俺の時は指導上席がポンコツで事案の一つにもついてもらってなかったわ。
それを見兼ねた他部門の再任用の人がこっそり教えにきてくれたりしてこの人のようになりたいと思った。

本当に指導上席やら新人に教える人は選べよ。
自分の事案すら終えれてない上席を新人の近くに置くなよ。

それでもって統括すらフォローもろくにしないんだったら、若手なんてすぐ辞めちゃうだろ
1〜3年目の離職の原因ってこういう人間関係が少なくないとおもう