【平穏なルーティンワーク部署】人事異動についてPART17【イベント地獄部署】
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>>617
楽ですよね
大変だと思ってる方はイメージで語ってるのか、困難ケースにばかり当たってしまったかのどちらかなんでしょう 死にたい死にたい死にたい死にたい死にたい死にたい死にたい死にたい死にたい死にたい死にたい死にたい死にたい死にたい死にたい 生保の同期、マジにきつそう 土日まで受給者の入院だので呼び出しあるとか
ブラック部署は手当てとか残業代満額だして待遇で報いるべき 筆頭課の総務や、出向する人は「あの人」って言われる優秀な人だね。
長時間残業をこなせる体力とメンタルの強さもあるし。 官房行く人とそうじゃない人はある程度選別されてたりすんの? 賢さの他に協調性とメンタルの強さがないと官房ではやってけないな 10数年前までは生保がブラック部署bPで間違いなかったけど、今はそれを上回るブラック部署が
いっぱいできたからなあ 仕事なんて正直どうでもいい
上司が糞かどうかだけの問題 自分自身が異動しなくても、とんでもない奴が異動してくるリスクもあるから怖い 毎年この時期にドキドキしないといけないのを定年まで繰り返しかと思うとぞっとしないな 病気休暇から復職してまだ職免もらってるんですが、異動になっちゃいました。
異動に関してのヒアリングとか何もなかったんだけど… >>632
商工観光は本当に怖いよ 17年前にこんな事件があったよ
平成13年3月4日午後5時ごろ、大分県宇佐市上田の宇佐市役所(鉄筋コンクリート4階建て)から出火、
2階の商工観光課の一部約60平方メートルが焼け、焼け跡から2人の遺体が見つかった。
宇佐署によると、出火直前に、同課の係長の秋吉康広さん(52)が「役所で殴られた」と同署に届けて
病院に運ばれ、頭に軽いけがをしているという。同署は、死亡した2人の身元を確認するとともに、
秋吉さんのけがと火災との関連を調べている。
調べでは、同課では出火当時、秋吉さんと、課長の隈井源治さん(53)、職員の森義嗣さん(44)の3人が
イベントの準備をしていたという。隈井さんと森さんの行方が分からず、同署が確認を急いでいる。
出火当時、市役所内にはほかに十数人の職員がいたが、避難して無事だった。
同署は職員間のトラブルが原因の可能性もあるとみて、秋吉さんから出火当時の詳しい状況を聴いている。 >638
お前が休んでる分、他職員の負担が重くてなって大変だったんだろ
使えないゴミはさっさと処分しないと、役所の仕事が回らなくなる
つーか、ちょっとは申し訳なさそうにしろ馬鹿 病気休暇から復職した後も職免貰えるのか?すごいな… 横浜市や名古屋市は事務職が生保ワーカーになることは原則ないらしい。
特別区も、福祉の専門職を増やしているから、ワーカーになる可能性はどんどん減っている。 >>645
そのほうが効率的だと思うので
地方でも導入されていくかもね >>644
特別区の福祉職はワーカーって意味合いで取ってないみたいよ でも実際うちの区の福祉職の大半はワーカーだよ。
異動があっても、違う庁舎のワーカーになるケースもあるし。 >>636
小部屋だから取扱注意のおばさんとか来たら終わる そうなんだ?
こう書いてあるからさ
〉福祉系で応募する場合には、採用になってからの配属先がどうなるのか、事前によく調べておく必要があります。
横浜市では生活保護担当のケースワーカーは福祉系及び心理系から採用された職員が配属となりますが、23区では福祉系で採用された職員は区内の施設の指導員等に配属され、福祉事務所のケースワーカーは一般行政系で採用された職員が配属されます。
http://www.seiho110.org/case/frame2.htm
http://www.mhlw.go.jp/file/06-Seisakujouhou-12000000-Shakaiengokyoku-Shakai/0000046448.pdf 規模が大きいと仕事は大変なの?それとも分業されて比較的楽な人が多いの?
規模がでかいと調整系とか企画系とか中枢部門は大変になるとわかるけど、大半がそういう部署にいかないから、結果的に楽なのかなーと。 >>649
専門職取ると、ベテランになると行き先が限定されたり昇任数調整が難しい
事務職はコマとしてどうにでもなるから扱いやすいんだよ >>621
汚そうな家はケース記録読んでれば分かるから、上がらんな
たまに臭い奴なんかもいて、そいつが来庁して来た時は厳しいかもね
>>624
それは厳しすぎるわ 笑
うちは査察までしか連絡行かないはずだし、仮に連絡来ても遠くに住んでて無理だって言って絶対に行かないね
病院のカンファなんかも無駄ばかりだし、病院の要請には極力応えたくないわ
>>626
障害者の親の対応とかクソ怠そう
>>644
研修で特別区と一緒になることあったが、福祉職って凄い少なかったと思うよ
子供系の部署に力入れてるところが多いから、児童系の部署に行かされてると思われ >>655
俺のところは児童福祉が嫌でケースワーカーへ逃げてくる人が多い
土日休めるだけで有難いらしい
体がしっかりしてる男性の福祉職は合掌 >>656
うちの役所もそういう女性職員何人かいるわ >>657
うちの役所のCWだと、頑張って土日のどちらかは休もう、だわ。
週2日も休めるなんてかなり恵まれてますね。 >>658
かい機関のCWは数足りてるからね
あと補助金などの金周りは本庁がやってるってのも大きい ナマポを市町村や県で支給させるシステム自体が国の怠慢
窓口を警察署にすれば暴力団関係者もアル中薬中も排除できるし逮捕も出来る
不正受給者を増やしたくない、税金の垂れ流しを阻止したいって本気で考えていない証拠
そして不正受給者ではなく気付けなかった福祉事務所が国庫へ不正受給分を返還するシステムも糞
厚生労働省のお役人様は賢いアホか実態を分かっていて目をつぶっている政治屋どもと同じクズ >>658
それは辛いですね
私は楽な地区なこともあり、月に2.3日は年休消化できるくらいです >>660
国庫補助金もだけど金周りが未だに紙媒体でのやり取りという糞制度はどうにかして欲しいわ
アレめっちゃ時間と手間かかる
県は市から来るいい加減な書類を整備しないといかんし、市は県から来る修正依頼を担当者毎にその都度直さないといかん
国が一台システム置いて市役所が各々そのシステムに入力する形にして欲しい >>651
全くパソコン使えないおばさんとか来ると終わるからな・・・
しかもおばさんが去った後も書類が整理されてなくて大変
過去におばさんの後を引き継いだ人が書類がろくに何もなくて仕事で悩んで
自殺されたけど何も対応されてないうちの自治体は糞 みんなもっと有給取って残業もしないようになればいいな
仕事に殺されるなんて馬鹿馬鹿しい >>670
仕事に殺されているのか、上司に殺されているのかわからないわ 俺は総務が一番のブラックに見えるわ。
職員相手にするのが一番辛いじゃん。
とんでもない奴結構いるからな。 >>673
職員相手めんどいよね
市民で面倒な苦情言ってくる奴は元公務員か教師が多い >>673官房系は対内部だから、メチャクチャ嫌われるし、敵を作りやすいよな 特に人事課
財政は予算を削るし企画は仕事を増やすし行革は必要な仕事にケチつけて無駄な仕事を押し付ける 法制担当課から河川課ってどう?
初めての異動なんだけど 偉そう
A ↑ B
楽勝←→キツイ
C ↓ D
底辺
こういうマトリクスが描けると思うんだよな。
Aに行けるのは首長の親類縁者だし、Bには普通に出世したいのが行く。
Cは俺みたいな平凡なのが収まり、役立たずと上に憎まれた者はDで地獄の余生を過ごす。 あ、意外かも知れないので解説しておこう。
役に立たない奴は、誰がやってもきつくて辛い部署であるDに行く。
あわよくば退職してほしいという上の願いを込めてDってことね。
もしくは心がけを改めたらCになれる場合も、ないではない。 初めからDだからなんとも言えん
D配属から議員に金振り込んでAに行った実例ある?
その議員とは旧知の仲として 議会事務局になったんだが議員とコネもできて最高の出世ルートじゃないか? Aは首長の専売特許だろう
首長と議員とやらがカネや利権のやり取りの中でAの席1つ譲るくらいはあっても不思議じゃないが
問題はそんなことまでする実益が当事者にあるか、のほうだろうな
議員側がよほどでかい利権を首長に持ってきて、議員の愛人でも職員に採用させて
Aに放り込むような相当の異常事態でもないと想定しがたいと思う
Aにいるってことは、そんだけの信頼関係があるってことなわけで C目指すのが普通か
そのCの枠もとんでもない倍率だろうけど 図式的にはまあまあの整理だと思うけど、ABCDもその中でさらに座標軸に近い・遠いの差がわりとある話だと思う 人数的にはABCDが4分の1ずつではないよな
A10%、B20%、C50%、D20%ぐらい? 福祉全般、建設、教育
ここら辺で合わせたらD50近くにのぼるわ 偉そうかつ楽勝なんてどこなんだ?
今まで、課税→選管→人事→企画や(C→B→B→Bよな?)
総務や研修担当なんかがA? 事務で農水や環境なんて狭きもんだろ?
出先の美術館や文化センター、研究者も合わせてもC=25くらい ずっと本庁で、その後希望して出先機関ループしてる人いる?
総務系から出先を希望したら変わり者扱いされるのだろうか。 みんな出先希望してるわ
でも有能な主査以上の役職はみんな本庁ぐるぐる >>698
うちは有能な若手は絶対に係長試験を受けない 笑
制度変わって、係長指名制に近いものになるらしいが、主任主事からの降格を申し出てるのも何人かいたわ 組織側としては、若いうちはCで苦労してもらって、いい齢になったらBを目指してほしいわけだ(左下から右上に上昇志向を持ってほしい)
実際はBポジにあまりにもメリットがなさすぎてみんなCに留まりたがるw
しかし出世の断り方が下手で逆鱗に触れるとCからD方向へとスライドさせられる・・・
逆に組織側としては「出世する気がねえならD方向に引っ張るぞオラオラ」っつって圧力をかけて出世を促すように人事していくというテクもある BでがんばったらAになったという実例でもあるなら、Bを目指すにもモチベが上がると思う
現状ただただ苦しくなるのであって頑張る動機がない
年頃の子供でも居てマイホームローンと養育費のねん出とかか? NEMで2億以上儲かって働くモチベだだ下がり
年始に売っておけば6億だったのにという後悔の中、ダラダラとルーティーンワークをこなす毎日 >>699
有能な若手は転職か昇給希望無
能力がなく部下の面倒を見ない人間が上を目指すので困る >>703
それな・・・
「出世したがる者、必ずしも組織管理に適さず」という
むしろそういう変人だから出世めざすってゆうか 人事に配属されたら次の配属先もある程度コントロールできるの?なら向こう6、7年はまあまあな感じになるが 今日内示らしいが、どうなることやら。
異動したいが行きたい部署が出先以外ないよ…。 >>704
楽な部署しか経験していない奴に限って出世欲が強い
うちは申告書に昇任希望が数年前から記入は無くなった
希望してなるものじゃないと思うから良かったと思う 明日内示だが、議会でさんざん取りあげられた部所だから間違いなく、配置、定数が改善されそう
無視すれば議員を敵に回すわけだから、そこまで人事課にも部長にも勇気はないだろう せんせいありがとう 職員の意見は完全無視のくせにな >>709
おまいの異動が無かった、もしくは納得いく異動だったかどうか、その報告があるまでは油断は禁物 >>709
臨時職員が一人配置されるって落ちだな。
人事課を甘く見てはいけない。 昔財政のときに時間外多過ぎて議会で問題になって
そんとき部長が「財政課は少数精鋭なんでしょうがないんです」って堂々と答弁しててさ
みんなポカーンとしてたのがいい思い出 某府職員の俺氏
平成29年度の異動時に約100q離れた別の出先への異動を25日に知らされた模様
もうねアボカドバナナと >>715-716
議会の会期が遅くなると、そうなってしまうんだよね…
かくいう自分も、27日まで議会があって翌々日の29日に異動の内示が出たことがあった。
ただ、「4月6日までに赴任」と人事から通知があったので、その点では少し救われている。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています