【嫌がらせ的異動】人事異動についてPART18【ゴマすり茶坊主が昇格】
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
明日から残りカス職場で2年目
ラスト1年ならいいけど2年で異動できないからなー >>31
出先から本庁になったけど、出先軽視はうちもすごい
所長と事務員の二人以外は嘱託とアルバイトだったのが、
事務員の俺が出て所長一人と事務職以外の職員と嘱託アルバイトになった
そのうち所長が異動する際には民間委託ならいいけど無くすつもりかも
それでも仕方ないにしろ、所長一人で事務全部は出先と言っても厳しいし、俺も今後も引継ぎに向かうことになり兼ねないから辛いわ 明らかにやばそうなやつを面接で落とさない人事はあほかな?
案の定一年で異動 異動新人が来るおかげで窓口対応を当分ほぼ俺一人でやることになりそう お前も入ったときは人に迷惑かけてたんだよ
そのツケを払うだけじゃん 新人教育が嫌なら財政とか人事行くしかない
新採とか市民の相手ぐらいでぶーたれてるからお前はずっと窓口なんだよ 俺の場合新人きたら無視はできん
散々トレーナー質問攻めにして仕事停滞させてたし 新人教育怠いわ
ただでさえ忙しいのに新人の世話ができるかよ うちの市は新人は基本放置で何も教えなくていいから楽 新人以前に来る予定だった人が来なかったわ
おかげで仕事が宙に浮いてる 折れの部署は年寄りだらけだから新人が欲しい
年寄り相手より新人教育のほうがやりがいがある 新人じゃないけど2年連続で異動者の指導役になったわ
なんで自分だけ?他にも2年目以上いるだろボケ 毎年課長と係長は誰かしら異動になるもん?
この4月に、課長と係長が大量に変わって2年目の係長1人だけ残った。
となると、来年度は課長も係長もだれも異動なしになるけど、人事上何かあれば今年残った係長が押し出されるのかな。 >>33 出先機関バカにするのも大概にしろよって本当に思う 出先なめてる本庁職員多いけど出先の方は担当業務が幅広いし、窓口対応もきちんとできなくてはいけない
だから必ず一人は出来る職員が配置される 問題職員病気職員は本庁大部屋でみるべき >>49
出先冷遇はどこでも共通なんだな。
首長から遠い所に、人的資源は割かない。 人事異動の発表後に謎の退職あり
おかげで大混乱
来年はブラック確定
もうやだ どのタイミングで退職しようがその人の勝手
耐えられないなら転職すればよい >>50
住民に近いところを軽く扱うってダメだよねー。 >>31
意外とアリの組織のように誰かがやったりするものかも
やる人がいたから積極的にはやらなかったけど、やる人がいないなら仕方ない、となったり >>54 そもそもチームワークがないから、誰かが頑張れば足並み揃わずやはり崩壊しかみえない(笑)いっそ、メチャクチャになってクレームだらけになって裁判沙汰になるくらいまで墜ちた方がいい気がする そうしないと出先軽視変わらないよなあ つうか別にあんたがいなくなってもそれなりにうまく回るから
そんなのどこの部署でも一緒 >>52
公務員の職場でその人しかできない仕事とかもあるしそんな人が突然いなくなると機能麻痺するよ
市民や同僚の迷惑を考えられないやつは損害賠償を請求できるようにしたい 大部屋の仕事だったら、ぶっちゃけ、誰がやっても一応回る
基本、アホでも出来るルーチンな仕事だしな
大変なのは、業務内容が区切られてて、担当しか詳細知らないような仕事。
こういうのはアホに任せたら大変なことになるし、潰れて休職しようもんなら、最悪、機能がマヒする。
それなりに自負持ってもいいのは後者のラインだよね。前者はマジでバイトや非常勤がやってろレベルだし。 >>60
上司が各事務内容把握しきれなくて
事務分担がくしゃくしゃになったわ
明日から阿鼻叫喚 大したことない奴ほど「俺がいなくなったらこの職場は回らなくなる」とか思いがちなわけだが、そんなのないから
むしろ仕事できる奴は引継ぎを完璧にしてすぐに新しい職場の業務に取り掛かる
いつまでも前の職場に未練を引きずるようでは公務員として未熟だな >>60
まさに俺は後者
許認可系だから責任重いし俺が潰れると課が麻痺する >>63 責任重い仕事をワンオペってマジにきついね 訴訟リスクを一人で背負うし
ミスしても誰も気づかないとか、怖いよな
俺は文化事業系だからワンオペでも気は楽だけど 向かいのドブスババアが5年目残留なのがじわじわキテる 昨年年度途中に出先に異動になったんだけど
年度始めでも特に何もなく落ち着いてていいなあ
今日も定時あがりで本屋行こっと ここよく出先の人出てくるけど国なの?県なの?市だと支所?
政令市の区役所?は出先と言わないよね? 都道府県の出先だよ
土木職は出先の土木事務所(たまに公社・公営企業関係)巡りが当たり前 本庁支所の概念はある程度以上の規模の自治体に限られる。
小さい自治体は支所が無かったり。 >>68
支所、出張所、連絡所、区画整理事務所、再開発事務所、各なんちゃらセンター、隣保館、児童館.etc 異動先の出先、五時にかぎしめて帰れるとこだった。きちがい職員もいないし、まさに地獄から天国へ(笑) 主任への昇給ならず
もういっそのこと昇任試験を拒否し続けて
一番下の役職の最年長記録でも狙ってみるわ うーん、初日から何やって良いかわからなくて前任者に電話かけまくった
明日から気が重いわ >>74
ぶっちゃけた話、昇格試験なんて名ばかり。あらかじめ昇格させる人間を決めておいて
それ以外の人間は、たとえ筆記試験で満点を取っても昇格させない。
人事の好き嫌いで昇格が決まってしまうから、ハッキリ言ってバカバカしい
こうなったら、年休をフルに20日取得して、定時退庁して自分の世界を大事にしたほうがいい >>75
俺なんか前任者ってのがいないし、後任者も人員減でいなくなったw
所属長も一緒に異動になったから、新しく来た所属長に引継ぎすることになったw
それでも何とかなってしまうのが役所だが、流石にお互いにキツイわ 色々引き継がれたけどやりきる自信がわかないな
普通一回聞きゃとりあえず大丈夫って思うもん? >>78
引き継ぎ資料によるかな。
紙ぺら一枚で、具体的な事業が抜けてると終わるわ。
資料用意しなかった前任者の責任もあるし、ミスするくらいなら電話しまくる。嫌がられても電話する。 逆に常識的にわかることをわからない!って電話してくるバカもいるよな
本人は前任が教えてくれなかった(怒)だけど普通に考えればそれしかないじゃーんとかそれは全庁的に決まってることだよお前何年目なんだよ的な 全庁的に決まってても経験部署によっては全く触れてこなかったとかあるからねえ。 一般的な引継書は手引書+説明書の内容しか書かれていないが、
本当は後任が「どうすれば(×何をすれば)業務を処理できるか」を分かるように
手順書の内容も書いておかなければならない
手引書・説明書・手順書の違いが分かる人は良い引継書を作っているはず
事務屋さんの引継書は「手順書」の話が書かれてないことが多くて困る >>83
人員6人でキチ2人(うち1人所長)1人高卒新採2人異動新人 >>82
暇な課ならできるんだけど、忙しい課ではとてもそこまで回らなかったわ。逆に暇な課は本当にマニュアル通りしてたら苦もなく回せるし、職場による差が激しいよね。 今の課、パートのおばちゃんと一緒に帰れる
異動したくねぇ 激務出先から暇な出先へ来たが、やばい、暇なら暇で苦痛だ(泣) 張り合いもやりがいもない
戻りたいよ(泣) 少し休めという人事なんだろうけど、パワーをもて余し気味だ システム担当ってなんやねん。。
お前らマクロとかVBAとか分かるんか?
こんなん教えてもらって直ぐに自分で使える気がせんよ >>88
おう、本庁障害福祉とかどうだ?
やりがいあるぞ >>90
俺も全然分からんちんだよ
その上高額の契約バンバンしなきゃいけないみたいで死にたい
エクセルやワード全然使えない係長と2人でどうしろというんだよという感じ マイナンバーシステムのテスト運用が意味わからん
システム部署から恫喝じみた催促が来てる 前任やそれ以前からやりっぱなしで、引継ぎのデータ類は揃ってなくて
もう詰みました、潰れるかも 公務員って働き方改革法案の適応外なんだね。残業時間長すぎ。 出世して給料増えるより出世しなくとも残業しまくる方が給料多い
ガンガン残業していけ うちの県というか今の上司は残業あまりつけてくれないし、事前申告なんだけど言いにくい雰囲気で
サビ残多いわ
前の上司は全部つけてくれたから、結局上司の度量次第だなぁ >>96
単価安すぎて残業すればするほど時間の浪費なだけじゃん 5年ぶりの異動でまったく仕事がわからんw
仕事の流れがわからなくて自分のペースで仕事できないのがしんどいわ >>103
年度途中で異動になるなんて、うちの市では
組織統廃合があった時か、懲戒免職で空きポスト
が出たときの玉突き人事しかないな。 係長とか補佐の職員が自殺すると、突発的な人事異動が起こる。 異動してきた人に樹を使ってると、居残り組が嫉妬してきて困る
何考えてるのか 全然仕事わかってないのに係長になっちった。
化けの皮剥がれて下からバカにされるのも時間の問題。
とりあえず頑張らないと。
焦るわ。 まだ仕事わかってないけどがんばるからサポートしてねって言うほうが良いでしょ 性格が明るいだけでうっかり屋さんのあほが
33歳で主査になってるー
うちの制度上の最短でなってるー
人事財政花形行ってないし特別頭いいとか美人とかじゃないのにー
偏屈者ばかりの公務員の中だとやっぱざっくばらんな根明が重宝されるのかね? >>109
明るいとかあんま関係ないんじゃね。最近は、係長級なり手が少ないというのが一般的だから希望すれば誰でも(不適格者以外)なれるのではないでしょうか。 >>109
今は国策の女性活用のため、女だからという理由だけで昇進していくんだよ。 まあ昇進したんだから、がんばってもらわないと
去年の段ボール運びとか全部こっちがやって、残業もこっちがやってさ、
「子ども迎えに行くんで、お先に失礼しまーす」じゃねえよw
どないなっとんねん日本の働き方改革 >>112
お前も女になって出世しろ。
手術してこいw >>109
俺は31で管理職選考A(どこかは調べればすぐ出る 笑)受かったから後数年で課長や 笑 >>109だけどうちはステップアップの試験ないから不本意に上げられちゃう
周りから「なんであいつが?」ってなって本人的にも迷惑だろうな いわゆる大部屋部署だが異動のたびに庁内でも有数の問題職員が配属される
そんなクソみたいな部署にプロパーで6年いる俺ってなんやねん
そして人事のとりあえず問題職員はこの課にあてがえば良いっていう意図がモロ見えでイライラする >>116
他人のふり見てわがふりなおせ
キミも問題職員だと周りから思われているんだよ 大卒10年で主査ってエラい早いな
うちじゃせいぜい主任主事 >>30
元公務員だけど数十年に数回しか起案したことありません。研修旅行でも階級上位同行者に起案頼まれたが
それはお願いしますと言って書かずに済んだ。こういうのもいますからご安心ください(笑) 昇進した途端休職した馬鹿がいるんだが、こういう先輩はとことん舐めきった方がええんかな? >>120
お前が同じようにならない自信があるならええんちゃうか?
お前が同じようになったら倍返しじゃすまんだろうが 完全に異動先誤った、前任者がやりっぱなしで前任のミスで業者とトラブルになりそう
仕事は全くわからないし、トラブルは束のように襲い掛かってくるしもう詰みそうです これも人事異動の弊害
どうせ異動するからと手抜き仕事をして
後任の事など微塵も考えない >>124同意 地雷放置のやつら多すぎ
それと事業系の場合、人脈とか信頼関係は引き継げないからヤバい 俺の後任、全く無能な奴でとてもじゃないが、市民参加の文化事業の立案、施行できない 人事課のやつら、なにも考えてない
人事異動は非効率的すぎる 少し遠い前職から総務に戻るんだが、
荷物とかどうしてます?
要らない貸与品、しかも太ってきつくなったズボンに上着、皆さん宅急便で送るの? 以前いた部署の前任者は、引き継ぎしてくれなくて、引き継ぎするように言ったら、逆ギレされた。
資料みろというけど、残していった原議も資料もでたらめで何も参考にならなかった。再任用でいまだ役所にいるけど、早く氏んでほしい。 何も参考にならない文書を決裁してる上司に質問しなかったの? >>130
専門性否定して、短期間で異動させて素人集団推進してるのに個人に管理責任まで負わせて酷いな。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています