ユニクロ五反田TOC店の店長 深沢貴臣 が超無能ww [無断転載禁止]©2ch.net
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店長なのに仕事を間違えたり、
電話中に大声を張り上げたりする基地外で
接客能力はゼロw
無能でもユニクロの店長になれるみたいだなww >>926
まあ小売なんて誰でもやれる仕事だからな。
そんなことで名前と店を晒すのはやり過ぎだな ワイの近所のユニクロは店長がレジの金持ち逃げしてんのがバレてえらいことになったらしいゾ ユニクロの店長なんてゴミだろ
そういや前に五反田TOCのユニクロに電話したことあったけど
変な奴が出たな
そいつが噂の店長なのか アホな店長だな
大概晒される奴自身に問題があるから晒されるんだよな >>5
ユニクロの店長って窃盗までするクオリティなのか
ブラックで人材が不足してそうだから誰でもなれそうだな その深沢貴臣とやらも
店長と言う身分を利用して窃盗して無いだろうな?
てか大なり小なりゴキブリみたいに1人いれば30人窃盗してそうだわ >>4
ふーん
この深沢貴臣の馬鹿は以前は東武店にいたんだ
異動してのこのこ五反田TOCに来たのか
そろそろこいつは解雇かヒラに左遷した方がいいな このどうしようもない馬鹿も店長になれるとは
ユニクロのブラックっぷりはすげーな 深沢貴臣
国立筑波大学附属駒場高等学校卒業、東京大学教養学部文科一類入学。同学法学部第2類(公法コース)卒業、財務省入省。理財局総務課、大臣官房文書課、人事課、東京国税局本郷税務署長を経て、株式会社ユニクロへ出向。
池袋東武店店長を経て現在、五反田TOC店店長を勤める。 >>15
マジレスすると
そういう経歴の奴がユニクロに就職するわけ無いな(しかも本部で無く現場w)
リアルに深沢貴臣の経歴を書くと
深沢貴臣
ぬまっき高校卒業、Fラン大学卒業
Fラン大学卒のため就活に失敗しバイトを転々とする。
このままではやばいと思い社員登用制度のあるユニクロバイトに応募し、
苦節十数年の長いユニクロバイト生活を経て中年でやっと店長になる。
池袋東武店店長を勤めるが職場で度々揉めたため、本部から異動を命じられる。
現在、五反田TOC店店長を勤めるがまた職場で揉める。
前の職場関係者に池袋東武店にこいつ居たと2ちゃんねるに書き込まれる。
今の職場では仕事に誤りがある事を度々指摘され、深沢貴臣の無能さが明らかとなる。
近々左遷される予定である。 無能といえばやっぱり俺様っしょ
軽く自己紹介♪
1987年7月7日に天才児として生まれる(体重5000g!笑)
親の働いてる病院の近くの鳴石保育園に通う(保育園行くたびに泣いてた)
佐賀県伊万里市立伊万里小学校入学(日向ボッコ君という謎のハーフに出会う)
佐賀県伊万里市立啓成中学校入学(プロ野球選手の夢を諦めた)
佐賀県私立敬徳高校入学(地元の笑いのレベルの高さに気づく)
東京の武蔵野大学入学(人生で一番楽しかったと言えるであろう!)
日本テレビの番組「ズームイン!!SUPER」のADとして働く(入ったらまさかの番組終了!)
「ズームイン!!SUPER」の後番組「ZIP!」のADとして働く(人生で一番つまらないと言えるであろう)
現在ZIPのAD辞めて就活中!
こんな感じっす♪
よろしくっす♪
基本情報
名前 御堂 大貴(みどうたいき)
性別 男性
年齢 29歳(精神年齢8歳)
出身地 佐賀県伊万里市 三菱UFJ信託銀行の従業員が、指定暴力団6代目山口組弘道会傘下の団体払い込ませるはずだった示談金踏み倒させようと裏工作持ちかけて、
公衆の目の前で侮辱させる反社会的勢力の人権擁護委員名乗る準構成員の信用供与の判子押させて金せびらせようとしているので、投書してやろう。
死体人形作って無国籍になる朝鮮ヤクザ業界とつるんでも鵺の刺青入れるだけなのにな。
暴力団構成員と懇意になって、企業舎弟にでもなりたいのかな? 社内公用語の英語化は“一時のブーム”で自然消滅していた――
ユニクロ店長に聞く2017年の現場「会社は、ブラック批判をかなり気にしてます」
http://www.mynewsjapan.com/reports/2337
病的に急成長を追い求める柳井正社長のトップダウン施策により、
ユニクロは2010年前後から、社内公用語の英語化(2012年)を目指して社員に週10時間の
「業務時間外英語教育受講」を業務命令で強制。
また、新入社員を半年で店長に就かせるため強烈なプレッシャーをかけ脱落者を降格させる「URC」
(ユニクロルーキーキャンペーン)を展開、メディアに
「泳げない者は沈め」と社長自ら公言して社員を追い込み、病人や離職者を量産した。
その後、3年で46%の離職率を誇る、絵に描いたようなブラック企業ぶりが報道され、
文春との訴訟でも完敗すると、軌道修正。
「非正規1.6万人の正社員化」「正社員1万人に週休3日制導入」等のPR記事を新聞に書かせた。
だが、社員にとって重要なのはその運用と定着度合だ。各種改善策の「その後」について、
5年以上在籍する若手店長クラスに、じっくり話を聞いた。
【Digest】
◇「メディアの取材うけるな」かん口令
◇自然消滅した英語公用語化
◇非正規の正社員化は進んだのか
◇R社員もG社員も、給料は同じ
◇ブロック制廃止、SVをコーチに改め半減
◇深く考えないタイプに向いてる
◇レジ機械化で年80億円の削減効果
◇ロス率0.25%超で防犯タグ
◇店舗はエンターテインメントの要素がある
◇しゃべりがうまい、コミュニケーション力が高い人が出世
◇名ばかり管理職を解消、店長にも残業代を支給
◇LINEでの連絡を全面禁止
◇「ホットラインでサビ残がバレたら降格」が歯止め 参考までに、就職しなくても自宅で収入を得られる方法など
⇒ 『木下のアイラスメ』 というサイトで見ることができるらしいです。
グーグルで検索⇒『木下のアイラスメ』
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