【ブラック】静岡県庁Part35【メンタル】
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うちの今までの上司、自分より偉い人にはヘコヘコしまくってご機嫌取り
部下には無理難題押し付けて放置
こんなのが出世するとかおかしいよね？ そんなのしか出世しない。
それでも県民には何も迷惑をかけていないからOK >>75
仕事なんて誰がやったって大して変わらないんだから自分がエロかったらヘコヘコしまくってご機嫌取りと無愛想な人とどちらを選ぶか考えろ >>78
仰せのとおり。
誰がやっても大して変わらない、それが地方公務員のお仕事。
幹部が無能でも組織は回るし安泰。偉くなりたかったら上司にペコペコすればよいが、いくら偉くなっても、同期より出世したという満足感以外何も得られないよ。 君は同期はおろか年下にもバンバン抜かれてるけどね
でも能力が新採に劣るんじゃしかたないかぁ >>80
組織人間にとってはその満足感が全てなのでは
だから逮捕歴とか前科1犯も全く気にならない >>79
ゲロ吐くバカは吐いたり騒いだりして満足してるよな 定年間近だけど、年下の上司の言うことなんか聞かないよ。
自分のやりたいようにやっている。この歳になると怖いものもないし。
でも、若手には迷惑かけないようにしているけどね。 >>79
それって病気？それとも酒の飲み過ぎ？
俺も東国だけどそんな話聞いたことない。何階の話？ 40半ばの出先循環だけど、今のところ年下の上司には当たってないな
天下りを別とすると、どのぐらいの年齢で年下上司ができるんだろう >>86
＞若手には迷惑かけないようにしているけどね。
そんな奴が迷惑なわけないだろう
現状にお察しだわ 963非公開＠個人情報保護のため2018/03/23(金) 23:39:52.14
（知事）
自分の家族が、突然、命を絶つというのは、その家族の人にとって、どれほどのショックかというのは想像に余りあるもの
があります。そうした自死を選ばれた方が、同僚の中にいるということになると、これは深刻ですね。ですから、危機感は
非常に高いです。同時にこのメンタルヘルス不調も他の職種に比べて、決して低いとは言えないということもございまして、
それがどの程度、連関しているか、連関している可能性もありますね。なるべく追い込まれないようにしなくてはいけないと。
そのためには、上司と部下という、責任の大きさしか違わないんですけども、そこで威張らないとかですね、下が何かへつ
らうような形でいびつな上下関係が作られないようにしなくちゃいけないというふうに思っております。そんなことで、私は公
務に携わるものは、身に私を構えてはいけないと。それから、今、話題になってますけれども、嘘をついてはいけないという
ことですね。公務員たるもの。政治家も同じですが。これは人間の基本だと思うんですけど。嘘をつかない。上にへつらわ
ない。下に威張らない。弱い人はこれを助けるというような基本的な８カ条を皆さんにご紹介申し上げてるんですが、ともか
く、その上下関係が上手くいかないと、特に、仮に上に立つ方がですね、年齢が低くて責任が小さいところにいらした方より
も人物が小さいと、相当苦しみますね。それは誰も経験していることではなかろうかと思いますが、私ですら、こういう学問
の世界ですらあります。 新年度、ミニスカ美脚美女が一人でも多く職場に来てくれることを祈るのみじゃ。 >>87
多分あなたは東部じゃないか本人でしょう
東部でこの人のことを知らない人間なんていないよ >>94
自分のことだから聞いたことないってことだろ
くだらない >>2
俺もだ。
何とか生き抜こう。
大吉なら来年マターリ職場に異動できる。 静岡徳州会病院耳鼻咽喉科には埼玉医科大学総合医療センターで殺人行為的な医療ミスで患者を殺した医師がいる。絶対に行ってはいけない！何されても知らんぞ！
①埼玉医科大学総合医療センターはガンでない女子高生をガ確認せずガンと誤診した。
②一週間に一回だけ投与する抗がん剤（ビンクリスチン）を毎日毎日投与した。
③女子高生は大量の抗がん剤で身体に異変が生じた看護師がオカシイて思い、医師に抗がん剤の説明書を渡し訴えた。
④しかし医師は、大量の抗がん剤で苦しむ女子高生を診察しても看護師と説明書を無視して、抗がん剤を毎日毎日投与し続けた。
⑤女子高生は大量の抗がん剤で内臓をボロボロに破壊され埼玉医科大学総合医療センターに殺された。
詳しくは
埼玉医科大学総合医療センター、医療ミス⇒検索
参考文献⇒医療ミス被害者から学ぶ解決策P91〜
静岡徳州会病院耳鼻咽喉科には行くな！何されても知らんぞ！ 出先班長は最長3年経てば当然上に行ける
下手すれば1年で行ける
3年経っても上に行けない奴が本物の無能
そういう奴はもう終わってる人間だから言うことも聞く必要もないし非常勤と同じ扱いをしてもよい
出先の人間との接し方は非常にわかりやすい >>73
3ヶ所目が出先なら出先コース、それ以外は本庁コース >>99
出先コースの奴には最高の情報だな
同じところで班長4年目の奴は非常勤クラスと覚えておけばいい まだ２年目の職員ですが明日から班長にコピーを頼んでいいですか >>104
確かにw
上がれもしなかったゴミはコピーすらとれないな >>100
3ヶ所目で派遣に行った奴は？国とか市町とか いくらゴミでもパンぐらいだったら買いに行けるだろ
30年は県職員やってんだし >>106
出先行ったやつ以外は本庁コースって書いてあるやん ストーカーゴミはさっさと廃棄だな
何の価値もないだろ てか班長まだストーカーやってんだ
あなたがやってることは犯罪ですよ、班長 >>110
俺は恐らく出先コースの人間だけどどこで道を間違えたのか >>118
評価される人が有能とは限らない
自分は自分でいい
たぶん定時退庁、年休取りまくりが正しい道だから、仕事以外の生きがいを見つけろ 入社の時点で評価低かった人は最初頑張らないと出先コースだよ >>124
多分違う
3年経っても班長から上がれない早稲田出の自称エリート(笑)のゴミクズもいるから >>118
金融庁長官が入社式で、出世することに何の価値もありません。自分がどうやって国に貢献するかが重要ですと、激励の言葉を述べていた。
出世に何の価値もないとは思わないけど、それしか考えてない奴らは本当に価値がないと思う。。 こんな時期にわざわざ役所入ってくる奴なんか
どうせロクな奴いねーよｗ 幹部職員の出身大学
東北大 ４割
早稲田 １割
静大 １割
名古屋 ０．５割
明治等私大 ２割
その他 ０．５割 >>128
価値観なんて人それぞれでしょ
それを押し付けられてもな >>130
早稲田は1割いる
てことは早稲田だから出世できないなんてことはないってことだ
やはりお前が人より劣っていることが原因だよ >>132
壁に向かって独り言ですか 病院行こう平凸。 8 名前:名無しさん＠１周年 :2018/04/04(水) 07:33:37.57 ID:PvHIuIUH0
>従業員が過労死
ブラック経営者・企業の無能・不正の尻拭いとしてそのツケが社員に押しつけれられる
特攻隊美化は経営者・企業の無能・不正を正当化するのにちょうどいい。
特攻隊は行う必要のなかった敗戦濃厚の大戦末期の『大本営』の尻拭い。
http://hamaguri-inspire.blogspot.jp/2014/02/blog-post.html >>130
これは局長級以上のこと？
部長級以上なら、杜比率がもっと高い気がする。 国士舘大のものですが筆記試験に受かったら面接も軽く通りますか？ 今日もまた下向いて歩いてたな
そんなことしても無駄なのに
みんな君の顔は知ってるよ
何をしたのか知ってるよ
みんなが君を見ているぞ 何となく上司と反りが合わないと思っていたら初投獄された。
毎朝1時間以上早く家を出て、帰る時間は遅くなるのに給料(残業代)は大幅減。
あと、本丸食堂も大したことないけど、投獄食堂は酷い。
今は隣にイトーヨーカドーがあるから何とかなるけど、なくなったら昼食難民確定だわ。 投獄のヤバさは飯じゃない
部屋中に響きわたる意味不明な奇声
女の子に近づきスカートやパンストをチェックしてここに書き込む
また自分の足の臭いを女の子に嗅がせるため女の子に近づき靴を脱いで足を椅子にのせる
恒例のゲロ吐いてますアピール
パワハラして優秀な若手の将来を潰すことだけが生き甲斐
部下が精神疾患等で毎年いなくなる
これらの奇行の隠ぺいに疲れ、上司が次々に辞めていく
こんな奴が管理職として働いてることがヤバさの真骨頂 >>141
それは東国の何階？
東国の技術屋だけど、そんなことは見たことも聞いたこともない。 >>144
あー、もうそういうのいいからw
わざわざ技術屋とか嘘書いとけばバレないとか思ったのか、バカがwww 今更ですが、インターネットは、匿名ではありませんよ。
ここに書き込んでる人は重々承知の上でのことなのでしょう。 新しく部下になった28歳職員、ミニスカで可愛い太股出たりするのだが、
なんか、その娘には、そういうのが起きないようにして欲しいと。
何かそんな不思議な感覚だ。
もう一人のボディコン若手女子のミニスカ太股は大いに歓迎しているのに。 世界遺産センターの教授が2人同時に退職した件が新聞記事になってたね >>154
出ていたの読売だっけ？
両者の言い分が掲載されていたけど、何となく教授側がDQNな気がした。
知事のお友達経由で引っ張ってきたけど、行政のルールに納まりきらなかったのかな。
事務方が管理能力無し認定で飛ばされるかもね。 世界遺産センターと言えば、開館前に情報公開請求に対して、真っ黒な文書を公開して飛ばされた課長がいたな。今はどっかの財務で部下にストレス発散してい。 >>155
研究者なんてどうせアスペばっかだろ・・・ 新年度第二週も可愛い静岡女子達の可愛くフェミニンなスカート姿が楽しみにしたいです。 今年の新採の総代、杜の会で配属が広報って新採時点で部長候補だね。
同期女を喰いまくれるな。 >>160
今度は新採を潰す気ですか？
これ以上若手に危害を加えるなら県にいられなくなりますよ http://www2.pref.shizuoka.jp/all/kishakaiken.nsf/WebDateView/1B1965BBAA9B028D49258264002C02AB#jump6
記者質問：職員の職場環境について
（記者）
前回も質問させていただいた件の続きというか、追加のご質問なんですけれども、県職員の方々の職場環境についてですね。
つい最近もですね、極めて痛ましい形で命を落とされた方がいるという情報が、少なくとも僕のとこには耳に入っている状態な
んです。詳しいことは、原因などは全くよく分からないという状況ではあるんですけれども、心あるいは心身を病む形で、ある
いは最後命を落とされるような形になる方がもし出た場合について、前回知事はお答えいただいたのは、もしそういうことがあ
るならば弔問に行ったりですね、しかるべき対応を、そういうようなことが起きないような対策をとるというお言葉を頂いたんで
すけれども、現時点でそういった例えば弔問の必要がある、あるいはご遺族の方が面会を希望されるようなことがあるという
場合には、どのようなご対応をとられるおつもりなのか。
もう１点だけすみません。重ねてなんですけれども、あとはそういう対応のルールは何か基準などというものがあるのかどう
かを伺いたいんですけれども。 （知事）
今、その痛ましい事案があったというのが初めて聞きました。それは知りません。
亡くなられた後に弔問に行くということにも増してですね、亡くなられるような状況に追い込まれている人がいるとすれば、それ
を未然に防がなくちゃいかんですよね。ですから、いかにそういう不幸な結果を招かないようにするかというための環境づくり
をしていこうと、一貫してそう思ってきましたが、にも関わらず６千人もいらっしゃるのでですね、皆で何ていいますか、いじめ
であるとかいうようなことがないようにしなくちゃいけないと思います。それは、やはり見て見ぬふりをするというふうなことが
あれば、起こりやすいんじゃないかと思うんですね。
だいたい、一人で仕事をする人は県庁の中ではほとんどありませんし、今は部長室も含めてですね、全部開けっ広げになっ
てるんじゃないでしょうか。これは小さなことですけれども、オープンにすると。人を迎えるためにお花を入れたり、こういうお花
を出したり、写真を飾ったりね、サービス産業ですからね。ですから風通しがいいようにしていきながら、言ってみれば監視って
いうとおかしいですけれども、皆が見ている中でやっていくと、陰湿ないじめなんかなかなかできにくいと思います。しかし、にも
関わらずですね、上司が本来できないような仕事まで押し付けてくるとか、部下の能力よりも上司の方が劣っているような場合
は、部下の人は非常にやりにくいと思いますよ。それは当然あり得ることです。
こういうところ、年功序列が基本ですよね。こういう官公庁というのは。ですから、年齢の上の人は50代になると課長へなるとか、
そういうふうなシステムじゃないですか。これを変えるのは大変です。言い換えると、30ぐらいでもむちゃくちゃ能力があると、50
の方よりも能力があると、どうします。ひょっとすると押さえるかもしれないと。そうすると非常にこれはやりにくいんじゃないです
か。皆さま方も経験しませんか。 上司が出来が悪いと、これほど苦労することはないじゃないでしょうか。そういうことがですね、どこにでもあるので、それを
分かった上で、県庁だけではないと思いますが、年が若くても立派な人がいると。年をいっているからといって立派とは限ら
ないということでですね、それぞれの仕事の責任は違いますけれども、責任は皆、部下の責任は自分が負うというつもりで
さえやっていればですね、失敗に対しても心配するなというふうに言えると思うんですね。
ともあれ、ルールがあるかというと、私はルールを聞いたことはありませんので、人の気持ちじゃないでしょうかね。しかし、
同僚が亡くなってですね、黙ってられる人はいないでしょう。ただ、家族が病気だとか、あるいは肉親が亡くなられただとか
いったときには、少なくとも私はですね、それを最優先にしてくださいと。そのために働いているつもりで、必ず後、例えば
課長がですね、お父様が今倒れられたと、「すぐ帰りたまえ」と、「後、ちゃんとこちらでやるから」と、大丈夫です。それは
やってることですよ。「仕事の方が優先だ」と言ったことは一度もありません。
よくですね、親の死に目にも会えなかったとか、そんなことしてはいけないと。倒れられたらすぐそこに行きなさい。これか
ら３日間ぐらい家のことで何かしなくちゃいけないと、それ優先ですと、家族を優先にしないで仕事はないと。なぜかというと
ですね、家族との関係が不幸になると仕事がうまくいかないですよ。だから、家族は大切にしなくちゃいけない。むしろ、こ
れは価値観の問題もあるかもしれませんけれども、子どもや老いた両親やですね、そのために一生懸命働いているとい
うところがあるんじゃないかと思います。
ですから、そういうところで何か慶事があったり、逆に悲しいことがあったときにはですね、それを優先にしてあげるという
のが人情というものではないかと思いますし、どうしても代われない仕事というのが場合によってはあるかもしれませんが、
基本的にそれは皆が代わることによってですね、その方が大きな負担を負うことがないようにするという姿勢でやっており
ます。 http://www2.pref.shizuoka.jp/all/kishakaiken.nsf/WebDateView/1B1965BBAA9B028D49258264002C02AB#jump7
記者質問：職員の職場環境について
（記者）
ありがとうございます。この件については新聞記者もいろいろ身に返ってくるような話もあるような仕事柄ですし、報道倫理
ということから言うとＷＨＯの勧告ということがあって、みだりにこういったことについて、あおるような報道は慎むようにという
ような基準もあったりするようなので、特に一方的に問題視しているつもりはないんですけれども、一方で、その人権という
か生命尊重というのは一人ひとりの命がまず一番大事な基本ですし、それはまあどのような仕事をしていても、なおさら行政
は地域社会においては率先垂範するようなことをしなくてはいけないような組織でもあるかなと思います。今後新たに調査、
究明なり、あるいはそれに基づく新たな対応、効果的な施策は何なのかということについて検討されるような現時点のお考
えはありますでしょうか。
（知事）
自殺の問題とか、あるいは長期休養ですか、これがそれなりの数、出ていますのでね。これを公共機関として一番少なく
するという目標を立てて検討するようにしてみましょうかね。どうですか。
（記者）
現時点で年間、長期療養が70人でしたか。労使間の基準のようなものが、ちらっと伺ったことがある。それを達成されたり
されなかったりみたいなことがある。 （知事）
民間と同じ基準でやってるわけじゃないからというようなことで、なかなか数字というのは怖いですよ。数字を使うことは
とても大切ですけども、その数字の持っている全体の中での意味を見失うとですね、部分が全体であるかのごとくに誤っ
て誤認するということもありますからね。数字は強いんですけれども、数字の持ってる力はあるんですけれども、部分を
全体というふうに見誤らないようにしないといけないということも併せて言い返さないといけないと思っております。
（記者）
継続して、ご対応されるという。 （知事）
もちろんです。これはもうみんな健康で元気であるということが基本ですしね、元気の反対は何でしょう。病気です。だけ
ど完全元気な人も完全病気な人もいないんじゃないですか。記者さんみたいに花粉症でも頑張ってやってくれる人がい
る。ですから完全元気とは言えないです。だから元気と病気の中間ぐらいでしょ。なるべく元気の方に行くようにすること
が、やはりみんなが一緒に仕事ができるようにですね、そうトップに立つ、例えばまあ、ここにいないから言いますけど、
交通基盤部長はですね、もう完全に縁の下の力持ちになるようなつもりで皆励まして、やったからもう今回ひとり１改革
運動、何しろ19984件ですよ。その中のトップ中のトップが交通基盤部です。それはもう若い青年達がわーっとやりました。
あなた聞きました。通常の他の県では１千件ぐらいなんです、ひとり１改革。ここ３、４年は１万５千件超えてたんです。
ところが今回、いつからやってるんでしたかね。もう20年くらいやってます。あるときに１万件を超えてですね、１改革運
動が。今年は19984件です。もうあと十数件でですね、２万件になると。それはみんなでやる気出してやってるからなん
ですね。これは上の者だけがやれと言ったってできやせんですよ。班のレベルといいますか、要するに５、６人でやって
るところがですね、皆あちこちで一緒になってやっていって、それを発表すると。そしてそれを競うというふうなことをして
おりますんでね。そうした中で、かつては上が、何しろ出来が悪い国交省から来た人が指定席に座っていたことがあった
わけです。それなくなりましたからね。いわば天井が晴れた形になって、それで明るくなって今回のような最高得点に結
び付いた。最高得点というのは皆で一般の方も一緒に来て、どの取り組みが一番いいかというのを判定してね、やるの
を毎年やってるんですけれども。そういうことも含めて、みんなが仕事のしがいがあるような環境づくりというのは、それ
なりに進んでると思いますけれどもね。まあついて来れない人も、いろんな事情がありますのでね。個人に即して型に
はめないようにして皆元気でやれるように心掛けたいと思っております。
（記者）
ありがとうございます。 >>163>>164>>165
記者の質問→また職員で自殺者が出たのを知っているか？
知事の答え→知らない
記者の質問→前回の質問で自殺者が出たら弔問に行くと言ったが今回は行くのか？
知事の答え→行くとは答えずに、優秀な30代が無能な50代上司の下では働きづらい、
家族の慶弔があったら仕事を代わるようにする等々意味不明の答え。
質問に対する答えになってない。
この記者、知事の答えによく納得できたよな。 >>166
バカ勝＜メンタル職員を一番少なくする
罵患部＜休みがちの職員は退職に追い込んで目標達成しろ！ ＳＥＸＹ番長、新年度は露出不足だよ（ミニスカ１回だけ）。
ま、ルーキー男子と同じチームになったから、控えているのだろう。真っ当な分別…orz >>169
意味不明な答えはいつもじゃん。
こんなトップの下では心が折れるのもわかる。 >>173
トップだけじゃないだろ
組織が腐ってしまっているんだよ
だから多くの人が折れてしまう・・・ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
