石毛がわかりやすい例だけど、結果が出ているチームのリーダーは、
仮に彼らの言っている内容がとんちんかんで理屈に合わなくても
周りの人間は異論を出すわけでもなく渋々承知していることがほとんど。
でもリーダー本人はそれに大抵気づかないし、相手が承知しているからそれでいいのだと勘違いする。
で、結果的にあやふやな理屈で人を振り回すリーダーになってしまう。

周りの人間はリーダーの考え方やビジョンに共感しているのではなく、
ただその人が持つ影響力に背くと不利になるから承知したポーズをするだけ。

この種のリーダーは権力に守られているうちはそれで通用するだろうけど、
他の組織に行ったら単なる「訳わからんことを言ってる肩書だけすごい人」
になって痛いリーダーのレッテルを貼られることに。