日本精密について
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ムライを支援している日本精密について
教えて!!! 旧・村井は、1973 年「イブ・サンローラン」と眼鏡枠のライセンス契約を交わして
以降、「ジャンポール・ゴルチエ」「ソニア・リキエル」など有名ブランド品を主力に
事業を展開し、「Fu‐ga」など自社ブランド商品の開発・販売も行って業容を拡大。ニ
ューヨーク、香港などに拠点を置き、国内も地域別に販売会社を設立するなど営業基
盤を構築、業界内で確固たる地位を築いた。
しかし、消費が低迷するなか2001 年主力製品であった「イブ・サンローラン」のラ
イセンス契約が終了、新商品の投入も奏効せずに業績は悪化した。
このため、製造部門子会社であった株式会社シグマは、2003 年に親会社(旧・村井)
と合併し、以降は眼鏡枠の製造から撤退し卸部門に特化。大幅な人員削減、遊休不動
産の売却などで立て直しを目指したが、海外からの低価格品の攻勢、過大な有利子負
債が経営を圧迫。新ブランド投入や新規顧客の開拓などを進めたものの、金融機関の
足並みが揃わず、資金繰りのメドが立たなくなり、自力での再建を断念した。
当社は、連結子会社であるNISSEY VIETNAM CO.,LTD.で眼鏡枠の製造は行っているが
販売網を持っておらず、メガネ事業拡大には販売網の構築が不可欠であると考えてい
た。そこで、株式会社村井の営業基盤に注目し、国内外においてその営業機能の活用
が充分見込めると判断し、事業再生を目的としたスポンサー契約を締結するに至りま
した。 3 :-7.74Dさん
何となくだが理解できたぞ。
日本精密にどのくらい発注するの?
Made In Chaina はどのくらい発注するの?
Mide In Japan はどのくらい発注するの?
Mide In Japan
Mide
Mide
Mide
Mide
Mide 日本精密は、ベトナムに工場が在ります。
だから、Made In Vietnam これだね。
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KOTRAによると、韓国企業「M&FC」は今年8月に、
日本精密の株式49.81%を取得し筆頭株主になったことに続き、
株主総会で、以前の経営陣8人の再選に反対し、自社が推薦した人物を
経営陣に参加させることにより経営権を確保した。
日本精密は、ジャスダック上場の時計バンドメーカーでセラミックスや
加工技術が強みだが、競争悪化で採算が悪化していた。 それなりに作るけど、それ以上ではないよ、現状は。
1年先はどうかな? 村井に金を突っ込んでよかったのか?
いくら突っ込んだの?
見通し明るいの?
どうなのよ? 日本精密、一転赤字に、今期経常3000万円、原価率が悪化。(2007/11/26
時計バンド製造の日本精密(7771)は二十二日、二〇〇八年三月期の連結経常
損益が三千万円の赤字(前期は六千六百万円の黒字)になりそうだと発表した。
従来予想は一億二千八百万円の黒字だった。ベトナムの製造子会社で稼働率が低下
し売上原価率が悪化するほか、訴訟関係費用や社債発行費用などがかさむ。
売上高は二〇%増の四十億円の見通し(従来予想は三十六億円)。
十月に民事再生手続き中だった眼鏡メーカーの村井(福井県坂井市)を完全子会社
化し、六億八千万円の増収要因となる。 純損益は一億三千七百万円の赤字(前期
は二億千八百万円の赤字)の見通し。従来予想は二千百万円の黒字だったが、投資
有価証券の売却損一億円など特別損失が発生した。 メガネ産地の経営者と違って、社長が自ら経営放棄しないから
いいよな、ここは。
メイド イン ベトナムってどうなのよ?
誰か詳しく語って。お願い。 ケイタイ進出って書いてあるけど、いろいろやってるのね。 村井の招待でベトナム行った方へ
どのような工場だったの。情報頂戴!!! きれいな工場。現地人は挨拶できる。マナーが良いという印象。
気候が良い時期に行った割にはやっぱり暑い。 東レのbfにメイドインベトナム書いてあるけど、ここが作ったの?
アルミは韓国だと思ってた ここでつくってるみたいですよ。なかなか作りいいかも。 他の業界はベトナム産がホットのようだけど、メガネはどうなのよ。 Mを支援してどうなるの?
そろそろ引き上げろ!!!
Mは邪魔だーーー 日本精密さん。子会社のMが産地偽装していると投稿されているよ。もし本当だったら情報開示しないと上場企業として大問題だよ。。早急に調査して真実だったら、産地偽装に関わった関係者を処分してMを閉鎖する事だね。 上場企業はいっぱい規制があるもんね。
何をするにも苦労がいっぱい・お金もいっぱいかかるよね。
板復帰(NG!:Gather .dat file OK:NOT moving DAT 658 -> 658:Get subject.txt OK:Check subject.txt 658 -> 658:fukki NG!)load averages: 1.32, 1.15, 1.10
sage Maybe not broken
眼科は、人間のクズが上に立って牛耳っていて、組織が腐りきっているから、
現状の組織を全て潰して、新たに他科のメンバーが集まってイチから立て直した方がいい。。
眼科の今の幹部は、レーシックのみならず、白内障や網膜の手術でボロ儲けした、
見るに耐えない人間のカスばかりだ
白内障の手術は3分で終わる簡単な手術だなどと宣伝してるバカな眼科医も多いが、
1日にたくさんの手術をこなしてボロ儲けして、
研修医に回すべき症例をすべてふんだくってのし上がった肥えた豚に過ぎない。
こんな状態では研修医が入ってくるはずがない。
そして、裏に回っては手術の保険点数が下がらないように根回しするなど、
幹部の眼科医は、本当に醜い背徳者ばかりだ
学会の学術レベルが他科に比べて極端に劣っているのも、
こうしたクズが牛耳っているからに他ならない。
眼科に関しては専門医制度も、医療を腐らせる一要因にしかなっていない。
目という単独の孤立した組織は、その性質上、間違った診療をおこなっても、外からばれにくい。
その目に携わる眼科の幹部が腐りきっているのだから目も当てられないのだ。
レーシックなど叩かれているが、それよりももっと一般人が何をされたか判断しにくい目の奥の診療など、
専門医という名目で、かえって悪戯が許されているのが現状なのである。
専門医が専門医以外の医者の診療を馬鹿にして吊るし上げにして、自らの身を守っているのは
眼科ぐらいかもしれない。本当に腐りきった人間ばかりだ
業者とつるんで、講習会を開いては会員から金をふんだくって、
わずか数時間の講習で受講証など出して、
さぞ手術のうまい医者の証明みたいな感じでホームページで宣伝しているのも眼科の特徴。
とても医療とは言えないだろう
この腐りきった現状の日本の眼科組織では、眼科を途中でやめていった者の方がまともと言える。
まずは、教育という名目で金をふんだくる眼科の学会や講習会、専門医制度などは直ちに廃止して、
幹部の眼科医は全て辞めさせて総解散し、他科の医者によってイチから立て直すべきである。。。。 どんなに悪い視力も良くなる方法は、「無梨ガマチの視力を改善できる唯一の方法」というブログで見られるらしいよ。ネットとかで調べてもいいかもね。
20V8J ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています