【嫌がらせ的異動】人事異動についてPART18【ゴマすり茶坊主が昇格】
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>>49
出先冷遇はどこでも共通なんだな。
首長から遠い所に、人的資源は割かない。 人事異動の発表後に謎の退職あり
おかげで大混乱
来年はブラック確定
もうやだ どのタイミングで退職しようがその人の勝手
耐えられないなら転職すればよい >>50
住民に近いところを軽く扱うってダメだよねー。 >>31
意外とアリの組織のように誰かがやったりするものかも
やる人がいたから積極的にはやらなかったけど、やる人がいないなら仕方ない、となったり >>54 そもそもチームワークがないから、誰かが頑張れば足並み揃わずやはり崩壊しかみえない(笑)いっそ、メチャクチャになってクレームだらけになって裁判沙汰になるくらいまで墜ちた方がいい気がする そうしないと出先軽視変わらないよなあ つうか別にあんたがいなくなってもそれなりにうまく回るから
そんなのどこの部署でも一緒 >>52
公務員の職場でその人しかできない仕事とかもあるしそんな人が突然いなくなると機能麻痺するよ
市民や同僚の迷惑を考えられないやつは損害賠償を請求できるようにしたい 大部屋の仕事だったら、ぶっちゃけ、誰がやっても一応回る
基本、アホでも出来るルーチンな仕事だしな
大変なのは、業務内容が区切られてて、担当しか詳細知らないような仕事。
こういうのはアホに任せたら大変なことになるし、潰れて休職しようもんなら、最悪、機能がマヒする。
それなりに自負持ってもいいのは後者のラインだよね。前者はマジでバイトや非常勤がやってろレベルだし。 >>60
上司が各事務内容把握しきれなくて
事務分担がくしゃくしゃになったわ
明日から阿鼻叫喚 大したことない奴ほど「俺がいなくなったらこの職場は回らなくなる」とか思いがちなわけだが、そんなのないから
むしろ仕事できる奴は引継ぎを完璧にしてすぐに新しい職場の業務に取り掛かる
いつまでも前の職場に未練を引きずるようでは公務員として未熟だな >>60
まさに俺は後者
許認可系だから責任重いし俺が潰れると課が麻痺する >>63 責任重い仕事をワンオペってマジにきついね 訴訟リスクを一人で背負うし
ミスしても誰も気づかないとか、怖いよな
俺は文化事業系だからワンオペでも気は楽だけど 向かいのドブスババアが5年目残留なのがじわじわキテる 昨年年度途中に出先に異動になったんだけど
年度始めでも特に何もなく落ち着いてていいなあ
今日も定時あがりで本屋行こっと ここよく出先の人出てくるけど国なの?県なの?市だと支所?
政令市の区役所?は出先と言わないよね? 都道府県の出先だよ
土木職は出先の土木事務所(たまに公社・公営企業関係)巡りが当たり前 本庁支所の概念はある程度以上の規模の自治体に限られる。
小さい自治体は支所が無かったり。 >>68
支所、出張所、連絡所、区画整理事務所、再開発事務所、各なんちゃらセンター、隣保館、児童館.etc 異動先の出先、五時にかぎしめて帰れるとこだった。きちがい職員もいないし、まさに地獄から天国へ(笑) 主任への昇給ならず
もういっそのこと昇任試験を拒否し続けて
一番下の役職の最年長記録でも狙ってみるわ うーん、初日から何やって良いかわからなくて前任者に電話かけまくった
明日から気が重いわ >>74
ぶっちゃけた話、昇格試験なんて名ばかり。あらかじめ昇格させる人間を決めておいて
それ以外の人間は、たとえ筆記試験で満点を取っても昇格させない。
人事の好き嫌いで昇格が決まってしまうから、ハッキリ言ってバカバカしい
こうなったら、年休をフルに20日取得して、定時退庁して自分の世界を大事にしたほうがいい >>75
俺なんか前任者ってのがいないし、後任者も人員減でいなくなったw
所属長も一緒に異動になったから、新しく来た所属長に引継ぎすることになったw
それでも何とかなってしまうのが役所だが、流石にお互いにキツイわ 色々引き継がれたけどやりきる自信がわかないな
普通一回聞きゃとりあえず大丈夫って思うもん? >>78
引き継ぎ資料によるかな。
紙ぺら一枚で、具体的な事業が抜けてると終わるわ。
資料用意しなかった前任者の責任もあるし、ミスするくらいなら電話しまくる。嫌がられても電話する。 逆に常識的にわかることをわからない!って電話してくるバカもいるよな
本人は前任が教えてくれなかった(怒)だけど普通に考えればそれしかないじゃーんとかそれは全庁的に決まってることだよお前何年目なんだよ的な 全庁的に決まってても経験部署によっては全く触れてこなかったとかあるからねえ。 一般的な引継書は手引書+説明書の内容しか書かれていないが、
本当は後任が「どうすれば(×何をすれば)業務を処理できるか」を分かるように
手順書の内容も書いておかなければならない
手引書・説明書・手順書の違いが分かる人は良い引継書を作っているはず
事務屋さんの引継書は「手順書」の話が書かれてないことが多くて困る >>83
人員6人でキチ2人(うち1人所長)1人高卒新採2人異動新人 >>82
暇な課ならできるんだけど、忙しい課ではとてもそこまで回らなかったわ。逆に暇な課は本当にマニュアル通りしてたら苦もなく回せるし、職場による差が激しいよね。 今の課、パートのおばちゃんと一緒に帰れる
異動したくねぇ 激務出先から暇な出先へ来たが、やばい、暇なら暇で苦痛だ(泣) 張り合いもやりがいもない
戻りたいよ(泣) 少し休めという人事なんだろうけど、パワーをもて余し気味だ システム担当ってなんやねん。。
お前らマクロとかVBAとか分かるんか?
こんなん教えてもらって直ぐに自分で使える気がせんよ >>88
おう、本庁障害福祉とかどうだ?
やりがいあるぞ >>90
俺も全然分からんちんだよ
その上高額の契約バンバンしなきゃいけないみたいで死にたい
エクセルやワード全然使えない係長と2人でどうしろというんだよという感じ マイナンバーシステムのテスト運用が意味わからん
システム部署から恫喝じみた催促が来てる 前任やそれ以前からやりっぱなしで、引継ぎのデータ類は揃ってなくて
もう詰みました、潰れるかも 公務員って働き方改革法案の適応外なんだね。残業時間長すぎ。 出世して給料増えるより出世しなくとも残業しまくる方が給料多い
ガンガン残業していけ うちの県というか今の上司は残業あまりつけてくれないし、事前申告なんだけど言いにくい雰囲気で
サビ残多いわ
前の上司は全部つけてくれたから、結局上司の度量次第だなぁ >>96
単価安すぎて残業すればするほど時間の浪費なだけじゃん 5年ぶりの異動でまったく仕事がわからんw
仕事の流れがわからなくて自分のペースで仕事できないのがしんどいわ >>103
年度途中で異動になるなんて、うちの市では
組織統廃合があった時か、懲戒免職で空きポスト
が出たときの玉突き人事しかないな。 係長とか補佐の職員が自殺すると、突発的な人事異動が起こる。 異動してきた人に樹を使ってると、居残り組が嫉妬してきて困る
何考えてるのか 全然仕事わかってないのに係長になっちった。
化けの皮剥がれて下からバカにされるのも時間の問題。
とりあえず頑張らないと。
焦るわ。 まだ仕事わかってないけどがんばるからサポートしてねって言うほうが良いでしょ 性格が明るいだけでうっかり屋さんのあほが
33歳で主査になってるー
うちの制度上の最短でなってるー
人事財政花形行ってないし特別頭いいとか美人とかじゃないのにー
偏屈者ばかりの公務員の中だとやっぱざっくばらんな根明が重宝されるのかね? >>109
明るいとかあんま関係ないんじゃね。最近は、係長級なり手が少ないというのが一般的だから希望すれば誰でも(不適格者以外)なれるのではないでしょうか。 >>109
今は国策の女性活用のため、女だからという理由だけで昇進していくんだよ。 まあ昇進したんだから、がんばってもらわないと
去年の段ボール運びとか全部こっちがやって、残業もこっちがやってさ、
「子ども迎えに行くんで、お先に失礼しまーす」じゃねえよw
どないなっとんねん日本の働き方改革 >>112
お前も女になって出世しろ。
手術してこいw >>109
俺は31で管理職選考A(どこかは調べればすぐ出る 笑)受かったから後数年で課長や 笑 >>109だけどうちはステップアップの試験ないから不本意に上げられちゃう
周りから「なんであいつが?」ってなって本人的にも迷惑だろうな いわゆる大部屋部署だが異動のたびに庁内でも有数の問題職員が配属される
そんなクソみたいな部署にプロパーで6年いる俺ってなんやねん
そして人事のとりあえず問題職員はこの課にあてがえば良いっていう意図がモロ見えでイライラする >>116
他人のふり見てわがふりなおせ
キミも問題職員だと周りから思われているんだよ 大卒10年で主査ってエラい早いな
うちじゃせいぜい主任主事 >>30
元公務員だけど数十年に数回しか起案したことありません。研修旅行でも階級上位同行者に起案頼まれたが
それはお願いしますと言って書かずに済んだ。こういうのもいますからご安心ください(笑) 昇進した途端休職した馬鹿がいるんだが、こういう先輩はとことん舐めきった方がええんかな? >>120
お前が同じようにならない自信があるならええんちゃうか?
お前が同じようになったら倍返しじゃすまんだろうが 完全に異動先誤った、前任者がやりっぱなしで前任のミスで業者とトラブルになりそう
仕事は全くわからないし、トラブルは束のように襲い掛かってくるしもう詰みそうです これも人事異動の弊害
どうせ異動するからと手抜き仕事をして
後任の事など微塵も考えない >>124同意 地雷放置のやつら多すぎ
それと事業系の場合、人脈とか信頼関係は引き継げないからヤバい 俺の後任、全く無能な奴でとてもじゃないが、市民参加の文化事業の立案、施行できない 人事課のやつら、なにも考えてない
人事異動は非効率的すぎる 少し遠い前職から総務に戻るんだが、
荷物とかどうしてます?
要らない貸与品、しかも太ってきつくなったズボンに上着、皆さん宅急便で送るの? 以前いた部署の前任者は、引き継ぎしてくれなくて、引き継ぎするように言ったら、逆ギレされた。
資料みろというけど、残していった原議も資料もでたらめで何も参考にならなかった。再任用でいまだ役所にいるけど、早く氏んでほしい。 何も参考にならない文書を決裁してる上司に質問しなかったの? >>130
専門性否定して、短期間で異動させて素人集団推進してるのに個人に管理責任まで負わせて酷いな。 >>130
ほとんどが感情論でワロタ
退職金の方が大事に決まってんだろ 市の責任を取らせたければ委託などせず、公務員の数を増やして直営にすればいい。
公務員の数を減らし、委託先の事故の責任まで公務員に負わせるのは、タクシーの事故責任を
乗客に負わせるようなものだ。 ああ、やっぱり、ふじみ野の話へいったか
たしかに理不尽な話ではあると思うよ
一方、厚木市の場合は、
「バカは死ねよ」
って感じたな
暇があれば、会議録を読んで議員の意見をみるがいい
市議も「バカは死ねよ」といいたくなるが・・・ 居住地の古参議員のお陰であれよあれよという間に昇格する職員。
実力がないのに昇格して管理職としてお迎えした職場の部下は大変。
自らを犠牲にして、仕事が終わったあとに組合員のために頑張っている組合役員は、
見せしめ人事で平のまま。
若手に追い越され若い職員(裏で何かあり。仕事が出来ないから追い出しばかりされている)が
上司になることも多々あり。しかし、その上司が報告書もまともに書けない、部下に仕事を教えて
もらってもこなしきれない、判断能力がない・・・。で、部下である見せしめ人事で平の職員が
組合員でない上司の仕事をする。
はたまた、既婚している職員同士で男女の関係になり・・・。人事もそれが分かっていながら、二人とも昇格する。
部下へのパワハラで重傷を負わせても逮捕されずに、政治的な裏取引があったのかなかったのか解雇とならず、
今では管理職手前にまで昇格。 大多数の職員は、真面目に仕事をしているのに。
以上、首都圏某市役所からお伝えしました。 >>137
一主任に過ぎない奴が、人事に新採について事細かく聞いて、その中から社会人採用で使えそうな奴を選んでいて、
その希望通りの奴が来た時、仕事が出来る出来ないとかじゃなく、バッジや何らかの後ろ盾や言う事を聞かないと何するか分からない基地外には逆らえないってことが良く分かったわ
その新採は市長のお気に入りだったみたいで、その主任が異動したらその異動した直後に月の途中で異動していたし、結局は能力や実績なんか関係ないことが良くわかった
コネとゴマすりと性格の悪さが出世のコツで、能力や実績で出世する奴より楽な部署でヒーヒー文句ばかり言ってやがるから、周りも迷惑しているが、何も言えないからいつまでも変わらない あからさまに能力あれば考慮されると思う
並のやつよりコネのやつのが優遇されるだけで >>140
真理だな。自分が権力者でも同じ判断をするだろうし、だから今の境遇に不満はないな。
まあ不満、あるけど、しかたないって感じかな。
イヤなら寝食を惜しんで働いて誰が見ても仰天するような物量か政策目的達成成果を出せばいい。
自分はそんなめんどくせえ人生は御免だ。 固定資産税なんか全国で課税ミスだらけだしな
専門的な不動産評価を一般事務職にやらせるからだよな わが市もミスばれて新聞に載った
職員数減らされてるんだから専門職育てて効率良い組織運営しろよと思う >>90
マクロもVBAもある程度使えるけど、窓口業務だから全く活かせてないわw 出先数人職場6年目なんだけど上司含め周りの仕事できなさが呆れて辛すぎて病んできた
何度も教えたりフォローしたりカバーしたり意見したりしてきたけど全く改善しなくてもう心が折れた
区民に迷惑かけて他部署に迷惑かけて恥ずかしくないのか フォローするとそれに甘えて自分で仕事覚えねえ奴いるわ もう辞めたい今日は休んだ
まだ4月…次異動できても11ヶ月後
精神が保たない 私は全く毛色の違う社員が嫌がる職種に2度異動させられたが先々で水を得たかの様に馴染んでいったら10年経過して結局元の職場に返された
お陰でいろんなスキルが身について成長した
勿論今の職場でも俺の後にやる奴が困るぐらい根を生やしている
しかしブラック企業だから賃金は最低なのがいただけない だから自分の仕事には責任を持つが愛社精神などサラサラ無い ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています