大阪国税局意見版9
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いずれにせよ、質問が的を射てるか射てないかなんて、質問調査を受けてる側やその補助者が判断することではない。
勘違いするな。
自分の立場や位置付けをまるで分かってないな。
現役時代もさぞ調査できなかったんだろうな。 >>525
ほんだらお前が調査できるんか?
まあこんなこと言うのは、法人課税課の阿保の実官やろ 質問が的を射てるか射てないか、お前が決めるのか?
頭おかしいな。
いつもみんなに馬鹿にされてるな。 >>525
二部料に頭のオカシイ奴がいると聞いたが、お前か? 今事務異動だけど親父サブ統括、オールドライで引き上げて貰えない ヤル気なくすわ >>525
こいつ精神異常やな
こんなこと言うのがおるんやな
外に出すなよ >>525
うちの総務課長補佐がこんなこと言う奴や
回りから総スカン 熟練した調査官なんてどこにおるんや。
まあ、酷いのばっかし。
復命聞いてたら頭爆発しそうになるわ。
俺が怒鳴りつけたくなるわ。 調査できる奴はほとんど辞めてる。
調査を教えられる人も少ない、いやごくわずか。
法人課税課なんて何もできないし。
俺もできないが、調査やろうという空気もない。 ここ数年、法人課税課や二部料出の者が部門に来たが、( ´゚д゚`)エーっというくらい調査も内部事務もできなかった。
個人系統は話にならないくらいもっとレベルが低いが。 近年部門に来た法人課税課や二部料出も( ´゚д゚`)エーっというくらい調査も内部事務もできなかった。 近年部門に来た法人課税課や二部料出は( ´゚д゚`)エーっというくらい調査も内部事務もできなかった。 仕事や調査が出来ない人間ほど自分はこれでいい、調査もできていると思っている。不思議だ。バカにつける薬はない。特に国専。とんでもないことをやらかすのは普通科だけど。 >>527
調査してる側とその上司が決めるんだぞ。
調査受けてる側やその補助者が、その質問の意図など判断できるわけがないぞ。 >>540
そうそう。
>>513などは正にその典型だな。 >>541
もちろん中には、調査官の質問の意図を見抜く優秀な税理士もいる。
でも、「この質問って意味があるのか?」って思える質問にももしかしたら隠れた意図があるかも知れないわけで、表面だけ見て「無意味な質問」と決めつけるのは、表層しか見えてない人。
少なくとも優秀な税理士ではないな。
例えば調査側は、税理士が知らない情報を持っていて、それを引き出すための質問をしているかも知れないだろう。
そのような可能性にも思い至らないで表層だけでしか判断できないのは無能。 調査官は、何も税理士に優秀だと思ってもらうために仕事をしているわけではない。
むしろ、「こいつバカだ」と油断をさせて実を取るくらいのことができる調査官が一番優秀。
もっとも、プライドが邪魔をして実よりも「優秀に見られること」を優先しがちな人が多いのも事実だけどな。
きっと>>513は、そんな表層でしか判断できないんだろうな。
容易に想像がつくよ。 あ、>>543は=>>541な。
>>541の補足という意味で書いた。 >>541
大阪国税局一番の頭オカシイ奴やなwww うちは和歌山方面の署だが、署長がパワハラで有名でみんなピリピリ、くらい雰囲気。 >>543
こんなアホがいるんだwww
調査とかで外に出すなよ 調査に来たが、ろくな指摘も出来ない。
外注がオカシイと暗に教えたけど、分かってない。
こんな調査なら税理士の立ち会いする意味がない。 税理士が関与先から聞かされてないことを国税側が知ってることも多々あるんだけどな ろくな調査もできず、いきなり反面調査に行ったので、納税者が怒ってる。聞けばわかる話なのに。
こんな状況では調査が終わらない。 >>554
ピンぼけ資料やガセネタやゴミのように誰も活用しない資料のことかwww >>555 >>556
中にはそんな職員もいるし、そんな資料もあるな
としか。 >>553
先生としちゃ立会なんぞ片手間にできるけど、何かしら指摘事項があれば先生の必要性を社長に示せるし、修正があろうもんなら別料金とれるから、あんまり能無しが来られても困るわな 今年もアホ職員が調査でボケたことばかりするから調査が終わらない
もう半年かかっている
どうするんだ
社長はもう調査はなかったものと思っているで
某課税課でどつき事件
前事務は調査部と法人課税課であったけど
大阪はにぎやかでいいね 某課税課言うたら故人か試算しかねえ、しばらく邦人はなかろ 俺もチーフにどつかれたんだけど診断書持って総務課長に行けばええんか?仕事できない椰子が特チやんなヴォケ 今年、故人課税や邦人課税から出てきたのが調査に来たが、とんでもないピンぼけや。
こんなんに、仕事指示される職員はどうしてたん おい、軽減税率になると店内で食わせておきながらテイクアウトの伝票切って消費税を逋脱する悪質業者が出てくるぞ
しっかり不正の全貌を解明して修正申告を提出させろよ 導入後30数年、消費税が定着するかどうかの正念場やぞ それを1日中税務職員が見張っているわけに行かないからなあ うちなんか納税者が
架空仕入れ認めてる。
なのに証拠もないのに、もっとあるやろバッカリ言って、長引いてる。
署長がアホなんか、審理がバカなんか、担当者が能無しなんか。 >>569
総務課長は信用できないのが多い。
監察にたれ込むのが、まだまし。 >>576
近年は監察も屁の突っ張りにもならないし
情けない穀潰しやし 今事務は特に副と総長にカスが多いよな
なんか該当者がいなくてクズやカスを引き上げてる
もっとまともな人間がおるのに
人事は旗立てた人間はクズでも、ずっと引き上げてる
人事のアホどもタ匕ね 人事
ダメな人はダメ
そのときそこにいたから
それも人事 特に調査は実力もいるが運不運もあり、妬み嫉みもあるし統括次第で雰囲気も変わる。仲良しクラブになかなかならない。 えらいさんが統括に
1人1件は柔化取れとか命令
するくせに、室門桜桃に無理矢理
署名捺印させられたという苦情が
あるから気をつけろとか、
言ってることがめちゃくちゃ。
件数こなせとか言ってんだから
こっちの段取りもあるんじゃ。 HS署か、トップ、サブ、陰気でしかも偉そうな奴ばかりやのう、そりゃ雰囲気嫌々になるわ。不正見つけても見なかったことにするわな、 若手研修多過ぎ。基本は決算書、帳簿の見方だ。それもできないのにICTだの国際だの、まだ無理。 >>588
調査だ不正だと締め付けられる
空気淀んでる 大阪局全体に空気が悪い
揉めた、喧嘩した、殴った、蹴ったなど
毎年問題になる
一方、無関心仕事やる気なし人間も増加 今はレクもなく、暖かい雰囲気がすっかりなくなった。何も楽しみがなく人間関係が希薄。厚生課は健康診断だけしてめダメ、精神がダメになる子が多いんだから。 レクなんか要らんわ。
それのどこが「暖かい雰囲気」やねん。
仕事に仲良しクラブなんか要らんねん。
コミュニケーションは仕事中に充分取れるものだ。
それをやれ「ノミニケーション」だの、勤務時間外に人間関係を構築しないといけないと思い込んでるのが日本の昭和のサラリーマンの勘違い。
その誤った考えに洗脳された世代が今だに残ってるが、そろそろそんなものも完全に時代遅れになる日も近いだろうな。 >>595
>何の楽しみもなく
あんたは職場に楽しみを用意してもらわないと自分で楽しみを見つけられないの?
自分で趣味見つけられないの? >>595
人間関係が希薄だと何が問題なの?
むしろ、職場で人間関係濃密な方が鬱陶しいと思うけどな。
職場は、仕事に必要なコミュニケーションさえ取れればそれで良いねん。
何を勘違いしてるんだか。 勘違いといえば、日本人の好きな言葉に「人脈」というのがあるが、あれも全くワケわからんw
政治家や経営者などなら人脈を広げることは意味があるんだろうが、普通のサラリーマンに何の人脈が要るねんw
「人脈を広げないといけない」とか言ってる奴けっこういるけど、じゃあ何のために人脈広げる必要があるのか聞いたら絶対ちゃんと答えられないからなw
そりゃそうやん、人脈なんか必要ないんだから。 あほやな
こいつら
9時5時で帰る奴ってこんな感じやな 無関心仕事やる気無し人間の方が楽だから
クビにならないし給料も出る退職金も貰えるから
嫌な仕事は下に押し付けてフォローするフリしてれば定年まで安泰なんで適当に毎日過ごすにかぎる >>599
転職に人脈は大事だと思う。外で人脈作ってた奴は伝手を使って監査法人に転職したから内部より外部で役に立つものだろう 596 597 598 599みたいな奴ばかりおるから職場が堕落していくんやろな笑笑
知らんけど >>596
分かるわ
学生の時のバイトのノリなら分かるけど、いい大人が中年になって仕事仲間とつるむしか余暇の過ごし方を知らないとか寂しすぎるな
日本人は余暇の過ごし方が下手とか言われてるもんな >>599
まああと、うちで言えば先生になる際に人脈あった方が良いってこといゃうかな
あとはせいぜい「照会の時に知り合いおった方がやりやすい」レベルやろなw >>600 >>603
何から突っ込んだらええか分からんけど、もしギャグじゃなくて本気で言ってるんだとしたらもう手の施しようがないな。
今さらその考え方を矯正できるとは思えんから、まあせいぜい定年までその硬い頭で頑張ってくれ。
幸い、うちはあんたみたいな時代に乗り遅れた
生活残業族や「家に早く帰っても居場所がないから何となくダラダラ残る族」
や「私生活で趣味や楽しみを見つけられないから職場の人間関係に楽しみ見つけるしかない族」
みたいな昭和の化石も切り捨てずに守ってくれる温い組織だからそのまま頑張ってくれ。
ただ、今まで本店などでバリバリやってきてそこそこ出世もしてきた人が言ってるんならまだしも、
どさ回りしかしてないザ・公務員だったら惨めもいいとこだぞ。
悪いこと言わんから、定年までに趣味見つけないと、退職したら大変なことになるよ。 >>602 >>605
まあせいぜいその程度だろうな。
いずれにせよ、対人関係を自分の利益のための道具としか見てないよね。
それじゃ寂しい老後になるやろうな。
照会は論外w
そんなもん、人脈なんか作らんでも普通にできるわw
ちなみに、人脈を作る理由を訊いたらけっこう
な割合でこれが返ってくるねん。
そんなもん、「たまたま照会先に知り合いがおったらちょっと言いやすい」レベルやろw
いくら人脈広げても全ての照会先に知り合いおるとは限らんし、第一知り合いおらんでも照会くらいできるやろw
結局その程度やねん。
本当の意味で何で人脈が必要なのか誰も分からずに、ただ人脈人脈言ってるだけ。 定時に帰るのは頑張ってない奴
残業する奴は偉い
とか思ってるの日本だけやしな
まあそれも最近大きく変わってきてるけどな >>608
残業する奴が偉いんなら、
残業手当目当てに残ってる奴らも
何となくダラダラ残ってるだけの奴らも
何となく帰りにくいから一応ちょっと残っとこうか的な奴らも
みんな偉いってことになるな
そりゃみんな定時で帰らんわなw
要するに、行動力のない奴や思い切りのない奴や周りに流される奴が残ってるだけ 頭悪そうな奴が語りまくってるの笑えますね、さぞかし職場生活もプライベートも充実してらっしゃるんでしょうね。 今まで当たり前と思ってたことが果たして本当に当たり前なのか見直す時代が来てると思うよ。
「仕事仲間と飲むのも大事な仕事」
「協調のために部門旅行は行かないといけない」
「定時で帰るのはダメ。少なくとも、本店や花形部署で定時帰りはあり得ない」
という今までの「当たり前」が果たして本当に当たり前なのか、硬い頭を少し柔らかくして考えることも必要だよ。
今はもうそういう時代なんだよ。
洗脳されて考え方を矯正されて凝り固まってきた思考を変えるのは難しいし、認めたくないだろうけれどもね。 >>609
本当にこれ。
みんな分かってるはずなんやけどな。 >>598
あんたが仕事に必要なコミュニケーションをとれてるとは思わんがな 関電裏金問題
金沢局からの情報ではあかんやないか
そもそも関電の保守会社の調査が甘い
今関電の金庫に金があるんや
明日 調査行け 仕事場を仲良しクラブか何かと勘違いしてる奴がおるな 理想の職場?その時の管理者によって様々だな。最悪はパワハラだがパワハラぎりぎりってのは気づかれにくくてしんどい。 パワハラなんて概念無いでしょ
自分さえ良ければいいクズ組織が
クソ上司のフォルダごと削除したい
どうせ仕事してないから気付かんしな >>619
はよ帰れ
残ってもろくな成果ないんやから 監察官室にパワハラで有名なO 氏がいるという笑い話のような人事 署長の3割がパワハラ
副署長の半分が変な奴や
大阪の人事課は異常な人間の寄せ集め ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています