不真面目な生活保護の残金スレ192
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カレー粉の空箱に札のみを入れて、冷蔵庫の中に入れています。 >>504黒柳徹子風にしてるから多分大丈夫、今のとこバレてない。
ここだけの話な。 >>489
長年下っ端仕事しかやらせてもらえなかった兄ちゃんか 乞食マッサージ師夫婦
大型トラックの内輪差による事故で死亡 『他人の気持ちなんて、知ったこっちゃない!』がきゅうり
そのくせ寄生して目立ちたがる
他者を利用する為に大人の事情だらけ(使途不明金3万円)
馬鹿なのに賢いと思い込む
サイコパスが優しい人格者のフリ
僻地群馬県引き篭もりうんすじ婆さんがスレッドの御意見番気取り
この相反する要素の両極端のマキシマム・ギャップがきゅうりの滑稽さ
でも社会的や人間性で見ると、最悪な異常者(笑)
爆サイや他SNS等でやればいい事を、封じられてて出来ない
そこで軍師さえ利用して『釣れたよ!』とドヤ顔の自己主張
それが自己保身と捉え哀れな程身勝手な自己顕示欲として忌み嫌われ
守らなければ社会的に法令遵守の観点から外れた存在として問題になる
どちらに転んでもピンチになるのにアピール(居ないコテの名前を必ず引き合いに出す)する構図
自分で地雷を埋めて、1人でマイムマイム
そんなきゅうりを利用されたフリして金ずるにするAIR彼氏(通名ダリン(笑)
の手のひら
行動心理や心理戦として見ると非常に面白い 今日はキチガイ、アスペ、ブーメラン、草三つの四拍子揃ったバカ静かだね
恥ずかしくて出て来れないわな ロム専になったかな
キチガイちゃん? ん? おっ? この時間で30分以上スルーとか
哀れなやつだな
だっさ 『他人の気持ちなんて、知ったこっちゃない!』がきゅうり
そのくせ寄生して目立ちたがる
他者を利用する為に大人の事情だらけ(使途不明金3万円)
馬鹿なのに賢いと思い込む
サイコパスが優しい人格者のフリ
僻地群馬県引き篭もりうんすじ婆さんがスレッドの御意見番気取り
この相反する要素の両極端のマキシマム・ギャップがきゅうりの滑稽さ
でも社会的や人間性で見ると、最悪な異常者(笑)
爆サイや他SNS等でやればいい事を、封じられてて出来ない
そこで軍師さえ利用して『釣れたよ!』とドヤ顔の自己主張
それが自己保身と捉え哀れな程身勝手な自己顕示欲として忌み嫌われ
守らなければ社会的に法令遵守の観点から外れた存在として問題になる
どちらに転んでもピンチになるのにアピール(居ないコテの名前を必ず引き合いに出す)する構図
自分で地雷を埋めて、1人でマイムマイム
そんなきゅうりを利用されたフリして金ずるにするAIR彼氏(通名ダリン(笑)
の手のひら
行動心理や心理戦として見ると非常に面白い >>417
アスペの治療終わったか?一生治らないってか?ザマミロ 7時間前のコメにアンカーうってカモが引っかかってきたよ 遅くて鈍いねー 草三つですw
>>541よ やっぱバカだわ アスペが自分でアスペって言ってブーメランってね 気づけよw
ザマミロ???アを入れろや ざまあみろ パチンコで今日は100円勝った
回ってもあたらなきゃ意味ないし
期待値が何ちゃら言うけど即辞めしとけば良かったし。
ほとんどが当たったら辞めて勝ち逃げばかりだし プロなんていないし >>549
マジで?
明日通信大学に入学していいか電話してみる >>548
お前の家族は全員アスペだから
お前もアスペから逃れることはできないんだよ残念だったな
アスペと共に生きていけ残念だけど 『他人の気持ちなんて、知ったこっちゃない!』がきゅうり
そのくせ寄生して目立ちたがる
他者を利用する為に大人の事情だらけ(使途不明金3万円)
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サイコパスが優しい人格者のフリ
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この相反する要素の両極端のマキシマム・ギャップがきゅうりの滑稽さ
でも社会的や人間性で見ると、最悪な異常者(笑)
爆サイや他SNS等でやればいい事を、封じられてて出来ない
そこで軍師さえ利用して『釣れたよ!』とドヤ顔の自己主張
それが自己保身と捉え哀れな程身勝手な自己顕示欲として忌み嫌われ
守らなければ社会的に法令遵守の観点から外れた存在として問題になる
どちらに転んでもピンチになるのにアピール(居ないコテの名前を必ず引き合いに出す)する構図
自分で地雷を埋めて、1人でマイムマイム
そんなきゅうりを利用されたフリして金ずるにするAIR彼氏(通名ダリン(笑)
の手のひら
行動心理や心理戦として見ると非常に面白い 『他人の気持ちなんて、知ったこっちゃない!』がきゅうり
そのくせ寄生して目立ちたがる
他者を利用する為に大人の事情だらけ(使途不明金3万円)
馬鹿なのに賢いと思い込む
サイコパスが優しい人格者のフリ
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でも社会的や人間性で見ると、最悪な異常者(笑)
爆サイや他SNS等でやればいい事を、封じられてて出来ない
そこで軍師さえ利用して『釣れたよ!』とドヤ顔の自己主張
それが自己保身と捉え哀れな程身勝手な自己顕示欲として忌み嫌われ
守らなければ社会的に法令遵守の観点から外れた存在として問題になる
どちらに転んでもピンチになるのにアピール(居ないコテの名前を必ず引き合いに出す)する構図
自分で地雷を埋めて、1人でマイムマイム
そんなきゅうりを利用されたフリして金ずるにするAIR彼氏(通名ダリン(笑)
の手のひら
行動心理や心理戦として見ると非常に面白い 『他人の気持ちなんて、知ったこっちゃない!』がきゅうり
そのくせ寄生して目立ちたがる
他者を利用する為に大人の事情だらけ(使途不明金3万円)
馬鹿なのに賢いと思い込む
サイコパスが優しい人格者のフリ
僻地群馬県引き篭もりうんすじ婆さんがスレッドの御意見番気取り
この相反する要素の両極端のマキシマム・ギャップがきゅうりの滑稽さ
でも社会的や人間性で見ると、最悪な異常者(笑)
爆サイや他SNS等でやればいい事を、封じられてて出来ない
そこで軍師さえ利用して『釣れたよ!』とドヤ顔の自己主張
それが自己保身と捉え哀れな程身勝手な自己顕示欲として忌み嫌われ
守らなければ社会的に法令遵守の観点から外れた存在として問題になる
どちらに転んでもピンチになるのにアピール(居ないコテの名前を必ず引き合いに出す)する構図
自分で地雷を埋めて、1人でマイムマイム
そんなきゅうりを利用されたフリして金ずるにするAIR彼氏(通名ダリン(笑)
の手のひら
行動心理や心理戦として見ると非常に面白い 『他人の気持ちなんて、知ったこっちゃない!』がきゅうり
そのくせ寄生して目立ちたがる
他者を利用する為に大人の事情だらけ(使途不明金3万円)
馬鹿なのに賢いと思い込む
サイコパスが優しい人格者のフリ
僻地群馬県引き篭もりうんすじ婆さんがスレッドの御意見番気取り
この相反する要素の両極端のマキシマム・ギャップがきゅうりの滑稽さ
でも社会的や人間性で見ると、最悪な異常者(笑)
爆サイや他SNS等でやればいい事を、封じられてて出来ない
そこで軍師さえ利用して『釣れたよ!』とドヤ顔の自己主張
それが自己保身と捉え哀れな程身勝手な自己顕示欲として忌み嫌われ
守らなければ社会的に法令遵守の観点から外れた存在として問題になる
どちらに転んでもピンチになるのにアピール(居ないコテの名前を必ず引き合いに出す)する構図
自分で地雷を埋めて、1人でマイムマイム
そんなきゅうりを利用されたフリして金ずるにするAIR彼氏(通名ダリン(笑)
の手のひら
行動心理や心理戦として見ると非常に面白い 『他人の気持ちなんて、知ったこっちゃない!』がきゅうり
そのくせ寄生して目立ちたがる
他者を利用する為に大人の事情だらけ(使途不明金3万円)
馬鹿なのに賢いと思い込む
サイコパスが優しい人格者のフリ
僻地群馬県引き篭もりうんすじ婆さんがスレッドの御意見番気取り
この相反する要素の両極端のマキシマム・ギャップがきゅうりの滑稽さ
でも社会的や人間性で見ると、最悪な異常者(笑)
爆サイや他SNS等でやればいい事を、封じられてて出来ない
そこで軍師さえ利用して『釣れたよ!』とドヤ顔の自己主張
それが自己保身と捉え哀れな程身勝手な自己顕示欲として忌み嫌われ
守らなければ社会的に法令遵守の観点から外れた存在として問題になる
どちらに転んでもピンチになるのにアピール(居ないコテの名前を必ず引き合いに出す)する構図
自分で地雷を埋めて、1人でマイムマイム
そんなきゅうりを利用されたフリして金ずるにするAIR彼氏(通名ダリン(笑)
の手のひら
行動心理や心理戦として見ると非常に面白い お金持ちだといるもの扱い
お金がないといないもの扱い
世間は厳しいな >>571
いいえメクラの乞食マッサージ師夫婦の息子です >>571
毎日ツカモトノイローゼご苦労様だね
お気の毒に >>571
しっかしお前、毎日毎日
朝から晩までツカモトツカモトと
ほんと気持ち悪りぃヤツだな 缶に小銭貯めてたの開けたら
38930円あった〜♪ >>554
おーい ボケナス >>554= >>562 二役ご苦労さんw
朝来るからよ賢いコメント書いとけよ んじゃ^^ ちょっと前までふりかけとパスタだけで食いつないでいた俺が
今や次の支給日2週間前にして残金3万9千円 >>579
メクラの乞食マッサージ師夫婦の息子です >>583
人面犬と一緒ってどういうことやねんwww 今年も終わりに近づき、そろそろ次年度に向けての「部署のテーマ設定」についてのご相談を受けることが増えてきました。そこで、
営業、工場(メーカー)、制作・業務(サービス業) 等の各部署の次年度の「テーマ設定の仕方」について検討してみたいと思います。
そもそも、毎年、部署のテーマ設定が求められるのは、常に発展成長を目指す会社だからです。組織としての向上心を、具体的な動き、仕事のやり方にしようとしている。
だからこそ「目指すべきテーマ」が求められるのです。本来、自部署の年度テーマは、一つの筋として自社の経営戦略や事業戦略を受けて出てくるものです。
ですから、戦略が明らかで、毎年経営計画を作成しているような仕組みを持った会社に求められることです。
ところが、日々の仕事で一杯一杯の会社、来年・再来年と先の見えない会社も多いと思います。部署ごとの目標なり、チャレンジテーマが毎年明らかにならないのは、そのあたりの事情による処が大きいと思います。
しかし、いくらあるべき論を言っても、その会社の実情、現実にあったものでなくては役に立ちません。そこで、部署として「何を目指すのか。何を求めるか」現実的なテーマの設定の仕方について考えてみましょう。
自部門の問題、会社の問題を検討するとき、はっきりと区別しておくべきことがあります。それが「問題点」と「課題」というテーマ設定に関わる言葉の意味です。
そこで、まず、その二つ言葉を定義してその違いを考えてみたいと思います。
最初は「問題点」の意味、内容について検討してみます。どこの会社でも、営業のレベルが低い。計画的な営業ができない。他社と差別化できる主力商品がない。
新商品や新サービスの提案ができない。顧客からのクレームが減らない。あるいは、仕事のミスや間違いが多い。取引先とのトラブルが減らない。仕事が遅い。期日を守れない。スピード感が足りない。
コミュニケーションが悪い等、実に多くの問題点を抱えています。この他にも、これまで色々と努力してきたがその成果が表れない。他社に遅れをとっていることがあるでしょう。
不注意なのか準備不足なのか、何かしらの原因が過去の時点にあって、現状、何かしらのミスやトラブル、不都合が起きている。そして、それらが自部署のスムースな業務運営を妨げている。要は、本来できて当たり前のことが
できてないことです。
このような、早急に解決すべき出来事や改善すべき仕事の内容、やり方進め方を「問題点」と定義します。現場の実行力不足にかかわるテーマと言ってもいいでしょう。 今年も終わりに近づき、そろそろ次年度に向けての「部署のテーマ設定」についてのご相談を受けることが増えてきました。そこで、
営業、工場(メーカー)、制作・業務(サービス業) 等の各部署の次年度の「テーマ設定の仕方」について検討してみたいと思います。
そもそも、毎年、部署のテーマ設定が求められるのは、常に発展成長を目指す会社だからです。組織としての向上心を、具体的な動き、仕事のやり方にしようとしている。
だからこそ「目指すべきテーマ」が求められるのです。本来、自部署の年度テーマは、一つの筋として自社の経営戦略や事業戦略を受けて出てくるものです。
ですから、戦略が明らかで、毎年経営計画を作成しているような仕組みを持った会社に求められることです。
ところが、日々の仕事で一杯一杯の会社、来年・再来年と先の見えない会社も多いと思います。部署ごとの目標なり、チャレンジテーマが毎年明らかにならないのは、そのあたりの事情による処が大きいと思います。
しかし、いくらあるべき論を言っても、その会社の実情、現実にあったものでなくては役に立ちません。そこで、部署として「何を目指すのか。何を求めるか」現実的なテーマの設定の仕方について考えてみましょう。
自部門の問題、会社の問題を検討するとき、はっきりと区別しておくべきことがあります。それが「問題点」と「課題」というテーマ設定に関わる言葉の意味です。
そこで、まず、その二つ言葉を定義してその違いを考えてみたいと思います。
最初は「問題点」の意味、内容について検討してみます。どこの会社でも、営業のレベルが低い。計画的な営業ができない。他社と差別化できる主力商品がない。
新商品や新サービスの提案ができない。顧客からのクレームが減らない。あるいは、仕事のミスや間違いが多い。取引先とのトラブルが減らない。仕事が遅い。期日を守れない。スピード感が足りない。
コミュニケーションが悪い等、実に多くの問題点を抱えています。この他にも、これまで色々と努力してきたがその成果が表れない。他社に遅れをとっていることがあるでしょう。
不注意なのか準備不足なのか、何かしらの原因が過去の時点にあって、現状、何かしらのミスやトラブル、不都合が起きている。そして、それらが自部署のスムースな業務運営を妨げている。要は、本来できて当たり前のことが
できてないことです。
このような、早急に解決すべき出来事や改善すべき仕事の内容、やり方進め方を「問題点」と定義します。現場の実行力不足にかかわるテーマと言ってもいいでしょう。 今年も終わりに近づき、そろそろ次年度に向けての「部署のテーマ設定」についてのご相談を受けることが増えてきました。そこで、
営業、工場(メーカー)、制作・業務(サービス業) 等の各部署の次年度の「テーマ設定の仕方」について検討してみたいと思います。
そもそも、毎年、部署のテーマ設定が求められるのは、常に発展成長を目指す会社だからです。組織としての向上心を、具体的な動き、仕事のやり方にしようとしている。
だからこそ「目指すべきテーマ」が求められるのです。本来、自部署の年度テーマは、一つの筋として自社の経営戦略や事業戦略を受けて出てくるものです。
ですから、戦略が明らかで、毎年経営計画を作成しているような仕組みを持った会社に求められることです。
ところが、日々の仕事で一杯一杯の会社、来年・再来年と先の見えない会社も多いと思います。部署ごとの目標なり、チャレンジテーマが毎年明らかにならないのは、そのあたりの事情による処が大きいと思います。
しかし、いくらあるべき論を言っても、その会社の実情、現実にあったものでなくては役に立ちません。そこで、部署として「何を目指すのか。何を求めるか」現実的なテーマの設定の仕方について考えてみましょう。
自部門の問題、会社の問題を検討するとき、はっきりと区別しておくべきことがあります。それが「問題点」と「課題」というテーマ設定に関わる言葉の意味です。
そこで、まず、その二つ言葉を定義してその違いを考えてみたいと思います。
最初は「問題点」の意味、内容について検討してみます。どこの会社でも、営業のレベルが低い。計画的な営業ができない。他社と差別化できる主力商品がない。
新商品や新サービスの提案ができない。顧客からのクレームが減らない。あるいは、仕事のミスや間違いが多い。取引先とのトラブルが減らない。仕事が遅い。期日を守れない。スピード感が足りない。
コミュニケーションが悪い等、実に多くの問題点を抱えています。この他にも、これまで色々と努力してきたがその成果が表れない。他社に遅れをとっていることがあるでしょう。
不注意なのか準備不足なのか、何かしらの原因が過去の時点にあって、現状、何かしらのミスやトラブル、不都合が起きている。そして、それらが自部署のスムースな業務運営を妨げている。要は、本来できて当たり前のことが
できてないことです。
このような、早急に解決すべき出来事や改善すべき仕事の内容、やり方進め方を「問題点」と定義します。現場の実行力不足にかかわるテーマと言ってもいいでしょう。 今年も終わりに近づき、そろそろ次年度に向けての「部署のテーマ設定」についてのご相談を受けることが増えてきました。そこで、
営業、工場(メーカー)、制作・業務(サービス業) 等の各部署の次年度の「テーマ設定の仕方」について検討してみたいと思います。
そもそも、毎年、部署のテーマ設定が求められるのは、常に発展成長を目指す会社だからです。組織としての向上心を、具体的な動き、仕事のやり方にしようとしている。
だからこそ「目指すべきテーマ」が求められるのです。本来、自部署の年度テーマは、一つの筋として自社の経営戦略や事業戦略を受けて出てくるものです。
ですから、戦略が明らかで、毎年経営計画を作成しているような仕組みを持った会社に求められることです。
ところが、日々の仕事で一杯一杯の会社、来年・再来年と先の見えない会社も多いと思います。部署ごとの目標なり、チャレンジテーマが毎年明らかにならないのは、そのあたりの事情による処が大きいと思います。
しかし、いくらあるべき論を言っても、その会社の実情、現実にあったものでなくては役に立ちません。そこで、部署として「何を目指すのか。何を求めるか」現実的なテーマの設定の仕方について考えてみましょう。
自部門の問題、会社の問題を検討するとき、はっきりと区別しておくべきことがあります。それが「問題点」と「課題」というテーマ設定に関わる言葉の意味です。
そこで、まず、その二つ言葉を定義してその違いを考えてみたいと思います。
最初は「問題点」の意味、内容について検討してみます。どこの会社でも、営業のレベルが低い。計画的な営業ができない。他社と差別化できる主力商品がない。
新商品や新サービスの提案ができない。顧客からのクレームが減らない。あるいは、仕事のミスや間違いが多い。取引先とのトラブルが減らない。仕事が遅い。期日を守れない。スピード感が足りない。
コミュニケーションが悪い等、実に多くの問題点を抱えています。この他にも、これまで色々と努力してきたがその成果が表れない。他社に遅れをとっていることがあるでしょう。
不注意なのか準備不足なのか、何かしらの原因が過去の時点にあって、現状、何かしらのミスやトラブル、不都合が起きている。そして、それらが自部署のスムースな業務運営を妨げている。要は、本来できて当たり前のことが
できてないことです。
このような、早急に解決すべき出来事や改善すべき仕事の内容、やり方進め方を「問題点」と定義します。現場の実行力不足にかかわるテーマと言ってもいいでしょう。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています