 あいおいニッセイ同和 金融取 地銀協 信用保証協会(首都圏・大都市) 松井証券 マネックス
55 ゆうちょ銀行 野村證券 SMBC日興証券 全労済 Quick 地場証券ディーラー
54大和証券 三菱UFJモルガンスタンレー証券 みずほ証券 新生銀行 大同生命 JCB オリックス MUL
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Cランク ━━━━━━━━━━━━━━━
53 横浜銀行 富国生命 りそな銀行 三井住友プライマリー生命 あおぞら銀行 三菱UFJニコス SMFL 国税専門官とか財務専門官って民間に換算したら偏差値どのくらいだろ DBJってそんなに高いのか？何が凄いの？
民営化するだとか存在意義がないとか言われてるけど
まぁ民営化するとしても大分先だろうけど わいも偏差値高すぎだとは思う。地方転勤あるし給料たいして高くないし日系企業しか相手にできないし。やっぱり採用が少数なのと政府系の安心感なんじゃないかな？ たしかに政府系だし名前かっこいいしな
政策投資銀行とか日本政府お抱えの投資銀行って意味やんかっけぇわ 三菱UFJ頭取 慶応経済
三菱UFJ信託社長 慶応経済
三菱モルガン証券社長 慶応経済
みずほ頭取 早稲田商
みずほ信託社長 慶応経済
みずほ証券社長 慶応経済
SMBC日興社長 早稲田商
一橋はソルジャー SとかAの話ばっかりしすぎじゃないですか？
実際その辺受ける人なんてごく少数であって、一般的に金融で就活生がみてるんはマリン日生赤メガからBCランクにある企業が圧倒的に多い
んだからもっと就活生の利益になる話題しません？ 三菱UFJ頭取 慶応経済
三菱UFJ信託社長 慶応経済
三菱モルガン証券社長 慶応経済
みずほ頭取 早稲田商
みずほ信託社長 慶応経済
みずほ証券社長 慶応経済
SMBC日興社長 早稲田商
一橋はソルジャー 三菱UFJ頭取 慶応経済
三菱UFJ信託社長 慶応経済
三菱モルガン証券社長 慶応経済
みずほ頭取 早稲田商
みずほ信託社長 慶応経済
みずほ証券社長 慶応経済
SMBC日興社長 早稲田商
一橋はソルジャー 三菱UFJ頭取 慶応経済
三菱UFJ信託社長 慶応経済
三菱モルガン証券社長 慶応経済
みずほ頭取 早稲田商
みずほ信託社長 慶応経済
みずほ証券社長 慶応経済
SMBC日興社長 早稲田商
一橋はソルジャー 三菱UFJ頭取 慶応経済
三菱UFJ信託社長 慶応経済
三菱モルガン証券社長 慶応経済
みずほ頭取 早稲田商
みずほ信託社長 慶応経済
みずほ証券社長 慶応経済
SMBC日興社長 早稲田商
一橋はソルジャー JBICの内定者幾人か知り合いだが全然質高くない、、、
JBIC以外の内定ゴミみたいなとこだし過大評価され過ぎだと思う。
他社との待遇の差でJBIC行くやつなんて質低いしかいないと思うしまじで下げていいと思うわ。 >>379
いやあれ投資銀行じゃないだろ、、、
名前紛らわしいし多分馬鹿な就活生釣るためなんだろうな 投資銀行って証券会社のホールセール部門のことだからな。
証券の発行ライセンスないとこは投資銀行とは呼ばない。
ブティック型投資銀行と言って証券会社のライセンスなくても名乗ってるのは少数あるが
M&A専業とかでDBJは明らかここに入らない。
てかDBJは融資メインでしょ。M&Aアドバイザリーも何故かほんのすこしだけやってるけどリーグテーブルで出てくることなんかほぼ無いし
DBJはどっからどうみても投資銀行ではない。政策投資をする銀行ってことやね、名前変えるべきまじで。 2019年卒 文系 就職偏差値
70 →日本銀行 マッキンゼーアンドカンパニー ゴールドマンサックス
69 →国際協力銀行 三菱総研 アクセンチュア(戦略) バークレイズ BNPパリバ クレディスイス証券 RBS
68 →日本政策投資銀行 ﾌｼﾞﾃﾚﾋﾞ 三井不動産 三菱地所 HSBC CITI
67 →東証 三菱商事 日ﾃﾚ 三大出版
66 →三井物産 日本郵船 NHK TBS ﾃﾚ朝 電通
65 →住友商事 伊藤忠商事 JR東海 博報堂 ﾄﾖﾀ 商船三井 ﾃﾚ東
━━━東大京大・米HYPS＋MIT・英ドオックスブリッジ＋LSE＋LBS━━━━━━━
64 →丸紅 国際石油帝石 共同通信 日経 読売 朝日 準ｷｰ JXｴﾈ 任天堂 新日鐵住金
63 →JR東 小田急 京王 阪急 東急 東ｶﾞｽ 関電 ﾄﾞｺﾓ 東急不動産 ﾎﾝﾀﾞ ｻﾝﾄﾘｰ 三菱重工 味の素 旭硝子 JFE 信越化学
62 →東京海上 農林中金 中電 JRA 住友不動産 東京建物 昭和ｼｪﾙ ｷﾘﾝ 三菱化学
61 →JR西 大ｶﾞｽ 中日 毎日 時事 東燃 出光 資生堂 花王 日清製粉 ｱｻﾋ 日産 三菱UFJ信託 川崎汽船 富士ﾌｨﾙﾑ 住友化学
60 →首都高速 KDDI JT 豊田通商 双日 住友電工 ﾃﾞﾝｿｰ 日揮 日立 大和総研(リサーチ) IBM(IT)
59 →三菱東京UFJ銀行(OP) 日本生命 産経 地電 電源開発 NEXCO中 NTTﾃﾞｰﾀ 東ﾚ 富士ｾﾞﾛ 川崎重工 ｺﾏﾂ 森ﾄﾗｽﾄ ｷｰｴﾝｽ ｷﾔﾉﾝ ANA 三井住友信託 武田薬品 三菱ﾏﾃﾘｱﾙ アクセンチュア(非戦略) ADK
58 →SMBC 日本政策金融公庫 MS海上 第一生命 住友ｽﾘｰｴﾑ 日東電工 森ﾋﾞﾙ 野村総研(SE) NEXCO東西 三菱倉庫 ﾒﾀﾙﾜﾝ 神戸製鋼 伊藤忠丸紅鉄鋼 旭化成 三井化学 村田製作所
57 →みずほ銀行(OP) 損保ジャパン日本興亜 明治安田生命 住友生命 商工中金 郵貯銀行 NTT東西 野村不動産 私鉄下位 阪神高速 JX金属 JSR 豊田織機 ﾘｺｰ NTTｺﾑ 三菱UFJリース JCB 富士通(SE除く) ｸﾗﾚ 帝人 オリックス りそな銀行
56 →JR九州 昭和電工 古河電工 島津製作 ﾆｺﾝ ｻｯﾎﾟﾛ 鹿島 住友金属鉱山 宇部興産 住友倉庫 ｿﾌﾄﾊﾞﾝｸ かんぽ生命 三菱UFJ証券 三井住友カード 三菱UFJニコス 日本郵便 あいおいニッセイ同和 野村証券 日本総研(IT) 三井住友リース 三菱電機 大和証券
米HYPS・・・ハーバード、エール、プリンストン、スタンフォード大学 英Doxbridge・・・オックスフォード、ケンブリッジ、ダラム大学 今後の取り組み
今後も、日銀によるマイナス金利政策や政治・地政学リスクに伴う不安定なマーケット環境が継続することが予想され、お客さまの資産運用・資金調達に係るニーズは一段と多様化するものと思われます。
法人営業本部および企業金融本部は、マーケット営業推進本部とのトライラテラル戦略を強化し、相場環境の変化に応じた提案力の一段の向上を通じて、新たな法人のお客さまの開拓や取引の拡大を目指してまいります。
法人営業本部は、これまで金融法人のお客さまのニーズに対応し、実績をあげてまいりましたが、今後の取り組みとして、海外投資家や財団、学校法人などのお客さまとのリレーションをさらに強化してまいります。
また、高度な専門知識と先見性、お客さまニーズへの対応力に磨きをかけつつ、法人のお客さまの資産運用に関わる課題にオーダーメイドのソリューションを提供してまいります。
一方、企業金融本部は、債券引受業務においては、地方自治体や事業法人など発行体へのサービス拡充などを通じて主幹事獲得や引受参入率アップに注力し、債券引受マーケットにおけるステータス向上に努めます。
株式引受業務においては、新設された名古屋企業開発部を通じ当社ホームマーケットである中部地区のお客さまへのエクイティ・ファイナンス提案営業を強化し、IPO主幹事の獲得や引受額の増加、そしてプレゼンス向上を図ってまいります。
また、M&A業務においては、中部地区を中心に中堅オーナー企業のニーズ発掘などのマーケティング活動を強化するとともに、事業再編に関わる支援、TOB代理人業務など、お客さまの企業価値向上に資する活動を積極展開いたします。
2016年度の事業方針
法人営業本部
◎顧客基盤の多様化と取引活性化
1 海外投資家や財団、学校法人などのお客さまとのリレーション強化
2 資産運用におけるソリューション営業の高度化
企業金融本部
◎提案営業の高度化と当社ステータスの確立
1 地方債主幹事提案強化と商品供給の充実
2 IPO主幹事の獲得・資本政策提案の強化
3 企業価値向上に資するM&A助言 東海東京証券マーケット営業推進本部は、国内外の株式･債券や外国通貨の売買、外債・仕組債の募集、デリバティブ商品の提供などの業務に加え、これら商品に関する情報提供を行なっています。
東海東京証券のお客さまのみならず、提携合弁証券やプラットフォーム提供先証券会社にも積極的に商品提供を行い、ビジネスを拡大しています。
営業の概況
マーケット営業推進本部は、東海東京証券のみならず、提携合弁証券やプラットフォーム提供先証券会社への商品提供を通じた広範な商品販売網を有しています。
これにより、取扱額の拡大だけでなく、販売商品や銘柄に偏りのない安定的な事業モデルが構築されています。
また、米国スティーフル社など海外提携先からの高度な情報やデリバティブ商品も含めた広範囲の商品提供など、大手・メガバンク系証券に伍した情報提供力や商品提供力を有しており、幅広いお客さまのニーズに対応できることが強みです。
2016年3月期、マーケット営業推進本部はこうした優位性を更に確固たるものにするために、
海外提携先との協業強化による情報提供機能の拡充、インターネットを活用した外国株式の情報配信などのインフラ整備、提携合弁証券やプラットフォーム提供先証券会社の販売促進に向けたサポート機能の充実に努めました。
また、優秀なプロフェッショナル人材の採用や継続的な人材育成によるトレーディング力の向上にも力を注ぎました。
2016年3月期は、いわゆるチャイナショックや米利上げ、新興国通貨に対する円高の進行などで、東海東京証券のお客さまとの取引はもとより、
提携合弁証券やプラットフォーム提供先証券会社との取引も減少し、収益は前期比マイナスとなりましたが、
一方で、金利低下を捉えた国内外の債券トレーディングによる収益がプラスに寄与し、マイナス幅は比較的小幅なものにとどまりました。 今後の取り組み
2017年3月期も、世界的な景気減速懸念、英国のEU離脱問題や米国大統領選などの政治的リスク、地域紛争やテロなどの地政学的リスク、日本を始めとした主要国での金融政策の行き詰まり感の高まりなど、
厳しいマーケット環境が続くと想定されます。
マーケット営業推進本部は、こうした厳しい事業環境の中で、リテールのお客様を中心に、個別のお客様のニーズに対応した商品を開発･提供してまいります。
また、法人営業本部および企業金融本部とのトライラテラル戦略を通じ、新たな法人のお客さまの開拓や法人取引の拡充を目指してまいります。
さらに、情報収集ネットワークを活用した質の高い情報提供により、東海東京証券のお客さまに加え、提携合弁証券やプラットフォーム提供先証券会社からも確固たる評価が得られるよう、
海外提携先などと連携した情報提供力の強化を図ります。
人材育成、営業推進、業務管理、コンプライアンスなどのノウハウ提供にもとづく一体型ソリューション提案を進め、提携合弁証券やプラットフォーム提供先証券会社との取引拡大を図ります。
商品開発については、自社債券を活用しつつ、金利、為替、エクイティ、クレジットといったあらゆるリスク・カテゴリーに対応した商品をお客さまのニーズにもとづいて積極的に開発・提供していく方針です。
また、発注機能の拡充や売買執行速度向上のため、日本株やデリバティブのトレーディングシステムの更改を進め、インフラの強化を進めてまいります。
経営計画「Ambitious 5」を締めくくるにあたり、様々なお客さまのニーズに合致した商品の開発・提供とタイムリーな情報発信というマーケット営業推進本部の役割の重要性を強く認識し、
これらの施策を確実に遂行することで、非連続且つ飛躍的な収益拡大を実現してまいります。
2016年度の事業方針
◎商品提供力の強化と顧客フローの拡大
◎法人営業本部、企業金融本部とのトライラテラル戦略の強化
◎提携合弁証券、プラットフォーム提供先等への一体型ソリューション提案
1 商品組成の内製化による顧客ニーズへの対応力強化と顧客フローの拡大
2 法人営業本部および企業金融本部との連携を通じた法人ビジネスの発展
3 提携合弁証券やプラットフォーム提供先証券へのサポート体制の充実、取引拡大 アライアンス戦略
東海東京フィナンシャル・グループが進める経営計画『Ambitious 5』においては、東海東京フィナンシャル・グループが持続的に成長していくため、
中核会社である東海東京証券の営業基盤をどのように開拓し拡大していくかという課題に取り組んでいます。
東海東京フィナンシャル・グループ単独での基盤拡大が難しい地域では圧倒的な基盤を有する地方銀行と協働し、地方銀行が営業基盤の提供、東海東京証券が証券ビジネスノウハウと商品を提供するという機能補完を行うことで、
合弁事業を軌道に乗せてまいりました。
2007年の山口フィナンシャルグループとの提携合弁証券であるワイエム証券の設立以来、横浜銀行、西日本シティ銀行、池田泉州ホールディングスとの提携合弁証券を設立するなどアライアンス戦略を積極的に展開し、
成果を挙げてきております。
この結果、ワイエム証券、浜銀TT証券、西日本シティTT証券、池田泉州TT証券の提携合弁証券4社の預かり資産は2016年3月末現在、4社合計で約1兆円と中堅証券1社に匹敵する規模にまで成長し、
提携合弁証券の営業基盤拡大による東海東京フィナンシャル・グループへの業績貢献が一層高まっています。
現在ではこの提携合弁証券との関係が、『Ambitious 5』で掲げる「Leading Player in ASIA」を支える大きな要素の一つになっております。
また、これまで培ってきた証券ビジネスに必要なインフラ、機能、商品等を提供するプラットフォームビジネスを本格化させ、46社(2016年3月末）の証券会社へ外国株式や外貨建債券・仕組債等の商品や社員教育等のサービスを提供するなど着実に成果を上げてきております。
今後もネットワークの一層の拡大を目指し、地方銀行とのアライアンス戦略を積極的に推進してまいります。 当社グループは、リテールの顧客セグメント別戦略の確立、法人トライラテラル戦略の実行、グレート・プラットフォームの実現、そして生産性革命等の施策の実行によって、「さらなる経営基盤の強化と成長」を図ってまいります。
リテール顧客セグメント別戦略の独自性の追求
リテール部門における「さらなる経営基盤の強化と成長」については、「リテール顧客セグメント別戦略の独自性の追求」に取り組んでいきます。
富裕層のお客さま向けには、「オルクドール」の機能・サービスを一層充実させることで、中部地区における顧客基盤の拡大、さらに首都圏をはじめとする大都市圏への拡大を進めてまいります。
一方、成熟層のお客さま向けには、財産診断サービスを活用した相続ニーズへの的確な対応、ライフイベントに応じた最適なサービスの導入、リスク選好度の高いお客さまへの専門家対応による取引活性化、
中小企業オーナーを対象とした法人営業・リテール営業の一体的な営業体制、職域営業の充実を図ります。
また、若年層を主体とする資産形成層のお客さまに対しては、保険をエントリー商品として住宅ローン、証券の機能を併せ持つ「マニーク」店舗を展開し、将来に向けた潜在顧客の基盤拡大を図ります。
法人トライラテラルとグローバルマーケットでの業務拡大
法人・マーケット部門における「さらなる経営基盤の強化と成長」については、「法人トライラテラルとグローバルマーケットでの業務拡大」に取り組んでいきます。
当社独自の海外情報の提供や、グローバルマーケットを対象とした商品ラインナップのさらなる充実、M&A仲介機能の強化などを通じて法人営業、企業金融、マーケットの3部門の連携を強化し、お客さまとの取引の拡大を図ります。
グループシナジーとグレート・プラットフォーム
当社グループがグループシナジーを高め、次なるステージへと歩みを進めるために、現在のビジネスモデルを「グレート・プラットフォーム」へと進化させていきます。
現在、当社グループから提携合弁証券会社や同業証券会社に提供している事務、システム、教育、情報、商品、ネット、信託などのプラットフォームビジネスと、M&A機能や当社グループ内で確立されたマーケティングスタイル等を融合させ、
一段上の「グレート・プラットフォーム」モデルとしてサービスの強化を図ります。 DBJだけど給料も福利厚生もいいし何より女子社員可愛い人多いからオススメしたい >>408
DBJって、給料高かったの？
10年目でどれくらい貰うんですな？ >>410
政府系金融機関がそんなに貰えないでしょ >>408
vorkers見たけど酷いじゃん
時給換算しなくてもメガよりちょい低いなのに
時給換算したら大敗してんじゃん こういう時に決まって出てくるのは10年目
どーせ夢見がちな内定者か新入社員だろ >>414
10年耐えられる奴なんか全然いないのにね >>418
証券？
仕事何してるの？面白い？
あとやっぱ離職率高いの？ .
そこの君！ 信用金庫スレを覗いてみよう！！
就職スレで最も荒れているスレ、『信用金庫に就職』・・・・・・
就職板にありがちな学生の一方的なマウントやレッテル貼りではなく、社会人同士の本物の争いが観られます！
お正月から大晦日まで、早朝から明け方まで、365日24時間レスバトル続行中！
信用金庫に内定したあなたも、現役信用金庫職員のあなたも、既に信用金庫を退職したあなたも、
さあ！ 信用金庫スレを覗いてみよう！！！
＿＿＿_
／:::::::::: u＼
／:::::::::⌒ 三. ⌒＼ ・・・・なんだよこの業界・・・・・・
／:::::::::: （ ○）三（○）＼
|::::::::::::::::⌒（__人__）⌒ | ＿＿＿＿＿＿＿_
＼:::::::::: ｀ ⌒´ ,／ .| | |
ノ::::::::::u ＼ | | 信用金庫スレ |
／::::::::::::::::: u | | |
|::::::::::::: ｌ u | | |
ヽ:::::::::::: -一ー_~､⌒)^),-､ | |_＿＿＿＿＿＿__|
ヽ::::::::＿＿＿,ノγ⌒ヽ)ニニ-￣ | | | 『信用金庫に就職』スレ継続委員会
現行スレ 【偏差値35の組織】信用金庫に就職【Sinking man】
http://itest.5ch.net/test/read.cgi/recruit/1519046366 銀行不要時代 生き残りの条件
著者吉澤 亮二
毎日新聞出版
発売日2017年12月20日
ISBN:978-4-620-32487-6
定価:本体1,500円(税別)
ジャンル:ビジネス・経済
銀行「大淘汰時代」に生死を分ける条件とは？
７割の地銀ではすでに本業が赤字化、５年後にはほとんどの地銀が赤字経営に転落？！
人口減少、フィンテックで「いらなくなった銀行」はどこか？
《日本の銀行業界はこうなる》
・地域金融は３社程度の全国型地銀へ集約、残りは信金化も視野に
http://mainichibooks.com/books/business/post-515.html
(((((((( ；ﾟДﾟ))))))))ｶﾞｸｶﾞｸﾌﾞﾙﾌﾞﾙｶﾞﾀｶﾞﾀﾌﾞﾙﾌﾞﾙ >>105
【金融機関 偏差値ランキング（1989年）】 長期金融人気
●MUFG ▲SMFG ▼Mizuho
69 日本銀行
68 ▼日本興業銀行（Mizuho）
67 日本長期信用銀行
66 ●三菱信託銀行(MUFG)
65 ●東京銀行(MUFG) 日本債券信用銀行
64 ▼第一勧業銀行（Mizuho）
63 ●三菱銀行(MUFG)
62 三井信託銀行（SMTB）
61 ▲住友銀行（SMFG） 農林中金 安田信託銀行（Mizuho）
60 ▼富士銀行（Mizuho） 大和銀行(Resona) ●三和銀行(MUFG) 住友信託銀行（SMTB） ▲三井銀行（SMFG） ▲太陽神戸銀行（SMFG） JPモルガン銀行
59 中央信託銀行（SMTB） ●東海銀行(MUFG)
58 商工中金
57 ●東洋信託銀行(MUFG)
56 ●日本信託銀行(MUFG) 協和銀行(Resona) 中小企業金融公庫 北海道拓殖銀行
55 埼玉銀行(Resona) 国民金融公庫 香港上海銀行 ドイツ銀行 >>429
カストディは三井住友カードくらいだろうな 三菱UFJフィナンシャル・グループで働くお父さん、娘の告白で入行以来最大の危機が到来
http://kabumatome.doorblog.jp/archives/65917242.html
Twitterで人事部次長の娘（青山学院）がコネ入社、秘書コースに行く予定だと迂闊にも呟く。
そして父親が発狂。 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:f2c519fe5384e767e1c9e99abdcfc293) 金融はきついってきいてビビりながら入社したものだけど、最近は働き方改革の煽りもあってすごく良くなってる。
辞めた同期も数えるくらいしかいないし、残業も毎月20〜30時間程度。 ぴころはまだムーバを使っている
生活保護のキチガイでしゅ（＾▽＾） >>431
人事次長ってすごいの？
メガバンクの序列が分からん よくよく見ると農林中央金庫低すぎだろ
東大京大の少数精鋭だからあまり目立た無いのかもだが俺にはとても受ける度胸ないわ >>438
マリンとどっこいだろ笑
2ちゃんでのノウチュウ、アセマネの過大評価は異常 俺、銀行の人事部の次長クラス
お前らの四時面接に立ちはだかる予定 >>440
あなたは将来役員になれますか？
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