【都市再生も】都市再生機構21号棟【賃貸管理も】
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おまえら、そのネタ好きだよな 削除依頼出しとけよクズ 刀、 , ヘ
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ィ幵ノ ./:/:./:.! !: : : : :!`ヽ ポニーテールなんだから
r‐'T¨「 |: | !:.∨:/:./: :| |: : : : .l: : : :\ 変な勘違いしないでよね!
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∪ ∪ ( ) ( ) ( ) ) ヤッスゥー,,、,シネル、,,,
ttp://www.bunkanken.tokyo/index.html 社内報を見てて、顔と名前に憶えがある人が、かなりのジィサンになっている
これからこういうことが、増えていくのかw >>17
てか、最近の若い人が全然分からない
特に賃貸本部は若い職員が多過ぎる >>18
逆にニュータウン部門だと、爺婆ばっかだな
再雇用で古き良き時代にしがみついてる連中が平均年齢を
引き上げてるうえに新採もロクに来やしない てことは、賃貸が主軸という会社の意思の表れだな。プロパー若手を育てるってことだろ?
それ以外はお刺身盛り合わせの隅に咲いた、一輪のたんぽぽみたいなどーでもいいお仕事 >>20
再雇用だらけの部署がどんどん増えていくだろうな。
てか、閉鎖に向かってるから行き場が無くなるかww ニュータウンから移動したいんだけどなんかこれから面白そうな部署ねぇか 都市再生はもう飯のタネが無い
儲かる場所は少ないし
行政の下請けでほそぼそとやっていくような案件ばっか
当然、利益は薄い
下手すりゃ赤字 >>28
これからは高齢社会のコンパクト化みたいなのが増えてきそうな気がするから
ダイナミックな都市再生なんてなかなかなさそう 俺もコンパクトは鍵だと思う
ニュータウンにしても老人に住みやすい街を提案して手直ししてみるとか だから提案はいいけど
そのお金はどこから出てくるの?
自治体からというのなら
コンサルタントとの違いなんてもはやないよ >>31
でもいずれやらなきゃだし国債で何とかするよ! 結局経営リソースは賃貸管理に集中させて、他の部門はソフトランディングで潰していくのかねぇ
要するに拡大なき縮小の一方 >>35
うーむ公共としての仕事自体はありそうだけど金だよな結局
国と一緒に体力無くなってくなぁ >>37
人が輝くまちを作る
具体的にはみんなAGAにかかってるまちを目指す >>38
1行目は素晴らしいと思ってたら、
2行目以降で吹いたww
でも、的外れじゃないよな >>37
もともとは、住宅不足解消のために作られた組織
延命のためにあれこれこじつけて形態を変えてきた
しかし、住宅過剰時代になって、歪みを補正しきれなくなってしまっている >>40
名前だけは一張前に未来を見据えてそうなのにな
笑える とにかく、ソフトランディングさせるには
こまめに減損を出しながら
バランスシートを小さくしていくしかない
今のままだと数兆円単位で焦げ付きを出すけど
これをなんとか数千億単位の焦げ付きまでに落とし込む
この組織がやるべきことは、それだけ 繰越欠損金がなくなって
「これからは投資できるぞー」
とか言ってる幹部がいるけど
バカじゃないの、と思うよ
どんだけ時価簿価差があると思ってんのかと
投資どころじゃねえぞスカタンが 元が大きすぎるもんな
計画に近く減らせれたとはいえ 売上内訳 3件 全部下請け
富士川クラフトパーク防災用詳細設計 972,000
富士川クラフトパーク防災用公園長寿命化実施設計業務 1,080,000
富士北麓公園設計業務委託 1,296,000
計 3,348,000 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています