仕事がまったく出来ない部下が入社してきた。自分が教育したりその使えない新人がやらかして責任を負うのが嫌だから
自分の部下の平社員をその新人君の直属の上司に設定して押し付け。これって責任者としていいのか？普通？

あと仕事も1回2回簡単にやり方を説明して終わり。あとは自分で考えてやってくださいってスタイル。
仕事が出来ない人にできるようになるまで根気強く教え続ける（例え怒ったり怒鳴ったりしてもいいから）この考えって甘えですか＞普通ですか？